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管理人員心態(tài)培訓(xùn)個人小結(jié)

時間:2024-03-10 08:32:29 小結(jié) 我要投稿
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管理人員心態(tài)培訓(xùn)個人小結(jié)

  時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,是時候靜下心來好好寫寫小結(jié)了。那么好的小結(jié)是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的管理人員心態(tài)培訓(xùn)個人小結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

管理人員心態(tài)培訓(xùn)個人小結(jié)

  12月份,公司組織了一次管理人員培訓(xùn),由資深生產(chǎn)管理專家劉老師帶領(lǐng)的管理團(tuán)隊實施培訓(xùn)。培訓(xùn)主內(nèi)容為《管理人員心態(tài)培訓(xùn)》,公司總經(jīng)理陳總也親臨現(xiàn)場,各部門的高管均親自帶領(lǐng)所屬團(tuán)隊參加學(xué)習(xí)。培訓(xùn)過程互動性強(qiáng),理論聯(lián)系實際,學(xué)員均表示獲益匪淺,以后要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力提升個人綜合管理能力。

  我作為一名中層管理人員,培訓(xùn)結(jié)束后,感覺收獲良多。

  第一、什么是心態(tài)?如何調(diào)整工作心態(tài)?

  劉老師以“半杯水”為例,深入淺出,闡述了積極的人、消極的人的不同心態(tài),以及發(fā)展軌跡。由此我聯(lián)想到在日常生活中我們有時會聽到:“我為公司干活,公司付我一份報酬,等價交換而已。我只要對得起這份薪水就行了,多一點(diǎn)我都不干。工作嘛,又不是為自己干,說得過去就行了!边@種“我不過是在為老板打工”的想法很普遍:在許多人眼里,工作只是一種簡單的雇傭關(guān)系,做多做少,做好做壞,對自己意義不大,達(dá)到要求就行了。

  我們到底是在為誰工作呢?我覺得只有抱著“為自己工作”的心態(tài),承認(rèn)并接受“為他人工作的同時,也是在為自己工作”這個樸素的人生理念,才能心平氣和的將手中的事情做好,也才能最終獲得豐厚的物質(zhì)報酬,贏得社會的尊重,實現(xiàn)自身的價值。

  第二、管理對象中,是管理者難管?還是員工難管?

  劉老師依據(jù)近三十多年的管理經(jīng)驗,得出一個結(jié)論:管理者比一線員工更難管理!心態(tài)消極、負(fù)面情緒嚴(yán)重、言行不一等等。

  對于此結(jié)論,我比較認(rèn)同,作為管理者,不管做任何事情,都應(yīng)將心態(tài)回歸于零:把自己放空,抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,將每一次任務(wù)都視為一個新的開始,一段新的體驗,一扇通往成功的機(jī)會之門。

  當(dāng)你開始推諉責(zé)任,當(dāng)你喪失工作激情,當(dāng)你對工作產(chǎn)生怨恨的時候,請暫時停下手中的工作,靜靜反思一下這個簡單而又包含著深刻人生意義的問題“我現(xiàn)在的心態(tài)好不好?”多問幾句這個問題,一定要記住做任何事情一定要有積極的心態(tài),一旦失去,要學(xué)會調(diào)整心態(tài)。

  第三、管理人員應(yīng)具備的九大能力。

  管理者應(yīng)具備的九大能力,包括技術(shù)、溝通、協(xié)調(diào)、情緒、洞察力、抗壓力、文化素養(yǎng)、處理問題能力、口才。

  作為管理者,我需要反思:我做到了幾條?作為即將走上管理崗位的員工,你又做到了幾條?這是個問題,值得深思。

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