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執(zhí)行工作匯報
在學習和工作的日常里，匯報出現(xiàn)的頻率越來越高，匯報可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，但是，每次要寫匯報的時候都無從下手？以下是小編精心整理的執(zhí)行工作匯報，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
執(zhí)行工作匯報1
職責描述：
1、與客戶進行良好溝通，跟蹤、了解客戶的需求，并將客戶需求完整有效的傳遞給公司；
2、負責與客戶溝通日常執(zhí)行工作相關(guān)并落實，監(jiān)督每一個項目在執(zhí)行期內(nèi)每天的具體進程，執(zhí)行工作有突發(fā)情況及時處理并匯報；
3、獨立或輔助完成項目策劃及廣告排期制定；據(jù)客戶賬期，督促客戶完成回款流程；
4、負責客戶項目的總結(jié)、歸檔，內(nèi)部資料的整理歸納；
5、維護客戶關(guān)系，致力于提高客戶滿意度；
6、統(tǒng)籌安排管理小組內(nèi)的.工作。
任職要求：
1、廣告學、市場營銷管理或相關(guān)專業(yè)本科學歷；（優(yōu)秀人才，專業(yè)和學歷可適當放寬）；
2、熟知客戶執(zhí)行（AE）崗位要求的相關(guān)行業(yè)知識；
3、主動學習能力、人際溝通能力、執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力、適應(yīng)和學習能力；
4、有責任心，能夠獨立完成崗位工作；
5、有強烈的時間概念和服務(wù)意識；
6、樂于接受新鮮事務(wù)，有責任心，能夠獨立完成崗位工作。
執(zhí)行工作匯報2
崗位職責
1、制定市場中心物流部執(zhí)行組年度工作計劃，領(lǐng)導物流執(zhí)行團隊完成核心業(yè)務(wù)目標；
2、系統(tǒng)規(guī)劃公司訂單、倉儲、物流配送體系，縮短訂單交付時間，降低物流配送成本；
3、建立標準化作業(yè)流程，識別各業(yè)務(wù)模塊存在的問題并針對性地加以解決，提高內(nèi)部運作效率；
4、搭建外包供應(yīng)商協(xié)作及績效評估體系，指導外包供應(yīng)商團隊持續(xù)改善、降本增效；
5、管理部門預(yù)算和費用，不斷提升團隊業(yè)務(wù)能力。
職位要求
1、本科及以上學歷，供應(yīng)鏈管理、物流管理、數(shù)學、統(tǒng)計學等相關(guān)理工類專業(yè)優(yōu)先；
2、5年以上大宗商品物流配送經(jīng)驗，含5年以上管理經(jīng)驗；具備供應(yīng)鏈全局觀，在產(chǎn)銷協(xié)同、倉儲管理、物流規(guī)劃等方面有豐富的項目及實操經(jīng)驗；
3、熟悉市場上常見的供應(yīng)鏈信息管理系統(tǒng)，有相關(guān)系統(tǒng)項目實施經(jīng)驗；
4、具備供應(yīng)鏈上下游協(xié)作和溝通的能力；
5、思路清晰，具有較強的`溝通談判及統(tǒng)籌規(guī)劃能力，有較強的抗壓能力。
執(zhí)行工作匯報3
1、完成公司及上級主管制定的`各項指標；
2、按照公司總部及市場部要求，做好各渠道的產(chǎn)品推廣及促銷活動；
3、做好人員崗位培訓及人員管理；
4、及時反饋市場、門店、競品和消費者信息，并根據(jù)存在的問題確定解決方案；
5、按公司要求，完成各項費用核銷、各類文件表格及其他臨時安排。
執(zhí)行工作匯報4
1、執(zhí)行校長對學校的教育、教學和管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導，執(zhí)行助理協(xié)助執(zhí)行校長分管教育、教學、教研、學生生活管理、保安、總務(wù)等方面工作。
2、全面貫徹教育方針，執(zhí)行教育法規(guī)和上級教育主管部門的指示決定，堅持按教育規(guī)律辦事，完成教育、教學任務(wù)；負責制定學期、年度工作計劃，及時檢查執(zhí)行情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進措施。
3、負責教職工的工作安排和管理，努力提高教職工的.職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、管好用好學校經(jīng)費，關(guān)心師生生活，建立健全各項規(guī)章制度，依法治校，從嚴治校。
5、加強學校教職員工的師德教育，建立良好的學風和校風。
6、領(lǐng)導學校教學和教研工作，審定各科教學工作計劃，合理安排專業(yè)和文化各科教學人員，努力提高教學質(zhì)量。
7、領(lǐng)導學校總務(wù)工作，認真貫徹勤儉辦學和堅持為教學服務(wù)、為師生生活服務(wù)的原則。規(guī)范財務(wù)制度和物資管理制度、加強對校舍、校產(chǎn)的管理。
8、加強學生日常生活的管理，抓好治安保衛(wèi)工作，切實保證學生的安全。
9、加強自身學習，不斷提高思想素質(zhì)和科學管理水平。以身作則，言傳身教。
執(zhí)行工作匯報5
各位領(lǐng)導、各位督學：
大家上午好！
首先我代表區(qū)政府對市教育督導室各位領(lǐng)導、各位督學到XX區(qū)檢查指導工作表示熱烈歡迎！
按照市督導室《關(guān)于開展20xx年教育法律法規(guī)執(zhí)行情況督導檢查的通知》要求，我區(qū)成立了以主管區(qū)長為組長的區(qū)教育法律法規(guī)執(zhí)行情況自查工作領(lǐng)導小組，轉(zhuǎn)發(fā)了市政府辦公廳《關(guān)于進一步完善對區(qū)縣人民政府實施素質(zhì)教育工作進行督導評估制度意見的通知》，制定了檢查方案，對全區(qū)的教育督導檢查工作進行了部署。
各單位根據(jù)市、區(qū)文件精神，結(jié)合各自職責，緊緊圍繞市重點檢查內(nèi)容認真開展自查自糾。區(qū)檢查組對區(qū)發(fā)改委、區(qū)財政局、區(qū)教委、區(qū)勞動保障局、區(qū)人事局、區(qū)農(nóng)委等相關(guān)責任單位的負責人及區(qū)政府特約教育督導員進行了培訓，并對重點責任單位進行了隨訪督導和重點檢查，保證了我區(qū)教育法律法規(guī)執(zhí)行情況自查工作的順利開展。
