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學?倓(wù)處工作總結(jié)

時間:2024-06-27 13:46:51 學校工作總結(jié) 我要投稿

【熱門】學校總務(wù)處工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的學?倓(wù)處工作總結(jié),歡迎大家分享。

【熱門】學?倓(wù)處工作總結(jié)

學校總務(wù)處工作總結(jié)1

  本學期總務(wù)處以學校工作計劃為指導,圍繞“師生健康和美發(fā)展”的辦學理念,堅持“高品位、精內(nèi)涵、強特色”的辦學思路,進一步規(guī)范管理,不斷提高服務(wù)意識,落實“三個”到位:認識到位、責任到位、措施到位,為教育教學提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障,較好的完成了本學期的工作計劃,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、積極進行理論學習,不斷加強自身素質(zhì)建設(shè)

  本學期總務(wù)處全體人員參加了學校組織的師德師風學習,努力提高人員的職業(yè)道德水平,牢固樹立全心全意為師生服務(wù)思想,認真學習省教育廳“三重一大”文件精神,充分認識后勤工作的重要性,制定完善內(nèi)部風險控制制度,樹立“后勤為先”、“兵馬未動,糧草先行”的意識和理念,以與時俱進的精神狀態(tài),以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中。通過學習培訓,服務(wù)意識進一步增強,自身素質(zhì)進一步提高。

  二、深化“平安校園建設(shè)”,強化安全防范工作。

  安全工作是學校重中之中的工作,如果沒有安全保障,其它工作就無法正常進行。我們堅持把安全放在首位,時刻緊繃安全這根弦,切實履行職責,確保了安全事故零發(fā)生。

  1、定期培訓,嚴控出入關(guān)。在日常工作中我們堅持學校安全工作重于一切,定期對后勤保衛(wèi)人員進行理論培訓和制度學習。定期組織保安、傳達人員認真學習進出門管理制度、車輛管理制度,加強來訪人員詢問、身份確認,做好信息登記工作,嚴禁不明身份人員進入校園,嚴控學校出入關(guān)。

  2、細化制度,安全責任到人。開學初學校組織全體教師認真學習“一崗雙責”并層層簽訂安全崗位責任狀;針對學校學生到校早的情況,我們通過問卷進行摸底,對于確實因家庭原因需早到校的學生發(fā)放進門證并安排教師進行晨間導學;為讓學生在課間能安全愉快的玩耍,對重點活動場所安排教師護導,對于學生課間活動時可能發(fā)生的的意外進行及時的制止。

  3、落實安全工作會議制度,定期開展安全演練。學校將安全工作落實,每月定期召開安全工作會議,制訂每月安全演練方案、安全教育重點,利用國旗下講話、午會、班會等形式對師生進行安全知識培訓,不斷提高師生安全意識,強化安全逃生技能。

  4、做好校園環(huán)境衛(wèi)生工作。教育學生愛護校園的一草一木,重視花草樹木的管理,確保校園凈化、美化、綠化。

  5、加強醫(yī)務(wù)室工作,使衛(wèi)生、防疫、師生健康檢查等工作得到真的落實。堅持每日晨檢記錄,因病缺課及時上報,防止傳染性疾病在校園內(nèi)爆發(fā)。

  三、堅持安全巡查,及時消除隱患。

  1、每月開展安全隱患大排查。定期對校舍、學校周邊、消防、水電氣、危險品、實驗室、電腦房、食堂等重點設(shè)施、重點部位進行排查,做到日查月報。在排查中發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能及時解決的提交學校安全工作領(lǐng)導小組討論。

  2、完善“每日巡視制度”,總務(wù)處對學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的`問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內(nèi)做好維修,并作好記錄。在日常的安全巡查中,及時發(fā)現(xiàn)了綜合樓玻璃開裂并第一時間進行了更換、對綜合樓門廳的天花板裝飾物進行了加固,更換了教學樓排水管道蓋板等等。

  四、加強食堂監(jiān)管,嚴把食品驗收制度。

  食堂是學校重要的后勤部門,管理好壞不僅關(guān)系到學校的發(fā)展,而且關(guān)系到千家萬戶的幸福,總務(wù)處始終把食堂管理作為后勤工作的重點。

  1、完善硬件設(shè)施。為確保學生能吃上熱飯熱菜,本學期更換了保溫餐桶,食堂備餐間安裝了防護設(shè)施。

  2、強化管理。一是進一步健全制度,落實責任,責任到人,經(jīng)常組員食堂工作人員學習相關(guān)制度,做好師生飲食管理,嚴防食物中毒。二是規(guī)范操作程序,從食材的接收到食品加工,再到分餐,各個環(huán)節(jié)都有操作規(guī)程,在驗收食物時堅持"一看二聞三手感"的原則,對有問題的食物堅決拒收。三是過程監(jiān)管。每天有專人到食堂檢查清潔衛(wèi)生、餐具清洗消毒和食品留樣情況,定期檢查食品倉庫原材料保管情況。

  3、強化監(jiān)督。我們定期接受潤州區(qū)市場監(jiān)督局的檢查,對提出的問題及時整改。本學期暑假我校將對食堂備餐間進行改造,力爭為師生食品提供安全、干凈、放心的場所環(huán)境。

  五、抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。

  1、進一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,以制度促管理。增強師生對校產(chǎn)的愛護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度,由相關(guān)人員將報修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。

  2、嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,嚴禁亂拿、亂用、亂丟,亂放等不負責任的行為。提高對各類設(shè)備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進行清點登記,責任到人。

  3、加強水電氣的日常檢查管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。定期進行水電防漏(冒)安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好記錄,納入常規(guī)工作量。

  4、加強對學校設(shè)施的檢查維修力度,做到日常檢查問題維修和科室報修相結(jié)合盡量做到當天報單,當天維修,更好地為教育教學服務(wù)。每周維修情況以周報形式報校領(lǐng)導。

  5、切實加強活動室的管理,充分發(fā)揮活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

  6、及時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維護,倡導良好風氣,愛護學校設(shè)施、設(shè)備,愛護花草、樹木。

  六、存在問題

  回顧一學期工作,我們完成了預(yù)定計劃,但也存在不盡人意的地方。主要表現(xiàn)在物品損壞率較高、師生節(jié)能意識不強、學生衛(wèi)生習慣差,亂丟垃圾行為存在,教室、辦公室有無人燈現(xiàn)象,多媒體設(shè)備空開現(xiàn)象時有發(fā)生,還需在今后的工作中進一步完善制度,進一步加強教育,改變陋習。

  總之,總務(wù)工作所做的一切瑣碎、繁雜,但都是學校教育中不可缺少的。我們堅持“總務(wù)工作必須服務(wù)于教學工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。今后,我們總務(wù)處會一如既往、竭盡全力地做好學校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作更上一層樓。

學校總務(wù)處工作總結(jié)2

  轉(zhuǎn)眼間xxxx已奔過去,xx年呼嘯而來。站在新舊之交的時間節(jié)點,回顧過去一學期的工作,大大小小的事情,零零總總的工作,錯綜繁雜,千頭萬緒,一時竟不知從何說起。

  一學期來,學?倓(wù)處本著“服務(wù)教育教學,服務(wù)師生生活”的宗旨,抓住校園建設(shè)的機遇,促進總務(wù)管理規(guī)范化,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量,著力改造校園環(huán)境,努力改善辦學條件,各項工作取得明顯成效。

  一、抓住校園建設(shè)十年難遇的機遇期,合理規(guī)劃校園布局,努力建設(shè)環(huán)境美好的校園。

  本學期,我校抓住國家應(yīng)對金融危機,拉動內(nèi)需的發(fā)展機遇,通過前期校舍安全鑒定,學校精心準備材料多次申報,上級領(lǐng)導的大力支持和正確指導,我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項撥款,建成學校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓,并對學生公寓進行了改造,師生住宿、生活條件大為改善。在此,我們要特別說說我們的領(lǐng)導朱校長、梅校長,他們跑項目,察現(xiàn)場,設(shè)計建設(shè)方案,為學校發(fā)展操了不少心,項目建設(shè)的完成,凝聚著他們的`心血。我不能忘記我的同仁劉主任,為了學校的建設(shè),放棄了暑假休息,一頂草帽,兩腳灰塵,炎炎烈日,烤黑了臉膛,他用自己默默的付出,為我校校園建設(shè)寫下新的華章。

  為了改變長期制約學校發(fā)展的電力問題,學校領(lǐng)導找教育局、找財政局領(lǐng)導,爭取了十萬元資金進行校內(nèi)電網(wǎng)改造。為彌補電改資金缺口,朱校長、梅校長、周書記南下化緣,找木梓中學走出去友好人士,多方尋求資金。求人辦事的個中滋味,難于言表。可喜的是資金終于到位了,校園原本凌亂的電線不見了,微機室的電腦不跳閘了,教室里的燈明亮了。

