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【必備】項目建設(shè)情況匯報15篇
無論是在學(xué)校還是在社會中，我們接觸到匯報的場景越來越多，匯報時，要熟悉掌握匯報內(nèi)容，做到條理清晰，主次分明，怎樣寫匯報才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的項目建設(shè)情況匯報，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目建設(shè)情況匯報1
重點項目建設(shè)狀況匯報
在貴陽市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在國家和省的大力支持下，透過全市上下共同努力，貴陽市重點建設(shè)項目的建設(shè)取得了較好的成績，基本完成了年初下達(dá)的計劃任務(wù)，對貴陽市經(jīng)濟(jì)增長起到了用心的推動作用。
一、20xx年重點項目建設(shè)狀況
20xx年納入跟蹤管理的貴陽市重點建設(shè)項目75個，總投資1029694、37萬元。其中，按隸屬關(guān)系分：貴州省重點項目10個，貴陽市重點建設(shè)項目65個；按行業(yè)分：城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目33個，社會發(fā)展項目19個，交通項目18個，產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目3個，第三產(chǎn)業(yè)項目1個，水利項目1個；按建設(shè)性質(zhì)分：新開工項目37個，續(xù)建項目38個。
截止至20xx年12月，貴陽市納入跟蹤管理的重點建設(shè)項目75個，累計到位資金239674、20萬元，累計完成投資324377、79萬元。其中完工或即將完工的項目22個，完成投資100941、50萬元；續(xù)建項目53個，完成投資138732、70萬元。
�。ㄒ唬┵F州省重點建設(shè)項目10個，總投資451397、00萬元，累計到位資金129821、50萬元，累計完成投資92619、00萬元，其中1~2月到位資金89959、00萬元，完成投資60397、60萬元。
1、烏當(dāng)區(qū)污水管網(wǎng)工程進(jìn)行前期工作；2、息烽魚箭河水利工程大壩樞紐工程已建成下閘蓄水，渠灌工程已完成方案審查并動工；3、金陽新區(qū)道路工程：（1）金朱路車行道砼路面已施工完畢，現(xiàn)階段正在進(jìn)行電力管線和人行道各種預(yù)埋管線的施工，（2）迎賓東路（二期）正在進(jìn)行驗收和移交，（3）迎賓西路二期目前K1+420K1+700段路基已基本成型，左、右側(cè)雨、污水管安裝及中分帶道緣基礎(chǔ)砌筑已完成，（4）興黔路（一期）正在進(jìn)行路基土石方、排水及橋梁基礎(chǔ)工程的施工，（5）興筑東路（二期）A標(biāo)已實現(xiàn)通車，正在進(jìn)行人行道各種預(yù)埋管道施工，綠化已全部完成，B標(biāo)正在進(jìn)行道路下排水箱涵土石方開挖和路基土石方；
4、貴陽市白云區(qū)污水處理工程完成廠區(qū)全部構(gòu)建筑物主體施工和污水收集管2公里；5、清鎮(zhèn)東郊水廠虹吸管已完工，綜合樓內(nèi)裝修已完工，清水池及加壓泵房已完成95%，城區(qū)高位水池已完成80%，氣浮池已完成75%，設(shè)備保函已辦理完，土地征撥工作已完成；6、金陽新區(qū)社會事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程：消防指揮中心進(jìn)入室內(nèi)裝修，科技館已完成方案招標(biāo)，在進(jìn)行初步設(shè)計，金陽醫(yī)院主體已經(jīng)完成在內(nèi)裝修及室外綠化環(huán)境工程，衛(wèi)生護(hù)理職業(yè)學(xué)院在進(jìn)行基礎(chǔ)施工；7、白云藍(lán)天科大超磁致伸縮材料項目廠房主體工程完成并已
透過驗收，機(jī)器、設(shè)備已基本安裝、調(diào)試完成，辦公大樓主體工程已完工并透過驗收，完成辦公大樓內(nèi)裝修，廠區(qū)綠化工程已基本完成；8、開陽黃磷尾氣利用年產(chǎn)2萬噸甲酸項目：（1）熱點工程土建主體工程已全部完工，內(nèi)、外裝飾已進(jìn)行了4/5，正在進(jìn)行排水和地平施工的掃尾工作，鍋爐、靜電除塵器已安裝完畢，待接管、汽機(jī)、循環(huán)水、脫鹽水系統(tǒng)正在安裝，堆煤場全部完工，（2）甲酸工程除300#、400#土建正在施工外，其他土建主體已全部完工，內(nèi)、外裝飾已進(jìn)行了2/3，正在進(jìn)行排水和地平施工的掃尾工作，100#、200#的自制設(shè)備已安裝到位，正在聯(lián)系外訂設(shè)備裝運到廠，循環(huán)冷卻水系統(tǒng)正在安裝；9、西南物流中心因項目用地與省、市規(guī)劃的鐵路、公路用地有沖突，項目處于停滯狀態(tài)；10、夜郎都城旅游項目因項目規(guī)劃用地性質(zhì)的調(diào)整擴(kuò)大以及拆遷安置問題，項目處于停滯狀態(tài)。
�。ǘ┮话阈灾攸c建設(shè)項目54個，總投資469095、37萬元。累計到位資金額100459、70萬元，累計完成投資215703、79萬元。其中1~12月到位資金32884、70萬元，完成投資113317、36萬元。
1、中心區(qū)道路：（1）珠江路A標(biāo)已完成并通車，B標(biāo)已基本完工，C標(biāo)主橋孔樁、立柱已完成，箱梁砼完成80%，延伸橋孔樁已完成，完成總量的90%；
�。�2）宅吉路、四方河聯(lián)絡(luò)線橋、貴惠路已基本完工；
（3）南明東路廣順路、客車站轉(zhuǎn)盤、小車河人行天橋、延安西路人行天橋已完工；
�。�4）9個地下通道中六中人行地下通道、省政協(xié)人行地下通道、太平路人行地下通道、郵電大樓人行地下通道、永樂路人行地下通道、六廣門人行地下通道6個已經(jīng)完工，其他地下通道計劃春節(jié)前完工；
�。�5）大營坡聲障墻已完工；
�。�6）西南環(huán)線一期工程已完成立項、可研、初設(shè)、規(guī)劃用地許可證等前期手續(xù)，施工和監(jiān)理招標(biāo)已完成，工程施工組織方案和交通組織方案已完成，現(xiàn)正抓緊完善環(huán)評手續(xù)（已報省環(huán)保局待批），抓緊與小河區(qū)商談?wù)鞯厥乱恕?/p>
2、貴陽大劇院、南明河河景整治（三中地塊）、文昌閣二期柳園、老年大學(xué)、市政府D棟宿舍樓、東出口環(huán)境綜合整治、馮山至寶星道路、百宜至大石板道路、陽明洞至三元道路、實驗二中分校教學(xué)中心圖書館學(xué)生宿舍、中華路、遵義路街景亮麗工程、南明河小河段橡膠壩、南明河浮雕景觀工程、20xx年新建垃圾轉(zhuǎn)運站、貴陽三中金陽新校等建成完工。
3、在建項目中小河污水處理廠二期工程項目的前期手續(xù)初步設(shè)計省發(fā)改委已批復(fù)，建設(shè)規(guī)劃許可證已辦理，項目總圖消防支隊已審批，材料招標(biāo)已完成。該工程已于20xx年7月30日開工建設(shè)，土建部分完成10%。新莊污水處理廠目前前期手續(xù)和招投標(biāo)工作已完成，正在做征地工作，計劃20xx年2月開工。貴陽日報社印務(wù)中心1號樓三層正在澆筑砼，2號樓主體已完成，安裝暖通完成80%，3號樓孔樁砼動測驗已完成，地梁鋼筋制安及砼澆筑完成。貴陽學(xué)院（東校區(qū)）道路及管網(wǎng)工程主要工程已完成，正進(jìn)行支路建設(shè)和校園綠化。
�。ㄈ┐椖�11個，總投資109202、00萬元。累計到位資金9393、00萬元，累計完成投資16055、00萬元。代建單位透過招標(biāo)等方式已全部確定，已簽訂代建合同并開工建設(shè)的項目2個，正作初步設(shè)計和可研報告的項目7個，待初步設(shè)計批復(fù)的項目2個。
其中已開工項目：1、貴陽學(xué)院行政樓主樓已完成，中心廣場已基本完成，藝術(shù)樓A、B棟已封頂，C、D棟施工到二層，實驗樓已封頂，體育館基礎(chǔ)開挖完成，逸夫樓主體已完工，裝修完成90%；2、貴陽市委黨校改擴(kuò)建工程學(xué)員樓1#樓基礎(chǔ)開挖已完成，2#樓條基開挖已完成，孔樁開挖完成90%，3#樓基礎(chǔ)開挖完成40%，信息中心孔樁開挖完成85%。
二、重點項目建設(shè)過程中存在的主要問題
總體來看，貴陽市重點建設(shè)項目建設(shè)狀況是好的，工程建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)進(jìn)度和投資基本處于受控狀態(tài)，大部分項目建設(shè)進(jìn)展較為順利。各項目法人及參建單位對重點建設(shè)項目的認(rèn)識進(jìn)一步提高，依法建設(shè)的意識逐步增強(qiáng)，基本能按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和基本建設(shè)程序進(jìn)行工程建設(shè)活動，基本執(zhí)行基本建設(shè)程序和建設(shè)項目四項制度。但在建設(shè)管理中仍然存在不少問題，主要體此刻：
1、資金不到位，建設(shè)資金尚有部分缺口，普遍存在資金滯后于工程進(jìn)度的現(xiàn)象。
2、四制不夠健全、操作不夠規(guī)范。目前，重點建設(shè)項目雖然基本實行了四制，但存著制度不健全、操作不規(guī)范，執(zhí)行不嚴(yán)格等問題。
�。�1）項目法人職責(zé)制。有的項目法人不具備獨立的法人資格，不能正常履行法人職責(zé)。有的項目未按國家規(guī)定執(zhí)行，政企不分，項目法人職責(zé)制沒有完全落實，少數(shù)項目zhngfǔ部門直接作為項目法人實施項目。
（2）招標(biāo)投標(biāo)制。目前，貴陽市重點項目的建設(shè)基本上都開展了招標(biāo)投標(biāo)，但是招標(biāo)投標(biāo)活動中還存在一些問題，主要表此刻以下幾個方面：①對招投標(biāo)方案報發(fā)改部門先核準(zhǔn)、后實施的規(guī)定，建設(shè)部門的項目執(zhí)行稍好，其他部門的項目執(zhí)行得不理想。②對于專家?guī)斓慕�，現(xiàn)有的專家?guī)熘屑夹g(shù)類專家偏多，經(jīng)濟(jì)類的專家偏少。③專家評標(biāo)不規(guī)范。由于評標(biāo)時光有限，專家不能全面、系統(tǒng)地審查投標(biāo)文件，評分往往變成打分，影響了評標(biāo)質(zhì)量。
�。�3）工程監(jiān)理制。工程監(jiān)理方面主要存在的問題是監(jiān)理人員素質(zhì)不高、力量不夠、手段落后以及監(jiān)理不到位等問題。有的監(jiān)理日志過于簡單，沒有全面反映監(jiān)理狀況，有的監(jiān)理工程師不按時對監(jiān)理日志簽字等。
�。�4）合同管理制。目前，貴陽市重點建設(shè)項目合同管理中存在的主要問題有：部分合同文本不規(guī)范，資料不齊全，一旦發(fā)生糾紛，無據(jù)可查；
部分合同沒有按照招投標(biāo)條件簽訂，中標(biāo)單位承諾的'條件未寫進(jìn)合同，有的工程合同不嚴(yán)謹(jǐn)，存在許多漏洞，在執(zhí)行過程中給施工單位調(diào)整合同資料開口子，往往導(dǎo)致投資超概算。
3、未嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，超概算狀況嚴(yán)重。重點建設(shè)項目在執(zhí)行基本建設(shè)程序方面仍存在不少問題，主要表此刻項目建設(shè)過程中出現(xiàn)重大設(shè)計變更、調(diào)整建設(shè)資料和建設(shè)規(guī)模、提高裝修標(biāo)準(zhǔn)后不履行報批手續(xù)，導(dǎo)致工程投資突破概算。
4、重建設(shè)、輕交付普遍存在。近幾年來，貴陽市搶抓機(jī)遇，加快建設(shè)步伐，一批建設(shè)項目相繼建成并投入使用，推動了貴陽市的經(jīng)濟(jì)、社會的全面發(fā)展。但許多項目投入使用后未及時辦理綜合驗收手續(xù)，致使國有資產(chǎn)家底不清、產(chǎn)權(quán)不明。為加快驗收轉(zhuǎn)固，構(gòu)成國有資產(chǎn)，更好地推動全市下一步經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展，按照市政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示，從20xx年起，對貴陽市1998年以來的300多個項目的驗收轉(zhuǎn)固工作，分批納入市政府目標(biāo)考核。
三、20xx年重點建設(shè)項目展望
針對20xx年重點項目建設(shè)過程中存在的主要問題，推薦采取以下措施予以解決。
1、加強(qiáng)對重點項目的管理，充分發(fā)揮重點辦、項目主管部門和項目業(yè)主單位的作用，加強(qiáng)相互之間的協(xié)調(diào)和配合，構(gòu)成抓項目的合力，推動項目快速實施。項目單位要進(jìn)一步強(qiáng)化管理，采取有力措施，確保重點建設(shè)項目的建設(shè)進(jìn)度。新開工項目要盡快完善有關(guān)立項、征地、規(guī)劃、環(huán)保等建設(shè)項目手續(xù)，落實拆遷、設(shè)計、招標(biāo)及通水、通電、通路、場地平整等建設(shè)手續(xù)，盡早實現(xiàn)開工建設(shè)目標(biāo)；續(xù)建項目要加強(qiáng)資金調(diào)度和施工組織，保證建設(shè)材料和設(shè)備的供應(yīng)，保證關(guān)鍵設(shè)備采購質(zhì)量和按時供貨，確保完成年度投資計劃；收尾項目要盡快落實建設(shè)資金，采取倒排工期等措施，確保項目干凈利落地收尾。
2、用心籌措建設(shè)資金，保證重點建設(shè)項目順利完成。
�。�1）用心與國家、省有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，努力爭取國家、省對重點項目支持。（2）加大招商引資力度，鼓勵、支持、引導(dǎo)社會資本參與建設(shè)，增加資金的籌措渠道。
�。�3）進(jìn)一步加強(qiáng)和金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，努力爭取金融機(jī)構(gòu)對我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的支持力度，充分發(fā)揮好金融機(jī)構(gòu)為重點建設(shè)項目服務(wù)的重要作用。