下面就我區(qū)教育法律法規(guī)相關(guān)內(nèi)容的執(zhí)行情況向督導檢查組進行匯報：
一、貫徹執(zhí)行《教育法》第五十四條、五十五條關(guān)于依法保障教育經(jīng)費增長的情況
�。ㄒ唬﹨^(qū)財政支出中教育經(jīng)費所占比例情況
按照教育部決算及全國教育經(jīng)費公告中有關(guān)預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費和財政支出的計算口徑，20xx年我區(qū)財政支出為513999萬元，預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費為131765 萬元，占財政支出的25.635％；20xx年同口徑預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費為107444萬元，占同口徑財政支出419199萬元的25.631％。因此，20xx年我區(qū)達到了《教育法》第五十四條“財政支出總額中教育經(jīng)費所占比例應(yīng)當隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展逐步提高”的法定要求。
�。ǘ﹨^(qū)財政經(jīng)常性收入及教育支出投入情況
按照本市統(tǒng)一界定的經(jīng)常性財政收入口徑計算，20xx年我區(qū)經(jīng)常性財政收入292000萬元，比20xx年同口徑的241546萬元增加了50454萬元，增長比例20.89％。而20xx年我區(qū)教育支出（含市、區(qū)級）91675萬元，比20xx年的72514萬元增加了19161萬元，增長 26.42%，高于我區(qū)經(jīng)常性財政收入增長比例，達到了《教育法》規(guī)定的“教育財政撥款的增長應(yīng)當高于財政經(jīng)常性收入增長”的要求。
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20xx年，我區(qū)教育支出（含市、區(qū)級）91675萬元，在校學生人均為8862元，比20xx年的生均6790元增加了2072元，增長比例30.51％。生均教育支出達到了《教育法》規(guī)定的“按在校學生人數(shù)平均的教育經(jīng)費逐步增長”的要求。
�。ㄋ模┥逃С龉媒�(jīng)費情況
20xx年，我區(qū)教育支出公用經(jīng)費（含市、區(qū)級）為20145萬元，比20xx年的19277萬元增加868萬元，增長比例4.50％。生均公用經(jīng)費 1947元，比20xx年的`1805元增加142元，增長比例7.89％。生均教育支出公用經(jīng)費達到了《教育法》規(guī)定的“學生人均公用經(jīng)費逐步增長”的要求。
�。ㄎ澹┮婪ò才沤逃块T20xx年預(yù)算情況
20xx年預(yù)算共安排教育支出103771萬元（區(qū)級），可比口徑比上年增加20xx1萬元，增長比例13.43%，高于區(qū)經(jīng)常性財政收入增長比例 12.86％，達到了《教育法》規(guī)定的增長要求。另外，還安排了區(qū)教育費附加5900萬元，預(yù)算外資金1.61億元，教育部門區(qū)級總財力達到 12.5771億元。
按照《義務(wù)教育法》規(guī)定和我區(qū)收支的要求，20xx年教育部門預(yù)算中將義務(wù)教育經(jīng)費單列，預(yù)算安排義務(wù)教育經(jīng)費57230萬元，比20xx年的 46855萬元增加10375萬元，增長比例22.14％，高于區(qū)經(jīng)常性收入增長比例12.86％，達到了《義務(wù)教育法》第四十一條“確保用于實施義務(wù)教育財政撥款的增長比例高于財政經(jīng)常性收入的增長比例”的要求。
此外，如果年底區(qū)財政收入超收，還將調(diào)整教育部門年度預(yù)算，并與教育部門密切配合，繼續(xù)推進教育預(yù)算管理改革，優(yōu)化教育經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)，以達到《教育法》和《義務(wù)教育法》規(guī)定的增長要求，促進我區(qū)教育事業(yè)發(fā)展。
二、貫徹執(zhí)行《義務(wù)教育法》第四十二條關(guān)于依法保障義務(wù)教育經(jīng)費增長的情況
20xx年，我區(qū)教職工人均月收入3292元，比20xx年的2985元增加307元。小學生生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費5117元，比20xx年的4029元增加1088元，生均公用經(jīng)費660元，比20xx年的652元增加8元；初中生生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費13241元，比20xx年的12355元增加 886元，生均公用經(jīng)費4397元，比20xx年的4323元增加74元。因此，義務(wù)教育階段教職工工資、生均教育支出及生均教育支出公用經(jīng)費均達到了《義務(wù)教育法》規(guī)定的增長要求。
總之，我區(qū)遵照依法增長、統(tǒng)籌兼顧、突出重點、規(guī)范管理等原則，深化教育部門預(yù)算改革，細化預(yù)算安排，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，在保障在職及離退休教職工工資津貼等人員支出的基礎(chǔ)上，按照本市新的定額標準安排公用經(jīng)費，優(yōu)先安排“兩免一補”，加大對為民辦實事、辦學條件達標、布局結(jié)構(gòu)調(diào)整及優(yōu)質(zhì)資源整合、課程改革等重點項目資金的投入，依法保障教育經(jīng)費，全面促進了義務(wù)教育的均衡發(fā)展。
三、貫徹執(zhí)行《義務(wù)教育法》第三十二條關(guān)于加強干部、教師隊伍培訓和均衡配置的情況
截至20xx年底，我區(qū)實施義務(wù)教育的中小學共140所，其中小學97所，初中32所，一貫制學校11所。在校學生8.76萬人，其中本市戶籍學生4.16萬人，外地來京借讀學生4.6萬人。在職教職工9108人，其中專任教師5869人。
