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銀行工作總結(jié)

時間:2024-06-17 10:17:37 銀行工作總結(jié) 我要投稿

銀行工作總結(jié)

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編精心整理的銀行工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

銀行工作總結(jié)

銀行工作總結(jié)1

  20xx年12月10日,在一陣熱烈的掌聲中,xx征費稽查處受省交通廳黨組和省征稽局黨委的委托,與中國農(nóng)業(yè)銀行xxx營業(yè)部正式簽定了《代征養(yǎng)路費合同》。至此,xx征稽處委托銀行代征養(yǎng)路費的前期準(zhǔn)備工作,在廳、局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的共同努力下,終于初戰(zhàn)告捷,并將于二00五年四月一日起,xxx公路養(yǎng)路費由省農(nóng)業(yè)銀行代征,xxx養(yǎng)路費征收歷史從此翻開新的一頁。

  一、代征工作勢在必行

  每年的元月和月初、季首,車主為繳納一輛車的養(yǎng)路費,排隊等待幾小時。整個征費廳人滿為患,繳完費的車主只能從人縫中艱難地擠出。因交費停在路邊的車輛由于堵塞道路,又被交警部門排障、處罰,車主怨氣可想而知。投訴電話、批評信紛至而來,強烈要求解決繳費難問題的呼聲此伏彼起。引發(fā)繳費難的問題是多方面的,首先是xx市區(qū)域面積小,機動車輛飽有量大。

  現(xiàn)全市車輛飽有量已達xxx余輛,且每年仍以xx余輛的速度遞增,年征收養(yǎng)路費已達xx億元,較1998年前凈增車輛近x萬輛,養(yǎng)路費增加xx億元,而由于客觀因素影響,我們的養(yǎng)路費征收站點和人員配置仍基本保持原狀,嚴重滯后于車輛的增長。我處現(xiàn)有x個征稽所、x個站點、養(yǎng)路費征收人員xx名,人均年征收養(yǎng)路費xxx萬元,管理車輛xx余輛。即使我們的工作人員滿負荷工作,中午不休息,延長下班時間,增設(shè)收費點,開發(fā)計算機征收程序,提高工作效率,開展科技練兵活動,使平均收一筆養(yǎng)路費的時間由原來的2分鐘減少到一分半鐘,仍難以滿足車主繳費需求,更談不上為車主服務(wù)。車主繳費難問題已經(jīng)成為xx市發(fā)展進程中的不和諧音符,直接影響了征稽部門乃至交通部門的社會形象。調(diào)整收費方式、委托銀行代征養(yǎng)路費已勢在必行。

  二、銀行代征的優(yōu)越性

  眾所周知,作為國家專業(yè)銀行代征養(yǎng)路費具有很大的優(yōu)勢:

  1、銀行網(wǎng)點多,遍布xxx市城鄉(xiāng),可最大限度的分流繳費車主,徹底解決繳費難的問題。

  2、銀行系統(tǒng)有嚴密、規(guī)范的票據(jù)管理手段,養(yǎng)路費票據(jù)可納入其票據(jù)管理范疇。銀行方面具有良好的服務(wù)傳統(tǒng)、服務(wù)手段廣泛、措施到位,可為繳費車戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

  3、隨著社會的發(fā)展,銀行可以為車主提供多種繳費方式,如電話繳費、網(wǎng)上繳費、自動劃款等,使養(yǎng)路費征收實現(xiàn)現(xiàn)代化管理。

  4、銀行代征養(yǎng)路費,我們可以節(jié)省新建征稽所、站及增加收費人員的較大投資。如xx市新建一個收費點,初步測算,征地建房,或購房,增加收費人員每年需投入xxx萬元。

  5、近幾年來,由于針對金融系統(tǒng)的暴力刑事案件呈上升趨勢,且手段日益兇殘,在這種特殊環(huán)境下,繳費人和征費單位的資金安全問題也時時困擾著我們。實現(xiàn)銀行代征,可減少風(fēng)險,并且最大程度地保護繳費人和收費人的財產(chǎn)和人身安全。

  6、銀行代征,可以提高我們?nèi)肆Y源的`使用效率,將征稽工作重點由征費轉(zhuǎn)向稽查堵漏,增強管理力度,實現(xiàn)由車主單位被動型向主動型繳費的轉(zhuǎn)變,讓征費工作走上良性循環(huán)的軌道。

  三、各項工作的具體實施

  率先在xx處試行委托銀行代征養(yǎng)路費的工作,廳黨組非常重視,要求征稽局和xx處組織相關(guān)人員赴xx征稽處考察學(xué)習(xí)(xx征稽處是全國首家委托銀行代征養(yǎng)路費工作的征稽部門,有許多好的經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)和借鑒)。在考察過程中,xx征稽處給予了我們大力支持,為我們后來在這項工作的具體開展過程中,提供了大量的理論依據(jù)和實踐基礎(chǔ)。

  xx征稽處現(xiàn)有的計算機軟、硬件均為1994年開始使用的,其系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全性、完整性都已遠遠跟不上發(fā)展的需要。要實現(xiàn)與銀行聯(lián)網(wǎng)代征養(yǎng)路費,就必須開發(fā)新的計算機征費網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。為了在真正體現(xiàn)公平、公開、公正的原則下選擇計算機征費系統(tǒng)軟件開發(fā)公司和做好委托銀行代征養(yǎng)路費的其他工作,廳黨組專門成立了以xxx副廳長任組長,xxx局長任副組長的“委托銀行代征養(yǎng)路費工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。還聘請了x位業(yè)內(nèi)專家組成評標(biāo)小組,在征稽局紀(jì)委的嚴格監(jiān)督下進行開標(biāo)、評標(biāo),對xxxx、xxxx、xxx、xxxx等x家技術(shù)力量雄厚且資質(zhì)較高的計算機軟件開發(fā)公司就其計算機征費方案、研發(fā)力量、售后服務(wù)等方面進行認真評審,最終確定xxxx作為我們的合作單位,為我們開發(fā)《養(yǎng)路費征收計算機管理系統(tǒng)》軟件。

  《養(yǎng)路費征收計算機管理系統(tǒng)》軟件的開發(fā)是一項非常重要的工程,它的完善程度如何,直接關(guān)系到委托銀行代征養(yǎng)路費工作的順利與否;直接關(guān)系到今后在征稽管理過程中杜絕違規(guī)現(xiàn)象的程度如何。對此,我們多次組織精通征管業(yè)務(wù)的人員研究、討論,力圖將《養(yǎng)路費征收計算機管理系統(tǒng)》軟件的漏洞控制到最小。xxxx公司根據(jù)我們的要求,開發(fā)出了幾近完美的《養(yǎng)路費征收計算機管理系統(tǒng)》軟件。確保了征費數(shù)據(jù)的安全性,提高了征費界面的可操控性,把內(nèi)部重要數(shù)據(jù)的可操控性降低為零。征費數(shù)據(jù)和新車入戶、車輛轉(zhuǎn)出等重要征費業(yè)務(wù)專門設(shè)立數(shù)據(jù)管理中心作重控管理。

  《養(yǎng)路費征收計算機管理系統(tǒng)》軟件的正常運行,必須得到強有力的硬件、軟件(計算機硬件設(shè)備、工具軟件,即《養(yǎng)路費征收計算機管理系統(tǒng)》運行平臺)技術(shù)支持,為此,必須尋找一家合適的工具軟件供應(yīng)商。再則,我們考慮到計算機硬件設(shè)備的投入、工具軟件的購買、系統(tǒng)建立后的運行成本、工作人員的培訓(xùn)、數(shù)據(jù)中心的設(shè)置等等,都需要大量的資金。雖說有上級部門的撥款,但是怎樣才能把錢花在刀刃上,花最少的錢把事情辦好,成了無時無刻不縈繞在我們腦中的大事。經(jīng)過反復(fù)思索和多次研究,我們選擇了讓銀行來實現(xiàn)我們愿望的辦法。即讓銀行承擔(dān)計算機硬件設(shè)備的費用和x條DDN專線x年的租賃費用。

  作為回報,我處可將養(yǎng)路費資金在銀行賬戶上沉淀xx天,同時按筆數(shù)付給銀行代征手續(xù)費。當(dāng)然,我們還將銀行的網(wǎng)點、管理、服務(wù)等作為我們主要的考查條件。最終,我們通過政府采購部門為我們指定的招標(biāo)公司,以競爭性談判的形式,選擇了報價最低、售后服務(wù)較可靠的xx公司作為我們的工具軟件供應(yīng)商;確定了由營業(yè)網(wǎng)點多、收取代征手續(xù)費較合理的農(nóng)業(yè)銀行xxxx營業(yè)部作為我們的合作銀行,并且經(jīng)過雙方一段時間的磋商,在十分友好,互惠互利的前提下,最終達成了共識,也便有了本文開頭的那一幕。

  當(dāng)然,在委托銀行代征養(yǎng)路費工作的整個籌備過程中,我們與農(nóng)業(yè)銀行、征收系統(tǒng)軟件開發(fā)公司、工具軟件供應(yīng)商等進行了多次談判、反復(fù)修改合同初稿。個中的艱辛只有那些戰(zhàn)斗在一線負責(zé)具體操作的同志和為此日夜操勞的領(lǐng)導(dǎo)知曉。在這里,我們就不一一贅述,只把這項工作的主要內(nèi)容、大的框架展現(xiàn)給我們的征稽同仁,起個拋磚引玉的作用。

  四、今后工作打算

  盡管我們已做了大量的工作,但我們有充分的思想準(zhǔn)備,作為傳統(tǒng)的征費工作,多年沿襲下來的交費制度,在一部份車主和我們的征稽員心里,已是根深蒂固。我們下一步的工作,除了組織職工學(xué)習(xí),以適應(yīng)新形勢下的工作,幫助職工最大限度地改變工作習(xí)慣外,還要通過刊登廣告,向車輛單位分發(fā)傳單等形式,開始對外作廣泛宣傳,使銀行代征工作從一開始,就進入良性、有序的軌道。

  我們深知,作為任何一種新生事物,要取代傳統(tǒng)的模式,在其初始,總會遇到這樣那樣的困難,我們不會回避代征工作中將會遇到的各種問題,但是我們有信心,能將這些問題一一解決好。今后的工作任重而道遠,我們不會因為銀行代征后,工作相對輕松,而有絲毫的懈怠,我們會以此為契機,探索出一條能把我們工作做得更好,更能適應(yīng)當(dāng)今社會需求的道路。

銀行工作總結(jié)2

  我在20xxxx銀行呆了幾天,大致對里面的一些制度有了了解,下頭說說我的看法。(主要是對南京的20xxxx銀行) 我覺得20xxxx銀行比較適合想要過安逸生活,沒有太多競爭壓力的人,尤其是女孩子。20xxxx銀行的福利很好,小康不成問題,可是也不會讓你大富大貴,或是有一番驚天動地的事業(yè),因為制度在那里。很多規(guī)定束縛你的手腳。

