（合集）方案公司10篇
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編整理的方案公司10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
方案公司 篇1
為確保春節(jié)放假期間公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定春節(jié)假期值班方案.
具體如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
組員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急小分隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
二、值班時(shí)間：
三、值班室：
四、巡查范圍：
五、值班方式：
六、值班待遇
1、值班工資：除夕至初二：元/人/班;其他時(shí)間：元/人/班(電力應(yīng)急處理人員見《電力應(yīng)急處理人員名單》)，應(yīng)急處置費(fèi)用按公司加班制度執(zhí)行)。
2、伙食補(bǔ)助：元/人/班。
七、值班人員：
八、物品配置：
九、費(fèi)用預(yù)算
十、值班要求
1、當(dāng)班組長負(fù)責(zé)本班值班期間各項(xiàng)工作，如遇無法處置的問題必須及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào);如遇特殊緊急情況可先報(bào)警救援。
2、值班人員必須服從當(dāng)班組長的管理和工作安排，當(dāng)班組長對(duì)值班人員違紀(jì)違規(guī)行為有權(quán)處理，如組長有瞞報(bào)、縱容、不作為行為的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。
3、當(dāng)班人員必須做好報(bào)紙雜志、郵件的接收、登記并妥善放置指定地點(diǎn)，如遇公司急件，由當(dāng)班組長及時(shí)向相關(guān)人員匯報(bào)。
4、做好外來人員接待，并及時(shí)與相關(guān)人員聯(lián)系，禁止外來無關(guān)人員進(jìn)入公司。
5、值班人員隨時(shí)關(guān)注監(jiān)控情況，每隔2小時(shí)按規(guī)定路線巡邏廠區(qū)一次，并對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)格檢查，做好詳細(xì)記錄，出現(xiàn)異常情況及時(shí)采取措施，如遇無法處置問題須及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、值班人員要切實(shí)加強(qiáng)工作責(zé)任心，嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位。嚴(yán)禁酒后上班，確保交通安全，由于酒后造成的`交通事故一律自負(fù);嚴(yán)禁、遲到、早退，違者按公司規(guī)定處理。
7、值班人員因特殊情況需調(diào)班或請(qǐng)假的，必須征得領(lǐng)導(dǎo)小組組長同意，當(dāng)班組長在得到領(lǐng)導(dǎo)小組組長授權(quán)后負(fù)責(zé)“請(qǐng)假證明單”的審批，未辦理請(qǐng)假手續(xù)的一律按曠工處理;每請(qǐng)假一小時(shí)扣值班工資20%。
8、值班期間如需外出用餐，必須確保兩人在崗;用餐來回時(shí)間不得超過1小時(shí);晚上18：00后必須保證四人全部在崗。
9、交接班時(shí)當(dāng)班人員與接班人員須一同到重點(diǎn)區(qū)域巡查，經(jīng)雙方確認(rèn)無誤后方可辦理交接班手續(xù)，交接內(nèi)容包括：物品、記錄、保衛(wèi)室內(nèi)外衛(wèi)生等。
10、保衛(wèi)室內(nèi)監(jiān)控設(shè)備按規(guī)定操作，嚴(yán)禁作其他用途;廠區(qū)內(nèi)部照明燈開關(guān)設(shè)在值班室內(nèi)，注意及時(shí)開關(guān)，以防長明燈。
11、值班人員負(fù)責(zé)值班室責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，公司配置的值班用具應(yīng)謹(jǐn)慎保管，如有遺失或人為損壞，照價(jià)賠償。
12、領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急小分隊(duì)、電力處理組人員必須24小時(shí)保持手機(jī)通暢，接到電話后迅速到達(dá)公司。
13、值班人員必須按規(guī)定做好南、北區(qū)廢水站保養(yǎng)運(yùn)行工作，并做好記錄。
14、東罾生活區(qū)值班人員負(fù)責(zé)2#樓、3#樓安全，每天至少巡邏三次，檢查門窗、設(shè)施完好情況，負(fù)責(zé)開關(guān)路燈，隨時(shí)關(guān)注監(jiān)控情況，一有異常及時(shí)報(bào)告。
15、煙花爆竹燃放：除夕晚、初一及開工當(dāng)日早晨分別按配置數(shù)量燃放煙花、鞭炮。當(dāng)班人員在燃放禮花、鞭炮時(shí)，須服從組長指揮，在指定地點(diǎn)燃放，確保安全。
十一、其他：
1、各部門、車間做好放假前安全檢查工作確保無安全隱患，各部門及多功能廳控制室內(nèi)貴重物品集中放置，無防盜窗的窗戶必須加裝木條，綜合樓二樓與三樓通道關(guān)閉。
2、機(jī)修、電工崗位負(fù)責(zé)將在戶外的金屬件、電纜等物資集中到室內(nèi)妥善保管。
3、物業(yè)管理人員負(fù)責(zé)將值班用水外的其他生活用水關(guān)閉，并放空水管內(nèi)的水，確保水管不被凍裂，保證消防用水正常。
方案公司 篇2
20xx年6月29日，******運(yùn)管處到我公司檢查，發(fā)現(xiàn)以下問題：1.安全教育培訓(xùn)，安全例會(huì)建檔不完善；2.GPS動(dòng)態(tài)監(jiān)官落實(shí)不到位，記錄不完善；3.車輛技術(shù)檔案內(nèi)容不規(guī)范，更新不及時(shí)；4.“安全月”“安全年”培訓(xùn)，安全隱患排查不到位；根據(jù)聊城運(yùn)輸運(yùn)管處督查反饋意見，公司經(jīng)理******立即召開全體管理人員會(huì)議，首先對(duì)我公司安全生產(chǎn)方面存在的問題及整改，提出保貴建議，然后安排相關(guān)人員專人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的整改工作，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：
1.建立完善的安全教育培訓(xùn)，安全例會(huì)檔案
公司每月固定時(shí)間舉行2次例會(huì)，每月開展2次駕駛員全體參加安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，初步定為每月第一個(gè)星期五和第三個(gè)星期五的下午，保障學(xué)習(xí)時(shí)間，每次會(huì)議不少于2小時(shí)。例會(huì)學(xué)習(xí)做到內(nèi)容豐富，形式多樣。采取觀看光盤、聽錄音、看錄像、經(jīng)驗(yàn)交流等形式，確保例會(huì)質(zhì)量，抑制交通違法行為，壓減事故，例會(huì)爭(zhēng)取達(dá)到預(yù)期效果，公司部門主管安全的科長徐繼學(xué)對(duì)例會(huì)工作給于高度的重視，提要求、親參加，全面掌握公司駕駛員以及車輛的.安全狀態(tài)，強(qiáng)化例會(huì)效果。例會(huì)出勤率與崗位工資掛鉤，每缺勤一次罰款50元，如因工作需要未能按時(shí)參加的人員，及時(shí)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。事后做到及時(shí)補(bǔ)課，確保例會(huì)嚴(yán)肅性和時(shí)效性。年終時(shí)對(duì)公司全體人員例會(huì)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。例會(huì)設(shè)專職記錄人員，對(duì)召開地點(diǎn)、時(shí)間、主持人、參加人、學(xué)習(xí)內(nèi)容、考勤工
作詳細(xì)記錄，并做到圖文并茂，內(nèi)容詳實(shí)。
2.做到GPS動(dòng)態(tài)監(jiān)管落實(shí)到位，記錄完善
為進(jìn)一步加強(qiáng)營運(yùn)車輛的動(dòng)態(tài)管理，充分發(fā)揮GPS對(duì)營 運(yùn)車輛的實(shí)時(shí)監(jiān)控，有效防范和減少重大交通事故發(fā)生，公司負(fù)責(zé)人配備專人職員值守GPS監(jiān)控，并落實(shí)崗位責(zé)任制，對(duì)車輛超速，越范圍現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)提醒，以及及時(shí)提醒駕駛員零時(shí)至5時(shí)落地休息停運(yùn)制度，根據(jù)天氣，道路情況，及時(shí)發(fā)送氣象、道路、安全提示信息，提醒廣大駕駛?cè)藛T注意行車安全，及時(shí)解決營運(yùn)車輛GPS安全監(jiān)控管理工作中存在的問題。負(fù)責(zé)記錄GPS監(jiān)控平臺(tái)的信息、采集、統(tǒng)計(jì)、存檔。
3.車輛技術(shù)檔案內(nèi)容規(guī)范，更新及時(shí)
為實(shí)現(xiàn)營運(yùn)車輛技術(shù)檔案規(guī)范管理，加強(qiáng)車輛技術(shù)監(jiān)管力度，特制定本制度，車輛技術(shù)檔案實(shí)行一車一檔管理制度，實(shí)現(xiàn)車輛從購置到退出市場(chǎng)的全過程管理，由專人保管、填寫、記錄。車輛技術(shù)檔案非經(jīng)許可，不得隨意轉(zhuǎn)借，根據(jù)年檢，年審隨時(shí)更新。車輛技術(shù)檔案的內(nèi)容包括車型、車號(hào)、技術(shù)等級(jí)、發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤型號(hào)、行駛證、營運(yùn)證號(hào)，二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)記錄，營運(yùn)車輛按國家規(guī)定的強(qiáng)制保險(xiǎn)，承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)，公司規(guī)定的第三者責(zé)任險(xiǎn)，及駕駛?cè)藛T信息。
4.“安全年”“安全月”培訓(xùn)，安全隱患排查到位
公司積極開展客運(yùn)“安全年”“安全月”活動(dòng)，深化拓展道路運(yùn)輸安全整治工作，全面進(jìn)行大排查，大整治，公司法人代表、
