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實(shí)施方案

時(shí)間:2024-01-03 16:46:34 一般方案 我要投稿

實(shí)施方案實(shí)用(10篇)

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編收集整理的實(shí)施方案10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

實(shí)施方案實(shí)用(10篇)

實(shí)施方案 篇1

  按照西集鎮(zhèn)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村總體規(guī)劃,根據(jù)交通、區(qū)位、資源、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢及群眾素質(zhì),通過調(diào)查研究,借鑒贛州模式,以甘南縣興十四村為榜樣,結(jié)合常興村8個(gè)自然屯的實(shí)際情況,因地制宜,立志用三年時(shí)間把常興村建設(shè)成為社會(huì)主義新農(nóng)村。為做好常興村社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)工作,特制定此方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以黨的十六屆五中全會(huì)精神為指針,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照“生產(chǎn)發(fā)展,生活富裕,鄉(xiāng)村文明,村容整潔,管理民主”的任務(wù)和要求,以增加農(nóng)民收入和改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件為重點(diǎn),通過“轉(zhuǎn)變、拓展、提升”三大戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式,深化農(nóng)村改革,強(qiáng)化公共服務(wù),切實(shí)加強(qiáng)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明建設(shè),為全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)探索一條切實(shí)可行的發(fā)展思路,為全鎮(zhèn)建設(shè)社會(huì)主義和諧農(nóng)村積累豐富的經(jīng)驗(yàn)。

  二、作為試點(diǎn)村的優(yōu)勢和典型性

  常興村位于西集鎮(zhèn)的南部,東至少凌河,西至漂河,北面與西集鎮(zhèn)城區(qū)隔路(哈肇公路)相望。東距巴彥縣城17公里,西距哈市79公里,有8個(gè)自然屯,總耕地面積22000畝,總戶數(shù)1148戶,人口4302人,人均住房面積17平方米。按照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)典型示范要求,具有以下四點(diǎn)優(yōu)勢和典型性:

  1、具有良好的交通優(yōu)勢。村屯之間均由四級砂石路連接,北側(cè)又有省級公路哈肇公路通過,與其它村屯相比,出行便利,交通優(yōu)勢明顯。

  2、具有小規(guī)模的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。近幾年,在帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康的工作中,為擴(kuò)大農(nóng)民增收渠道,成立了大蔥基地一個(gè),大蒜基地一個(gè),綠色大米生產(chǎn)基地一個(gè),黃牛養(yǎng)殖基地一個(gè),這四大基地的建設(shè),很大程度地調(diào)整了常興村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),目前已初見成效。

  3、具有良好的基礎(chǔ)優(yōu)勢。目前,已有2個(gè)自然屯吃上了自來水,其它村屯也在進(jìn)行中。在行業(yè)部門的幫助和支持下,電力、電訊等基礎(chǔ)設(shè)施基本完備。常興村房屋磚瓦化率、自來水入戶率、電話入戶率,分別達(dá)到42%、35%、80%。如按照新農(nóng)村建設(shè)要求,悄加規(guī)范引導(dǎo),可迅速提檔升級。

  4、有良好的旅游優(yōu)勢。驛馬山公園的建設(shè)和靈隱寺的落成,給常興村的尚家屯帶來了得天獨(dú)厚的旅游資源,為農(nóng)民增加收入提供了良好的外部環(huán)境。

  5、具有良好的群眾基礎(chǔ)。常興村在60年代就是省級紅旗單位,自70年代到現(xiàn)在,始終是縣鄉(xiāng)的農(nóng)村先進(jìn)典型,具有良好的群眾基礎(chǔ)和與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展觀念。現(xiàn)代文明生活方式的潛移默化,使廣大群眾對改善生產(chǎn)生活環(huán)境的愿望十分強(qiáng)烈和迫切,享受現(xiàn)代文明的積極性和熱情非常高漲。

  三、建設(shè)發(fā)展目標(biāo)

  1、村民人均收入每年的遞增速度要在10%以上,20xx年人均收入實(shí)現(xiàn)3700元;20xx年人均收入實(shí)現(xiàn)4100元;20xx年人均收入實(shí)現(xiàn)4500元。

  2、村政府所在地通白色路面,屯內(nèi)巷路全部達(dá)到硬化。

  3、農(nóng)民住房全部磚瓦化。

  4、自來水普及率100%。

  5、屯屯通電話,入戶率達(dá)到95%。

  6、屯屯上有線電視,入戶率達(dá)100%。

  7、四周綠化率達(dá)到100%。

  8、畜禽養(yǎng)殖小區(qū)化,不進(jìn)入小區(qū)的全部建生態(tài)豬舍或雞舍。

  9、廁所改造達(dá)到100%,建室內(nèi)廁所或建室外封閉衛(wèi)生廁所。

  10、垃圾、糞便、柴草全部出屯,垃圾、糞便全部進(jìn)行無害化處理,作為有機(jī)肥料。

  11、建立新經(jīng)濟(jì)組織,成立蔬菜、種植、養(yǎng)殖、加工等各類協(xié)會(huì)。

  四、工作任務(wù)

  1、修通村白色路面1條12公里,修村屯主道38條16828延長米,修村屯巷道30條6395延長米。

  2、有線電視入戶95%。

  3、自來水06年新入戶3個(gè)自然屯,07年入戶3個(gè)自然屯。

  4、改建村辦公室,建立檔案室1個(gè),圖書閱覽室1個(gè),公共活動(dòng)室1個(gè),建立并規(guī)范村級衛(wèi)生所1個(gè),建婦幼保健站1個(gè)。

  5、修防洪大堤24里,環(huán)山攔水壕10公里。

  6、利用驛馬山前坡2條大溝綠化造林80畝。

  7、綠化8個(gè)自然屯四周。

  8、新建衛(wèi)生廁所1148個(gè)。

  9、村上出機(jī)動(dòng)地、專項(xiàng)資金,把養(yǎng)殖大戶向屯外搬遷,集中圈養(yǎng)。

  10、配合政府村村通廣播。

  五、完成時(shí)限

  利用20xx年至20xx年三年時(shí)間,基本達(dá)標(biāo)。

  六、主要推進(jìn)措施

 。ㄒ唬┙ㄔO(shè)新農(nóng)村,首先從基礎(chǔ)建設(shè)抓起

  建設(shè)新農(nóng)村,要從農(nóng)民群眾最關(guān)心、要求最迫切、最容易見成效的事情抓起,不斷讓農(nóng)民群眾得到實(shí)實(shí)在在的好處,增進(jìn)農(nóng)民福祉,具體是做好“三清三改、一修一建”工作。

  1、開展“三清”活動(dòng)。利用春播前的空閑時(shí)間重點(diǎn)對村容、村貌進(jìn)行綜合治理,清垃圾,清淤泥,清路障。達(dá)到柴草出屯、垃圾出屯、邊溝整潔、道路暢通。

  2、開展“三改”工作。即改水、改廁、改路。改水將群眾生產(chǎn)生活所用的小井地表水,改造為深井自來水。采取政府補(bǔ)一塊,村民籌一塊的辦法,打深水井5眼,將供水管線及相關(guān)附屬設(shè)施完善,使自來水入戶率達(dá)到100%。改廁,建室內(nèi)廁所或室外封閉廁所,改廁總數(shù)達(dá)到1148個(gè)。改路,主要是硬化村屯內(nèi)外道路,便民出行。通過通村公路改造工程,向上爭取資金和“一事一議”自籌的形式,修8個(gè)自然屯巷路68條13323延長米,在三年內(nèi)基本硬化。

  3、搞好“一修一建”工程。常興村位于少凌河與漂河交匯處三角交叉口,抗洪排澇是糧食穩(wěn)產(chǎn)增收的關(guān)鍵,我們要采取向上爭取資金和“一事一議”相結(jié)合的方式,修牢防洪堤防。俗話說“再窮不能窮教育”,孩子是我們的希望和未來,為給孩子們創(chuàng)造一個(gè)安全、寧靜、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,我村要改造一所1棟324平方米的教室。

  (二)發(fā)展新農(nóng)業(yè),必須從拓產(chǎn)增收抓起

  只有發(fā)展富民產(chǎn)業(yè),使農(nóng)民增收致富有保障,才能支撐起真正意義上的新農(nóng)村。我們深挖農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力,廣辟農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)的途徑,形成農(nóng)民增收的長效機(jī)制。一方面,我們在繼續(xù)做大、做好蔥、蒜、黃牛、綠色大米四個(gè)基地的基礎(chǔ)上,再從生豬養(yǎng)殖和兩瓜種植上下功夫。蔥、蒜種植面積800畝,黃牛飼養(yǎng)量1800頭,綠色大米種植5098畝,生豬飼養(yǎng)量15000頭,兩瓜種植面積50畝。另一方面,大搞農(nóng)村剩余勞動(dòng)力長年或農(nóng)閑時(shí)輸出,預(yù)計(jì)輸出勞動(dòng)力800余人,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入480萬元。

 。ㄈ┡嘤罗r(nóng)民,核心從農(nóng)民素質(zhì)抓起

  “三農(nóng)”問題的核心是提高農(nóng)民素質(zhì)。因此,依托農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校,以培養(yǎng)新型務(wù)工農(nóng)民和產(chǎn)業(yè)農(nóng)民,提高農(nóng)民科技致富能力,市場競爭力和自主發(fā)展能力為目標(biāo),以實(shí)用技術(shù),務(wù)工職業(yè)技能培訓(xùn)為主要內(nèi)容,大力實(shí)施“農(nóng)民知識(shí)化”工程,利用周六周日在農(nóng)村小學(xué)成立培訓(xùn)學(xué)校,每年培訓(xùn)農(nóng)民骨干20xx人,通過典型帶動(dòng)和滲透,力爭使戶戶都有科技明白人。

  (四)塑造新風(fēng)貌,倡導(dǎo)從科學(xué)文明抓起

  在開展“三清三改”工作的基礎(chǔ)上,開展清理廢棄房、豬牛欄和廁所,推進(jìn)人畜分居,建養(yǎng)殖小區(qū)和生態(tài)型圈舍,盡快改變農(nóng)村“臟、亂、差”的現(xiàn)象,爭取三年內(nèi)村屯道路基本硬化,自來水普及率100%,實(shí)現(xiàn)人畜分離。同時(shí),扎實(shí)開展文明村創(chuàng)建活動(dòng),改變農(nóng)村的各種生活陋習(xí),對村民展開普法教育,反對一切邪惡組織,倡導(dǎo)健康、文明、科學(xué)的生活方式,創(chuàng)造一個(gè)農(nóng)民群眾安居樂業(yè),物質(zhì)文明生活豐富多彩,人與人和諧相處的.良好環(huán)境。

  (五)提倡新民主,著力從村民自治抓起

  在堅(jiān)持社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的改革方向,穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營機(jī)制,統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)改革的前提下,充分尊重廣大農(nóng)民的首創(chuàng)精神,全面增強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的活力,擴(kuò)大農(nóng)村基層民主,搞好村民自治,健全村務(wù)公開制度,增強(qiáng)村干部的公共服務(wù)意識(shí),搞好“一事一議”,確保廣大村民依法行使當(dāng)家作主的權(quán)利。

  (六)崇尚新健康,主要從防疫治病抓起

  當(dāng)前有句游行話,農(nóng)村人怕得病,城里人怕失業(yè)。這雖是一種社會(huì)現(xiàn)象,也是當(dāng)前農(nóng)民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,解決農(nóng)民的醫(yī)療問題已刻不容緩。為解除農(nóng)民的治病難、疑難病治不起的困擾,首先我村要建1個(gè)村級規(guī)范衛(wèi)生所,方便農(nóng)民就醫(yī)。其次,在20xx年實(shí)行農(nóng)村醫(yī)療救助制度,健全農(nóng)村醫(yī)療醫(yī)保服務(wù)體系,徹底幫助農(nóng)民解決因病致貧和因病返貧的問題。最后,為保證村民有一個(gè)健康有序的生活環(huán)境,我村下大力氣、加大投入,抗擊高致病禽流感等動(dòng)物疫情,促進(jìn)農(nóng)村和諧社會(huì)的建設(shè)和管理。

