實施方案

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，時常需要預(yù)先制定方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？以下是小編整理的實施方案3篇，歡迎大家分享。

實施方案 篇1

　　本次方案信號樓內(nèi)設(shè)通信機房一間，通信系統(tǒng)設(shè)傳輸、接入網(wǎng)、電源、視頻、環(huán)境監(jiān)控設(shè)備。傳輸設(shè)備作為合武區(qū)間節(jié)點，納入合武通信傳輸環(huán)，合武鐵路倆側(cè)干線光纜分歧引入合九線路所，接入新設(shè)傳輸系統(tǒng)，提供列控、傳輸系統(tǒng)所需光纖，分別與合肥西、長安集站連通。

　　1、配套要求

　　將既有合九線合肥西至竹溪半自動閉塞區(qū)間調(diào)整為合九線路所至竹溪辦理，在區(qū)段半自動閉塞外線使用。將合九線干線電纜在新設(shè)線路所附近引入合九線路所通信機房，為調(diào)整后的半自動閉塞業(yè)務(wù)提供閉塞線路。為信號專業(yè)提供列控光纜、CTC、微機監(jiān)測通道。

　　本線路所不設(shè)運轉(zhuǎn)室、FAS分系統(tǒng)設(shè)備，無線呼叫由既有合武線G網(wǎng)設(shè)備進行場強覆蓋。ONU設(shè)備為信號機房、綜合值班室提供自動電話。 合九線路所新建動力環(huán)境及視頻監(jiān)控設(shè)備，并加入原有動力環(huán)境監(jiān)控和視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)中。

　　2、方案實施步驟

　　2.1 合九線路所通信室設(shè)備安裝

　　2.1.1光電纜線路敷設(shè)

　　提前聯(lián)系電務(wù)、通信有關(guān)人員進行現(xiàn)場交接，明確既有合武光電纜徑路走向，從新設(shè)線路所分別敷設(shè)兩條光纜至既有光纜預(yù)定接頭處割接，新敷設(shè)光纜在開挖區(qū)段中應(yīng)避開原合武纜線徑路，采用硅管防護，敷設(shè)干線電纜至合九線既有干線電纜預(yù)定的分歧接頭處。

　　電纜在合九線路所引入井內(nèi)、分歧接頭處余留3-5米，光纜余留10-15米。光纜敷設(shè)完后，對光纜進行OTDR測試，電纜進行對地、線間等絕緣測試，確保光電纜性能良好。

　　2.1.2設(shè)備安裝

　　2.1.2.1機架安裝

　　安裝位置應(yīng)符合機房平面設(shè)計要求。安裝應(yīng)垂直，機面上下端傾斜偏差應(yīng)不大于機架高度的1‰。兩機架應(yīng)靠緊，同一列機架應(yīng)平齊無明顯參差，機架間的'縫隙不應(yīng)大于3mm 。

　　2.1.2.2設(shè)備安裝固定

　　將光傳輸子框和接入網(wǎng)子框按設(shè)計位置固定在對應(yīng)機柜內(nèi)。每個子框內(nèi)插箱、上下橫板上有板位名稱，插入時注意對號入位，注意對準(zhǔn)上下導(dǎo)軌槽。確認(rèn)電源板對應(yīng)位置后進行插入，電源插件不能帶電插拔。安裝電路單板時要帶防靜電手環(huán)，按單板名稱對應(yīng)插入插箱上標(biāo)名的板位。由于配置的不同，每個機柜每個插箱都有一定數(shù)量空板位，所有板位上均裝上標(biāo)準(zhǔn)檔板裝飾。檔板背面簧片位置，可調(diào)節(jié)插入松緊程度，檔板左右移動，可調(diào)節(jié)板位之間縫隙均勻。

