護(hù)士工作總結(jié)精選（14篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，快快來寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編為大家收集的護(hù)士工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
護(hù)士工作總結(jié) 篇1
一、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，是提高護(hù)理質(zhì)量，確保醫(yī)療安全的根本保證。
1.護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員的職責(zé)，明確了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各司其職等各種崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，杜絕了病人明天換瓶、扎針不自拔的不良現(xiàn)象。
2.堅(jiān)持檢查制度。
(1)詢問醫(yī)囑輪流查房，護(hù)士長每周會加入總查房1-2次，并記錄事實(shí)；
(2)護(hù)理操作中要求三查七對；
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，近一年未發(fā)生重大護(hù)理差錯。
3.認(rèn)真執(zhí)行骨科護(hù)理常規(guī)和顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫各種信息資料登記簿，配備五種手術(shù)處理板。
4.堅(jiān)持床邊交接班制度和晨間護(hù)理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長的管理水平。
1.遵守護(hù)士長手冊的記錄和檢查要求。每月5日前將《護(hù)士長手冊》交護(hù)理部檢查，并根據(jù)護(hù)士長制定的年度計(jì)劃、季度安排、月度計(jì)劃監(jiān)督實(shí)施，監(jiān)控實(shí)施效果。要求護(hù)士長對每月工作進(jìn)行總結(jié)，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。
2.堅(jiān)持護(hù)士長例會制度，根據(jù)等級醫(yī)院要求，每周召開一次護(hù)士長例會。內(nèi)容是放置本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出應(yīng)對的'整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量控制情況，向護(hù)士長了解相關(guān)信息。
3.每月檢查護(hù)理質(zhì)量，實(shí)時反饋，不斷提高護(hù)士長的護(hù)理水平。
4.組織護(hù)士長出去進(jìn)修，學(xué)習(xí)哥們的經(jīng)驗(yàn)，拓展常識。5月，三病區(qū)護(hù)士長被派去參加國際高級護(hù)理班。研究完成后，她向全體護(hù)士做了一個說明，征求指示。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德的培養(yǎng)
1.繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50條。
2.組織全體護(hù)士分別于6月和11月在溫嶺賓館和萬昌賓館參加禮儀培訓(xùn)。
3.繼續(xù)開展健康教育，向住院患者發(fā)放力量萌芽訪視表。力萌訪視表美觀度達(dá)95%以上(按期或不按期)，針對力萌訪視表存在的問題提出改進(jìn)措施，選出最佳護(hù)士。
4.科室每個月都會如期召開休息座談會，收集患者意見，最大限度滿足患者要求。
5.對新分配護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育、護(hù)理基礎(chǔ)知識、�？浦R、護(hù)理技能操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)。
1.對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，組織理論考試。
2.與醫(yī)務(wù)部門合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)科、外科常識，提高專業(yè)知識。
3.各科室每周上午提問1-2次，內(nèi)容涵蓋基礎(chǔ)理論知識和骨科常識。
4.三八婦女節(jié)舉行護(hù)理技能大賽(無菌操作)，分別評選出一等獎(、二等獎(、唐、)、三等獎并給予獎勵。
5.12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能操作，檢查病房護(hù)士靜脈輸液、吸氧情況；急診室護(hù)士檢查病灶，清醒肺部，吸氧，洗胃；手術(shù)室護(hù)士檢查靜脈輸液和無菌操作。
6.加強(qiáng)了對處于危險(xiǎn)中的人的護(hù)理，堅(jiān)持床邊值班制度和晨間護(hù)理。
7.堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房，每月輪流在三個病房進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房，討論護(hù)理診斷和護(hù)理方法，達(dá)到提高業(yè)務(wù)質(zhì)量的目的。8.9-11月對今年新進(jìn)院的9名護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括基礎(chǔ)護(hù)理和�？谱o(hù)理知識。護(hù)士長被組織去講課，以提高她的教學(xué)能力。
9.全院5名護(hù)士參加護(hù)理學(xué)院自學(xué)考試，3名護(hù)士參加護(hù)理學(xué)院函授。
五、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理。
1.嚴(yán)格執(zhí)行由醫(yī)院管理層牽頭的小組擬定的消毒隔離圍欄制度。
2.各科室堅(jiān)持在病房治療室和換藥室每月進(jìn)行空氣體培養(yǎng)，在高�？剖覀溆檬中g(shù)室和門診手術(shù)室每月進(jìn)行2次空氣體培養(yǎng)，保證了無菌碼字不感染。
3.科室堅(jiān)持每月對治療室和更衣室進(jìn)行紫外線消毒，并做好記錄。每周用無水酒精對紫外線燈進(jìn)行除塵，并記錄下來，每兩個月監(jiān)測一次紫外線強(qiáng)度。
4.一次性用品使用后，所有病房、手術(shù)室、急診室可實(shí)時集中銷毀、浸泡、處理，并按期檢查督促。各類消毒劑的濃度要按期檢測和檢查，堅(jiān)持晨間護(hù)理，一床濕掃。
5.每個病房的治療室、更衣室能堅(jiān)持每天兩次用消毒液拖地，出院病人的床單在病房內(nèi)按期用消毒液消毒(床頭柜用消毒液清洗擦拭)。
6.手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院染色要求，無菌包內(nèi)使用化學(xué)指標(biāo)。
7.供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄簿，對每件消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。
護(hù)士工作總結(jié) 篇2
20xx的上半年即將過去。在過去的六個月中，既有收益也有損失。平凡的忙碌伴隨著充實(shí)，創(chuàng)新和擴(kuò)張伴隨著幸福。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)制定戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)有效。他們及時為我們部門購買了所需的手術(shù)和治療儀器以及辦公用品。部門的同事也給予了我大力的`支持和幫助，使我取得了一定的成績。我上半年的工作總結(jié)如下：
1、認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作，做好環(huán)境、器械消毒，積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門診手術(shù)的順利開展實(shí)施。全年無感染病例發(fā)生。
2.患者對眼科治療和手術(shù)有極大的恐懼。有鑒于此，做好患者心理護(hù)理，積極與患者溝通，消除患者心理緊張，真正將人性化護(hù)理體現(xiàn)到工作中，改進(jìn)注射技術(shù)，減輕患者痛苦，增強(qiáng)患者治療信心。
3、在實(shí)際臨床工作中，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物，并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的社會聲譽(yù)，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。
護(hù)士工作總結(jié) 篇3
我當(dāng)護(hù)士長6年多了。我將根據(jù)過去和上半年的工作對護(hù)士長的工作做一個總結(jié)。如今，各種新疾病的出現(xiàn)讓人們越來越意識到健康的重要性。今年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的重要一年。在院長的重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下，全體護(hù)理人員本著“一切為了病人，以病人為中心”的服務(wù)宗旨，上半年完成了全年護(hù)理計(jì)劃的90%以上�，F(xiàn)將護(hù)士長上半年的工作總結(jié)如下：