我區(qū)堅持人才強教發(fā)展戰(zhàn)略，從提高綜合素質(zhì)出發(fā)，大力加強干部和教師隊伍建設(shè)，深化干部管理和教師培訓，合理配置干部、教師資源，向農(nóng)村校和薄弱校傾斜，全面提升教育管理和師資整體水平，促進全區(qū)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。主要做法包括：
�。ㄒ唬┘訌姼刹筷犖榻ㄔO(shè)，深入推進“靈魂工程”和“未來工程”
1、加強干部管理，推進“靈魂工程”
堅持黨政一把手封閉學習制度，全面提高領(lǐng)導干部的政治理論和業(yè)務(wù)管理水平。選好配強學校領(lǐng)導干部，加強對河西地區(qū)、原鄉(xiāng)管校、原部門校等基礎(chǔ)相對薄弱地區(qū)或?qū)W校領(lǐng)導班子的建設(shè)，加大調(diào)整力度，改善薄弱學校的干部隊伍結(jié)構(gòu)，促進教育均衡發(fā)展。兩年來，共調(diào)整任免干部167人次，其中，農(nóng)村學校、河西地區(qū)、薄弱學校調(diào)整67人，占40%。
推行校長任期制，強化校長責任制，深化干部人事制度改革。20xx年有10所學校進行校長任期制工作試點，目前已在47所學校推行。其中農(nóng)村學校、河西地區(qū)、薄弱學校占22%。通過任期制加強學校建設(shè)和目標落實，帶動各類學校的全面建設(shè)。
2、加強干部培訓，提高整體素質(zhì)
根據(jù)不同崗位、層次、類別干部的特點和需求，分崗、分類、分層有效推進干部全員培訓工作，同時加大對農(nóng)村校、薄弱校及新任校長的培訓力度，提高校長依法辦學、民主治校、科學管理的意識和能力。近兩年，共開辦書記研修班、新任校長班、校長研修班、初中校長學習共同體專題研修班、資格培訓班等不同類型的培訓班 10個，共培訓276人。選派75名干部參加市級培訓。各業(yè)務(wù)科室組織1700余人次學校中層干部實務(wù)和崗位培訓。
3、強化后備干部培訓，深化“未來工程”
召開后備干部培養(yǎng)工作專項工作會，進一步統(tǒng)一思想，明確目標職責。著力加強后備干部梯隊建設(shè)，強化后備干部培養(yǎng)的工作機制。開辦“十一五”第一期后備干部培訓班，共36人。建立干部成長檔案，實行后備干部選拔、培養(yǎng)、任用一體化管理機制，為實現(xiàn)干部均衡配置奠定基礎(chǔ)。
�。ǘ┘訌娊處熽犖榈呐囵B(yǎng)和培訓，全面提升師資水平
1、重視師德建設(shè)，提高師德水平
堅持開展教師職業(yè)道德教育。組織師德內(nèi)涵大討論、師德專題報告會、師德模范張增甫同志先進事跡報告會等活動；開展師德先進評選，共評選出10名師德標兵、30名師德先進個人、11個師德先進集體，為加強師德建設(shè)樹立了榜樣。
2、加強教師培訓，提高專業(yè)化水平
一是落實全員培訓，保證常規(guī)發(fā)展。20xx年啟動的“十一·五”教師繼續(xù)教育工作，呈現(xiàn)了課程多、形式多、層次多、班數(shù)多、學員多的特點，兩年來共開設(shè)課程91門，舉辦了158個班級，培訓學員10702人次，滿足了多種需求。
二是開展新教師培訓，把好入職教育關(guān)。堅持新教師120學時的培訓制度，采取區(qū)校聯(lián)合培訓的方式，開展師德、心理健康、教學常規(guī)、新課程理論等培訓。20xx和20xx年暑期，共完成了576名新教師和45名支教大學生的崗前培訓，適應(yīng)了新教師發(fā)展的需要。
三是開展“師慧杯”競賽，加強基本功訓練。在全區(qū)中小學廣泛開展“師慧杯”教學評優(yōu)活動，近兩年共有316名教師獲獎，其中河西地區(qū)、農(nóng)村學校、薄弱學校共66校次、89名教師獲獎，占獲獎總數(shù)的28%。
四是加強校本研訓，重視學校科研。我區(qū)制定了《“十一·五”校本研訓管理辦法》和《“十一·五”校本研訓督導評估辦法》。召開校本研訓經(jīng)驗交流研討會。定期進行校本研訓督導和評估，引導教師解決自身實際問題，促進專業(yè)發(fā)展。組織開展“學�？蒲胸撠熑诵袆友芯俊保瑤犹岣呓處熆蒲心芰徒虒W實踐水平。
五是加強班主任培訓，促進教育教學雙向發(fā)展。20xx年以來，開辦班主任資格班192人、提高班70人、“德育校本課程建設(shè)”專題班53人，其中農(nóng)村校班主任23人，占10.8%。
3、重視骨干教師隊伍建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀人才
一是提高骨干教師待遇，穩(wěn)定骨干教師隊伍。我區(qū)制定并實施《關(guān)于進一步加強中小學骨干教師隊伍建設(shè)的意見》，通過提高待遇、加強培訓和解決后顧之憂等措施留住優(yōu)秀教師。108名骨干教師的子女在入學和升學方面給予了照顧；提高了骨干教師專項津貼的發(fā)放標準，人均提高240元/月。兩年來，在提高待遇方面共投入270萬元。
二是強化導師帶教，促進骨干教師發(fā)展。圍繞骨干教師隊伍建設(shè)，在全區(qū)實施“中小學教研組長專業(yè)發(fā)展的行動研究”項目，有300名中小學教研組長參加。充分發(fā)揮“特級-骨干教師工作室”的導師帶教作用，通過導師帶教的方式廣泛地指導青年教師成長。兩年來指導青年骨干教師520名，參與帶教的特級教師、學科帶頭人、市級骨干教師150人次。其中特別針對農(nóng)村校城鎮(zhèn)薄弱學校的教師成長，從帶教政策等方面進行了傾斜。兩年來共帶青年骨干教師125人，占被帶教師總數(shù)的24%。
三是開辦骨干教師研修班，強化對骨干教師的培養(yǎng)。兩年來共開設(shè)初中語文骨干教師研修班，高中語文骨干教師研修班、中學歷史班、中學化學班、中學生物班、中學英語班等6個專業(yè)成長班，共培養(yǎng)骨干教師180人。其中涉及農(nóng)村及城鎮(zhèn)薄弱校教師66人。
四是開展國際交流，學習先進理念和方法。20xx年暑期我區(qū)組織了25名骨干英語教師赴英國黑斯汀科技學院進行為期4周的語言及教法專業(yè)培訓；組織了51 名骨干教師赴美國、澳大利亞、韓國等地培訓；并在國內(nèi)舉辦由外籍教師全程執(zhí)教的40名小學英語教師專業(yè)培訓班，使教師專業(yè)發(fā)展更專、更精、更高。
（三）注重均衡配置，向農(nóng)村校和薄弱校傾斜，促進均衡發(fā)展