  中行里的人員大致分為兩類,編內(nèi)和編外。編內(nèi)屬于20xxxx銀行編制,相對來說工資起點比較高,福利也好一些,可是剛剛進去工作都是做半年到一年的實習(xí)生才能夠轉(zhuǎn)正。轉(zhuǎn)正前月薪僅有20xxxx多,轉(zhuǎn)正之后可能會漲到3000多。編外的相對慘淡一些,是經(jīng)過人才市場進入中行,不屬于銀行編制,簽的合同也不一樣。實習(xí)期一年,并且這一年月薪僅有1000多,所有福利相對正式職工減半。可是據(jù)說之后會有轉(zhuǎn)正考試之類的,這個我還沒有摸清

  楚,現(xiàn)就這么多吧。

  中行的工作就我所在的卡部而言不是很難的,稍加培訓(xùn)任何人都能夠做。所以與我共事的同事有很多都是大專生或是夜大的'?墒撬麄冎械暮芏嗳嗽诠ぷ骱蠖加欣^續(xù)深造,或者雙文品,或者專升本?傊^續(xù)學(xué)習(xí)很重要。

  另外我還了解到有一個銀行從業(yè)人員資格考試。這個證書的含金量貌似不是很高,可是在銀行業(yè)內(nèi)還是普遍認可的,有點像計算機三級證書,可考可不考的?剂苏f明你比較上進吧。反正最近實習(xí)閑下來的時候我就抱著本公共基礎(chǔ)的書在看,比較枯燥,多半也沒有什么太大的用處。不像cpa那么使用啦。

  20xxxx銀行里的關(guān)系戶也是很多的,所以人際關(guān)系比較復(fù)雜。有些人有資歷,有些人有后臺,有些人有關(guān)系,總之魚龍混雜,所以想要在里面發(fā)展的好,就必須要學(xué)好如何處理人際關(guān)系。其實很多銀行比較20xxxx銀行要好很多,包括一些股份制銀行和地方銀行。比如中信銀行,寧波銀行。只是中行有國家作堅強后盾,所以相對穩(wěn)定罷了。所以選擇進中行還是要根據(jù)個人的性格而定的。

  以上是我的淺見,期望有不對的地方前輩們多多指正!

銀行工作總結(jié)3

  根據(jù)總行領(lǐng)導(dǎo)班子提出的"存款立行"相關(guān)工作方向,部分支行積極響應(yīng),立即行動,在現(xiàn)階段存款營銷工作中取得一定成效。為充分激勵和調(diào)動全行員工開展存款營銷工作的積極性,確保20xx年存款目標(biāo)順利實現(xiàn),根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)要求,將資源、全州、興安、灌陽四家支行的存款營銷經(jīng)驗進行分享,促進各支行相互交流、共同進步!

  一、制定存款考核制度,提升激勵機制,全行齊動員,形成全員攬存增儲的良好氛圍。

  1.支行根據(jù)總行下達的全年任務(wù)目標(biāo),細化每月完成進度,將存款任務(wù)分配到個人,并制定相應(yīng)的獎罰措施,激發(fā)全行員工勤維護、挖儲源、攬存款的熱情。

  2.利用國民信息平臺,對儲蓄存款進行監(jiān)測,及時了解客戶資金變動情況,加強客戶維護。

  3.堅持儲蓄存款日均與時點并重的原則,加大對日均存款的考核力度,鼓勵員工營銷定期存款,使支行存款穩(wěn)定增長。

  二、堅持"以貸引存",加強營銷貸款戶回籠資金存入我行。

  根據(jù)縣域經(jīng)濟特色,全員加強業(yè)務(wù)宣傳力度,引導(dǎo)貸款戶多走我行流水,做好農(nóng)戶、商戶等銷售貨款回籠,如資源鎮(zhèn)、中鋒鎮(zhèn)的紅提、獼猴桃、臍橙等農(nóng)副產(chǎn)品,車田、兩水鄉(xiāng)的西紅柿、辣椒等農(nóng)副產(chǎn)品的銷售貨款回籠。

  三、加大品牌宣傳力度,提高我行知名度,主抓小額分散存款,提高存款穩(wěn)定性。

  1.在元旦、春節(jié)、端午節(jié)、河燈歌節(jié)、教師節(jié)等節(jié)日,大力宣傳我行存款利率優(yōu)勢,持續(xù)跟蹤意向客戶,把意向客戶轉(zhuǎn)為我行存款的忠實客戶。

  2.持續(xù)對商鋪、市場等進行"掃街"、走村入戶對村戶進行"地毯式"宣傳,提高我行知名度。

  3.加強年末抓住外出人員返鄉(xiāng)之機,大力營銷定期存款,提高存款穩(wěn)定性。

  四、狠抓基礎(chǔ)服務(wù),促進存款增長。

  1.支行一直重視柜面服務(wù),每月調(diào)取營業(yè)網(wǎng)點存在服務(wù)問題的監(jiān)控視頻進行討論、指正。

  2.不斷加強員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升員工業(yè)務(wù)技能和工作效率,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,縮短客戶等候時間,提升客戶滿意度。

  五、加強與黨委政府及相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào),營造良好的外部工作氛圍。

  支行時常關(guān)注縣委政府發(fā)展動態(tài),掌握部門資金投向,了解能否有新增開戶,根據(jù)開戶難度進行甄別,一旦有適合開戶的單位,馬上對該單位進行重點突破,尋找合作契機,并在第一時間幫客戶辦理好開戶手續(xù),開戶后密切關(guān)注和跟蹤該賬戶的資金進賬情況,時刻關(guān)注掌握開戶單位資金動態(tài),及時采取措施確保單位資金到賬。資金到賬后,繼續(xù)維護好與各單位的合作關(guān)系,時刻掌握相關(guān)單位的'用款情況,了解下游客戶的基本情況,積極建立與下游客戶的合作關(guān)系,爭取下游客戶都來支行開立存款相關(guān)賬戶。如支行積極深入中峰鎮(zhèn)進行高速公路代發(fā),派員工帶上復(fù)印機跟單位相關(guān)人員走村入戶,幫村民復(fù)印身份證,批量代發(fā)征地款。同時,向村民營銷宣傳我行定期存款利率優(yōu)勢及定期存款送禮活動,吸引村民把征地款轉(zhuǎn)存為定期存款,把平時閑散的資金都拿來存定期;發(fā)展城投公司的一些建設(shè)項目的承包單位來支行開立賬戶,并派專人維護單位存款,使行內(nèi)資金循環(huán)使用,確保行內(nèi)資金穩(wěn)定。

銀行工作總結(jié)4

  20xx年是我進步的溫床,因為不到兩個月的時間,我順利的完成了對新工作適應(yīng)期。翻開20xx年嶄新的歲月,對未來工作更加充滿信心。

  來到包場x銀行已幾個月,驀然回首,我對人生有了新的理解。工作并不是一種謀生的工具,工作可以充實我的生活,工作可以讓我學(xué)到新知識,讓我改變了對社會的看法。

  x銀行的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)真是貼心,讓我不知不覺的就融入到這10個人的團體當(dāng)中,并享受其中。他們微笑著面對客戶,視客戶為親人。這是我從沒有見到過的,使我對工作有了新的認識。

  同事之間,更是和睦相處,處處和諧景象。領(lǐng)導(dǎo)對下屬的關(guān)心照顧,是無微不至的,就像兄弟姐妹一樣。讓我感受到了x銀行這個追求卓越的大家庭是多么的溫暖,是多么的令人向往。

  在他們的帶動下,我對工作的態(tài)度漸漸的變了,忘記了每天上班的'勞累,忘記了對生活的報怨。開始對生活充滿了期待,對工作更是力所能及,而不是只完成屬于自己的那份兒事。因為這樣一個幸福的團隊,我愿意為它奉獻,愿意和它一起努力進步。

  作為x銀行的保安,我始終牢記自己的本職工作,那就是要時刻洞察周圍的環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作,維持大廳的秩序。除了每天要負責(zé)ATM機器的安全檢查,還要在閑暇之余協(xié)助大堂引領(lǐng)員做好衛(wèi)生工作,協(xié)助完成引領(lǐng)工作,F(xiàn)在,隨著一天天自己的用心積累,對銀行的業(yè)務(wù)知識有了更多的了解和掌握。這讓我感到了學(xué)習(xí)的快樂,感到了成就感。我會一如繼往的堅持做到。

  最后,相信自己會在20xx年出色的完成本職工作,做好包場x銀行的安全保衛(wèi)工作,能夠多為x銀行奉獻自己的一點綿薄之力,也忠心的祝愿包場中行越來越好。

銀行工作總結(jié)5

  我在xx擔(dān)任儲蓄柜員工作,F(xiàn)在將一年工作總結(jié)如下

  一在工作方面

  在員工中,柜員是直接面對客戶的群體,柜臺是展示農(nóng)行形象的窗口,柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的,然而面對各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務(wù),日復(fù)一日,用點點滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會到農(nóng)行人的真誠,感受到在農(nóng)行辦業(yè)務(wù)的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,我要求自己做到:

  一是掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);

  二是保持良好的職業(yè)操守,遵守國家的'法律、法規(guī);

  三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系,與同事之間和睦相處;

  四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。

  在為客戶服務(wù)的過程中,我始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù),做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。實際辦理業(yè)務(wù)時,在保證遵守我行各項規(guī)章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客戶提供一定的方便,靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務(wù)。完美源于認真。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,我們想方設(shè)法為客戶提供更加周到的服務(wù)。因為,沒有挑剔的客戶,只有不完美的服務(wù)。在日常工作中,我積極刻苦鉆研新知識,新業(yè)務(wù),理論結(jié)合實踐,熟練掌握各項服務(wù)技能。我從點滴小事做起,在辦理業(yè)務(wù)時,盡量做到快捷、準(zhǔn)確、高效,讓客戶少等、少跑、少問,給客戶提供及時、準(zhǔn)時、定時、隨時的服務(wù)。

  二在學(xué)習(xí)方面。

  我發(fā)現(xiàn)在這個崗位上以我現(xiàn)在的能力與知識還勉強應(yīng)付的來,但是想要干好干精,想要有所突破現(xiàn)在的我還是遠遠不夠的。所以我努力了解與學(xué)習(xí)與銀行金融行業(yè)有關(guān)的資訊。參加各種與工作有關(guān)的培訓(xùn)考試,拿到了會計從業(yè)資格證、初級會計電算化證、反假幣證、還參加了行里舉辦的柜員從業(yè)資格考試。在這些培訓(xùn)考試中掌握到了各種與工作有關(guān)的知識,提高了自己的能力。

  青年時期是人生最寶貴的時光,因為躊躇滿志,精力充沛,因為敢闖敢干,活力四射,因為有太多的夢想和希望!但在我看來,青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合,崇高的道德修養(yǎng),以及堅強的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻!