  七、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立試點(diǎn)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

實(shí)施方案 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  為深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,扎實(shí)展開黨的群眾線路教育實(shí)踐活動(dòng),緊密圍繞“迎接市人大評教”活動(dòng)主題,堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的整改工作原則和標(biāo)本兼治、查改并舉的方針,以規(guī)范辦學(xué)行為、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)、增進(jìn)教育教學(xué)改革、加快學(xué)校硬件及教學(xué)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn),以群眾滿意為目標(biāo),扎實(shí)展開整改工作。

  二、領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班

  組長:

  副組長:

  成員:全體中層干部

  三、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  采取校本培訓(xùn)、個(gè)人進(jìn)修、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、外出培訓(xùn)等方式,不斷提升教師專業(yè)化水平。完善教師職務(wù)晉升考評細(xì)則和教師年度考核細(xì)則等考評辦法,建立考核與獎(jiǎng)懲制度,做到有章可循、有法可依。落實(shí)“青藍(lán)工程”,積極參加國培計(jì)劃,選派青年教師和骨干教師外出學(xué)習(xí),加強(qiáng)對各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)的管理,做到培訓(xùn)前有任務(wù),培訓(xùn)中有督查,培訓(xùn)后有匯報(bào),提高培訓(xùn)的效率。繼續(xù)實(shí)行定期考評和項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)考評相結(jié)合辦法,使他們成熟快、進(jìn)步快、發(fā)揮效益快。

  四、存在的主要題目

  1、學(xué)校班額過大,每班學(xué)生人數(shù)達(dá)60余人左右,最大班級乃至接近70人。

  2、小學(xué)按國家標(biāo)準(zhǔn)配備教室,學(xué)生教室不夠使用,需要增加最少5個(gè)教室,學(xué)校美術(shù)室、圖書室、電子備課室、心理輔導(dǎo)室、電腦教室等配備不足。

  3、根據(jù)學(xué)校范圍和課程標(biāo)準(zhǔn),體育、音樂、美術(shù)器材設(shè)備還不足,特別是教師用電腦和學(xué)生用電腦臺(tái)數(shù)不達(dá)標(biāo),需要添置更新。

  4、標(biāo)準(zhǔn)課桌椅學(xué)校沒有配置。

  五、整改措施與責(zé)任分解

  (一)解決班額過大的題目

  整改措施:

  1、學(xué)校已爭取到市教育局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部分的支持,開始籌建學(xué)校幼教樓,解決學(xué)生教室過少的題目。

  2、學(xué)校暑期進(jìn)行教師辦公室改造,將原有托管樓洗手間改建成教師辦公室,現(xiàn)使用的教師辦公室改成供學(xué)生使用的教室。

  責(zé)任科室:后勤處

  (二)解決功能室及電腦、藝體器材不達(dá)標(biāo)的題目

  整改措施:

  積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,多方籌集資金,分步驟解決功能室及電腦、藝體器材缺少等題目。

  責(zé)任科室:教務(wù)處、后勤處

  (三)解決教師職業(yè)道德題目

  整改措施:

  通過暑期教師集訓(xùn)活動(dòng),加強(qiáng)教師的'師德修養(yǎng);強(qiáng)化師德考核機(jī)制,建立健全教師考核管理制度,嚴(yán)格規(guī)范教師行為;定期接受學(xué)生和家長舉報(bào),嚴(yán)厲查處在職教師有償家教及其它侵犯學(xué)生正當(dāng)權(quán)益的行為。

  責(zé)任科室:政教處

  (四)解決教育教學(xué)效力不高的題目

  整改措施:

  通過暑期教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)步教師業(yè)務(wù)素質(zhì),改變教師教育教學(xué)理念,改革教育教學(xué),全面推動(dòng)素質(zhì)教育;制定課改方案并組織實(shí)施,改進(jìn)教學(xué)方法,激起學(xué)生愛好,建立良好教風(fēng);進(jìn)一步完完善中小學(xué)教育質(zhì)量評價(jià)體系,逐漸構(gòu)成切實(shí)可行的基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測體系和教育質(zhì)量評估體系;為優(yōu)化進(jìn)程性評價(jià),及時(shí)總結(jié)學(xué)科教學(xué)經(jīng)驗(yàn),增進(jìn)學(xué)校規(guī)范教學(xué)管理。同時(shí),多展開一些社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),全面進(jìn)步學(xué)生素質(zhì)。

  責(zé)任科室;教務(wù)處

  六、具體工作要求

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

  整改工作要明確責(zé)任,落實(shí)到人。各處室要加強(qiáng)整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。科室提出切實(shí)有效的整改措施,并負(fù)責(zé)抓好落實(shí)。

實(shí)施方案 篇3

  為貫徹落實(shí)縣民政局關(guān)于霍亂防控工作的要求,進(jìn)一步普及衛(wèi)生科普知識(shí),提高霍亂防控能力,營造健康文明的五保老人生活環(huán)境。結(jié)合實(shí)際,現(xiàn)制定如下實(shí)施方案:

  一、開展健康宣傳教育工作

  1、召開一次霍亂防治健康教育會(huì)議,傳達(dá)縣民政局相關(guān)文件精神,宣傳霍亂防控相關(guān)知識(shí)。

  2、購置并張貼霍亂防治健康教育宣傳畫,在敬老院宣傳櫥窗內(nèi)懸掛,普及霍亂的防治知識(shí)。

  二、環(huán)境集中整治工作

  這次環(huán)境集中整治的主要內(nèi)容:

  1、清除衛(wèi)生死角。

  2、敬老院圍墻周邊衛(wèi)生保證。

  3、疏通和清理下水道。

  4、清除敬老院院內(nèi)公用廁所化糞池。

  5、開展室內(nèi)外滅蠅為主的除四 害工作。

  三、加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生管理工作

  食堂飲食衛(wèi)生管理主要注意以下幾方面:

  1、不得制作或購進(jìn)涼菜及各類鹵菜制品。

  2、加強(qiáng)對食堂衛(wèi)生監(jiān)督管理。主要檢查食堂進(jìn)貨情況,衛(wèi)生設(shè)施,消毒情況,飯菜供應(yīng)情況等。

  3、加強(qiáng)敬老院飲用水供應(yīng)管理,確保五保老人喝開水、干凈水。

  4、開展井水消毒監(jiān)測工作。購置相關(guān)消毒用品對水井進(jìn)行安全消毒。

  四、步驟安排

  本次環(huán)境衛(wèi)生整治和霍亂防控計(jì)劃分四個(gè)階段:

  1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(9月24日——26日):敬老院制定符合本院實(shí)際的環(huán)境衛(wèi)生整治計(jì)劃,積極部署開展整治工作。

  2、集中整治階段(9月27日——30日):敬老院按照計(jì)劃,廣泛開展集中整治和防控活動(dòng)。

  3、檢查督促階段(10月1日——2日):為加強(qiáng)和督促敬老院做好環(huán)境衛(wèi)生整治和霍亂防控活動(dòng)的`相關(guān)工作,確保取得實(shí)效,鎮(zhèn)民政科將對敬老院進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改。

  4、總結(jié)匯報(bào)階段:(10月5日前):敬老院要于10月5日前將敬老院環(huán)境衛(wèi)生整治情況和霍亂防控的總結(jié)上報(bào)鎮(zhèn)民政科,然后上報(bào)縣民政局。

  鎮(zhèn)民政科

  20xx年9月25日

實(shí)施方案 篇4

  學(xué)校加強(qiáng)管理實(shí)施方案本學(xué)期的教學(xué)、教研、教育管理等各項(xiàng)工作,經(jīng)過我和各位備課組長前一段時(shí)間的研究,我們一致認(rèn)為高一年級組應(yīng)該在總結(jié)反思上一學(xué)期工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)在加強(qiáng)基層管理,樹立良好的師生風(fēng)氣方面努力,力爭在穩(wěn)定、鞏固成績的同時(shí),使各項(xiàng)工作再邁上一個(gè)新臺(tái)階,力爭有更多的工作亮點(diǎn),取得更好的成績。為此年級組提出了以下工作意見和要求,望各位老師認(rèn)真參照落實(shí)。

  (1)年級將繼續(xù)加強(qiáng)基層管理,特別是要積極建立“三級”學(xué)生日常教育管理體制,建立每日班級學(xué)生情況反饋體制(內(nèi)容是各班紀(jì)律班長要把班級師生各種好的、不良的情況一一如實(shí)記錄及時(shí)反饋給年級的一種管理方式),建立班主任“聯(lián)管”責(zé)任值班制度(內(nèi)容是要求聯(lián)管班主任每天全程參與學(xué)生管理和教師課堂督察,如實(shí)記錄并把不良情況及時(shí)反饋給班主任或老師,這有利于班主任或老師的對學(xué)生的再教育,這能充分發(fā)揮年級各種信息反饋的督促功能,真正把各項(xiàng)管理落到實(shí)處),建立寢室每日情況反饋制度,建立年級每周簡報(bào)制度,目的是夯實(shí)優(yōu)良的年級師生工作和學(xué)習(xí)風(fēng)氣,使整個(gè)年級工作能得到高效運(yùn)轉(zhuǎn),為教育、教學(xué)、教研創(chuàng)造一個(gè)良好的前提條件,從而保證各項(xiàng)工作的正常完成。年級要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生的日常管理及教育工作,加強(qiáng)與學(xué)生、家長的溝通,及時(shí)掌握各方反饋信息,及時(shí)采取或調(diào)整工作措施解決相關(guān)問題。加強(qiáng)“入樓即靜,入座即學(xué)”習(xí)慣教育,定期每周開好每周二的班主任會(huì)議或備課組長會(huì)議,充分發(fā)揮年級基層管理的優(yōu)勢,使各項(xiàng)任務(wù)及時(shí)下傳到每一位師生,同時(shí)及時(shí)掌握每一備課組、班級反饋的各種情況,年級協(xié)調(diào)督促使各項(xiàng)工作能得到有效開展,使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為舉止習(xí)慣,構(gòu)建優(yōu)良的分校工作亮點(diǎn)。年級將繼續(xù)加強(qiáng)日常教學(xué)環(huán)節(jié)的過程檢查及年級簡報(bào)制度的落實(shí),使年級各項(xiàng)工作能得到及時(shí)落實(shí),學(xué)生得到再教育,使問題能得到及時(shí)糾正。同時(shí)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,也要靠老師的率先垂范,老師必須言行一致,用自己的實(shí)際行動(dòng)來教育引導(dǎo)學(xué)生。正如孔子所說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!比绻形覀兊陌嘀魅魏透魑焕蠋煹姆e極配合,以身作則,對學(xué)生嚴(yán)格要求,用榜樣的力量激勵(lì)學(xué)生,那么學(xué)生的行為規(guī)范才能得以在高一下期更好養(yǎng)成。