　　2.1.2.3機柜內(nèi)纜線施工

　　各機柜內(nèi)纜線之間無交叉，機柜內(nèi)纜線引上部分要綁扎整齊，綁扎帶間距應(yīng)一致。DDF架端子收發(fā)排列要一致，每排端子應(yīng)編扎線把，分線清晰并留有一定余量。焊接后芯線絕緣應(yīng)無燙傷、開裂及后縮現(xiàn)象，絕緣層離開端子邊緣露銅不得大于1mm，內(nèi)外導(dǎo)體應(yīng)接在對應(yīng)的同軸端子上，纜線應(yīng)無錯線、斷弦、混線現(xiàn)象。

　　音頻配線架上光電纜成端應(yīng)編扎線把，分線清晰并留有一定余量，光電纜開剝處應(yīng)用熱縮管防護，模塊間跳線應(yīng)橫平豎直整齊，跳線松弛度要便于日后維護。各類尾纖長度要適中，ODF架內(nèi)多余尾纖應(yīng)整齊盤留在盤纖單元上，尾纖不應(yīng)溢出盤纖單元，尾纖綁扎應(yīng)采用呢絨粘貼帶，以免損失尾纖，尾纖頭與法蘭頭連接應(yīng)牢固無松動現(xiàn)象，留有一定余量。尾纖、2M銅軸線及網(wǎng)線兩端均應(yīng)有標(biāo)簽，標(biāo)簽上要注明用途等信息，粘貼位置離尾纖頭、2M頭或網(wǎng)線頭尾部3cm，粘貼方向要一致。

　　ODF架內(nèi)收容盤左側(cè)張貼盤符標(biāo)簽，右側(cè)粘貼該收容盤內(nèi)光纜名稱及來向信息，DDF架2M端口下方應(yīng)粘貼標(biāo)簽，標(biāo)簽應(yīng)注明該端口用途。機柜內(nèi)網(wǎng)線應(yīng)編扎線把，分線清晰并留有一定余量，預(yù)留長度和彎曲度要一致。

　　2.1.3光纜成端及測試

　　綜合引入柜等安裝完畢后，引入光纜并完成柜內(nèi)成端及測試。光纜引入室內(nèi)后應(yīng)掛標(biāo)識，表明光纜型號、規(guī)格、進出方向，標(biāo)識齊全、清晰、耐久可靠。

　　光纜引入室內(nèi)時在引入井內(nèi)做絕緣節(jié)，室內(nèi)、室外金屬加強芯應(yīng)斷開。 光纜成端ODF端子分配原則，按上行纜合肥方向、上行纜武漢方向、下行纜合肥方向、下行纜武漢方向進行順序收容，收容盤順序安照由上至下進行。

　　在ODF進行光纜終端接續(xù)時，光纖應(yīng)綁扎松緊適度排放整齊，光纜加強芯應(yīng)固定在ODF子框上并進行打彎。同時在機架端子分配表中表明尾纖方向和纖號。光纜成端完畢后，立刻安排人員對光纜進行OTDR測試，確保光纜雙方向測試值不大于0.08dB。

　　2.1.4設(shè)備加電單機調(diào)試

　　設(shè)備加電單機調(diào)試前完成高開柜、UPS單機及蓄電池充放電測試工作。聯(lián)系廠家對設(shè)備進行單機數(shù)據(jù)加載。設(shè)備單機加電運轉(zhuǎn)良好、內(nèi)置風(fēng)扇正常啟動，各單機顯示狀態(tài)符合當(dāng)前實際運行情況。對各類業(yè)務(wù)端口進行測試核查，確保各類配線正確、可靠，設(shè)備運行正常。

　　2.2 光電纜要點割接 ，傳輸網(wǎng)元要點插入

　　2.2.1光纜割接及本站設(shè)備插入

　　提前完成通信設(shè)備開通插入，為本站開通使用及其他專業(yè)試驗、聯(lián)調(diào)提供電路通道及通信保障。

　　光纜采用環(huán)引方式進行割接，為了減少對既有業(yè)務(wù)影響，割接時左右線光纜逐個割接，不影響既有傳輸業(yè)務(wù)，先對左線光纜進行割接，割接的同時在機房ODF架暫時跳通左線業(yè)務(wù)。在提前預(yù)定批復(fù)點前一天，安排兩組人員將左線預(yù)定接頭處接頭盒開挖出來，接頭坑符合接續(xù)要求(2m*1.5m)并做好防護工作。安排四組人員聯(lián)系好信號、通信配合人員，在提前預(yù)定批復(fù)點到達現(xiàn)場，兩組人員在左線接頭處，另外兩組分別在合肥西站、長安集站，各攜帶一部0TDR設(shè)備。