  目前,學校又爭取財政項目資金,正在修建教學樓前護坡,水泥路面,并將改造旗臺、路燈等,校園建設(shè)正按學校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進。在校園建設(shè)中,我們讓工程給樹讓路,保住了食堂前具有標志意義的老柳樹,做護坡時避開已成型的綠化帶,并把比較名貴的桂花樹及時移栽。我相信,通過合理的布局和建設(shè),我們學校的校園環(huán)境,必將更加亮麗。

  二、后勤管理日趨規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

  開學初,鑒于學生人數(shù)減少,總務(wù)處在后勤人員編制方面適當從緊,并根據(jù)需要,由教師推選,重新聘用了后勤人員。對新聘人員,學校重新簽定了聘用合同,總務(wù)處修訂了《司務(wù)長責任目標及考核細則》、《食堂工作人員責任目標及考核細則》、《超市工作人員責任目標及考核細則》、《勤雜人員責任目標及考核細則》,按月考核,根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼。為規(guī)范管理,我們總務(wù)處還完善了《食堂準入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂財務(wù)管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度,并張貼上墻,便于監(jiān)督。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學后勤管理辦法》。這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據(jù),也得到市勤工辦及木梓學區(qū)領(lǐng)導的一致贊賞。一學期來,正是因為這些制度的落實,后勤工作人員的服務(wù)意識增強了,服務(wù)質(zhì)量提高了。我們可以看到:過去食堂菜葉亂扔,現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生;過去工友著裝不戴帽,現(xiàn)在工友衣帽整齊;過去熱水限量供應(yīng),現(xiàn)在熱水滿足師生使用。

  更難能可貴的是,本學期食堂工作人員克服開學食堂未竣工和期中考試后經(jīng)常停電兩大難題,保障了學校教學工作的順利進行。在開學初,為保證九年級提前上課,總務(wù)處臨時搭灶,后勤人員在冒著酷暑,克服炎熱,在狹小的房間揮汗如雨,準備師生的飯菜。七、八年級開學后,由于學生增加,食堂無法蒸飯,總務(wù)處臨時安排,后勤工友通力合作。50多歲的黃以福老師,里里外外,忙上忙下,哪里需要,他就出現(xiàn)在哪里;年過半百黃全軍師傅,鋪蓋未到人先到,住房未安先上班,到王店淘米蒸飯,回木梓賣飯洗盤,年齡大大不過工作責任,天氣熱熱不過工作的熱情。正是有了這樣一支吃苦耐勞、團結(jié)協(xié)作的后勤隊伍,用他們默默的奉獻,鑄就了木梓中學前勤工作堅強的后盾。

  三、加強財產(chǎn)財務(wù)管理,落實了理賠制度。

  面對生員日益減少的不利狀況,為了確保學校有限的資金用到學校發(fā)展和教師福利的刀刃上來,學初總務(wù)處確定了適度從緊的財金管理思路,并把嚴格財產(chǎn)管理作為一項重要工作來抓。

  財金管理方面:學校規(guī)定了公差用車申報登記制度及公餐申報登記制度,在一定程度上減少了非公務(wù)用車和公餐開支。超市、校外購物點購物實行登記制,由經(jīng)手人登記,總務(wù)處核查。食堂賬目一月一算,期末接受教師代表檢查。超市錢帳分開,專人負責,現(xiàn)金結(jié)算,每日繳款。

  在財產(chǎn)管理方面:學初,總務(wù)處兌現(xiàn)了上學期班級財產(chǎn)驗收結(jié)果。并重新登記了各班級、辦公室財產(chǎn),責任到人。班級財產(chǎn)按月檢查,損壞財產(chǎn)當月理賠,大大減少了財產(chǎn)損失。這些措施的實施,為學校資金正常運轉(zhuǎn)提供了有力保障。

  四、加強硬件建設(shè),改善了辦學條件。

  在爭取上級撥款的同時,學?朔щy,加強硬件建設(shè),大大改善了辦學條件。學初,學校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳,投資5千余元更換了各班講臺,投資2千余元更換教室門,投資4千多元安裝各班窗戶鋼膜網(wǎng),投資1千5百多元購買教師床鋪,投資1萬3千元添置校園廣播系統(tǒng),投資4千多元添置歌唱比賽舞臺。這些硬件設(shè)施的建設(shè),大大改善了學校辦學條件,并為學校開展教育教學活動提供了物質(zhì)保障。

  五、安全工作警鐘長鳴。

  為了加強校園安全,學校兩名教師負責門衛(wèi)工作,學生寢室專人管理,學校與相關(guān)人員簽定了安全責任狀。學?倓(wù)處定期檢查電線、教學設(shè)施、床鋪安全,并重點檢查了食堂、超市食品衛(wèi)生安全工作,及時清理變質(zhì)或過期食品;對寢室、廁所、廚房進行消毒、除蠅等,對個人衛(wèi)生經(jīng)常檢查;對其他安全隱患及時采取相應(yīng)措施,消除安全隱患。一學期來,學校沒有發(fā)生一起因電線、教學設(shè)施、床鋪安全發(fā)生的學生人身安全事故,食品安全事故發(fā)生率為零。

  六、反思過去,總結(jié)經(jīng)驗,開拓未來。

  過往的這些成績,已暗淡成日漸遙遠的記憶。反思過去的不足,卻讓人深深銘記。我們清醒地認識到:

  1、“大學!彼枷朐谖覀冾^腦中依然存在,節(jié)約意識還沒有真正形成。隨著生員減少,學?芍滟Y金日趨緊張。但目前學校從領(lǐng)導到老師,從老師到工友很多人還沒有真正轉(zhuǎn)變“大學!彼枷,總認為我們是中學,跟小學不在一個檔次,辦事講“派頭”,活動求“大氣”,節(jié)約意識缺乏。其實我們學生人數(shù)已少于木梓小學,相當于王店小學。上撥資金少得可憐,出納手中捉襟見肘。再不形成節(jié)約共識,學校將難持續(xù)發(fā)展。

  2、工作仍屬“粗放型”,“精細化”管理剛剛起步。在食堂、超市及校園管理、財務(wù)管理等方面,我們的工作還不細致,如:食堂用料管理;功能室財產(chǎn)管理;公車公餐管理;超市購物管理;校園樹木管理等方面還存在很多管理上的“空白”,這些都是擺在我們木梓中學總務(wù)管理人員面前急待解決的問題。

  3、勤工儉學創(chuàng)收微薄,教師福利提高不大。一學期來,食堂成本(特別是燃料)高位運行,校內(nèi)公餐標準較高,學生就餐收費偏低等,致使食堂利潤幾近于無,很大程度上制約著教職工福利的提高。

  過去的一學期如同日歷已經(jīng)翻過的一頁。新的一年,正虎虎而來。在新的一年里,我們總務(wù)處將銘記過去不足,發(fā)揚過去的優(yōu)點,以務(wù)實的態(tài)度,勤奮的工作,努力書寫木梓中學后勤工作的新篇章!

學校總務(wù)處工作總結(jié)3

  各位領(lǐng)導,各位教師:

  大家好,現(xiàn)在我把我們總務(wù)處的工作作如下匯報:

  時間過的很快,一轉(zhuǎn)眼開學已有四個月之久,在開學初我們召開了一次全體總務(wù)人員工作會議,通過這次會議使大家更明確了各自的工作崗位和責職,充分認識到我們要有一棵責任心,一棵感恩之心,特別是干我們總務(wù)的人更要有一棵平常的心,一棵能吃苦耐勞的心。

  1.開學以來我們對校園、教室的衛(wèi)生進行了全面的清掃,監(jiān)督有關(guān)人員對各辦公室、過道的花木進行了一次更換,對校園內(nèi)部分花草進行了修枝、補檔、施肥、整理,并在四月份分別在教學樓、行政辦公樓栽上了花草,綠化美化了校園;

  2.加強對食堂工作的管理,特別是對食堂安全衛(wèi)生進行了一次抽查,發(fā)現(xiàn)不足及時進行整改,三月份為每一位工作人員進行了體檢,經(jīng)過體檢全部領(lǐng)到了健康證;四月份江寧區(qū)防疫站對我校食堂突擊進行了物品、衛(wèi)生的抽樣檢測,經(jīng)過檢測每項均達標,并開出了檢測報告,五月份還把我校食堂作為衛(wèi)生的典范拍攝了宣傳片;

  3.協(xié)助做好局會議以及像農(nóng)工辦這樣大型的會議服務(wù)工作,繼續(xù)做好正常的培訓服務(wù)工作,至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”,為學校樹立了一定的外部形象;

