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食品公司中秋工作總結(jié)

時間:2024-02-06 07:20:36 公司工作總結(jié) 我要投稿
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食品公司中秋工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以使我們更有效率,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的食品公司中秋工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

食品公司中秋工作總結(jié)

  在上級部門的正確領(lǐng)導下,在各兄弟部門的支持掛念下,我公司依據(jù)今年中秋工作狀況,做到早支配、早部署,認真組織,努力工作,較好地完成了今年的中秋工作任務(wù),取得了肯定成果,現(xiàn)將20xx年中秋工作狀況具體總結(jié)如下

  一、取得的工作成果

  (一)較好地完成了月餅生產(chǎn)任務(wù)

  今年中秋,生產(chǎn)部門切實依據(jù)公司的方案部署,認真做好各項生產(chǎn)預(yù)備工作,保證了月餅生產(chǎn)的穩(wěn)定、有序,滿足了月餅銷售需要。在實際月餅生產(chǎn)中,今年公司只負責蘇式月餅的生產(chǎn)和全部月餅產(chǎn)品的包裝,沒有遇到大的工作壓力,生產(chǎn)環(huán)節(jié)沒有給經(jīng)營銷售工作造成什么明顯的、重大的不利影響?偲饋碚f,有二點值得確定:一是月餅產(chǎn)品滿足了門店和訂單客戶的需求,門店和訂單客戶滿足度較高;二是月餅產(chǎn)品質(zhì)量連續(xù)保持穩(wěn)定,比過去有所提高,沒有消滅大批量、嚴峻性的質(zhì)量事故,門店和訂單客戶投訴意見明顯削減。

  (二)較好地完成了月餅銷售任務(wù)

  月餅銷售是公司各項工作中的重點,公司自始至終重視月餅銷售工作,召開會議進行細心部署,要求公司各部門加強協(xié)作、團結(jié)全都圍繞月餅銷售這一中心任務(wù)做好自身工作,從部署日起到中秋結(jié)束都要樂觀圍繞中秋月餅開展工作,爭取完成今年月餅銷售任務(wù)。在月餅實際銷售工作中,預(yù)備工作充分,下單、接貨、送貨、對賬等工作都比較順暢,未造成顧客的投訴。在月餅銷售工作上有所創(chuàng)新,今年較往年開拓了業(yè)務(wù)團購、代銷售等渠道,不但提高了今年中秋的月餅銷售量,而且還積累了閱歷,為做好明年的中秋工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。今年中秋店面銷售月餅284386元,業(yè)務(wù)團隊銷售140000元,庫存只有25000元。

  (三)取得了良好的工作閱歷

  今年,公司中秋月餅生產(chǎn)銷售取得了良好的工作閱歷,一是要連續(xù)做好公司的存檔、建檔工作,目前已儲存了200家以上企業(yè)及聯(lián)系人,還要進一步擴展,為明年更好地開展業(yè)務(wù)工作做好預(yù)備工作。二是要做好中秋動員工作,要召開全體員工會議,讓全體員工知道中秋工作的重要性,更加布滿信念、集中精力,投入到中秋工作中去,干出更好的工作業(yè)績;要做好對客戶促銷工作,提前向客戶發(fā)出邀請,通過支配聚餐或中秋發(fā)布會等活動,培育客戶與我公司的感情,從而擴大公司中秋月餅銷售量,獵取更好經(jīng)濟效益。三是要擴大宣揚,今年的對外宣揚起到肯定的效果,公司在廣告方面共投資40000元,包含小區(qū)橫幅廣告、店面POP、戶外移動架,使外界對康泰公司有了更深的生疏,明年要連續(xù)擴大宣揚,通過宣揚擴大康泰公司影響,增加康泰公司知名度。四是做好中秋應(yīng)急方案,今年整個中秋的應(yīng)急方案較好,消滅的投訴得到了準時的解決,明年要連續(xù)做好,削減客戶投訴對我公司造成的影響。

  (四)員工認真努力完成生產(chǎn)銷售任務(wù)

  今年中秋,公司加強對員工的訓練引導,樹立員工愛公司、干事業(yè)、制造業(yè)績的意識,切實依據(jù)公司的方案支配做好本職工作。生產(chǎn)線員工在月餅生產(chǎn)任務(wù)重、時間緊的狀況下,吃苦耐勞,聽從加班支配,沒有怨言,順當圓滿完成月餅生產(chǎn)任務(wù),滿足銷售需要。整個銷售部員工從內(nèi)心上都情愿并全力做好中秋工作,未消滅任何埋怨,團隊意識、競爭意識、市場意識比過去加強。門店員工形成激勵意識,努力為公司多銷售月餅,多制造利潤,以靖南店、建設(shè)店兩店為首的員工、店長加入了對外業(yè)務(wù)聯(lián)系,并取得了肯定成果。

  二、實行的工作措施

  為搞好20xx年中秋工作,我公司除了加強訓練引導、加強平安生產(chǎn)、加強檢查督促、準時解決問題外,實行的工作措施主要是制定了《20xx中秋月餅激勵方案》,用制度的形式抓好中秋工作,用激勵的方法鼓舞員工士氣,切實做好進年中秋工作。

  (一)制定銷售激勵方案

  銷售激勵方案對業(yè)務(wù)部管理團隊人員組成、業(yè)務(wù)部其他人員月薪、專職業(yè)務(wù)員薪金、業(yè)務(wù)員(含內(nèi)部員工)提成嘉獎計算方法、專職業(yè)務(wù)員的保底銷售任務(wù)等做了明確規(guī)定,使大家對做好月餅銷售任務(wù)布滿信念,做到任務(wù)明確,獎懲兌現(xiàn),促進了月餅銷售工作的全面進展。