第一，提高護(hù)士長自身的管理水平
1.每月檢查護(hù)理質(zhì)量，及時反饋，要求大家做好護(hù)理工作計(jì)劃和總結(jié)，不斷提高護(hù)士長的管理水平。
2.堅(jiān)持例會制度，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，向護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量檢查情況，總結(jié)上周工作的優(yōu)缺點(diǎn)，提出相應(yīng)的整改措施，學(xué)習(xí)護(hù)士長管理的相關(guān)信息。
3.組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)參觀，吸收兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識面。
二、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量、確保醫(yī)療安全的根本保證。
1.預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生，堅(jiān)持床邊交接班制度和晨間護(hù)理。
2.堅(jiān)持填寫各種信息和數(shù)據(jù)登記簿，配備五種操作和處置面板。
3.堅(jiān)持查對制度：護(hù)理操作時要求三查七對。
4.護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員的職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，杜絕了病人換輸液瓶、拔針等不良現(xiàn)象。
第三，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)。
1.11月初，全院護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核：急診室護(hù)士考核心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；病房評估：靜脈輸液、吸氧；手術(shù)室護(hù)士的考核：靜脈輸液和無菌操作。
2.與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家講授骨科、內(nèi)科、外科，提高專業(yè)知識。
3.堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房。
4.對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，組織理論考試。
5.加強(qiáng)危重病人護(hù)理，堅(jiān)持床邊交接班制度和晨間護(hù)理。
第四，加強(qiáng)護(hù)理人員的`醫(yī)德建設(shè)。
1.做好護(hù)士長工作計(jì)劃，對新分配護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育，以及護(hù)理基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識、護(hù)理技術(shù)操作的考核。合格者將獲得職位。
2.繼續(xù)開展健康教育，向住院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查(定期或不定期評價(jià))結(jié)果均在95%以上。針對滿意度調(diào)查中存在的問題，提出改進(jìn)措施，選拔優(yōu)秀護(hù)士。
3.繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50條。
4.科室每月定期召開休息座談會，征求患者意見，最大限度滿足患者要求。
通過對護(hù)士長工作的總結(jié)，在今后的工作中盡最大努力有條不紊的為患者服務(wù)。
護(hù)士工作總結(jié) 篇4
x年眨眼間就過去了，都還沒回過味來，就又到了過年的時候了，新的一年又即將來臨，這一年里在婦產(chǎn)科我可以說的成長最迅速的一個，畢竟我也是一個今年年初才剛?cè)温毜男伦o(hù)士，我非常幸運(yùn)的被分在了婦產(chǎn)科，我們科室今年在醫(yī)院也是獲得了不少于榮譽(yù)，自然這其中也有我的一份功勞，我們婦產(chǎn)科非常完美的完成了醫(yī)院對我們下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)我就將我這一年的工作做一下簡單的總結(jié)。
今年我們醫(yī)院被評為全市最好的婦科醫(yī)院，來我們科室生育的準(zhǔn)媽媽們也是蜂擁而至，都是慕名而來，我們科室在今年一共接生了孩子一共4000多名，其中難產(chǎn)兒300多名，早產(chǎn)兒400多名，但均在婦產(chǎn)科王主任以及劉主任的接生下，以及后續(xù)我們護(hù)士的精心呵護(hù)下，均無一夭折，健健康康的出院了，今年的十月份遇到過一個難產(chǎn)的準(zhǔn)媽媽，由于胎位不正導(dǎo)致的這也是因?yàn)檫@位準(zhǔn)媽媽從來沒有來醫(yī)院對孩子進(jìn)行過檢查，孩子在胎盤里以不正確的姿勢都長成型了，都沒有矯正過來，導(dǎo)致最后臨產(chǎn)接生的時候是頭先出來，直接卡在那怎么都出不來，經(jīng)過長時間的博弈，這位準(zhǔn)媽媽也是精疲力盡了，孩子也會因?yàn)殚L時間沒出來而窒息的，這個時候王主任告知于她的家屬們，做好心理準(zhǔn)備，最后在王主任以及劉主任的共同努力下，成功的讓她們母子平安，最后聽到孩子的那一聲響亮的啼哭聲，我都被感動的哭了，我當(dāng)時就在手術(shù)室親眼見證了全過程，對我的影響極大，二位主任從此就成了我的偶像。
作為婦產(chǎn)科的護(hù)士，我首先要有非常專業(yè)的嬰兒護(hù)理知識，新生兒被順利接生下來，只是成功的第一步，我們還需要防止后續(xù)的一些情況，面對一些不健康的新生兒，我們護(hù)士就成了第一戰(zhàn)線的首要防守線，比如最常見的，新生兒黃疸偏高，出現(xiàn)病理性黃疸時，新生兒的皮膚會發(fā)黃，眼球、尿液、淚水等等都會呈現(xiàn)出黃色狀，這種情況也是很危機(jī)的一種，會導(dǎo)致孩子哭聲無力、不吃奶、精神狀態(tài)不佳以至于昏睡，是影響孩子以后智力發(fā)育的重要因素，一般這種嬰兒都是放在醫(yī)院的保溫箱里，由我們護(hù)士進(jìn)行護(hù)理，給予嬰兒最全面的`照顧，時刻記錄嬰兒的身體情況，并定時用奶瓶給他們喂奶，直到他們身體的各項(xiàng)指標(biāo)開始正常，健康出院。
我作為一名婦產(chǎn)科的護(hù)士，在這一年中我盡可能的抓住一切空檔，去向護(hù)士長、主任等前輩討教經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)榈那趭^加好學(xué)，所以我成長的特別快，我十分感謝這一年中對我無私栽培的前輩們，是你們讓我安然無恙的度過了x年，你們放心，來年我一定把你們所授予我的專業(yè)護(hù)理知識都使出來，給嬰兒們最好的護(hù)理，讓媽媽們更放心。
護(hù)士工作總結(jié) 篇5
20xx年即將過完，回顧一年的工作歷程，有的只是勞累辛酸悲哀失望失落無奈和痛心。
時間的腳步真快，轉(zhuǎn)眼20xx過去了，回顧這一年來的路程，有收獲也有遺憾：
一、政治思想方面
堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。積極完成三甲醫(yī)院的復(fù)審和綜合目標(biāo)責(zé)任制考核。積極配合院領(lǐng)導(dǎo)、科護(hù)士長、護(hù)士長完成新大樓的搬遷。
二、增強(qiáng)法律意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)。
人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的`讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而我不斷豐富法律知識，增強(qiáng)安全保護(hù)意識，減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
三、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)
工作時間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范，時刻貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念。積極參加院內(nèi)、科內(nèi)、組內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
四、加強(qiáng)危重病人的管理，熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率
加強(qiáng)病房管理，做到護(hù)理單元的整潔，在外環(huán)境較差的情況下，努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理操作規(guī)程，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，積極協(xié)助護(hù)士長做好科室工作，本年度未發(fā)生護(hù)理差錯事故。
五、在實(shí)習(xí)生帶教上，我做到放手不放眼，親自示范操作，直到同學(xué)弄懂弄通為止!