  4.為了方便學員和教師飲水,二月份綜合樓添置了一個開水器,并把原二樓的換到了四樓(原二樓的用水規(guī)模已不適合),這樣教學樓層層安置了開水器,使來培訓的學員及中心的學生都能喝上放心的開水;

  5.繼續(xù)做好安全保衛(wèi)工作,牢固樹立安全意識,創(chuàng)設(shè)更加安全和諧的校園,加強校園安全管理,在四月份我們到九竹廠家進行實地考察,用最低的價格做了質(zhì)量最好的電動門,并為學校安全員配備了服裝;

  6.三月份我們對綜合樓的二個座談會教室以及四樓的微格教室進行了裝修,并換上了窗簾鋪上了地板,為暑期引智培訓做好了前期準備;在五月份我們對教學樓的下水道進行了疏通維修,并對201教室掉落的磁磚進行了修補,我們還自已修理部分破損的課桌凳,做到能自已動手的就自已做,盡量做到少化錢,化小錢,多辦事;

  7.在財務(wù)工作方面;除繼續(xù)做好正常的報賬核賬工作外,同時還進行了十三個月的工資,一年一度的薪級工資,公積金,住房租金,以及新上職稱人員的工資的編報、核審、發(fā)放工作。開學二個月期間對青培中心的賬目進行了結(jié)算,同時對江蘇教院的五個函授班學員近200多人、碩士生面試68人、08華師大網(wǎng)院258人、09華師大網(wǎng)院、科技輔導員26人、公共課402人、校長班、幼兒園信息技術(shù)班等等,以上培訓人員的.培訓費、學費全部及時收費、開票,并上繳財政專戶;

  8.在校長室的領(lǐng)導下,每個月堅持為教職工發(fā)放衛(wèi)生用品,我們還不怕辛苦,五月份去麥德龍組織購買了夏令用品并及時發(fā)放到位,中旬我們還與南京衛(wèi)崗乳業(yè)有限公司進行多次聯(lián)系,為每位教職工訂購牛奶;月底為每位教職工發(fā)放了大米。

  “把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。

  1.入冬以來,維修組對學校暖氣上下水進行了全面檢修,保障正常供暖。

  2.在華北大地上一場54年未見的大雪過后,積雪將我校多年未修剪的大樹壓倒,樹枝壓彎。為了使學生在戶外活動時不被偶然掉下的樹枝砸傷;總務(wù)處組織專人利用學生上課時、午休時、雙休日對校內(nèi)的所有樹木逐一排查、修剪;總務(wù)處全體不畏嚴寒,不怕累積極配合鏟除積雪。足足用了一周的時間才將整個校園的樹枝和積雪清理完畢。

  3.對學校新改建廁所照明由開關(guān)控制改為聲光控,為學校節(jié)約能源,同時減輕傳達室工作人員負擔。

  4、對南北教學樓文印室等五個辦公室進行了密封粉刷,解決了冬冷夏熱的問題。

  5、為保障師生和廣大教育工作者的生命財產(chǎn)安全。根據(jù)省、市校安辦的指示精神和總體要求,通過市教育局與河北省建筑工程質(zhì)量檢測中心、河北建研建筑設(shè)計有限公司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。我校結(jié)合前期校舍安全排查結(jié)果(進行抗震鑒定)和實際情況,總務(wù)處指派專人利用一周時間查閱了各棟建筑的設(shè)計、施工圖紙及有關(guān)資料,對校內(nèi)各建筑內(nèi)墻、大梁、圈梁、立柱的墻面鑿開總面積達一百多平方米;總務(wù)處積極配合省建研院利用zc3、zc4、zc5回彈儀、ps200鋼筋掃描儀、激光測距儀、裂縫放大鏡等先進設(shè)備歷時一周對各棟建筑進行了抗震鑒定:

  所檢砂漿強度滿足《建筑抗震鑒定標準》(gb50023-XX)要求,粘土磚強度基本滿足《建筑抗震鑒定標準》(gb50023-XX)的要求。但抗震構(gòu)造不符合現(xiàn)行抗震鑒定要求,該結(jié)構(gòu)不滿足《建筑抗震鑒定標準》(gb50023-XX)的標準;需對其進行加固。

  為把學校建成最安全、最放心的地方,總務(wù)處正根據(jù)市校安辦的總體部署并配合省設(shè)計院加緊出臺對各棟建筑的加固、實施方案。

學校總務(wù)處工作總結(jié)4

  一、匯報

  隨著寒冬的來臨,本學年也即將畫上圓滿的句號。作為學?倓(wù)處的一員,我有責任和義務(wù)為學校的教育教學工作提供堅實的后勤保障。在這年終之際,我特此對過去一年的工作進行全面的總結(jié),以期更好地為下一年工作開展提供借鑒與參考。

  二、工作亮點

  1、物資管理精細化:總務(wù)處負責全校物資的采購、保管和發(fā)放。在過去的一年中,我們引入了先進的物資管理系統(tǒng),實現(xiàn)了對物資的精準管理。通過系統(tǒng),我們可以實時監(jiān)控物資的庫存情況,及時進行補充,確保教學與日常工作的正常進行。

  2、環(huán)境維護與改造:為營造一個舒適、整潔的學習環(huán)境,總務(wù)處對校園進行了多次綠化、清潔和維護工作。特別是在春季和秋季,我們組織了多次植樹節(jié)和清潔日活動,不僅美化了校園,還培養(yǎng)了學生的環(huán)保意識。

  3、設(shè)施設(shè)備升級:為了適應(yīng)現(xiàn)代教育技術(shù)的'發(fā)展,總務(wù)處對學校的多媒體教室、計算機房等設(shè)施進行了升級改造。引入了先進的教學設(shè)備,為師生提供了更加便捷、高效的學習條件。

  4、安全管理強化:我們始終把安全放在工作的首位。通過定期的安全檢查,及時排除隱患,確保了學校各類設(shè)施的安全運行。我們還對學生進行了安全教育,增強了學生的自我保護意識。

  5、服務(wù)水平提升:為了更好地服務(wù)于師生,總務(wù)處優(yōu)化了報修流程,實現(xiàn)了快速響應(yīng)和及時處理。同時,我們加強了對食堂、宿舍等生活設(shè)施的管理,提升了服務(wù)質(zhì)量。

  三、學習與未來計劃

  在總結(jié)過往一年的工作經(jīng)驗時,我們意識到還有許多可以改進和提升的地方。為此,我們深入學習了其他學校的先進管理經(jīng)驗,以期為我?倓(wù)工作帶來新的活力。

  1、增強團隊建設(shè):在新的一年里,我們將更加注重團隊建設(shè),提高總務(wù)處全體成員的凝聚力與執(zhí)行力。通過組織定期的培訓和學習活動,提升團隊的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。

  2、持續(xù)改進與創(chuàng)新:我們將繼續(xù)探索新的管理模式和工作方法,不斷優(yōu)化現(xiàn)有的工作流程。特別是在物資采購、設(shè)施維護等方面,力求降低成本、提高效率。

  3、加強與師生溝通:為了更好地滿足師生的需求,我們將進一步拓寬與師生溝通的渠道。通過定期收集意見和建議,及時調(diào)整工作策略,提升服務(wù)質(zhì)量。

  4、完善應(yīng)急預(yù)案:針對可能發(fā)生的突發(fā)情況,我們將進一步完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。確保在任何情況下,都能迅速、有效地保障學校的正常運轉(zhuǎn)。

  總結(jié)過去、展望未來,我們有理由相信在新的一年里,在學校領(lǐng)導的正確指導下,在全體師生的共同努力下,總務(wù)處定能以更高的標準、更優(yōu)的服務(wù),為學校的教育事業(yè)做出更大的貢獻。

學?倓(wù)處工作總結(jié)5

  在這一學期里,總務(wù)工作開展取得比較順利的有序,在此我要感謝后勤全體同志的積極配合和全校師生充分的理解。

  總務(wù)工作其實是里應(yīng)外合的過程,大家的支持和配合,給了我很大的動力和信心。在學校領(lǐng)導直接指導、調(diào)控下,后勤人員積極開展工作,全力服務(wù)教學,充當教學一線的堅強后盾,基本上按學校要求完成了該年度任務(wù)。

  為發(fā)揚成績,更好的開始今后的工作,現(xiàn)將本學期末工作總結(jié)匯報如下:后勤工作下分幾個小組,分頭作業(yè):1、保安組,2、生活部,3、廚房組,4、財務(wù)組,5、衛(wèi)生組,6、水電、維修組。

  一、保安組:

  我們加強了門衛(wèi)工作人員的職責,和過去相比,門衛(wèi)工作天翻地覆:

  1、嚴把師生出入校園關(guān),該項工作實行出入登記法,做到凡出校者,一律憑條,否則,不得進出,并且設(shè)立了“進入人員登記表”進出人員嚴把進出關(guān),進出人員一律按規(guī)定辦事,嚴格控制每一個出入人員,有力維護了學校正覺教學秩序,凈化了學校環(huán)境,教育了學生,基本上已形成不遲到,不早退,無隨意離崗的良好局面。

  2、充分利用空余時間,搞好花草樹木管理工作,做到了各盡其職,為所能及,在值班的同時對花草樹木的修剪和管理都很及時。

  3、協(xié)助生活老師和值班人員管好住校生的就寢,起床,安全,財產(chǎn)等工作。

  二、生活部:

  學生住宿得到了加強,特別是后期工作,就從參觀了海天住宿生管理和衛(wèi)生之后,得到了明顯改觀,為了確保學生安全制定了嚴格的`作息和交接制度,值班人員分工輪流,加強職責巡查檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對學生發(fā)育狀況進行正常體檢。預(yù)防和控制傳染病的發(fā)生和蔓延,提高學生的預(yù)防能力和自我保持意識,真正做到了學生在校住校安全,家長放心。

  三、廚房:

  改善師生生活是我們的最大心愿,兵馬未動,糧草先行,廚房是學校的核心,也是生產(chǎn)的重地,必須有細致的管理和過硬的管理隊伍,我們實現(xiàn)統(tǒng)一標準規(guī)格、程序,提高工作效率,降低成本,確保菜肴標準,質(zhì)量,提高服務(wù)態(tài)度,讓可口的飯菜和微笑帶給師生們的好心情和食欲。

  四、財務(wù):

  認真做好預(yù)算和決算工作,使經(jīng)費更合理,做好一切的收費和追繳費工作,特別是后勤的追繳費工作十分艱巨,基本上達到了預(yù)期的目地。

  五、衛(wèi)生:

  校園環(huán)境衛(wèi)生直接影響師生的心情,能有一個好的心情面對工作和學習。在成效上不勝一籌,在這方面我們的清潔區(qū)不畏堅苦,起早摸黑,給全校師生營造一個良好的生活環(huán)境。

  六、水電、維修:

  為徹底管好用好學校內(nèi)的水、電、各種教學用品及設(shè)施,制定了一套完整的財產(chǎn)管理辦法,實行誰用誰負責,誰保管,如有損壞照價賠償?shù)脑瓌t,進一步加強,完善了財產(chǎn)的領(lǐng)用制度,因此,保證了學校水電暢通無阻《停水、停電除外》各種教學設(shè)施的完好無損。達到我們的預(yù)期目的。

  當然,我們存在的問題也不少,由于各方面差異,苦樂不均,干多干少一個樣的情況存在,甚至越做事,弊病越多。只謀人,不謀事的局面時有發(fā)生。

  綜合上述各方面,我們要大力發(fā)揚優(yōu)點,揚長避短,增強團結(jié),不斷調(diào)整思路,發(fā)奮務(wù)實,加倍努力,爭取在平凡的崗位上作出不平的成績。

學?倓(wù)處工作總結(jié)6

  總務(wù)工作是為教育教學服務(wù),而教學是學校的中心工作, 為保證教學工作的正常進行,必須有良好的后勤保障工作。努力提高后勤工作的質(zhì)量,使之更好地為教育教學工作服務(wù),一直是總務(wù)工作努力的目標,本學期總務(wù)工作根據(jù)學校領(lǐng)導安排,配合學校各科室的工作以及在廣大教職工支持下主要做了一下幾點工作:

  一、增強服務(wù)意識,樹立主人翁精神

  本學年總務(wù)工作服務(wù)意識濃厚,認識水平有了很大提高,對自己的職責更加明確。對后勤工作的超前性和全方位性,有了進一步的認識,后勤人員的主人翁精神和公仆意識得到加強,有一定的自我犧牲和奉獻精神,按質(zhì)按時完成本職工作,有利于不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作效率,并保證了學校各項工作的順利完成。。

  二、加強校產(chǎn)管理,努力開源節(jié)流

 。薄⑺娋S修及管理方面

  加強對維修和耗財?shù)墓芾,隨著學校規(guī)模的不斷擴大和教育教學設(shè)備不斷增多,使用年限的增加,現(xiàn)在學校的維修任務(wù)越來越重。水電設(shè)施數(shù)量多,學生破壞性強,在學校無維修人員的情況下,通過利用休息時間約男教師、高年級男生一起修,自己實在修不了的請校外專業(yè)維修人員來維修等方法,使學校損壞的公物得到維修,保障了教育教學工作的正常進行。本學年清理了老教學樓化糞池(共10車,5000元)、疏通排水管道、廁所蹲坑管道(30個、每個收費50元,共xx00元。)將教學綜合樓洗漱臺下的.排水管道加高,對水龍頭進行改造,20xx年9月至10月學校維修學校水電料款及工時費共計:2410元。

 。、校舍日常維修方面

  部分班級教室的門有所破壞,進行了維修;

  學校教學綜合樓一樓大廳兩道防火門更改為防盜門。因大風將階梯教室玻璃門吹壞,現(xiàn)更改安裝為鋼鐵防護門;

  三、校園建設(shè)。

  1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  將學校原空心磚建設(shè)的隔墻拆除重建,在宿舍樓右側(cè)新建了洗澡間、洗衣房、勤工儉學養(yǎng)豬圈。正在對階梯教室旁的空余場地建蓋鐵皮房,并用鐵絲網(wǎng)圍起,做停放教職工摩托車輛用。食堂安裝了2套太陽能熱水器,教學綜合樓安裝了1套太陽能熱水器。校園內(nèi)安裝太陽能路燈9盞、學校大門外安裝太陽能路燈1盞。

  2、信息設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

  為了廣大教師提高教育備課效率以及運用教育信息技能本學期自4月份開始將學校教學綜合樓設(shè)備中的電腦安裝運用起來了。并將原10兆光纖網(wǎng)絡(luò)提升至30兆光纖。

  20xx年,雖然總務(wù)及勤工儉學工作取得一定的成績,但也存在一些不足。20xx年,總務(wù)處將著重圍繞在20xx年工作基礎(chǔ)之上,加強服務(wù)工作意識,不斷改進工作方式方法,把工作做細致、做深入、做扎實,為學校教育教學提供更佳服務(wù)。

學校總務(wù)處工作總結(jié)7

  學?倓(wù)后勤工作是學校工作的重要組成部分,為學校的發(fā)展和教育教學起著后勤保障作用。它具有鮮明的服務(wù)保障性,工作細鎖、繁雜性。本學期,隨著我校整體搬遷到新校區(qū),總務(wù)處以新校區(qū)搬遷為契機,緊緊圍繞學校工作重點,結(jié)合新校區(qū)特征,銳意進取,開拓創(chuàng)新,圓滿完成各項后勤保障工作,現(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下:

  一、積極組織后勤人員加強思想理論學習,不斷提高自身素質(zhì)。

  通過學習,進一步貫徹落實黨的教育方針,豐富自己思想理論素養(yǎng),樹立服務(wù)育人意識。同時,通過組織全體人員進行業(yè)務(wù)知識等方面的學習和培訓,進一步改進工作作風,努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平,讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性,牢記“后勤工作必須服務(wù)于教學工作中心”的原則,以解放思想,實事求是,與時俱進的精神狀態(tài),以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

  二、堅持做好常規(guī)工作,努力提高服務(wù)水平。

  1、開學初,提前采購、發(fā)放了教師教學辦公用品、衛(wèi)生用品,確保新學期教學工作正常開展。

  2、由于我校新校區(qū)建成不久,許多設(shè)施和設(shè)備還須增設(shè)和改進,學期初,總務(wù)處安排人員對全校進行了衛(wèi)生清掃,對教學樓進行了班級安排和布置,對教室、辦公室進行了窗簾安裝,增添了教室、教師辦公室桌椅、茶水柜、作業(yè)本擺放柜,為一線教師的教育教學提供后勤保障。

  3、增設(shè)了教師停車場,安裝了教師電瓶車充電器,擺放了花崗巖路障和條凳,增設(shè)了部分路段的照明燈,安設(shè)了臨時圍墻,為廣大師生的出行提供安全保障。

  4、不定期對學校的校舍、水電進行安全檢查,更換了教學樓樓道感應(yīng)燈,維修了教室和教師周轉(zhuǎn)房門鎖,增設(shè)了學生公寓曬衣架,確保師生的學習和生活安全有序。

  三、規(guī)范學校財務(wù)管理,嚴肅財務(wù)紀律。

  嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,堅決按上級規(guī)定的收費項目和標準收費,實行校務(wù)、財務(wù)、收費三公開。平時加強學習,規(guī)范財務(wù)管理,實行收支二條線。做好學校相關(guān)經(jīng)費的劃撥及往來賬目的結(jié)報、支付,及時辦理相關(guān)統(tǒng)計、調(diào)資、保險、校安工程、年審、報表等事項,科學編制學校經(jīng)費預(yù)算和決算。學校財務(wù)做到規(guī)范有序,帳目清楚,讓家長、學生、教師和全社會來監(jiān)督學校的財務(wù)收費工作。