3、20xx年，在20xx年透過并實施《貴陽市政府投資項目管理條例》和《貴陽市招標(biāo)投標(biāo)局際協(xié)調(diào)機(jī)制暫行辦法》的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)備起草制定《貴陽市政府投資項目驗收管理辦法》、《貴陽市政府投資項目后評估管理辦法》、《貴陽市政府投資項目稽查管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范重點項目管理和服務(wù)程序，落實有關(guān)優(yōu)惠政策，努力為重點項目營造一個富有競爭優(yōu)勢的建設(shè)環(huán)境。
4、大力推行項目代建制。為進(jìn)一步深化固定資產(chǎn)投資體制改革，充分利用社會專業(yè)化組織的技術(shù)和管理經(jīng)驗，提高政府投資項目的建設(shè)管理水平和投資效益，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》和《貴陽市政府投資項目管理條例》，20xx年貴陽市發(fā)改委選取11個項目作為代建制試點，建設(shè)進(jìn)展?fàn)顩r良好（zhuti。jay100。）。20xx年貴陽市發(fā)改委將已初擬的《貴陽市政府投資建設(shè)項目代建制管理辦法》提請市政府批準(zhǔn)，待市政府批準(zhǔn)后將在市政府投資項目中大力推行項目代建制，以到達(dá)對建設(shè)項目實行三控制（控制工程質(zhì)量、控制建設(shè)工期、控制工程投資）的建設(shè)目標(biāo)。
5、20xx年，按照《貴陽市政府投資項目管理條例》的規(guī)定對重點項目管理工作采取動態(tài)管理，將貼合條例規(guī)定限額的項目都納入跟蹤管理，完整地反映貴陽市重點項目的建設(shè)狀況，并且將狀況在貴陽市發(fā)改委網(wǎng)站上公示。
�。�1）已開工的在建項目方面，貴陽市發(fā)改委下發(fā)通知到項目單位，要求對在建項目進(jìn)行認(rèn)真清理，將投資已到達(dá)貴陽市重點項目的規(guī)定金額的項目納入貴陽市發(fā)改委跟蹤管理。
�。�2）新審批項目方面，貴陽市發(fā)改委在初步設(shè)計審批后，對投資已到達(dá)貴陽市重點項目的規(guī)定金額的項目下發(fā)通知，將其納入跟蹤管理。
項目建設(shè)情況匯報2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，現(xiàn)就我合同段施工生產(chǎn)、合同履約、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度以及施工過程中安全、環(huán)保、文明施工等各項工作的落實情況向在座各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、工程概況
本合同段路線全長1128.3m。路線按設(shè)計速度50km/h的公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，整體式路基寬度55m（紅線）-5m（人行道）-5.5m（非機(jī)動車道）-2m（非機(jī)分隔帶）-12m（機(jī)動車道）-6m（中央隔離帶）-12m（機(jī)動車道）-2m（非機(jī)分隔帶）--5.5m（非機(jī)動車道）-5m（人行道）-（紅線）。全線路面設(shè)計為瀝青混凝土路面。機(jī)動車道結(jié)構(gòu)總厚度為70㎝，非機(jī)動車道結(jié)構(gòu)總厚度為59㎝，人行道結(jié)構(gòu)總厚度為41㎝。主要工程項目有：瀝青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通訊管道工程、電力管道工程、綠化工程等�？偣て�300日歷天。
二、合同履約情況
截止目前我合同段進(jìn)場的合同人員10名，其他管理人員進(jìn)場9人，各類作業(yè)人員到位26人；機(jī)械設(shè)備進(jìn)場情況：挖掘機(jī)3臺，運輸車輛2輛，水車1輛，鏟車1臺，滿足當(dāng)前施工要求。
三、工程施工進(jìn)展情況
1、工作進(jìn)展情況
截止當(dāng)前主要工程完成情況如下：
�。�1）雨水溝槽挖掘（0+790—1+310）段，（1+440—1+530）段，共計610m，基礎(chǔ)砂石墊層（0+790—1+310）段累計完成680㎡，另（0+790—1+190）段雨水管已下管，共計400m。
2、下周計劃完成的工程項目
雨水溝槽（1+310—1+890）段開挖，砂石墊層，基礎(chǔ)砂石墊層下雨水
管，；污水管道放線，開挖，污水管道下管及污水井沉井。
3、急需解決的問題
�。�1）、小潘莊村路以西：電線桿2個在施工紅線以內(nèi)，需各方協(xié)調(diào)處理。
（2）、小潘莊村路以東：井3口，電動車廠房11間，電線桿1個，廠區(qū)旁邊蒜
苗若干，均在施工紅線以內(nèi)，需各方協(xié)調(diào)處理。
�。�3）村民阻擾施工，導(dǎo)致工程無法按計劃如期進(jìn)行。
四、施工進(jìn)度計劃及保證措施
為確�？傮w施工進(jìn)度，在后續(xù)施工過程中，項目部將根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)展情況加大人員、設(shè)備、機(jī)具投入，確保總工期。同時項目部加強(qiáng)同駐地辦、總監(jiān)辦、指揮部的工作溝通與協(xié)調(diào)，遇到技術(shù)問題及時盡快解決，積極同地方協(xié)調(diào)好關(guān)系，減少外部干擾，確保工程按期順利進(jìn)行。
1、加強(qiáng)計劃管理
項目部圍繞總目標(biāo)和節(jié)點控制目標(biāo)合理安排施工計劃任務(wù)，結(jié)合現(xiàn)場實際情況分解生產(chǎn)進(jìn)度計劃，制定了《施工進(jìn)度績效考核宣傳欄》，本著節(jié)段性施工重點，制定了階段性目標(biāo)，每項施工明確了責(zé)任人，五天一考核，未完成進(jìn)度項目查找原因，分析原因，制定下一階段追趕的方案，確保進(jìn)度計劃的完成。
2、確保材料供應(yīng)
路面工程施工進(jìn)度的關(guān)鍵影響因素是材料，截止目前項目部共計完成路面面層碎石備料4萬噸，水泥8噸，大沙5噸，為今年控制性關(guān)鍵工程施工打好了堅實基礎(chǔ)，另外項目部還多方聯(lián)系社會運輸車輛，加大備料力度，增加備料數(shù)量。為后續(xù)工作的開展打好基礎(chǔ)。
五、質(zhì)量管理
為保證分項工程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，我方采取以下措施，確保施工質(zhì)量。
1、補(bǔ)充完善各項各項質(zhì)量體系
完善質(zhì)保體系，夯實責(zé)任，嚴(yán)格落實各項質(zhì)保制度，強(qiáng)化質(zhì)保措施，保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
2、落實工程自檢制度，嚴(yán)格控制質(zhì)量，每個分項工程完成后由現(xiàn)場技術(shù)員自檢各項指標(biāo)，自檢不合格的工程及時進(jìn)行處理，達(dá)到合格后方可報檢。
3、強(qiáng)化措施，確保質(zhì)量。
在質(zhì)量控制方面，我們遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原則。施工過程中要特別重視“過程控制”，具體就是從原材料質(zhì)量控制，配合比控制，拌和控制和施工現(xiàn)場質(zhì)量控制入手。
�。�1）加強(qiáng)技術(shù)交底和施工總結(jié)。各分項工程開工前，組織質(zhì)量責(zé)任人和現(xiàn)場工程技術(shù)人員召開施工技術(shù)交底會議，進(jìn)行全面詳細(xì)的技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括施工方案、施工安全以及環(huán)保措施。首件工程完成后及時總結(jié)成功經(jīng)驗和存在不足，以指導(dǎo)后續(xù)工程施工。
（2）針對路面工程材料種類多，控制好原材質(zhì)量至關(guān)重要。為此嚴(yán)格執(zhí)行材料取樣留樣制度，做到材料批批必檢，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
�。�3）原材料質(zhì)量控制措施
①材料進(jìn)場前，項目部與材料供應(yīng)商就在簽訂的合同中，明確規(guī)定材料的`品質(zhì)，各項指標(biāo)必須達(dá)到規(guī)范和招標(biāo)文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
�、诓牧线M(jìn)場前項目部試驗室到現(xiàn)場進(jìn)行取樣試驗，發(fā)現(xiàn)問題及時通知并對材料進(jìn)行處理，從源頭保證進(jìn)場材料全部是合格的。
③項目部對于水泥材料做到批批必檢。
六、精細(xì)化管理
為提高工程施工質(zhì)量，節(jié)約工程成本，創(chuàng)造企業(yè)效益，項目部積極響應(yīng)并執(zhí)行《公路工程項目精細(xì)化管理實施方法》，強(qiáng)化合同管理和計劃管理，推進(jìn)精細(xì)化施工，樹立全過程，無縫隙的工程管理理念。項目部落實精細(xì)化管理的
核心是項目管理規(guī)范化、系統(tǒng)化，現(xiàn)場管理有序，質(zhì)量安全管理可控，文明施工符合相關(guān)要求。
1、管理制度化，每個崗位都建立相應(yīng)的崗位工作制度，明確職責(zé)，進(jìn)行制度約束與管理。現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人要明確在施工現(xiàn)場的管理者身份，在現(xiàn)場起到管理核心的作用，領(lǐng)導(dǎo)并指導(dǎo)施工隊伍在合理、科學(xué)的狀態(tài)下進(jìn)行施工。
2、現(xiàn)場管理程序化，現(xiàn)場管理人員依據(jù)施工方案和工程技術(shù)交底進(jìn)行施工管理，嚴(yán)格按工序要求施工。
3、過程控制規(guī)范化，施工過程中嚴(yán)格按圖紙，工藝規(guī)范、操作規(guī)范，從細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng)細(xì)節(jié)控制。
七、安全保證體系
項目部以多種形式增強(qiáng)廣大參建者的安全意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，全面落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，積極開展“以人為本，以路為本，關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)活動，使安全生產(chǎn)工作扎根于基層、落實到班組。
1、采取形式多樣化，廣泛宣傳教育
項目部根據(jù)自身實際情況，開展了有針對性的宣傳培訓(xùn)教育活動，大力宣傳各種安全知識、法規(guī)、預(yù)防事故的方法、自我保護(hù)的相關(guān)知識。項目部在生活區(qū)張掛各種安全宣傳條幅；在主線每公里處設(shè)置“禁止社會車輛通行”；每個結(jié)構(gòu)物上設(shè)置“請減速慢行”；基層施工現(xiàn)場夜間施工配備高功率照明燈，并在每個機(jī)械上貼反光條，保證人員安全；
八、環(huán)境保護(hù)和文明施工
項目部按照《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》的要求和地方政府有關(guān)的環(huán)境保護(hù)措施制度，在施工建設(shè)中搞好環(huán)境保護(hù)，施工廢料嚴(yán)格按要求棄至指定的棄土場；運輸車輛采取覆蓋措施，減小施工材料灑露；生活垃圾集中掩埋。通過一系列措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境，有利于項目建設(shè)，做到建設(shè)一方，建好一方，
保護(hù)一方。
�。�1）基層每施工段落完工時及時清除干凈，做到工完場清，活完料凈。
�。�2）施工現(xiàn)場與施工機(jī)械經(jīng)過的道路，隨時進(jìn)行灑水抑塵。
�。�3）在拌和站現(xiàn)場工作的人員，配備防塵口罩等勞保防護(hù)用品。
�。�4）施工機(jī)械、車輛定期檢修，防止漏油污染環(huán)境。
�。�5）施工現(xiàn)場垃圾、雜物集中堆放整齊，并及時處理；堅持做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標(biāo)志醒目，使生產(chǎn)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。
項目建設(shè)情況匯報3
巴基斯坦拉合爾軌道交通橙線項目（簡稱“橙線項目”）是中巴經(jīng)濟(jì)走廊早期收獲和示范性項目，項目成功實施與順利運營將對中巴兩國具有重要意義。橙線項目作為中國鐵路總公司（簡稱“鐵總”）和中國北方工業(yè)公司（簡稱“北方公司”）聯(lián)手承建的“一帶一路”和中巴經(jīng)濟(jì)走廊框架下首個正式啟動的大型軌道交通項目，受到鐵總與北方公司的高度重視，雙方希望將該項目打造成為高質(zhì)量的'海外示范項目。記者日前深入橙線項目建設(shè)一線進(jìn)行采訪后得知，該項目建設(shè)目前總體進(jìn)展順利。
鐵總—北方聯(lián)營體（簡稱“聯(lián)營體”）項目總工馮碩表示，橙線項目土建總體工程進(jìn)度約為50%，正線部分基本完成樁基、承臺、墩柱施工，并已展開U型梁、車站結(jié)構(gòu)及地下段部分施工。項目車輛段、停車場已基本完成挖方、填方、預(yù)制擋墻板工作，正在進(jìn)行綜合辦公樓、綜合維修庫、培訓(xùn)中心和控制中心等建筑施工。此外，與項目相關(guān)的機(jī)電與物流工作也在穩(wěn)步推進(jìn)實施中。
據(jù)介紹，橙線項目正線全長約25。58公里，全線共設(shè)車站26座，其中高架站24座，地下站2座。在線路北端設(shè)車輛段，南端設(shè)停車場，全線設(shè)置主變電所2座，在車輛段設(shè)有控制中心及安全中心，二者共用同一建筑。
20xx年1月，旁遮普省公共交通公司就橙線項目發(fā)出國際公開招標(biāo)。同年4月，鐵總和北方公司本著強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與合作共贏為初衷組成聯(lián)營體，并最終從多輪競標(biāo)中脫穎而出。20xx年4月，中國xx訪巴期間，與巴總理謝里夫共同見證，旁遮普省公共交通公司與聯(lián)營體正式簽訂橙線項目EPC總承包合同，合同總價約為16億美元，由中國進(jìn)出口銀行提供融資支持。項目采用中國標(biāo)準(zhǔn)，地鐵車輛及機(jī)電系統(tǒng)全部采用中國設(shè)備。合同工期為27個月，在項目建設(shè)完成后，聯(lián)營體還將承擔(dān)5年運營維護(hù)工作，為橙線項目提供從建設(shè)到運營的全方位支持。