回顧20xx年，取得成績，同時也存在不足，希望在20xx年能夠繼續(xù)鞏固已有的成績，繼往開來，在護(hù)理領(lǐng)域再創(chuàng)新高!在經(jīng)濟(jì)騰飛物價(jià)暴漲的年代，我們這群可悲的護(hù)士卻一如既往地，認(rèn)真地履行著自己的職責(zé)。堅(jiān)持自己的職業(yè)操守，常常是超時餓著肚子為患者服務(wù)。有時還要強(qiáng)忍著那些自以為資歷深的不講理的老干部的謾罵。我們護(hù)士才是胸襟廣闊的人，因?yàn)槲覀兡苋坛Ｈ酥荒苋�。為人民服�?wù)講奉獻(xiàn)用到我們護(hù)士身上一點(diǎn)都不為過，我們才是當(dāng)代奉獻(xiàn)一切的人。我只為自己是一名護(hù)士而感到無奈和悲哀，因?yàn)槲覀兯龅囊磺卸紱]有價(jià)值!連養(yǎng)活自己都困難!!就這樣，本人在這一年里還是認(rèn)真地履行自己的崗位職責(zé)，遵守所規(guī)院紀(jì)，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的指導(dǎo)下努力地做好自己的本職工作，完成院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
在政治思想上，時刻跟黨保持高度一致，熱愛人民熱愛社會主義，熱愛本職工作，樹立全心全意為人民服務(wù)的工作指導(dǎo)思想，不與不法行為為伍。積極配合本所司法干警做好勞教人員入所防疫工作，確保勞教人員的醫(yī)療安全。平時能認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，參加所部院部組織的普法教育活動。
護(hù)士工作總結(jié) 篇6
20xx年，本著“一切以病人為中心，一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)護(hù)理工作，20xx年完成護(hù)理計(jì)劃的90%以上�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量、確保醫(yī)療安全的根本保證。
1.護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員的職責(zé)，明確了值班護(hù)士、巡回護(hù)士等各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，各司其職，杜絕了病人換輸液瓶、扎針自拔的'不良現(xiàn)象。
2.堅(jiān)持檢查制度：
(1)囑醫(yī)囑班班查每周參加總檢查1-2次，并做好記錄。
(2)護(hù)理操作中要求三查七對。
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，近一年未發(fā)生重大護(hù)理差錯。
3.認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫各種信息和數(shù)據(jù)登記簿，提供五種操作和處置面板。
4.堅(jiān)持床邊交接班制度和晨間護(hù)理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。
第二，加強(qiáng)護(hù)理人員的醫(yī)德建設(shè)。
1.繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50條。
2.組織全體護(hù)士分別于6月和11月在溫嶺賓館和萬昌賓館參加禮儀培訓(xùn)。
3.繼續(xù)開展健康教育，向住院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查(定期或不定期評價(jià))結(jié)果均在95%以上，對滿意度調(diào)查存在的問題提出整改措施，選派護(hù)士。
4.科室每月定期召開休息座談會，征求患者意見，對患者要求給予滿足。
5.對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為教育和護(hù)理基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識、護(hù)理技術(shù)操作考核，考試合格者給予上崗。
第三，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)。
1.對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)外科知識，以提高專業(yè)知識。
3.每個科室每周上午提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識。
4.三八婦女節(jié)舉行護(hù)理技能操作比賽(無菌操作)，分別評選出一等獎、二等獎、三等獎并給予獎勵。
5.12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作考核：病房護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士的考核：靜脈輸液和無菌操作。
6.加強(qiáng)危重病人護(hù)理，堅(jiān)持床邊交接班制度和晨間護(hù)理。
7.堅(jiān)持護(hù)理查房：每月輪流在三個病房進(jìn)行護(hù)理查房，討論護(hù)理診斷和護(hù)理措施，提高專業(yè)素質(zhì)。
8.9-11月，對今年新進(jìn)院的9名護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理知識。
9.全院5名護(hù)士參加護(hù)理學(xué)院自考，3名護(hù)士參加護(hù)理學(xué)院函授。
第四，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理。
1.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2.各科室堅(jiān)持每月在病房治療室、換藥室進(jìn)行空氣體培養(yǎng)，夏季在手術(shù)室、門診手術(shù)室等高�？剖颐吭逻M(jìn)行2次空氣體培養(yǎng)，確保無菌切口無感染。
3.科室堅(jiān)持每月對治療室和更衣室進(jìn)行紫外線消毒，并做好記錄。紫外線燈管每周用無水酒精除塵，并記錄，每兩個月監(jiān)測一次紫外線強(qiáng)度。
4.一次性用品使用后，所有病房、手術(shù)室、急診室能及時進(jìn)行破損、浸泡、集中處理，并定期檢查監(jiān)督。定期檢測檢查各種消毒劑的濃度，堅(jiān)持晨間護(hù)理：一床一中一濕掃。
5.各病房的治療室、換藥室可用消毒液(1： 400消毒液)每天兩次拖地。病房內(nèi)定期用消毒液(1： 400消毒液)拖地，最后對出院病人的床單進(jìn)行消毒(床頭柜用消毒液清洗擦拭)。
6.手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理要求，無菌包內(nèi)使用化學(xué)指標(biāo)。
7.供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄簿，對每個消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。
五、護(hù)理人員更好地完成護(hù)理工作。
1.堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展以病人為中心的健康教育。通過發(fā)放健康教育手冊，通過護(hù)士的言傳身教，讓患者熟悉疾病預(yù)防、康復(fù)及相關(guān)醫(yī)療、護(hù)理、自我保健等知識。
2.8月，在第三病房開展整體護(hù)理模式病房。第三病房的護(hù)士不僅給患者講授了疾病預(yù)防和康復(fù)知識，還深入病房與患者交談。
3.急診護(hù)士為急診患者提供全程服務(wù)，包括護(hù)送患者拍照、做b超和心電圖、陪同患者辦理入院手續(xù)、帶患者進(jìn)手術(shù)室。三個病房都有值班護(hù)士和巡回護(hù)士，病人得到了周到的服務(wù)。
