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崗位達標(biāo)實施方案
為了確保工作或事情有序地進行，通常會被要求事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？以下是小編幫大家整理的崗位達標(biāo)實施方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
為了規(guī)范我公司每個系統(tǒng)、每個崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位達標(biāo)，結(jié)合我公司的實際情況特制定20xx年度崗位達標(biāo)管理辦法。
一、指導(dǎo)思想
崗位達標(biāo)是專業(yè)達標(biāo)的基礎(chǔ)和支撐，崗位達標(biāo)是企業(yè)達標(biāo)的細化，實現(xiàn)企業(yè)達標(biāo)，必須首先實現(xiàn)崗位達標(biāo)。
二、工作目標(biāo)
規(guī)范各工種崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，提高崗位人員知識和技能，實現(xiàn)崗位達標(biāo)。
三、組織機構(gòu)
為了切實加強我公司的崗位達標(biāo)工作有序開展，推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實有效的進行，特成立崗位達標(biāo)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組：
組長：張彥斌
副組長：崔計民賈瑞軍郭建平趙元只
梁星斗李愛珍楊培富
成員：各職能部室領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。
主任：郭建軍
四、崗位達標(biāo)工作重點
1、制定標(biāo)準(zhǔn)
積極開展崗位達標(biāo)。各職能部室要結(jié)合我公司自身的性質(zhì)和特點，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，制定崗位標(biāo)準(zhǔn)，2、加強安全培訓(xùn)
加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳和培訓(xùn)力度，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)列入年度培訓(xùn)計劃，各部室、班隊要建立本專業(yè)的培訓(xùn)計劃，將崗位標(biāo)準(zhǔn)列入培訓(xùn)內(nèi)容，使每一名職工都樹立“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”的思想。
2、崗位達標(biāo)考核
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負責(zé)匯總，并組織相關(guān)部室負責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)對制定出的崗位標(biāo)準(zhǔn)進行會審，并每年審定一次崗位標(biāo)準(zhǔn)。由培訓(xùn)中心對崗位操作要求進行細化，出臺崗位標(biāo)準(zhǔn)考核辦法，按崗位分工在全礦范圍內(nèi)組織開展一次崗位技術(shù)比武活動，評選出崗位標(biāo)兵。公司培訓(xùn)中心每月組織一次崗位標(biāo)準(zhǔn)知識考核。
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