記者此行還分別前往了橙線項目車輛段和聯(lián)營體項目部的軌枕預(yù)制廠、鋪軌基地、營地，看到中方參建人員已做好啟動機(jī)電系統(tǒng)施工的準(zhǔn)備，巴方將土建工程完成并移交給聯(lián)營體后，中方將逐步接手并開展下一階段的建設(shè)。
為確保橙線項目建設(shè)能夠按照高標(biāo)準(zhǔn)和高質(zhì)量完成，巴方業(yè)主聘請了巴基斯坦國家工程咨詢公司和中鐵工程設(shè)計咨詢集團(tuán)有限公司（簡稱“中鐵咨詢”）組成聯(lián)合體，作為業(yè)主設(shè)計監(jiān)理咨詢單位。其中，巴國家工程咨詢公司負(fù)責(zé)項目設(shè)計審查、土建工程詳細(xì)設(shè)計和土建工程施工監(jiān)理，中鐵咨詢負(fù)責(zé)提供設(shè)計咨詢及土建與機(jī)電監(jiān)理。
據(jù)估算，橙線項目建設(shè)期間，有望為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造數(shù)千就業(yè)崗位。橙線項目設(shè)有“拉合爾工程技術(shù)大學(xué)站”，該站位于巴基斯坦最古老的工程大學(xué)附近，這所號稱巴“清華大學(xué)”的高等學(xué)府，長期為該國發(fā)展培養(yǎng)了一代又一代優(yōu)秀的工程技術(shù)人才。橙線項目建設(shè)的開展，不僅能為巴方工程技術(shù)人才提供良好的就業(yè)機(jī)會，更將為巴基斯坦在相關(guān)領(lǐng)域的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備豐富的專業(yè)人才。
旁遮普省公共交通公司運營總經(jīng)理奧塞爾表示，橙線項目凝聚了巴中兩國各界的很多期待，兩國大量優(yōu)秀工程技術(shù)人員正在夜以繼日地奮戰(zhàn)在建設(shè)一線，相信這個項目定能取得圓滿成功。
項目建設(shè)情況匯報4
全市重點項目建設(shè)狀況匯報
今年以來，市委、市政府繼續(xù)堅定不移地強(qiáng)化重點項目建設(shè)在拉動投資增長和帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重地位，不斷健全管理制度，完善工作機(jī)制，落實目標(biāo)職責(zé)，強(qiáng)化工作協(xié)調(diào)，加大考核力度，以重點項目的持續(xù)建設(shè)實現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展，全市重點項目持續(xù)平穩(wěn)較快推進(jìn)態(tài)勢，成為全市固定資產(chǎn)投資較快增長的重要支撐力量。
一、1-6月全市重點項目建設(shè)完成狀況
20xx年，我市安排重點建設(shè)項目109個，計劃投資356億元。1-6月，全市重點項目建設(shè)完成投資169億元，為全年計劃的48、24%，較上年同期高6、23個百分點，投資完成額較上年同期增加了68億元，增長67、33%。比全省重點項目建設(shè)的投資進(jìn)度高4、64個百分點，比長沙市投資進(jìn)度高15、84個百分點。
1．產(chǎn)業(yè)項目39個，年計劃投資100、79億元。1-6月，已完成投資53、68億元，為年計劃的53、26%，比全市平均值高5、03個百分點。
2．交通及城市基礎(chǔ)設(shè)施項目21個，年計劃投資104、45億元。1-6月，已完成投資40、51億元，為年計劃的42、44%，比全市平均值低5、79個百分點。
3．社會發(fā)展項目25個，年計劃投資76、17億元。1-6月，已完成投資34、71億元，為年計劃的46、18%，比全市平均值低1、06個百分點。
4．城市綜合體及房地產(chǎn)項目14個，年計劃投資52、7億元。1-6月，已完成投資30、23億元，為年計劃的57、36%，比全市平均值高9、13個百分點。
5．旅游生態(tài)環(huán)保項目8個，年計劃投資21、87億元。16月，已完成投資8、19億元，為年計劃的37、4%，比全市平均值低10、83個百分點。
6．農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目2個，年計劃投資4、4億元。16月，已完成投資1、7億元，為年計劃的38、65%，比全市平均值低9、58個百分點。
7．在郴州建設(shè)的省重點項目13個，年計劃投資73、65億元。16月，完成投資31億元，為年計劃的42、09%，比全市平均值低6、15個百分點。
二、項目建設(shè)的'主要特點
1、完成投資額度再創(chuàng)新高。1-6月，全市重點項目完成投資占年計劃的48、24%，與20xx年和20xx年同期相比高3、62和5、72個百分點。是近三年以來完成狀況最好、最多、最快的一年。重點項目投資完成額逐月增加，投資增速明顯加快，對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率進(jìn)一步提高。
2、產(chǎn)業(yè)項目帶動作用明顯增強(qiáng)。今年109個重點項目中，產(chǎn)業(yè)項目共計39個，1-6月已完成投資53、69億元，占全市重點項目已完成投資額的31、76%，同比增長37、85%。投資完成額占了全市重點項目總投資的三分之一以上。
3、投資額度在5億以上的項目進(jìn)展比較順利。臺達(dá)電子等45個投資5億元以上的項目進(jìn)展順利，投資完成率均在50%以上，高于全市平均值。
4、重點項目對全市固定資產(chǎn)投資拉動作用明顯。1-6月全市固定資產(chǎn)投資為625億元，而重點項目投資完成額為169億元，占全市固定資產(chǎn)投資的比重為27、04%，其拉動作用日益凸現(xiàn)。
三、當(dāng)前市重點項目建設(shè)存在的主要問題及成因分析
一是部分項目未完成目標(biāo)任務(wù)。有14個項目投資進(jìn)度僅在30%以下，還有三一重工基地、蘇仙風(fēng)電場、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地、中石油郴州油庫建設(shè)、北湖區(qū)城中村改造、東江湖水環(huán)境生態(tài)保護(hù)工程等6個項目未動工，給下半年全市重點項目投資總量的完成帶來了部分影響。二是部分項目桿線搬遷及手續(xù)辦理滯后，也不一樣程度影響了工程進(jìn)度。三是少數(shù)項目存在資金注入遲緩和不足的問題，使得項目進(jìn)展不快。四是各區(qū)域項目建設(shè)進(jìn)度不平衡。從項目已完成投資占年計劃比例的狀況來看，各縣市區(qū)和園區(qū)之間，項目推進(jìn)不平衡。進(jìn)度快的縣市區(qū)完成投資率到達(dá)70%以上，而進(jìn)度慢的只完成了40%不到。
造成上述問題的主要原因：客觀上，一是項目建設(shè)自身的規(guī)律性。上半年部分重點項目在做項目前期準(zhǔn)備，加上天氣等因素，導(dǎo)致少數(shù)項目不能開工或雖開工但難以構(gòu)成施工高潮。二是項目建設(shè)的約束性增強(qiáng)。目前國家宏觀調(diào)控形勢趨緊，項目審批難、融資難、征地難、環(huán)評難等制約因素不僅僅依然存在且瓶頸性更強(qiáng)，導(dǎo)致部分項目遲遲不能開工或進(jìn)展緩慢。主觀上，部分項目職責(zé)單位和業(yè)主，前期工作做的不深不實，推進(jìn)項目的辦法不多，應(yīng)變潛力和具體操作潛力不強(qiáng)，抓項目的時光、精力、力度還不夠，對于項目建設(shè)中遇到的問題缺乏思路，拿不出實招、硬招等，部分單位存在務(wù)虛化傾向。
四、下半年重點項目建設(shè)工作打算
下半年，是重點項目建設(shè)的黃金時光，我們要根據(jù)市委、市政府的有關(guān)要求，周密組織，搶抓工期，全面開展重點項目建設(shè)攻堅活動，確保如期完成全年目標(biāo)任務(wù)。
�。ㄒ唬┘哟箜椖拷ㄔO(shè)攻堅力度。加快項目生成力度和建設(shè)進(jìn)度，進(jìn)一步強(qiáng)化重點項目跟蹤服務(wù)和督查督辦，對未按計劃開工的項目要找出難點和關(guān)鍵節(jié)點，分解落實推進(jìn)職責(zé)，力爭早日開工；對進(jìn)度較慢的實施項目，梳理存在制約項目推進(jìn)困難和問題，分層協(xié)調(diào)解決。加快引進(jìn)項目落地，指導(dǎo)協(xié)助企業(yè)制定投資計劃，鼓勵有實力的企業(yè)加大有效投資，激發(fā)企業(yè)投資活力。
�。ǘ┘哟笠乇Ｕ瞎粤Χ�。
一是加快管網(wǎng)桿線搬遷工作。對按時完成搬遷的單位，按照《郴州市管網(wǎng)桿線搬遷暫行獎勵辦法》予以獎勵。因主觀原因沒有完成領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度會議、其它調(diào)度會議限期搬遷任務(wù)的，要采取交辦、督辦、督查等方式，推進(jìn)管網(wǎng)桿線搬遷工作。
二是妥善處理征地拆遷難題。進(jìn)一步加大水、電、路等三通一平基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，真正筑巢引鳳，儲備一批工業(yè)用地，項目落戶郴州即可開工建設(shè)。要解決安置規(guī)劃先行問題，注重安置規(guī)劃的嚴(yán)肅性、準(zhǔn)確性和超前性，解決目前項目建設(shè)因征地、拆遷等而影響開工建設(shè)問題。對違法建筑要依法強(qiáng)拆，對已簽訂拆遷協(xié)議的，要快刀斬亂麻及時予以拆除，防止反彈。
三是進(jìn)一步拓寬融資渠道。要搭建銀企合作平臺，定期或不定期地向銀行推介一批大項目、好項目，透過牽線搭橋為重點項目業(yè)主解決建設(shè)資金不足問題。要創(chuàng)新融資手段，完善投融資體制，制定切實可行的政策，進(jìn)一步鼓勵、引導(dǎo)、支持企業(yè)、外商和民間資本對重點項目投資領(lǐng)域的投資，構(gòu)成多元化的投融資主體。
四是優(yōu)化環(huán)境，加大問責(zé)。切實貫徹落實市委、市政府關(guān)于《轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推進(jìn)重點項目建設(shè)》和五個嚴(yán)禁的規(guī)定，對重點工程建設(shè)所在地的縣市區(qū)，要加強(qiáng)施工環(huán)境整治，堅決打擊各種阻工、鬧事、強(qiáng)攬工程、強(qiáng)行參工參運、敲詐勒索等違法犯罪行為。重點項目凡是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)度，反復(fù)調(diào)度，所存在的問題仍然沒有得到處理的，市作風(fēng)辦、優(yōu)化辦、重點辦、新聞媒體對這些重點項目進(jìn)行暗訪調(diào)查，啟動問責(zé)程序，做到該通報批評的要通報批評、該向新聞媒體曝光的要曝光，該問責(zé)的要問責(zé)。
�。ㄈ┘哟髢�(yōu)化服務(wù)攻堅力度。加強(qiáng)行政審批制度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，簡化審批環(huán)節(jié)和流程，進(jìn)一步加大簡政放權(quán)力度。建立重點建設(shè)項目月通報制度，及時通報項目實施進(jìn)展?fàn)顩r，構(gòu)成各職責(zé)單位比學(xué)趕超的良好局面。建立難點問題交辦制度，落實難點工作的職責(zé)單位、任務(wù)和時光要求，并加強(qiáng)跟蹤、督查，確保取得實效。深入開展為企業(yè)為項目服務(wù)活動，繼續(xù)組織開展重點建設(shè)項目專題調(diào)研和現(xiàn)場督查服務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，為重點項目推進(jìn)創(chuàng)造有利條件。
（四）加大項目謀劃攻堅力度。圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新型城市化推進(jìn)兩大重點，突出現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、戰(zhàn)略平臺、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、民生保障五個大類，謀劃一批具有戰(zhàn)略好處的重特大項目。狠抓項目前期，全力抓好重大項目報批突破。健全重大項目儲備庫制度，加強(qiáng)項目儲備。及早謀劃明年，加強(qiáng)與省重點辦的溝通銜接，爭取有更多的項目列為20xx年省重點建設(shè)項目。創(chuàng)新項目生成方式，全力引進(jìn)、催生和帶動一批投資規(guī)模大、發(fā)展前景好、示范帶動強(qiáng)的大項目好項目。
項目建設(shè)情況匯報5
我受政府委托，向市人大常委會報告我市政府投資建設(shè)項目審計工作開展情況，請予審議�，F(xiàn)將情況匯報如下：
一、審計情況
市審計局于XX年9月8日一12月15日組成10個審計組，對八縣、市廛東污水處理廠建設(shè)項目進(jìn)行了竣工決算宙計，對王城大道建設(shè)項目進(jìn)行了專項審計調(diào)查。十個建設(shè)項目總投資11XX萬元，查出違規(guī)金額l871.3萬元，有三家建設(shè)單位的部分工程項目未按國家規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)3850萬元，核減工程額1419.8萬元，核減率為1.86%。為政府及各建設(shè)法人單位節(jié)約了建設(shè)資金，促進(jìn)項目建設(shè)單位加強(qiáng)了對政府投資建設(shè)項目的管理，取得了較好的審計效果。
二、審計查出的主要問題
(一)建設(shè)單位違反國家有關(guān)基本建設(shè)程序問題
1.部分項目應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)3850萬元
按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》的規(guī)定，項目應(yīng)全部招標(biāo)。審計查出存在部分項目主體工程、設(shè)計未招標(biāo)現(xiàn)象。有三家建設(shè)單位的部分工程項目未按國家規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)。其中宜陽縣污水 處理工程項目總投資額為4178萬元，僅對641萬元進(jìn)行了公開招標(biāo)，且招投標(biāo)的資料不完備。其他3537萬元(廠區(qū)土建、設(shè)備及安裝、辦公樓、管網(wǎng)、勘察、監(jiān)理等)均未進(jìn)行招投標(biāo)。**市王城大道建設(shè)項目道路工程的設(shè)計項目合同金額為172萬元，未進(jìn)行公開招投標(biāo)直接委托**市城市建設(shè)勘察設(shè)計研究院設(shè)計。