不及物動詞存在的問題
1.個別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng)。
2.整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫不規(guī)范。
3.因?yàn)樽o(hù)理人員少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位。比如一流的護(hù)理病人得不到一流護(hù)士的服務(wù)，這是僅次于日常工作的。
4.病房管理不盡如人意。
一年來，由于院長的重視、支持和幫助，護(hù)理工作在護(hù)理質(zhì)量和職業(yè)道德建設(shè)方面取得了一定的成績，但也存在一些不足，需要進(jìn)一步完善。
護(hù)士工作總結(jié) 篇7
20xx年，我們在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，在護(hù)理同仁的共同努力下，針對科室制定的護(hù)理目標(biāo)計(jì)劃，狠抓落實(shí)，認(rèn)真實(shí)施，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將全年的護(hù)理工作總結(jié)如下：
一、狠抓質(zhì)量控制，保證護(hù)理安全
護(hù)理安全管理是護(hù)理質(zhì)量控制的核心，也是臨床護(hù)理工作的重中之重。我科室在20xx年的工作中，始終將護(hù)理安全管理放在首位，每半年組織一次護(hù)理質(zhì)量分析會，發(fā)生護(hù)理缺陷或差錯后，根據(jù)核心制度要求，及時召開差錯事故分析會，幫助護(hù)士分析護(hù)理缺陷、差錯發(fā)生的原因，提出解決方案，以達(dá)到防微杜漸的目的。全年我科室未發(fā)生護(hù)理差錯事故。
二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)
加強(qiáng)護(hù)患溝通 為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，樹立良好的社會形象，推動門診部持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，我科室開展了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”，始終堅(jiān)持以病人為中心，在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上，為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù)，尊重病人的人格尊嚴(yán)，重視病人的人格心理需求，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求，通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從根本上體
現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。我們提倡人性化服務(wù)，提高人性化服務(wù)的理念，從服務(wù)對象的特點(diǎn)和個性出發(fā)，開展護(hù)理服務(wù)，以尊重病人，服務(wù)于病人，順應(yīng)時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn)，不斷改善服務(wù)措施。
首先，護(hù)士要熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動向病人或者家屬介紹門診部環(huán)境，作息時間、規(guī)章制度，及時發(fā)放社區(qū)聯(lián)系卡，了解病人的心理狀態(tài)與需求。其次，安慰鼓勵病人，盡最大的努力緩解病人的緊張、焦慮心理。第三，提供規(guī)范化服務(wù)，把親情化服務(wù)納入工作之中，用充滿人愛的親情去慰藉患者，增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心，促進(jìn)早日康復(fù)。
三、重視提高護(hù)士整體素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍
隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，社會的需求，人們觀念的改變，對護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛，動作敏捷，富有同情心，護(hù)士的行為與盡職精神對護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用。
為了提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平，科室制定了詳盡的計(jì)劃，并嚴(yán)格落實(shí)。每季度組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各1次，積極組織大家參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，繼教合格率達(dá)到100%。平時也積極督促全體護(hù)士的三基理論學(xué)習(xí)，開展了心肺復(fù)蘇、靜脈輸液等操作的培訓(xùn)，并邀請了重慶市第九人民醫(yī)院的護(hù)士長進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時，注重操作技能的提高，根據(jù)工作計(jì)劃安排，操作考核始終貫穿于日常工作中。對新分配、新調(diào)入的護(hù)理人員必須由臨床經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦蠋熡H自示教，以盡快提高全體護(hù)士的技術(shù)操作水平。
四、20xx年護(hù)理工作計(jì)劃
1、工作目標(biāo) 以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿意度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
2、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn) 繼續(xù)完善修訂我門診部各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法，完善護(hù)理不良事件上報(bào)與督查制度，加強(qiáng)對危重病人的管理。
3、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)
�。�1）加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手，每季度組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論、�？谱o(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)意識，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。
（2）提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力，培訓(xùn)護(hù)理骨干。
�。�3）加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。牢固掌握護(hù)理基本技能，夯實(shí)基本功底，同時組織開展護(hù)士技能操作競賽活動，進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練，提升臨床護(hù)理技能操作水平，從而提高護(hù)