銀行工作總結(jié)6

  迎來玉兔喜悅之時,回首X年工總行制定的“X服務(wù)價值年”和“創(chuàng)建客戶最滿意銀行”工作中,本著緊緊圍繞這個主題思想去做好自己本分事情。工作重點目標(biāo)是本著網(wǎng)點中間業(yè)務(wù)收入和經(jīng)營目標(biāo)為X年工作風(fēng)向標(biāo),做好銀行與客戶之間橋梁作用。不斷學(xué)習(xí)充實自己的工作能力,用專業(yè)知識贏得客戶遵從,用細致周到服務(wù)留住客戶,為網(wǎng)點整體業(yè)績提升多盡一份力量。

  X年學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識方面取得的成績:在擁有保險、基金從業(yè)資格證書、總行信貸a類資格證書、總行個人客戶經(jīng)理資格證書、以及afp資格證書,目前還執(zhí)著與理財師考試中。本人繼續(xù)努力學(xué)習(xí)不斷豐富自己的專業(yè)知識,鍛煉寫理財專業(yè)文章。今年工行站原創(chuàng)舞臺有我關(guān)于理財、保險、基金、案例等十多篇專業(yè)文章,在九月現(xiàn)代商業(yè)銀行雜志中以工總行理財支持團隊身份發(fā)表保險專業(yè)文章。在金融理財師持證人期刊中也發(fā)表十余篇理財文章。每周二或四晚上利用qq群做好工總行理財團隊基金宣傳學(xué)習(xí)活動,通過與各家基金公司學(xué)習(xí)機會,懂得了很多理財知識,對做好基金營銷起到促進作用,有幾只重點基金營銷在分行排名前三名,有的基金超額完成400%。為本網(wǎng)點和支行做出理財師應(yīng)有的貢獻。

  X年工作中營銷理念的改變:日常工作中不是坐等領(lǐng)導(dǎo)下達命令而是主動積極配合網(wǎng)點領(lǐng)導(dǎo)做好各項營銷工作,及時把握好上級領(lǐng)導(dǎo)下達的工作營銷方向和任務(wù)指標(biāo)。利用下班晚上和公休時間,勤于學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,運用到實際工作中,給網(wǎng)點領(lǐng)導(dǎo)提供好的參謀建議,與網(wǎng)點領(lǐng)導(dǎo)配合默契,按照上級風(fēng)向標(biāo)做好本網(wǎng)點營銷理財工作。

  個人在營銷中的理念:我不是推銷賣給客戶銀行產(chǎn)品直銷人員;而是我?guī)椭蛻糍I好銀行理財產(chǎn)品做好后續(xù)跟蹤服務(wù)的'銀行理財師。簡單說:我不是賣產(chǎn)品,而是幫助客戶買產(chǎn)品。只是這一買一賣一字之差意思就截然不同,工作心態(tài)的不同;工作效果必然不同。由被動變?yōu)橹鲃,主動尋找目?biāo)客戶之后幫助客戶找到適合的理財產(chǎn)品,我的理財工作即為橋梁,讓銀行與客戶雙方皆大歡喜的工作。

  X年做好本網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)量的提升:在管理網(wǎng)點300名客戶中有理財金卡客戶數(shù)量并不多,就把這項工作改變,做為上任理財經(jīng)理首要解決問題。工作中通過耐心解答宣傳引導(dǎo)我行星級客戶標(biāo)準(zhǔn),對開欲辦理財金卡客戶,的確起到很好的吸引力作用。經(jīng)過辛勤努力X年網(wǎng)點開立理財金卡總數(shù)量410張,自己營銷的業(yè)績占70%以上。個人業(yè)績從接手時,全行網(wǎng)點排名由194名提升到60名以內(nèi)。三季度評為先進網(wǎng)點受到嘉獎。

  X年工作業(yè)績匯報如下:一年中常規(guī)理財產(chǎn)品營銷金額1.1億多元、靈通快線8500多萬,工銀貨幣基金1600多萬元。今年分行指定重點營銷基金任務(wù)指標(biāo)全年完成股票型基金700多萬元。X年一月至十一月為網(wǎng)點贏得重點營銷積分4163。06份取得分行排名56名支行排名第一。今年支行組織陽光保險公司營銷訓(xùn)練營活動中取得排名第一成績。

  通過一年努力結(jié)果,由擁有幾十戶理財金客戶,現(xiàn)在網(wǎng)點擁有理財金客戶數(shù)量達到410多戶,截止年底客戶星級達到七星貢獻有7戶,六星71戶,明年工作中爭取發(fā)展100到150位六星級以上客戶群,為網(wǎng)點綜合客戶素質(zhì)提高勤奮工作。

  祝你新年快樂!

銀行工作總結(jié)7

  XX銀行自支持婦女“雙學(xué)雙比”“巾幗建功”活動開展以來,我行以增加農(nóng)民收入,繁榮農(nóng)村經(jīng)濟為“雙學(xué)雙比”“巾幗建功”活動的出發(fā)點和落腳點,“雙學(xué)雙比”小額信貸是幫助農(nóng)村婦女增收致富的有效途徑。為滿足廣大農(nóng)村婦女想富、求富、奔富的強烈愿望,同時幫助那些有項目但無資金的婦女走出困境,我行積極制定“雙學(xué)雙比”小額信貸實施方案。自“雙學(xué)雙比”“巾幗建功”活動開展以來,經(jīng)過我行與XX縣婦女聯(lián)合會的共同努力,于20xx年5月13日聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于XX縣“巾幗創(chuàng)業(yè)”貸款的實施意見》,截至20xx年11月28日,XX銀行共發(fā)放小額巾幗致富貸款XX萬元,較去年同期增加XX萬元,支持婦女戶數(shù)達XX戶,較去年同期XX戶。有力支持了地方經(jīng)濟的發(fā)展。使得廣大農(nóng)村婦女及基層群眾對我行的小額信貸工作給予了充分肯定。

  “雙學(xué)雙比”、“巾幗建功”小額信貸為農(nóng)村婦女鋪平了致富路。近年來,我行在強化服務(wù)上下功夫,不斷鞏固成果,積極擴大小額貸款的輻射面,收到了一定的效果。

  一、深入調(diào)研,選準(zhǔn)項目,奠定小額信貸工作的扎實基礎(chǔ)

  我行自“雙學(xué)雙比”“巾幗建功”活動開展以來,經(jīng)過廣

  泛深入的宣傳,小額信貸可以說是家喻戶曉。有很多婦女想利用小額信貸致富,但苦于沒有合適的項目。項目服務(wù)是小額信貸工作的基礎(chǔ)。要把小額信貸工作做實做好,必須從項目上入手。每年我行與基層婦聯(lián)都通過實地參觀、查閱資料等多種方式,對適合本地區(qū)婦女發(fā)展的項目進行深入細致的調(diào)查研究,加強與我行在農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)、致富環(huán)節(jié)上的溝通與交流。在廣泛調(diào)研的'基礎(chǔ)上,幫助廣大婦女選項目,上規(guī)模。

  二、加強管理,嚴格把關(guān)

  確保小額信貸的安全運行 為確保國家信貸資金安全,保證小額貸款取得預(yù)期的經(jīng)濟效益,我行與基層婦聯(lián)共同把關(guān),結(jié)合本轄區(qū)實際,研究制定了調(diào)查、審查、貸后跟蹤服務(wù)等一套管理制度,確保小額信貸的安全運行,為婦女打造出一條增收致富的通道。 在實際工作中,重點抓好三個環(huán)節(jié):一是嚴格把關(guān),確定信貸對象。貸款前組織人員深入農(nóng)戶家調(diào)查摸底,把那些信譽好、有文化、有技術(shù)、缺資金的農(nóng)村婦女作為我行小額信貸支持對象,同時對婦聯(lián)推薦的貸款對象,我行積極上門調(diào)查研究,優(yōu)先扶持。

  三、主動服務(wù),擴大信貸規(guī)模

  為了更有效地動員農(nóng)村婦女發(fā)展致富項目,推廣小額信貸,對沒有項目的貧困婦女,幫助她們選擇適合市場需求和婦女自身發(fā)展的投資少、見效快、風(fēng)險小的項目,并給予信

  貸支持;對原有項目,有一定償還能力的家庭,幫助她們打消顧慮,支持她們擴大生產(chǎn)規(guī)模。巾幗建功活動總結(jié)

  四、是簡化手續(xù),方便婦女貸款

  在發(fā)放貸款的過程中,在合規(guī)的前提下,我行將盡量簡化手續(xù),最大限度地提供方便。

  五、強化服務(wù),注重實效

  促進小額信貸的良性循環(huán) 為保證小額信貸工作順利運作,我行多渠道挖掘資金潛力,盡量滿足小額貸款資金需求。在小額信貸運作過程中,發(fā)現(xiàn)項目戶婦女及準(zhǔn)備上項目的婦女普遍缺乏技術(shù),廣大婦女科技素質(zhì)偏低成為小額信貸發(fā)展的瓶頸?萍挤⻊(wù)是小額信貸工作的關(guān)鍵。

  六、下一步工作計劃

  20xx年XX銀行信貸人員通過金融服務(wù)“家家到”活動的開展,更加積極的推進、支持婦女發(fā)展生產(chǎn),推行完備的貸款計劃以及貸后追蹤服務(wù)。為廣大婦女增收致富提供更好的資金服務(wù),保證在貸款條件充分的條件下,隨到隨貸,不拖延,不延誤農(nóng)村婦女的生產(chǎn)發(fā)展。更有效的對農(nóng)村婦女提供宣傳,推廣貸款業(yè)務(wù),使其更為熟知貸款的程序及貸款利用效益,充分調(diào)動其生產(chǎn)經(jīng)營的積極性。

  在20xx年支持婦女“雙學(xué)雙比”和“巾幗建功”的基礎(chǔ)上,計劃新增支持婦女戶數(shù)達XX戶,新增支持小額巾幗致富貸款XX萬元,使更多婦女走上了“學(xué)技術(shù)、學(xué)管理,比效益、比發(fā)展”的創(chuàng)業(yè)致富之路,促進了社會和諧發(fā)展,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村發(fā)揮農(nóng)村合作金融主力軍作用。

銀行工作總結(jié)8

  在領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵下,我接手了大堂主管的工作,管理大堂的服務(wù)和大堂團隊的銷售,上半年中,大堂的工作無論在服務(wù)還是管理方面都有了很大的提升。以下是我上半年幾個方面的工作總結(jié):

  一、服務(wù)方面

  作為大堂主管,除要對銀行的金融產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識熟悉外,還要加強自身的職業(yè)道德修養(yǎng),愛崗敬業(yè);在服務(wù)禮儀上要做到熱情大方,動作規(guī)范,而且還要處事機智,及時處理一些突發(fā)事件,避免不必要的`投訴。在大堂服務(wù)上,要配合柜臺及時分流客戶,要為客戶所需,為客戶所急,贏取客戶的信任,要讓每一位客戶都感受到我們的微笑,有一種賓至如歸的感覺。

  二、大堂團隊管理

  20xx年x月份接手了大堂團隊管理工作。與之前不同的是除了做好本職工作外,還要管理好大堂理財人員之間的配合和溝通。按照支行的各項任務(wù)指標(biāo)分解任務(wù),按時間進度督促大堂理財人員完成任務(wù),使xx支行提前完成信用卡和保險及電子銀行的全年任務(wù),使我們支行的平衡積分卡取得了優(yōu)異的成績。