  四、綠化、美化校園,爭創(chuàng)優(yōu)美的校園環(huán)境。

  通過校友和社會有關(guān)單位、企業(yè)捐贈,在校友廣場增添了二排大棵綠化樹,對學校原有的綠化草坪進行了美化,同時加強對校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作場所和育人環(huán)境,進一步美化校園、綠化校園,繼續(xù)保持了“綠色學!钡臉s譽。思想?yún)R報專題通過環(huán)境育人來提高全體學生的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美、整潔的校園環(huán)境。

  五、加強校產(chǎn)管理,開源節(jié)流,打造節(jié)約型校園。

  1、本學期進一步強化財產(chǎn)管理,修訂相關(guān)制度,使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,嚴防學校財產(chǎn)的流失。加強對固定財產(chǎn)管理,認真執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,并根據(jù)固定財產(chǎn)增減,及時地進行造冊登記,做到帳、物相符。加強教學、辦公用品采購、發(fā)放的管理,嚴格執(zhí)行審批、集中采購、入庫、發(fā)放手續(xù)。完善學;、維修、大型采購項目的招投標及報申,進一步規(guī)范程序,做到有建前有申報,建中有監(jiān)管,建后有審計。勤儉節(jié)約,開源節(jié)流,打造節(jié)約型校園。

  六、加強對學校食堂、物業(yè)衛(wèi)生的管理,為師生提供整潔、有序的生活環(huán)境。

  1、食堂和廣大師生的日常生活密切相關(guān),本學期,學校食堂較以往有了較大改善,通過公開招標由大型上市餐飲公司承包。我們一方面嚴格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和國家有關(guān)食品衛(wèi)生管理規(guī)定,嚴把食品原材料進貨渠道,以保證師生飲食安全。通過分批就餐,保證了師生在校用餐的秩序。同時加強平時的衛(wèi)生檢查,做好食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,對食堂的物品采購、留樣及超市的食品衛(wèi)生情況進行不定期的檢查和督促,同時對食堂的用電及保溫車進行了整

  改和添置,加強了安全教育和培訓,將師生對食堂伙食的意見和建議,及時研究反饋,以便改進,確保為廣大師生提供一個健康干凈、整潔的用餐環(huán)境。

  2、新校區(qū)的衛(wèi)生通過招標由物業(yè)公司承擔,我們加強對物業(yè)公司的`管理,定期召開全校衛(wèi)生保潔員會議,明確職責,強化認識,安排專人每天在校園巡查,通過不定期的檢查,督促物業(yè)公司的衛(wèi)生工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋,并督促物業(yè)公司加以改進和完善。

  七、加大平時巡查力度,及時排除校園問題,為學校的教育教學提供后勤保障。

  本學期由于我校剛剛搬進新校區(qū),通過在新校區(qū)的運行,總務(wù)處加大對校園平時的巡查力度,制定了總務(wù)處校園巡查方案和巡查值班表,每天月專人在校園巡查,及時了解校園運轉(zhuǎn)情況,解決師生反映的問題。定期對科學館樓、教學樓、學生公寓、綜合辦公樓、食堂等重要場所開展了水電安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的教學樓安全指示燈、消防箱、水龍頭損壞等細節(jié)問題,立即整修或更換,對教學樓的廁所漏水、周轉(zhuǎn)房的衛(wèi)生間漏水、電加熱器不工作等問題,立即向有關(guān)部門進行了報告,要求盡快維修。通過這一工作的開展,對學校穩(wěn)定、有序、健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用,為學校的發(fā)展和教育教學秩序的穩(wěn)定提供了強有力的后勤保障。

  八、存在的問題和今后努力方向

  1、進一步加強內(nèi)部管理,合理分工,明確職責,團結(jié)協(xié)作。

  2、進一步加大對用電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、巡查力度,深入開展“三節(jié)”倡議活動,力爭將各項工作做實,做細、做到位。

  3、進一步增強后勤服務(wù)意識,提高服務(wù)態(tài)度、提升服務(wù)檔次,及時解決師生的學習和生活問題及困難,全心全意為教育教學做好后勤保障。

  本學期,是我校搬遷到新校區(qū)的第一學期,后勤工作面臨許多困難和問題,通過摸索和探究,經(jīng)過一學期來的運行,總務(wù)處圓滿地完成了學校交辦的各項工作,保證了教育教學的正常運轉(zhuǎn)和學校的安全有序發(fā)展,為學校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力;仡櫼粚W期來的后勤工作,我們還存在一些不盡人意的地,在今后的工作中還需要進一步完善、改進和創(chuàng)新。今后,我們將進一步加強學習,更新觀念,提高認識,勤奮工作,竭盡全力爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

學?倓(wù)處工作總結(jié)8

  本學期總務(wù)處以“兩基迎國檢”為工作主導思想,按照“五個一否決”的標準,以為教育教學工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點,按照學校制定的發(fā)展規(guī)劃總體目標努力搞好總務(wù)后期工作。兩基工作繁雜多樣,總務(wù)處全體工作人員發(fā)揚不怕苦不怕累的奉獻精神,犧牲休息時間加班加點的工作,努力提高工作質(zhì)量,做到人員分工明確、通力合作,完成了一個又一個任務(wù)。另一個工作重點是抓好校舍維修、增添教學設(shè)備設(shè)施與管理。

  在本學期的主要工作有以下的內(nèi)容。財務(wù)處按照政策收費,堅決杜絕亂收費。校產(chǎn)實行嚴格管理,對各處室、班級的所有財物開學逐一核實登記,明確管理責任人,發(fā)現(xiàn)財物損失,嚴格實行財物賠償追究制,確保學校財產(chǎn)不流失。先后責令有關(guān)人員賠償學校人為破壞的門窗8扇,維修水龍頭18個。本學期食堂采購繼續(xù)按照上級要求落實定點采購,實行手印實名制,有效預(yù)防中毒事故的發(fā)生。學校及時維修“兩基”工作中需要的'設(shè)備,比如打印機、電腦、衛(wèi)星接收設(shè)備等等。根據(jù)“兩基”各塊主管領(lǐng)導的要求,及時采購材料,保證了工作能夠有序的進行,如油墨紙張、制度牌匾橫幅、基建材料、德育材料、體育器材等等。

  本學期在3月份由總務(wù)處組織師生實施開展了“安全活動月”活動,4月份又開展了關(guān)于開展“預(yù)防火災(zāi),自查自糾”活動,5月份學校開展兩基“九室”達標活動,6月份配合政府部門開展“安全生產(chǎn)月”和“創(chuàng)建平安”活動。

  堅持勤儉辦學,嚴格把好日常經(jīng)費的使用關(guān),杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在學校經(jīng)費的使用上,積極做好學校領(lǐng)導的參謀,從學校實際出發(fā),精心籌劃、合理開支、統(tǒng)籌兼顧,堅持把保證教育教學工作作為重點,把有限的財力用在最急需的地方。嚴把采辦手續(xù)關(guān),辦事堅持廉潔奉公。主要工作業(yè)績:

  1、投資45000元進行綠化,完成本部文化長廊700平方米的綠化建設(shè),總共增添綠化面積1000平方米。

  2、投入5500元,加高、加固、加裝防爬鐵絲圍墻等共350米。

  3、投入91000元購進廣播網(wǎng)絡(luò)IP系統(tǒng)設(shè)備一套,投入4500元建成學校自己的校園網(wǎng)絡(luò),學校師資力量跨上新的臺階,進一步擴大了學校知名度。

  4、投入56500元改善校容校貌,其中爭取上級撥款30000元、學校自籌9000元解決學校本部教學樓鋁窗框680平方米,投入3500元給本部校門重新貼上瓷磚,粉刷校舍墻壁7500平方米,給教室內(nèi)外涂上有色涂料2100平方米,給所有校舍的欄桿門窗全部涂上油漆,增加宣傳窗口3處共40平方米,學校校舍面貌煥然一新。

  5、食堂勤工儉學預(yù)計收入40000元,基本完成計劃任務(wù)。

  6、收費正規(guī)化,無投訴現(xiàn)象,按時足額發(fā)放兩免一補生活補助費,財務(wù)管理規(guī)范合理

  7、學生無中毒事故發(fā)生,食堂采購按制度采購。

  8、密切和治安部門聯(lián)系,加強周邊環(huán)境的建設(shè),學校無安全嚴重事件發(fā)生。

  9、本學期共和學生簽訂安全公約4次共6000多份。

  10、整改線路布局500多米。

  11、財務(wù)做到日清月結(jié),每月向主管領(lǐng)導匯報財務(wù)收支,盡量做到節(jié)約。

  截至20xx年6月份本學期開支經(jīng)費如下:

  項目本期收入本期支出總結(jié)余

  經(jīng)費開支

  內(nèi)宿費

  總計

  在本學期工作中,出現(xiàn)個別后勤人員工作不積極,沒有按照學校要求24小時開機待命,比如蘇奇昌老師,學校領(lǐng)導多次安排任務(wù)時經(jīng)常找不見人,嚴重影響兩基工作。個別甚至利用上班時間干私事,甚至上街等等;水電人員管理有時不夠到位,學生浪費水電嚴重,經(jīng)常出現(xiàn)學生濫用水而無人管理的現(xiàn)象;公寓樓管理不到位,部分設(shè)施出現(xiàn)損壞現(xiàn)象;本學期多次出現(xiàn)空缺現(xiàn)象,因此門衛(wèi)工作還要加強監(jiān)督。下一步重點要解決的問題就是校點食堂的重建工作,本學期校點食堂衛(wèi)生的許可證有效期衛(wèi)生部門只同意延長到8月份。針對上述情況,下學期我們將持續(xù)不斷努力,制定好工作計劃,不斷努力創(chuàng)新,解決以上存在的問題更好地為教育教學第一線做好服務(wù)工作。

學?倓(wù)處工作總結(jié)9

  在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、指導下,總務(wù)處全體人員團結(jié)一心,同心同德,體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神。敬業(yè)、愛崗、奉獻、為教學一線服務(wù)的思想明確,主動服務(wù)意識好,快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性開展工作,為服務(wù)管理工作全面上水平邁出可喜的一步,圓滿完成了本學年的各項工作,受到師生贊譽。下面將本學年工作總結(jié)如下:

 1、開學初召開處務(wù)會,認真學習崗責計劃,提出具體要求,旨在加強處內(nèi)人員隊伍建設(shè),提高工作人員整體素質(zhì),樹立服務(wù)育人,管理育人的意識。

  2、嚴格執(zhí)行財產(chǎn)損壞賠償制度,有措施、有檢查、有落實,定期公布。發(fā)現(xiàn)問題,修理及時,為師生解除后顧之憂。

  3、完成了學校固定資產(chǎn)清理工作,做到了帳目相符。倉庫定期清理,物品擺放整齊,師生領(lǐng)物品隨到隨領(lǐng),熱情服務(wù)。

  4、為給老師們營造一個良好的辦公環(huán)境,我們?yōu)槊课唤處熍鋫淞瞬AО,并利用休息時間為各辦公室按裝了掛衣架。

  5、完成平房防盜系統(tǒng)的按裝,配備新桌椅,安裝黑板及網(wǎng)絡(luò)線路。

  6、會計每月將學校財產(chǎn)開支情況以書面形式如實向校長匯報,并由教代會監(jiān)督。

  7、按時完成月報、季報、結(jié)帳及合同工失業(yè)保險交納工作。

  8、嚴格遵守財會制度,按收費許可證項目收費,無亂收費現(xiàn)象。

  9、為激發(fā)學生讀書積極性,本學年實行了開放式借閱方式,并克服場地狹窄的弱點,制定了學生借書規(guī)則,印發(fā)給各班。

  10、資料室保證每天中午一個半小時學生閱覽時間,及時解答介紹有關(guān)書籍資料,配合學校開展活動,為師生提供服務(wù)。

  11、負責訂購學生用書、保證及時發(fā)到學生手中。

  12、每天將報刊及時送到各辦公室。

  回顧本學年的工作,雖然取得了一點成績,但這些成績的`取得是與領(lǐng)導的正確指導和各部門人員的相互配合、共同努力分不開的,工作中我們還有許多不足之處,我們將繼續(xù)努力,百尺竿頭,更進一步,爭取更大進步。不妥之處,請領(lǐng)導批評指正。

學?倓(wù)處工作總結(jié)10

  本學期,總務(wù)處緊緊圍繞學校中心工作,以“管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人”為宗旨,進一步優(yōu)化后勤管理,強化服務(wù)觀念,確立崗位意識。積極探索在新形勢下后勤管理工作和服務(wù)職能部門的新思路和新方法,為學校教育,教學各項工作的順利開展,充分發(fā)揮總務(wù)后勤保障作用;仡欉@一學期內(nèi)的工作,我們認為以下幾個方面值得分析和總結(jié):

  一、完善管理,狠抓后勤隊伍建設(shè)

  后勤工作是否做到位,管理的好壞直接影響到全校其他部門工作的進展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教育教學服務(wù)”這一宗旨,向規(guī)范要質(zhì)量,向規(guī)范要效益,采取一系列管理措施,以保障全校各項工作的順利進行。組織處室職工學習熟悉后勤的各種規(guī)章,制度,使后勤服務(wù)更加規(guī)范,使各職工明確自己的崗位職責和工作目標,以便更好地完成自己的工作任務(wù),提高工作效率。

  二、圍繞學?傮w發(fā)展構(gòu)想,積極開展各項工作

  在過去的一年里,總務(wù)處緊緊圍繞學校的總體發(fā)展構(gòu)想,全體工作人員盡職盡責地完成自己的工作任務(wù)。主要做了以下幾方面的工作。

  (1)財務(wù)、資產(chǎn)管理

  認真落實財務(wù)規(guī)章制度,杜絕亂收費現(xiàn)象,堅持收支公示,增強了資金管理的透明度,做好校長的財務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃。把有限的資金用在刀刃上。及時對學校的財產(chǎn)進行清查和維護,將資產(chǎn)建立了檔案,由于措施有力,制度健全,確保了學校財產(chǎn)的保護和高效使用。

  (2)學;ǎO(shè)備及設(shè)施維修方面的工作

  本學期務(wù)處在校長室領(lǐng)導下,學生食宿樓裝修工程,投入資金30萬元。

  校產(chǎn)維修工作中,我們堅持以保養(yǎng)為主,修膳為輔,本學期維修工作有:

  1、教室、辦公室及樓道照明設(shè)施檢修;

  2、學校操場圍墻維修;

  3、學校監(jiān)控和顯示屏維修;

  4、教學樓欄桿維修;

  5、階梯教室音響和投影儀的維修;

  6、廁所水箱和水龍頭更換及維修。

  (3)安全工作

  ①牢固樹立“安全重于泰山”的觀念,克服“說起來重要,忙起來次要”的消極理念,把安全工作始終放在后勤工作的'第一位。

 、诿鞔_門衛(wèi)崗位責任,認真落實對外來人員登記、核查、匯報、追蹤制度,加強學校財產(chǎn)保衛(wèi)和學生保衛(wèi)工作。定期檢修學校警報設(shè)施,建立“人防”、“物防”的安全體系。

 、鄣靥菏綑z查校舍設(shè)施,及時排除安全隱患。本學期我們定期組織人員對學校校舍、體育設(shè)施、水電設(shè)施等進行檢查,及時排除了體育設(shè)施、電、教室等處的安全隱患。

 、苁程、小賣部衛(wèi)生管理工作進一步加強,要求從業(yè)人員提高食品衛(wèi)生隱患意識,督促從業(yè)人員,做好物品的合理擺放,過期食品的及時清查,廚房的清潔衛(wèi)生。

  (4)其他工作

  做好學期初教室課桌椅安排,學生用品的發(fā)放;進一步完善規(guī)范物品采購工作,做到程序規(guī)范,手續(xù)齊全。抓好庫存物品的管理,避免積壓,做好精打細算,少花錢多辦事,厲行節(jié)約。辦公用品專人管理,領(lǐng)用登記。開展創(chuàng)建節(jié)約型校園建設(shè),做到節(jié)能過增數(shù),落實考核指標要求,杜絕長明燈、長流水、長開機現(xiàn)象。

  三、存在問題:

  校園清潔衛(wèi)生有待加強,還要在學生中加強愛護公物的教育,在建立更有效的機制、加強內(nèi)部管理、提高全體后勤工作人員積極性及工作效率上還要做大量工作。

  總之,后勤管理工作千頭萬緒,努力做好后勤工作,為教學服務(wù)為師生服務(wù),圖學校發(fā)展這是我們?nèi)w后勤工作人員的職責。

學?倓(wù)處工作總結(jié)11

  本學期,學校全體后勤工作人員在學校領(lǐng)導的領(lǐng)導下,嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,樹立全心全意為教學服務(wù)的思想,增強我們后勤人員的責任心和事業(yè)心,我們加強常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強財務(wù)管理,提高教學效能;加強校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量。