2.前期報批手續(xù)不合規(guī)
按照國家的有關(guān)規(guī)定，工程項目前期報批手續(xù)不齊全的不得開工建設(shè)。在建設(shè)中，有兩家建設(shè)單位前期報批手續(xù)不齊全就開工。**市王城大道建設(shè)工程概算總投資為43000萬元，應(yīng)當(dāng)經(jīng)國家發(fā)展改革委員會和省發(fā)改委批復(fù)，但本工程只經(jīng)過了**市發(fā)改委的批復(fù)�？珉]海鐵路立交橋工程無施工許可證，王城大道建設(shè)工程無開工報告。
3.未按代理合同規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)
**市王城大道建設(shè)工程在進(jìn)行公開招投標(biāo)時于XX年10月17日**市建設(shè)委員會與**市東虹廷設(shè)工程招標(biāo)代理有限公司簽訂合同，委托其代為招標(biāo)，但在實際招投標(biāo)過程中，卻未履行合同，業(yè)主實行自行招標(biāo)。
4.應(yīng)作未作環(huán)境影響評價報告
**市王城大道建設(shè)項目應(yīng)作未作環(huán)境影響評價報告。
5.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更監(jiān)理單位。
按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》的規(guī)定，中標(biāo)人應(yīng)按照合同約定履行義務(wù)，完成中標(biāo)項目。中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項目，也不得將中標(biāo)項目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。**市廛東污水處理廠工程建設(shè)單位對監(jiān)理工程進(jìn)行了招投標(biāo)，結(jié)果為上海建通工程建設(shè)有限公司和河南卓越工程管理有限公司聯(lián)合體共同中標(biāo)，標(biāo)的.55萬元。但中標(biāo)簽訂合同后，雙方自行協(xié)議變更監(jiān)理三體為河南卓越工程管理有限公司。
6.建設(shè)項目施工設(shè)計圖紙文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)擅自施工
按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖設(shè)計文件報縣級以上行政主管部門或者其他有關(guān)部門審查。施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不得使用。宜陽縣污水處理廠建設(shè)項目設(shè)計圖紙文件未經(jīng)有關(guān)部門審查批準(zhǔn)擅自施工。
(二)違反國家財政財務(wù)規(guī)定的問題
1.業(yè)務(wù)招待費超支20萬元。項目建設(shè)中，業(yè)務(wù)招待費支出數(shù)額較大，與國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)有較大懸殊。截至XX年11月30日，宜陽縣污水處理廠建設(shè)項目共發(fā)生業(yè)務(wù)招待費25萬元。在項目概算中規(guī)定應(yīng)發(fā)生管理費50萬元，按管理費的10%計算。應(yīng)列支招待費5萬元，超支20萬元。
2.管理費超支93萬元。項目建設(shè)中，有2家建設(shè)單位管理費支出數(shù)額較大，與法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)有較大懸殊。如**市廛東污水處理廠建設(shè)項目建設(shè)單位管理費概算為215萬元，截止XX年8月31日實際開支259萬元，超支44萬元。
3.違規(guī)列支工程費用105萬元。廛東污水處理工程在XX年底已進(jìn)入試運營，達(dá)到了預(yù)定可使用狀態(tài)，但在XX年及XX年該項目的借款產(chǎn)生的利息85萬元仍在本工程的建設(shè)成本中列 支是不合規(guī)，應(yīng)計入運營期間的費用。
4.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元。有兩家建設(shè)單位未按規(guī)定大額使用觀金。如截至XX年11月30日，宜陽縣污水處理廠工程建設(shè)單位以大額現(xiàn)金支付宜陽縣污水處理廠建設(shè)項目費用22 筆記153萬元。
5.未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬元。
汝陽縣污水處理廠工程未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬元，未經(jīng)決算直接支付全部合同工程款830萬元。
6.虛列工程投資1419.8萬元
八縣及廛東污水處理工程項目、王城大道共計10個項目，批復(fù)總概算11XX萬元。經(jīng)審核實際完成投資額中多列工程成本1419.8萬元，造成投資完成額不實。其中孟津縣污水處理廠工程 項目二程造價送審金額為2142萬元，審定金額20xx萬元，審減金額為89萬元。汝陽縣污水處理工程造價送審金額為1374萬元，審定金額為1226萬元，審減金額為148元。
存在以上問題的主要原因：
一是建設(shè)單位為了搶時間、抓工期，忽視國家有關(guān)基本建設(shè)程序規(guī)定，部分工程項目在工程概算未經(jīng)國家和省發(fā)展改革委員會批準(zhǔn)，且無開工許可證、施工許可證等情況下開工建設(shè)，如王城大道建設(shè)項目。二是建設(shè)項目資金用量大，籌措困難，但項目辦理拆遷及環(huán)境影響評價等手續(xù)需大量資金，因而違反了國家有關(guān)基建程序規(guī)定。三是為招商引資，建設(shè)項目用地以租用形式使用土地，違反了國家建設(shè)用地的有關(guān)規(guī)定。四是多數(shù)建設(shè)項目均由項目法人成立了建設(shè)指揮部，人員組成多為臨時抽調(diào)，易造成違規(guī)等情況的發(fā)生。五是政府投、融資建設(shè)項目監(jiān)督不規(guī)范、不到位，未按《中華人民共和國審計法》和《**市建設(shè)項目審計條例》的規(guī)定實施審計監(jiān)督。
三、問題處理
對審計查出的問題，依據(jù)國家《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《**市建設(shè)項目審計條例》等有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定做出了相應(yīng)的處理，并對問題分別提出了針對性的審計建議。相關(guān)單位根據(jù)審計意見正在進(jìn)行整改，并表示在今后進(jìn)行的所有政府投資建設(shè)項目不再出現(xiàn)類似問題，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行建設(shè)，為以后政府投資建設(shè)項目的管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
(一)對建設(shè)單位違反匡家有關(guān)基本建設(shè)程序問題的處理
1.部分項目應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)3850萬元、未按代理合同規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)問題，審計處理按照國家規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
2.前期報批手續(xù)不合規(guī)問題，審計處理按照國家規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù)。王城大道等兩家建設(shè)單位正在補(bǔ)辦手續(xù)。
3.未經(jīng)審批擅自變更土地用途、應(yīng)作未作環(huán)境影響評價報告問題，審計處理按照國家規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù)。王城大道建設(shè)單位同意審計意見補(bǔ)辦手續(xù)。
4.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更監(jiān)理單位問題，審計建議嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國招投標(biāo)法》規(guī)定，以后不再發(fā)生類似問題。
5.建設(shè)項目施工設(shè)計圖紙文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)擅自施工問題，審計處理按照國家規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù)，宜陽縣污水處理廠工程建設(shè)單位正在補(bǔ)辦手續(xù)。
(二)對違反國家財政財務(wù)規(guī)定問題的處理
1.業(yè)務(wù)招待費超支20萬元、管理費超支93萬元問題，審計建議今后嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定，控制支出范圍。
2.違規(guī)列支工程費用240萬元、虛列工程投資1419.8萬元問題，審計予以調(diào)賬處理，并建議今后嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定列支工程費用。
3.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元，審計建議嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，以后不再發(fā)生類似問題。
4.未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬元，審計建議財政在撥付所欠工程資金時予以扣除。
四、整改措施
(一)成立專職監(jiān)管機(jī)構(gòu)，加大監(jiān)管力度，明確監(jiān)管范圍
從審計情況看，政府投資建設(shè)項目在建設(shè)程序上不完善，將影響工程質(zhì)量及造成資金管理上的漏洞，為此市政府成立以主管副市長任組長，市政府辦公室、紀(jì)檢委、監(jiān)察局、審計局、財政局、建委、發(fā)改委等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的**市政府投資建設(shè)項目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對政府投資建設(shè)項目資金監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組實行項目資金監(jiān)管部門聯(lián)席會議制度，定期聽取各部門關(guān)于項目進(jìn)度及監(jiān)督情況的匯報，協(xié)調(diào)解決資金監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題。
《**市建設(shè)項目審計條例》規(guī)定，凡是政府投、融資的建設(shè)項目，應(yīng)列入監(jiān)督范疇，項目資金的管理使用要接受市政府投資建設(shè)項目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組及審計機(jī)關(guān)的全程監(jiān)督。
(二)嚴(yán)格工程預(yù)算，規(guī)范合同內(nèi)容
有關(guān)部門要嚴(yán)格按照國家定額和我市實際，編制政府投資項目的預(yù)(概)算。
對政府投資建設(shè)項目，建設(shè)單位與施工企業(yè)簽訂合同條款時要按照《**市建設(shè)項目審計條例》的規(guī)定，單列條款注明：須經(jīng)審計機(jī)關(guān)進(jìn)行竣工決算審計后，方可辦理工程結(jié)算或竣工決算，工程結(jié)算或竣工決算應(yīng)當(dāng)以審計機(jī)關(guān)的審計報告作為投資項目竣工后財務(wù)結(jié)算的依據(jù);合同書副本要及時送市審計局備案，以減少審計風(fēng)險和規(guī)避經(jīng)濟(jì)糾紛。
(三)完善工程普通更簽證手續(xù)，落實工程變更簽證報請批準(zhǔn)制度
政府投、融資的建設(shè)項目，其工程合同簽訂后確需變更的，須經(jīng)市財政、監(jiān)察、審計等部門和監(jiān)理單位、設(shè)計單位共同進(jìn)行現(xiàn)場認(rèn)證，確認(rèn)有無變更必要，而后再經(jīng)原審批部門批準(zhǔn)，原設(shè)計部門要出具變更資料，履行相關(guān)手續(xù)后報請市政府批準(zhǔn)，并送財政和審計部門備案。對擅自變更的，審計部門在工程決算審計時不予認(rèn)可。
(四)按時提請決算審計，維護(hù)審計法律權(quán)威
建設(shè)單位要在驗收合格后60天內(nèi)編制出竣工決算，并向市審計部門提請決算審計。因特殊情況確需延長編制期限的，延長時間不得超過30日。對不按規(guī)定時間編制竣工決算和報請審計的建設(shè)單位，視情況按拖延或拒絕情況處理;情節(jié)嚴(yán)重的將依照《中華人民共和國審計法實施條例》給子處罰。
(五)為進(jìn)一步貫徹實施《**市建設(shè)項目審計條例》，制定**市政府投資建設(shè)項目跟蹤審計實施辦法，實行全程跟蹤審計，管好建設(shè)資金
從審計情況看，政府投資建設(shè)項目在建設(shè)程序上不完善及使用上的違規(guī)，將影響工程質(zhì)量及造成資金管理上的漏洞。根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，宜采用跟蹤審計方式對市重點投資建設(shè)項目開展全過程的審計監(jiān)督，減少事后審計發(fā)現(xiàn)有問題為時已晚的情況，以便審計更好地保證項目資金發(fā)揮應(yīng)有的效益。
主任、各位副主任、秘書長、各位委員、各位代表， 20xx年上半年，我市政府投資建設(shè)項目審計工作還是很艱巨的，我們要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，振奮精神，努力拼搏，求真務(wù)實，勇于進(jìn)取，確保圓滿完成政府投資建設(shè)項目的審計工作任務(wù)，為我市經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的的貢獻(xiàn)!