　　開剝好新光纜、光纜束管順序及纖序再次核對、割接前1小時，再確認(rèn)原業(yè)務(wù)狀態(tài)，以便做好施工配合工作。給定施工點后，兩組接續(xù)人員應(yīng)按順序接通合肥西、長安集方向主干。接續(xù)時，嚴(yán)格按“光纜割接纖芯接續(xù)明細表”中規(guī)定的順序進行接續(xù)，先接業(yè)務(wù)纖，后接備用。及時與測試人員聯(lián)系，每接好一纖立即進行測試并及時與現(xiàn)場溝通，得到測試人員的同意后，才能進行光纖熱熔，按技術(shù)規(guī)定將熱熔好的光纖盤進單元盤內(nèi)收容并固定好。

　　確定光纖接續(xù)、盤纖沒有問題后，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人同意后才能封閉接頭盒。接續(xù)組填寫好接續(xù)卡后，按規(guī)定密封好接續(xù)盒。接入和測試完成皆達標(biāo)后，檢查合肥西、長安集兩站的業(yè)務(wù)是否恢復(fù)正常，并聯(lián)系通信、信號網(wǎng)管確認(rèn)業(yè)務(wù)是否恢復(fù)。接續(xù)組應(yīng)當(dāng)日對接頭坑進行回填，并埋好接續(xù)標(biāo)。在機房ODF架利用光跳線暫時跳右線通光纖業(yè)務(wù)。

　　網(wǎng)元插入前先將暫時不用的2M電路跳通，避免對相鄰車站造成影響，需要在DDF架跳通相關(guān)2M電路。影響合肥西至長安集間傳輸2M業(yè)務(wù)。如果在天窗點內(nèi)網(wǎng)元插入有問題，應(yīng)斷開5#、6#芯外線，使5#、6#重新跳通，確保合肥西—長安集622M傳輸連通，查找出原因后再重新要點進行網(wǎng)元插入。

　　插入網(wǎng)元前須有中興工程師完成網(wǎng)管數(shù)據(jù)核對工作，并對每一條涉及數(shù)據(jù)查明路徑，列好表格，寫明數(shù)據(jù)修改方案，提前完成合九線路所傳輸網(wǎng)元的數(shù)據(jù)制作工作。安排兩組人員一組在上海網(wǎng)管中心，一組在合九線路所。

　　預(yù)計要點時間一個半小時，(前一個小時進行網(wǎng)元插入，后三十分鐘進行業(yè)務(wù)驗證試驗)網(wǎng)元插入時先在ODF架上斷開左線光纜5#、6#跳接尾纖，并將外線連接至傳輸網(wǎng)元，聯(lián)系傳輸網(wǎng)管進行網(wǎng)元數(shù)據(jù)配置。網(wǎng)元插入施工結(jié)束后，須對合肥西-合九線路所-長安集進行斷環(huán)實驗，確認(rèn)業(yè)務(wù)保護情況。

　　打通合九線路所ONU至合肥通信站OLT的電路，將新設(shè)ONU納入接入網(wǎng)并進行數(shù)據(jù)配置。配置完成后按照設(shè)計規(guī)劃開通去往通信、信號值班室自動電話。

　　合九線路所動力環(huán)境和視頻監(jiān)控設(shè)備接入動環(huán)和視頻網(wǎng)管中，在網(wǎng)管中能監(jiān)控和控制合九線路所動力環(huán)境和視頻設(shè)備。