  三、個人業(yè)績

  上半年來,個人在大堂用更貼心的服務(wù)挖掘客戶,贏取客戶的信任,得到客戶的業(yè)務(wù)支持,上半年中開立了x多張達標(biāo)金卡,x多張達標(biāo)金葵花卡,x多張信用卡,還開立了鉆石卡和私人銀行卡各一張,除此之外,行外資金有x多萬,做客戶定期存款有x多萬。本人能在上半年取得如此優(yōu)異的成績,當(dāng)然離不開同事們的配合和領(lǐng)導(dǎo)的支持。

  當(dāng)然,在上半年的工作中,本人也有自己的不足之處,也曾出過失誤,但在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下都得以及時的改正過來,并更加嚴厲的要求自己,不斷的成長,不斷的進步,以更新的面貌迎接下半年的到來。

銀行工作總結(jié)9

  時間飛逝,光陰荏苒,晃眼我已經(jīng)在xxxx工作近半年了。在支行領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體同事的幫助下,我從一名職場新人成長為一名合格的銀行大堂經(jīng)理;仡欁约浩浯渭径鹊墓ぷ鳎腋锌H深,特殊是對大堂經(jīng)理的工作有了深刻的相識。

  銀行的形象不僅體現(xiàn)在廣告宣揚、環(huán)境裝修等方面,更干脆體現(xiàn)在銀行員工對客戶的服務(wù)上,而大堂經(jīng)理作為銀行第一個接觸客戶的人,第一個幫助客戶解決問題的人,其自身的服務(wù)就干脆影響了銀行在客戶心中的形象。因此,大堂經(jīng)理是銀行一張名片,是銀行對現(xiàn)場客戶的第一印象。作為一名合格的大堂經(jīng)理,不僅要有良好的個人形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)看法、文明的言談舉止,還要有專業(yè)的銀行業(yè)務(wù)學(xué)問。這些要求也正是我不斷努力的方向。

  說實話,我剛起先在大堂工作的時候很不適應(yīng),覺得大堂經(jīng)理的工作很累,很繁瑣,對銀行業(yè)務(wù)的不熟識也讓我在工作中感到力不從心。但是,漸漸的,通過支行一系列的崗位培訓(xùn)和自己不斷的學(xué)習(xí),我的心態(tài)有了很大的轉(zhuǎn)變,起先適應(yīng)了大堂經(jīng)理的工作,并且不斷的改善自己的工作方法,改善自己的服務(wù)看法,現(xiàn)在的我已經(jīng)能很好的完成一名大堂經(jīng)理的工作職責(zé)。

  作為一名大堂經(jīng)理,我以為不單要靠自己在實際工作中不斷學(xué)習(xí),還要靠許多工作以外的努力去完善和彌補自己的.不足。為了提高自己的銀行業(yè)務(wù)學(xué)問水平,使服務(wù)更專業(yè),工作之余,我會向柜臺里的同事請教業(yè)務(wù)學(xué)問,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)辦理流程和規(guī)定,而這些學(xué)問使我在面對客戶時能夠很好的回答客戶的疑問,幫助客戶更快的解決問題。

  此外,要盡快的成為一名合格的大堂經(jīng)理,光靠個人在自身工作中的學(xué)習(xí)也是不夠的,因此,在休息之時,我也常常作為客戶到xx、xx銀行等銀行進行走訪,現(xiàn)場觀摩其他銀行大堂經(jīng)理的工作,學(xué)習(xí)他們工作的優(yōu)點和技巧,并運用到我的實際工作中去,這使我受益匪淺。

  在這半年的工作中我取得了很大的進步,但我也清晰的知道,要想成為一名優(yōu)秀的銀行員工,我還有很長的路要走,因此,我對以后的工作也制定了相應(yīng)的支配,我會不斷改進自己的服務(wù)看法,豐富自己的銀行業(yè)務(wù)學(xué)問,提高自己的心理素養(yǎng)和應(yīng)對實力,鞭策自己不斷進取,成為xx銀行的一名優(yōu)秀員工。

  感謝!

銀行工作總結(jié)10

  20xx年上半年,我行認真貫徹落實全國、全省金融工作會議精神和總行、省行的工作部署,結(jié)合實際,圍繞年初制定的工作目標(biāo)和措施,狠抓落實,銀行 半年工作總結(jié)。堅持從嚴治行、科技興行,加大市場拓展力度,加強基礎(chǔ)管理,調(diào)整經(jīng)營策略,推進經(jīng)營機制改革,促使上半年全行各項工作健康發(fā)展,各項業(yè)務(wù)狀況明顯改善,經(jīng)營效益明顯提高。至六月末,全行人民幣各項存款余額417399萬元,比上年末增加60427萬元,增長16.9%,完成省行下達年增長計劃104%;外幣存款余額1449萬美元,比上年末增長529萬美元,完成年增長計劃106%;人民幣各項貸款余額180119萬元(剔除剝離不良貸款63686萬元),實際增投12181萬元,完成全年增投計劃的122%,剝離后,不良貸款比年初下降11.9個百分點;帳面利潤1364萬元,同比減虧4187萬元,完成計劃的137%,實際利潤虧損875萬元,同比減虧2870萬元。

  上半年,我們主要的工作措施及成效有以下幾方面:

 。ㄒ唬、以資金組織工作為立足點,拓展籌資市場,促進存款穩(wěn)步增長。上半年,我們在存款利率下調(diào)、國家開征存款利息稅、股市火熱、國債發(fā)行速度快,存款工作難度增大的不利情況下,采取有效措施,大力發(fā)展存款業(yè)務(wù)。一是抓好首季存款“開門紅”。首季是組織存款的黃金季節(jié),我們通過正確分析形勢,促使全行上下提高認識,樹立信心。制訂并下發(fā)了《關(guān)于加強全市農(nóng)行系統(tǒng)形象宣傳的意見》,組織全轄開展全方位的形象宣傳活動,加大宣傳公關(guān)力度,有效提高農(nóng)行的`社會形象,并動員全行抓住有利時機,加強金融服務(wù),促使首季存款工作出現(xiàn)良好的開局,首季各項存款凈增55270萬元,為全年的業(yè)務(wù)經(jīng)營打下堅實的基礎(chǔ)二是發(fā)揮網(wǎng)點網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,加大市場拓展力度,積極拓展系統(tǒng)性、行業(yè)性的代收代付業(yè)務(wù),組織對公存款。如各行抓住首季學(xué)生入學(xué)的有利時機,積極開展代收學(xué)費業(yè)務(wù),發(fā)揮我行網(wǎng)點、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,爭取代理各級法院訴訟費用和代收中聯(lián)通移動話費等。至6月底,全轄代收代付業(yè)務(wù)發(fā)生額21178萬元,工作總結(jié)《銀行 半年工作總結(jié)》。三是完善激勵機制,調(diào)動資金組織積極性。全行在堅持依法按規(guī)的前提下,完善激勵機制,把存款納入綜合經(jīng)營效益體系,與單位費用掛鉤,有效地調(diào)動干部員工組織存款的積極性。同時總結(jié)和推廣了去年****、揭東支行學(xué)普寧、趕普寧抓存款的先進經(jīng)驗,有效推動全行的存款工作。四是抓住機遇,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,依法按規(guī)、積極穩(wěn)妥地做好接收他行存款業(yè)務(wù)和代理兌付農(nóng)金會股金工作。共接收中國銀行、支行人民幣存款23640.5萬元,港幣存款1948.8萬元,美元存款57.5萬元;代理兌付農(nóng)金會個人股金4899萬元,完成需兌付總額的58.8%。由于組織領(lǐng)導(dǎo)得力,準(zhǔn)備工作充分,服務(wù)及宣傳工作做實做到家,接收中行****屬下部分存款業(yè)務(wù)交接順利,平穩(wěn)過渡,代理兌付農(nóng)金會個人股金順利開展,從而有效提高了農(nóng)行社會形象,拓寬了存款市場,促進各項業(yè)務(wù)有效發(fā)展。至6月底,全行各項存款余額417399萬元,比年初凈增60427萬元,在當(dāng)?shù)厮男兄,增量市場占有?4.84%,存量市場占有率28.83%,比年初提高1.83個百分點,暫居當(dāng)?shù)厮男惺孜弧?/p>

 。ǘ、以不良資產(chǎn)剝離為重點,加強資產(chǎn)管理,優(yōu)化信貸投放,提高資產(chǎn)質(zhì)量。今年來,我們在做好貸款“清分”、企業(yè)信用等級評定、客戶統(tǒng)一授信管理等常規(guī)管理工作的同時,把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱、加快發(fā)展的工作重點,把加強新增貸款管理、優(yōu)化信貸投放作為效益的增長點,把加強清貸收息、盤活存量作為優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的重要措施。首先是做好不良貸款“內(nèi)外部”剝離工作。年初按照省行部署,成立了資產(chǎn)管理部,結(jié)合實際,制訂了《不良貸款分帳經(jīng)營分步實施意見》,為不良資產(chǎn)剝離工作打下基礎(chǔ)實施不良資產(chǎn)剝離工作中,我們針對****存在剝離資產(chǎn)戶數(shù)多、金額孝距省行路途遠、工作量大、涉及面廣、歷史遺留問題多、情況復(fù)雜、工作難度大等實際困難,分行及各支行領(lǐng)導(dǎo)親力親為,周密部署,坐鎮(zhèn)指揮,有關(guān)職能部門做好上傳下達工作,積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,日夜奮戰(zhàn),在時間緊、任務(wù)重、政策性強、壓力大的情況下,按時按質(zhì)按量完成不良資產(chǎn)剝離工作,剝離工作取得階段性成果:全行共剝離不良資產(chǎn)69923萬元,其中本金63686萬元,利息6237萬元,超過省行下達指標(biāo)3138萬元,為我行甩掉包袱,走上良性發(fā)展道路打下堅實基礎(chǔ)其次是瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場,實施信貸有效投放。新貸款投放貫徹年初全市農(nóng)行支行黨委書記、行長擴大會議精神,以“瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場,確保貸款有效投放”為中心,堅持“三個有利于”原則,繼續(xù)實施“雙優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略。年初,分行信貸管理部門在基層行推薦的基礎(chǔ)上,對推薦的重點企業(yè)進行實地考察,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴格考核,評癬確定53戶市級重點企業(yè)作為20xx年信貸重點支持對象,上半年支持信用總額17148萬元,其中增投貸款7950萬元,占新增貸款的53.8%,承兌匯票9179萬元,占新開出承兌匯票總額的82.77%。同時全面實施新投貸款本息收回責(zé)任人制度,確保新投貸款的綜合效益。至6月底,全行新投貸款到期收回率87.2%,利息收回率100%。第三是加大清貸收息力度,盤活存量。全行在做好經(jīng)營管理自查自糾和不良貸款剝離工作的同時,堅持“二清”工作不放松,將清貸收息與不良貸款剝離工作有機結(jié)合起來,加大考核力度,把清貸收息任務(wù)分解下達到基層營業(yè)單位,到崗到人,將清收實績與收入掛鉤,“二清”工作取得一定的效果,到6月底,全行貸款利息收入6950萬元,比去年同期增加1631萬元。