項目建設(shè)情況匯報6
近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市教育體育局全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質(zhì)教育，遵循教育規(guī)律和人才成長規(guī)律，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化，均衡合理配置教育資源，努力提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。
一、城鄉(xiāng)義務(wù)教育總體情況
目前，我市共有義務(wù)教育段學(xué)校95處。其中初中21處，小學(xué)74處；城區(qū)31處，農(nóng)村64處。全市共有初中在校生31979人，小學(xué)在校生61179人；義務(wù)教育階段共有教師6551人。20xx年，我市通過了國家教育部組織的“全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣（市）”驗收。全市所有初中、小學(xué)均達(dá)山東省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的要求，所有學(xué)校已通過了“青島市現(xiàn)代化學(xué)�！钡尿炇铡Ｄ壳�，正在推動新一輪青島市高水平現(xiàn)代化學(xué)校的創(chuàng)建。
二、主要工作措施及成效
（一）加快城鄉(xiāng)中小學(xué)一體化建設(shè)步伐。
全域統(tǒng)籌，優(yōu)化布局，從20xx年起，制定出臺了《中小學(xué)規(guī)劃布局方案（20xx-20xx年）》、《膠州市推進(jìn)公共服務(wù)教育均等化實施意見》等10多個文件,強(qiáng)力推進(jìn)薄弱校舍改造，將中小學(xué)校舍建設(shè)每年列為政府實事工程，十二五至十三五期間，我市新建、改擴(kuò)建了一批中小學(xué)校，使全市中小學(xué)接納能力日新月異，學(xué)生及家長的幸福指數(shù)逐年增高，獲得感與時俱進(jìn)。為提高教育現(xiàn)代化水平，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源，進(jìn)一步增加學(xué)位供給，20xx年，研究制定了《膠州市中小學(xué)建設(shè)計劃（20xx-20xx年）》，明確今后一段時間學(xué)校建設(shè)時間表和路線圖。在20xx底全部完成農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造任務(wù)的基礎(chǔ)上，20xx年我市新建、改擴(kuò)建城鎮(zhèn)義務(wù)教育學(xué)校7所、中小學(xué)食堂25所，包括啟動龍湖項目小學(xué)、空港小學(xué)、空港初中的新建和三屯小學(xué)的擴(kuò)建，完成黃河路小學(xué)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)初中主體建設(shè)，啟用瑞華實驗初中新校。
�。ǘ┩七M(jìn)城鄉(xiāng)中小學(xué)高水平現(xiàn)代化學(xué)校一體化建設(shè)。
積極推進(jìn)新一輪高水平現(xiàn)代化學(xué)校的創(chuàng)建工作。根據(jù)青島市的部署，自20xx-20xx年，利用三年時間，使全市90%以上的中小學(xué)達(dá)到青島市中小學(xué)高水平現(xiàn)代化學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。為做好創(chuàng)建工作，我們制定下發(fā)了《膠州市關(guān)于建設(shè)青島市高水平現(xiàn)代化學(xué)校的實施方案》，就創(chuàng)建范圍與標(biāo)準(zhǔn)、評估原則與要求、驗收程序與實施等一攬子事項進(jìn)行了具體布置。我們實行了新的評價方式，將20%的城區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校（共19所，其中小學(xué)15所、初中4所）和20%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)薄弱學(xué)校（共19所，其中小學(xué)15所、初中4所）結(jié)成聯(lián)盟學(xué)校，實行捆綁式評價。組織專門人員對19對共38所參加高水平現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建的單位進(jìn)行了全面初檢。
更新學(xué)校教育管理理念，推進(jìn)《青島市中小學(xué)校管理辦法》、學(xué)校章程落地生效，加強(qiáng)學(xué)校校務(wù)委員會、學(xué)術(shù)委員會、學(xué)生委員會、家長委員會、教職工代表大會建設(shè)這五大委員會建設(shè)，并實現(xiàn)了五大委員會建設(shè)全覆蓋。
優(yōu)化教師隊伍，每年拿出650萬元（20xx年850萬）用于干部教師培訓(xùn)，通過分學(xué)段分學(xué)科對全市普通中小學(xué)幼兒園干部教師進(jìn)行培訓(xùn)、城區(qū)學(xué)校教師赴農(nóng)村支教、農(nóng)村學(xué)校教師進(jìn)城掛職鍛煉等方式，進(jìn)一步提升教師專業(yè)水平。目前，市教育體育局已印發(fā)《膠州市教師“百千萬”精準(zhǔn)培訓(xùn)工程實施意見》，全市普通中小學(xué)幼兒園干部教師培訓(xùn)28000人次；全面啟動教師支教及掛職鍛煉工作，目前已安排200名城區(qū)教師到農(nóng)村學(xué)校支教、360名農(nóng)村教師到城區(qū)學(xué)校掛職學(xué)習(xí)，560名教師已在新崗位開展工作。推進(jìn)國際交流改革發(fā)展。發(fā)揮膠州市教育國際交流協(xié)會作用，推進(jìn)與“一帶一路”沿岸國家、上合組織國家相關(guān)學(xué)校、學(xué)生國際教育交流工作，每年選派中小學(xué)5-10名干部、教師赴國外研修，每年組織3-5個學(xué)生團(tuán)體赴國外研學(xué)。
�。ㄈ┏青l(xiāng)優(yōu)質(zhì)教育資源一體化發(fā)展情況。
加大跨區(qū)域合作辦學(xué)力度。共有20處城區(qū)學(xué)校與農(nóng)村中小學(xué)結(jié)對幫扶，實現(xiàn)了捆綁式發(fā)展；實施集團(tuán)化辦學(xué)，成立了一校三區(qū)的“振華教育集團(tuán)”；與山東師大基礎(chǔ)教育集團(tuán)合作，20xx年新啟用了“山東師范大學(xué)瑞華實驗小學(xué)”；實施名校辦分校辦學(xué)模式改革，每年選派5名城區(qū)副校長到農(nóng)村村級小學(xué)擔(dān)任校長，城鄉(xiāng)學(xué)校實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。
開展以教研協(xié)作為主體的小學(xué)大學(xué)區(qū)制建設(shè)。將全市劃為東西南北四大學(xué)區(qū)，成員學(xué)校實現(xiàn)了全覆蓋，由部分城區(qū)名校和鎮(zhèn)處結(jié)為協(xié)作體，由名校長牽頭、學(xué)科帶頭人引領(lǐng)組織區(qū)片研討活動，做到城鄉(xiāng)教學(xué)同頻共振、資源共享、同步發(fā)展。實行以學(xué)術(shù)研討為主體的初中聯(lián)盟建設(shè)。將全市25處初中（含民辦）分成3個學(xué)術(shù)研討共同體，每個共同體有1所學(xué)校為主導(dǎo)，其他學(xué)校共同參與，每月固定時間由承辦學(xué)校具體組織研討活動。實行集中研討、分散實踐、一期一主題、每期建檔案的管理模式。
做好教育信息化工作，先后投入1.3億元，實現(xiàn)了“寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通”、優(yōu)質(zhì)資源“班班通”，為5萬多名學(xué)生、7000多名教師開通了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間。為全市中小學(xué)建設(shè)同步課堂各一間，實現(xiàn)了全覆蓋。20xx年，在30所中小學(xué)建設(shè)了人工智能實驗室，并開展人工智能教育課程教學(xué)。此外，我市已有10所學(xué)校建立了機(jī)器人創(chuàng)新實驗室，開展機(jī)器人教育；有32所學(xué)校、100多個教學(xué)班，正在探索電子書包的常態(tài)化應(yīng)用；全市已建成數(shù)字化綜合圖書閱覽區(qū)50個；有101所學(xué)校通過青島市教育局智慧校園評估驗收。
�。ㄋ模┏青l(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費一體化投入情況。
建立健全了城鄉(xiāng)統(tǒng)一、重在農(nóng)村的城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制，每年足額撥付義務(wù)教育生均教育經(jīng)費，初中1100元，小學(xué)900元。對學(xué)生規(guī)模不足300人的學(xué)校，按300人核定公用經(jīng)費。加強(qiáng)教育費附加和地方教育附加資金管理，所有資金全部用于中小學(xué)建設(shè)。20xx年，完成改造“薄弱學(xué)�！�6所，全面完成改薄任務(wù)。繼續(xù)實施家庭困難寄宿生生活補(bǔ)助政策，補(bǔ)助范圍統(tǒng)一擴(kuò)大到30%，初中寄宿生生活補(bǔ)助每生每年1250元。
設(shè)立中小學(xué)校舍維修改造資金項目，用于義務(wù)教育學(xué)校維修改造、抗震加固、改擴(kuò)建校舍及其附屬設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提升部分學(xué)校硬件條件。目前，撥付資金796萬元，已完成實驗小學(xué)等12所學(xué)校設(shè)施加固或維修工作，少海小學(xué)、九龍小學(xué)等學(xué)校設(shè)施加固或維修工作正在進(jìn)行中。
�。ㄎ澹┙y(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育三項“機(jī)制”情況。
1.健全了鄉(xiāng)村教師待遇保障機(jī)制。制定《膠州市教育體育局等四部門關(guān)于貫徹落實鄉(xiāng)村教師支持計劃（20xx-20xx年）加強(qiáng)鄉(xiāng)村老師隊伍建設(shè)的通知》（膠教體通[20xx]24號），全部為農(nóng)村教師配備了班車；落實了農(nóng)村教師崗位補(bǔ)貼，每月人均約400元；班主任補(bǔ)貼每人每月800元；加大工作力度，完善經(jīng)費保障機(jī)制，落實舉措，不斷提高鄉(xiāng)村教師待遇；建立免費體檢制度，以學(xué)校為單位每年為教職工免費查體一次；在評優(yōu)選先、職稱評定、專業(yè)培訓(xùn)等方面向農(nóng)村傾斜。
2.改革隨遷子女就學(xué)機(jī)制。我市一直堅持“兩為主”方針，堅持以居住地公辦學(xué)校為主安排隨遷子女就學(xué)，在隨遷子女入學(xué)方面與當(dāng)?shù)厥忻褡优硎芡却觥?/p>
3.加強(qiáng)控輟保學(xué)和鄉(xiāng)村兒童關(guān)愛保護(hù)機(jī)制。
�。�1）對經(jīng)過民政、教育等部門確認(rèn)的33名留守兒童實行關(guān)愛保護(hù)機(jī)制，在全市8所中小學(xué)設(shè)置了留守兒童關(guān)愛室，配備桌椅、圖書、電話等相關(guān)設(shè)施，建立了相關(guān)工作機(jī)制，完善留守兒童檔案，健全了學(xué)習(xí)幫扶、心理健康關(guān)愛等措施。教師與留守少年兒童結(jié)對子，一學(xué)期多次對其家訪，了解家中情況，對有困難者，學(xué)校給予幫助。學(xué)習(xí)上，班級組織班干部與之交朋友，互相討論交流學(xué)習(xí)，促使留守兒童成績穩(wěn)定且不斷提高。