  (二)確定門店銷售定額和銷售提成

  門店是公司的重要銷售渠道,其銷售好壞直接影響到公司的經(jīng)濟效益。公司經(jīng)過具體調(diào)查分析,實事求是地制定各門店銷售定額和銷售提成,獎優(yōu)罰差,明確表示公司總銷售額達到100萬支配省內(nèi)一日游,達到150萬支配省外游,有效地激發(fā)了各門店的銷售樂觀性,取得了良好成效。

  (三)明確業(yè)務(wù)管理團隊嘉獎方法

  在業(yè)務(wù)管理團隊嘉獎方法中分專職文員拿團隊獎和業(yè)務(wù)管理團隊拿團隊獎,對團購業(yè)務(wù)業(yè)績總額、直營店業(yè)績總額及嘉獎提成做了明確規(guī)定,激勵大家努力工作,爭取獲得優(yōu)秀嘉獎。

  (四)明確上班工作紀律

  為做好20xx年中秋工作,公司明確了上班工作紀律,對業(yè)務(wù)員、兼職業(yè)務(wù)員、文員的工作任務(wù)、工作要求、工作紀律分別作出規(guī)定,做到不因員工的緣由而影響公司整體工作,使各員工自覺加強紀律性,保持良好狀態(tài)做好20xx年中秋工作。

  (五)制定生產(chǎn)嘉獎方案

  明確生產(chǎn)獎金占月餅生產(chǎn)部額的5%,鼓舞依據(jù)銷售需求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),并對獎金安排作了規(guī)定,確保獎金分協(xié)作理,激發(fā)員工生產(chǎn)樂觀性,生產(chǎn)出質(zhì)量高的月餅滿足銷售需要。

  三、存在的問題和不足之處

  今年中秋工作雖然取得了較好的成果,但也存在一些問題和不足,主要有以下幾點:

  (一)由于第一年加入本公司,對當?shù)卦嘛炇袌錾,調(diào)查數(shù)據(jù)欠缺,導致策劃時各類月餅的安排比例消滅偏差。高檔月餅(280元以上的)應(yīng)占一小部份,大部分應(yīng)為中低檔,沒有考慮周到,造成各工廠的員工福利餅價格偏高,以致今年很多工廠員工月餅生意沒有做成,影響了公司的整體經(jīng)濟效益。

  (二)缺乏有效的總體方案指導,生產(chǎn)支配比較倉促,導致車間工作量不均衡,給原材料、包材申購造成不利影響;實際生產(chǎn)與方案偏差較大,給人員的配置調(diào)整造成肯定的困擾;預(yù)估量劃與實際銷售量差異較大,消滅過多的盒裝產(chǎn)品積壓,還要拆解,造成肯定的人力虛耗。

  (三)最初對原材料來料質(zhì)量把握不嚴,造成五仁類產(chǎn)品消滅批量質(zhì)量事故。原材料加工環(huán)節(jié)存在把握不到位之處,致使產(chǎn)品中消滅異物,引起顧客投訴和索賠,工藝技術(shù)標準化意識不強,任憑調(diào)整配方,造成老婆餅批量性品質(zhì)問題;產(chǎn)品裝盒管控不很到位,相關(guān)操作規(guī)定未得到堅決、徹底的執(zhí)行,曾消滅漏裝餅、標簽粘貼不規(guī)范、日期打印不合格等問題。

  (四)今年業(yè)務(wù)員招募、選人方面不抱負,聘請的業(yè)務(wù)員中,只有專職業(yè)務(wù)員做出了業(yè)績。業(yè)務(wù)跟單方面,今年有幾單客戶由于我們自己人員的反復(fù)跟單,導致客戶給我們壓價,造成低利潤,甚至有兩單客戶跑單的現(xiàn)象。同時缺少散稱月餅,丟失了肯定的市場。缺少應(yīng)有的配送人員及司機,整個中秋中,公司高級管理層很大程度上充當了搬運工和送貨員的角色,未能更好準時地跟進銷售、備貨工作。

  (五)倉庫人員第一年接觸月餅,對月餅管理和發(fā)貨閱歷不豐富,加上沒有指定的月餅倉庫,造成一些數(shù)據(jù)混亂。廣式月餅由于今年車間在月餅生產(chǎn)設(shè)備和員工生產(chǎn)技術(shù)上都欠缺被別家企業(yè)代工,以致備貨消滅偏差,消滅肯定的積壓,造成工作被動,明年要爭取自已生產(chǎn),做到更合理地備貨,以免消滅剩余。今年廣告投放范圍不夠大,支配重點位置不多,要在明年工作完善。

  (六)簽單前與客戶的溝通沒有到位,在公司有兩單銷售價比較低的狀況下,客戶要求開發(fā)票,影響了公司這兩單的利潤。今年由于部分是關(guān)系顧客,在聯(lián)系業(yè)務(wù)時未簽合同,導致貨到后有意拖款,影響公司準時收款。

  20xx年中秋工作已經(jīng)結(jié)束,我公司在取得成果的同時,更要正視存在的問題和不足,找出存在的問題和不足的緣由,想出解決方法,切實在工作中加以改進和提高,把各項工作做踏實,做完善。今后,我公司要連續(xù)加強學習,深化管理,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,奮勉努力,攻堅破難,使明年中秋工作在今年的基礎(chǔ)上明顯提高,爭取做出優(yōu)異成果來,為公司制造良好經(jīng)濟效益,促進公司健康持續(xù)進展。

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