主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立落實(shí)，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)管，公司人員認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，提高對(duì)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí)，制定方案，精心組織，根據(jù)方案，圍繞汛期、暑季運(yùn)輸特點(diǎn)，全面開展隱患自查和自理工作，發(fā)動(dòng)全體職工，查找運(yùn)輸生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出做好駕駛員安全管理制度，落實(shí)和反超載，超速，疲勞駕駛措施到位，全面治理事故隱患。對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真整理，根據(jù)整理出的內(nèi)容，極時(shí)開展治理工作。制定出治理計(jì)劃，保證按時(shí)完成隱患的及時(shí)治理和防范，將排查治理安全生產(chǎn)隱患與開展的各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合，全面高全體人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。
******運(yùn)服務(wù)有限公司
20xx年7月29日
方案公司 篇3
一、目的
1、為規(guī)范公司車輛管理、提高辦公效率、減少運(yùn)行成本,節(jié)約成本費(fèi)用，公司將全面推行公車改革，取消公司各部門傳統(tǒng)的公務(wù)用車。
2、本辦法適用于北京中首物流有限公司在職人員。
二、車改方法
1、實(shí)行“個(gè)人購車、公司補(bǔ)助、私車公用”的原則進(jìn)行車輛使用改革，即由員工自己購車、自己管理，公司根據(jù)員工職位不同給予一定的車輛費(fèi)用補(bǔ)貼、補(bǔ)助與使用費(fèi)用補(bǔ)助。
2、車輛使用費(fèi)用補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，按照“既要節(jié)省費(fèi)用支出，又要保證業(yè)務(wù)交通需要，且有利于提高工作效率”的原則以及工作崗位來確定。
3、車改后，參加車改的人員一律不再配備業(yè)務(wù)用車，統(tǒng)一按規(guī)定給予車輛使用費(fèi)用補(bǔ)助，由車改的人員包干使用、超支自負(fù)、節(jié)余歸己。
三、內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)
1、車改是由員工以個(gè)人名義購買車輛、自己管理、公私兩用，公司不再配置專職司機(jī)，其車輛裝飾、日常維修與維護(hù)、保險(xiǎn)、過路過橋等費(fèi)用及意外因素造成的損失由本人負(fù)責(zé)；
2、自行購車的，其車輛可作為公務(wù)用車輛使用，可以享受私車公用的使用費(fèi)用補(bǔ)助。
3、員工也可購買公司現(xiàn)有車輛，或承包公司現(xiàn)有車輛。
4、公司配置的公車全部收回，均由市場(chǎng)評(píng)估作價(jià)后賣給個(gè)人，并享受公司補(bǔ)貼。
5、公司員工公務(wù)用車的補(bǔ)貼，只有購車人為公司服務(wù)期間享受補(bǔ)貼。購車人發(fā)生離職、調(diào)離、被辭退等情況時(shí)，從事件發(fā)生的.次月起，公司不再報(bào)銷本辦法規(guī)定的相關(guān)費(fèi)用。
6、車改的人員的車輛使用要以公司業(yè)務(wù)使用為主，不得耽誤正常工作。
公司統(tǒng)一安排的重大公務(wù)活動(dòng)，依據(jù)接待方案統(tǒng)一安排調(diào)度車輛，由公司根據(jù)實(shí)際情況指派享受補(bǔ)貼人員的車輛執(zhí)行公務(wù)
四、車改方案
方案一：
1、公司除部長（不包含部長）以上公司領(lǐng)導(dǎo)外，其余人員一律不再配備公務(wù)車輛和司機(jī)。
2、自備車輛的員工可公車私用，公司將根據(jù)其部門或其員工業(yè)務(wù)量給予月度車輛補(bǔ)助。
3、車輛享受補(bǔ)貼的員工，其車輛產(chǎn)生的各種費(fèi)用（停車費(fèi)、高速費(fèi)、加油費(fèi)、維保費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等）、交通事故相關(guān)費(fèi)用均由其本人承擔(dān)。
4、車輛費(fèi)用補(bǔ)貼以月度為單位進(jìn)行報(bào)銷。
方案二：
1、部長級(jí)（含部長）以上公司領(lǐng)導(dǎo)，每名領(lǐng)導(dǎo)配備一輛公務(wù)車和一名專職司機(jī)，其相關(guān)費(fèi)用由公司承擔(dān)。
2、公司現(xiàn)有車輛評(píng)估后在公司內(nèi)部實(shí)行拍賣，購買公司車輛作為自備用車的員工、經(jīng)理、部長根據(jù)公務(wù)用車標(biāo)準(zhǔn)享受私車公用補(bǔ)貼；對(duì)于經(jīng)上述拍賣后仍有未處置的車輛，由公司通過二手車市場(chǎng)統(tǒng)一進(jìn)行處置。
3、購買公司車輛的員工須在一個(gè)月內(nèi)辦理完相關(guān)過戶手續(xù)。車輛過戶手續(xù)費(fèi)由（公司□ 個(gè)人□）承擔(dān)。
4、不具備持有京籍車輛號(hào)牌的在職員工，也可購買公司現(xiàn)有車輛，同時(shí)可以繼續(xù)免費(fèi)使用公司車輛號(hào)牌，必須簽訂《號(hào)牌使用協(xié)議》。所有車輛發(fā)生的各種費(fèi)用均由個(gè)人承擔(dān)。
5、員工離職時(shí)，其車牌為公司所有的員工在一月內(nèi)必須辦理相關(guān)過戶手續(xù)，無法辦理的可與公司繼續(xù)簽訂《號(hào)牌使用協(xié)議》，號(hào)牌使用費(fèi)用為一年XXX元 。
6、無車人員：如確有業(yè)務(wù)需要的員工，經(jīng)部門經(jīng)理申請(qǐng)，由總經(jīng)辦根據(jù)實(shí)際情況核算交通補(bǔ)貼，由個(gè)人自行解決業(yè)務(wù)用車問題。
方案公司 篇4
策劃人：XX
策劃方案：
第一部分：慶典序曲
《慶典序曲》的宗旨是以宣傳工作為主線，利用一個(gè)月的時(shí)間，在全省形成強(qiáng)大的宣傳輿論氛圍。
一、媒體選擇
范文請(qǐng)到文秘公文網(wǎng)網(wǎng)]
以XX市的`新聞媒體為主（報(bào)紙、電臺(tái)、電視等），以省級(jí)媒體為輔（省報(bào)、省臺(tái)等），附帶各市新聞媒體。
二、刊發(fā)時(shí)間
從7月8日開始，至8月8日結(jié)束，這期間刊發(fā)的宣傳內(nèi)容要交叉進(jìn)行、時(shí)間上要有間斷性，突出連續(xù)性，給人的感覺像天天都有XX公司的新聞。
三、具體內(nèi)容
1、宣傳XX分公司成立兩年來取得的各項(xiàng)經(jīng)營成果；
2、宣傳XX公司成立以來的發(fā)展概況；
3、宣傳XX公司的企業(yè)文化；
4、刊發(fā)大XX公司X總訪談錄、電視電臺(tái)講話；
5、宣傳公司發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型事跡；
6、宣傳XX公司的企業(yè)文化及員工的文化生活。
四、表現(xiàn)形式
1、在報(bào)刊中開辟固定專欄、定期刊發(fā)相關(guān)內(nèi)容的文章；
2、在XX市及遼寧省內(nèi)開展有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)；
3、在電視、電臺(tái)中播發(fā)分公司總經(jīng)理XX的專訪；
4、印發(fā)彩色宣傳單在全省范圍內(nèi)發(fā)放；
5、在XX市主要街口設(shè)立慶典廣告牌；
6、舉辦XXXX分公司員工書法、美術(shù)、攝影展。
第二部分：大典盛世
《大典盛世》的主要內(nèi)容是突出慶典活動(dòng)。
一、慶典時(shí)間
20xx年8月8日
二、慶典地點(diǎn)
1、室外
能夠代表XX市形象的露天場(chǎng)地。
2、室內(nèi)
XX市規(guī)模宏大的影俱院。
三、慶典內(nèi)容
1、慶典主持
分公司副總經(jīng)理
2、致詞
分公司總經(jīng)理
3、來賓、領(lǐng)導(dǎo)講話
�、倏偣绢I(lǐng)導(dǎo)講話；
②XX市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)講話；
③客戶代表講話。
4、分公司總經(jīng)理宣布慶典開始
�。Q禮炮、放飛信鴿）
5、文藝匯演
�、傺�(qǐng)中央、省、市著名文藝工作者及分公司員工代表演出文藝節(jié)目；
�、谶M(jìn)行回饋客戶抽獎(jiǎng)活動(dòng)；
（獎(jiǎng)品根據(jù)分公司要求定）
6、晚宴
7、施放煙火、禮花
四、邀請(qǐng)人員
1、總公司領(lǐng)導(dǎo)
2、省市及XX局領(lǐng)導(dǎo)
3、同業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)
4、保戶代表
5、各市支公司領(lǐng)導(dǎo)
方案公司 篇5
一、活動(dòng)目的`
為響應(yīng)國家倡導(dǎo)的“鍛煉身體、保家衛(wèi)國”精神，搞活公司文化，給同事們的業(yè)余生活增加色彩，讓同事們能夠在簡單而殘酷的比賽活動(dòng)中增進(jìn)情誼、展示魅力、促進(jìn)工作效率，結(jié)合公司實(shí)際，特策劃一場(chǎng)乒乓球球比賽活動(dòng)。
二、活動(dòng)原則
1.友誼和比賽都是第一；
2.聽裁判的話；
三、活動(dòng)地點(diǎn)
公司四樓
四、活動(dòng)時(shí)間
1.報(bào)名時(shí)間：8月8.日到8月10日；
2.比賽時(shí)間：8月11日17:00；
五、活動(dòng)方式
1.每個(gè)部門派出2名代表參賽（男女各一名）；
2.8月8.日到8月10日，各部門負(fù)責(zé)人將參賽代表名單報(bào)至行政部；
3.比賽分為男子單打、女子單打及男女雙打；
4.男、女子單打根據(jù)報(bào)名人數(shù)分為初賽和決賽兩個(gè)階段；
六、獎(jiǎng)品獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
1.本次活動(dòng)男、女子單打各設(shè)冠、亞、季軍及團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀獎(jiǎng)；
2.單打冠、亞、季軍分別依次給予品牌乒乓球拍一副、高檔水杯一個(gè)、時(shí)尚小飾品，團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀獎(jiǎng)給予……獎(jiǎng)勵(lì)；
3.單打獲勝者頒發(fā)證書一份。
七、活動(dòng)組織
活動(dòng)宣傳：行政部
報(bào)名處：行政部
裁判員：……
現(xiàn)場(chǎng)組織：……
八、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算