理服務(wù)。
�。�4）加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。
�。�5）采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全體護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書的能力。
4、加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全
�。�1）加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接等，建立并完善護(hù)理流程及管理評價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
（2）加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每季度組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯、護(hù)理投數(shù)的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。
�。�3）加強(qiáng)科室管理。每月對急救車管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、護(hù)理文書書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對存在的.問題立即指出并限期反饋。
5、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理
切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
6、定期滿意度調(diào)查
�。�1）每季度進(jìn)行患者滿意度調(diào)查，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)
護(hù)理工作的意見和建議。
�。�2）從護(hù)士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，及時反饋。讓患者從心里滿意，要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo)，盡可能的為病人提供方便，杜絕 生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。
7、制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)績效考核措施，堅(jiān)持客觀、公平、 公開原則，分配向一線護(hù)士傾斜，調(diào)動護(hù)士積極性。建立護(hù)理人員的績效考核登記，依據(jù)責(zé)任護(hù)士出勤率、護(hù)理病人的數(shù)量、護(hù)理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度、滿意度、科室評選，進(jìn)行獎勵補(bǔ)償，對積極者、貢獻(xiàn)大的護(hù)士在年終增加獎勵力度。
20xx年的工作已經(jīng)成為過去。在20xx年的工作中，我們一切都將從零開始，一切都將以我們的最基本工作開始。我們沒有壓力，也沒有思想上的包袱，我們只有做好自己工作的赤誠之心，相信我科一定能夠在20xx年的工作中做得更好！
護(hù)士工作總結(jié) 篇8
剛來普外科做護(hù)士長一年。在辭舊迎新之際，我將對自己的工作做一個總結(jié)，對來年做一個規(guī)劃，作為對工作的反思，對來年的激勵。
20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理院長、科室護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指導(dǎo)下，主要做了以下工作。
病房護(hù)理管理
來普外科工作一年，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，克服業(yè)務(wù)上的不足。搶救和病房工作人員緊張時(如節(jié)假日)，可以身先士卒，直接參與病人護(hù)理。
根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立各種常規(guī)工作。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn)。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法實(shí)施樓層cqi項(xiàng)目。在實(shí)施中充分發(fā)揮了護(hù)士的'積極性，完善了深靜脈管理，促進(jìn)了患者的規(guī)范化評估，完善了患者的健康教育，提高了交接班制度的規(guī)范化執(zhí)行。
推進(jìn)病歷規(guī)范化記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)護(hù)士，幫助其改進(jìn)。
規(guī)范事件事件的處理、報(bào)告和討論。
人事管理
20xx年，本樓層接受新調(diào)入的同志xx和新參加工作的同志xx，均可安排規(guī)范化的科室崗前培訓(xùn)，并進(jìn)行認(rèn)真的教學(xué)和指導(dǎo)。所有新護(hù)士都能盡快適應(yīng)工作。在xx，根據(jù)護(hù)理教育部的要求，在收集科室護(hù)士教育需求的基礎(chǔ)上，為xx安排了護(hù)理查房，為xx安排了專業(yè)學(xué)習(xí)。
在員工激勵方面，持續(xù)的護(hù)士及時評價(jià)反饋和季度評價(jià)相結(jié)合，幫助護(hù)士持續(xù)改進(jìn)工作，及時表揚(yáng)好的行為，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作氛圍。
通過授權(quán)的方式，鼓勵護(hù)士參與科室管理。幾乎每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)新的科室管理內(nèi)容，激發(fā)了護(hù)士的工作熱情。
支持和鼓勵護(hù)士繼續(xù)學(xué)習(xí)。作為護(hù)士長，具備xx學(xué)歷的繼續(xù)教育，在工作安排上要盡量方便。同時鼓勵護(hù)士學(xué)習(xí)英語，科室組織外科齊教授講課，幫助護(hù)士提高英語水平。
在教學(xué)暫時不足的情況下，可以發(fā)揮科室護(hù)士的積極性，共同承擔(dān)學(xué)生的教學(xué)工作。各種小講座得到了學(xué)生的好評，同時提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力。
安排xx護(hù)士外出上課。
護(hù)士工作總結(jié) 篇9
在臨床工作中，"工欲善其身，必先利其器，"我深知肩上的責(zé)任和重任，天使不好當(dāng)，護(hù)理工作心得體會。都說護(hù)理工作又苦又累，這話不假，但是也會帶來很多快樂，只有你親身投入其中才會對它有深深的體會。在這里我談?wù)勎覍@份職業(yè)的一些心得體會。
1、明白護(hù)士的價(jià)值
21歲我圓了護(hù)士夢，當(dāng)穿上護(hù)士服第一次踏進(jìn)病房，看見那一個個在死亡線上掙扎的身影，看見那一雙雙乞求的眼睛時起我就有了一種使命：我明白了護(hù)士的價(jià)值和"天使"背后的吃苦耐勞和無私奉獻(xiàn)。每天我都以微笑、愉快的心情投入工作，即使遇到困難，每一個清新的`早晨走在上班的路上，我總是抬頭望著天空對自己說："好好工作，不要出錯!"就這樣日復(fù)一日在病區(qū)不停地穿梭忙碌，為病人測量體溫、打針?biāo)退�，�?dāng)給病人穿刺，一針見血時，心里是快活的;當(dāng)病人被粘痰阻塞呼吸道，為其疏通，心里是舒暢的;當(dāng)病人高燒，耐心地為其做酒精擦浴，病人的高熱終于退下去的那一刻，內(nèi)心是愜意的;當(dāng)看到自己護(hù)理的病人康復(fù)時，心情真是無比的舒暢。當(dāng)看到那一張張由陌生到熟悉的臉，由入院時的痛不欲生到出院時的神采飛揚(yáng)，我感到一種欣慰。作為一名平凡的護(hù)士，我不求感謝，不求回報(bào)，更不求鮮花和掌聲，我只希望在我們付出寬容和愛心的同時，能收獲一份尊重、理解和支持。
