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招商引資方案

時間:2024-02-16 12:33:36 一般方案 我要投稿
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招商引資方案匯總[3篇]

  為確保事情或工作順利開展,通常會被要求事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的招商引資方案3篇,歡迎大家分享。

招商引資方案匯總[3篇]

招商引資方案 篇1

運管所、公路站、局機關各股(室):

  為響應縣委、縣政府“招商引資百日大會戰(zhàn)”號召,迅速掀起我局招商引資新的高潮,以確保完成縣委、縣政府下達我局的招商引資任務,特制定如下實施方案:

  一、指導思想

  以全面落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓,利用100天的時間,在全局掀起招商引資新一輪的高潮,爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。

  二、目標任務

  力爭新引進一個5000萬元以上的工業(yè)項目入園,并開工建設,確保新引進一個500—XX萬元工業(yè)項目入園,并開工建設,全面完成今年縣委、縣政府下達我局1600萬元的工業(yè)項目任務和35萬元的出口創(chuàng)匯。

  三、工作步驟

  “招商引資百日大會戰(zhàn)”時間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束,分三個階段:

  第一階段:宣傳發(fā)動階段(9月1日至9月5日)

  召開局班子會和全局干部職工大會,傳達全縣領導干部會議精神和縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”文件精神,動員全局上、下迅速行動起來,投入到全縣的“招商引資百日大會戰(zhàn)”的活動之中,并根據(jù)縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”的實施方案要求,結(jié)合我局的`實際,制定切實可行的實施方案。

  第二階段:出擊攻堅階段(9月6日至11月5日)

  按照縣“百日大會戰(zhàn)”的要求,局班子成員、科級后備干部分批出擊,外出招商。

  第三階段:總結(jié)提高階段(11月6日至11月10日)

  按照大會戰(zhàn)的要求,結(jié)合招商引資的具體情況進行認真總結(jié),并針對存在的問題和不足,強化工作措施,提高全局的招商引資工作水平。

  四、工作措施

  1.瞄準重點區(qū)域

  我局招商的重點區(qū)域放在浙江、廣東、福建三省。即、浙江的臨海、臨安、富陽、溫州,廣東的澄海、東莞,福建的泉州、晉江等作為主攻方向,有重點、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團、大老板來**考察洽談,尋找合作、投資機會。

  2.確定重點產(chǎn)業(yè)

  依據(jù)我局招商引資的資源特點,招引的重點產(chǎn)業(yè)是:玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時積極引進“兩頭在外”的勞動密集型企業(yè)。

  3.調(diào)動有利因素

  為了出色地完成“大會戰(zhàn)”工作任務,我們將調(diào)動全局的一切有利因素,充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢,有信息的提供信息,能招工的全力招工,有線索的則盡力提供、利用,抓緊所有線索,確保“大會戰(zhàn)”期間取得成效。

  4.扎實外出招商

  按照縣委、縣政府的要求,局長、書記將掛帥出征,親歷親為,確保2/3時間在外招商;其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎上有選擇、有目的外出招商,科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資。同時利用我局現(xiàn)已招進的客商進行以商招商,進一步擴大我局的招商引資成果。

  5.加大幫扶力度

  一是招商與招工并舉。將招工任務分解落實到每一位領導和干部職工中,切實幫助已招進企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務工作,認真幫助企業(yè)解決建設、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題,想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難,確保企業(yè)進得來、安得住、贏得利。

  6.完善獎勵辦法

  把招商引資工作作為全局壓倒一切的,重中之重的中心工作來抓,在兌現(xiàn)縣有關獎勵政策的情況下,進一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法,全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商,積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞,符合條件的干部優(yōu)先作為局科級后備干部推薦人選,從而達到全面完成招商引資工作任務的目標。

招商引資方案 篇2

  為進一步加大招商引資工作力度,促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,圓滿完成縣委、縣政府下達的指導性任務,經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究決定制定本方案:

  一、加強領導,提高招商引資積極性

  為提高招商引資工作力度,鎮(zhèn)政府成立了由主要領導任組長,其他班子成員為副組長的招商引資領導小組,負責對全鎮(zhèn)招商引資工作進行宣傳、發(fā)動、組織領導和各項措施的落實,鼓勵動員全鎮(zhèn)干部、企業(yè)老板、社會能人積極參與招商引資,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛深入開展招商引資工作宣傳活動,打造一種人人關心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛圍,力爭在招大商,引巨資上有所突破,掀起我鎮(zhèn)招商引資新的高潮。