實施方案 篇2

　　1. 系統(tǒng)功能設(shè)計

　　1.1. EPC項目管理系統(tǒng)

　　1.1.1. 總體思路

　　EPC項目實施過程分產(chǎn)品實現(xiàn)過程、項目管理過程兩大過程。

　　產(chǎn)品實現(xiàn)過程是工程項目實體建設(shè)過程，因此，項目不同其產(chǎn)品實現(xiàn)過程就不同；產(chǎn)品實現(xiàn)過程關(guān)注和實現(xiàn)的是項目產(chǎn)品的特性、功能和質(zhì)量。

　　項目管理過程是對工程項目實施的管理過程，大多數(shù)工程項目的都有相同的管理過程（項目管理五大過程），其管理內(nèi)容都是對項目的進度、質(zhì)量、費用、合同等的管理；項目管理過程關(guān)注和實現(xiàn)的是管理的效率和效益。

　　基于此，EPC項目管理系統(tǒng)主要是對項目管理過程的各管理要素的管理，對產(chǎn)品實現(xiàn)過程實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)信息結(jié)果的記錄、及統(tǒng)計分析。

　　EPC項目管理系統(tǒng)各管理模塊基于編碼體系構(gòu)成數(shù)據(jù)交互的“通道”，以WBS為載體、以合同管理為主線、以成本費用控制為核心構(gòu)建。

　　1.1.2. 系統(tǒng)功能

　　1.1.2.1. 綜合管理

　　1.1.2.1.1. 綜合分析

　　綜合分析利用商業(yè)智能工具（BI工具）從各個業(yè)務(wù)管理模塊提取基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，通過將分散在系統(tǒng)各應(yīng)用模塊中的數(shù)據(jù)進行整合，把原始數(shù)據(jù)變成指導(dǎo)業(yè)務(wù)決策的有用信息和寶貴知識，其主要目的是為集團、公司、EPC項目部等各層級管理人員提供信息支撐，滿足這各層面對項目管理的需要。

　　通過架構(gòu)在EPC項目管理系統(tǒng)之上的BI系統(tǒng)，任何用戶都能夠通過BI工具自己定制自己需要的業(yè)務(wù)報表而無需程序開發(fā)，操作層、管理層、決策層各個層次上的用戶都能夠通過綜合分析得到不同層次的信息，從而滿足信息共享及各層級對項目不同關(guān)注點的管理需求。

　　1.1.2.1.2. 領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙

　　按照管理者（一般是各層級的決策者）的管理習(xí)慣設(shè)置操作導(dǎo)航，引導(dǎo)其一步步進行操作，從而得到需要通過系統(tǒng)了解的信息數(shù)據(jù)，一般以各種圖表的方式展現(xiàn)。

　　該模塊一般按照管理者的管理習(xí)慣進行定制開發(fā)。

　　1.1.2.2. 進度管理

　　EPC項目的進度計劃須分級進行管理，通過計劃的分級管理不但使整個項目做到統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)一致（指EPC項目與業(yè)主及設(shè)計、采購、施工等各類可能的承包商之間的協(xié)調(diào)一致），同時也降低了用戶在進度方面的風(fēng)險。

　　1.1.2.2.1. 多級計劃管理

　　EPC項目進度計劃管理是對多級計劃的管理，多級計劃包括一級里程牌計劃、二級主進度計劃、三級控制性計劃、四級實施計劃、五級詳細實施計劃等，多級計劃的層級依項目不同而不同。

　　多級計劃的下一級計劃與上一級計劃存在“多對一”的關(guān)系，下級計劃在上級計劃都能找到對應(yīng)的項。

　　多級計劃管理包括了計劃的編制、審核、審批、下發(fā)及計劃的調(diào)整。

　　1.1.2.2.2. 進度跟蹤

　　定期收集進度的'實際完成情況，對進度執(zhí)行進行跟蹤。

　　進度跟蹤可以采用權(quán)重測量體系（對總價合同）、工程量統(tǒng)計（對單價合同）兩種情況進行。

　　1.1.2.2.3. 進度分析

　　通過以上各模塊歸集的進度信息數(shù)據(jù)，從時間、產(chǎn)值兩個維度按各管理層級對進度進行分析，對于完成計劃率低的項目進行及時報警。根據(jù)分析結(jié)果由系統(tǒng)產(chǎn)生各種分析圖表展示給各層級管理者。