2、崇高的奉獻(xiàn)精神
這是護(hù)理工作者職業(yè)道德的主要內(nèi)容和出發(fā)點(diǎn)，也是做好護(hù)理工作的思想基礎(chǔ)。眾所周知，護(hù)理工作是高尚的，但也是很辛苦的，三班倒，每時每刻我們都堅(jiān)守在自己的工作崗位上，用自己辛勤勞動幫助病人解除病痛，使其盡快恢復(fù)健康。所有的節(jié)假日也毫不例外，這是護(hù)理工作的重要特點(diǎn)。所以我們必須適應(yīng)這一點(diǎn)(包括家人)，自覺克服個人的種種困難，必要時放棄某些個人利益。自覺加強(qiáng)責(zé)任感，要有熱愛本職工作和自覺獻(xiàn)身護(hù)理事業(yè)的高尚品德，為人民的健康事業(yè)貢獻(xiàn)青春和智慧。
3、熟練的技能
一是要穩(wěn)，動作要輕柔協(xié)調(diào)、靈活穩(wěn)妥、有條不紊，不僅使病人獲得安全感，也給人以美感;二是要準(zhǔn)，即動作嚴(yán)格按護(hù)理常規(guī)辦事，操作準(zhǔn)確無誤，恰到好處;三是要快，即動作熟練，手快，眼快，干凈利落，用較少的時間高質(zhì)量地完成任務(wù);四是好，即質(zhì)量高，效果好，病人滿意，自己也滿意。在護(hù)理工作中時間常與生命聯(lián)系在一起，嫻熟的技能往往贏來安全、挽救生命。在觀察危重病人時，護(hù)士是第一線的哨兵，特別是在腦外科病人生命體征的觀察中，一旦病情驟變，如瞳孔不等大、腦疝癥狀出現(xiàn)時，多為護(hù)士首先發(fā)現(xiàn)，為醫(yī)生提供及時準(zhǔn)確的信息使醫(yī)生不失時機(jī)地做出搶救手術(shù)的決策。在心臟病病人突然發(fā)生心臟停搏時，護(hù)士應(yīng)立即叩擊心前區(qū)，輔以人工呼吸、胸外心臟按壓、建立靜脈通道等。在醫(yī)生搶救病人時護(hù)士應(yīng)迅速敏捷地配合，保證各種藥品器材的供應(yīng)，做到得心應(yīng)手。這些都是搶救成功的關(guān)鍵，這么多的工作需要有條不紊地去完成，因而護(hù)理的技術(shù)是廣泛的、深刻的。因此我們要善于學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，不斷進(jìn)取，精益求精，努力提高自己的素質(zhì)和本領(lǐng)，這是醫(yī)學(xué)發(fā)展的必然趨勢。
護(hù)士工作總結(jié) 篇10
泌尿外科二病區(qū)共收治x x例，手術(shù)x x例，重癥x x例，搶救x x人。收到x x封表揚(yáng)信。護(hù)理工作總結(jié)如下。
一、是加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)，提高護(hù)理服務(wù)水平。
1.每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40次以上。并不斷完善科室護(hù)理常規(guī)。改進(jìn)靜脈腎盂造影的護(hù)理常規(guī)。拓寬護(hù)士知識面，提高護(hù)士理論水平。在對患者的健康教育中，護(hù)士的知識水平較高，受到患者、家屬和醫(yī)生的好評。
2.組織護(hù)士學(xué)習(xí)核心護(hù)理制度和各種應(yīng)急預(yù)案，每月有計(jì)劃地考核各核心制度的應(yīng)急預(yù)案。對核心系統(tǒng)和應(yīng)急預(yù)案的研究已經(jīng)成為該部門的常態(tài)工作。通過對護(hù)士核心制度的學(xué)習(xí)，自覺將核心制度運(yùn)用到日常工作中，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，保證了病房的`護(hù)理安全。
3.科室質(zhì)控小組每月計(jì)劃對科室護(hù)士的護(hù)理技能進(jìn)行考核，特別是加強(qiáng)對科室異常護(hù)理操作的考核，發(fā)現(xiàn)共性問題，及時糾正。通過一年來的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，不斷提高護(hù)士的專業(yè)水平，為患者提供更好的服務(wù)。
4.每月堅(jiān)持護(hù)理病例討論。對于護(hù)理疑難病例和危重病例，由全科護(hù)士討論并發(fā)表意見，提高了護(hù)士對疑難危重病人的護(hù)理水平，同時將可能出現(xiàn)的護(hù)理問題提前，提高了護(hù)理問題的預(yù)見性和應(yīng)對能力。
二、加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)教育，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，積極開展人性化服務(wù)。
1.科室年輕護(hù)士作為主力軍，不僅為我科增添了活力，注入了新鮮血液，同時也對病房管理提出了更高的要求。為了使各級人員得到合理的、有計(jì)劃的培訓(xùn)，年初，重新制定了各級人員的培訓(xùn)計(jì)劃。制定了《延期實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃》，規(guī)定延期實(shí)踐的教師和學(xué)生每周應(yīng)按計(jì)劃完成全部實(shí)習(xí)工作。制定了新輪崗護(hù)士的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)周期較短，為一個月，使新輪崗護(hù)士在進(jìn)入科室的第一個月就有很強(qiáng)的目標(biāo)性，能盡快融入科室工作。同時，每月重點(diǎn)檢查1-2名低年資護(hù)士的自學(xué)情況，督促低年資護(hù)士加強(qiáng)專科學(xué)習(xí)。
2.充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用�？剖屹|(zhì)控小組把核心系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案和個人每個月需要完成的基本操作考核列成表格，讓護(hù)士隨時了解自己考核的進(jìn)度和完成情況。對護(hù)理隱患中發(fā)現(xiàn)的護(hù)理差錯，及時召開護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)座談會和科室生活會，總結(jié)工作中的缺點(diǎn)和不足，及時糾正。認(rèn)真分析錯誤原因，討論糾正措施，避免類似事件再次發(fā)生。
3.鑒于病房年輕護(hù)士較多，處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)相對不足，應(yīng)更加注重護(hù)士溝通能力的培養(yǎng)。利用疑難病例討論時間、生活會等。鼓勵護(hù)士參與討論，從而培養(yǎng)其溝通能力。并根據(jù)具體案例，具體分析，組織討論，教年輕護(hù)士學(xué)會如何處理問題。
護(hù)士工作總結(jié) 篇11
作為一名23年護(hù)齡的護(hù)士，護(hù)理部在全院護(hù)士大會上點(diǎn)名要我發(fā)個言，目的是鼓舞一下年輕護(hù)士愛岡敬業(yè)。我談了兩點(diǎn)感受：
一、我們不是偏師，而是主力部隊(duì)
這是去年院長在給我們講課里提到的，記得當(dāng)時他也沒細(xì)講，但我很有感受，很欣賞這個提法。
1、誰都知道的“三分治療，七分護(hù)理”，這不就是說在戰(zhàn)勝疾病的這場戰(zhàn)役中有70%的工作是我們護(hù)士做的，我們打了70%的仗，還不是主力部隊(duì)嗎?
