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(精華)員工關懷實施方案

　　為了確保事情或工作有序有力開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的員工關懷實施方案，希望對大家有所幫助。

(精華)員工關懷實施方案

員工關懷實施方案1

　　員工關愛系統(tǒng)作為公司福利系統(tǒng)的重要補充，是增強員工幸福感及提升員工滿意度的重要，而整個員工關愛體系的建立，更多的是通過一些日常行為及貼心言語來表達公司對員工的注重與關愛，將情感融入在日常的工作生活中。

　　一、日常關愛

　　涉及的.節(jié)日：214情人節(jié)、41愚人節(jié)、54青年節(jié)、512母親節(jié)、616父親節(jié)、1111光棍節(jié);

　　涉及的特殊日子：氣象橙色、紅色預警、特殊節(jié)氣(如龍?zhí)ь^、立夏、臘八)等。

　　二、個人關愛：

　　1、為當天生日的壽星公送上由壽星的隔級上司親手寫的祝�？ㄆ粡�;

　　2、針對后勤線人員的方案：

　�、僦谱饕粔K員工文化墻，分各種不同類型的活動版塊，如聚樂邦各系列活動版塊、華邦壽星天地版塊等;

　�、诟氯A邦壽星天地版塊(壽星照片、手寫祝福欄等);

　　三、群體關愛：

　　不定期地開展進宿舍關愛活動，由品牌中心草擬方案，行政部根據(jù)實際情況適當調(diào)整并執(zhí)行。

　　參考方案：

　　1、曬被子

　　2、燒菜做飯

　　3、打掃衛(wèi)生

　　4、生活小貼士

　　四、員工體檢關愛：

　　司齡滿2年的員工，可享受一年一次公司安排的體檢福利。

　　五、小型節(jié)日祝福關愛：

　　1、節(jié)日當天發(fā)送祝福語至相應的人員;

　　2、其他關愛方式：

　　針對節(jié)日的不同，策劃不同風格主題的趣味活動方案，動作為主，物料為輔;涉及的節(jié)日：婦女節(jié)、圣誕節(jié)。

　　六、費用預算：xxx

員工關懷實施方案2

　　1.目的

　　1.1促進員工關懷工作開展，關心員工、尊重員工、感恩員工。

　　1.2增強公司員工的認同感、歸屬感、榮譽感，提高員工的凝聚力，提高工作效率。

　　1.3配合公司薪酬福利的健全和補充，提高企業(yè)人力資源吸引力，增強企業(yè)人才磁與企業(yè)形象。

　　2.員工關懷活動實施對象

　　本辦法適用于公司各部門全體員工，具體有行政人事部負責組織和執(zhí)行。

　　3.員工關懷活動體系構成

　　3.1公司每周組織開展“水果日"或者“下午茶"活動，兩個活動更替進行。

　　3.2公司每月為當月過生日的員工籌備組織生日會，大家一起為當月壽星慶祝生日，構建大家庭。

　　3.3公司每個季度舉行“服務之星"評選活動，對評選為“服務之星"的同事鼓勵宣傳并發(fā)放獎金。

　　3.4公司每半年舉行“博科之星"評選活動，對評選為“博科之星"的同事鼓勵宣傳并發(fā)放獎金。

　　3.5公司每年度年會時舉行評優(yōu)評先表彰大會，對優(yōu)秀先進員工進行表彰和獎勵。

　　3.6公司每年春節(jié)后開工當天舉行全國美食品鑒會，評選出年度美食并對提供者獎勵。

　　3.7公司每年擇期為在公司滿2年的員工舉行“家屬見面會"或者開設“感恩父母基金"(二選一)。

　　3.8本方案中的員工關懷活動是在原公司其他福利之外的，為公司薪酬福利的有效豐富與補充;如生日會舉行不影響生日禮金發(fā)放等。

　　4.每周“水果日"或者“下午茶"活動

　　4.1由行政人事部提前收集員工喜歡吃的水果或者點心，做好預算和購買發(fā)放方案。

　　4.2每周的工作日選擇一天給員工發(fā)放水果或者下午茶點心，推薦周三或者周五等。

　　4.3水果選擇范圍:蘋果、香蕉、梨或者橘子等包含其他當季水果，要求水果新鮮、品質(zhì)佳;下午茶選擇

　　精美小巧的點心或者飲品。

　　4.4每周舉行，加強與員工的調(diào)查和溝通，在預算內(nèi)滿足員工意愿，快樂工作、美食分享。

　　4.5每周活動的預算為每人5-10元。

　　5.每月員工生日會活動

　　5.1行政人事部統(tǒng)計出每月過生日的員工信息，確定1天為當月生日同事舉行生日會;

　　5.2制定生日會活動方案，購買生日蛋糕、播放生日歌曲、祝賀生日快樂、分享美味蛋糕;

　　5.3活動時間定在該周當日下午茶時間，如果舉行生日會，當周下午茶視為一起舉行;

　　5.4營造快樂氛圍，大家一起為當月生日同事慶生;