 。2)年級要繼續(xù)加強(qiáng)教研活動(dòng),使教研活動(dòng)(每周三)成為青年教師快速成長,老教師進(jìn)一步提高的平臺(tái)。真正做到一次活動(dòng),一次收獲,為每一位教師提供學(xué)術(shù)、思想交流的平臺(tái),及時(shí)查找工作中的不足,傳達(dá)學(xué)校年級的工作意見,提出改進(jìn)措施,使以后的工作更加完善。備課組要明確教學(xué)常規(guī)要求,采取切實(shí)措施保證過程的“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”,特別突出講、批、輔、考各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),踏踏實(shí)實(shí)不走過程,尤其要更新觀念,因材施教,研究每一個(gè)學(xué)生,做學(xué)生學(xué)習(xí)的引路人,積極組織全體教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,構(gòu)建學(xué)習(xí)型備課組,讓讀書成為習(xí)慣。力爭使每一位教師在專業(yè)報(bào)紙、雜志上發(fā)表論文,提高教科研能力,擴(kuò)大學(xué)校的知名度。各備課組要搞好4月份的聽課月活動(dòng),組織好示范課、觀摩課、優(yōu)質(zhì)課使教科研再上一個(gè)新臺(tái)階。

  (3)進(jìn)一步開展好“帶教”活動(dòng),新教師要認(rèn)真且多聽課、多請教,老教師要多耐心悉心指導(dǎo),促進(jìn)新教師快速成長,培養(yǎng)青年教師掌握多種教學(xué)方法,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性思維,保證學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,我和各備課組長將積極于每周聽部分老師的課,檢查督促教學(xué)。

 。4)認(rèn)真做好期中、期末統(tǒng)考的復(fù)習(xí)工作,認(rèn)真組織和安排學(xué)期期中考試的命題、改卷、講評及考試分析,幫助學(xué)生查漏補(bǔ)缺,構(gòu)筑知識(shí)體系,提高復(fù)習(xí)課的質(zhì)量,加強(qiáng)對學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo),精講多練,全面提高學(xué)生的成績。

 。5)認(rèn)真組織聽課、評課活動(dòng),讓同題異構(gòu)教研活動(dòng)落到實(shí)處,讓每一位教師從中受益。年級要加強(qiáng)課堂教學(xué)的監(jiān)控和輔導(dǎo),年級要盡可能多的聽取各方意見,及時(shí)校正教育教學(xué)行為,全體教師要人人樹立“課堂40分我負(fù)責(zé)”“我向課堂40分要質(zhì)量”的教育教學(xué)管理意識(shí)。

 。6)加強(qiáng)備課組集體備課的各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí),集思廣義,提升整體教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。要求每一位教師精講精練,提高上課、課下作業(yè)的質(zhì)量和效率,注意培養(yǎng)學(xué)生的各種能力,積極建立課上、課下較為完整的反饋機(jī)制,加強(qiáng)“教學(xué)反思—教學(xué)改革—教學(xué)重建”環(huán)節(jié)不能打折扣,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,形成較高的素質(zhì)能力,加強(qiáng)作業(yè)的糾錯(cuò)與質(zhì)量監(jiān)督,積極形成良好的師生關(guān)系,保持良好的年級發(fā)展勢態(tài)。搞好課堂改革與創(chuàng)新,加強(qiáng)信息技術(shù)與課堂的整合,有效利用網(wǎng)上等各種資源服務(wù)于課堂教學(xué)。加強(qiáng)備課組的教學(xué)研究,推動(dòng)各備課組的活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)備課組的教研工作,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),積極發(fā)揮集體智慧,打好團(tuán)體仗。要主動(dòng)及時(shí)掌握有關(guān)教研信息。各備課組也要加強(qiáng)復(fù)習(xí)課、試卷講評課的研究工作,使學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)落實(shí)到位,能力得到提高。

  (7)各位老師要積極落實(shí)師生之間互動(dòng)交流的教學(xué)理念,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)的能力,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,教師要真正走入學(xué)生心扉,多溝通、多交流,拉近師生距離,增強(qiáng)親和力,在平等和諧的氛圍中升華教學(xué)成果。各備課組要積極組織并督促教師和學(xué)生養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣,期末每位教師要交一份高質(zhì)量的讀書或教學(xué)心得。

 。8)年級組要求各備課組長要從細(xì)微處、多渠道認(rèn)真做好教師的思想工作,充分調(diào)動(dòng)全體教師的工作積極性,幫助老師及時(shí)解決各種問題,努力構(gòu)筑和諧且積極向上的年級團(tuán)隊(duì),使老師積極主動(dòng)做到敬業(yè)愛崗,盡職盡責(zé),高質(zhì)量完成教育教學(xué)任務(wù)。

 。9)年級組將積極利用報(bào)刊、雜志、網(wǎng)上下載的資料,教育和引導(dǎo)全體教師加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,樹立責(zé)任心,要求各位老師要深刻理解工作的“執(zhí)行力”與及時(shí)細(xì)化工作內(nèi)容在學(xué)校發(fā)展中所起的重要作用。

 。10)認(rèn)真搞好“培優(yōu)、補(bǔ)差、治瘸、拉中”計(jì)劃的落實(shí),認(rèn)真做好兩個(gè)成績分析。一是以備課組為中心的教學(xué)分析督導(dǎo)會(huì);二是以班主任為中心的成績分析診斷會(huì),同時(shí)配以近兩周的學(xué)生溝通、交流活動(dòng)。要積極實(shí)施“重點(diǎn)生培養(yǎng)工程”,“后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工程”,此項(xiàng)工作班主任是第一責(zé)任人,任課老師要積極參與其中。各班要注意開展各種學(xué)習(xí)競賽活動(dòng),營造積極向上的`氛圍,形成對尖子生的全程激勵(lì)機(jī)制,要采取特殊對策加強(qiáng)對各類學(xué)生輔導(dǎo)力度,要做好后進(jìn)生的鞭策鼓勵(lì)工作,創(chuàng)設(shè)全面成材的競賽氛圍,開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng),幫助每個(gè)學(xué)生確定自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),開展學(xué)習(xí)競賽,從而促進(jìn)、推動(dòng)中等生大步向前進(jìn)。

  中等生進(jìn)步了,優(yōu)秀學(xué)生的危機(jī)感就產(chǎn)生了,因?yàn)樗麄兊母偁帉κ侄嗔,他們的?yōu)越感就少了,進(jìn)而尖子生將更加努力。要特別關(guān)注后進(jìn)生,借中等生大踏步前進(jìn)的東風(fēng),讓后進(jìn)生明白自己也有奔頭的道理。所有這些均是為年級取得成績大面積豐收奠定基礎(chǔ)。

 。11)繼續(xù)堅(jiān)持每周的數(shù)理化競賽輔導(dǎo)活動(dòng),定時(shí)、定人、定內(nèi)容輔導(dǎo)。針對學(xué)生實(shí)際,樹立“立足高考,兼顧競賽成績有所突破”的指導(dǎo)思想下保質(zhì)保量完成輔導(dǎo)任務(wù),力爭出優(yōu)異成績。同時(shí)要加強(qiáng)尖子生的培養(yǎng),積極做好尖子生工作,防止尖子生流失,穩(wěn)定尖子生群體。

 。12)年級將組織各備課組長繼續(xù)關(guān)注教師思想動(dòng)態(tài)、工作、學(xué)習(xí)、生活、婚喪病事等家庭生活事,努力營造一個(gè)溫馨和諧的年級團(tuán)隊(duì)氛圍,加強(qiáng)年級優(yōu)良和諧團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與構(gòu)筑。

  (13)年級繼續(xù)要求各備課組加強(qiáng)每科的單元測試組織、批改、講評工作,確保單元測試的嚴(yán)肅性、針對性、分層次扎扎實(shí)實(shí)抓好學(xué)生的知識(shí)基礎(chǔ),一步一個(gè)腳印地提高學(xué)生的能力和素質(zhì),通過經(jīng)常性的總結(jié)和查漏補(bǔ)缺,重視教學(xué)中的過程管理,促進(jìn)教學(xué)成績的提高。

 。14)做好5月15日的會(huì)考前期復(fù)習(xí)準(zhǔn)備工作,力爭100%過關(guān),輕裝前進(jìn)。

 。15)每位老師要注意加強(qiáng)關(guān)注學(xué)生狀態(tài),提高教與學(xué)的效率,每一位教師都要以教學(xué)為中心把教學(xué)、管理、教育結(jié)合起來,每一節(jié)課學(xué)生的各種情況教師均是第一責(zé)任人即實(shí)行課堂情況和事故責(zé)任制。加強(qiáng)課堂教學(xué)質(zhì)量管理和課后的輔導(dǎo)落實(shí),優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),課堂上做到精講多練。學(xué)生的能力是在教師的精心指導(dǎo)下訓(xùn)練出來的,是由學(xué)生悟出來的,一定要注意講練結(jié)合,面向全體、不失一生。要重視非智力因素的作用,對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生既要調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)學(xué)習(xí)的自覺性,更要對他們進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo)。要處理好統(tǒng)一要求和因材施教的關(guān)系。教師要對自己所教的每一個(gè)學(xué)生做到心中有數(shù),任課老師之間要經(jīng)常溝通情況,認(rèn)真研究學(xué)生情況,制訂可行措施,使教育形成合力,狠抓落實(shí)。每天的早讀、晚自習(xí)要強(qiáng)化輔導(dǎo)工作,不能遲到、早退,要耐心細(xì)致。課后要注意加強(qiáng)個(gè)別學(xué)生的輔導(dǎo)工作,具體的時(shí)間、對象由輔導(dǎo)老師另定。(見附:關(guān)注學(xué)生狀態(tài),扎實(shí)改進(jìn)工作----工作中幾大問題剖析、對策、措施)

 。16)年級組要求各備組要積極創(chuàng)建備課組自己的辦公室文化,積極創(chuàng)建一個(gè)整潔、舒適、和諧的工作生活氛圍,真正做到“快快樂樂工作,快快樂樂生活”。

  (17)年級組要求各備課組老師要結(jié)合學(xué)校和年級的工作計(jì)劃內(nèi)容積極開展工作,落實(shí)相關(guān)事項(xiàng)。如英語組的舉行一次英語朗誦比賽,每周舉辦兩次英語書法練習(xí),繼續(xù)做好廣播站的英語欄目工作等。語文組要加強(qiáng)閱讀,每兩周開一節(jié)閱讀課,同時(shí)加強(qiáng)語文基礎(chǔ)知識(shí)的積累,舉行“語文知識(shí)競賽”活動(dòng),加強(qiáng)寫作教學(xué),堅(jiān)持要求學(xué)生寫周記,面批面改。數(shù)學(xué)組搞好五月份的數(shù)學(xué)競賽活動(dòng),爭取取得優(yōu)秀成績等等。

 。18)年級要求音美計(jì)體課、課外活動(dòng)課、實(shí)驗(yàn)課老師要積極加強(qiáng)學(xué)生課堂紀(jì)律管理,杜絕遲到、早退、曠課、課堂紀(jì)律混亂,學(xué)生亂跑等現(xiàn)象的發(fā)生,同時(shí)要積極開展第二課堂,培養(yǎng)學(xué)生興趣和特長,開展節(jié)日畫展、節(jié)日?⒑铣獔F(tuán)、五四晚會(huì)等藝術(shù)活動(dòng)。體育組要舉行跑操比賽、籃球八強(qiáng)賽、春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、班級接力比賽、年級達(dá)標(biāo)測試等體育活動(dòng),豐富學(xué)生業(yè)余活動(dòng)。

  總之,高一年級組希望各位備課組長、班主任、課任老師要在總結(jié)反思過去工作成績和問題的同時(shí),加強(qiáng)自身執(zhí)行力的要求,努力在今后的教育教學(xué)中把工作做得更好,為商丘一高分校向更強(qiáng)、更好方向發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