1.購買球拍4副、乒乓球若干，約xx元；
2.比賽獎(jiǎng)品約元；
3.獲獎(jiǎng)證書、照片沖洗費(fèi)用xx；以上活動(dòng)費(fèi)用總計(jì)xx元。
方案公司 篇6
根據(jù)公司章程和公司發(fā)展規(guī)劃，綜合考慮政策環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、公司和股東現(xiàn)狀等因素，制定20xx年經(jīng)營管理方案。
一、指導(dǎo)思想
公司經(jīng)營突出效益優(yōu)先、規(guī)范經(jīng)營、穩(wěn)步推進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營理念，在合法合規(guī)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)利潤最大化，內(nèi)部管理貫徹規(guī)范有序，精簡高效的原則。
二、經(jīng)營目標(biāo)
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)指標(biāo)(含公司本部、承包企業(yè)和****)
1.經(jīng)營收入：****萬元。
2.經(jīng)營利潤：***萬元。
�。ǘ┥a(chǎn)指標(biāo)
１.生產(chǎn)***、***共++++噸。（由承包企業(yè)完成）
２.生產(chǎn)***+++噸，****++++噸。（由**公司完成）
3.銷售***、***++++噸，***+++噸，***+++噸。(含公司本部和承包企業(yè))
（三）產(chǎn)業(yè)建設(shè)指標(biāo)
1.完成********有限公司收購。
2.以合作方式與股東單位建設(shè)*****原料示范基地。
3.繼續(xù)推動(dòng)股東單位***企業(yè)整合工作。
4.在***省與1-2家***企業(yè)開展合作，為下一步在該區(qū)域建設(shè)加工基地打基礎(chǔ)。
三、機(jī)構(gòu)設(shè)置
20xx年公司經(jīng)營層機(jī)構(gòu)設(shè)置及各部門職責(zé)如下：
（一）董事長：1人，董事長為公司法人，依據(jù)《公司章程》代表董事會(huì)行使職權(quán)。
�。ǘ┛偨�(jīng)理：1人；總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，依據(jù)《公司章程》行使職權(quán)。
�。ㄈ└笨偨�(jīng)理
1.行政副總：1人，分管公司行政工作，貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示，處理公司日常事務(wù)，協(xié)調(diào)公司對(duì)外關(guān)系和內(nèi)部管理，維護(hù)公司正常運(yùn)營。
2.銷售副總：1人，分管公司銷售工作，為公司拓展市場(chǎng)，維護(hù)老客戶，發(fā)展新客戶，保證公司銷售完成既定目標(biāo)。
3.生產(chǎn)副總：1人（兼），分管公司生產(chǎn)工作，按計(jì)劃執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)，管理和監(jiān)督生產(chǎn)過程，保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)按量完成。
�。ㄋ模I(yè)務(wù)部門
1.行政部：負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)，負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳，子公司及分支機(jī)構(gòu)證照、公司租賃、收購等手續(xù)辦理，工廠搬遷、新建報(bào)批等工作，起草公司發(fā)展戰(zhàn)略、工作計(jì)劃和總結(jié)、管理制度等重要文稿，負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理，負(fù)責(zé)公司檔案管理工作。承擔(dān)公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)秘書處工作，承擔(dān)公司人力資源日常管理工作。設(shè)經(jīng)理1人，工作人員*人。
2.生產(chǎn)部：制定生產(chǎn)計(jì)劃，參與制定公司年度總預(yù)算，組織實(shí)施并監(jiān)督公司分支機(jī)構(gòu)和承包企業(yè)安全生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用和推廣。設(shè)經(jīng)理1人（兼），工作人員**人（兼）。
3.銷售部：下設(shè)化驗(yàn)室。負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售工作，拓展市場(chǎng)和增加客戶。負(fù)責(zé)制訂銷售管理制度，編制年度產(chǎn)品銷售計(jì)劃，產(chǎn)品入庫、出庫核對(duì)工作，庫存產(chǎn)品保管，組織年度庫存盤點(diǎn)，做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品的化驗(yàn)，并向外承接產(chǎn)品化驗(yàn)工作。設(shè)經(jīng)理1人，化驗(yàn)室主任1人，工作人員**人。
4.財(cái)務(wù)部：嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，組織編制公司年度賬務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，按規(guī)定進(jìn)行成本核算，編寫財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。做好日常財(cái)務(wù)工作。兼任泓胤凱化工有限公司會(huì)計(jì)工作。設(shè)經(jīng)理1人，會(huì)計(jì)*人，出納*人。
(五)關(guān)聯(lián)企業(yè)
1.承包企業(yè)2家：*******公司，*******廠。
2.受托管理企業(yè)1家：*******有限責(zé)任公司。
四、法人結(jié)構(gòu)治理
（一）公司股東會(huì)是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，董事會(huì)是股東會(huì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，對(duì)股東負(fù)責(zé)。公司董事會(huì)選聘以總經(jīng)理為主的公司經(jīng)營層。監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)董事會(huì)成員以及其他管理人員進(jìn)行監(jiān)察，向股東會(huì)報(bào)告工作。
�。ǘ┛偨�(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，主持公司的`生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。
�。ㄈ┕靖鞑块T應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工不分家，積極主動(dòng)，共同配合總經(jīng)理完成各項(xiàng)工作，共同推進(jìn)公司發(fā)展進(jìn)程。
�。ㄋ模┕究偛恐饕�(jīng)營活動(dòng)以開展貿(mào)易為主，銷售部是公司收入和利潤中心，公司其他部門應(yīng)圍繞公司主要經(jīng)營活動(dòng)，做好服務(wù)，保障經(jīng)營環(huán)節(jié)的暢通有序。
�。ㄎ澹┕驹匣亟ㄔO(shè)是公司發(fā)展壯大的根基，也是公司立足于市場(chǎng)的主要優(yōu)勢(shì)。公司應(yīng)充分利用其國有性質(zhì)的政策優(yōu)勢(shì)，借助股東單位的****優(yōu)勢(shì)，把原料基地項(xiàng)目建成公司的發(fā)展支柱，作為公司持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
（六）公司對(duì)承包企業(yè)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。公司年底下達(dá)定量和定性指標(biāo)，年終根據(jù)指標(biāo)對(duì)承包企業(yè)進(jìn)行考核。承包企業(yè)內(nèi)部實(shí)行自主經(jīng)營管理，重要的管理制度報(bào)公司備案，重大事項(xiàng)向公司報(bào)告。
�。ㄆ撸┕緦�(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行指導(dǎo)。與關(guān)聯(lián)企業(yè)捆綁宣傳，聯(lián)合入市，形成競(jìng)爭(zhēng)合力。在不影響雙方生產(chǎn)經(jīng)營的情況下，公司與關(guān)聯(lián)企業(yè)人、財(cái)、物可調(diào)配使用。
方案公司 篇7
為熱烈慶祝周年“三八”婦女節(jié)的到來，公司工會(huì)決定開展“三八”婦女節(jié)系列活動(dòng)，現(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下：
一、活動(dòng)時(shí)間：3月8日
二、活動(dòng)對(duì)象：公司所有女職員
活動(dòng)一：溫馨慰問
1.活動(dòng)方式及目的：通過感謝信和心意卡的方式將公司對(duì)職員的感謝及節(jié)日
最美好的祝愿?jìng)鬟f給每位女職員。
活動(dòng)負(fù)責(zé)人：
活動(dòng)二：美容與健康講座
1.活動(dòng)目的：讓職員擁有更專業(yè)的美容、健康知識(shí)，更好的展現(xiàn)人的形象。
2.活動(dòng)方式：邀請(qǐng)美容專業(yè)人士進(jìn)行美容講座
3.活動(dòng)時(shí)間：3月8日上午：9：00-11：00
4.活動(dòng)對(duì)象：各部、室女職員
5.活動(dòng)負(fù)責(zé)人：
活動(dòng)三：登山比賽
(一)活動(dòng)目的：響應(yīng)各級(jí)部門“全民健身”號(hào)召，組織女職員到戶外呼吸新鮮空氣，陶冶情操，有益職員的'身心健康。
(二)活動(dòng)地點(diǎn)：
(三)活動(dòng)時(shí)間：3月8日下午：14：00-17：30
(四)活動(dòng)對(duì)象：公司所有女職員
(五)活動(dòng)負(fù)責(zé)人：
(六)行程安排：
1、下午14點(diǎn)，全體女職員在公司新樓集中，一起出發(fā)。
2、14點(diǎn)50分，到達(dá)巖山下。
3、15點(diǎn)00分，開始登山比賽。
4、大概16點(diǎn)00分，到達(dá)山頂。
5、17點(diǎn)30分，返回山底。
(七)注意事項(xiàng)：