我區(qū)高度重視中小學師資均衡配備工作。針對教師隊伍存在的一線教師結(jié)構(gòu)性缺編、農(nóng)村學校和薄弱校的骨干教師嚴重缺乏，優(yōu)質(zhì)師資相對集中，非教學人員比例過大，校際間、學科間、教師能力間不均衡的現(xiàn)象較為嚴重等突出問題，積極采取措施逐步加以解決：
一是提高教師待遇，穩(wěn)定教師隊伍。近兩年，我區(qū)在全市率先撥付專項資金補充教師結(jié)構(gòu)工資，補充經(jīng)費達到5700余萬元，補充標準達到人均400元/月。在實際發(fā)放中，本著向義務(wù)教育傾斜的原則，中學補充標準達到人均600元/月，小學達到人均500元/月，在很大程度中穩(wěn)定了教師隊伍。
二是有針對性地招聘應(yīng)屆優(yōu)秀大學畢業(yè)生，進行均衡配備，同時鼓勵優(yōu)秀師資向薄弱校流動。20xx年以來共錄用了576名優(yōu)秀畢業(yè)生，其中包括博士生1人、研究生99人。在招聘指標上優(yōu)先滿足農(nóng)村和城鎮(zhèn)薄弱學校，為這些學校共錄用了81名大學生，占總招錄人數(shù)的14.1%。兩年來，為農(nóng)村校和城鎮(zhèn)薄弱學校錄用、調(diào)入、招聘優(yōu)秀師資共140多人。
三是從外省引進骨干教師。20xx年從外省引進骨干教師和學科帶頭人4人，充實了骨干教師隊伍，解決了我區(qū)部分學校骨干教師嚴重缺乏的問題。
四是選派城鎮(zhèn)優(yōu)秀教師到農(nóng)村學校支教，緩解農(nóng)村學校師資缺乏問題。安排新接收的45名大學生到我區(qū)初中建設(shè)工程校和農(nóng)村小學開展支教工作。20xx、 20xx兩年共組織61名城鎮(zhèn)學校優(yōu)秀教師支援農(nóng)村教育。組織20所城鎮(zhèn)學校與周邊農(nóng)村學校建立“一幫一”手拉手關(guān)系。
五是完善區(qū)級骨干教師評選機制，立足均衡發(fā)展，向一線教師、農(nóng)村教師、義務(wù)教育階段教師傾斜。20xx年骨干教師推薦評選過程中，對農(nóng)村學校教師給予政策傾斜。全區(qū)共有888名教師申報，其中農(nóng)村校教師98人；評選區(qū)級骨干教師431人，其中農(nóng)村校教師49人，通過率達到了50%。
六是發(fā)揮導師帶教作用，帶動農(nóng)村校和城鎮(zhèn)薄弱校教師專業(yè)成長。全區(qū)共確定帶教導師131人，每位導師至少要帶1名農(nóng)村�；虮∪跣５慕處煘橥降堋煄Ы坛尚黠@，目前帶教的農(nóng)村教師中已有8名教師被評為市區(qū)級骨干。
七是實施聯(lián)片教研。充分利用特級教師、知名教師資源，建立區(qū)域?qū)W科研討制度，充分利用優(yōu)質(zhì)學校教育資源，通過研討會、學科教學沙龍、網(wǎng)絡(luò)教研等形式，加強學校之間教師的溝通，不斷提升農(nóng)村校、薄弱校教師專業(yè)化水平，從而實現(xiàn)學校學科教師梯隊建設(shè)以及學科間的均衡發(fā)展。
八是利用初中建設(shè)工程“春風化雨”項目培訓，促進我區(qū)薄弱校教師隊伍建設(shè)。兩年來開辦“春風化雨”培訓班10個，350名初中教師參加培訓。通過培訓，教師的師德水平、學科素養(yǎng)和教育教學實踐與研究能力都得到了提升，全區(qū)初中教師隊伍的水平明顯提高。
九是建立教師發(fā)展工作站，采取集中指導與整體幫助相結(jié)合的方式，以點帶面，集中就某一地區(qū)具有一定發(fā)展?jié)摿Φ慕處熽犖檫M行專題、專項的發(fā)展指導，然后再通過逐步滲透，擴大影響，帶動一批教師專業(yè)化發(fā)展。此項工作目前在東高地地區(qū)試點，已經(jīng)組建了針對東高地地區(qū)教育發(fā)展的由8名特級教師組成的教師指導團隊，各項工作正在有序開展。
十是進一步發(fā)揮完善“特級-骨干教師工作室”的職能，努力為教師的成長創(chuàng)造良好的學習環(huán)境和發(fā)展空間。工作室特別關(guān)注并指導小學薄弱校教師專業(yè)化成長。根據(jù)小學薄弱校教師發(fā)展需要，工作室的導師對花鄉(xiāng)6所小學及豐臺二小教師專業(yè)發(fā)展情況進行了調(diào)研，提出“每天進步一點點”的口號，并通過舉辦講座、聽評課、問題研討等方式幫助教師解決教學中的實際問題，提高了區(qū)域整體的教學質(zhì)量。
以上是我區(qū)教育法律法規(guī)相關(guān)內(nèi)容的執(zhí)行情況和主要做法。在市政府、市教委、市教育督導室的大力支持和指導下，我區(qū)教育近幾年發(fā)展迅速，教育投入不斷加大，學校辦學水平和干部管理、教師教育教學水平不斷提高，成效也很突出。但也存在著一定的問題和困難，我區(qū)教育在城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間和校際之間的發(fā)展還不平衡，農(nóng)村校和城鎮(zhèn)薄弱學校教師隊伍的整體專業(yè)化素質(zhì)與現(xiàn)代教育的需求仍存在一定差距，師資總體水平不高，優(yōu)質(zhì)師資相對缺乏。
針對以上問題和困難，我區(qū)將積極采取措施，結(jié)合教育布局調(diào)整，選好配強農(nóng)村和薄弱校黨政正職領(lǐng)導干部，繼續(xù)加強干部隊伍建設(shè)力度，通過多種方式提高干部的綜合素質(zhì)。
進一步加大農(nóng)村和薄弱校優(yōu)質(zhì)師資引進力度和骨干教師培養(yǎng)力度。制定相關(guān)制度和激勵措施，在教師引進、師資培訓、提高教師待遇等方面在政策上進一步傾斜，輔之以教師合理的流動制、輪崗制、交流制等配套政策和措施，保證農(nóng)村和城鎮(zhèn)薄弱學校有比較穩(wěn)定的師資隊伍。繼續(xù)鼓勵優(yōu)秀教師向農(nóng)村和城鎮(zhèn)薄弱校流動，進一步發(fā)揮優(yōu)質(zhì)學校在教育教學、教科研等方面的指導和輻射作用。
各位領(lǐng)導、各位督學，我區(qū)從人口數(shù)量上來說，屬于教育大區(qū)，但優(yōu)質(zhì)教育資源還是相對缺乏，與首都教育現(xiàn)代化發(fā)展目標還有一定的差距，我們將繼續(xù)堅持內(nèi)涵發(fā)展，實施人才強教，堅持科研引領(lǐng)和管理創(chuàng)新，努力提高各層次學校的辦學質(zhì)量，以促進全區(qū)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。