　　1.1.2.3. 成本費用管理

　　1.1.2.3.1. 分階段費用管、

　　1.1.2.3.1.1. 設(shè)計階段投資控制

　　項目的設(shè)計階段對項目的費用管理具有非常重要的意義，設(shè)計階段的費用控制采用的重要方法就是——限額設(shè)計，其流程如下：

　　在限額設(shè)計過程中，費用控制工程師應(yīng)對各專業(yè)投資核算點進行跟蹤核算，比較實際設(shè)計與限額設(shè)計之間的偏差并分析原因，能通過優(yōu)化設(shè)計將偏差控制在基準(zhǔn)范圍內(nèi)的一般采用優(yōu)化設(shè)計，如果確實要超過控制基準(zhǔn)，要編制詳細的限額設(shè)計工程量變更報告，并按審批程序進行審批，經(jīng)審批后可以調(diào)整控制基準(zhǔn)。

實施方案 篇3

　　一、工作重點

　　（一）學(xué)校人才與隊伍建設(shè)

　　1、校長符合任職資格條件，校級領(lǐng)導(dǎo)成員年齡、專業(yè)等結(jié)構(gòu)合理。

　　2、小學(xué)專任教師大專比例達95%以上、初中專任教師本科比例達60%以上，縣級以上骨干教師數(shù)量占專任教師的15%以上，其中市級以上骨干教師數(shù)量占骨干教師總數(shù)的10%以上。

　　3、教師具有較強的教研科研意識，有一定的教研科研能力，有切合本校實際的課題并取得階段性研究成果。

　　（二）素質(zhì)教育與學(xué)生發(fā)展

　　1、落實“全面發(fā)展、全體發(fā)展”要求，進一步完善素質(zhì)教育校本評價體系，建立健全課業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測與問責(zé)制度，形成學(xué)校、家長及社會多方參與的評價機制，實施適合的學(xué)習(xí)評價策略。

　　2、堅持健康第一，培養(yǎng)學(xué)生良好的體育鍛煉習(xí)慣，嚴(yán)格落實1小時“陽光體育”活動。強化體育藝術(shù)“2+1”專項教育活動，并形成學(xué)校特色項目。

　　3、加強學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)，推進質(zhì)量興校，不斷優(yōu)化教學(xué)方法，加大教學(xué)質(zhì)量在學(xué)校綜合評價中的權(quán)重，創(chuàng)新教學(xué)文化。學(xué)業(yè)合格率達95%以上，身體、心理健康，體質(zhì)健康測試合格率達90%以上、優(yōu)良率達30%以上，80%的學(xué)生有一項以上愛好或特長。

　　（三）硬件設(shè)施與條件保障

　　1、生均占地面積小學(xué)20平方米以上、初中25平方米以上，寄宿制學(xué)校每名寄宿生增加10.5平方米，生均綠化面積5平方米以上，生均校舍面積小學(xué)4.5平方米、初中6平方米，生均活動場地面積小學(xué)8.5平方米、初中10平方米，配備符合規(guī)定要求的跑道和一定標(biāo)準(zhǔn)的'風(fēng)雨操場。

　　2、按《中小學(xué)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)一類配置標(biāo)準(zhǔn)（十二五版新標(biāo)準(zhǔn)）》，還需配置實驗室、美術(shù)室、音樂室科學(xué)探究室等專用教室166口。

　　3、按《中小學(xué)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)一類配置標(biāo)準(zhǔn)》配備，還需添置圖書36萬冊和部分實驗儀器、教學(xué)儀器。同時積極推進新技術(shù)和新媒體進學(xué)校、進課堂。教學(xué)儀器設(shè)備有效使用、科學(xué)管理，并形成制度