1、活動(dòng)當(dāng)天，請(qǐng)參加活動(dòng)的職員穿著公司統(tǒng)一發(fā)放的運(yùn)動(dòng)服，以便于識(shí)別，實(shí)習(xí)職員可穿戴自己的運(yùn)動(dòng)服。
2、比賽過程中，在山道路窄地段，需超越時(shí)要在確保安全的情況下超越，被超越者要禮讓從后邊超越的人員，不得故意在前邊左、右閃動(dòng)阻礙后方的人超越。
3、在比賽中不得對(duì)其他人員有推、拉、擠、拌、摔等危險(xiǎn)動(dòng)作及其它阻礙他人動(dòng)作的行為。
4、活動(dòng)過程中，請(qǐng)愛護(hù)環(huán)境，遵守秩序、注意安全。
(八)獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
本次比賽設(shè)優(yōu)勝獎(jiǎng)，取前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
一等獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)勵(lì)乒乓球拍一幅;
二等獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)勵(lì)羽筆球拍一幅;
三等獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)勵(lì)隨手泡一個(gè)。
(九)其它：
1、比賽路線：----山頂(大佛處)。
2、物品準(zhǔn)備：礦泉水、應(yīng)急藥品
3、為了保證人員的安全，所有參加比賽的人員必須服從綜合部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，車輛物品等服從統(tǒng)一指揮、調(diào)度。
4、未盡事宜另行通知。
方案公司 篇8
發(fā)包人： （以下簡稱甲方）
承包人： （以下簡稱乙方）
為深化企業(yè)改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，保證工程質(zhì)量、安全和竣工日期，強(qiáng)化安
全生產(chǎn)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，現(xiàn)將 承包給乙方（建筑面積 ，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧。甲方與乙方經(jīng)協(xié)商，本著自
愿的原則，鑒定本協(xié)議。
一、 承包原則：
工程項(xiàng)目由乙方負(fù)責(zé)，實(shí)行債、權(quán)、利統(tǒng)一的原則。包定基數(shù)，確保上繳，
遵章守法結(jié)余歸己，損失自補(bǔ)。
1、承包指標(biāo)：按工程總價(jià)的%上交管理費(fèi)。
2、工程質(zhì)量：根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模分別達(dá)到市優(yōu)及省標(biāo)準(zhǔn)。如果工程竣工超
過此標(biāo)準(zhǔn)，參照公司規(guī)定的管理文件執(zhí)行。
3、安全生產(chǎn)、文明施工：施工現(xiàn)場(chǎng)必須達(dá)到省市文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。施工
工地杜絕人身傷亡事故，出現(xiàn)事故由乙方自行負(fù)責(zé)并承擔(dān)一切責(zé)任，嚴(yán)
格按照市安全管理?xiàng)l例執(zhí)行。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)必須達(dá)到市級(jí)“質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”標(biāo)準(zhǔn)。
5、若達(dá)不到以上2、3、4條規(guī)定將處以工程總價(jià)的0.5%的罰金
二、 乙方的責(zé)任和權(quán)力
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策；執(zhí)行和各項(xiàng)決議和規(guī)章制度。
2、服從甲方管理，按甲方及有關(guān)規(guī)定及時(shí)填報(bào)各類報(bào)表。
3、接受甲方及有關(guān)上級(jí)部門的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
4、在甲方總經(jīng)理授權(quán)下，乙方有權(quán)以總經(jīng)理的代理人身份處理與工程項(xiàng)目
有關(guān)的外部事務(wù)。
5、有權(quán)組織聘用管理人員，但須經(jīng)甲方有關(guān)部門審核。被招聘管理人員名
單報(bào)甲方備案后，方可錄用管理人員。
6、凡工程決算、竣工驗(yàn)收、催繳工程款、債權(quán)、債務(wù)以及有關(guān)安全事宜，
全部由乙方自行負(fù)責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)的一切責(zé)任。甲方協(xié)助乙方處理上述事
宜。
7、甲方定期對(duì)乙方所施工工程進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、安全、經(jīng)營、財(cái)務(wù)等檢查，
對(duì)檢查結(jié)果不符合甲方要求的`，乙方應(yīng)無條件整改。
8、乙方在經(jīng)營活動(dòng)中要嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)達(dá)到業(yè)主
滿意。
三、 分配方式
1、盈利
乙方足額上交管理費(fèi)和所得稅后，經(jīng)甲方核算盈利部分全部乙方所有。
2、虧損
1) 虧損部分的債務(wù)一律由乙方承擔(dān)，直至負(fù)法律責(zé)任，甲方概不負(fù)責(zé)。
2) 竣工結(jié)算完畢后，本工程發(fā)生的債務(wù)由乙方負(fù)責(zé)。
四、 資金管理
1、乙方負(fù)責(zé)向建設(shè)單位催繳各類款項(xiàng)，直接進(jìn)入公司賬面，不得從中挪用。
2、進(jìn)入公司的款項(xiàng)，先上繳公司11%(多層)/12%（高層）管理費(fèi)及所得稅，
余額由乙方�？顚Ｓ�。工程竣工結(jié)算時(shí)，經(jīng)雙方核算后，多退少補(bǔ)，一次結(jié)清。
3、乙方提供本工程總價(jià)款的國家正規(guī)材料及人工費(fèi)發(fā)票。如發(fā)票被稅務(wù)部
門不認(rèn)可乙方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
五、 竣工驗(yàn)收與保修
1、質(zhì)量：乙方承包的過程如發(fā)生質(zhì)量問題，按省市有關(guān)規(guī)定處理。
2、保修：在保修期內(nèi)，乙方在接到甲方通知單后在一日內(nèi)來現(xiàn)場(chǎng)修理，一
切費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，如乙方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不予修理及答復(fù)，由甲方或建設(shè)單位另找施工單位修理，所發(fā)生的一切費(fèi)用在乙方保修款中扣除。若承包人不服從將按法律有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
六、 雙方約定的其他事項(xiàng)
1、甲方隨時(shí)掌控工程盈虧，如發(fā)現(xiàn)營私舞弊、經(jīng)營不善，質(zhì)量粗劣、安全
事故等行為，甲方有權(quán)解除合同。由此造成的法律責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。
2、甲方若因乙方承包的工程被起訴，甲方將案件轉(zhuǎn)給乙方應(yīng)訴。
3、乙方在承包期間，因無力履行或自行提出解除合同時(shí)，必須接受審計(jì)部
門的審計(jì)，經(jīng)甲方同意后，方可解除合同，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)。
七、 本協(xié)議的有效期限
自工程開工至乙方所承包工程竣工為止。若合同履行期限屆滿，尚有未完工程或其他收尾工程，本合同自動(dòng)履行至未完成工作完畢之日，雙方另有協(xié)議除外。 八、
九、 本協(xié)議未盡事宜，雙方按有關(guān)規(guī)定協(xié)商解決。 本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，具有同等的法律效力，雙方應(yīng)遵
照?qǐng)?zhí)行。本協(xié)議自鑒定之日起雙方簽字蓋章后生效。
以下無正文
甲方（蓋章）：
乙方（蓋章）：
乙方身份證號(hào)碼：
簽訂日期： 年 月 日
附表一
規(guī)費(fèi)及稅金
1、 危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)：（定額項(xiàng)目費(fèi)+一般措施費(fèi)+管理費(fèi)+利潤+其它）×0.11%
2、 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)：①養(yǎng)老保險(xiǎn) （定額項(xiàng)目費(fèi)+一般措施費(fèi)+管理費(fèi)+利潤+其它）×2.99% ②失業(yè)保險(xiǎn) （定額項(xiàng)目費(fèi)+一般措施費(fèi)+管理費(fèi)+利潤+其它）×0.19% ③醫(yī)療保險(xiǎn) （定額項(xiàng)目費(fèi)+一般措施費(fèi)+管理費(fèi)+利潤+其它）×0.40%
3、 工傷保險(xiǎn)費(fèi)：（定額項(xiàng)目費(fèi)+一般措施費(fèi)+管理費(fèi)+利潤+其它）×0.22%
4、 生育保險(xiǎn)費(fèi)：（定額項(xiàng)目費(fèi)+一般措施費(fèi)+管理費(fèi)+利潤+其它）×0.13%
5、 住房公積金：（定額項(xiàng)目費(fèi)+一般措施費(fèi)+管理費(fèi)+利潤+其它）×0.43%
6、 工程排污費(fèi)：（定額項(xiàng)目費(fèi)+一般措施費(fèi)+管理費(fèi)+利潤+其它）×0.06%
7、 稅金：（定額項(xiàng)目費(fèi)+一般措施費(fèi)+管理費(fèi)+利潤+其它+安全生產(chǎn)措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)）×3.44%
8、 印花稅：總造價(jià)×萬分之三
方案公司 篇9
一、 公司概況
1、公司名稱：
頂創(chuàng)有限責(zé)任公司
2、公司簡介