銀行工作總結(jié)11

  本文總結(jié)的是xx學(xué)院本科生在中國工商銀行北京分行各網(wǎng)點大堂擔(dān)任大堂經(jīng)理助理期間各方的觀點,由于了解面和水平所限,所述不周全之處。

  有學(xué)長學(xué)姐在實習(xí)動員會上表態(tài):實習(xí)能學(xué)到很多東西,最重要的、被反復(fù)提及的是“接觸各種人”、“了解社會”。另外,有學(xué)長在保研經(jīng)驗總結(jié)文章中,不經(jīng)意間流露出自己的感想:“聯(lián)想到被學(xué)校拉去給工行站大堂的苦逼經(jīng)歷,(研究生專業(yè))果斷放棄了‘商業(yè)銀行經(jīng)營與管理’。”更有在實習(xí)過程中遇見的xx校區(qū)辦事、到昌平辦理銀行卡掛失的學(xué)長談及去年實習(xí)的經(jīng)歷,大學(xué)生社會實踐報告,大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)論文,半是對自身經(jīng)歷的感慨,半是對尚處于實習(xí)中我們的同情,大學(xué)生面試技巧,真摯的表情深深刻刻地映入觀者的腦海。最后,據(jù)說找工作的學(xué)長學(xué)姐在面試中談及此次實習(xí)經(jīng)歷,表示用人單位普遍對此高度關(guān)注。

  諸位老師也對實習(xí)發(fā)表了不同的看法。作為商業(yè)銀行經(jīng)營與管理學(xué)的開始,xx老師暢談自己大學(xué)時代“師傅帶徒弟”式的、過硬的實習(xí)經(jīng)歷,大學(xué)生求職信,以此勉勵同學(xué)們積極參與。同時作為學(xué)校高層成員,對學(xué)校在同工行談判中遇到的情況向大家做了簡單介紹,奉勸大家珍惜實習(xí)機會。作為繼任者,xx老師也多次在課堂之前與同學(xué)們進行積極交流,了解實習(xí)的進展和最新感受。聯(lián)系她自己本科在上財實習(xí)的經(jīng)歷,她在課上闡述了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的核心思想,即:大堂實習(xí)雖然簡單、無聊,但是本科教育不可缺少的一環(huán),大學(xué)生求職案例,而且以后將會成為“比較有意思”的回憶,還是應(yīng)該來之、安之。最后一種比較“非主流”的解釋來自xx老師在學(xué)習(xí)委員會議上發(fā)表的觀點:大堂實習(xí)是了解銀行的`途徑,好讓大家提前了解銀行環(huán)境,避免就業(yè)后的“后悔”,同時感受銀行工作的艱辛,鼓勵大家出國、讀研,向更高層發(fā)展。

  迄今為止,據(jù)不完全統(tǒng)計,同學(xué)們實習(xí)感觸中對突出的是對于商業(yè)銀行的認識。主流觀點是商業(yè)銀行工作很簡單、機械,對畢業(yè)后去商業(yè)銀行開始抱有更大的懷疑態(tài)度,這也正符合了xxx老師的初衷。更深切地,對商業(yè)銀行內(nèi)部人員的素質(zhì)和共事狀態(tài)有了直觀體會,以往的“職場江湖攻略”也被搬上了自己生活的熒幕。不過也不乏同學(xué)開始對商業(yè)銀行知識上更加熟悉、情感上更加靠近,比如更直接地感受到到銀行職工較為清閑的工作狀態(tài)和令在校生垂涎的福利待遇。此外,h7n9禽流感思想?yún)R報,對于商業(yè)銀行業(yè)務(wù)流程的熟悉,雖然在理論上存在,但在感受反饋中很少被提及。具體而言,與商業(yè)銀行和金融企業(yè)會計課程相結(jié)合的部分相當(dāng)有限。

  發(fā)散思維,談得更遠一點,六十年代老校友在XX運動的浪潮和下鄉(xiāng)結(jié)合的洪流中,也普遍表達出兩種觀點,一是對學(xué)校正常教學(xué)研究的沖擊,很大程度上耽擱了教學(xué)計劃的完成,二是接觸實踐的深刻體會,算是“不走尋常路”的大學(xué)教育。

銀行工作總結(jié)12

  20xx年上半年,在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下,……分行認真貫徹總行年度工作會議精神,緊緊圍繞總行的工作部署,確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點,認清形勢,堅定信心,銳意進取,狠抓落實,各項工作穩(wěn)步推進,主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展,內(nèi)部管理體系逐步完善,管理能力不斷增強,企業(yè)文化建設(shè)和團隊建設(shè)逐步加快,實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。

  一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況

  截止6月末,分行本外幣各項存款余額為xx億元,其中單位存款x億元,儲蓄存款x億元,保證金存款x億元。吸收同業(yè)存款余額x億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均x億元,其中公司條線實際日均存款x億元,小企業(yè)條線實際日均存款x億元,零售條線實際日均存款x億元。截止6月末,分行各項貸款余額x億元,其中公司貸款x億元,小企業(yè)貸款x億元,零售貸款x億元,銀行承兌匯票余額x億元。

  上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入x萬元,其中利息收入x萬元,手續(xù)費收入x萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出x9萬元,其中利息支出x萬元,手續(xù)費支出x萬元,業(yè)務(wù)及管理費x萬元,累計折舊支出x萬元,營業(yè)稅金及附加x萬元,提取貸款一般準(zhǔn)備x萬元;上半年營業(yè)利潤為x萬元。

  二、主要工作開展情況

  (一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作

  經(jīng)過緊張籌備,于20xx年xx月xx日獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù),在較短時間完成了工商、稅務(wù)登記,實現(xiàn)與xx和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接,于4月1日對外試營業(yè),x月x日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則,參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人,活動安排樸實節(jié)約、輕松有序,慶典現(xiàn)場氣氛活躍,受到了社會的好評,是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動,體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛,展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。

  為確保分行開業(yè)安全運營,按照總行有關(guān)要求和分行實際情況,科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位,合理界定部門和崗位職責(zé),部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督,不相容崗位嚴格分離,按照內(nèi)控制度要求理順各項業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié),初步建立各項業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規(guī)程,基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。

  (二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點

  根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神,結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟特點,明確提出20xx年分行總體工作思路:建立并完善全員營銷管理機制,全力推進交叉銷售,以負債業(yè)務(wù)營銷為主,推動各項營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,以中間業(yè)務(wù)為突破口,逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟特點,加大國際業(yè)務(wù)拓展力度,實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位,建立遞進式營銷模式,以點帶面,逐步建立……分行真正的客戶群體,夯實基礎(chǔ),傳承優(yōu)勢,努力打造經(jīng)營特色,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

  根據(jù)總行下達分行的經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢,分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀,制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),適時引導(dǎo),全面發(fā)動,并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門,指導(dǎo)全行各項業(yè)務(wù)的有序開展。

 。ㄈ┲鸩浇⒑屯晟茦I(yè)務(wù)營銷機制

  一是推進全員營銷。分行明確提出,全員營銷是必選的營銷策略,不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導(dǎo)向,在全年業(yè)務(wù)考核辦法中,制定了全員營銷管理辦法,明確了全員營銷考核機制,確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念,領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題,還身體力行,親自參與客戶營銷工作。

  二是開展交叉銷售。在營銷過程中,分行以“經(jīng)營客戶”為中心,實現(xiàn)信息資源共享,努力實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化,適時采取正向激勵機制,引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念,改變單向營銷意識,深度挖掘客戶全方位金融需求,挖掘客戶上下游資源,初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。

  三是樹立負債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅持負債業(yè)務(wù)營銷先行的理念,夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),以負債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷,任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展,對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄,同時努力爭取企業(yè)的派生存款,堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。

 。ㄋ模┓(wěn)步推進各項業(yè)務(wù),不斷壯大經(jīng)營規(guī)模

  在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,分行著力強化目標(biāo)任務(wù)的推進工作,通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式,研究具體營銷措施,跟進目標(biāo)任務(wù),落實序時進度。

  一是負債業(yè)務(wù)客戶群體不斷擴大。公司存款客戶中,有省財政廳、區(qū)財政局和街道財政所,有省國信、省農(nóng)墾、省灘涂、省外貿(mào)系列和省再擔(dān)保公司等省屬大型企業(yè),也有xx等大型民營企業(yè);既有xx等政府平臺公司,也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展。

  二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展,信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目,指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作,授信業(yè)務(wù)流程不斷完善,逐步提高項目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展,已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè),也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺,同時還儲備一些備選項目。

  三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后,分行堅持中小企業(yè)市場定位,在認真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上,以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口,通過商會、協(xié)會、擔(dān)保公司等各種資源,大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù),小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成,負債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點,積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。

  四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握SHIBOR利率上漲預(yù)期,累計吸收同業(yè)存款x億元,為支持總行資金流動性做出貢獻;開業(yè)初期,已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元,滿足客戶多樣化的融資需求,為客戶創(chuàng)造價值,為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道,同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。

  五是國際業(yè)務(wù)開始啟動。上半年,在總行的支持下,分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項準(zhǔn)備工作,6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn),正式開辦所有外匯項下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。

 。ㄎ澹┏醪綐(gòu)建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系

  一是搭建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。建行伊始,分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預(yù)算管理委員會、資產(chǎn)負債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險管理事項上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時建立了操作風(fēng)險管理體系,加強對操作風(fēng)險的管理。風(fēng)險管理與合規(guī)部負責(zé)分行操作風(fēng)險管理牽頭工作,業(yè)務(wù)運營管理部負責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險管理,各管理部門負責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險管理。

  二是加強制度建設(shè)和流程梳理。上半年,分行按“急用先行”的`原則,結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作,加快規(guī)章制度建設(shè)進度,對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進行梳理,分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理,在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。

  三是注重風(fēng)險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié),加強信用風(fēng)險與操作風(fēng)險的有效識別、管理和控制,確保我行信貸資產(chǎn)安全。

  (六)加強基礎(chǔ)管理工作,提高合規(guī)意識

  一是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。分行在各條線開展形式多樣的教育培訓(xùn)工作。4月上旬邀請人行專業(yè)人員來行進行了點鈔、貨幣防假技能培訓(xùn),提高柜面人員業(yè)務(wù)技能,柜面人員全部通過了人行人民幣反假上崗資格考試。運營部和營業(yè)部定期安排學(xué)習(xí)活動,有步驟對一線臨柜人員進行臨柜業(yè)務(wù)操作流程的培訓(xùn),定期開展業(yè)務(wù)差錯分析,對發(fā)生在其他銀行的案件進行剖析。零售部會同營業(yè)部積極開展零售業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),開展理財基本知識講座,學(xué)習(xí)理解總行……服務(wù)的真正內(nèi)涵。分行還組織對公司業(yè)務(wù)條線的業(yè)務(wù)人員進行貸款新規(guī)的培訓(xùn),對授信業(yè)務(wù)流程中調(diào)查、審查、合規(guī)和審批等環(huán)節(jié)要點進行培訓(xùn),探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟形勢,學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策,努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要,還邀請消防專家到分行講解消防知識,傳授消防工作經(jīng)驗,進一步提高員工安防意識。