　　5.5活動經(jīng)費預算為過生日同事每人100元。

　　6.每個季度服務之星評選活動

　　6.1由行政人事部在與各部門充分溝通征求意見基礎上制定出評選活動的具體方案并負責統(tǒng)籌執(zhí)行，負責

　　活動的籌備、組織、開展、評估總結(jié)。

　　6.2首先是服務之星評選活動的宣傳，鼓勵大家踴躍報名;各部門負責人有責任推薦本部門優(yōu)秀同事參與

　　評選，報名推薦人數(shù)沒有限制。

　　6.3行政人事部牽頭組建服務之星評選活動的評委組，對活動的初選和復選履行評審權利。

　　6.4初選為參選人員就工作中的服務意識、服務理念、服務技能進行陳述演講，評選出15位入圍選手。

　　6.5復選為以小組討論模式分享工作中的服務心得與經(jīng)驗，分為三個小組;評為對小組討論表現(xiàn)進行評分，選出10位優(yōu)勝者進入最后的普選。

　　6.6最后決賽采取公司員工普選方式，在優(yōu)勝名單中選出5位同事為當季度的“服務之星"。

　　6.7評選為服務之星的同事行政人事部負責宣傳和學習推廣工作。

　　6.8對評選為服務之星的`同事給予每人500元獎勵。

　　7.每半年的博科之星評選活動

　　7.1由行政人事部在與各部門充分溝通征求意見基礎上制定出評選活動的具體方案并負責統(tǒng)

　　籌執(zhí)行，負責活動的籌備、組織、開展、評估總結(jié)、后期宣傳工作。

　　7.2首先是博科之星評選活動的宣傳，鼓勵大家踴躍報名自薦;最終各部門負責人推薦本部門

　　優(yōu)秀同事參與評選，根據(jù)部門人數(shù)按5-10人為基數(shù)推舉1名同事作為候選人，總共15名入選。

　　7.3確定博科之星候選人后，行政人事部組織全體員工對15名候選人進行投票，確定得票在前8名的進去最

　　終博科之星評選。

　　7.4進入決賽的8名選手最后在博科之星評選活動上展示自我風采，由公司主管以上級別同事對8名選手舉

　　行最終投票，確定最后5名得票數(shù)在前的選手為本屆博科之星。

　　7.5評選為服務之星的同事行政人事部負責宣傳和學習推廣工作。

　　7.6對評選為服務之星的同事給予每人500元獎勵。

　　7.7博科之星評選與服務之星評選重合沖突時只舉辦博科之星評選活動。

　　8.年度評優(yōu)評先表彰大會

　　年度評優(yōu)評先表彰大會作為公司每年年會重要組成部分，按原活動方案舉行。

　　9.年度美食品鑒會活動

　　9.1年度美食品鑒會活動定在每年春節(jié)后上班開工當天舉行，行政人事部部做好活動方案策劃。

　　9.2春節(jié)前宣傳組織有意向參加美食品鑒評選的同事報名，不報名的同事也要貢獻家鄉(xiāng)美食參加。

　　9.3對報名參加評選的美食評選出“最美味家鄉(xiāng)味道"“最美味媽媽味道"“最美味家鄉(xiāng)特產(chǎn)"。

　　9.4對得獎的美食提供同事給予200元獎勵。

　　9.5全體同事其樂融融，溝通品鑒各自帶來的美食，增強公司歸屬感、家鄉(xiāng)自豪感、自我認同感。

　　10.博科家屬見面會

　　10.1公司每年針對加入公司滿2年同事邀請其父母來深圳，舉行博科家屬見面會。

　　10.2家屬見面會活動負責家屬來深圳的往返車費、2晚住宿費、1餐招待費、其他活動費用。

　　10.6家屬見面會包含“博科員工家屬開放日"“感謝家屬招待聚餐"“深圳一日游"�；顒优e行當天安排來深家屬的同事調(diào)休一天，全天陪同家屬參加活動。參加活動家屬定為為員工直系親屬，推薦員工父母參加，每位員工1-2名家屬參與�；顒宇A算為每位員工1500元。本活動與“感恩父母基金"二選一。

　　11.開設感恩父母基金

　　11.1公司為加入公司滿2年的員工設立“感恩父母基金"，并具體每月作施行。

　　11.2 “感恩父母基金"運作方式為公司每月為符合條件的員工出資150元，員工自己出資150元，由公司財務部統(tǒng)一在發(fā)放日打給員工父母一方的賬戶中，合計300元/月。

　　12.附則

12.1每月員工支出的150元直接在員工中扣除，鼓勵員工每月匯錢給父母并經(jīng)常問候父母。 “感恩父母基金"一旦實行不能隨意中斷，注重連續(xù)和穩(wěn)定。

12.2本方案與博客員工家屬見面會二選一執(zhí)行。

　　12.3本方案根據(jù)公司實際情況執(zhí)行。

　　12.4本方案實行中加強與員工溝通，可不斷優(yōu)化調(diào)整。

　　12.5公司現(xiàn)有的部門活動經(jīng)費聚餐等活動應再優(yōu)化，或者豐富其他活動形式，提高活動效果。