頂創(chuàng)有限責(zé)任公司成立于20xx年10月，是由20xx級(jí)會(huì)計(jì)三班創(chuàng)建。按照《公司法》規(guī)定，結(jié)合班級(jí)的實(shí)際情況，主要經(jīng)營20xx級(jí)會(huì)計(jì)三班學(xué)員的學(xué)習(xí)、生活、安全、衛(wèi)生、紀(jì)律、出勤率、過證率、黨（團(tuán)）員發(fā)展工作等。公司制定一系列的規(guī)章制度，為培養(yǎng)公司學(xué)員熟悉公司經(jīng)營管理模式，發(fā)動(dòng)學(xué)員扮演各個(gè)崗位的管理角色，身臨其境鍛煉管理技能，以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需要；為培養(yǎng)應(yīng)用型管理人才，提高學(xué)員的積極性和競(jìng)爭(zhēng)力，而營造仿真的社會(huì)學(xué)習(xí)生活環(huán)境，剖析公司運(yùn)營過程，同時(shí)提高創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的實(shí)踐能力，為學(xué)員盡早融入社會(huì)提供發(fā)展平臺(tái)。
3、公司目標(biāo)
�。�1）成員德育目標(biāo)：樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)處事，朝嚴(yán)肅活潑、陽光自信、博學(xué)多識(shí)方向發(fā)展，健康快樂成長。
�。�2）公司經(jīng)營目標(biāo)：了解你的期望，回報(bào)一份令人滿意的理想收益。對(duì)社會(huì)，了解時(shí)代需要，樹立一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的理想形象。對(duì)個(gè)人，了解你的追求，提供一個(gè)成就自我的理想平臺(tái)。
�。�3）公司發(fā)展目標(biāo)
1、早睡早起精神好，三班人人不遲到。
三餐要吃得趁早，教室學(xué)習(xí)效率高。（紀(jì)律）
2、在校學(xué)習(xí)不煩躁，作業(yè)任務(wù)及時(shí)交。
專業(yè)知識(shí)要學(xué)好，靈活運(yùn)用更牢靠。（學(xué)習(xí)）
3、寢室打掃要記牢，養(yǎng)成習(xí)慣衛(wèi)生好。
班級(jí)教室大家掃，衛(wèi)生問題大家照。（衛(wèi)生）
4、勤儉節(jié)約人人要，奢侈浪費(fèi)得改掉。
助我成長師盡教，尊師重道必須曉。
言談舉止要禮貌，穿戴整潔精神飽。（素養(yǎng)）
5、眾人齊力節(jié)節(jié)高，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)班人稱道。（長遠(yuǎn)目標(biāo)）
二、公司機(jī)構(gòu)設(shè)置
根據(jù)《公司法》規(guī)定，“頂創(chuàng)”屬于有限責(zé)任公司類，為便于公司運(yùn)作設(shè)置了“三大組織”機(jī)構(gòu)，即董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、獨(dú)立董事會(huì)。
1、 董事會(huì)
2、 監(jiān)事會(huì)
3、獨(dú)立董事會(huì)
三、公司運(yùn)營
頂創(chuàng)有限責(zé)任公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，采用以生產(chǎn)為中心的經(jīng)營模式（剛性企業(yè)經(jīng)營模式），根據(jù)管理方式不斷變化，本公司以生產(chǎn)為中心的分工協(xié)作經(jīng)營模式，即公司管理全體成員，生產(chǎn)全體成員的學(xué)習(xí)、生活、安全、衛(wèi)生、紀(jì)律、出勤率、過證率、黨（團(tuán)）員發(fā)展等配套作為公司的發(fā)展、走社會(huì)市場(chǎng)管理的途徑，盡可能開創(chuàng)各類特色活動(dòng)，與其他公司積極協(xié)作，搞好外部關(guān)系，避免發(fā)生工作沖突。
�。ㄒ唬⒅笇�(dǎo)方針
“行并重，明道報(bào)德”
“知”指知識(shí)，“行”指行動(dòng)，“知行并重”是既注重知識(shí)，又注重實(shí)踐，知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，保持理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)�！暗馈敝傅览恚氨А币隇閳�(jiān)持，“德”指人們共同生活及行為的規(guī)范和品行品質(zhì)，“明道抱德”即明白事理，堅(jiān)持道德本質(zhì)�！爸胁⒅�，明道抱德”作為班訓(xùn)，目的是激勵(lì)學(xué)員人品和才學(xué)兩方面追求至真、至善、至美的境界。
（二）、組織方式
采用以董事會(huì)為主導(dǎo)，監(jiān)事會(huì)為輔，獨(dú)立董事為董事會(huì)的決策做出判斷，決定是否采用此決策。
�。ㄈ�、設(shè)置原則
本公司設(shè)董事會(huì)下的總經(jīng)理、學(xué)習(xí)總監(jiān)、生活總監(jiān)、安全總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、活動(dòng)營銷總監(jiān)及獨(dú)立董事；監(jiān)事會(huì)下的監(jiān)事會(huì)主席及兩名成員。建立高效、公平開放的運(yùn)營體系，強(qiáng)調(diào)精益化管理和信息化建設(shè)，根據(jù)公司運(yùn)營需求確定組織設(shè)置。
�。ㄋ模┲笓]原則
原則上各崗位應(yīng)各司其職，服從上級(jí)（旅經(jīng)學(xué)院）安排，不得越級(jí)指揮；可以越級(jí)檢查（如：安全部檢查生活部的工作狀況），可以越級(jí)反映（如：學(xué)員對(duì)本公司管理的方式、方法有意見或建議的，可以直接向獨(dú)立董事反映）；董事會(huì)做出的決策，由董事會(huì)下各總監(jiān)組織實(shí)施。
�。ㄎ澹┎枚ㄔ瓌t
原則上遵照公司有關(guān)規(guī)章制度的前提下，公司成員提出的建議或成員發(fā)生的違紀(jì)情況（如：夜不歸宿、寢室衛(wèi)生差、上課缺勤、在寢室亂配電器等）；一律由董事會(huì)作出決策，監(jiān)事會(huì)對(duì)該決策進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)，若獨(dú)立董事對(duì)該決策有不同意見的，則另行協(xié)商；該決策經(jīng)三大機(jī)構(gòu)一致同意，則生效。
（六）獎(jiǎng)懲制度
一個(gè)公司想要長遠(yuǎn)發(fā)展，必然離不開了適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲，有鼓勵(lì)學(xué)員才有前進(jìn)的動(dòng)力，有懲罰才懂得榮譽(yù)的重要性，所以為提高學(xué)員的積極性，規(guī)范學(xué)員的行為，制定了相關(guān)懲罰制度，促進(jìn)公司管理。具體內(nèi)容如下：
獎(jiǎng)勵(lì)制度：
1、積極參與“學(xué)風(fēng)建設(shè)”策劃、籌備等活動(dòng)的加1分
2、在宣傳方面，積極參與出黑板報(bào)的加0.5分
3、每學(xué)期末，推選能正確處理集體利益和個(gè)人利益者，有較強(qiáng)集體榮譽(yù)感、識(shí)大體、顧大局者，依情況評(píng)選2——3人，每人每學(xué)期加2分。
4、根據(jù)班級(jí)成績排名結(jié)果，排名第一的給予獎(jiǎng)金（50元）獎(jiǎng)勵(lì)
5、根據(jù)成員期末的分排名結(jié)果，對(duì)排名前三名者授予“優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)，并予以相應(yīng)獎(jiǎng)金。
6、積極參加班級(jí)活動(dòng)或院、系活動(dòng)者，經(jīng)公司成員民主評(píng)議，獲獎(jiǎng)?wù)呓o予加2分
7、每月圖書館刷館率排前3位，1人/糖
懲罰制度
1、 一周內(nèi)遲到2次全班面前做檢討，并說明原因，一周內(nèi)曠課1節(jié)（包括1節(jié)）以上需說明原因，一周曠課3節(jié)罰款5塊，并在全班面前進(jìn)行深刻的自我檢討，依次累計(jì)疊加。
2、影響班級(jí)榮譽(yù)的，進(jìn)行自我檢討并罰款。
3、圖書館刷館率排倒數(shù)3位1人/1塊錢。
4、寢室衛(wèi)生，最不清潔寢室除了向輔導(dǎo)員交罰款外，也向班級(jí)集體交罰款，5元累計(jì)疊加。
5、被查到寢室有違紀(jì)現(xiàn)象的，對(duì)寢室每人處以5元罰款，以后依次疊加。
6、掛科一科以上（不包含一科）的，在全班進(jìn)行自我檢討，并交保證書一份。
7、班級(jí)組織活動(dòng)有兩次沒參加及以上的請(qǐng)全班每人吃糖。
本公司結(jié)合各學(xué)員情況制定目標(biāo)任務(wù)，各班級(jí)與學(xué)院簽訂目標(biāo)任務(wù)書，每年12月各班級(jí)（公司）財(cái)務(wù)決算報(bào)告，進(jìn)行目標(biāo)評(píng)比。所有目標(biāo)任務(wù)都為量化指標(biāo)，所有指標(biāo)的采集堅(jiān)持客觀公正，根據(jù)目標(biāo)完成情況在年級(jí)中進(jìn)行班級(jí)排名，根據(jù)年級(jí)排名結(jié)果，排名第一的給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；依排名情況與班級(jí)的評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)、黨員發(fā)展指標(biāo)，貧困生資助指標(biāo)掛鉤。
四、公司管理模式
（一）管理制度規(guī)定
按照《公司法》的規(guī)定，同時(shí)結(jié)合班級(jí)的實(shí)際情況，設(shè)立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和獨(dú)立董事；董事會(huì)下設(shè)總經(jīng)理、安全總監(jiān)、學(xué)習(xí)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、活動(dòng)營銷總監(jiān)、生活總監(jiān)負(fù)責(zé)具體落實(shí)董事會(huì)決定。
