勞動競賽實施方案
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，往往需要預先制定好方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編幫大家整理的勞動競賽實施方案，希望對大家有所幫助。
為了貫徹中國海員建設(shè)工會全國委員會《關(guān)于在全國公路建設(shè)企業(yè)中開展重點工程勞動競賽的通知》（海建工總字[20xx]13號）精神和江西省交通廳工會（贛交工生[20xx]2號）精神，落實20xx年全省交通工作會議上關(guān)于建設(shè)創(chuàng)新型交通，要服務國民經(jīng)濟和社會發(fā)展全局、服務社會主義新農(nóng)村建設(shè)、服務人民群眾安全便捷出行，動員全省廣大交通職工積極參與、支持、推動全省交通建設(shè)，由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務業(yè)轉(zhuǎn)變，提高公路交通建設(shè)行業(yè)生產(chǎn)力水平的要求，經(jīng)項目辦決定，在武吉全線施工單位中開展重點工程勞動競賽活動，并據(jù)此制定本實施方案。
一、競賽的指導思想
進一步促進穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”和“質(zhì)量是生命、質(zhì)量是財富”的理念。大力激發(fā)公路施工企業(yè)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性和主人翁責任感。增強質(zhì)量和安全意識，為國民經(jīng)濟的發(fā)展和公路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做出新的貢獻。通過競賽達到促進公路建設(shè)施工企業(yè)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全質(zhì)量的法律法規(guī)，促進技術(shù)創(chuàng)新，提高安全質(zhì)量管理水平。
二、競賽內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)：貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)、勞動保護和安全培訓工作，增強安全投入，落實安全措施，消除安全隱患。杜絕違章作業(yè)，抵制違 1
章指揮，不出重大傷亡事故，減少一般事故。
2、工程質(zhì)量：堅持“質(zhì)量第一”的方針，嚴格遵循質(zhì)量規(guī)范，以確�！皟�(yōu)質(zhì)工程”為目標，做到管理規(guī)范，質(zhì)量過硬，材料優(yōu)質(zhì)，設(shè)計科學，努力建設(shè)精品工程。
3、工程進度：嚴格按照合同工期要求，在保證質(zhì)量和安全的前提下，按時完成施工進度，施工企業(yè)定期對成本進行分析核算，依據(jù)合同要求，采取有效措施，做到成本預測分析合理，建造成本不虧損，經(jīng)濟效益顯著。
4、科技創(chuàng)新：廣泛開展技術(shù)革新、技術(shù)改造、發(fā)明創(chuàng)造和合理化建議活動，以科技管理和技術(shù)創(chuàng)新落實“科學發(fā)展”的理念，職工的節(jié)約意識和環(huán)保意識強，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智，為重點工程建設(shè)獻計獻策。
5、企業(yè)管理：勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，重視職工隊伍的管理，建立工會組織，依法維護農(nóng)民工的合法權(quán)益，按照國家政策規(guī)范勞動用工制度，簽訂勞動合同；對農(nóng)民工工資月付季清規(guī)范，監(jiān)督檢查工作到位；對職工隊伍的職業(yè)道德和勞動技能的培訓措施完善，職工的精神文化生活豐富。
三、競賽方法
根據(jù)武吉高速公路項目建設(shè)實際，本次勞動競賽與本項目建設(shè)第三施工階段的月度檢查和階段檢查評比相結(jié)合，比賽時段為20xx年8月1日至12月31日。
競賽分隧道、橋梁、路基、路面四類標段進行，采取100分賽制，以得分從高到低排序，路基類標段設(shè)一、二、三等獎，即一等獎1個、二等獎2個、三等獎3個；隧道、橋梁、路面類標段設(shè)一、二、三等獎各1個。
評分辦法：以各管理部、監(jiān)理代表處每月組織的檢查和項目辦組織的階段評比排序為基礎(chǔ)（按上述四類標段分別排序），換算成本次競賽比值分數(shù)進行排序，并對應上述獎勵確定（詳見勞動競賽評分換算表）。
獲獎單位除頒發(fā)榮譽證書外，另給予一定的物資獎勵，分別獎勵一等獎5萬元、二等獎3元、三等獎1萬元。
四、競賽要求
1、為加強對本次勞動競賽的組織領(lǐng)導，武吉項目辦成立武吉高速公路施工工程勞動競賽委員會，臨時黨委書記季希良任主任，項目辦主任凌宏億、臨時黨委副書記李寶康任副主任，委員為項目辦副主任、總工程師、項目辦各處（辦）主要負責人、各管理部部長，委員會下設(shè)辦公室，辦公室主任由蔡建華兼任，成員有曾輝、余煒。
2、各管理部也要加強對競賽活動的組織領(lǐng)導，與監(jiān)理代表處一起，成立相應的機構(gòu)，精心組織，科學安排，嚴格掌握評選條件，保證競賽的評選質(zhì)量。
3、各單位按通知精神，結(jié)合本單位實際制定出自己的競賽方案，廣泛組織職工參加競賽活動。充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。
4、各單位要及時填寫參賽申報表（見附件），連同組織機構(gòu)、參賽方案，考核評比辦法一起，于二00七年七月十九日前報項目辦政
監(jiān)處，以便統(tǒng)一匯總上報。
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
附件：表
一、勞動競賽評分換算表
表
二、全國公路重點工程勞動競賽申報表
二0xx年七月十五日
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