�。�2）實施關(guān)愛農(nóng)村學(xué)生民生工程。一是加強(qiáng)校車規(guī)范管理，實現(xiàn)了農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)校車全覆蓋。按照青島市和膠州市兩級財政1：1的比例足額及時發(fā)放補(bǔ)貼資金，每年需市財政補(bǔ)貼4000余萬元，惠及2萬余名學(xué)生。二是繼續(xù)實施學(xué)生飲用奶計劃，實現(xiàn)了農(nóng)村學(xué)生免費飲用奶全覆蓋。每年政府的財政投入1000多萬元，惠及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)47所學(xué)校的約3萬名孩子。三是多方爭取資金，實現(xiàn)了農(nóng)村學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)保安全覆蓋。加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校安全設(shè)施配備，20xx年底實現(xiàn)一鍵報警系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)全配備。四是啟動農(nóng)村中小學(xué)營養(yǎng)午餐改善計劃，實現(xiàn)了農(nóng)村中小學(xué)營養(yǎng)午餐全覆蓋。制定了《膠州市農(nóng)村中小學(xué)營養(yǎng)午餐實施方案》，聯(lián)系青島市教育局，邀請營養(yǎng)專家制訂帶量食譜。從20xx年3月4日起，在全市推廣營養(yǎng)午餐計劃，膠州市的3.1萬名農(nóng)村學(xué)生，吃上了由市劃撥專項財政資金推廣的營養(yǎng)午餐：小學(xué)生、初中生的營養(yǎng)午餐標(biāo)準(zhǔn)分別達(dá)到8.5元和10.5元，家長只需承擔(dān)1元錢。市教育體育局將農(nóng)村營養(yǎng)午餐的實施情況列入學(xué)校年終考核。目前該項工作運轉(zhuǎn)良好，學(xué)生、家長滿意度高。五是實施城區(qū)中小學(xué)生校內(nèi)托管，實現(xiàn)城區(qū)學(xué)生托管全覆蓋。制定《膠州市小學(xué)生課后校內(nèi)托管工作實施方案》（膠教體字[20xx]30號），自20xx年3月4日起，在我市9處局屬學(xué)校和原5個辦事處（阜安、中云、云溪、南關(guān)、北關(guān)）的14處學(xué)校實施課后校內(nèi)托管。服務(wù)時間為周一至周五學(xué)習(xí)日（寒暑假及法定節(jié)假日除外）下午放學(xué)后約兩小時。目前，我市參與小學(xué)生人數(shù)達(dá)到33962人，占全市小學(xué)生總數(shù)的54.4%，參與率高居青島各區(qū)市第一名。
在各級政府的關(guān)心厚愛，民政及時救助，學(xué)校教師關(guān)愛到位，我市義務(wù)教育鞏固率達(dá)100%。
（六）城鄉(xiāng)義務(wù)教育治理體系改革情況
截止目前，我市所有中小學(xué)皆為山東省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。在學(xué)校治理結(jié)構(gòu)改革方面，實施了校長負(fù)責(zé)制，實行了按章程自主辦學(xué)，校校設(shè)立了校務(wù)委員會，健全了教職工代表大會、家長委員會、學(xué)生委員會（少先隊）和學(xué)術(shù)委員會。繼續(xù)落實中小學(xué)校長職級制改革。全面實施中小學(xué)教師“縣管校聘”改革，制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教師交流推進(jìn)縣管校聘工作實施意見》（膠教體字[20xx]67號），加快推進(jìn)“縣管校聘”工作，全面激發(fā)膠州教育改革發(fā)展活力。建立區(qū)域內(nèi)中小學(xué)教職工編制“總量控制，動態(tài)調(diào)整”機(jī)制，力促進(jìn)城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)教育資源的良性互動。
（七）切實解決城鎮(zhèn)中小學(xué)大班額問題
1.抓好規(guī)劃建設(shè)，健全防控機(jī)制，解決城鎮(zhèn)中小學(xué)“大班額”。制定《膠州市中小學(xué)建設(shè)計劃》，積極推動新老城區(qū)新建、改擴(kuò)建中小學(xué)、實現(xiàn)滾動建設(shè)、持續(xù)發(fā)展。充分發(fā)揮解決大班額問題工作專班作用，制發(fā)《關(guān)于建立控制大班額長效機(jī)制工作方案》，建立解決大班額問題長效機(jī)制，確保不出現(xiàn)反彈。
2.加大師資保障力度。進(jìn)一步加大國家免費師范生、部屬師大畢業(yè)生、全國骨干教師的招聘力度。發(fā)揮課時量公示督查工作專班作用，開展全市課時量督查工作，進(jìn)一步挖掘潛力，合理增加教師工作量，確保開齊課程開足課時。加快“縣管校聘”推進(jìn)力度，嚴(yán)格按照按師生比、班師比核定學(xué)校人數(shù)，統(tǒng)籌調(diào)配促使教師合理流動。增加農(nóng)村教師進(jìn)城掛職學(xué)習(xí)名額，在新考錄教師分配政策上向城區(qū)傾斜，進(jìn)一步緩解城區(qū)學(xué)校師資緊張問題。
3.加強(qiáng)招生入學(xué)管理。繼續(xù)實施起始年級招生審批制，完善“義務(wù)教育招生信息采集系統(tǒng)”，根據(jù)學(xué)校招生計劃，按照學(xué)位批次先后順序接收入學(xué)。繼續(xù)設(shè)立中小學(xué)招生緩沖區(qū)，由家長和學(xué)生自愿選擇分流到學(xué)位充足學(xué)校。利用青島市政務(wù)信息共享平臺，由基教科組織相關(guān)人員審核熱點學(xué)校的入學(xué)材料，將權(quán)力上收，為基層減壓，杜絕范圍外學(xué)生通過非正常手段入學(xué)。對學(xué)位緊張的學(xué)校，統(tǒng)籌安排，原則上小學(xué)對不能接收的學(xué)生就近分流，由其他有學(xué)位的學(xué)校接收；初中采取分流到周邊農(nóng)村初中的方法，保障城區(qū)熱點學(xué)校的班額控制在省定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。對學(xué)位充足的學(xué)校，空余學(xué)位由市教育體育局統(tǒng)籌安排。
4.完善監(jiān)督考核機(jī)制。嚴(yán)格控制校際間學(xué)生流動。各中小學(xué)班額已滿的情況下原則上不再接收轉(zhuǎn)入學(xué)生，開學(xué)后新來的滿足戶口和住房條件的學(xué)生，由當(dāng)?shù)亟逃k或市教育體育局就近安排到其他學(xué)校就讀，等學(xué)段結(jié)束時再按其戶口、住房情況安排。如確需轉(zhuǎn)入（如高層次人才子女），須經(jīng)局黨委研究決定。根據(jù)青島市教育局的要求，普通高中不再招收借讀學(xué)生。充分發(fā)揮解決大班額問題工作專班作用，進(jìn)行不定期、不定時、不通知督查，督查結(jié)果納入年終考核。
三、城鄉(xiāng)義務(wù)教育面臨的問題
（一）因解決大班額，帶來學(xué)校功能室嚴(yán)重不足。超班額學(xué)校都在現(xiàn)有資源的情況下實行了擴(kuò)班達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)班額，部分學(xué)校特別是城區(qū)中小學(xué)的功能室、實驗室等占用較為嚴(yán)重，對我市加強(qiáng)實驗教學(xué)工作、創(chuàng)建義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡縣、青島市高水平現(xiàn)代化學(xué)校，以及各校開展社團(tuán)活動造成較為嚴(yán)重的影響。
（二）農(nóng)村生源遞減現(xiàn)象明顯，教育質(zhì)量存在差距。隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程的加快，農(nóng)村人口逐年減少，相應(yīng)的農(nóng)村學(xué)校就讀生源逐年遞減，農(nóng)村教育面臨生源質(zhì)量、師資流動等問題，給農(nóng)村教育的發(fā)展帶來了制約。加之農(nóng)村環(huán)境因素，教育理念、辦學(xué)模式、教學(xué)方式等與先進(jìn)學(xué)校存在差距，相應(yīng)帶來了農(nóng)村學(xué)校教育質(zhì)量上的差距。
（三）學(xué)校管理城鄉(xiāng)存在差距。雖然經(jīng)過近幾年的高層次培訓(xùn)，廣大農(nóng)村干部教師的素質(zhì)有了長足的進(jìn)步，但不可否認(rèn)的是全市村級小學(xué)校長隊伍、教師隊伍建設(shè)有待加強(qiáng)，一方面要著力督促干部教師緊跟現(xiàn)代代學(xué)校建設(shè)步伐，完善學(xué)�，F(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)和治理體系，另一方面要更新教育理念，強(qiáng)化提升素質(zhì)，用現(xiàn)代學(xué)校制度武裝頭腦、付諸實踐。
（四）教育科研城鄉(xiāng)存在差距。近年來，膠州市農(nóng)村學(xué)校教育科研水平與城區(qū)學(xué)校相比，有了很大提高但仍有差距，在歷屆的青島市、膠州市級立項課題中，農(nóng)村學(xué)校占比僅%。究其原因：一是農(nóng)村學(xué)校較城區(qū)學(xué)校對教育科研重要性認(rèn)識不足。缺乏對學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展的科學(xué)規(guī)劃，沒有充分認(rèn)識到教育科研在學(xué)校發(fā)展中的引領(lǐng)作用；個別學(xué)校過分重視教學(xué)成績的快速提升，認(rèn)為教育科研提升教學(xué)成績較慢，對于傳統(tǒng)的教學(xué)觀念和方法仍然比較依賴，而不敢借鑒和使用先進(jìn)的理念和做法。這些認(rèn)識造成學(xué)校沒有把教育科研工作擺在學(xué)校工作重要位置上來抓，必然影響教育科研工作的有效開展。二是教育科研激勵機(jī)制需完善。部分農(nóng)村學(xué)校的教育科研獎勵制度缺失或不足，譬如，論文的發(fā)表，課題的研究等，認(rèn)為這是教師個人的事，學(xué)校沒有必要獎勵，這在一定程度上影響了教師參與教育科研的積極性。三是教育科研方式方法比較單一。從某些農(nóng)村學(xué)校的教科研活動記錄中看出，學(xué)校開展教育科研主要以學(xué)習(xí)為主，而且學(xué)習(xí)內(nèi)容以學(xué)校安排為主，忽視了教師的需求，缺乏現(xiàn)場觀摩、案例研討等形式，活動方式單一、缺乏靈活性，教師從中收益不是很大，所以教育科研活動實效性不強(qiáng)，教師參與度不高。四是部分農(nóng)村教師缺乏專業(yè)追求。農(nóng)村學(xué)校的一部分老教師知識儲備、教學(xué)觀念等比較落后，對教育科研缺乏認(rèn)識，不能把握教育科研與教學(xué)、與教師自身成長與學(xué)校發(fā)展的關(guān)系；有的教師存在錯誤觀點，認(rèn)為，教育科研是科技人員搞得事，與教師無關(guān)；部分農(nóng)村教師認(rèn)為，教師的工作就是教學(xué)，只要教好學(xué)就行了，教出好成績的教師就是好教師。教育科研是教學(xué)之外的負(fù)擔(dān)。觀念認(rèn)識的落后，導(dǎo)致教師對自身專業(yè)發(fā)展之路不明確，視野寬度不夠，缺乏對自身專業(yè)化持續(xù)發(fā)展、提高的追求，參加教育科研的動力不足。
（五）農(nóng)村在家庭教育方面存在短板。目前我市農(nóng)村家庭教育的環(huán)境不理想,家庭教育的效果不太令人滿意。一是家長素質(zhì)較低者偏多,家庭缺乏教育氛圍。由于城鎮(zhèn)化的發(fā)展，大量農(nóng)村人口涌向城市，而留駐農(nóng)村的居民普遍學(xué)歷較低，家長所受的教育少,文化底蘊差,因而無法對子女進(jìn)行有效的教育和指導(dǎo)�！艾F(xiàn)在讀書真難,孩子的作業(yè)拿回家,我根本看不懂�！奔议L們?nèi)缡钦f。農(nóng)村中健康的文化娛樂活動少,家長在農(nóng)閑時沉湎于搓麻將、打撲克。農(nóng)村家庭中很少看得見書籍,父母親平時不看書讀報的占絕大多數(shù)。農(nóng)民的住房及經(jīng)濟(jì)條件提高較快,但有書房或書桌的學(xué)生并不算很多。據(jù)統(tǒng)計，我市農(nóng)村學(xué)生有自己獨立書房或書桌的學(xué)生僅占32%。