  一、技術(shù)裝備管理

  1、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。

  2、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用,我們將各項技裝的資料進行了整理,并專人負責。

  3、充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓服務(wù),教室中的多媒體設(shè)備在教學中發(fā)揮了很大的作用。

  二、校舍維修管理

  1.做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  2及時辦理零星維修事項。如教師學生的供水,及時修理損壞的水龍頭等。

  三、財務(wù)工作管理

  1.財務(wù)方面嚴格執(zhí)行國家的財務(wù)制度,堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準,不亂收費,嚴格實行收支兩條線,精打細算。

  2.做好學校的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的結(jié)報、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預(yù)算和決算及編制說明。

  3.在經(jīng)費使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學正常運轉(zhuǎn)的前提下,使教學設(shè)施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學手段,以提高教學水平和教學質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

  4.加強對固定資產(chǎn)的管理,做好財產(chǎn)登記工作,定期對校產(chǎn)進行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。

  5.收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。

  四、常規(guī)的教學服務(wù)管理

  1.校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,

  2.教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:教室課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、

  3.校園環(huán)境:今年我們著重抓了校園的.環(huán)境衛(wèi)生整治,本學期清理校園環(huán)境,整治衛(wèi)生死角。

  五、食堂工作管理

  1.提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保證安全飲食。學校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計規(guī)范、嚴格操作。

  2.加強了對食堂工作人員的教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習慣。

  3.積極聽取教師對食堂的意見及建議,想方設(shè)法讓大家吃的放心。

  六、其他方面管理

  1、協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系;

  2、根據(jù)校長室安排做好相關(guān)部門交辦的各項事宜。

  3、協(xié)助做好校七年級招生的宣傳服務(wù)工作

  總之,我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進了一步,但距離科學的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識,缺乏創(chuàng)造性的勞動精神,同時業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐!鞍衙恳患唵蔚氖伦龅胶镁褪遣缓唵,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。

  20xx.7.10

學校總務(wù)處工作總結(jié)12

  本學期總務(wù)處能以學校工作計劃為指導,在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、各有關(guān)會處的密切配合,以及全體師生大力協(xié)助和總務(wù)處人員的勤奮努力下,較圓滿的完成了本學期的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗鞏固成績彌補不足,更好的完成下學期的工作,現(xiàn)將本學期的工作總結(jié)如下:

  一、著重于學校的各項后勤服務(wù)

  開學初、學期末是總務(wù)處最忙的時候。開學初首先要確保班級的正常開學。課本到位、收費到位、辦公用品到位。學期末做好財物的清點、費用的結(jié)算。學校按照慣例不向?qū)W生多收一分錢,規(guī)范收費。曾接受了上級部門的檢查。

  本學期學校多次活動,如家長學校開課,鎮(zhèn)、片教研活動、兄弟學校來訪等活動,總務(wù)處提供了強有力的后勤服務(wù),物資的采購、場所布置來賓接待安排等各項工作有條不紊,確保了各類活動圓滿成功。

  二、著重于學校財物的管理

  本學年,總務(wù)處繼續(xù)加強了學校財物管理的力度,制定了較為詳細的校產(chǎn)管理、公物支領(lǐng)、公物檢查及公物損壞賠償制度等,明確了責任。做到經(jīng)常有人保管;壞了有人報告;毀了有人賠償;丟了有人查找。學校的財物都一一登記,指定專人負責。對于易損耗的物品由總務(wù)處統(tǒng)一管理,學生、教師領(lǐng)取物品時作好登記。對于財物的損害事先作好調(diào)查并及時進行維修,學生故意損害財物在作好調(diào)查的基礎(chǔ)上,按規(guī)定要求學生照價賠償。購買物品實行統(tǒng)一采購制,所購物品均作登記。如有物品需要帶出校外須到總務(wù)處辦理手續(xù),由門衛(wèi)把關(guān)。由于措施到位本學年物品保管較好,確保了學校各項活動的正常開展。為了把消耗降到最低,我們加大了對節(jié)水、節(jié)電的宣傳力度 ,制定了相關(guān)的.制度狠抓落實。

  三、牢固樹立安全第一的思想,進一步完善各類安全管理制度。

  本學期來,我們總務(wù)處一直把安全工作放在首位,經(jīng)常檢查重點部位的安全,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除。我們組織了后勤保衛(wèi)人員參加夜間巡邏和放晚學期間的值班工作。經(jīng)常深入服務(wù)部門檢查食堂小店衛(wèi)生與安全,組織食堂小店人員學習食品衛(wèi)生法等相關(guān)法律法規(guī),不斷提高從業(yè)人員的衛(wèi)生安全知識。每周進行一次全面的檢查,每天關(guān)注小店的經(jīng)營、配貨情況;一學期來,未出現(xiàn)一起重大安全事故,為學校工作的正常進行提供了保證。

  學校還在資金本來就非常緊張的情況下,加大對校舍、學校設(shè)施等的建設(shè)、維修;本學期累計用于改善辦學條件的金額達到6萬元。

  六、加強財會管理,做好財務(wù)工作。

  財會人員嚴格執(zhí)行國家的財政法規(guī),認真履行《會計人員職責》,本著對領(lǐng)導負責、對自己負責的精神,做到了帳目清楚相符,日清月結(jié)。做到了花錢有批示,記帳有憑證 。在收費方面嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準,杜絕亂收費現(xiàn)象。

  以上是總務(wù)處在本學期工作的總結(jié),工作做了很多,也取得了一定的成績。但也存在著一定的不足,我們爭取在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,改進工作方法,在總務(wù)工作中創(chuàng)造驕人的業(yè)績。

學?倓(wù)處工作總結(jié)13

  總務(wù)工作和教學工作一樣,是學校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性相統(tǒng)一的特征?倓(wù)工作雖不直接參與教學,但所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育工作中必不可少的,多年來我們一直堅持以“后勤工作必須服務(wù)于教學工作”的原則,以“及時解決教師們在教育教學工作的所需和不斷提高師生生活質(zhì)量”為宗旨,這也是對我們后勤工作進行評價的基本原則。本學期來我們在校長的直接領(lǐng)導下,樹立全心全意為教學服務(wù)的思想,增強責任心和事業(yè)心,處處嚴格要求自己,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,我們加強常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化;平時工作做到職責分明,做到團結(jié)協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,加強工作的主觀能動性,做到“熱情服務(wù)、主動服務(wù)”。下面將這一學期的工作總結(jié)如下:

  一、強化自身素質(zhì)

  學期初,我們進行了業(yè)務(wù)學習,提高了自身素質(zhì),強化了職業(yè)道德教育,增強了干好本職工作的責任感,真正實現(xiàn)了以主人翁的姿態(tài)投入工作——凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻。進一步提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,加強了理論和業(yè)務(wù)學習。化“后勤”為“先勤”,做到了:有不安全隱患立即排除,小修不過夜,大修不過三日,讓全部教師能安全、安心地一心撲到教學工作中去,讓所有學生能輕松愉快地進入到學習的氛圍中去。

  二、抓好后勤常規(guī)管

  在平時的后勤工作中,切實抓好后勤常規(guī)管理,加強學校的財物管理。進一步完善了購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,建立完備了的購物申請手續(xù),做到數(shù)量、價格準確,保管責任到人。做好“后勤常規(guī)管理”的日常檢查工作。

  三、學校校舍維修管理

  開學初,及時辦理了零星維修事項。如用電、用水等都能及時修理,盡力創(chuàng)造條件改善師生的學習與生活環(huán)境。為校園的安全和做好后勤供給奠定了基礎(chǔ)。

  四、常規(guī)的`教學服務(wù)管理:

  加強了校舍、水電、車輛擺放的常規(guī)管理。我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,制定各項校產(chǎn)、校具管理制度,對進入校內(nèi)的車輛進行有序的指揮擺放,使校園的環(huán)境更整潔。

  五、完成了國家及省校舍信息采集工作。

  六、以高質(zhì)量管理為目標,促進工作再上新臺階:

  1、素質(zhì)有待進一步提高。

  我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進了一步,但距離科學的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識,缺乏創(chuàng)造性的勞動精神,同時業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐。

  2、服務(wù)質(zhì)量有待提高

  我們總務(wù)后勤工作人員一學期來的工作雖取得了一點成績,得到了領(lǐng)導大家的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在,“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們首先感謝校長對我們的直接領(lǐng)導和關(guān)懷,同時也感謝老師們對我們工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位時給予的涼解,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。

學?倓(wù)處工作總結(jié)14

  今年上以來,學校全體后勤工作人員在學校領(lǐng)導的代領(lǐng)下,嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,樹立全心全意為教學服務(wù)的思想,增強我們后勤人員的責任心和事業(yè)心,我們加強常規(guī)管理,提高服務(wù)意識;加強財務(wù)管理,提高教學效能;加強校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量;平時工作做到職責分明,突擊工作做到團結(jié)協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,增加了主觀能動性,做到“熱情服務(wù)、主動服務(wù)”。下面將這一年工作總結(jié)如下:

  (一)以服務(wù)為宗旨,努力做好各項工作

  一、裝備管理

  1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年教育技術(shù)裝備過程中時間緊,有些設(shè)備沒有完全到位,今年初催促中標單位將相關(guān)設(shè)備及時到位,并將教師的辦公電腦做了更新,并投入了使用。

  2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。

  3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用,我們將各項技裝的資料進行了整理,并指定專人負責。

  4、充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓報務(wù),教室中的多媒體設(shè)備在教學中發(fā)揮了很大的作用。

  二、校舍維修管理

  1、做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。如下雨時發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題,樓頂積水,雨水不能從池水孔流走,造成部分辦公室進水,全體后勤人員冒雨查找原因,并及時進行了處理。又如,在雨天時發(fā)現(xiàn)教學樓的走廊有積水等問題,就及時進行了相關(guān)處理。

  2、及時辦理零星維修事項。如教師辦公室空調(diào),教學樓的飲水機,衛(wèi)生間的供水,及時修理損壞的自來水龍頭等。還為各教室安裝了窗簾,確保多媒體正常使用。

  三、財務(wù)工作管理

  1.財務(wù)方面嚴格執(zhí)行國家的財務(wù)制度,堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準,不亂收費,嚴格實行收支兩條線,精打細算。

  2.做好學校的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的結(jié)報、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預(yù)算和決算及編制說明。

  3.在經(jīng)費使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學正常運轉(zhuǎn)的前提下,使教學設(shè)施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學手段,以提高教學水平和教學質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

  4.加強對固定資產(chǎn)的管理,做好財產(chǎn)登記工作,定期對校產(chǎn)進行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。

  5.收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。

  四、常規(guī)的教學服務(wù)管理

  1.校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,本學期我們對學校所有的`直飲機進行了兩次清洗維護,讓大家喝上放心水;對學校廣場開學進行了一次徹底全面的清理,進入校內(nèi)的車輛進行有序的指揮擺放,使校園廣場的環(huán)境更整潔。

  2.教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開/關(guān),上課教師的茶水服務(wù)到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有了衛(wèi)生學校的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,所有老師吃苦耐勞,臟活、累活搶著干,對工作認認真真.從不計較得失。

  3.校園環(huán)境:今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學期開學前我們在校長室的領(lǐng)導下,發(fā)動所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛(wèi)生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場的雜草,工具使不上就用手拔;“角”過去是雜草叢深,清理后變成了小花園,特別是在今年的學校購買了一些苗木花卉美化了校園,喬遷慶典節(jié)我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個花園,這里滲透著我們總務(wù)人的汗水我們的辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌。

  五、食堂工作管理

  1.提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保證安全飲食。學校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生規(guī)范、嚴格操作。下半年召開食堂工作人員會議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫了自查結(jié)果及整改措施。同時還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。

  2.加強了對食堂職工的教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習慣。

  3.積極聽取教師對食堂的意見及建議,想方設(shè)法讓大家吃的放心、食堂師傅把食堂的工作看成是自己的事,從不計較工作時間的長短,他們的工作也得到了教育局的好評,也為我校樹立了形象。

  六、其他方面管理

  協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系;

  協(xié)助辦公室做好圖書室的搬移,上架工作。

  根據(jù)校長室安排做好局相關(guān)部門交辦的各項事宜。

  協(xié)助做好校招生的服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。

  (二)以教訓為良師,促進管理水平的提高。

  “耐心服務(wù)”做的還不夠,缺乏積極創(chuàng)造性的工作,工作作風還不夠扎實,不夠仔細,特別是這次校園綠化工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項工程沒有達到預(yù)期的效果。

  (三)以高質(zhì)量管理為,促進工作再上臺階。

  1.素質(zhì)有待進一步提高。

  我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進了一步,但距離的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識,缺乏創(chuàng)造性的精神,同時業(yè)務(wù)能力和信息化管理仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐

  2.服務(wù)質(zhì)量有待提高

  我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點成績,得到了領(lǐng)導大家的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在,“把每一件的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領(lǐng)導和關(guān)懷,同時也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。

學?倓(wù)處工作總結(jié)15

  今年上半年以來,學校全體后勤工作人員在學校領(lǐng)導的代領(lǐng)下,嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,樹立全心全意為教學服務(wù)的思想,增強我們后勤人員的責任心和事業(yè)心,我們加強常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強財務(wù)管理,提高教學效能;加強校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量;平時工作做到職責分明,突擊

  工作做到團結(jié)協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,增加了主觀能動性,做到“熱情服務(wù)、主動服務(wù)”。下面將這一年工作總結(jié)如下:

 。ㄒ唬┮苑⻊(wù)為宗旨,努力做好各項工作

  一、技術(shù)裝備管理

  1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年教育技術(shù)裝備過程中時間緊,有些設(shè)備沒有完全到位,今年初催促中標單位將相關(guān)設(shè)備及時到位,并將教師的辦公電腦做了更新,并投入了使用。

  2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。

  3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用,我們將各項技裝的資料進行了整理,并指定專人負責。

  4、充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓報務(wù),教室中的多媒體設(shè)備在教學中發(fā)揮了很大的作用。

  二、校舍維修管理

  1、做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  如春天下雨時發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題,樓頂積水,雨水不能從池水孔流走,造成部分辦公室進水,全體后勤人員冒雨查找原因,并及時進行了處理。

  又如,在雨天時發(fā)現(xiàn)教學樓的走廊有積水等問題,就及時進行了相關(guān)處理。

  2、及時辦理零星維修事項。如教師辦公室空調(diào),教學樓的飲水機,衛(wèi)生間的供水,及時修理損壞的自來水龍頭等。還為各教室安裝了窗簾,確保多媒體正常使用。

  三、財務(wù)工作管理

  1、財務(wù)方面嚴格執(zhí)行國家的財務(wù)制度,堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準,不亂收費,嚴格實行收支兩條線,精打細算。

  2、做好學校的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的結(jié)報、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預(yù)算和決算及編制說明。

  3、在經(jīng)費使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學正常運轉(zhuǎn)的前提下,使教學設(shè)施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學手段,以提高教學水平和教學質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

  4、加強對固定資產(chǎn)的管理,做好財產(chǎn)登記工作,定期對校產(chǎn)進行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。

  5、收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。

  四、常規(guī)的.教學服務(wù)管理

  1、校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,本學期我們對學校所有的直飲機進行了兩次清洗維護,讓大家喝上放心水;對學校廣場開學進行了一次徹底全面的清理,進入校內(nèi)的車輛進行有序的指揮擺放,使校園廣場的環(huán)境更整潔。

  2、教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開/關(guān),上課教師的茶水服務(wù)到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有了衛(wèi)生學校的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,所有老師吃苦耐勞,臟活、累活搶著干,對工作認認真真、從不計較個人得失。

  3、校園環(huán)境:今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學期開學前我們在校長室的領(lǐng)導下,發(fā)動所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛(wèi)生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場的雜草,工具使不上就用手拔;“英語角”過去是雜草叢深,清理后變成了小花園,特別是在今年的學校購買了一些苗木花卉美化了校園,喬遷慶典節(jié)我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個花園,這里滲透著我們總務(wù)人的汗水我們的辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌。

  五、食堂工作管理

  1、提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保證安全飲食。學校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計規(guī)范、嚴格操作。下半年召開食堂工作人員會議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫了自查結(jié)果及整改措施。同時還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。

  2、加強了對食堂職工的教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習慣。

  3、積極聽取教師對食堂的意見及建議,想方設(shè)法讓大家吃的放心、食堂師傅把食堂的工作看成是自己的事,從不計較工作時間的長短,他們的工作也得到了教育局的好評,也為我校樹立了形象。

  六、其他方面管理

  協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系;

  協(xié)助辦公室做好圖書室的搬移,上架工作。

  根據(jù)校長室安排做好局相關(guān)部門交辦的各項事宜。

  協(xié)助做好校招生的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。

 。ǘ┮越逃枮榱紟,促進管理水平的提高。

  “耐心服務(wù)”做的還不夠,缺乏積極創(chuàng)造性的工作,工作作風還不夠扎實,不夠仔細,特別是這次校園綠化工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項工程沒有達到預(yù)期的效果。

  (三)以高質(zhì)量管理為目標,促進工作再上臺階。

  1、素質(zhì)有待進一步提高。

  我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進了一步,但距離科學的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識,缺乏創(chuàng)造性的勞動精神,同時業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐

  2、服務(wù)質(zhì)量有待提高

  我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點成績,得到了領(lǐng)導大家的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在,“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領(lǐng)導和關(guān)懷,同時也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。

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