  二是強化檢查力度,提高制度執(zhí)行力。安保部門定期開展對分行辦公場所、營業(yè)部和ATM機具的安全檢查,對保安巡防、監(jiān)控室執(zhí)勤和押運守護等工作進行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)不足,及時糾正。運營部門加強機房和網(wǎng)絡(luò)管理,充分發(fā)揮事后監(jiān)督的作用,采取定期檢查和“飛行檢查”等形式,對臨柜操作業(yè)務(wù)進行監(jiān)督檢查,及時提出整改意見。營業(yè)部按照內(nèi)控管理的要求,多次開展儲蓄、出納、會計、結(jié)算賬戶等重點業(yè)務(wù)自查自糾活動,形成自查報告,6月份營業(yè)部業(yè)務(wù)差錯明顯減少,結(jié)算服務(wù)質(zhì)量進一步提高。分行對出現(xiàn)差錯的相關(guān)責(zé)任人員進行通報處理,提高制度執(zhí)行力,促進了分行各項業(yè)務(wù)安全運營。

  三是深入開展“內(nèi)控與案件防范執(zhí)行年”活動。分行專門制定了“執(zhí)行年”活動方案,加強組織領(lǐng)導(dǎo),深入開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、交流談心、警示教育和自查自糾等活動,各部門以加強內(nèi)控與案防為中心,制定“執(zhí)行年”活動的計劃,將活動落到實處,在分行網(wǎng)頁上展示學(xué)習(xí)成果和活動措施。通過“執(zhí)行年”活動的開展,有效地提高了各級管理人員與一線員工合規(guī)意識,提高了內(nèi)控與案防制度的執(zhí)行力,逐步建立起自覺遵守和執(zhí)行內(nèi)控制度的良好企業(yè)文化。

 。ㄆ撸h工團建設(shè)穩(wěn)步推進,隊伍向心力得到加強

  一是黨工團建設(shè)邁入正軌。在總行的領(lǐng)導(dǎo)下,分行黨委正式成立,隨后,召開全體黨員大會,建立三個基層黨支部,為今后有效開展黨員組織活動、發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用奠定基礎(chǔ),為保障分行各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供支持。工會籌備工作已經(jīng)完成,選舉產(chǎn)生了分行第一屆工會委員會。分行團委籌備工作正緊鑼密鼓地進行。上半年,分行積極開展各項文體活動,組織成立了分行籃球隊、乒乓球隊和羽毛球隊,豐富職工業(yè)余文化生活。

  二是員工奉獻意識增強,隊伍建設(shè)取得了一定成績。分行大力倡導(dǎo)“敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)、奉獻、合作”精神,大力培育敬業(yè)愛崗的企業(yè)文化。經(jīng)過正確引導(dǎo)和宣傳,全行干部員工的思想認識得到統(tǒng)一,勤奮上進、團結(jié)肯干的工作精神充分顯現(xiàn),愛行敬業(yè)、凝心聚力、促進全行業(yè)務(wù)發(fā)展的工作氛圍初步形成。通過不斷的磨合,團隊進一步整合,員工的歸屬感明顯增強,對招商銀行企業(yè)文化的認知水平有了明顯的提升。

  上半年,分行經(jīng)歷了籌建、開業(yè)和創(chuàng)業(yè)等一系列重要階段,業(yè)務(wù)經(jīng)營也取得了一定的成績,但面對復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟形勢和激烈競爭的金融形勢,還存在一些不足。一是存款結(jié)構(gòu)不夠合理,部分存款過于集中于大戶,易產(chǎn)生大起大落,純負債客戶資源比較匱乏。二是信貸投放較慢,項目儲備缺乏后勁,制約了信貸規(guī)模的進一步擴張和效益的有力提升。三是營銷人員對本行的業(yè)務(wù)產(chǎn)品還沒有完全熟悉,信貸業(yè)務(wù)操作效率還不夠高。這些都需要我們在今后工作中加以克服和解決。

  三、下半年工作目標(biāo)和措施

  下半年,……分行繼續(xù)認真貫徹落實總行年度工作精神,堅持發(fā)展第一要務(wù),加強風(fēng)險管控,不斷提升內(nèi)部管理水平,努力提高市場份額,確保完成總行下達的各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。

 。ㄒ唬┒嗲馈⒍嗍侄挝沾婵

  1、深入開展“增戶增存”勞動競賽活動。通過開展勞動競賽,在全行營造比學(xué)趕超、積極向上的營銷氛圍,實現(xiàn)“廣開戶、開好戶”的工作目標(biāo),不斷擴大分行基礎(chǔ)客戶群體,擴大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針,在……市場樹立良好的服務(wù)形象。

  2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進各類人才,進一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性,完善營銷措施,擴大吸存渠道,在激勵機制和費用配置方面,不斷跟蹤了解同業(yè)水平,提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺,提高服務(wù)水平,加強與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。

  3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動負債業(yè)務(wù)。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜,不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比,加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入,增加結(jié)算存款沉淀,提高派生存款穩(wěn)定性。

  4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進總行實施進度,結(jié)合本地市場具體情況,制定實施細則,努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金,爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動,通過增加代理業(yè)務(wù)品種,提高個人存款穩(wěn)定性。

  5、繼續(xù)加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目,公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合,有針對性地提出服務(wù)方案,提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度,實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè),打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面,拓展新的業(yè)務(wù)增長點。

 。ǘ┨岣咝刨J業(yè)務(wù)綜合收益水平,提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力

  1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),強化授信準(zhǔn)入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶,與客戶建立全面合作關(guān)系,努力爭取成為主銀行;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入,帶動負債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模,適當(dāng)選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資,介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項目,嚴格實行信貸準(zhǔn)入制度,建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制,協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案,在風(fēng)險可控的前提下爭取利益最大化。

  2、推動項目進度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度,包括周例會、月例會與季例會制度,周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負責(zé)人召集,月例會和季例會由風(fēng)險總監(jiān)、分管行長、風(fēng)險部門負責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加,審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報和工作計劃,對擬授信客戶進行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監(jiān)測,對于超3000萬元授信申請,分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項目調(diào)查和申報。

  3、強調(diào)綜合收益,對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案,綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動效力,綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個收益來源,選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向,杜絕團隊、個人為了個別指標(biāo)的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。

  (三)加大創(chuàng)新力度,努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變

  1、適時開展小企業(yè)專營機制的建設(shè)工作。根據(jù)市場競爭狀況和分行實際,分行將繼續(xù)堅持以小企業(yè)為中心的市場定位,圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌,著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風(fēng)險控制機制。一是建立小企業(yè)專營機制,從業(yè)績和風(fēng)險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機制,調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險管理體系,優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程,在小企業(yè)機制內(nèi)建立“流程銀行”,以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險;三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè),提高小企業(yè)品牌市場影響力。

  2、加快國際業(yè)務(wù)拓展,培育新的利潤增長點。努力擴大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量,提高業(yè)內(nèi)知名度和認同度;加大外幣存款吸收力度,增加可用外幣敞口,加快本外幣聯(lián)動營銷,根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求,盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負債業(yè)務(wù)發(fā)展。

  3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平,爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款,在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進行本地化操作,提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務(wù),通過保證金開票、承兌保付等帶動負債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù),賺取利差收入;針對小型銀行機構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情,對……地區(qū)實力較強的農(nóng)村信用社進行同業(yè)授信,取得票據(jù)貼現(xiàn)額度,提高貼現(xiàn)利息收入。

 。ㄋ模┻M一步完善風(fēng)險管理體系建設(shè)

  1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險經(jīng)理制度,強化貸款“三查”制度落實,尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴格評級管理,制定分行評級檢查考核辦法,進一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作,提高評級質(zhì)量;制訂并實行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”,提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。

  2、做好風(fēng)險預(yù)警工作,加強貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進行監(jiān)控外,還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟特點和本行經(jīng)營范圍,提示和發(fā)布本行需要重點關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險狀況。同時督促業(yè)務(wù)部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作,制定貸后管理考核辦法,不定期組織實施專項或全面信貸檢查,風(fēng)險管理部門參與貸后實地檢查,并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進行考核考評。

 。ㄎ澹┘訌娀A(chǔ)管理工作,切實防范各類風(fēng)險

  1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),重點提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試,加大培訓(xùn)力度與深度;加強學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月”活動,全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。

  2、梳理、完善、細化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計項目,三季度,組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干,對分行內(nèi)控管理制度進行一次全面梳理細化,爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。

  3、強化公司業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理。雖然總行未將分行列入20xx年度公司業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理工作的考核范圍,但分行仍將根據(jù)總行辦法制定實施細則,三季度將各業(yè)務(wù)發(fā)展部門列為輔導(dǎo)管理并模擬考核范圍,四季度進行正式考核;三季度輔導(dǎo)期間,在各業(yè)務(wù)發(fā)展部門和客戶經(jīng)理開展自查自糾基礎(chǔ)上,分行組織驗收;組織開展銀行承兌匯票開立專項檢查工作;進一步規(guī)范信貸檔案的收集、流轉(zhuǎn)、歸檔工作。

 。┘訌婞h群工作,促進業(yè)務(wù)發(fā)展

  以黨工團組織的建設(shè)和完善為機遇,加強黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強、四優(yōu)”要求抓好黨建工作,在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動,進一步增強全行黨員的自覺性、堅定性,努力提高黨員黨性修養(yǎng),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團組織作用,積極組織開展好各項群團工作,使黨群組織成為團結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅強堡壘。

銀行工作總結(jié)13

  雖然這只是短短的一個月的實習(xí),但對我來說,是大學(xué)生涯中很重要的一局部積累,這在我以后的學(xué)習(xí)生活中都會發(fā)揮很重要的作用,特別是我的同事們和上司給我的典范作用。

  一、本次實習(xí)的目的

  1、通過在xx支行實習(xí),并進一步穩(wěn)固我在上學(xué)期所學(xué)的根本理論,依靠理論聯(lián)系實際,以增強自我解決實際問題的能力。

  2、通過在xx支行的實習(xí),到達學(xué)校的社會實踐要求,并在單位指導(dǎo)老師的幫助下,熟悉了金融機構(gòu)的主要經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)銀行個人金融管理工作。

  3、通過在xx支行的實習(xí),學(xué)會如何更好的適應(yīng)新的環(huán)境以及端正自我的學(xué)習(xí)態(tài)度,為更好的走入社會打下根底。

  二、實習(xí)步驟

  此次實習(xí)在于通過在xx支行的實習(xí),了解銀行業(yè)務(wù)工作所需要的根本技能,熟悉銀行日常業(yè)務(wù)的操作流程以及工作制度等。實習(xí)過程主要包括以下幾個階段:

 。ㄒ唬┝私鈱嵙(xí)單位根本情況和機構(gòu)設(shè)置等。

  (二)學(xué)習(xí)銀行的個人金融業(yè)務(wù)流程、客戶資料錄入與使用xx銀行信貸管理系統(tǒng)。

 。ㄈ⿲嶋H操作,單獨進行業(yè)務(wù)操作。

 。ㄋ模┩瓿蓪嵙(xí),準(zhǔn)備實習(xí)報告。

  我所在的部門業(yè)務(wù)包括了信用卡、個人購房貸款等業(yè)務(wù)的`辦理,而在我的實習(xí)過程中,主要學(xué)習(xí)的是信用卡和貸記卡的開戶資料錄入、審批、復(fù)檢、客戶個人信用記錄調(diào)查、貸記卡的"凍結(jié)與終止等業(yè)務(wù)辦理,同時協(xié)助準(zhǔn)備購房貸款的客戶檔案、客戶接待以及簽訂《個人購房擔(dān)保合同》等業(yè)務(wù)。

  在學(xué)會查詢客戶信用查詢后,我開始學(xué)習(xí)利用xx銀行的系統(tǒng)進行客戶的開卡登記,同時利用信用調(diào)查結(jié)果并結(jié)合客戶的收入證明等材料進行客戶申請的審批等。辦理信用卡業(yè)務(wù),需要學(xué)會如何利用xx銀行信貸管理系統(tǒng)進行卡務(wù)的一系列進程,而這個系統(tǒng)對于辦理購房信貸方面也是很重要的。

  在辦理購房貸款的業(yè)務(wù)中,需要對客戶資料進行錄入、協(xié)助客戶準(zhǔn)備購房證明、抵押證明、收入證明、財產(chǎn)證明等資料,同時協(xié)助客戶簽訂合同以及及時提醒客戶還款等。

  三、個人實習(xí)心得

  雖然這只是短短的一個實習(xí),但對我來說,是大學(xué)生涯中很重要的一局部積累,這在我以后的學(xué)習(xí)生活中都會發(fā)揮很重要的作用。

  雖然大多時候我都認為自己是一個開朗的很容易融入新環(huán)境的人,但是在實習(xí)初期我發(fā)現(xiàn)這方面自己有很多需要提高的地方,我應(yīng)該更加注意提高自己如何更快的適應(yīng)新環(huán)境、融入新環(huán)境的能力。

  有些時候自己也會為自己是重點大學(xué)的大學(xué)生而自得,實習(xí)期間跟很多人接觸過后我才發(fā)現(xiàn)其實學(xué)歷并不能證明一個人的能力,關(guān)鍵是你是誰,而不是你來自哪里,只有把自己的位置放低,才能夠飛得更高,正如某散文家所說,天使為什么會飛,是因為她把自己看的很輕。所以以后要學(xué)會放低自己,補充自己所缺,努力積攢知識與能力,了解自己能做什么,善于做什么,和別人分享,積極的融入到團隊當(dāng)中。學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,給自己積累資本。

銀行工作總結(jié)14

  20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,人民銀行x縣支行緊密圍繞基層央行中心工作,立足縣域?qū)嶋H,著力強化金融管理,優(yōu)化金融服務(wù),嚴格內(nèi)控內(nèi)管,不斷推進黨的.建設(shè),有效促進了縣域經(jīng)濟金融穩(wěn)健發(fā)展,F(xiàn)將20xx年工作情況報告如下:

  一、認真貫徹貨幣政策,突出靈活適度要求

  一是推動貨幣工具使用,用好政策性開發(fā)性金融工具。充分發(fā)揮貨幣政策工具總量和結(jié)構(gòu)優(yōu)化雙重功能,用好用足再貸款等政策工具,運用央行低成本再貸款資金,持續(xù)引導(dǎo)金融機構(gòu)加大對小微企業(yè)、個體工商戶等重點領(lǐng)域信貸投放。運用普惠小微貸款支持工具,推動普惠小微貸款量增、價降、面擴。截至x月末,全縣再貸款余額x億元、較年初增長x億元、同比增長x%;運用普惠小微貸款支持工具向x永泰村鎮(zhèn)銀行激勵x萬元。

  二是貫徹落實穩(wěn)住經(jīng)濟大盤、穩(wěn)就業(yè)保民生決策部署,加大對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重大項目支持力度,推動農(nóng)發(fā)行x縣支行成立工作專班,加強清單內(nèi)融資對接,加快項目融資策劃,開辟綠色審批通道,提升項目審批效率,有力保障政策性開發(fā)性金融工具快速落地x。推動農(nóng)發(fā)行x縣支行成功投放基礎(chǔ)設(shè)施基金x萬元,用于支持x縣城南綜合碼頭一期工程,有效解決項目開工資金缺口問題,實現(xiàn)繼人總行追加x億元以上金融工具額度后x省首筆政策性開發(fā)性金融工具落地。截至x月末,先后向城南綜合碼頭一期工程、綠色食品產(chǎn)業(yè)園二期、糧食倉儲建設(shè)等x個項目投入基礎(chǔ)建設(shè)基金,金額x萬元。

  二、強化政策傳導(dǎo)作用,發(fā)揮政府部門合力

  一是對全縣五年來貨幣信貸運行情況進行分析,形成專報件呈報縣委、縣政府主要負責(zé)人,重點報告了當(dāng)前貨幣政策及值得關(guān)注問題、工作計劃等,促進地方政府及時掌握轄區(qū)金融運行情況和金融政策要求,推動基層人民銀行金融管理服務(wù)政策與支持縣域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃合拍共振,為全縣經(jīng)濟金融協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

  二是積極爭取縣發(fā)改委、經(jīng)信局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、科技局等部門支持,建立全縣科技創(chuàng)新、專精特新、綠色產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)興、規(guī)上企業(yè)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、20xx年度縣重點項目等x個專項名單庫,推送至各銀行機構(gòu),努力滿足各類市場主體的信貸需求。

  三是起草《x縣金融支持農(nóng)村綜合性改革試點試驗區(qū)工作方案》,引導(dǎo)金融機構(gòu)對接“沱湖現(xiàn)代生態(tài)漁業(yè)示范區(qū)”內(nèi)融資主體需求。推動部分金融機構(gòu)與x個鎮(zhèn)政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,扎實做好“三農(nóng)”服務(wù),為“農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、農(nóng)民穩(wěn)步增收、農(nóng)村穩(wěn)定安寧”打下堅實基礎(chǔ)。截至x月末,全縣銀行業(yè)金融機構(gòu)人民幣各項存款余額x億元,較年初增加x億元,同比增長x%;各項貸款余額x億元,較年初增加x億元,同比增長x%。

銀行工作總結(jié)15

我支行在中心支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神,緊緊圍繞“內(nèi)抓管理保安全、外抓服務(wù)樹形象”和“一強化、兩提高”的總體要求,認真執(zhí)行國家貨幣、信貸政策,積極構(gòu)建金融穩(wěn)定長效機制,切實加強金融管理與服務(wù),有力支持了縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

  一、20xx年工作總結(jié)

  (一)認真落實國家貨幣信貸政策,支持縣域經(jīng)濟發(fā)展

  1、強化“窗口指導(dǎo)”,拓寬服務(wù)領(lǐng)域。為認真落實國家貨幣政策,切實落實中央提出的“把信貸資金更多投向?qū)嶓w經(jīng)濟特別是‘三農(nóng)’和中小企業(yè)”的工作要求。我行及時出臺了《XX市金融支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的實施意見》、《XX市金融支持中小微企業(yè)加快發(fā)展的意見》、《進一步做好大學(xué)生“村官”創(chuàng)業(yè)富民金融服務(wù)工作的通知》,配合地方政府出臺了《XX市金融宣傳網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)實施辦法》、《XX市農(nóng)村新民居建設(shè)實施意見》、《XX市金融支持地方經(jīng)濟發(fā)展獎勵辦法》、《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭經(jīng)營組織扶持獎勵辦法》等多項措施;引導(dǎo)轄內(nèi)銀行業(yè)金融機構(gòu)經(jīng)營重心進一步向“三農(nóng)”及中小企業(yè)轉(zhuǎn)移;同時實行約見談話制度,對轄內(nèi)涉農(nóng)金融機構(gòu)進一步強化服務(wù)“三農(nóng)”意識,改進和提升金融服務(wù)水平,大力發(fā)展農(nóng)村信貸產(chǎn)品創(chuàng)新情況進行約見談話。在我行推動下,XX市銀行業(yè)金融機構(gòu)在支持地方經(jīng)濟發(fā)展中的分量逐漸加重。截止20xx年11月末,全市金融機構(gòu)本外幣各項存款余額xxxxxxx萬元,比年初增加xxxxxx萬元,增長20.01%;各項貸款余額xxxxxx萬元,比年初增加xxxxx萬元,增長12.67%。新增貸款全部用于縣域重點項目、特色經(jīng)濟、“三農(nóng)”發(fā)展,強有力的支持了實體經(jīng)濟發(fā)展。

  2、選定金融支農(nóng)區(qū)域,打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群。一是我行按照金融支農(nóng)總體要求,引導(dǎo)金融機構(gòu)結(jié)合區(qū)域特點,選定金融支持區(qū)域,優(yōu)先保證省級、市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的資金需求,截止20xx年11月末,為省、市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)發(fā)放貸款6戶,貸款余額21,975萬元。二是加大農(nóng)村特色專業(yè)市場的金融支持力度,確定了馬莊小雜糧、屯頭宮燈、貫莊蔬菜種植專業(yè)村等特色專業(yè)村作為小額農(nóng)貸重點優(yōu)先支持區(qū)域,并對專業(yè)村農(nóng)戶進行集體授信,全面推廣惠農(nóng)卡,并對所有農(nóng)民發(fā)放的惠農(nóng)卡實行“三免”政策。即:免收開卡工本費、免收惠農(nóng)卡年費、免收小額賬戶管理費。截至20xx年11月末,累計向?qū)I(yè)村發(fā)放惠農(nóng)卡張28,500張、農(nóng)戶小額貸款累計授信2167戶,貸款余額xxxx萬元,強有力的支持了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

  3、全力做好農(nóng)村金融產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)工作,助力中小微企業(yè)發(fā)展。一是為認真貫徹落實全國金融工作會議提出的“加快解決農(nóng)村金融服務(wù),解決小型微型企業(yè)融資難問題”,找到有效破解中小企業(yè)及農(nóng)戶融資難問題,我行多次與金融機構(gòu)專題研討金融制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,在支行的引導(dǎo)及推動下,轄區(qū)各金融機構(gòu)先后推出了應(yīng)收賬款保理、訂單融資、出口押匯、發(fā)票融資等一系列信貸新品種,滿足了中小企業(yè)“短、頻、急、小”的資金需求。截止20xx年11月末,轄內(nèi)銀行業(yè)金融機構(gòu)發(fā)放貿(mào)易融資貸款xxxxx萬元,比年初增加xxxxx萬元,增長195%,同比多增xxxxx萬元。二是定期與工促局合作對轄內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)的資金需求情況進行摸底、初選,利用人民銀行企業(yè)征信系統(tǒng)進行篩選,定期向金融機構(gòu)發(fā)出信貸指導(dǎo)目錄,要求金融機構(gòu)切實發(fā)揮信貸投放主渠道的作用,對符合條件的企業(yè),在防范風(fēng)險的前提下加大支持力度。今年共形成指導(dǎo)目錄2期、推薦企業(yè)12家,6家中小企業(yè)得到了金融機構(gòu)的支持。三是今年4月份,組織開展了銀企對接會,通過對接成功為河北吉藁化纖有公司、河北中農(nóng)博遠農(nóng)業(yè)裝備有限公司等13家企業(yè)達成了貸款意向,金額2.8億元,支持了中小微企業(yè)發(fā)展。