還有的父母外出打工,孩子由祖父母或外祖父母照顧，他們的文化程度普遍較低,在農(nóng)村很少接觸新事物,價值觀念跟不上時代的'節(jié)奏,再加上“隔輩親”也容易造成對孩子的溺愛和遷就，使孩子產(chǎn)生“自我中心”意識,遏制了孩子的獨立能力和自信心的發(fā)展,影響孩子個性和優(yōu)秀品質(zhì)的形成。以膠州市遠(yuǎn)家阿洛村為例，該校留守學(xué)生和單親家庭的學(xué)生總數(shù)超過該校學(xué)生總數(shù)的50%。
二是家長大多缺乏與孩子的交流,缺少對孩子正確的思想教育。有相當(dāng)一部分家長不能配合教師對孩子進(jìn)行教育,許多家長認(rèn)為,他們的任務(wù)就是給孩子提供吃穿,學(xué)習(xí)教育是學(xué)校和老師的事情。有一大半的家長不檢查孩子的作業(yè),更不要說輔導(dǎo)孩子功課,問孩子學(xué)校里的事了。
據(jù)了解,有一小部分的家庭,當(dāng)家長主動閑聊時,孩子能認(rèn)真回答問題;大多數(shù)情況是,如果家長不問,孩子也不會主動述說;極小部分的家庭的孩子看到家長無事,則會主動述說自己的所見所聞;還有相當(dāng)部分的孩子則是躲避家長,怕挨訓(xùn)斥和責(zé)罵。這種情況在初中表現(xiàn)的尤為明顯。
三是重智育,輕德育;重知識的學(xué)習(xí),輕素質(zhì)的培養(yǎng)。大多數(shù)的家長,自己文化層次低,自己覺得社會地位低,所以把自己的希望寄托在孩子的身上,他們認(rèn)為,讀書、考試是唯一的出路。他們覺得,在學(xué)校里就應(yīng)該學(xué)習(xí)語文、數(shù)學(xué)、外語、理化等考試要考的學(xué)科。對于音樂、體育、美術(shù)、勞動技能、綜合實踐等則不是太重視。對孩子的品行,特別是安全知識等方面的教育存在很大的缺失。
四、下步工作思路和措施
（一）落實建設(shè)計劃，加快城區(qū)學(xué)校新建、改擴(kuò)建步伐。
隨著二孩政策、戶籍政策改革及城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，特別是20xx年底青島膠東機(jī)場轉(zhuǎn)場運營，以五大新動能戰(zhàn)略發(fā)展平臺為支撐的“一區(qū)兩帶”加速融合發(fā)展，重大項目、新建小區(qū)將帶動城市人口進(jìn)一步加速聚集，伴隨著城市人口學(xué)位需求的不斷擴(kuò)大，城市與農(nóng)村教育教學(xué)資源倒掛現(xiàn)象必將更加突出，城區(qū)及李哥莊鎮(zhèn)等重點鎮(zhèn)中小學(xué)校的學(xué)位壓力也將更加凸顯。再加上解決大班額帶來的部分學(xué)校特別是城區(qū)學(xué)校功能室不足等問題的疊加，使得學(xué)校建設(shè)越來越緊迫，需盡快使落實《膠州市中小學(xué)建設(shè)計劃（20xx-20xx年）》，解決城區(qū)學(xué)校學(xué)位不足的問題。
�。ǘ┘訌�(qiáng)城鄉(xiāng)科研聯(lián)動，提高教育教學(xué)質(zhì)量。重點破解教師專業(yè)水平、教研水平不均衡等困境，充分發(fā)揮服務(wù)協(xié)調(diào)功能，多措并舉，促進(jìn)教育均衡發(fā)展。一是實施全市大集備活動。為讓全市老師具備審視課堂的宏闊視野、擁有組織課堂的高超策略，教研室利用20xx和20xx年寒暑假組織了初中、小學(xué)所有文化課學(xué)科的骨干名師進(jìn)行了全市大集備，內(nèi)容包含每課時的課件、教案、學(xué)案、習(xí)題訓(xùn)練等教學(xué)資源。通過名師引領(lǐng)，打造城鄉(xiāng)集備一體化模式。大集備活動，整合了全市教學(xué)優(yōu)質(zhì)資源，建立了資源共享機(jī)制，形成了“教學(xué)共同體”,改善了教研生態(tài)，確保了新課程的教學(xué)優(yōu)質(zhì)高效，真正成為促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和義務(wù)教育均衡的一條有效途徑。該經(jīng)驗在20xx年青島市小學(xué)課程與教學(xué)工作會上進(jìn)行了交流。
二是強(qiáng)化區(qū)片教研。為實現(xiàn)城鄉(xiāng)教研一體化，推進(jìn)教育均衡，不斷提升全市教育教學(xué)質(zhì)量，初中在全市初中學(xué)校實施以實驗初中、第二實驗初中、六中、七中為龍頭的“四大區(qū)片”教研。各初中學(xué)校在龍頭學(xué)校的組織下，針對教育教學(xué)中存在的問題和活動的方向，制定出扎實、詳實的區(qū)片教研方案，開展了同課異構(gòu)、提升學(xué)科素養(yǎng)研討、優(yōu)秀教學(xué)管理經(jīng)驗交流等務(wù)實、高效的教研活動。小學(xué)將全市74所小學(xué)按照強(qiáng)弱搭配、整體均衡原則，劃分為11個聯(lián)動教研片區(qū)。每個片區(qū)由一所城區(qū)教研強(qiáng)校牽頭，攜手鄉(xiāng)鎮(zhèn)6、7所學(xué)校構(gòu)成一個校際教研共同體,形成了區(qū)域之間、校際之間以強(qiáng)帶弱、以強(qiáng)促弱的教研互動局面。11所龍頭校充分發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用，給農(nóng)村教師提供了學(xué)習(xí)、交流的平臺。如第四實驗小學(xué)充分發(fā)揮龍頭學(xué)校的教育資源優(yōu)勢，組織了“復(fù)習(xí)研究專題”、“習(xí)作研究專題”、“說明文研究專題”、“童話故事研究專題”等專題研討，真正起到中心輻射作用；香港路小學(xué)通過組織片區(qū)內(nèi)學(xué)校參觀互訪、共同教研、精品試題資源共享等合作活動，引領(lǐng)片區(qū)的教師隊伍向?qū)I(yè)化、優(yōu)質(zhì)化、均衡化發(fā)展；北京路小學(xué)通過“一來”聯(lián)片校走進(jìn)北京路小學(xué)，一起進(jìn)行“精品教案”主題研討會，“二去”到聯(lián)片校送課、聽課、評課，“三研討”，組建區(qū)片微信群，隔空研討，實現(xiàn)教研方式的延伸突破。
三是組織名師送教。為放大優(yōu)秀教師的輻射作用，加快城鄉(xiāng)教研一體化進(jìn)程，本學(xué)年中小學(xué)組織“名師聯(lián)家鄉(xiāng)”“名師開放”、“城鄉(xiāng)交流”等活動達(dá)50余次。
四是進(jìn)行同步課堂在線教研。通過“在線同步課堂”平臺，將處于不同地理位置的實體教室連為一體，進(jìn)行實時互動教學(xué)，采取“一校帶多點、一校帶多�！钡慕萄薪M織模式，逐步使“優(yōu)質(zhì)學(xué)校帶薄弱學(xué)校、優(yōu)秀教師帶普通教師”模式制度化和常態(tài)化，將優(yōu)質(zhì)的教育資源覆蓋薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校和教學(xué)點，較大程度上解決了農(nóng)村教學(xué)點缺師少教的問題，助力薄弱學(xué)校教師隊伍教學(xué)能力發(fā)展，提高薄弱學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，逐步縮小鄉(xiāng)鎮(zhèn)差距和校際差距，促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。本學(xué)年，中小學(xué)各學(xué)科舉行同步課堂20余次。
五是實行教研員聯(lián)系學(xué)校制度。每位教研員選取2所本學(xué)科薄弱學(xué)校，定期到學(xué)校隨堂聽課、評課，參加集備，為學(xué)校提供診斷服務(wù)并針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出合理化建議。
（三）對標(biāo)深圳，創(chuàng)新模式，探索集團(tuán)化辦學(xué)新路徑。一是做好“頂層設(shè)計”，搞好試點。兼顧學(xué)校共同意愿，將一所名校和若干所學(xué)校組成學(xué)校共同體(名校集團(tuán))，以名校為龍頭，在教育理念、學(xué)校管理、教育科研、信息技術(shù)、教育評價、校產(chǎn)管理等方面統(tǒng)一管理，實現(xiàn)管理、師資、設(shè)備等優(yōu)質(zhì)教育資源的共享，通過“名校+新�！薄ⅰ懊�+弱�！�、“名校+名�！钡榷喾N形式，輸出名校品牌、理念、管理、文化、師資等，實現(xiàn)名校資源利用效益最大化、教育投資多元化，推動優(yōu)質(zhì)教育資源的快速擴(kuò)充，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育的均衡化、平民化、普及化。二是深化城鄉(xiāng)學(xué)�；ブ餐w建設(shè)，創(chuàng)新區(qū)域內(nèi)名校集團(tuán)化辦學(xué)路徑。名校集團(tuán)化戰(zhàn)略框架下，根據(jù)共建共享的原則，指導(dǎo)所屬優(yōu)質(zhì)中小學(xué)、幼兒園根據(jù)現(xiàn)有條件和發(fā)展目標(biāo)，梳理并重新締結(jié)新的城鄉(xiāng)學(xué)�；ブ餐w，鞏固相對穩(wěn)定的成員單位，完善互助共同體協(xié)議延續(xù)機(jī)制、組織架構(gòu)。進(jìn)一步明確城鄉(xiāng)學(xué)�；ブ餐w建設(shè)的運行機(jī)制、工作目標(biāo)和工作任務(wù)，對跨區(qū)域互助共同體實施教育督導(dǎo)，深化互助共同體內(nèi)部“課題引領(lǐng)、接納培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)在線、主題研討、特色共享”，切實提升農(nóng)村義務(wù)教育段學(xué)校、幼兒園辦學(xué)質(zhì)量和水平。三是結(jié)合市情，因地制宜創(chuàng)新名校集團(tuán)化辦學(xué)模式，出臺具有區(qū)域特征的鼓勵支持政策，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)教育資源的共建共享。擴(kuò)大名校集團(tuán)化辦學(xué)的參與面，推廣緊密型教育共同體、新教育共同體、“學(xué)校發(fā)展群”、教育聯(lián)盟等區(qū)域內(nèi)名校集團(tuán)化辦學(xué)新模式。深化新名校集團(tuán)化辦學(xué)內(nèi)涵，優(yōu)化集團(tuán)“捆綁考核”等績效評價機(jī)制，強(qiáng)化核心學(xué)校的輻射引領(lǐng)功能，提升區(qū)域內(nèi)教育發(fā)展整體水平。
�。ㄋ模┲匾暭彝ソ逃�，搭建平臺，引導(dǎo)家長積極參與。辦好家長大課堂，構(gòu)建家長學(xué)校案例教學(xué)課堂模式，組織開展家庭教育月主題活動。建立互聯(lián)網(wǎng)時代學(xué)校與家庭溝通的信息化橋梁，實現(xiàn)家庭教育課程資源共建共享。組建家庭教育專家隊伍、研究隊伍和志愿者隊伍。落實鄉(xiāng)村學(xué)校家校共育種子老師萬人培育工程。
項目建設(shè)情況匯報7
各位領(lǐng)導(dǎo)：
正值先進(jìn)性教育活動深入開展與新城建設(shè)的關(guān)鍵時期，市城市建設(shè)項目配套綠地指標(biāo)檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)不畏酷暑，蒞臨我縣檢查指導(dǎo)城市建設(shè)項目配套綠地指標(biāo)審批工作，體現(xiàn)了對我縣城市建設(shè)項目配套綠地指標(biāo)審批工作的重視和關(guān)心。借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表開縣建設(shè)委員會向市檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
開縣幅員面積3959k㎡，是人口大縣、資源大縣、農(nóng)業(yè)大縣、移民大縣，也是重慶市8個區(qū)域性中心城市之一�，F(xiàn)有建成區(qū)面積7．52k㎡，其中，舊城區(qū)4．52k㎡，新城中吉片區(qū)3k㎡，城市人口13．5萬。舊縣城將在20xx年底全淹全遷，新縣城由中吉、安康、平橋三大組團(tuán)組成，遠(yuǎn)期規(guī)劃為建成區(qū)30k㎡，人口35萬的“山水園林城市，帥鄉(xiāng)文化風(fēng)格，濱湖城市風(fēng)貌”的渝東北區(qū)域性中心城市。由于受移民搬遷“三原原則”政策等諸多因素的制約，客觀上加大了我縣建設(shè)項目配套綠地審批工作的難度。盡管如此，在市園林局的大力支持和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣的城市建設(shè)項目配套綠地指標(biāo)審批工作仍取得了長足的進(jìn)步�，F(xiàn)將我縣20xx年1月至20xx年8月城市建設(shè)項目配套綠地審批執(zhí)行情況簡要匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
