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優(yōu)秀員工獎勵方案

時間:2024-01-13 11:23:46 一般方案 我要投稿

優(yōu)秀員工獎勵方案

  為了確保事情或工作得以順利進行,通常會被要求事先制定方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預(yù)期的效果和意義。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀員工獎勵方案,希望能夠幫助到大家。

優(yōu)秀員工獎勵方案

  一、目的

  為了表揚先進,激勵后進,提高員工工作積極性,特制定此制度。

  二、獎勵涉及對象

  公司所有員工。

  三、獎勵方式

  精神獎勵、物質(zhì)獎勵。

  四、獎勵事項分類

  1、重量級獎勵

  員工涉及到如下事項,可享受xxx元—xxx元的經(jīng)濟獎勵、xxx元—xxx加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)。

 。1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;

 。2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;

 。3)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;

  (4)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;

  (頒發(fā)榮譽證書)

 。5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;

 。6)一貫忠于職守、認真負責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;

 。7)全年出滿勤的;

 。8)為公司帶來良好社會聲譽的;

 。9)其他應(yīng)給予獎勵事項的。

  2、一般性獎勵

  員工涉及到如下事項,可享受xx元—xxx元的經(jīng)濟獎勵、xx元—xxx元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)。

  2、為評上優(yōu)秀員工可在員工中間構(gòu)成競爭,提升工作積極性。

  3、被評上優(yōu)秀員工的人穩(wěn)定性會增強。

  五、員工生日問候

  每位員工生日時,由公司總經(jīng)理或基地廠長簽發(fā)員工生日賀卡,表達對員工的祝福。此措施可能達成的效果:

  1、員工感覺受公司重視。

  2、總經(jīng)理鼓勵會增強員工工作熱情。

  六、工資激勵

  對于員工工資可制定工齡工資,在本公司每工作滿一年的員工每月可給予xx元的工齡工資。每滿兩年的員工給予每月給予xx元的工齡工資,依此類推工齡工資xxx元封頂。此措施可能達成的效果:工齡工資便于員工長期在公司工作,以及防止培訓(xùn)出來的熟練工跳槽。

  七、企業(yè)文化激勵

  透過培訓(xùn)的形式告知員工工作是為自我的,有潛力的員工公司會為其帶給廣闊的發(fā)展空間以及相對應(yīng)的薪酬。公司看重的不是學(xué)歷、性別等其他因數(shù)。任何人只要肯努力在公司都有發(fā)展的機會。把公司的目標(biāo)和員工的目標(biāo)相結(jié)合。

  此措施可能達成的效果:不一樣于其他沒有企業(yè)文化激勵的企業(yè),會是一種比較個性的方式。

  八、績效激勵

  目前能耗太高,能夠根據(jù)目前每噸相應(yīng)產(chǎn)品電耗、氣耗與額定電耗、氣耗結(jié)合設(shè)定激勵,在某一個標(biāo)準(zhǔn)下,節(jié)約電費、氣費以必須的比例返給員工。(獎勵以加班工資的形式發(fā)放)此措施可能達成的效果:

  1、提高員工積極性及對企業(yè)的歸屬感。

  2、公司相應(yīng)利潤到達了提升。

  九、負激勵

  對于連續(xù)兩個月達不到公司最低計件標(biāo)準(zhǔn)的員工,結(jié)合其平時工作表現(xiàn)(包括考勤、工作態(tài)度等)給予轉(zhuǎn)崗或辭退處理。(很多員工都在談?wù)撈渌敬龊茫嬲锰幧蠜]有幾個工人愿意辭職,員工的年齡決定了他們需要的是穩(wěn)定,加之工資高的公司管理上比我們嚴(yán)格得多,他們會不適應(yīng)。)

  此措施可能達成的效果:

  1、反向激勵使員工明白不努力就要被淘汰。

  2、對于工作效率很低下的員工是一種激勵。

  3、可結(jié)合目標(biāo)激勵一齊執(zhí)行。

  十、表揚激勵

  1、當(dāng)員工出色完成工作時,經(jīng)理當(dāng)面表示肯定祝賀。

  2、經(jīng)理還就應(yīng)公開表彰員工,引起更多員工的關(guān)注和贊許。

  3、管理者在對員工進行鼓勵時,就應(yīng)鼓勵其工作成果,而不是工作過程。

  此措施可能達成的效果:讓員工覺得領(lǐng)導(dǎo)對其工作是認可的,提高積極性。

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