  4、再貼現(xiàn)引導(dǎo)作用發(fā)揮充分。20xx年,我行為轄內(nèi)農(nóng)村信用社累計辦理再貼現(xiàn)發(fā)放業(yè)務(wù)10筆,金額xxxxx萬元;再貼現(xiàn)收回業(yè)務(wù)10筆,金額xxxxx萬元;再貼現(xiàn)余額xxxxx萬元。20xx受貨幣政策的影響,使得農(nóng)村信用聯(lián)社信貸資金趨于緊張,人民銀行積極辦理再貼現(xiàn)業(yè)務(wù),不僅使地方法人金融機構(gòu)信貸需求得到了滿足,更重要的是使再貼現(xiàn)工具引導(dǎo)資金流向的作用得到了有效發(fā)揮,有效地支持了縣域經(jīng)濟發(fā)展。

  二加強金融管理,維護縣域金融穩(wěn)定

  1、大力推進“兩管理、兩綜合”工作,豐富履職手段,提升履職效果。制定了《XX市金融機構(gòu)加入人民銀行金融管理與服務(wù)體系實施細則(試行)》、《XX市金融機構(gòu)執(zhí)行人民銀行金融政策評價實施細則(試行)》及操作規(guī)程。結(jié)合藁城實際,把新設(shè)金融機構(gòu)管理辦法與執(zhí)行人民銀行金融管理政策評價辦法有效的進行銜接,通過與XX市在營業(yè)金融機構(gòu)簽定《XX市金融機構(gòu)金融管理與服務(wù)子項目確認書》、對新設(shè)金融機構(gòu)加入人民銀行金融管理與服務(wù)體系范圍擴大到縣級一級分支機構(gòu)設(shè)立的二級支行、分理處及儲蓄所,將新開業(yè)的二級支行、分理處及儲蓄所納入申報的范圍,從源頭上防范了金融風(fēng)險。截至目前我行受理轄內(nèi)新設(shè)工商銀行XX市支行良村分理處加入人民銀行金融管理與服務(wù)體系的審批工作。受理65家營業(yè)金融機構(gòu)加入執(zhí)行人民銀行金融管理政策評價體系,并積極配合人民銀行開展綜合評價,人民銀行依法履職能力得到較大提升。

  2、高度重視、抓好落實,機構(gòu)信用代碼推廣應(yīng)用工作成績顯著。召開了“XX市機構(gòu)信用代碼推廣應(yīng)用工作動員大會”;成立了“XX市機構(gòu)信用代碼推廣應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,制定了《信用代碼推廣應(yīng)用實施方案》,支行與轄區(qū)金融機構(gòu)“一把手”簽訂目標(biāo)責(zé)任書。今年6月份、8月份支行分別召開了兩次督導(dǎo)會議,在我行的引導(dǎo)下,轄內(nèi)工行、農(nóng)行、中行均把代碼證工作納入到績效考核中,有效促進了工作的開展。截至20xx年11月末,我行受理發(fā)放代碼證6304戶,現(xiàn)已發(fā)放5710戶,完成進度100.05%,截至11月末,我行發(fā)放新增代碼證594戶,放比例達到100%。中心支行《關(guān)于河北省機構(gòu)信用代碼證第一階段發(fā)放工作情況的通報》(銀石辦發(fā)[20xx]224)號文件中對我支行提出了表揚。

  3、切實履行職責(zé)維護轄區(qū)金融穩(wěn)定。針對XX市農(nóng)村信用合作聯(lián)社發(fā)生輿情風(fēng)險情況,按照《河北省金融機構(gòu)重大事項報告制度》,啟動了《XX市金融機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,組織召開XX市金融機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組會議,研究制定了應(yīng)急措施。上報了《XX市農(nóng)村信用合作聯(lián)社輿情風(fēng)險情況報告》。對XX市農(nóng)村信用合作聯(lián)社輿情風(fēng)險情況進行跟蹤、監(jiān)測、分析,及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告情況。對事情的'進展,及時向地方政府和上級行進行了匯報。

  4、開展綜合執(zhí)法檢查,提高執(zhí)法能力。研究制定了《綜合執(zhí)法檢查方案》及操作流程,組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)制度、操作規(guī)程及廉潔自律有關(guān)規(guī)定,按照執(zhí)法工作流程對轄內(nèi)工商銀行和信用聯(lián)社開展了人民幣收付業(yè)務(wù)、支付結(jié)算業(yè)務(wù)、國庫經(jīng)收處執(zhí)法檢查,指出了金融機構(gòu)在企業(yè)征信、金融統(tǒng)計、支付結(jié)算、人民幣管理方面存在的問題,提出了整改建議,約見了主要負責(zé)人進行談話,要求限期整改落實,有效防范風(fēng)險發(fā)生。

  5、扎實做好人民幣銀行結(jié)算賬戶管理工作。嚴格按要求辦理核準(zhǔn)類銀行結(jié)算賬戶,截至11月末,共開戶1245戶;銷戶2607戶;變更賬戶468戶。認真部署20xx年度人民幣銀行結(jié)算賬戶年檢工作,組織召開了轄內(nèi)金融機構(gòu)賬戶年檢工作聯(lián)席會議。截至11月末,全轄各金融機構(gòu)共完成賬戶年檢4030戶,年檢率超過80 %,圓滿完成了20xx年度賬戶年檢任務(wù)。

  三加強金融服務(wù)現(xiàn)代化建設(shè),提高金融服務(wù)質(zhì)量和水平

  1、加強調(diào)查研究和征信體系建設(shè)。認真組織開展“數(shù)”文化建設(shè),按時上報了“數(shù)”文化建設(shè)調(diào)研。按月編制《藁城金融專報》,為地方政府和轄區(qū)金融機構(gòu)服務(wù)。認真做好貸款卡年審、發(fā)放和個人信用信息查詢工作,20xx年共發(fā)放貸款卡135張,受理個人信用報告查詢申請467人次,年審貸款卡575戶,年審率達到了92%,貸款卡年審率再創(chuàng)歷史新高。按時保質(zhì)保量完成了機構(gòu)信用代碼發(fā)放和應(yīng)用任務(wù)。認真做好中小企業(yè)信用信息征集和更新工作。

  2、進一步加大銀行卡市場管理和農(nóng)村支付環(huán)境建設(shè)工作。一是從銀行卡發(fā)卡、交易檢測、特約商戶管理、終端機具管理、受理市場秩序等方面,督促各行社全面排查銀行卡發(fā)卡和受理市場存在的隱患和不規(guī)范行為,有效防范了銀行卡市場風(fēng)險,確保了轄區(qū)銀行卡環(huán)境安全。到11月末,我轄區(qū)共發(fā)放銀行卡63.6萬張,安裝atm機88臺、pos機452臺、轉(zhuǎn)賬電話6144部,發(fā)展特約商戶1171家,有效改善了農(nóng)村支付環(huán)境。二是認真做好銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)的宣傳推廣工作。成立宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了宣傳推廣實施方案。通過開展多層次、多角度、多方位的宣傳活動,為銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)的推廣工作營造了良好的輿論氛圍,為改善農(nóng)村支付環(huán)境,優(yōu)化農(nóng)村金融生態(tài)奠定了基礎(chǔ)。在宣傳推廣活動中,我支行積極督導(dǎo)轄區(qū)涉農(nóng)金融機構(gòu)加快銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)點建設(shè),截至11月末,XX市轄區(qū)已建立助農(nóng)取款服務(wù)點498個,涉及行政村239個,行政村覆蓋率達到100%,提前一年實現(xiàn)了中心支行提出的20xx年底銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)轄區(qū)行政村全覆蓋的工作目標(biāo),進一步提升了農(nóng)村地區(qū)支付服務(wù)水平。

  3、不斷提升國庫管理水平。高度重視國庫內(nèi)控制度建設(shè),提高風(fēng)險防范能力,通過晨會、定期和不定期組織國庫人員學(xué)習(xí)國庫資金風(fēng)險案例,開展了“以案為鑒、舉一反三”的大討論。按照中心支行有關(guān)要求,組織相關(guān)人員于5月中旬對國庫資金安全管理工作進行了全面檢查。完成了國庫核算異地輪崗工作。截至20xx年11月末,我支庫累計業(yè)務(wù)量3502筆,金額xx億元, 實現(xiàn)了各項稅收劃分報解準(zhǔn)確、及時、無誤,財政資金劃轉(zhuǎn)到位及時。

  4、加強會計基礎(chǔ)工作。對現(xiàn)有會計制度進行梳理、整合,查漏補缺、查弱補強,先后出臺修訂了“對賬系統(tǒng)監(jiān)控值守制度”、“財務(wù)系統(tǒng)對賬管理辦法”等40多項制度。完成了20xx年會計內(nèi)控自查工作。對XX市農(nóng)發(fā)行28家企業(yè)的貸款占用情況、農(nóng)發(fā)行對停息掛賬占用貸款本息的清收情況以及實行停息掛賬占用貸款的承貸企業(yè)現(xiàn)狀等情況進行了認真核實,并將核實情況按時上報上級行。完成了中央預(yù)算單位實施公務(wù)卡強制結(jié)算目錄的管理辦法和實施細則的制定工作。

  5、加強人民幣管理,維護人民幣信譽。加大小面額人民幣投放回籠力度,提高流通中人民幣的整潔度,組織召開了三次專題會議,部署投放回籠工作,要求各金融機構(gòu)營業(yè)網(wǎng)點設(shè)立專門的殘幣兌換窗口,人行設(shè)立舉報電話,接受群眾舉報,有效促進了殘幣特別是小面額殘損人民幣的回籠,截至11月末,已全部完成上級行下達的任務(wù)。加大了反假人民幣宣傳和假幣收繳力度,組織開展了4次反假宣傳,提高了廣大群眾識別假人民幣的能力和反假幣法律意識,截至11月末,共收繳、上繳假幣11,540元。

  6、認真做好反洗錢工作。組織開展了以“警惕網(wǎng)絡(luò)洗錢陷阱”為主題的反洗錢宣傳月活動,對轄內(nèi)金融機構(gòu)進行了反洗錢再培訓(xùn)。完善了反洗錢內(nèi)控機制,建立了反洗錢崗位責(zé)任制,做到分工合理,責(zé)任到人。

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