2、當(dāng)年南丁格爾率領(lǐng)38名護(hù)理人員奔赴戰(zhàn)地醫(yī)院，將英軍傷病員的死亡率從50%降到2.2%，她的措施就是：健全醫(yī)院的管理制度、改善傷員的住院環(huán)境、傷口的清洗換藥、真誠的關(guān)懷、強(qiáng)大的心理支持等。她的護(hù)理真是卓有成效!她由此獲得巨大的榮譽(yù)和全世界的仰慕。
3、現(xiàn)在我們醫(yī)院的護(hù)理，只說為病人供應(yīng)服務(wù)的時間上護(hù)士就是其他醫(yī)務(wù)人員的至少2～3倍。我們?yōu)獒t(yī)院締造的價(jià)值不低!領(lǐng)導(dǎo)也是清楚的，大家都記得去年的年終總結(jié)大會上全院各個獎項(xiàng)共發(fā)出獎金8萬元，其中有5萬落入護(hù)士之手。
二、我們要得到社會的`敬重，要靠我們自己，要做值得敬重的事
毛主席曾經(jīng)也題詞說：要敬重護(hù)士。是不是就敬重了，大家知道。
1、要有地位受敬重要靠我們自己，我們的臨床護(hù)士每天忙于輸液、鋪床、收床，病人有疑問就說：去問醫(yī)師吧。我們得到的只能是病人、家屬、醫(yī)師的憐惜：你們太辛苦了你們會累死去.用幾年學(xué)的學(xué)問為什么不用a呢?有關(guān)疾病的學(xué)問宣教和健康指導(dǎo)都是我們工作的重要內(nèi)容啊，學(xué)問就是力氣，學(xué)問體現(xiàn)價(jià)值啊。
2、學(xué)問靠不斷的學(xué)習(xí)，我們要把學(xué)習(xí)當(dāng)自己的需要，終身學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和學(xué)歷水平。一個全部是中專學(xué)歷水平的專業(yè)怎么去進(jìn)展，只有護(hù)理專業(yè)進(jìn)展了護(hù)士才會有地位受敬重。
3、作為專業(yè)人員，專業(yè)職稱也是反映地位和水平的，特別是在這方面國家也是很公正公正的，醫(yī)師有中級職稱高級職稱，護(hù)士也有啊，是公正的啊。我們要主動的晉升。最終，我想請大家認(rèn)為正確而不懷疑自己，護(hù)士隊(duì)伍是優(yōu)秀的隊(duì)伍，只要我們堅(jiān)持我們努力確定會有輝煌絢爛的明天!
護(hù)士工作總結(jié) 篇12
這年，就是我工作的第五年了，這些年，我由一個蒙蒙憧憧的實(shí)習(xí)生，成長為一名有著豐富工作閱歷的護(hù)士。
病人在一輪輪的換著，科里也在這幾年中離開了不少老同事，來了好多新同事!不過相處的歲月中，工作的協(xié)調(diào)與協(xié)作中依舊那么依舊有序。又快過年了，感受不由得從心底像投幕電影一樣，放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!
最有意義的事：今年我們分組了，這或許算得上是頭等大事吧?我們科整個分了兩組，我被分在了前組，雖然和從前一成不變的工作模式有了許多的差異，可是我們每個人都英勇的嘗試著新的工作重點(diǎn)。這未嘗不是件好事啊，或許換一下方法，會使我們的科室變得更加有力、更加強(qiáng)大!在組長孫英的帶領(lǐng)下，我們組的每一個成員都緊緊地團(tuán)結(jié)著!或許團(tuán)結(jié)就是力氣吧;以前有的事情拖拖拉拉，有的事情都不情愿去做!可是，自從分了組，大家都樂意去搶著去做，充分調(diào)動了大家的主動性，病人和家屬的反映都特別好，使我們巡察病房和病人溝通的時間也相應(yīng)增加。于是，我們的努力最終得到了病人的滿足、和領(lǐng)導(dǎo)的確定。所以在護(hù)士長的帶領(lǐng)下，經(jīng)過我們?nèi)剖业墓餐Γ覀児鈽s地獲得了院第三季度護(hù)理質(zhì)量考評的第一名(也是本年度最快樂的事情吧!)
最擔(dān)心的.事：“康復(fù)部要搬了，護(hù)士要合并了”。這件事情在很長一段時間內(nèi)牽扯著我們的心，隨著一病區(qū)消化科合并到新大樓，相繼是血液科、腦外科的搬遷，我們每個人的心里多多少少會有想法�！拔覀兛茣鯓�?我會不會被踢出局?”我想這個事情是多是少都影響著每一個人!我在一病區(qū)支援這20天里深刻感受到一句話：假如你是一個好護(hù)士，沒有人舍得放棄你!站好自己的崗位比什么都重要!所以我要更努力和仔細(xì)地去工作!
新的一年快來到了，我真誠的祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順當(dāng)，也祝福我們的科室工作更上新臺階，業(yè)務(wù)開拓新局面! 以上是由為大家整理的20-急診科護(hù)士工作總結(jié)，假如您覺得有用，請接著關(guān)注。
護(hù)士工作總結(jié) 篇13
在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護(hù)理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機(jī)，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo)，骨科制定工作計(jì)劃如下：
一、突出�？铺厣�，打造護(hù)理品牌。
護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在機(jī)會與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置，走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重。科內(nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)名責(zé)任護(hù)士對病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務(wù)求達(dá)到效果。準(zhǔn)備在0年制定骨科常見病功能鍛煉，配以彩色圖畫，制作成冊，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。
二、抓好質(zhì)量管理。
1、針對護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，設(shè)置工作重點(diǎn)，堅(jiān)持把以“病人為中心“的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。
2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個護(hù)士全程工作中去，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價(jià)護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。
2、持續(xù)抓好�？浦R的培訓(xùn)，提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學(xué)習(xí)方式如：護(hù)理業(yè)務(wù)查房、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。
3、每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房，每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核，每月進(jìn)行一次教學(xué)查房。
四、整理好護(hù)理流程和告知。
1、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎(chǔ)，我們在基礎(chǔ)護(hù)理、�？谱o(hù)理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作。計(jì)劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化每個環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行。
2、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項(xiàng)、�？瓶祻�(fù)的告知。
六、培養(yǎng)優(yōu)秀的.團(tuán)隊(duì)。
發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個人專長。建立團(tuán)隊(duì)精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量。