董事會(huì)成員任期1年，經(jīng)選舉可連選連任，董事長兼任總經(jīng)理，在董事成員中產(chǎn)生安全總監(jiān)、學(xué)習(xí)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、活動(dòng)營銷總監(jiān)、生活總監(jiān)、監(jiān)事會(huì)主席，另有3—5人為獨(dú)立董事。董事會(huì)向全體同學(xué)負(fù)責(zé)，董事會(huì)實(shí)行票決制，1人1票，會(huì)議必須80%董事參加會(huì)議具有效力，決議要過半數(shù)有效。一月至少召開二次董事會(huì)，會(huì)議由董事長主持。董事會(huì)的職責(zé)是負(fù)責(zé)決定公司的學(xué)習(xí)、生活計(jì)劃和形象建設(shè)與推廣；制定公司的基本管理制度；決定公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置；制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算；決定班級(jí)（公司）涉及學(xué)生利益和班級(jí)（公司）發(fā)展的重大事項(xiàng)；總經(jīng)理及其各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)學(xué)院工作及班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)的正常運(yùn)行。
因?qū)荆ò嗉?jí)）經(jīng)營管理不善，給公司聲譽(yù)造成重大影響的，可經(jīng)全體成員表決罷免董事長、總經(jīng)理或者相關(guān)董事。對(duì)董事長、總經(jīng)理提罷免案的需30%成員提議召開成員會(huì)的事前須向監(jiān)事會(huì)主席和輔導(dǎo)員報(bào)告處理，最后由成員會(huì)票決多數(shù)同意方可，會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席主持。對(duì)任職的董事因工作不力或者不配合的，總經(jīng)理可以經(jīng)董事會(huì)決議由其他董事?lián)�。�?duì)獨(dú)立董事董事長不能對(duì)其行使罷免案，對(duì)其罷免只能由全體成員80%投票方可。對(duì)監(jiān)事會(huì)主席監(jiān)督管理不善的，惡意拆臺(tái)需要罷免的也必須經(jīng)全體成員80%投票方可。
�。ǘ└骺偙O(jiān)職責(zé)
根據(jù)《公司法》規(guī)定，結(jié)合公司內(nèi)部情況，“三大組織”機(jī)構(gòu)即董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、獨(dú)立董事為經(jīng)營本公司各司其職，以身作則，做好份內(nèi)工作。具體職責(zé)如下：
1、總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司全面工作：（1）維護(hù)公司的穩(wěn)定，帶頭發(fā)展公司。（2）組織實(shí)施董事會(huì)決議，負(fù)責(zé)公司目標(biāo)任務(wù)的完成。（3）組織加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，為學(xué)員提供發(fā)展平臺(tái)。（4）擬定公司基本管理制度和具體規(guī)則制度。（5）重大事項(xiàng)提交董事會(huì)研究決定。（6）做好公司的企業(yè)形象。其秘書相當(dāng)于副經(jīng)理職責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理處理公司的部分日常工作，負(fù)責(zé)與其它總監(jiān)聯(lián)絡(luò)，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)公司情況，做好公司的會(huì)議記錄。在公司開展各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，負(fù)責(zé)活動(dòng)的順利開展，并在總經(jīng)理不在場(chǎng)的情況下，代替總經(jīng)理使活動(dòng)按照秩序進(jìn)行，不出差錯(cuò)。
2、學(xué)習(xí)總監(jiān)：（1）制定公司每個(gè)成員的學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)偏科成員輔導(dǎo)課程。（2）提高班級(jí)的出勤率（旅經(jīng)學(xué)院自律部和學(xué)科部檢查出勤狀況，樂師各學(xué)院交叉查課檢查出勤率，教務(wù)處學(xué)風(fēng)督查崗檢查各學(xué)院出勤情況），確保每個(gè)成員做到不遲到、不早退、不曠課。（3）督促公司成員進(jìn)入圖書館自主學(xué)習(xí)，豐富課余知識(shí)。（4）制定本公司學(xué)風(fēng)建設(shè)的工作規(guī)劃。（5）做好上課考勤，切實(shí)掌握學(xué)員的到課率和各科學(xué)習(xí)成績，督促學(xué)員按時(shí)提交作業(yè)，保證教學(xué)計(jì)劃的順利進(jìn)行。（6）通知、組織有關(guān)考試安排，安排各學(xué)科的學(xué)習(xí)活動(dòng)（如：過級(jí)考試、講座、競(jìng)賽、調(diào)課安排、申請(qǐng)教室等）。（7）協(xié)作本年級(jí)各公司的科研課題以及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的開展，統(tǒng)計(jì)各公司的數(shù)據(jù)，做好各公司的材料收集。（8）認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校的規(guī)章制度，維護(hù)公司學(xué)員在教室、寢室的正常的教學(xué)以及紀(jì)律秩序。（9）對(duì)違反校規(guī)校紀(jì)的'公司學(xué)員提出處分意見并報(bào)總經(jīng)理提交董事會(huì)審議。
財(cái)務(wù)總監(jiān)：（1）公司組織活動(dòng)，通過與董事會(huì)全體成員討論決定活動(dòng)經(jīng)費(fèi)用度。（2）公司成員有關(guān)公司需要使用費(fèi)用的，必須事先與財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告，最后使用發(fā)票單進(jìn)行報(bào)銷（發(fā)票必須是要有三位以上的總監(jiān)簽字方可報(bào)銷）。（3）負(fù)責(zé)制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算報(bào)告。（4）負(fù)責(zé)督查和核算，公司目標(biāo)任務(wù)的進(jìn)展和完成。（5）負(fù)責(zé)公司的有關(guān)經(jīng)費(fèi)的收繳和使用：每月向公司人員報(bào)告費(fèi)用的使用情況。會(huì)計(jì)：（1）對(duì)公司的資金做賬務(wù)處理，統(tǒng)一做報(bào)表，每月末交由董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)審閱。（2）負(fù)責(zé)對(duì)公司成員每月費(fèi)用報(bào)銷做賬務(wù)記錄。（3）公司資金不足時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)公司每位成員進(jìn)行收費(fèi)，并交由出納人員保管。（4）負(fù)責(zé)記錄公司費(fèi)用使用情況，做好費(fèi)用登記。出納：（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)金存放、支出，每使用一筆費(fèi)用，應(yīng)取得相關(guān)憑證，并做好記錄。（2）每月月末的公司報(bào)銷記錄交由財(cái)務(wù)總監(jiān)審閱。（3）對(duì)每一賬務(wù)支出和收入做好記錄，避免出差錯(cuò)，一旦出錯(cuò)給予嚴(yán)肅處理。
生活總監(jiān)：（1）負(fù)責(zé)本公司寢室衛(wèi)生檢查和監(jiān)督，對(duì)公司成員寢室衛(wèi)生有得差評(píng)（寢室衛(wèi)生得C）情況的，與董事會(huì)進(jìn)行討論，對(duì)該寢室成員給予現(xiàn)金罰款和勞務(wù)體罰。（2）維護(hù)學(xué)員的切身利益。（3）收集學(xué)員反映的問題，不定時(shí)的向上級(jí)部門報(bào)告，保證學(xué)員的權(quán)益。（4）負(fù)責(zé)學(xué)員的貧困認(rèn)定，資助工作。（5）關(guān)心學(xué)員的生活狀況及和諧度。
安全總監(jiān)：（1）定期檢查成員寢室的安全問題，如若查出有成員“夜不歸宿”情況的，及時(shí)進(jìn)行聯(lián)系，確定該成員的安全情況并要求立即返校，事后給予嚴(yán)肅批評(píng)處理及書面檢討，要求不得在出現(xiàn)類似情況。（2）負(fù)責(zé)學(xué)員離開公司的登記。（3）開展活動(dòng)時(shí)，負(fù)責(zé)學(xué)員的安全。（4）監(jiān)督學(xué)員是否違反公司有關(guān)章程規(guī)定（如：在宿舍亂牽電線、用電水壺等），責(zé)令其迅速處理。
活動(dòng)營銷總監(jiān)：主要負(fù)責(zé)的有素拓、社會(huì)活動(dòng)、文體三部分的管理。（1）對(duì)公司成員的學(xué)時(shí)情況作記錄，要求學(xué)員積極參與各種社會(huì)活動(dòng)，完成學(xué)時(shí)統(tǒng)計(jì)。（2）負(fù)責(zé)本公司的活動(dòng)籌備、開展、以及監(jiān)督指導(dǎo)工作，對(duì)進(jìn)行的活動(dòng)進(jìn)行記錄和備案，并反饋。（3）對(duì)學(xué)院的這種做切實(shí)安排，如：畢業(yè)生晚會(huì)節(jié)目排練、周末去哪兒活動(dòng)節(jié)目安排。（4）負(fù)責(zé)文體、社團(tuán)活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐的組織工作。（5）負(fù)責(zé)大學(xué)生素質(zhì)拓展的安排、計(jì)劃，對(duì)學(xué)員取得的各類學(xué)分及證書進(jìn)行認(rèn)證幫扶。（6）負(fù)責(zé)本公司的形象、宣傳工作。
活動(dòng)營銷副總監(jiān)：（1）協(xié)助總監(jiān)做好本職工作。（2）負(fù)責(zé)學(xué)時(shí)統(tǒng)計(jì)、學(xué)分認(rèn)定（不得弄虛作假，虛報(bào)成員學(xué)時(shí)情況）。（3）負(fù)責(zé)準(zhǔn)備活動(dòng)器材，會(huì)場(chǎng)安排。（4）為公司策劃更多活動(dòng)，負(fù)責(zé)與各部門聯(lián)絡(luò)。
監(jiān)事會(huì)主席：（1）負(fù)責(zé)公司黨（團(tuán)）員組織工作。（2）安排公司現(xiàn)有團(tuán)員入黨、群眾的入共青團(tuán)工作。（3）落實(shí)分團(tuán)委的各項(xiàng)黨（團(tuán)）活動(dòng)安排，如：團(tuán)員參加各期入黨積極分子的培訓(xùn)，預(yù)備黨員的選拔活動(dòng)。（3）負(fù)責(zé)監(jiān)督董事會(huì)的決策和運(yùn)行情況。（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督總經(jīng)理及各總監(jiān)的工作開展及落實(shí)情況。（5）對(duì)重大問題的決策和運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督，有異議的直接向年級(jí)管委會(huì)、輔導(dǎo)員反映，并監(jiān)督整改落實(shí)情況。