希望各位領(lǐng)導和督學提出寶貴意見和建議。謝謝！
執(zhí)行工作匯報6
職責描述：
1、負責公司藝術(shù)空間的到訪客戶接待，并進行現(xiàn)場溝通與交流，介紹寶庫匯會員權(quán)益，力爭促成交易；
2、及時把握與分析市場、行業(yè)變化，針對不同的客群與活動、節(jié)點，制定或及時調(diào)整合理的銷售計劃；
3、負責團隊成員銷售能力、藝術(shù)品鑒賞能力的.培訓提升，負責團隊事業(yè)認同感的激發(fā)與培養(yǎng)；
4、帶領(lǐng)團隊完成新客戶開發(fā)與老客戶維護工作；
5、完成年度銷售指標；
任職要求：
1、大專以上學歷、市場營銷或藝術(shù)相關(guān)專業(yè)；
2、對文化藝術(shù)有一定的修養(yǎng)與鑒賞，熱愛銷售崗位；
3、擁有一定的藝術(shù)品銷售、高奢、私募金融、高端生活方式等高凈值、高素質(zhì)客群崗位工作經(jīng)驗者或相關(guān)行業(yè)一定人脈與影響力者優(yōu)先；
執(zhí)行工作匯報7
總局紀委:
根據(jù)總局關(guān)于開展監(jiān)督問責執(zhí)行情況調(diào)研的有關(guān)通知，現(xiàn)結(jié)合太局實際，將我局自20xx年7月以來落實中紀委《暫行規(guī)定》的執(zhí)行情況匯報如下：
一、積極落實，完善制度
管局黨委對落實《暫行規(guī)定》十分重視，責成管局紀委從增強全局黨政領(lǐng)導干部的責任意識和大局意識，提高執(zhí)政能力和管理水平的角度入手，結(jié)合太局經(jīng)濟社會發(fā)展的實際，依據(jù)太局對黨政領(lǐng)導干部管理和監(jiān)督現(xiàn)狀的調(diào)研結(jié)果，借鑒各地方的先進的經(jīng)驗，按照實事求是、權(quán)責一致、懲教結(jié)合、依靠群眾、依法有序的原則，制定出臺了《太爾濱分局實行黨政領(lǐng)導干部問責暫行辦法》（太墾文[20xx]11號），此辦法主要針對管局機關(guān)各部門、農(nóng)場、直屬單位的主要領(lǐng)導及班子成員，同時要求各農(nóng)場及直屬單位依此制定本單位的監(jiān)督問責實施辦法，根據(jù)干部管理權(quán)限對所管干部實行監(jiān)督問責機制，局場兩級黨委都將此列入對干部年度考核的重要組成部分。
二、圍繞中心工作，加強監(jiān)督問責
20xx年，為保障管局黨委確定的重點工作、重點項目的推進落實，加強領(lǐng)導干部特別是全局各項重點工作、重點項目的責任單位、部門的主要領(lǐng)導和相關(guān)責任人執(zhí)行意識和大局意識，依據(jù)管理局與相關(guān)工作、項目責任人鑒定的《目標責任狀》及《太局實行黨政領(lǐng)導干部問責暫行辦法》的相關(guān)規(guī)定，出臺
了《太局重點工作、重點項目監(jiān)督問責暫行辦法》（太發(fā)[20xx]8號），有針對性的對項目進行階段性的分解，明確責任，從項目進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、內(nèi)控管理、資金使用、工程招投標、合同管理、工程監(jiān)理、決算驗收等各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督考核，時時公布考核結(jié)果并依此對干部執(zhí)行力進行打分，對考核低于7分的干部進行行政問責。
三、上情下達，強化教育效果
根據(jù)中紀委及省、總局有關(guān)監(jiān)督問責的通知要求，我局第一時間組織全局黨員領(lǐng)導干部進行了學習，采取分層施教，有針對性的對各部門、各單位的主要領(lǐng)導進行了專題輔導講座，并要求各基層單位將其列入黨員領(lǐng)導干部學習計劃中，通過層層的傳達學習，系統(tǒng)的組織、準確的理解，確�！稌盒幸�(guī)定》的.內(nèi)容深入到每位黨員干部心中，強化認識，提高警示效果，同時，在學習討論過程中，提出了對完善太局監(jiān)督問責機制的建議和意見，在增強領(lǐng)導干部執(zhí)行意識的同時，積極參與管局及農(nóng)場的問責制度建設(shè)，關(guān)注細節(jié)，根據(jù)實際狀況確定問責的標準和應(yīng)采取的措施，符合實際，使問責制度的可操作性大大提高，也真正達到教育預(yù)防的效果。
四、加強組織領(lǐng)導，完善考核監(jiān)督程序。
管局黨委主要領(lǐng)導對監(jiān)督問責工作十分重視，將其作為管理監(jiān)督干部，促進實現(xiàn)全局經(jīng)濟發(fā)展目標的有力保障措施，20xx年，在對重點工作、重點項目實行考核監(jiān)督問責工作中，組成了由管局黨委書記、局長任組長，黨委副書記、紀委書記任副組長，管局機關(guān)各職能部門負責人為成員的重點工作和重
點項目監(jiān)督問責工作領(lǐng)導小組，進行全面的組織實施，管局紀委監(jiān)察局、組織部、人力資源和社會保障局根據(jù)領(lǐng)導小組確定的應(yīng)當問責的事項履行問責程序。從20xx年4季度起，領(lǐng)導小組積極組織實施監(jiān)督工作，由紀檢、組織、人事等部門密切配合，針對落實重點工作、重點項目業(yè)績及干部在責任、能力、執(zhí)行力等情況進行全面的考評，根據(jù)行業(yè)主管部門的專項業(yè)務(wù)考核打分、職工群眾的民主評議、深入基層的調(diào)查走訪談話等多種形式，對每個干部都給予了一個公正測評結(jié)果，到目前為止，未出現(xiàn)總考核分低于7分的場處級以上的領(lǐng)導干部和項目責任人。
五、拓寬渠道，加大監(jiān)督問責力度。
監(jiān)督問責制度執(zhí)行近三年來，對轉(zhuǎn)變領(lǐng)導干部工作作風，增強領(lǐng)導干部發(fā)展意識、管理意識、效能意識、執(zhí)行意識、廉政意識、安全意識、群眾意識起到了積極推動作用，但我們也深知，在發(fā)揮查辦問責案件的治本功能方面還存在很大差距，在今后工作中，我們要拓寬監(jiān)督渠道，轉(zhuǎn)變思路，提高問責效果。一是要將問責機制作為懲防體系建設(shè)的有力保障，確保每個細節(jié)、每個環(huán)節(jié)監(jiān)督不缺失。二是拓寬監(jiān)督渠道，除了加大對國家擴內(nèi)需、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、小金庫等專項檢查力度外，針對群眾反映大的領(lǐng)導干部進行徹底核查，對有問題干部加大查辦的力度。三是強化立案、辦案的質(zhì)量和能力�？朔щy，積極學習借鑒先進的辦案經(jīng)驗，找準切入點，突出懲戒效果。