實(shí)施方案 篇5

  一、問題的提出

  實(shí)踐證明:單獨(dú)的行為參與不利于學(xué)生高層次思維能力的發(fā)展,只有積極的情感體驗(yàn)和思維交流,才能促進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)的提高;如果不善于和他人合作,將不同的知識(shí)加以交流、綜合、提高和應(yīng)用,就不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求。如今,社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域都越來越注重充分的合作精神、合作意識(shí)和合作技巧。合作是一種比知識(shí)更重要的能力,它越來越成為當(dāng)代人的一種重要素質(zhì),受到大家的青睞。隨著教學(xué)改革的深入,課堂教學(xué)倡導(dǎo)“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式。其中小組合作學(xué)習(xí)是課堂教學(xué)應(yīng)用最廣泛、最多的學(xué)習(xí)方式,它是以合作學(xué)習(xí)小組為基本形式,在系統(tǒng)利用組內(nèi)各因素之間的互動(dòng),以團(tuán)體成績?yōu)樵u優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),相互幫助相互促進(jìn)共同提高的一種學(xué)習(xí)組織形式。其目的是提高學(xué)習(xí)效率,培養(yǎng)學(xué)生良好的合作品質(zhì)和學(xué)習(xí)習(xí)慣。然而絕大部分老師在操作過程中或多或少地在合作學(xué)習(xí)中存在一些問題:或閑聊,或冷場,或好生講、差生聽。從這些問題中透析出學(xué)生的小組合作學(xué)習(xí)意識(shí)淡薄。而小組合作學(xué)習(xí)意識(shí)是進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí)的前提和基礎(chǔ)。

  二、課題的界定與研究假設(shè):

  “合作學(xué)習(xí)”是新課程所倡導(dǎo)的一種新的學(xué)習(xí)方式,在促進(jìn)學(xué)生間的情感交流、互幫互學(xué)、共同提高,發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性方面起著積極的作用。作為課堂教學(xué)中的引導(dǎo)者、實(shí)施者,我們應(yīng)該有意識(shí)、有目的、有方法的去組織學(xué)生開展有效的小組合作學(xué)習(xí)方式,小組成員都應(yīng)該有強(qiáng)烈的合作意識(shí)。

  本課題的研究,旨在建立小組合作學(xué)習(xí)要確立明確的目標(biāo)意識(shí),強(qiáng)烈的競爭意識(shí),自覺的主體意識(shí),協(xié)作的團(tuán)隊(duì)意識(shí),合理的評價(jià)意識(shí)。讓小組在自己目標(biāo)的引領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互督促,共同提高。

  三、 課題研究的理論依據(jù):

  1、潛能開發(fā)理論:腦科學(xué)研究證實(shí)。每個(gè)人都是富有潛能的創(chuàng)造者,中小學(xué)階段是發(fā)展學(xué)生智力、開發(fā)學(xué)生潛能的最佳時(shí)期,只要教育恰當(dāng),引導(dǎo)得法,完全有可能把青少年頭腦中蘊(yùn)藏的智慧潛能進(jìn)一步開發(fā)出來。

  2、合作學(xué)習(xí)理論:教育社會(huì)學(xué)認(rèn)為,同輩團(tuán)體是影響課堂教學(xué)效率的一種重要的現(xiàn)實(shí)因素,小組合作學(xué)習(xí)是一種動(dòng)態(tài)的集體力量,要使學(xué)生小集體成為認(rèn)識(shí)的主體來發(fā)揮作用。

  3、主體性學(xué)習(xí)理論:馬克思認(rèn)為,人只有通過主體活動(dòng),才能對客觀世界發(fā)生作用,才能主動(dòng)地認(rèn)識(shí)客觀事實(shí),并在這一過程中改進(jìn)發(fā)展和完善人本身。

  四、 課題研究的基本原則:

  1、自主性原則:在整個(gè)實(shí)驗(yàn)過程中,教師要采取多種方法,調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性。在教師的組織指導(dǎo)下,鼓勵(lì)學(xué)生放開手腳,大膽討論,在交往中質(zhì)疑,在合作中共同進(jìn)步。

  2、鼓勵(lì)性原則:教師在教學(xué)中或與學(xué)生的交往中,要盡可能地貫徹鼓勵(lì)為主的原則,引導(dǎo)每一個(gè)學(xué)生都能認(rèn)識(shí)到:每個(gè)人都有巨大的潛能,積極的.心態(tài)能激發(fā)潛能。鼓勵(lì)學(xué)生人人都要樹立“我能行”的信念,從而激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在動(dòng)力。

  3、整體性原則:在評價(jià)時(shí),要以小組為單位,激發(fā)小組的互幫互助、合作競爭、相互督促等意識(shí)的形成,從而激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性。

  4、情感性原則:積極的情感體驗(yàn)?zāi)苤苯踊蜷g接地轉(zhuǎn)化為人的動(dòng)機(jī)和意志,從而提高人的認(rèn)知效率。因此,在實(shí)驗(yàn)中一定要加強(qiáng)教育者與學(xué)生者、學(xué)習(xí)者與學(xué)習(xí)者之間的感情交流,使教學(xué)情感化,使之成為促進(jìn)主體性發(fā)展、激發(fā)小組自主學(xué)習(xí)的支柱和動(dòng)力。

  五、 課題研究的內(nèi)容:

  1、探索不同學(xué)科的“小組合作學(xué)習(xí)意識(shí)的培養(yǎng)方法”具體包括以下內(nèi)容:

 。1)語文教學(xué)中“小組合作學(xué)習(xí)意識(shí)的培養(yǎng)方法”

 。2)數(shù)學(xué)教學(xué)中“小組合作學(xué)習(xí)意識(shí)的培養(yǎng)方法”

  2、探索“小組合作學(xué)習(xí)意識(shí)培養(yǎng)方法”的學(xué)習(xí)氛圍的創(chuàng)設(shè)。具體包括以下內(nèi)容:

 。1) 如何合理組建合作小組?

 。3)如何提高學(xué)生的合作技能?

  (4) 教師在合作學(xué)習(xí)中如何有效調(diào)控?

 。5) 課外如何有機(jī)滲透“小組合作意識(shí)”?

  3、 探索合作競爭機(jī)制的引入。具體包括以下內(nèi)容:

  (1) 如何建立一套科學(xué)合理有效的合作競爭機(jī)制?

 。2) 如何建立一套科學(xué)的評價(jià)機(jī)制?

  六、 課題研究的方法:

  本課題研究總體上采用行動(dòng)研究法,并輔之以問卷調(diào)查、個(gè)案分析等方法

  幫助進(jìn)行調(diào)查、分析、研究,從而掌握學(xué)生真實(shí)的發(fā)展變化規(guī)律。

  七、 課題研究步驟:

  20xx、9——20xx、2 組織準(zhǔn)備階段:學(xué)習(xí)理論,積累資料,制定方案,組織論證。

  20xx、3——20xx、2研究實(shí)施階段

  20xx、3——20xx、7 總結(jié)評估階段:完成研究報(bào)告,組織結(jié)題活動(dòng)。

  八、 課題研究的組織及管理:

  1、成立!靶〗M合作學(xué)習(xí)意識(shí)方法的培養(yǎng)”實(shí)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組及課題組。

  2、建立“小組合作學(xué)習(xí)意識(shí)培養(yǎng)”實(shí)驗(yàn)研究工作制度

  建立每月例會(huì)制度,學(xué)習(xí)最新教育動(dòng)態(tài),交流各自實(shí)驗(yàn)的進(jìn)展情況,商討下階段工作計(jì)劃及具體安排。

  3、 課題研究成果體現(xiàn):

 。1) 研究報(bào)告

  (2) 優(yōu)秀教案集

 。3) 研究論文集(包括個(gè)案)

 。4) 公開課展示

實(shí)施方案 篇6

  為全面加強(qiáng)縣政府辦公室20xx年“三基”建設(shè),切實(shí)打牢基層基礎(chǔ)建設(shè),提升隊(duì)伍基本素質(zhì),激發(fā)辦公室工作活力,有效促進(jìn)政府辦各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際,制定20xx年“三基”建設(shè)重點(diǎn)工作計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  全面貫徹落實(shí)黨的十八大以來中央、省、市、縣委作出的重大決策部署,鞏固和擴(kuò)大黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,加強(qiáng)縣政府辦公室“三基”建設(shè)工作,提高職工基本工作能力,激發(fā)辦公室活力。狠抓基層、打基礎(chǔ),苦練基本功,切實(shí)加強(qiáng)硬件建設(shè),落實(shí)基本保障,健全基本制度和提高基本素質(zhì),逐步建立符合辦公室發(fā)展、符合時(shí)代要求的工作機(jī)制,為縣政府辦公室各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展,提供強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)保證和隊(duì)伍保證。

  二、總體要求

  堅(jiān)持以強(qiáng)化辦公室黨支部建設(shè)為關(guān)鍵、以夯實(shí)辦公室服務(wù)工作為路徑、以提升干部辦事能力為手段,注重將“三基”建設(shè)與辦公室中心工作相結(jié)合,推動(dòng)辦公室建立職能清晰、管理精細(xì)、權(quán)責(zé)明確、高效規(guī)范的工作運(yùn)行機(jī)制,推動(dòng)廣大黨員干部職工成為信念堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬的隊(duì)伍。

  三、基本原則

  堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)、標(biāo)本兼治,充分發(fā)揮干部職工積極性,著力解決辦公室存在的問題,把當(dāng)前與長遠(yuǎn)工作結(jié)合起來,既攻克當(dāng)下薄弱環(huán)節(jié),又著力解決影響“三基”建設(shè)的深層次問題。

  四、重點(diǎn)工作

  (一)基層組織建設(shè)方面

  1、抓好工青婦工作

  要充分認(rèn)識(shí)到做好新時(shí)期工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)工作的重要性和緊迫性,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),在改選組織的基礎(chǔ)上,切實(shí)擔(dān)負(fù)起為工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)開展工作創(chuàng)造良好條件和社會(huì)環(huán)境的重要職責(zé),積極推進(jìn)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織活動(dòng)陣地建設(shè)。辦公室工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)至少各組織2場活動(dòng),豐富辦公室業(yè)余生活,增強(qiáng)辦公室活力。

  完成時(shí)限:20xx年12月

  責(zé)任人:

  責(zé)任單位:各科室

  2、加強(qiáng)辦公室黨支部建設(shè)

  辦公室黨支部作為黨的基層組織,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ);是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶;是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘。要通過加強(qiáng)黨委及各黨支部建設(shè),提升黨員素質(zhì),全面落實(shí)黨的路線方針政策和具體任務(wù)。

  (1)加強(qiáng)思想建設(shè)工作,提升黨員思想覺悟。思想建設(shè)的根本任務(wù)是幫助黨員不僅在組織上入黨,而且要在思想上入黨,把思想教育作為中心環(huán)節(jié),貫穿于黨委及支部各項(xiàng)建設(shè)之中,保持黨員隊(duì)伍在思想上、政治上的高度一致,保證黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行,保證和促進(jìn)黨支部各項(xiàng)建設(shè)工作任務(wù)的落實(shí)。結(jié)合學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè),建立健全學(xué)習(xí)制度,確定學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容,做到學(xué)習(xí)方式多樣,克服形式主義,列出專題、集中時(shí)間、學(xué)習(xí)十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神及相關(guān)法律法規(guī),做到政治理論學(xué)習(xí)有安排、有記錄、有專題講座;黨員學(xué)習(xí)有統(tǒng)一的筆記本,黨支部書記講黨課不少于2次,理論講解和集中學(xué)習(xí)討論時(shí)間每月不少于4次。