主席助手：協(xié)助監(jiān)事會(huì)主席的部分工作，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)主席與總監(jiān)。
監(jiān)事會(huì)成員：身兼組織委員和宣傳委員之職。（1）安排公司每期的團(tuán)日觀摩活動(dòng)、團(tuán)組織生活活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行策劃，安排各種節(jié)目，確實(shí)活動(dòng)順利進(jìn)行。（2）負(fù)責(zé)公司成員的黨（團(tuán)）員費(fèi)用收取，交由黨（團(tuán)）組織。（3）安排公司成員的每期團(tuán)�；顒�(dòng)開班學(xué)習(xí)人員。
獨(dú)立董事：（1）參加董事會(huì)會(huì)議，并在董事會(huì)上發(fā)表議論。（2）確保董事會(huì)考慮的是集體成員的利益，而非某一特定集體或團(tuán)隊(duì)的利益。（3）就公司戰(zhàn)略、發(fā)展方向、目標(biāo)任務(wù)等問題作出獨(dú)立判斷，包括主要人員的任命和操守標(biāo)準(zhǔn)。（4）考核公司董事會(huì)成員的表現(xiàn)，提出改善意見。（5）在董事會(huì)之間存在利益沖突時(shí)介入，以確保公司的正常運(yùn)營。
五、企業(yè)文化
�。ㄒ唬┟钟蓙� “頂創(chuàng)”
“頂”指的是人或事物的最高部分，也表示從下面支撐。用在這里，不僅希望我們能夠做得更好，更是希望20xx級(jí)會(huì)計(jì)3班這個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠團(tuán)結(jié)一心、綻放我們的煙火，照亮整個(gè)班集體。班上的每一位成員都能頂天立地、做事果斷、敢擔(dān)當(dāng)、敢負(fù)責(zé)、不懈怠、腳踏實(shí)地的照著自己的目標(biāo)前進(jìn)，做一個(gè)平淡而不平凡的人。
“創(chuàng)”指的是制造前所未有的事物或景象，亦有創(chuàng)作文藝作品或撰寫文章的意思。而在這里，它表示的是我們希望20xx級(jí)會(huì)計(jì)3班的每一位成員對(duì)于新事物都能夠勇于去創(chuàng)作、敢于去開拓，運(yùn)用自己的力量，創(chuàng)造屬于我們自己的全新面貌。用我們自己的奮斗和努力，揮灑汗水，用這滿載汗水的記憶抒寫我們不一樣的過去、現(xiàn)在和未來，創(chuàng)造只屬于我們的篇章。
運(yùn)用“頂創(chuàng)”二字作為我們的公司名稱，結(jié)合兩者的寓意，代表了20xx級(jí)會(huì)計(jì)3班每個(gè)成員齊心協(xié)力，為共同一個(gè)目標(biāo) 建立優(yōu)良學(xué)風(fēng)班而奮斗。在這個(gè)過程中，我們或許會(huì)遇到種種磨難，要克服這些磨難，“頂創(chuàng)”為我們堅(jiān)定了信念。有了這個(gè)信念，讓我們?cè)谇斑M(jìn)的道路上風(fēng)雨無阻、勇往直前�！绊攧�(chuàng)”賦予了我們20xx級(jí)會(huì)計(jì)3班新的生命，也代表了我們班每位成員的使命，將建設(shè)優(yōu)良學(xué)風(fēng)班作為己任。
�。ǘ┕究谔�(hào)
“眾人齊力節(jié)節(jié)高，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)企人稱道。”
“頂創(chuàng)”的所有成員都像是節(jié)節(jié)高升的竹子一樣，挺拔不屈、生生不息的規(guī)律成長，有強(qiáng)有力的生命力和剛直不阿的豪氣；在學(xué)習(xí)方面步步高升，在生活方面團(tuán)結(jié)友好，整個(gè)集體的生命力屹立不搖，在眾人的團(tuán)結(jié)協(xié)作下開創(chuàng)美好和諧的班集體。同時(shí)我們也要謙遜虛心，雖然要像墨竹一樣昂首挺胸，有氣節(jié)，但我們也要虛心請(qǐng)教于我們的不足。面對(duì)任何事情只要我們齊心協(xié)力，沒有什么是做不到的，認(rèn)認(rèn)真真做好每一件事，不僅要做到自己覺得滿意，同時(shí)也要得到別人的認(rèn)可。
�。ㄈ┕緲�(biāo)志
標(biāo)志設(shè)計(jì)說明：
1、“人”——舞動(dòng)的人：青春活力，寓示著會(huì)計(jì)班的學(xué)員以明辨事理，堅(jiān)持道德本質(zhì)為基本，奮勇拼搏，放飛夢(mèng)想。
2、“算盤”——表示專業(yè)，會(huì)計(jì)專業(yè)，同時(shí)也意味著“知識(shí)+實(shí)踐=財(cái)富”。
3、人在算盤上，表示會(huì)計(jì)三班的學(xué)生們將在會(huì)計(jì)領(lǐng)域有一番作為。
4、橄欖葉——象征著和平、團(tuán)結(jié)。
5、“知識(shí)實(shí)踐”——應(yīng)“知行并重”的精神理念。
6、整體寓示著會(huì)計(jì)三班的同學(xué)們將團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，做到“眾人齊力節(jié)節(jié)高，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)班人稱道。”
�。ㄋ模┕纠砟�
“專業(yè)進(jìn)取，尊愛至誠，鍥而不舍”
在會(huì)計(jì)專業(yè)，要求每個(gè)人都要學(xué)好會(huì)計(jì)的專業(yè)課程，對(duì)每一件會(huì)計(jì)事項(xiàng)認(rèn)真做分析，不能出差錯(cuò)，所以我們要在專業(yè)領(lǐng)域里把專業(yè)知識(shí)學(xué)好。我們公司采用以人為中心的輔助管理理念，人力資本與專業(yè)資本是相對(duì)應(yīng)的，只有在人力做好的前提下，專業(yè)才會(huì)有不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)，把專業(yè)提高，才能真正意義上的提高公司形象，在參與其他公司的競(jìng)爭(zhēng)就可以贏得勝利，發(fā)動(dòng)全體公司成員的行動(dòng)力，共同努力做到專業(yè)最好，積極進(jìn)取，在不斷競(jìng)爭(zhēng)中也要做到相互尊重，學(xué)習(xí)別人好的方面，以真誠的心相待與人──尊重至誠。人生不免遇到不同困難，在遇到困難的時(shí)候不能中途退縮，想方法一起解決它，不怕打擊，要越挫越勇，面對(duì)任何事都有鍥而不舍，直到最后也不放棄。這也將作為我們公司的發(fā)展核心，以此作為目標(biāo)，培養(yǎng)每個(gè)人做到專業(yè)上的進(jìn)步，用真誠的心相待別人，相互尊重，面對(duì)困難鍥而不舍都將會(huì)是每個(gè)人的使命。
�。ㄎ澹┕境蓡T初衷
1、當(dāng)需要同學(xué)們的時(shí)候，可以積極響應(yīng)，以公司利益為主，成為人人稱贊的集體。
2、希望公司的成員們可以團(tuán)結(jié)互助，積極參加一些活動(dòng)，而不是各做各的，把這個(gè)集體當(dāng)成一個(gè)家。
3、公司成員更團(tuán)結(jié)，關(guān)系更和諧、融洽，每個(gè)人都能融入這個(gè)大家庭。
4、成為一個(gè)有事大家一起干，有糖大家一起吃；不要在公司有什么事的時(shí)候就借詞推脫，總說自己有事，不要總讓別人來將就自己，希望所有人能在關(guān)鍵時(shí)刻獻(xiàn)出自己的一份力，即使再微博也會(huì)是一份心意。
5、有凝聚力、積極參與、主動(dòng)找事做的集體。
6、多策劃一些活動(dòng)（不僅僅是聚餐，如：去養(yǎng)老院、去爬山、春游），讓班級(jí)有一些共同的回憶，至少證明了我們20xx級(jí)會(huì)計(jì)3班（頂創(chuàng)）是在一起的。
7、每個(gè)人都能為這個(gè)集體獻(xiàn)出一份力，能讓它發(fā)展的更好，對(duì)于公司活動(dòng)能主動(dòng)去做。
8、當(dāng)班集體有什么活動(dòng)時(shí)，希望以整體利益為主，即使是有事也要抽出時(shí)間參加，在參加的過程中，不能只顧自己的利益，要積極配合。無論是為這個(gè)集體或是個(gè)人，我們都應(yīng)去為她加油助喊，真心的幫助朋友，讓大學(xué)四年下來存在一些值得我們留念的，認(rèn)為它是美好的。
9、互幫互助、團(tuán)結(jié)有愛的和諧集體。
10、每個(gè)人都能把“頂創(chuàng)”當(dāng)做一個(gè)家，有主人家的意識(shí)，共同打造美好的回憶。
11、“有愛的一家人”，大家都為此做出努力。
12、公司（班上）有什么事，大家一起努力做，相互之間有感情，讓別人看我們都是仰望。
13、成員之間友好相處，相互沒有矛盾，有什么話說出來，有什么意見提出來，我們一起共同解決。
上述是“頂創(chuàng)”全體成員一些愿景，我們共同希望這個(gè)集體能夠和睦相處，共同打造一個(gè)“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班”。
六、公司特色活動(dòng)
為了營造良好氣氛，我們?cè)趯W(xué)習(xí)的同時(shí)，應(yīng)重視成員的其他方面發(fā)展，為成員的特長、興趣、愛好，提供展現(xiàn)平臺(tái)；鍛煉成員的膽量，增強(qiáng)彼此間的感情，坦誠相待、與心交融，讓成員在公司內(nèi)找到存在感，突顯各個(gè)成員在集體的重要性；單憑上級(jí)機(jī)關(guān)分配的活動(dòng)（團(tuán)組織生活）是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以本公司在本年度舉辦一系列的特色活動(dòng)，豐富成員的大學(xué)生活。
�。ㄒ唬┮浴皢谓z不成線，獨(dú)木不成林”為主題
1、“坐地起身”活動(dòng)（公司總?cè)藬?shù)39人）
�、龠x定主持人，三名成員做會(huì)場(chǎng)記錄、監(jiān)督。②將全體成員分組，12—15人一組。③活動(dòng)時(shí)間20分鐘，地點(diǎn)：新區(qū)籃球場(chǎng)。④活動(dòng)規(guī)則：參賽者坐地，且兩腿并攏、雙腳緊挨，聽口號(hào)同時(shí)離地起身。
�、莼顒�(dòng)意義：這是一個(gè)鍛煉成員之間相互默契和團(tuán)結(jié)的活動(dòng)，在活動(dòng)中一人喊口號(hào)“齊心協(xié)力”，參加者一起喊“創(chuàng)造奇跡”并同時(shí)離地起身（先兩人、再三人……再十人）在進(jìn)行的過程中，發(fā)揮各成員的創(chuàng)造性思維，收集各成員的策略并實(shí)施，間接地讓參加活動(dòng)的成員默契想加，調(diào)動(dòng)成員的積極性和活躍度。
�。ǘ┮浴按u連磚成墻，瓦連瓦成房”為主題
1、“解手鏈”活動(dòng)（公司總?cè)藬?shù)39人）