以上是我局的匯報，不當之處請批評指正。
20xx年4月20日
執(zhí)行工作匯報8
崗位描述：
1、能夠結(jié)合產(chǎn)品特色，負責各類線上活動的策劃、活動文案撰寫、活動主題創(chuàng)作，針對熱點事件、節(jié)日策劃新的.線上活動，并執(zhí)行推進活動上線，活動資源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、促銷效果總結(jié)評估；
2、制定年度及季度在線活動規(guī)劃編排，掌握活動節(jié)奏；
3、負責策劃活動的數(shù)據(jù)分析及建模，能客觀合理地評估活動效果，建立活動檔案；
4、配合同業(yè)情報分析組進行競爭對手監(jiān)測、分析和總結(jié)；
5、配合平臺優(yōu)化推廣組優(yōu)化網(wǎng)店，提高用戶體驗，提升網(wǎng)店親和力和易用性；
6、負責整合網(wǎng)店各項數(shù)據(jù)指標，進行用戶分析，并提交相關(guān)數(shù)據(jù)報告及整改；
崗位職責：
1、組織策劃活動、方案撰寫、流程制定、現(xiàn)場分工執(zhí)行以及活動期間的服務(wù)監(jiān)管；
2、高效管理執(zhí)行資源及線下活動資源，可快速執(zhí)行各類線下活動；
3、了解活動要求及主旨把握整體創(chuàng)意，滿足公司在品牌及營銷策劃方面的需求；
4、洽談異業(yè)資源，通過個人人脈及公司資源快速建立起異業(yè)合作。
執(zhí)行工作匯報9
一、指導思想
圍繞省市紀檢監(jiān)察部門和區(qū)委、區(qū)政府工作部署，以規(guī)范行政執(zhí)法權(quán)力，改進機關(guān)工作作風，提升法規(guī)制度執(zhí)行力為目標，按照嚴格規(guī)范、公正文明執(zhí)法要求，加強執(zhí)法監(jiān)察，突出效能監(jiān)察，通過對制度落實情況的監(jiān)督檢查，規(guī)范行政執(zhí)法行為，強化制度執(zhí)行力，為建設(shè)“新門戶，城市新家園、產(chǎn)業(yè)新高地”，營造公平、正義、廉潔的法治環(huán)境和政務(wù)環(huán)境提供堅強保障。
二、督查范圍
督查工作將緊扣政府關(guān)心，社會關(guān)注、群眾關(guān)切的熱點難點問題，將專項督查與食品安全“天安行動”相結(jié)合，與全區(qū)“八大整治”行動相結(jié)合，與全區(qū)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動相結(jié)合，確保此次督查工作有抓手，督查結(jié)果有成效。
1.食品安全“天安行動”執(zhí)法工作。結(jié)合全區(qū)食用農(nóng)產(chǎn)品、食用油和熟食制品“三大重點項目”的綜合治理，以及食品生產(chǎn)經(jīng)營“五個重點領(lǐng)域”的集中整頓，對相關(guān)責任部門的執(zhí)法監(jiān)管情況進行專項檢查，著力推進全區(qū)食品安全“天安行動”，加強全區(qū)食品安全管理水平，確保全區(qū)人民飲食安全，避免重特大食品安全事故的'發(fā)生。(主要涉及部門：區(qū)質(zhì)監(jiān)局、工商局、衛(wèi)生局、農(nóng)業(yè)局)
2.城鎮(zhèn)環(huán)境“八大整治”執(zhí)法工作。將重點對非法運營、違法建設(shè)、無證無照、沿街立面及市政設(shè)施、居住房屋出租管理等方面的整治成效進行抽查。重點檢查相關(guān)牽頭職能在盡職履責情況和行政執(zhí)法力度。同時，按照“發(fā)現(xiàn)處置機制日趨良好，條塊團隊合作日趨緊密，綜合管理效能日趨提高，基礎(chǔ)信息采集日趨完善，人民群眾認同感日趨提升”的工作要求，重點了解確保整治成果的持久鞏固的長效管理機制建設(shè)情況。(主要涉及部門：區(qū)交通局、工商局、城管局、公安局)
3.服務(wù)經(jīng)濟“轉(zhuǎn)型升級”執(zhí)法工作。將圍繞全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展方式的主攻方向和核心內(nèi)容，重點加強對涉及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的行政執(zhí)法工作領(lǐng)域開展監(jiān)督檢查，如水利改革發(fā)展節(jié)能減排和環(huán)境保障、集約節(jié)約用和違法用地整治等政策落實情況的監(jiān)督檢查，重點檢查相關(guān)行政部門貫徹政令落實的措施通暢性和行政執(zhí)法工作實效性。(主要涉及部門：區(qū)國土局、環(huán)保局、水利局)
三、督查內(nèi)容
1、行政執(zhí)法工作盡責履職情況。重點檢查各行政執(zhí)法部門對本部門所屬行政法律、法規(guī)、文件梳理和掌握情況，是否做到行政執(zhí)法權(quán)力明晰，部門職能責任明確。重點督查行政執(zhí)法部門是否嚴格按照工作職能，盡責履職確保政令暢通;對違法違規(guī)生產(chǎn)、經(jīng)營行為，是否嚴格依法履職，堅決依法立案查處到位。重點查辦在行政執(zhí)法中避重就輕、敷衍塞責行為，對瞞案不報，有案不辦，壓案不查現(xiàn)象，以及重案輕罰，以罰代刑等違紀違法問題，將嚴格依紀依法，追究有關(guān)行政執(zhí)法人員責任以及相關(guān)領(lǐng)導責任。
2、行政執(zhí)法程序依法合規(guī)情況。重點督查行政執(zhí)法部門是否嚴格按照“事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理恰當、手續(xù)完備、程序合法”的二十四字方針開展行政執(zhí)法工作;重點檢查本部門是否完善行政執(zhí)法流程和規(guī)則建設(shè)情況，是否施行執(zhí)法案例指導制度和全程說理式執(zhí)法制度，以及行政監(jiān)管勸勉、輕微問題告誡等柔性執(zhí)法方式。
3、行政執(zhí)法權(quán)力自由裁量情況。重點督查行政執(zhí)法部門是否建立健全本部門本單位的行政處罰自由裁量基準制度;行政處罰自由裁量權(quán)使用是否合理，是否做到事當其罰，罰當其過，