  二、明確目標,實現(xiàn)招商引資新成效

  一產(chǎn)項目:圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的'調(diào)整與優(yōu)化,推動新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展,通過示范帶動、龍頭引領,大力引進生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)、特色訂單農(nóng)業(yè)、種+養(yǎng)+加工全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)等集群規(guī)模農(nóng)業(yè)項目,力爭全鎮(zhèn)當年開工建設總投資5000萬元以上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、特色規(guī)模種養(yǎng)殖等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目不少于2個。二產(chǎn)項目:圍繞重點產(chǎn)業(yè),統(tǒng)籌抓好招大引強與中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化,不斷提升招商引資項目質(zhì)量。力爭新引進固定資產(chǎn)投資5000萬元以上工業(yè)項目不少于2個,開工建設固定資產(chǎn)投資3000萬元以上工業(yè)項目不少于1個,其中3000萬元以上工業(yè)項目不少于5個。

  三、創(chuàng)新方式,實現(xiàn)招商引資新突破

  多渠道、多形式、多方法、多措施開展招商引資活動。一是吸引全鎮(zhèn)在外的成功人士,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),對在外的成功人士各村都要摸清底數(shù),將聯(lián)系地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系電話摸清楚并將情況上報到鎮(zhèn)政府,由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一建立檔案,鎮(zhèn)政府將組織專門團體,采取登門拜訪或電話拜訪的方式,加強聯(lián)系、宣傳我們的優(yōu)惠政策和投資環(huán)境,以親情、鄉(xiāng)情感召他們吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);二是抓好代理招商,發(fā)動全鎮(zhèn)干部群眾充分利用親戚關系、朋友關系、同學關系、戰(zhàn)友關系,為我鎮(zhèn)的招商引資牽線搭橋,利用在外的老鄉(xiāng)、朋友、同學等關系,通過電話、信函等聯(lián)系方式,了解招商信息,掌握投資需求,保持溝通聯(lián)系;三是組織專門招商團走出去,鎮(zhèn)政府將組織專門人員對有投資意向或有投資需求的企業(yè),迅速走出去做好聯(lián)系和對接,開展有效的招商活動,重點在工業(yè)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面做文章,并力爭在新的項目上有所突破。

  四、強化保障,確保招商引資動力

  在全鎮(zhèn)招商引資活動中表現(xiàn)突出,作出較大貢獻的個人和單位鎮(zhèn)政府給予重獎,對重點項目引薦人實行特殊獎勵,并作為年終評優(yōu)評先的重要依據(jù);鎮(zhèn)政府安排年度招商引資專項經(jīng)費不少于10萬元,對引薦我鎮(zhèn)的客商,鎮(zhèn)政府將給予熱情接待,對投資的有效信息,簽約就給引薦人獎勵,簽約5000萬元以上的工業(yè)項目,按簽約的0.1‰獎勵給引薦人。

  項目完工經(jīng)縣招商引資考核認證,投資20xx—5000萬元(含)的按1‰獎勵引薦人;投資在5000萬元以上的按2‰獎勵引薦人;投資在億元以上的按2.5‰獎勵引薦人,重大項目實行重獎,其它一、三產(chǎn)業(yè)項目參照蒙城縣招商引資細則規(guī)定,同時享受縣政府相應的獎勵政策。

  五、優(yōu)化環(huán)境,增強招商引資吸引力

  凡是引進項目不經(jīng)鎮(zhèn)政府允許,任何單位和部門不準直接收費。杜絕“三亂”,本著“你賺錢,我保護,你發(fā)展,我鋪路,你納稅,我服務,你有難,我?guī)椭钡淖谥,為企業(yè)提供全方位支持。對外來投資者和經(jīng)營戶實行簡化辦理程序,提高辦事效率,對大的項目實行“一事一議”給予優(yōu)惠政策。

招商引資方案 篇3

  為深入貫徹落實全縣招商引資“百日大會戰(zhàn)”動員大會精神,全力推進開發(fā)區(qū)建設,迅速提高開發(fā)區(qū)承載能力和重點項目建設速度、質(zhì)量、效益,奮力實現(xiàn)“三個再翻番”目標,經(jīng)主任辦公會研究決定,從7月7日起,集中力量開展開發(fā)區(qū)招商引資“百日大會戰(zhàn)”活動,現(xiàn)制定如下實施方案:

  一、目標任務

  通過開展大會戰(zhàn),實現(xiàn)開發(fā)區(qū)新入駐項目15個以上,力爭引進1-2個超億元的工業(yè)項目;實現(xiàn)新開工項目6個以上,新投產(chǎn)項目10個以上;基本完成ceg二期基礎設施建設,大會戰(zhàn)期間開發(fā)面積500畝。

  二、建設要求

  1、基礎設施建設方面:

  ceg二期填方、路網(wǎng)工程:9月完成地塊填方工程,10月完成管網(wǎng)與路基工程,確保企業(yè)順利入駐。

  商務服務中心建設:抓緊建設一期商務樓群。

  配套工程:完成相關地塊的水、電、通信等綜合管網(wǎng)的布埋、完善綠化亮化設施,滿足入園企業(yè)的需要。

  高起點規(guī)劃:按照產(chǎn)業(yè)集聚要求做好開發(fā)區(qū)二期的建設規(guī)劃。

  2、招商引資方面:會戰(zhàn)期間,確保正式簽約工業(yè)項目15個以上,建成投產(chǎn)企業(yè)10個以上。要加快落實招商引資項目,對已確定合作方的項目,要及時完成合同簽訂,辦完有關手續(xù),力爭項目提前開工投產(chǎn)。對尚未確定合作方的項目,要抓緊聯(lián)系洽談,確保會戰(zhàn)期間簽約。重大項目邀請縣領導進行實質(zhì)性談判。

  3、項目建設方面:加快續(xù)建、新建項目投資建設進度,確保在三季度前基本完成年度任務,大會戰(zhàn)期間新入駐項目要及時完成各項前期工作,力爭早日開工。

  三、主要措施

  成立組織,加強領導。成立招商引資“百日大會戰(zhàn)”活動工作領導小組,主任胡廣漢同志任組長,副主任王向陽、主任科員胡國富、紀檢組長馬勇任副組長,各科室負責人為成員。經(jīng)濟發(fā)展科、招商中心負責大會戰(zhàn)日常工作。

  廣泛宣傳,營造氛圍。要加大宣傳力度,采取橫幅、網(wǎng)站、電視臺等多種形式宣傳發(fā)動,使大會戰(zhàn)的意義、目的、任務深入人心,形成人人關心工業(yè)發(fā)展,人人支持工業(yè)發(fā)展的良好氛圍。在高速公路出入口設置廣告牌突出宣傳**縣開發(fā)區(qū)。

  整合資源,強力推進。調(diào)動各科室一切積極因素,整合資源,切實提高效能,形成合力,統(tǒng)籌推進,狠抓落實。一是有針對性地赴溫州、杭州等江浙重點地區(qū),認真籌劃1-2次招商推介會,力爭引進和落實一批產(chǎn)值上規(guī)模、技術(shù)上檔次、稅收上臺階的重點項目,確保在大會戰(zhàn)期間取得更好成效。二是積極申請銀行貸款,運用多種方式籌集建設資金,加快開發(fā)區(qū)基礎設施建設。三是加強入園項目管理,提高投資強度和畝均稅收,集約使用土地。四是加強工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測,建立完善的`運行監(jiān)控系統(tǒng)。五是扎實抓好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作,大會戰(zhàn)期間征地掃尾工作要強力配合開發(fā)區(qū)基礎設施和重點項目建設,堅決依法打擊各種破壞項目建設的違法犯罪活動,依法維護投資商的權(quán)益。六是各科室要對照全年工作計劃,創(chuàng)造性地開展工作,確保完成全年招商引資任務。

  嚴明責任,嚴格獎懲。建立大會戰(zhàn)工作匯報會制度,及時聽取招商、項目建設方面的專題匯報,分析項目進展、招商情況,及時研究和協(xié)調(diào)解決項目實施、招商過程中遇到的困難和問題,扎實推進大會戰(zhàn)活動。按照縣里考核辦法,將大會戰(zhàn)活動成效納入年度考核,對成績突出的科室和個人予以表彰獎勵。抓住活動中不落實及落實不力的人和事,強化督促檢查和跟蹤問效,發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位。

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