  (2)加強(qiáng)組織建設(shè),凝聚戰(zhàn)斗力。建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的黨委領(lǐng)導(dǎo)班子,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,建設(shè)高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍,使黨員隊(duì)伍成為政治上過硬、作風(fēng)上過硬,業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的復(fù)合型黨員隊(duì)伍。一要認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)培訓(xùn)任務(wù),采取多種培訓(xùn)形式,切實(shí)抓好黨員干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和教育,做到“人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果”四落實(shí),黨員培訓(xùn)面達(dá)到100%。二要嚴(yán)格堅(jiān)持發(fā)展黨員“十六字”方針,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地做好黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員工作《細(xì)則》,嚴(yán)把審核關(guān),計(jì)劃一年發(fā)展黨員1—2名。三要認(rèn)真組織好機(jī)關(guān)干部“萬人在線”網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,按要求保質(zhì)保量完成課程學(xué)習(xí)任務(wù)。

  (3)加強(qiáng)能力建設(shè),增強(qiáng)創(chuàng)造力。結(jié)合服務(wù)型黨支部建設(shè),以服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員為根本要求,落實(shí)黨員干部直接聯(lián)系群眾制度,積極開展與農(nóng)村黨組織聯(lián)姻結(jié)對,與社區(qū)黨組織開展共駐共建和“雙重管理、雙向服務(wù)”活動(dòng),推動(dòng)機(jī)關(guān)干部深入基層、服務(wù)基層、轉(zhuǎn)變作風(fēng),建設(shè)服務(wù)型黨組織。同時(shí),結(jié)合“聯(lián)姻結(jié)對幫扶”等活動(dòng)載體,進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)干部聯(lián)系群眾服務(wù)基層活動(dòng),扎實(shí)開展黨支部和農(nóng)村基層黨支部聯(lián)姻結(jié)對幫扶活動(dòng),切實(shí)解決困難群眾的突出問題。

  (4)加強(qiáng)廉政建設(shè),增強(qiáng)拒腐防變能力。把廉政建設(shè)切實(shí)貫徹到各項(xiàng)工作中去,從小事抓起,從實(shí)事抓起,從容易產(chǎn)生腐敗的薄弱環(huán)節(jié)抓起,切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處。一是勤儉辦公,反對浪費(fèi)。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),勤儉節(jié)約辦公,杜絕講排場、比闊氣等消極腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。對財(cái)務(wù)的管理,大額支出由辦公室班子成員集體研究,正常支出實(shí)行一支筆簽批,杜絕跑冒滴漏。加強(qiáng)車輛管理,不準(zhǔn)用公車辦私事,對汽車耗油按里程嚴(yán)格計(jì)量。全體干部職工自覺做到節(jié)約一張紙,節(jié)約一滴油,節(jié)約一滴水,培養(yǎng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。二是堅(jiān)持接待標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁用公款大吃大喝。按照上級關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約,制止奢侈浪費(fèi)行為的若干規(guī)定,辦公室在、重大活動(dòng)和公務(wù)接待中嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn),減少陪餐人數(shù),不出現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。加強(qiáng)接待費(fèi)管理,實(shí)行接待費(fèi)報(bào)告制度,定期檢查接待費(fèi)開支情況和接待次數(shù)、人數(shù),自覺接受監(jiān)督。同時(shí),加強(qiáng)了自身管理,杜絕了單位內(nèi)部、單位之間相互吃請的現(xiàn)象。三是嚴(yán)格控制參加禮儀性社會(huì)活動(dòng),對確需參加的活動(dòng),也盡量減少參加人員,對活動(dòng)贈(zèng)送的,一律交辦公室登記處理。四是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在工作中,始終注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),八小時(shí)以內(nèi)扎扎實(shí)實(shí)地干事,八小時(shí)以外清清白白的做人。繼續(xù)開展專項(xiàng)清理工作,切實(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)在廉潔從政方面的突出問題,樹立辦公室人員清正廉潔的良好形象。五是堅(jiān)持民主集中制原則。召開辦公室主任會(huì)議和民主生活會(huì),及時(shí)溝通看法,統(tǒng)一思想,對辦公室的人事、財(cái)務(wù)等重大問題,不搞一言堂,充分發(fā)揚(yáng)民主,集中大家的智慧和意見,特別是在干部職工提拔、入黨、晉級等問題上,堅(jiān)持公正、公平、公開的原則,嚴(yán)格按程序辦理。六是開展警示教育。采取走出去、請進(jìn)來等方式,組織黨員干部進(jìn)行警示教育,組織安排黨員干部觀看廉政教育片,每季度觀看警示電教片不少于1次。

  完成時(shí)限:20xx年12月

  責(zé)任人:

  具體責(zé)任人:辦公室各副主任

  責(zé)任單位:各科室

  (二)基礎(chǔ)工作提升方面

  牢固樹立執(zhí)政為民意識(shí),認(rèn)真履行工作職責(zé),切實(shí)提高服務(wù)水平,狠抓各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)、督查和落實(shí),加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  1、加強(qiáng)辦文辦會(huì)辦事能力。一是牢固樹立公文精品意識(shí)。起草文稿時(shí),堅(jiān)持把握住工作要點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn),準(zhǔn)確理解和掌握領(lǐng)導(dǎo)意圖和領(lǐng)導(dǎo)決策的廣度,做到想領(lǐng)導(dǎo)之所想、謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀、辦領(lǐng)導(dǎo)之所需。同時(shí),不斷規(guī)范公文處理程序,認(rèn)真做好各類文件的.收發(fā)、辦理工作,公文處理質(zhì)量和運(yùn)轉(zhuǎn)效率明顯提高。二是堅(jiān)持節(jié)儉周全地承辦會(huì)務(wù)。按照有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格控制會(huì)議次數(shù)和規(guī)模,大力精簡各種會(huì)議,認(rèn)真搞好會(huì)務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),并對會(huì)議議定事項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化分解,交辦和督促落實(shí)。

  完成時(shí)限:20xx年6月

  責(zé)任人:

  責(zé)任單位:秘書科

  2、加強(qiáng)信息調(diào)研工作。加大信息調(diào)研工作力度,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重大問題,深入部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)等基層進(jìn)行調(diào)研,采取“集零為整、變?nèi)睘槿⒒瘻\為深”的方法,從大量信息中找出帶規(guī)律性、普遍性和傾向性的問題,認(rèn)真分析不同時(shí)間段的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù),充分發(fā)揮橋梁紐帶和參謀助手作用。

  完成時(shí)限:20xx年12月

  責(zé)任人:

  責(zé)任單位:

  3、強(qiáng)化督查督辦力度。督查督辦是推動(dòng)決策落實(shí)的重要手段,也是縣政府辦公室的一項(xiàng)重要任務(wù)。辦公室要以求真務(wù)實(shí)和敢于碰硬的作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)地抓好督查督辦工作,使政府的每一項(xiàng)決策和市領(lǐng)導(dǎo)的每一次重要批示均得到貫徹落實(shí),樹立督查工作的權(quán)威性。同時(shí),有機(jī)地將督查與調(diào)研結(jié)合推進(jìn),堅(jiān)持在督查中發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,反饋問題和解決問題。

  完成時(shí)限:20xx年12月

  責(zé)任人:

  責(zé)任單位:

  4、創(chuàng)新電子政務(wù)建設(shè)。加強(qiáng)政府門戶網(wǎng)站管理,進(jìn)一步完善安全管理和保密制度,及時(shí)更新和公開政府信息,發(fā)揮好門戶網(wǎng)站在政務(wù)公開、信息傳遞、宣傳推介等方面的重要作用。及時(shí)組織開展電子公文系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)班,提高系統(tǒng)操作人員的實(shí)際操作能力和網(wǎng)絡(luò)管理、維護(hù)能力。適時(shí)掌握全縣電子公文傳輸系統(tǒng)運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)故障,及時(shí)安排技術(shù)人員到各部門進(jìn)行排查,解決問題,確保電子公文傳輸系統(tǒng)正常運(yùn)行。

  完成時(shí)限:20xx年12月

  責(zé)任人:

  具體負(fù)責(zé)人:

  5、完善應(yīng)急管理機(jī)制。開展各類應(yīng)急預(yù)案的收集、整理、錄入及應(yīng)急物資儲(chǔ)備調(diào)查統(tǒng)計(jì)等工作,繼續(xù)修訂和完善各類應(yīng)急預(yù)案,組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)行應(yīng)急演練,嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急24小時(shí)值班制度、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和應(yīng)急信息及時(shí)上報(bào)制度,做到有登記、有報(bào)告、有落實(shí)、有反饋,及時(shí)處置突發(fā)事件。應(yīng)急管理工作逐步規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。

  完成時(shí)限:20xx年12月

  責(zé)任人:

  責(zé)任單位:應(yīng)急辦公室

  6、落實(shí)信訪工作責(zé)任。一是嚴(yán)格落實(shí)信訪“一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,層層抓落實(shí)”的信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,形成“橫向到邊、縱向到底”的信訪網(wǎng)絡(luò)和“上下聯(lián)動(dòng),左右互動(dòng)”的大信訪格局。二是堅(jiān)持積極主動(dòng)、因勢利導(dǎo)的原則,通過扎實(shí)開展領(lǐng)導(dǎo)接訪、大排查、大化解、大督查等活動(dòng),加大矛盾糾紛排查化解力度。三是進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)接訪日制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制、發(fā)放信訪案件交辦卡、主動(dòng)接觸重點(diǎn)上訪人員等方式,妥善處置信訪事件,有效維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和群眾的合法權(quán)益。

  完成時(shí)限:20xx年12月

  責(zé)任人:

  責(zé)任單位:信訪局

  7、加強(qiáng)后勤保障工作。積極探索后勤管理工作的新措施、新方法,明確和落實(shí)后勤工作人員的崗位職責(zé)和責(zé)任分工,健全和完善后勤保障機(jī)制,狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí),使后勤工作在科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道上運(yùn)行。加強(qiáng)政府食堂的管理,保障正常運(yùn)行,提升后勤、接待和會(huì)務(wù)水平。認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,做到嚴(yán)密科學(xué)、開支合理,日清月結(jié)。本著熱情接待、從儉接待和歸口接待的原則,嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持請示匯報(bào)制度,做到熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)和超前服務(wù),降低接待費(fèi)用,減少損失浪費(fèi)。切實(shí)加強(qiáng)對駕駛?cè)藛T的教育和管理,不斷強(qiáng)化駕駛員的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和節(jié)約意識(shí),合理安排調(diào)度,嚴(yán)格車輛檢修保養(yǎng),確保行車安全。加強(qiáng)環(huán)境治理和衛(wèi)生工作,完善衛(wèi)生管理制度,對政府大院進(jìn)行綠化、美化、凈化和亮化,有效改善辦公環(huán)境。完善安全保衛(wèi)工作制度,落實(shí)工作責(zé)任,加強(qiáng)督促檢查,強(qiáng)化來客登記、夜間值班等安全防范措施,確保政府機(jī)關(guān)安全。

  完成時(shí)限:20xx年12月

  責(zé)任人:

  責(zé)任單位:總務(wù)室

  (三)基本能力增強(qiáng)方面

  辦公室作為綜合職能部門,承擔(dān)著參謀政務(wù)、管理事務(wù)、做好服務(wù)的重要職責(zé),其工作質(zhì)量、效率和水平直接關(guān)系到整個(gè)單位工作的運(yùn)轉(zhuǎn)成效,而辦公室干部要做好具體工作,必須著力提升以下幾種能力:

  1、強(qiáng)化大局意識(shí),提升參謀助手的輔佐力。當(dāng)好參謀助手,是辦公室工作人員的重要職能。一是要著力提高綜合性文稿起草質(zhì)量。要貼近中心工作和本單位實(shí)際,抓好文稿起草工作。以提高文稿質(zhì)量為重點(diǎn),研究問題,寫好文章;以提升境界為追求,思考全局,謀好主意,出好思路。要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)規(guī)律,提出舉措,使文稿起草貼近領(lǐng)導(dǎo)思路,符合客觀買際.做到思維縝密、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、有理有據(jù)、有血有肉,既有思想性,又有實(shí)用性,切實(shí)發(fā)揮以文稿體現(xiàn)和支撐決策的功效。二是要著力提高公文處理質(zhì)量。公文處理是辦公室工作水平的直接體現(xiàn)。要嚴(yán)格按照公文處理要求,完善公文流轉(zhuǎn)程序,一絲不茍地做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、催辦等各個(gè)環(huán)節(jié)工作,達(dá)到處理規(guī)范、傳送有序、歸檔齊全、杜絕差錯(cuò)的標(biāo)準(zhǔn),確保公文運(yùn)轉(zhuǎn)的高質(zhì)量。要加強(qiáng)核稿把關(guān),突出文字、簽發(fā)、印刷等關(guān)鍵環(huán)節(jié),有效降低差錯(cuò)率。三是要著力提高信息工作質(zhì)量。要及時(shí)掌握各方面的信息,加強(qiáng)信息的搜集、整理和分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。要加強(qiáng)信息溝通和交流,提升信息工作的層次,擴(kuò)大在高層的影響;要建立健全信息工作體系,進(jìn)一步暢通信息報(bào)送渠道,努力在信息資源獲取方面實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”;要抓好重要信息的報(bào)送工作,在“快”字上下功夫,在“新”字上做文章,在“深”字上求突破,在“好”字上見實(shí)效。四是要著力提高督查督辦質(zhì)量。督查督辦是確保工作落實(shí)的重要手段。要嚴(yán)肅認(rèn)真地做好督查督辦工作,堅(jiān)持大事重點(diǎn)督辦、急事即時(shí)督辦、常事定期督辦,建立完善督查通報(bào)制度,做到適時(shí)提醒、及時(shí)催辦、定期通報(bào),確保督辦事項(xiàng)件件有回音、事事有落實(shí)、項(xiàng)項(xiàng)有效果。要不斷改進(jìn)工作方法,既要搞好日常督辦,又要搞好重點(diǎn)督辦,在及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題上下功夫。

  2、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提升運(yùn)轉(zhuǎn)中心工作的統(tǒng)籌力。要圍繞辦公室中心工作,謀劃全局,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、推動(dòng)執(zhí)行,努力提高辦大事、辦難事、辦新事的能力。一是要突出抓好綜合協(xié)調(diào)工作。辦公室工作聯(lián)系著全市中心工作,往往牽涉到很多部門和單位,需要通過大量的協(xié)調(diào)和溝通,形成合力加以完成。要從保證整個(gè)機(jī)關(guān)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)出發(fā),加強(qiáng)全方位的溝通聯(lián)系,把協(xié)調(diào)工作貫穿于溝通情況、研究措施、部署落實(shí)的全過程。做到綜合有道、協(xié)調(diào)有方。要以更加開放的姿態(tài),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)部門的力量,對上勤匯報(bào),對外常聯(lián)絡(luò),對內(nèi)多溝通,建立健全上下協(xié)調(diào)、左右互通、內(nèi)外一體的工作機(jī)制。二是要嚴(yán)密組織辦會(huì)工作。會(huì)議是通報(bào)情況、貫徹落實(shí)上級文件指示、進(jìn)行決策等集體活動(dòng)的重要方式。辦公室的一個(gè)重要工作內(nèi)容就是辦好會(huì)。要從程序、細(xì)節(jié)、規(guī)范、效率入手,明確專人負(fù)責(zé),逐項(xiàng)落實(shí)到位。要突出抓好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后總結(jié)三個(gè)關(guān)鍵,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精、杜絕失誤,以承辦優(yōu)質(zhì)高效的會(huì)議保障和促進(jìn)各項(xiàng)工作尤其是中心工作的落實(shí)。三是要抓好值班應(yīng)急工作。當(dāng)前面臨的環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜,突發(fā)事件呈多發(fā)態(tài)勢,要時(shí)刻保持敏感性,以高度的責(zé)任感和緊迫感,做好值班應(yīng)急工作。要建立健全完善應(yīng)急管理工作制度,規(guī)范應(yīng)急工作流程,保證在出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí),及時(shí)反應(yīng),高效處理,溝通順暢,提高應(yīng)急工作效率。要進(jìn)一步完善信息報(bào)告制度,提高應(yīng)急反應(yīng)速度,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置,不漏報(bào)、不瞞報(bào)、不拖報(bào),提高對重大突發(fā)事件的反應(yīng)、管控和輿情監(jiān)測能力。

  3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升日常工作的保障力。做好服務(wù)工作是辦公室的立身之本,不論是參與政務(wù),還是管理事務(wù),都是為了搞好服務(wù)。一是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。辦公室工作人員作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,不能只是坐等指示,奉命辦事,被動(dòng)工作,而是要把工作做在前頭。不僅要做好日常的服務(wù)工作,還要善于為領(lǐng)導(dǎo)決策或開展工作提供參謀性的服務(wù)。要根據(jù)單位發(fā)展思路,圍繞重點(diǎn)工作、中心工作,主動(dòng)站在領(lǐng)導(dǎo)的角度多思考問題,當(dāng)好參謀助手。要善于調(diào)查了解最新的或重要的情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確全面的信息,并提出意見建議,拿出方案和舉措,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。二是為基層和群眾服務(wù)。辦公室工作人員要真心實(shí)意,熱心、熱情地為基層服務(wù),把基層群眾的事當(dāng)作自己的事來辦,處理好每件事情。要關(guān)心群眾疾苦,傾聽群眾呼聲,及時(shí)了解群眾的思想和工作、生活需求,向領(lǐng)導(dǎo)反饋群眾不敢講、不愿講的事,切實(shí)為基層排憂解難。

  4、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),提升辦公室整體戰(zhàn)斗力。辦公室工作涉及面廣,綜合性強(qiáng),這就要求工作人員應(yīng)盡可能具備廣博的知識(shí)與合理的知識(shí)結(jié)構(gòu),同時(shí)不斷更新、充實(shí)、完善自己的知識(shí)體系,以適應(yīng)發(fā)展的需求。辦公室人員的知識(shí)面寬窄、能力強(qiáng)弱決定著工作質(zhì)量的高低。拓寬知識(shí)面,提升能力,最根本的途徑就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。首先應(yīng)具備基礎(chǔ)知識(shí)。只有基礎(chǔ)知識(shí)牢固,才有利于進(jìn)一步學(xué)習(xí)其他知識(shí)。其次是應(yīng)具備專業(yè)知識(shí),要通曉文書、檔案、應(yīng)用寫作、會(huì)議組織等與工作直接相關(guān)的知識(shí)。第三,其他方面知識(shí)。由于社會(huì)的開放性越來越強(qiáng),以及各行各業(yè)服務(wù)社會(huì)科學(xué)發(fā)展的要求,這就要求辦公室人員還應(yīng)具備管理學(xué)、法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等相關(guān)學(xué)科知識(shí)等,從而勝任工作。

  完成時(shí)限:20xx年12月

  責(zé)任人:

  具體負(fù)責(zé)人:

  責(zé)任單位:各科室

  五、工作保障和有關(guān)要求

  (一)明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。辦公室黨支部書記認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé),科室分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)具體謀劃指導(dǎo)和協(xié)調(diào)落實(shí),要按照“一崗雙責(zé)”要求,認(rèn)真抓好分管科室“三基”建設(shè)。辦公室成立加強(qiáng)“三基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)專門人員組成領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,具體負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、整體謀劃、頂層設(shè)計(jì)、督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位明確責(zé)任,密切配合,形成上下聯(lián)動(dòng)、干部職工全員參與的良好工作格局。

  (二)加大保障力度。辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子高度統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),緊跟縣委縣政府的思路和步伐,教育引導(dǎo)好廣大黨員干部職工,群策群力管好抓好“三基”建設(shè)。同時(shí),加強(qiáng)制度保障,牢固樹立制度意識(shí),建立制度體系,完善制度措施,堅(jiān)持依靠制度管權(quán)管人管事,依靠制度提升決策力、執(zhí)行力,依靠制度增強(qiáng)激勵(lì)約束。

  (三)精心組織實(shí)施。辦公室全體干部職工要把“三基”建設(shè)與推進(jìn)辦公室中心工作緊密結(jié)合起來,堅(jiān)持示范引領(lǐng)、典型帶動(dòng),激發(fā)提升內(nèi)生活力,注重增強(qiáng)可操作性,著力推進(jìn)“三基”建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行,形成一級帶一級、一級抓一級,層層落實(shí)責(zé)任的良好局面。

  (四)強(qiáng)化督促檢查。建立完善督促檢查機(jī)制,“三基”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對辦公室“三基”建設(shè)的專項(xiàng)督查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的各種問題,針對思想不重視、責(zé)任不明確、措施不落實(shí)、工作成效不明顯等問題,追究相關(guān)人員責(zé)任。

  (五)積極宣傳引導(dǎo)。辦公室要全面宣傳加強(qiáng)“三基”建設(shè)的重要意義、目標(biāo)要求和主要任務(wù),及時(shí)將“三基”建設(shè)新進(jìn)展、新成效和新經(jīng)驗(yàn)上報(bào)相關(guān)部門,激發(fā)“三基”建設(shè)后勁和活力,在辦公室內(nèi)努力營造“抓三基、強(qiáng)三基”的濃厚氛圍。

實(shí)施方案 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹和落實(shí)公司“質(zhì)量管理年”里的管理理念和措施,以優(yōu)良的質(zhì)量管理提高產(chǎn)品競爭能力,以質(zhì)量開拓市場,以質(zhì)量占穩(wěn)市場;以優(yōu)良的現(xiàn)場管理,提高職工工作責(zé)任心和工作效率,減少浪費(fèi);以優(yōu)良的設(shè)備管理,提高設(shè)備利用率,提高產(chǎn)量,降低單耗,做到節(jié)能、降耗、高效;以優(yōu)良的安全管理,杜絕一般安全事故,減少重大安全責(zé)任事故和人員傷亡事故,從而提高公司的整體經(jīng)濟(jì)效益。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  1、機(jī)構(gòu)名稱:

  咸寧市天宏化工有限公司聯(lián)合檢查組,簡稱:“聯(lián)合檢查組”。

  2、組長: 劉國璋 副組長: 方靖 副組長:各成員單位負(fù)責(zé)人

  3、成員單位:

  辦公室、行政部、人力資源部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、安全部。

  三、工作職責(zé)

  1、組長、副組長職責(zé):

 、儇(fù)責(zé)組織檢查小組成員,每周定期進(jìn)行一次全面大檢查;

  ②指導(dǎo)檢查小組成員每周要檢查的項(xiàng)目;

 、凼占瘷z查小組成員的檢查記錄;

 、芨鶕(jù)檢查記錄中的問題和隱患,制定出糾正和預(yù)防措施;確定整改責(zé)任人和項(xiàng)目的責(zé)任界限;

 、荻酱偌m正和預(yù)防措施的落實(shí)情況;

 、廾恐艹鲆黄诤唸(bào)。

  2、生產(chǎn)部職責(zé):

 、贆z查生產(chǎn)中工藝執(zhí)行情況;

 、跈z查生產(chǎn)工人是否清楚本崗位的操作規(guī)程,在操作時(shí)是否按操作規(guī)程在進(jìn)行操作;

 、蹤z查生產(chǎn)中各種運(yùn)行記錄,看是否符合要求;

 、軝z查各車間的交接班記錄是否按要求填寫;

 、輽z查各車間現(xiàn)場管理情況,看是否按規(guī)定要求在執(zhí)行;所有的工具、用具等是否按要求存放;