　　4、按照《中小學(xué)教育教學(xué)裝備一類配置標(biāo)準(zhǔn)》，

　　在校學(xué)生數(shù)與網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下可使用計算機之比10：1；在校教師數(shù)與網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下可使用計算機之比1：1，授課班級與多媒體設(shè)備比不低于1：1的標(biāo)準(zhǔn)，需添置計算機1464臺，多媒體投影儀69套。添置校園網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站建設(shè)、廣播系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)等各類教學(xué)管理軟件86套。

　　（四）學(xué)校管理與辦學(xué)特色

　　1、全面落實《中小學(xué)管理規(guī)范》。

　　2、學(xué)校有獨特的辦學(xué)風(fēng)格和先進的辦學(xué)理念，形成“一校一品”的品牌文化。

　　3、學(xué)校辦學(xué)成績顯著，學(xué)生、家長和社會對學(xué)校的評價較好，滿意度達90%以上。

　　二、實施步驟

　　（一）宣傳啟動階段

　　1、繼續(xù)開展義務(wù)教育現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建宣傳工作。

　　2、組織調(diào)研摸底,按照“一校一議”“一校一策”的原則，對20xx年參與創(chuàng)建學(xué)校進行基礎(chǔ)調(diào)研，根據(jù)《義務(wù)教育學(xué)校現(xiàn)代化辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》形成配置方案。

　　3、制定實施方案。

　　（二）組織實施階段

　　4、召開創(chuàng)建學(xué)校會議，局與創(chuàng)建學(xué)校簽訂創(chuàng)建責(zé)任狀。

　　5、按照《中小學(xué)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)》，采購教學(xué)儀器設(shè)備。

　　6、辦理電腦等教育信息化建設(shè)所需設(shè)備的采購手續(xù)，并裝備到校。

　　7、進行學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并投入使用。

　　8、創(chuàng)建學(xué)校按照《義務(wù)教育學(xué)�，F(xiàn)代化辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》建立檔案資料。

　　（三）迎檢驗收階段

　　9、區(qū)級自評并向上級部門提出評估申請。

　　10、正式接受市級驗收評估。

　　三、保障措施

　　（一）提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。充分認(rèn)識到創(chuàng)建義務(wù)教育學(xué)校現(xiàn)代化學(xué)校是提升教育發(fā)展水平、建設(shè)文明和諧新校園的需要，是全區(qū)提升教育現(xiàn)代化水平的需要。各中小學(xué)、局各科室要進一步提高思想認(rèn)識，高度重視，合力推進，形成良好的創(chuàng)建氛圍，確保創(chuàng)建成功。

　　（二）明確分工，強化責(zé)任。為確保區(qū)任務(wù)的順利實施，區(qū)委、局成立義務(wù)教育現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)全區(qū)創(chuàng)建工作的開展；按序時進度定期調(diào)度督導(dǎo)；監(jiān)督檢查各校、各科室責(zé)任落實情況。各科室按照《義務(wù)教育學(xué)校現(xiàn)代化辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》，深入創(chuàng)建學(xué)校指導(dǎo)，確保各科室負(fù)責(zé)的項目不失分；各校是創(chuàng)建工作的第一責(zé)任人，對照標(biāo)準(zhǔn)，做好創(chuàng)建硬件和軟件準(zhǔn)備工作，確保創(chuàng)建成功，

　　（三）拓寬渠道，籌措資金。以財政投入為主渠道，通過教育資源整合、爭取上級部門支持和動員社會力量支持教育現(xiàn)代化建設(shè)。

　　（四）及時調(diào)度，加強督查。在創(chuàng)建過程中，局領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)人員實行責(zé)任掛靠，通過調(diào)度會、實地查看等形式，及時了解創(chuàng)建工作進程，解決創(chuàng)建中遇到的困難和問題，確保各階段任務(wù)順利完成。

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