是否存在處罰上存在畸輕畸重，同案不同罰的現(xiàn)象;上級明確部分違法行為限制使用行政處罰自由裁量權(quán)制度是否嚴格執(zhí)行，有無突破法律法規(guī)或上級明確規(guī)定的行政處罰底線情況。
4、行政執(zhí)法責任制度建設(shè)情況。重點督查行政執(zhí)法部門行政執(zhí)法責任制是否健全，行政執(zhí)法程序是否完善，行政執(zhí)法權(quán)力內(nèi)控機制是否完備，執(zhí)法辦案評議考核機制是否科學，違規(guī)違法辦案造成后果的責任追究制度是否建立并落實，以及與行政執(zhí)法責任制度其它相關(guān)制度的健全完善情況。
5、行政執(zhí)法基礎(chǔ)建設(shè)情況。重點調(diào)研行政執(zhí)法部門執(zhí)法隊伍的人員構(gòu)成情況，業(yè)務(wù)技能教育培訓和實際掌握情況，基層執(zhí)法保障情況。重點調(diào)研“陽光執(zhí)法”工作，調(diào)研行政執(zhí)法權(quán)力運行是否做到公開透明;重點調(diào)研行政執(zhí)法臺帳管理規(guī)范化、科學化情況。
四、督查要求和方法
1.工作要求。行政執(zhí)法是行政機關(guān)大量的經(jīng)常性的活動，直接面向于社會和公眾，直接服務(wù)于黨委和政府中心工作。行政執(zhí)法各項制度執(zhí)行、行政執(zhí)法水平和質(zhì)量的高低直接關(guān)系到我區(qū)政府的形象，直接關(guān)系到法律威嚴和政令暢通能否得到有效保障;直接關(guān)系到全區(qū)經(jīng)濟社會能否又好又快發(fā)展。各有關(guān)行政執(zhí)法部門要高度重視行政執(zhí)法工作，正確對待此次專項督查工作，積極主動做好相關(guān)配合工作。各相關(guān)單位要合本方案中明確的督查重點組織自查，做好迎檢準備。
2.工作方法。督查方法：一是聽取工作匯報。相關(guān)行政執(zhí)法單位要按照此次執(zhí)法領(lǐng)域制度執(zhí)行力專項督查的重點范圍和主要內(nèi)容，對自20xx年以來各自監(jiān)管領(lǐng)域工作回顧總結(jié)，并形成書面匯報;二是查閱工作臺帳。重點查閱日常執(zhí)法監(jiān)管、行政執(zhí)法制度建設(shè)、信訪舉報處置和隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓等四類工作臺帳，以及行政執(zhí)法卷宗等檔案資料，請各相關(guān)單位做好準備;三是查看整治效果。監(jiān)督組將結(jié)合工作匯報、臺帳資料和執(zhí)法案卷反映的情況，隨機抽取2至3家被監(jiān)管單位，約談執(zhí)法相對人，或?qū)嵉刈咴L查看行政執(zhí)法工作成效。
3.時間安排。20xx年5月中旬，區(qū)紀委監(jiān)察局將會同區(qū)法制辦牽頭組織專項督查，具體檢查時間另行通知。
執(zhí)行工作匯報10
近年來，為了全面落實群眾公認“五條”要求，開嚴格執(zhí)行干部選任責任追究制度，收到明顯效果。
一是嚴把條件資格關(guān)，把知情權(quán)交給群眾。
新提拔的局科級干部必須具備《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件，在干部推薦前，組織部把推薦的職位、條件、資格進行公布，讓干部群眾提前知曉。
二是嚴把民主推薦關(guān)，把選擇權(quán)交給群眾。
在推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子人選時，我們采取召開推薦會、填寫推薦表、個別談話等方式進行推薦。參加推薦會的有鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)全體干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地事業(yè)單位的主要負責人、村支部書記。并有意識地選擇黨委領(lǐng)導成員、機關(guān)黨員干部、村支部書記中的代表，進行個別談話，了解他們對推薦人選的意見。在推薦縣級工作部門領(lǐng)導成員人選時，由機關(guān)全體干部、下屬單位負責人參與推薦。對個人向組織推薦的人選，仍要在黨員、干部和職工中進行民意測驗和民主推薦，對多數(shù)人不擁護的，不能作為考察對象。
三是嚴把考察關(guān)，把責任交給考察組。
縣委制定了推薦考察干部錯失追究制度，實行推薦干部責任制、自薦和審查責任制、考察回避制、考察責任制和考察保密責任制，實施“誰推薦、誰考察誰簽名誰負責”的.制度。對擬確定為考察對象的人選，先在一定的范圍內(nèi)公示，而后在發(fā)布考察預(yù)告，公布考察對象、考察方式、考察組人員、考察紀律、舉報電話。在考察中做到考察的范圍要寬，考察的內(nèi)容要全，考察的方式要活，考察的責任要嚴。在20xx年縣級部門換屆中，公開了3個舉報電話，接受廣大干部群眾的監(jiān)督，考察派出了5個考察組，從3月7日開始至3月底對機關(guān)班子進行了全面考察，共有1600多人參加了本屆班子的測評和下屆班子的推薦，其中：座談走訪班子成員達到100，基層單位負責人60余名，機關(guān)干部100余名，還有部分人大代表、政協(xié)委員和退休干部等。
四是嚴把領(lǐng)導職數(shù)關(guān)，把職權(quán)還給組織部門。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革和縣級部門機構(gòu)改革班子調(diào)整以及平常的干部調(diào)整中，嚴格執(zhí)行了領(lǐng)導職數(shù)的規(guī)定。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革中，減少領(lǐng)導職務(wù)31名。在縣級機構(gòu)改革中，減少領(lǐng)導職務(wù)40名。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整中，采取“轉(zhuǎn)、退、調(diào)”等辦法，減少領(lǐng)導干部29人。去年以來，機關(guān)沒有違規(guī)調(diào)入一個人，財政供給人員第一次出現(xiàn)負增長。