 、迿z查車間及公共區(qū)域衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)。

  3、設(shè)備部職責(zé):

  ①檢查各車間的設(shè)備運(yùn)行情況;找出機(jī)械與電氣設(shè)備存在的隱患;

 、跈z查操作工是否按照操作規(guī)定進(jìn)行操作,是否違規(guī);

 、蹤z查本月設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃在本周中的執(zhí)行情況;

 、軝z查機(jī)械與電工的日常巡查記錄和設(shè)備維修記錄,看是否按照要求做好修后記錄;

 、輽z查修舊利廢工作開展情況;

 、迿z查工具管理情況;

 、邫z查設(shè)備現(xiàn)場管理、設(shè)備衛(wèi)生情況,是否符合要求。

  4、辦公室職責(zé):

 、侔茨繕(biāo)管理考核要求檢查相關(guān)項(xiàng)目,是否達(dá)到要求。

 、跈z查本周生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)情況。

 、蹤z查本周臨時(shí)工作任務(wù)的完成情況。

 、軝z查大小食堂的衛(wèi)生情況,要求符合飲食行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  5、安全部職責(zé):

 、俾(lián)合設(shè)備技術(shù)員共同檢查設(shè)備中的安全隱患。

 、跈z查職工上班時(shí)的勞動(dòng)保護(hù)用品的穿戴情況。

 、蹤z查操作工人是否按照安全操作規(guī)程在操作,有無違規(guī)操作現(xiàn)象;抽查特殊操作崗位的操作工是否熟悉安全操作規(guī)程。

 、軝z查操作工是否酒后上崗,上班是否做與崗位無關(guān)事情。

 、輽z查門衛(wèi)是否按照公司要求進(jìn)行財(cái)產(chǎn)保護(hù),進(jìn)出人員及車輛登記;

 、迿z查車間及倉庫安全防護(hù)措施是否達(dá)到要求;消防器材是否損壞或在有效期限內(nèi)。

  6、行政部職責(zé):

 、贆z查車間成品分級堆放情況,有無混放現(xiàn)象。

 、跈z查車間電石接鍋是否按生產(chǎn)部要求執(zhí)行,產(chǎn)品計(jì)量每周是否按照要求進(jìn)行,每周生產(chǎn)成品與銷售成品數(shù)量是否一致。

 、蹤z查化驗(yàn)員是否按公司要求進(jìn)行產(chǎn)品、原材料及輔助材料分析檢查。

  ④檢查設(shè)備配件從計(jì)劃申報(bào)、采購、入庫驗(yàn)收、出庫及配件質(zhì)量跟蹤是否按照公司程序要求在執(zhí)行。

 、輽z查倉庫的原材料堆放是否符合現(xiàn)場管理要求及質(zhì)量管理要

  求。

 、迿z查五金倉庫廢舊物資管理情況,是否執(zhí)行配件以舊換新制度。

  ⑦檢查五金倉庫、鋼材倉庫配件存放是否按照現(xiàn)場管理規(guī)定要求堆放,做到貨架編號,配件分區(qū),小件上貨架,物資上卡,賬、卡、物相符。

  7、人力資源部職責(zé):

 、贆z查職工上班時(shí)間的勞動(dòng)紀(jì)律情況,是否有脫崗、竄崗和上班做與本職工作無關(guān)的事情等;抽查出勤與考勤是否相符(包括爐臺(tái)、破碎、機(jī)修和電控八大車間)。

 、跈z查生產(chǎn)車間操作員工是否本崗位職工;

 、蹤z查新進(jìn)員工是否經(jīng)過安全培訓(xùn);

 、軝z查特殊崗位(行車工、鏟車工、配電工、電工、電焊工)操作工是否經(jīng)過崗位培訓(xùn),有無上崗操作證。

  四、工作流程

  1、每周二上午8.30由檢查組組長或副組長組織上述人員,對車間及部門進(jìn)行檢查;

  2、在檢查過程中,各成員單位人員按各自的分工負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行分項(xiàng)檢查,同時(shí)大家相互合作,共同提高;

  3、在檢查中每個(gè)組員用一個(gè)專用記錄本,將自己分管的項(xiàng)目存在問題詳細(xì)記錄下來。

  4、檢查時(shí),特別要檢查上周存在的隱患是否按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行了整改;

  5、檢查組要更進(jìn)一步細(xì)化檢查項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)和扣分標(biāo)準(zhǔn),使檢查項(xiàng)目涉及到各個(gè)制度的`每一個(gè)環(huán)節(jié);

  6、檢查記錄在檢查完成并提出處理意見后交組長,由組長匯總,并制訂出整改方案;

  7、整改方案內(nèi)容包括:整改項(xiàng)目、發(fā)生地點(diǎn)、承擔(dān)該項(xiàng)目的責(zé)任部門、整改方案、整改限期、整改責(zé)任人。

  8、整改方案在星期四下午報(bào)總經(jīng)理審批,星期五將批復(fù)了的整改方案下發(fā)到各相關(guān)單位,由分管的檢查小組組員督促落實(shí);

  9、檢查中的不合格項(xiàng)目,整改不及時(shí)的推遲一周加扣一次分;同一地點(diǎn)連續(xù)二次以上出現(xiàn)同一問題的加扣一次分;因檢查不合格受處罰的人員辱罵組查組成員的,加扣一次分。

  行 政 部

  二〇一二年一月二十九日

實(shí)施方案 篇8

  中心股室:

  根據(jù)《xx市xx區(qū)行政事業(yè)單位干部職工帶薪年休假實(shí)施方案》及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工作實(shí)際,特制定中心職工帶薪年休假實(shí)施方案。

  一、實(shí)施帶薪年休假范圍

  工作年限滿一年以上的干部職工。

  二、實(shí)施帶薪年休假期限

  1、職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。

  2、國家規(guī)定的探親假、婚喪假、產(chǎn)假的假期,不計(jì)入年休假的假期;國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期(中華人民共和國第514號令《職工帶薪年休假條例》第三條規(guī)定)。

  三、實(shí)施帶薪年休假的有關(guān)要求

  1、各股室要根據(jù)工作具體情況,按《xx區(qū)政府采購中心干部職工帶薪年休假實(shí)施方案》,統(tǒng)籌安排工作人員的休假時(shí)間。除緊急、特殊情況外,各科室均應(yīng)安排職工休假。

  2、干部職工休假不能影響工作正常開展,休假期間必須保持聯(lián)絡(luò)暢通,確因工作原因需要正在休年休假的職工回到工作崗位的`,職工應(yīng)服從單位安排中止休假,假期另作安排。職工休假期間的工作實(shí)行替辦制,并辦理好工作交接手續(xù),工作相互替辦人員不得同時(shí)休年休假。

  3、休假安排原則上應(yīng)避開工作繁忙時(shí)段;同一股室原則上不安排2名以上職工同時(shí)休假。

  4、根據(jù)中心工作具體情況,職工年休假可在本年度內(nèi)集中安排或分段安排,原則上不超過3段。

  5、干部職工休假一律填寫《xx區(qū)政府采購中心干部帶薪年休假審批表》。各股室股長的休假,由本人提出申請,報(bào)中心中心主任審核同意后,報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審批;股室其他成員休假,由本人提出申請,所在股室股長及分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審批;所有干部職工休假情況須報(bào)中心和局人秘股備案。

  6、職工年休假原則上應(yīng)按干部職工帶薪年休假審批表的安排進(jìn)行,確因特殊情況需要變更的須提前至少一周按同一程序辦理相關(guān)手續(xù)。

實(shí)施方案 篇9

  市檔案館作為國家一級檔案館,不斷完善各項(xiàng)檔案業(yè)務(wù)工作的管理機(jī)制和制度體系,通過一系列有效舉措,使檔案館基本功能得到了全面增強(qiáng)。在此基礎(chǔ)上,為適應(yīng)當(dāng)前館藏檔案數(shù)量與種類擴(kuò)充、社會(huì)各界檔案利用需求增長、檔案安全保管和信息化技術(shù)提升的新形勢新要求,努力打造“開放程度高、現(xiàn)代意識(shí)濃、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)強(qiáng)、社會(huì)形象佳”的一流檔案館,局黨組決定從今年起在全局(館)開展“檔案業(yè)務(wù)提升年”活動(dòng),以進(jìn)一步夯實(shí)檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù),培養(yǎng)一支“技能全面、專業(yè)精通”的高素質(zhì)檔案專業(yè)人才隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)無錫檔案事業(yè)發(fā)展處于領(lǐng)先水平的目標(biāo),F(xiàn)制定如下實(shí)施方案:

  一、提升檔案管理基礎(chǔ)水平

  1、嚴(yán)格庫房管理制度。對照國家一級檔案館庫房管理標(biāo)準(zhǔn),全面落實(shí)“十防”技術(shù)要求,重點(diǎn)做好庫房溫濕度記錄和控制,落實(shí)各類檔案進(jìn)出庫的安全責(zé)任制,今年內(nèi)全面完成庫檢工作。(責(zé)任部門:保管利用處)

  2、建立準(zhǔn)確的各類檔案基礎(chǔ)臺(tái)帳。檔案基礎(chǔ)臺(tái)帳數(shù)據(jù)應(yīng)覆蓋市檔案館、機(jī)關(guān)檔案管理中心、民族工商業(yè)檔案館。20xx年內(nèi),市檔案館內(nèi)部的基礎(chǔ)臺(tái)帳要嚴(yán)格對照國家一級檔案館復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),對建立的各類臺(tái)帳進(jìn)行全面自查,對數(shù)據(jù)不齊全、不準(zhǔn)確的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充和完善,精確統(tǒng)計(jì)所有館藏檔案的卷數(shù)、件數(shù)、排架長度以及音頻、視頻、照片、實(shí)物、征集(含捐贈(zèng))、寄存的'總量和基本明細(xì)。(責(zé)任部門:保管利用處、機(jī)關(guān)檔案管理處、民族工商業(yè)檔案館)

  3、按照解密開放要求落實(shí)檔案的鑒定、劃控。年內(nèi)完成20xx年前館藏檔案的解密、鑒定和劃控,明確新的保管期限和開放程度,并分若干批次向社會(huì)公布開放。(責(zé)任部門:保管利用處、民族工商業(yè)檔案館)

  4、兩年內(nèi)完成館藏檔案的整理、整改。組織人員對不符合要求的進(jìn)館檔案和館藏部分不符合規(guī)范要求的檔案進(jìn)行整理和整改。對上架的卷皮破損、影響外觀的檔案,統(tǒng)一定制盒套,重新?lián)Q裝并貼標(biāo)簽、填寫案卷封面,20xx年底前全部完成。20xx年內(nèi)完成對全引目錄、卷內(nèi)文件目錄和全宗卷等檔案檢索工具的整理。(責(zé)任部門:保管利用處、民族工商業(yè)檔案館)

  5、合理調(diào)整和設(shè)置全宗編號。對全宗編號體系進(jìn)行梳理,明確市民族工商業(yè)檔案館的全宗編號設(shè)置,并對市檔案館館藏中部分企業(yè)單位的全宗號進(jìn)行必要調(diào)整,20xx年底前完成。(責(zé)任部門:保管利用處、民族工商業(yè)檔案館)

  6、實(shí)現(xiàn)館藏檔案電子目錄全覆蓋。對尚未形成電子目錄的館藏檔案,組織人員進(jìn)行輸目,20xx年底前實(shí)現(xiàn)館藏檔案(不含公證檔案)電子目錄全覆蓋。(責(zé)任部門:保管利用處、信息處)