讓每個人都參與管理，以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識。
七、做好信息的傳達(dá)和文件的整理。
每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá)，科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到。對下發(fā)文件分類進(jìn)行存放，以便查閱。擬指定專人對文件進(jìn)行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中。
八、開展護(hù)理成本效益的研究。
避免資源的閑置與浪費(fèi)，提高資源利用率，合理配置護(hù)理資源。定量分析，以盡量少的勞動耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi)，提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
護(hù)士工作總結(jié) 篇14
一、特需病房的特點(diǎn)。
1.客戶特殊性：我院特需醫(yī)療的客戶包括各級領(lǐng)導(dǎo)干部、外賓、公司企業(yè)老總、華僑等。而且也有一些有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力，有特殊要求的患者。與國內(nèi)一般社會階層相比，我院服務(wù)對象總體上具有一定的社會地位、較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)能力和較高的文化水平。
2.完善的硬件設(shè)施：專用病房可以滿足不同需求的患者，病房環(huán)境舒適，日常生活方便，更能滿足患者的住院需求，充分體現(xiàn)了“以人為本”的服務(wù)理念。
3.內(nèi)科護(hù)理工作難度大：特需病房的病人有各種疾病，包括內(nèi)科和外科、皮膚科、五官科等。這是一個綜合病房。工作中不能出錯。一旦出現(xiàn)問題，很難彌補(bǔ)。此外，特殊病房還有很多急診，隨時可能遇到需要特殊護(hù)理、時間安排與常規(guī)病房不同的病人。所以護(hù)士長要做好隨時調(diào)整計(jì)劃的準(zhǔn)備，實(shí)行機(jī)動排班，彈性工作制，導(dǎo)致醫(yī)護(hù)人員的工作壓力比普通病房更大。
4.特需病房護(hù)士的職業(yè)素質(zhì)要求較高：在患者的各種需求中，我院特需病房的硬件設(shè)施能夠滿足各級患者的就醫(yī)需求。在特護(hù)病房，護(hù)理是深化“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，倡導(dǎo)“以人為本”的服務(wù)理念，體現(xiàn)“人文關(guān)懷”的服務(wù)精神，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)特護(hù)的基本保證。因此，特需護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)應(yīng)該比普通病房護(hù)士有更高的要求。
二、特護(hù)護(hù)士的素質(zhì)要求。
1.政治素質(zhì)：特需病房入住的領(lǐng)導(dǎo)干部多，所以政治色彩濃厚。要求護(hù)士責(zé)任心強(qiáng)，事業(yè)心強(qiáng)，工作謹(jǐn)慎，不謀私利，杜絕失誤，樂于奉獻(xiàn)和犧牲。當(dāng)個人利益和集體利益發(fā)生沖突時，必須絕對服從組織安排。病人的病情從不公開，個人生活保密。
2.文化素質(zhì)：要求護(hù)士知識面廣，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，能夠與患者進(jìn)行有效溝通，包括與外賓進(jìn)行一些常見的英語聽說交流，尊重患者的地域風(fēng)俗、宗教信仰、飲食文化等。
3.心理素質(zhì)：要求護(hù)士身體健康，自信樂觀，能做有效的情緒調(diào)節(jié)和管理，有良好的應(yīng)對挫折的能力。面對特需患者的高標(biāo)準(zhǔn)需求，護(hù)士能夠完美的完成自己的工作，同時能夠適時的自我調(diào)節(jié)，釋放壓力，宣泄情緒。對于偶爾的小錯誤，能夠正確及時的處理，避免不良后果。
4.專業(yè)素質(zhì)：要求護(hù)士具有豐富的全科醫(yī)學(xué)知識，較強(qiáng)的動手能力、管理協(xié)調(diào)能力和專業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新能力。特需患者對護(hù)士的操作技能要求更高。
5.禮儀修養(yǎng)：要求特殊病房護(hù)士上崗前有禮儀知識的講座和培訓(xùn)，使護(hù)士的站、立、走、坐、拿東西、說話的姿勢都有規(guī)范的要求，工作時儀表優(yōu)雅、語言文明，體現(xiàn)了高素質(zhì)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的形象。
三、體驗(yàn)。
1.培養(yǎng)敬業(yè)精神，加強(qiáng)工作的主動性和靈活性：我院特需病房護(hù)士中，目前護(hù)士年齡較輕，家庭環(huán)境優(yōu)越，缺乏吃苦耐勞的精神。因此，要加強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)教育，鼓勵他們積極思考，提高思想覺悟。通過以身作則，抓住機(jī)會獎勵個人的突出表現(xiàn)，激發(fā)護(hù)士的工作熱情，提高其主動服務(wù)的意識。對于一些重要事情的處理，參與者要絕對服從組織安排，以制度管人，加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，提高部門凝聚力，營造積極向上的氛圍，有助于形成護(hù)理團(tuán)隊(duì)整體的專業(yè)性。
2.滿足患者的多元文化護(hù)理需求：多元文化護(hù)理是指護(hù)士根據(jù)不同護(hù)理對象的世界觀、價(jià)值觀、宗教信仰、生活習(xí)慣等采取不同的'護(hù)理方法。以滿足不同文化背景的醫(yī)療保健需求。這就要求護(hù)士有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)和掌握外語和方言，提高語言溝通能力，了解國內(nèi)外各地區(qū)的飲食文化特點(diǎn)、生活喜好和禁忌。加強(qiáng)多元文化護(hù)理教育，組織英語口語學(xué)習(xí)，嚴(yán)格選拔進(jìn)入特殊病房的護(hù)士，滿足患者多元文化護(hù)理需求。
3.加強(qiáng)普通護(hù)理的知識學(xué)習(xí)：特需病房是綜合病房，護(hù)理中經(jīng)常會遇到各�？频膯栴}。對病房內(nèi)罕見病和危重病，及時組織護(hù)理查房，根據(jù)科室人力資源情況安排低年資護(hù)士院內(nèi)輪崗和高年資護(hù)士院外學(xué)習(xí)，加強(qiáng)專業(yè)知識和操作技能培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)新知識和新技術(shù)，促進(jìn)整個護(hù)理團(tuán)隊(duì)全科護(hù)理技能的提高。
4.具備良好的心理素質(zhì)：特需病房護(hù)士要樹立自信樂觀豁達(dá)的精神，勇于承擔(dān)責(zé)任和壓力，關(guān)心理解他人，能夠正確面對問題，而不是退縮逃避�？梢詤⒓咏】档捏w育或娛樂活動來緩解壓力，調(diào)節(jié)情緒，增加心理適應(yīng)能力。
四、總結(jié)。
總之，由于特需患者的特殊性，要求特需病房護(hù)士具備較高的專業(yè)素質(zhì)。在新形勢下，特殊病房的建立促使我們從心身和社會因素方面對患者進(jìn)行整體護(hù)理。在護(hù)理服務(wù)中，要注重患者的社會性，多元文化在護(hù)理服務(wù)中的體現(xiàn)，以現(xiàn)代先進(jìn)的護(hù)理理念和技術(shù)為導(dǎo)向，以患者對護(hù)理服務(wù)的需求為出發(fā)點(diǎn)，全面貫徹整體護(hù)理思想，為患者提供多方位、多層次、全方位、高水平的護(hù)理。
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