�、龠x定主持人，二名成員做會(huì)場(chǎng)記錄、監(jiān)督。②將全體成員分組，18人一組。③活動(dòng)時(shí)間不限，地點(diǎn)：新區(qū)籃球場(chǎng)。④活動(dòng)規(guī)則：18個(gè)成員圍成一個(gè)圈，手牽手（不能牽自己左右兩邊人的手，前不同兩個(gè)人的手），一切準(zhǔn)備就緒，就開始解手鏈，解為1個(gè)、2個(gè)或3個(gè)同心圓，在過程中不能換手。
�、莼顒�(dòng)意義：激發(fā)成員的創(chuàng)造性思維，集思廣益。在過程中，大家共同把手鏈解開發(fā)表自己的看法，挖掘自己的潛能，從不同層面去拓展了成員的知識(shí)，可以讓他們學(xué)到更多。
2、“十人九足”活動(dòng)（公司總?cè)藬?shù)39人）
�、僦鞒秩�1人，活動(dòng)監(jiān)督人員2人。②將全體成員分為9組，每組4人。③活動(dòng)控制時(shí)間：30分鐘，地點(diǎn)：桂花廣場(chǎng)。④活動(dòng)材料安排1人準(zhǔn)備繩子。⑤活動(dòng)規(guī)則：把一個(gè)成員的右腳和另一個(gè)成員的左腳梆在一起，其他組依此照做。活動(dòng)分為兩輪，第一輪：4個(gè)小組比，5個(gè)小組比。第二輪：輸?shù)膬蓚�(gè)小組比。在活動(dòng)中，不能半途放棄。
�、藁顒�(dòng)意義：從不同方面讓學(xué)員意識(shí)到，在追求夢(mèng)想、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的道路上，不是你一個(gè)人在孤軍奮戰(zhàn)，而是一群人在與你并肩作戰(zhàn)。相信一個(gè)人可以走得很快，但一群人走得更快。加油！會(huì)三！
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1、“信任摔”活動(dòng)（公司總?cè)藬?shù)39人）
�、僦鞒秩�1人，活動(dòng)安排、維護(hù)協(xié)調(diào)人員2人，安全負(fù)責(zé)人2人。②活動(dòng)時(shí)間不限，地點(diǎn)：新區(qū)籃球場(chǎng)。③活動(dòng)器材安排6人準(zhǔn)備（桌子、板凳、繩子）。④活動(dòng)方式：板凳放在桌子上，挑戰(zhàn)者站在板凳上，背部面向下面成員，雙手系繩，雙眼閉著，下面成員，排兩列，兩兩相對(duì)，相互握住對(duì)方的手呈方形，在靠近桌前的成員后面再站一個(gè)成員，以便挑戰(zhàn)者“下倒”時(shí)給予力量支撐。
�、葑⒁馐马�(xiàng)：這是一個(gè)整體性活動(dòng)也帶有一定的危險(xiǎn)性，成員的安全問題是要引起高度注意特安排安全負(fù)責(zé)人；同時(shí)活動(dòng)也考驗(yàn)成員的膽量和彼此之間的信任度。
�、藁顒�(dòng)意義：這是一個(gè)富有挑戰(zhàn)的活動(dòng)，只有彼此間有足夠的信任，才能放心大膽的順利進(jìn)行，在此活動(dòng)中，我們需要的不只是突破自己，更是要讓大家知道有信任，就能戰(zhàn)勝恐懼，唯有信任才能讓我們走的更遠(yuǎn)。
�。ㄋ模敖璧拇蠼�，研為翰墨頌師恩”為主題
1、“說出‘他’故事”活動(dòng)（公司總?cè)藬?shù)39人）
�、僦鞒秩�1人，活動(dòng)負(fù)責(zé)人把參與成員準(zhǔn)備的資料做出PPT。②成員以“演講”的方式表達(dá)對(duì)心中的“他”的故事。③參與方式：在學(xué)習(xí)總監(jiān)處報(bào)名，準(zhǔn)備心中尊敬的老師的資料，用郵箱發(fā)給學(xué)習(xí)總監(jiān)，整理制作PPT。④邀請(qǐng)外班成員參與此活動(dòng)并給出意見，表現(xiàn)優(yōu)秀者將獲得小獎(jiǎng)品，以資鼓勵(lì)。
�、莼顒�(dòng)意義：身處同一個(gè)校園，我們卻又不同的心目中的恩師，通過此活動(dòng)，我們可以把自己喜歡的老師讓更多人知道，進(jìn)一步活躍校園文化氣氛，豐富公司成員課余生活，給公司成員一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，進(jìn)一步營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，陶冶同學(xué)們高尚的道德情操，啟發(fā)創(chuàng)作靈感，鍛煉同學(xué)們的口才能力，促進(jìn)同學(xué)們之間的友誼和交流。
上述活動(dòng)都將由活動(dòng)營銷總監(jiān)策完成，由其副總監(jiān)安排各種活動(dòng)事宜，除了“說出‘他’的故事”由學(xué)習(xí)總監(jiān)安排和策劃。各類活動(dòng)的舉辦都是為了豐富公司學(xué)員的業(yè)余生活、相互之間的凝聚力和協(xié)作力；我們可以在今后選擇更多知識(shí)類活動(dòng)讓學(xué)員積極參與其中，鍛煉學(xué)員的演講能力和口頭表達(dá)能力，增強(qiáng)學(xué)術(shù)氣氛，給大家提供一個(gè)展示自我、提高自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。漢英雙語演講PK賽不僅可以鍛煉鍛煉學(xué)員，更能他們相互的切磋，在這過程中認(rèn)識(shí)到自己的不足，改善自我，同時(shí)發(fā)展進(jìn)步自我的優(yōu)點(diǎn)。還有各類才藝表演活動(dòng)，人的興趣愛好是多種多樣的，每個(gè)人對(duì)于他所感興趣的事物都會(huì)給予優(yōu)先的注意和探索，并且會(huì)帶給我們一種無形的動(dòng)力，興趣愛好不只是個(gè)人的認(rèn)識(shí)和關(guān)心，都是通過各方面的了解并積極參與其中。針對(duì)這一現(xiàn)象，公司將會(huì)考慮舉辦一系列活動(dòng)，如：K歌、舞蹈團(tuán)、輪滑秀、廚藝PK等等活動(dòng)，我們都相信通過這些活動(dòng)公司每個(gè)成員能夠充分發(fā)揮自己的特長，秀出自己。這是一項(xiàng)有濃厚情感的興趣活動(dòng)，我們都可以為自己搭建一個(gè)展示自己的平臺(tái)，積極參與其中，學(xué)員在課外從而促進(jìn)學(xué)員的全面發(fā)展。
七、結(jié)束語
通過班級(jí)公司模擬經(jīng)營，我們可以發(fā)動(dòng)班級(jí)的每個(gè)成員積極參與公司的組建的過程中，這樣也為我們以后就業(yè)提供一種便利，我們可以在這公司經(jīng)營過程中，提前了解公司的經(jīng)營流程，比別人先適應(yīng)這種處事方式，也是讓我們提前進(jìn)入公司實(shí)習(xí)的一種過程。
方案公司 篇10
為了豐富員工業(yè)余生活，增強(qiáng)公司凝聚力，增強(qiáng)個(gè)人對(duì)集體的認(rèn)同感和自豪感，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)氛圍體現(xiàn)人性化。公司近期準(zhǔn)備組織一次春游活動(dòng)。
活動(dòng)主題：“我們?cè)谝黄�，讓我們�(cè)谝黄鸾】瞪詈凸ぷ鳎?/p>
總 人 數(shù)：（ 40 ）人
目 的 地：仁皇山
時(shí) 間：20xx年4月13日（星期六）
具體活動(dòng)時(shí)間及方案費(fèi)用預(yù)算：
一、下午13：00于仁皇山南門口點(diǎn)名集合，備好飲用水。
二、下午13:30分集體出發(fā)登山，以小組為單位,進(jìn)行登山比賽。
三、14:30集體員工組織下山，可沿途欣賞風(fēng)景，參拜菩薩。
注：請(qǐng)各位員工注意登山安全，以及衛(wèi)生安全，所有參賽者必須服從指揮官口令，以保證公平。
四、15:00分發(fā)風(fēng)箏，以小組為單位，10人/組，每組一個(gè)風(fēng)箏，展開放風(fēng)箏活動(dòng)。
（4個(gè)小組，10元/個(gè)，共計(jì)40元）
注：放風(fēng)箏時(shí)注意安全，不要接近湖邊。
五、16:00以小組為單位自行組織活動(dòng)，活動(dòng)期間派發(fā)各式水果等小點(diǎn)心。
�。ㄋs50元，點(diǎn)心約50元，共計(jì)100元）
注：游玩時(shí)可自由拍照，但必須能保證與大隊(duì)伍保持在可見度和聯(lián)系上，不可進(jìn)入深山區(qū)或獨(dú)自離開。
五、16：30 全體員工在南大門門口集合，自行去吃晚飯（可以小組形式聚餐，也可自行返家）。
注：回家或聚餐途中需注意安全，避免意外的的.發(fā)生。
附加：醫(yī)用急救外傷藥品。(公司醫(yī)藥箱)
此次春游總計(jì)費(fèi)用：40+100=140元
注意事項(xiàng)：
1、所有參與活動(dòng)的人員必須遵循和認(rèn)可本活動(dòng)內(nèi)容，服從組織者安排。特別提醒各位員工對(duì)以上活動(dòng)時(shí)間安排。
2、本次戶外活動(dòng)有不可預(yù)見的危險(xiǎn)（如跌倒、摔傷、中暑等）；各位同事應(yīng)對(duì)自己的身體和本次活動(dòng)的路線及危險(xiǎn)程度有清楚的認(rèn)識(shí)和了解。
3、在春游過程中，請(qǐng)大家隨時(shí)注意自身安全，如無特殊原因，請(qǐng)勿擅自離團(tuán)自由活動(dòng)。全程必須服從組織負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排，如個(gè)人不遵守活動(dòng)規(guī)定和負(fù)責(zé)人的指揮，或活動(dòng)場(chǎng)地的安全規(guī)定。自行其事而造成后果，除負(fù)全責(zé)外，還應(yīng)對(duì)應(yīng)此給他人造成的損失負(fù)責(zé)。
4、春游中，每次出發(fā)或返回時(shí)，請(qǐng)各小組組長認(rèn)真確認(rèn)本組成員是否到齊。如有任何異常請(qǐng)知會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。
5、去春游前請(qǐng)大家準(zhǔn)備點(diǎn)現(xiàn)金、身份證，以備途中使用。春游中務(wù)必小心保管貴重物品。春游時(shí)，請(qǐng)大家特別要注意服裝和鞋子，盡量要輕裝出行，少帶雜物，旅行前請(qǐng)大家把手機(jī)電量保持最滿格。
6、大家在游覽景區(qū)、景點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意無照商販向過往行人和旅游團(tuán)隊(duì)兜售水果、飲料和小紀(jì)念品，請(qǐng)大家謹(jǐn)慎購買；
7、大家在景區(qū)游覽時(shí)要注意景區(qū)內(nèi)的各個(gè)標(biāo)識(shí)牌,避免造成走失或迷路等不必要的麻煩。必要時(shí)請(qǐng)用筆記錄下來，以便查看。
8、參加活動(dòng)人員應(yīng)注意游覽途中人身安全，出現(xiàn)突發(fā)事件請(qǐng)撥打相關(guān)工作人員和同事的電話或者急救中心110，120，119電話。
新中北集團(tuán)
20xx年4月8日星期一
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