  二、提升檔案資源挖掘深度

  7、全面梳理館藏檔案資源,摸清“家底”。由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各處室,對明清時(shí)期至社會(huì)主義改造完成期間的館藏及征集、寄存檔案、資料進(jìn)行全面梳理,重點(diǎn)挖掘各歷史時(shí)期有影響、有成就的事件、人物以及涉及政治、軍事、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)等各方面具有歷史價(jià)值的館藏內(nèi)容,形成圖文并茂的詳盡介紹。具體分工為:盛曉奇指導(dǎo)辦公室,負(fù)責(zé)梳理挖掘“明清時(shí)期”檔案資料;吳智文指導(dǎo)業(yè)務(wù)指導(dǎo)處,負(fù)責(zé)梳理挖掘“民國前期(20xx—20xx年)”檔案資料,徐杰指導(dǎo)法規(guī)宣教處,負(fù)責(zé)梳理挖掘“抗戰(zhàn)時(shí)期(20xx—20xx年)”檔案資料;許學(xué)生指導(dǎo)征集編研處,負(fù)責(zé)梳理挖掘“民國后期(20xx年至20xx年9月30日)”檔案資料;邵楓指導(dǎo)保管利用處,負(fù)責(zé)梳理挖掘“解放初期(20xx年10月1日至20xx年)”檔案資料;徐俊文指導(dǎo)信息處,負(fù)責(zé)梳理挖掘“社會(huì)主義改造時(shí)期(20xx—20xx年)”檔案資料。(責(zé)任人、責(zé)任部門:局領(lǐng)導(dǎo)、各處室)

  三、提升檔案學(xué)術(shù)研究水平

  8、大力推進(jìn)檔案學(xué)術(shù)研究和成果編研。在全面梳理挖掘館藏檔案、資料的基礎(chǔ)上,動(dòng)員局(館)全體人員投身檔案學(xué)術(shù)研究,將深度編研等學(xué)術(shù)性任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人,形成“人人動(dòng)筆、通力合作”的濃厚學(xué)術(shù)研究氛圍。20xx年底前,全局人員每人完成至少一篇學(xué)術(shù)論文,并將其中質(zhì)量較高的論文匯編成冊,同時(shí)積極向國家級、省級檔案專業(yè)報(bào)刊投稿,提升無錫檔案文化的傳播面和影響力。

  9、完成《常用檔案業(yè)務(wù)法規(guī)文件大全》匯編。匯編國家、省、市各級近年來制定出臺(tái)的檔案法律法規(guī)和規(guī)范性業(yè)務(wù)指導(dǎo)文件,側(cè)重收入檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)方面的規(guī)定、規(guī)范,20xx年底前定稿、印發(fā)。

  四、提升檔案數(shù)字化應(yīng)用水平

  10、加快數(shù)字檔案館基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入。信息處總體協(xié)調(diào)并提供技術(shù)保障,各處室按照分工,在無錫市數(shù)字檔案館的系統(tǒng)平臺(tái)上,錄入各項(xiàng)基礎(chǔ)性數(shù)據(jù),20xx年內(nèi)完成。(責(zé)任部門:各處室)

  11、全面應(yīng)用數(shù)字檔案館系統(tǒng)。無錫市數(shù)字檔案館完成所有人員的桌面安裝和使用,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、檔案管理、服務(wù)利用、系統(tǒng)管理等四大功能模塊正常運(yùn)行。20xx年內(nèi)完成數(shù)字檔案室新系統(tǒng)的開發(fā)和安裝使用,并建立一批數(shù)字化檔案室示范點(diǎn)。依托數(shù)字檔案館系統(tǒng)平臺(tái),定期公布開放檔案,推出檔案在線檢索、查閱功能,實(shí)現(xiàn)檔案開放工作的數(shù)字化、常態(tài)化。(責(zé)任部門:各處室)

  五、提升檔案進(jìn)館計(jì)劃性

  12、確定新一輪進(jìn)館計(jì)劃。由保管利用處牽頭,按照20xx年進(jìn)館單位名單,于20xx年上半年制定完成新一輪(20xx—20xx年)進(jìn)館工作計(jì)劃,明確進(jìn)館單位、接收年限和進(jìn)館檔案數(shù)量,并統(tǒng)籌考慮市民中心各單位檔案移交進(jìn)館數(shù)量。同時(shí)要根據(jù)計(jì)劃,加強(qiáng)對進(jìn)館單位的檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查,提高規(guī)范度與合格率,確保進(jìn)館工作順利、高效開展。(責(zé)任部門:保管利用處、業(yè)務(wù)指導(dǎo)處、機(jī)關(guān)檔案管理處)

  “檔案業(yè)務(wù)提升年”活動(dòng)的組織推進(jìn),要與本局(館)20xx年度重點(diǎn)工作相結(jié)合,與國家一級檔案館復(fù)查迎檢工作相結(jié)合,與檔案專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。各處室要在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,明確責(zé)任要求,將“檔案業(yè)務(wù)提升年”活動(dòng)作為20xx年度的工作主線,既要落實(shí)專人分工負(fù)責(zé),又要注重處室內(nèi)部和處室之間的協(xié)調(diào)配合,確保有措施、有成效,按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)全局(館)檔案業(yè)務(wù)的規(guī)范和提升,進(jìn)一步健全檔案工作“三個(gè)體系”,夯實(shí)檔案館基本功能,增強(qiáng)局(館)全員的業(yè)務(wù)能力和工作積極性,保持國家一級檔案館應(yīng)有的硬件和軟件水平。

實(shí)施方案 篇10

  根據(jù)20xx年3月11日市政府副市長主持召開的河流域污染限期治理工作現(xiàn)場會(huì)議精神,市環(huán)保局決定,自20xx年4月1日至5月底開展為期兩個(gè)月的河流域污染限期治理環(huán)保專項(xiàng)執(zhí)法“六十天會(huì)戰(zhàn)”行動(dòng),具體實(shí)施方案如下:

  一、工作目標(biāo)及要求

  5月底之前,完成河流域第一批污染點(diǎn)源的整治任務(wù);對在巡檢和整治過程中新發(fā)現(xiàn)的污染點(diǎn)源,發(fā)現(xiàn)一處,整治一處。河入省控?cái)嗝孢_(dá)到省環(huán)保廳確定的年度最低改善目標(biāo)。

  二、主要任務(wù)及分工

  (一)調(diào)度落實(shí)《河流域污染限期治理工作方案》。按照市政府辦公廳印發(fā)的《河流域污染限期治理工作方案》所確定的各項(xiàng)治理目標(biāo)和任務(wù),明確責(zé)任,分工負(fù)責(zé),強(qiáng)化治理效果,確保在各時(shí)間節(jié)點(diǎn)達(dá)到預(yù)定的工作和水質(zhì)目標(biāo)要求。

 。ǘ┐_保按期完成第一批污染點(diǎn)源的`整治。5月15日前,通過與有關(guān)部門、單位對接,下達(dá)限期治理決定等措施,完成河流域第一批清查出的42處、由環(huán)保部門負(fù)責(zé)執(zhí)法解決的污染點(diǎn)源整治,確保污水得到合理有效處置。

 。ㄈ┤媸崂砗脱膊檩爡^(qū)內(nèi)污染狀況。流域內(nèi)各分局組織力量沿河兩岸自源頭進(jìn)行再巡查,清查所有入河支流和排水口的污水排放狀況,建檔立冊。在完成第一批污染點(diǎn)源整治的基礎(chǔ)上,對清查出的支流、排水口的污水進(jìn)行溯源,查找排放源頭,發(fā)現(xiàn)一處解決一處。重新審查污水直排環(huán)境業(yè)戶的經(jīng)營資質(zhì),提出整改要求和時(shí)限。對不屬于環(huán)保部門處理的情況及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門,通過采取臨時(shí)截污等措施,確保無污水直接進(jìn)入主河道。

 。ㄋ模┘哟髨(zhí)法力度,突出整治效果。開展集中執(zhí)法行動(dòng),組織對流域范圍內(nèi)企事業(yè)單位排水情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)察,對存在生產(chǎn)、生活廢水超標(biāo)或超總量排放等環(huán)境違法行為的,督促其限期整改到位。對拒不整改以及逾期未能整改到位的,依法嚴(yán)厲查處,并通過媒體予以曝光。

 。ㄎ澹⿲(shí)施周巡檢監(jiān)測制度。組織對河道干流各控制斷面、各支流、各排水口水質(zhì)水量等每周巡檢監(jiān)測一次,編寫監(jiān)測簡報(bào)。各分局在每周周四的十二點(diǎn)之前將上周四至本周三的巡檢監(jiān)測數(shù)據(jù)報(bào)送監(jiān)測中心站;在每周周五的十二點(diǎn)之前將監(jiān)測簡報(bào)會(huì)同污染點(diǎn)源整治進(jìn)展情況報(bào)送區(qū)政府和市局辦公室、流域處和監(jiān)測中心站;監(jiān)測中心站匯總各區(qū)情況進(jìn)行分析形成綜合監(jiān)測簡報(bào),于下周周一的十點(diǎn)之前報(bào)送市局辦公室和流域處。

 。┘訌(qiáng)宣傳,集中報(bào)道,營造氛圍。各分局要制定切實(shí)可行的宣傳方案報(bào)送市宣教中心統(tǒng)一安排實(shí)施。抓好正反典型,曝光一批違法企業(yè)和單位。要選擇好媒體工具,擴(kuò)大影響面。

 。ㄆ撸⿲(shí)行周調(diào)度工作制度。每周調(diào)度一次,由市局分管局長主持,于每周周一的十點(diǎn)(局長碰頭會(huì)之后)召開調(diào)度會(huì)。流域處、監(jiān)察支隊(duì)、監(jiān)測中心站、宣教中心負(fù)責(zé)人,四區(qū)分局分管局長及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加,通報(bào)包括點(diǎn)源整治在內(nèi)的各項(xiàng)治理工作的進(jìn)展、監(jiān)測達(dá)標(biāo)情況、存在的問題和下步工作。市局分管局長作出部署。

 。ò耍┘涌焱七M(jìn)二啤污水深度處理項(xiàng)目。督促第二啤酒廠倒排工期,確保5月20日前污水處理設(shè)施升級改造完成設(shè)備安裝,進(jìn)入通水調(diào)試期。同步完成尾水排放方案的設(shè)計(jì)。

  三、保障措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立強(qiáng)有力的工作推進(jìn)和督導(dǎo)機(jī)制。成立由市局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管副局長和其他分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,有關(guān)處室、分局和局屬單位主要負(fù)責(zé)人為成員的河流域污染限期治理環(huán)保專項(xiàng)執(zhí)法“六十天會(huì)戰(zhàn)”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)調(diào)度各項(xiàng)工作進(jìn)展情況,研究解決重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市局流域處,市局分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常調(diào)度、檢查和督導(dǎo)工作。各部門各單位一定要認(rèn)識(shí)到位,一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,對每一項(xiàng)工作要安排專人負(fù)責(zé),建立責(zé)任制。各項(xiàng)工作要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

 。ǘ┘訌(qiáng)協(xié)作、突出整治效果。各分局要將工作情況及時(shí)向區(qū)政府匯報(bào),與區(qū)政府其他部門和單位、市排水管理部門和排水工區(qū)等及時(shí)溝通,互通整治工作信息;市局有關(guān)處室和單位要與市市政、市城管執(zhí)法等部門建立良好的溝通與聯(lián)系,定期召集部門間聯(lián)席會(huì)議,調(diào)度點(diǎn)源整治總體進(jìn)展情況。以突出治理效果為核心,各項(xiàng)工作措施實(shí)行無縫覆蓋。

 。ㄈ┘訌(qiáng)工作考核。河流域污染治理工作納入全局重點(diǎn)工作,對完不成任務(wù)的部門和單位實(shí)施一票否決。

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