五是嚴把討論決定關(guān)，把決定權(quán)交給常委。
嚴格程序，按照民主推薦、組織考察、醞釀、討論決定這個基本程序，做到“四聽取”和“四不”。
即認真聽取考察人員的考察意見、認真聽取組織部門的使用意見、認真聽取分管領(lǐng)導的意見、認真聽取紀檢、監(jiān)察部門的意見；沒有經(jīng)過組織部門民主推薦程序和材料不齊全的人選，不上會討論；多數(shù)群眾不贊成的人選，不提拔任用；多數(shù)常委對任免對象情況不了解的，不上會表決。對上級管理的干部不符合程序的不上報，對本級管理的干部不符合程序的不上會，對下級報來的干部不符合程序的不審批。沒有出現(xiàn)減少程序的現(xiàn)象。
嚴格紀律，堅持常委會票決制，集體民主決策，不搞“一言堂”和“家長制”。
執(zhí)行工作匯報11
工作職責：
1、負責設(shè)備類整機（服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等）及關(guān)鍵部件采購交付管理；定期稽核供應(yīng)商；指導并管理備貨；敏感應(yīng)對關(guān)鍵物料、瓶頸物料的供應(yīng)波動情況，保障準時交付，及時驗收
2、需求管理，負責與計劃部門對接，管理forecast，管理拉貨節(jié)奏，呆滯，缺料風險預(yù)警及處理；交付管理，對交付能力及交付風險管理能力，進行提升和優(yōu)化；與odm廠商對接，部件到整機交付的流程管理，確保odm完全按照騰訊要求生產(chǎn)備貨
3、訂單管理，訂單發(fā)出、歸檔、跟蹤及異常處理
4、收集、分析市場供需報告及行業(yè)相關(guān)信息，為采購決策提供依據(jù)
5、供應(yīng)商交付kpi制定及執(zhí)行
任職要求：
1、本科及以上學歷，通信、計算機、電子、材料或外貿(mào)、英語、管理類專業(yè)，有服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及相關(guān)部件工作背景者優(yōu)先
2、七年以上服務(wù)器或相關(guān)部件采購執(zhí)行工作經(jīng)驗，對采購理念和采購過程管理具有清晰認知和深刻理解。熟練掌握項目管理方法，具備相關(guān)大型制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗
3、具備良好的組織協(xié)調(diào)和溝通能力、學習能力和團隊合作精神，具備較強的.分析問題和解決問題的能力，抗壓能力較強
4、要求具有創(chuàng)新思維，有一定流程優(yōu)化能力
5、具有良好的英語聽說讀寫能力，英語可作為工作語言
執(zhí)行工作匯報12
今年以來，市財政按照市委、市政府決策部署，本著積極作為、科學務(wù)實的工作基調(diào)，認真落實市十一屆人大二次會議決議，努力促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，不斷加大增收節(jié)支工作力度，取得了明顯成效。截止到5月31日，我市財政收支實現(xiàn)雙過半。
一、上半年財政收入預(yù)算執(zhí)行情況
上半年財政收入的
主要特點表現(xiàn)為收入總量增大，速度增長也較快。1-5月份，全市財政總收入完成111775萬元，完成年度預(yù)算的58.83%，超出預(yù)算進度17.16個百分點，同比增加60827萬元，增長119.39%。地方財政總收入完成74599萬元，完成年度預(yù)算的61.46%，超出預(yù)算進度19.79個百分點，同比增加51291萬元，增長220.06%，其中，一般預(yù)算收入完成38667萬元，完成年度預(yù)算的88.73%，同比增長24546萬元，同比增加173.83%；基金收入完成50361萬元，完成年度預(yù)算的64.73%，同比增加41174萬元，增長448.18%。同時，主體稅種增收明顯。一般預(yù)算收入中增值稅、營業(yè)稅、所得稅這三個主體稅種共完成稅收14429萬元，同比增加5450萬元，增長60.69%。在主體稅種的帶動下，房產(chǎn)稅、土地增值稅、契稅等其他稅收也都有較快增長。另外，非稅收入入庫同比增長較快，共完成3957萬元，同比增加1865萬元，增長89.15%。
二、上半年財政支出預(yù)算執(zhí)行情況
總體來看，上半年財政支出比較平穩(wěn)和正常，各項重點領(lǐng)域支出得到較好保障。1-5月份，全市財政總支出完成176037萬元，同比增加108920萬元，增長162.28%。當年財力安排支出完成90653萬元，完成年度預(yù)算的53.25%，超出預(yù)算進度11.59%，其中，當年財力一般預(yù)算安排支出完成65525萬元，完成年度預(yù)算的70.9%，超出預(yù)算進度29.23%；當年財力基金預(yù)算支出完成25128萬元，完成年度預(yù)算的32.29%。較好地發(fā)揮了公共財政的職能作用，保證了行政事業(yè)單位及離退休人員工資的發(fā)放和社會保障、公共安全、教育、科技、文化體育、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)保、交通等公共領(lǐng)域支出需要，保證了全市重點項目資金的投入，居民生活環(huán)境得到更好的改善。
三、下半年工作措施
今年下半年，我們將進一步開源節(jié)流、增收節(jié)支，繼續(xù)加大征管力度，規(guī)范支出管理，努力確保全年預(yù)算收支平衡。
一是狠抓收入組織。細化對稅務(wù)部門的考核，調(diào)動征收積極性，做到應(yīng)收盡收；加大向上爭取資金的`力度；加強對行政收費預(yù)算和對土地收益的管理。
二是狠抓災(zāi)后重建資金使用情況的監(jiān)管。高標準完成財務(wù)大檢查掃尾工作，重點檢查鎮(zhèn)鄉(xiāng)是否有擠占挪用專項資金的情況。同時，加大對鎮(zhèn)鄉(xiāng)、部門項目借款的清理工作，及時清理農(nóng)房重建、城房重建、江蘇援建等專項資金的收撥情況。
三是狠抓國有資產(chǎn)的監(jiān)管。加強對國有資產(chǎn)的管理，規(guī)范國有資產(chǎn)的處理，確保國有資產(chǎn)收益最大化。
四是狠抓內(nèi)部建設(shè)和管理，繼續(xù)完善能適應(yīng)新形勢、新情況的財政內(nèi)控制度。
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