開展建設(shè)項目配套綠地指標(biāo)審批執(zhí)行情況自查工作，是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《重慶市城市園林綠化條例》，走依法治綠之路的客觀要求，也是構(gòu)建市級山水園林城市與和諧開縣的重要保障。對此我委根據(jù)重慶市園林事業(yè)管理局、重慶市監(jiān)察局《關(guān)于開展城市建設(shè)項目配套綠地指標(biāo)審批執(zhí)行情況執(zhí)法監(jiān)察的通知》（渝園林發(fā)[20xx]106號）精神，及時召開專題會議，精心安排部署，認(rèn)真組織實施，成立了“開縣城市建設(shè)項目配套綠地指標(biāo)審批執(zhí)行情況自查工作”領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣建委主任姚光富任組長，縣建委副主任周昌萱、縣監(jiān)察局副局長劉益楠任副組長，縣建委城管科科長趙昌武、監(jiān)察室副主任黎遠(yuǎn)祥、園林處主任余朝國、城建大隊大隊長李筱昂及縣監(jiān)察局執(zhí)法室主任劉豐為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于建委城管科，由趙昌武同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)自查工作的日常事務(wù)，
于20xx年6月20日至7月5日，全面開展了建設(shè)項目配套綠地指標(biāo)審批執(zhí)行情況的自查工作，確保了建設(shè)項目配套綠地指標(biāo)審批執(zhí)行情況自查工作的順利展開。
二、狠抓管理，嚴(yán)格審批
1、依法設(shè)定審批主體。按照《行政許可法》“行政許可由具有行政許可權(quán)的行政機(jī)關(guān)在其法定職權(quán)范圍內(nèi)實施”的規(guī)定和《重慶市城市園林綠化條例》、《重慶市公園管理條例》賦予的職能職責(zé)，縣建委作為城市園林綠化行政主管部門，負(fù)責(zé)城市建設(shè)項目配套綠化工程審批、城市園林綠地占用和修剪、移植、砍伐城市園林樹木等城市園林綠化的行政審批工作。縣園林綠化管理處受縣建委的委托，履行城市公共綠地的日常管護(hù)和城市園林綠化行政審批的現(xiàn)場踏勘工作。
2、全面清理綠化審批。為簡化辦事程序，提高工作效率，打造服務(wù)型部門，我委深入貫徹落實國務(wù)院取消第一、二、三批行政審批項目的決定，全面清理城市園林綠化行政審批項目，對已取消的“綠化工程驗收”、“城市公共綠地綠化工程設(shè)計方案”、“公共綠地（包括游樂園、動物園）開設(shè)商業(yè)、服務(wù)攤點”審批事項，不再履行行政審批職能，而是將其納入日常監(jiān)管的內(nèi)容，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，重點做好了城市綠線控制，保證公園、廣場、游園的地塊用地。同時通過加強(qiáng)園林綠化市場管理，推行園林綠化市場準(zhǔn)入與清除制，確保園林綠化工程的效果與質(zhì)量。
3、完善綠化審批程序。今年，我委以全面貫徹《重慶市園林局行政審批辦法》、《園林綠化方案審查作為規(guī)劃許可證、建設(shè)施工許可證發(fā)放的前置條件，園林綠化竣工指標(biāo)核定作為建設(shè)項目綜合驗收的硬指標(biāo)，實行一票否決，確保綠化工程與主體工程項目同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步竣工。對初設(shè)審查不達(dá)標(biāo)但又必須建設(shè)的項目，依法收取集中綠化費；對達(dá)不到審查指標(biāo)的竣工項目嚴(yán)格按每平方米商品房售價的十倍處以罰款，確保配套綠地指標(biāo)的落實和城市綠地總量的同步增長。
一是強(qiáng)化園林資質(zhì)管理，發(fā)展壯大園林綠化市場。城市園林綠化事業(yè)的健康發(fā)展，有賴于一批運作規(guī)范、實力雄厚的綠化企業(yè)的支撐。目前我縣城市園林綠化行業(yè)的'市場準(zhǔn)入門檻較低，綠地建成效果不很理想。我縣新城下步還將開展大規(guī)模的綠化建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中心村、小區(qū)也有大量的綠化建設(shè)、綠化改造等工程項目，這為我們努力發(fā)展壯大城市園林綠化市場，引導(dǎo)園林綠化行業(yè)的健康發(fā)展提供了廣闊空間和諸多有利條件。我們一定要緊緊抓住這個難道的機(jī)遇，積極培育本地園林綠化的龍頭企業(yè)，通過龍頭企業(yè)的示范、輻射效應(yīng)，帶動一大批小企業(yè)、個體戶朝著正規(guī)化、規(guī)范化邁進(jìn)；引進(jìn)一批高資質(zhì)、信譽(yù)好的外地企業(yè)，激活競爭激勵機(jī)制，通過內(nèi)外結(jié)合、優(yōu)勢互補(bǔ)，達(dá)到整體推進(jìn)城市園林綠化行業(yè)健康的目的；加強(qiáng)資質(zhì)監(jiān)管，提高市場準(zhǔn)入門檻，加大對無證設(shè)計、無證施工等行為的查處，以清潔企業(yè)隊伍，優(yōu)化建設(shè)秩序，凈化發(fā)展空間，達(dá)到快速提升城市綠化整體水平的目的。
二是狠抓屋頂護(hù)坡綠化，最大限度增加城市綠量。結(jié)合我縣人多地少和移民城市的特點，要在有限的土地上實現(xiàn)城市綠量的增長，用好每一寸可供綠化的土地顯得彌足珍貴。借鑒其它城市的先進(jìn)經(jīng)驗，我縣在推進(jìn)城市屋頂綠化和護(hù)坡綠化方面已做了一些工作，取得了一些成效。去年縣人大專門就此作出了決議。今年，縣政府辦公室專題下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)新縣城護(hù)坡綠化建設(shè)管理工作的通知》（開縣府辦發(fā)[20xx]70號）。今后，我們將進(jìn)一步加大工作力度，積極研究探索，強(qiáng)制推進(jìn)護(hù)坡綠化，積極倡導(dǎo)屋頂綠化，大力實施立體綠化工程。
三是加大園林執(zhí)法監(jiān)察，保障城市綠化建成效果。做到“三不放過”：綠地指標(biāo)不達(dá)標(biāo)不放過；擅自變更設(shè)計方案不放過；綠化工程質(zhì)量不合格不放過；“兩個加強(qiáng)”：加強(qiáng)對城市綠化建設(shè)項目的日常監(jiān)管，確保按圖施工，保證建設(shè)質(zhì)量；加強(qiáng)對違法行為的打擊查處力度，重點針對違法拆綠、改變已建綠地性質(zhì)、侵占綠地的行為的執(zhí)法監(jiān)察，以維護(hù)綠化法規(guī)的嚴(yán)肅性，切實保護(hù)好城市綠化成果；“兩個提高”：提高執(zhí)法隊伍的素質(zhì)，充實執(zhí)法隊伍力量，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到規(guī)范、文明執(zhí)法；提高執(zhí)法監(jiān)察的公開度和透明度，注意充分借助新聞媒體和輿論的力量，以減少執(zhí)法阻力，提高社會和市民群眾知綠、愛綠、護(hù)綠意識，營造良好的執(zhí)法環(huán)境。
以上匯報，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評指正。謝謝！
項目建設(shè)情況匯報8
一、新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)培育情況
目前，我場共有三家規(guī)上工業(yè)企業(yè)，分別為山東國信光伏發(fā)電項目、江山能源農(nóng)業(yè)互補(bǔ)光伏發(fā)電項目和華能風(fēng)電項目。今年以來，沒有新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)，目前正積極培育河北萬幞保溫材料有限公司，做實做細(xì)做精指導(dǎo)服務(wù)工作,爭取今年10月份達(dá)到入庫標(biāo)準(zhǔn)。
二、培育高成長性規(guī)上工業(yè)企業(yè)情況
我場三家規(guī)上工業(yè)企業(yè)全部達(dá)到高成長性規(guī)上工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
三、項目洽談引進(jìn)情況
�。ㄒ唬┞涞仨椖浚阂皇呛颖币隧樔忸愂称酚邢薰�100萬頭生豬屠宰加工項目。該項目由我場與辛集鎮(zhèn)共同引進(jìn)，總投資1.9億元，占地面積122畝�？蓪崿F(xiàn)年均營業(yè)收入45億元，預(yù)計年繳增值稅金1800萬元左右。目前該項目75畝土地正在走供地手續(xù)。二是河北宜順肉類食品有限公司血漿蛋白生產(chǎn)加工項目。該項目由我場與辛集鎮(zhèn)共同引進(jìn)，總投資1.2億元，位于海興農(nóng)場食品深加工區(qū)，占地50畝。項目建成后，年可加工生產(chǎn)血漿蛋白五萬噸。
�。ǘ┖灱s項目：香港榕港國際投資實業(yè)投資有限公司種植及養(yǎng)殖項目，總投資2.4億元，項目主要做好養(yǎng)殖，飼料種植、藥材種植及深加工項目等。
（三）洽談項目：一是天津大海實業(yè)發(fā)展有限公司食品深加工項目。總投資2.5億元，占地120畝，主要進(jìn)行雞肉、豬肉及牛肉火腿等肉制品深加工等，年加工量可達(dá)2.8萬噸，年產(chǎn)值可達(dá)2.7億元；二是深州熙盛鋁業(yè)有限公司鋁塑板加工項目，占地50畝，總投資1.3億；三是XX合橋投資公司影視劇道具生產(chǎn)及展廳布展項目，占地50畝，總投資1.4億元。
項目建設(shè)情況匯報9
項目點基本情況
**鄉(xiāng)三岔河村龍樹村民小組位于**鄉(xiāng)西北部，距政府10公里，距村委會3公里，全組共有34戶農(nóng)戶135人，是一個以彝族為主的'少數(shù)民族聚集村。XX年，農(nóng)民人均純收入1908元，人均有糧301公斤。主要產(chǎn)業(yè)有烤煙、茶葉、林果、畜牧業(yè)等。
二、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖矿w系
**鄉(xiāng)民族團(tuán)結(jié)示范村項目建設(shè)共五項,項目總投資86萬元,其中民族專項資金補(bǔ)助36萬元,鄉(xiāng)、村及農(nóng)戶籌集50萬元。民族專項資金36萬元投入五項項目建設(shè)，文化活動室投入5萬元，沼氣建設(shè)投入7萬元，道路硬化建設(shè)投入10萬元，人畜飲水管線建設(shè)投入5萬元，建設(shè)永久性橋梁一座投入9萬元。
�。ǘ╉椖拷ㄔO(shè)時間
項目于XX年10月20日開工建設(shè)，XX年5月30日竣工驗收。
�。ㄈ╉椖拷ㄔO(shè)情況
1、新建科技文化活動室一間，占地面積150平方米，房屋建筑面積60平方米，文化活動室以磚木結(jié)構(gòu)平方建筑，一間分兩格，一格為20平方米，一格為40平方米，屋頂天花板，鋼門鋼窗，活動室四周圍墻，90平方米的空地為活動場所。
2、新建設(shè)9口沼氣。
3、鋪設(shè)XX平方米水泥路面，其中串戶路5條，寬1.2米，長1135米，鋪設(shè)文明路150米，面積652平方米。上側(cè)溝300米，支砌擋墻60立方米。
4、建設(shè)人畜飲水管線2830米；取水壩頭2個，8立方米；蓄水池2個，20立方米。
5、新建永久性橋梁一座，跨徑18米，橋面寬4米。建設(shè)60×90涵洞一個。文明路XX m2，人畜飲水管線3.6km,沼氣三配套25戶，投資45萬元建設(shè)永久性橋梁一座，跨徑18米，橋面寬4米。
6、在項目實施以外，還組織實施了安居工程。29戶農(nóng)戶進(jìn)行外墻體美化，房屋室內(nèi)美化，屋頂美化，圍墻美化，庭院曬場硬化等。
三、項目建設(shè)勤政廉政情況
整個項目建設(shè)過程嚴(yán)格按照勤政廉政要求，鄉(xiāng)村組沒有吃、拿、卡、要，施工單位沒有宴請、送禮等違紀(jì)現(xiàn)象。
四、項目管理
項目實施過程中，成立了項目實施領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由鄉(xiāng)長任組長，分管民族宗教工作副鄉(xiāng)長及分管扶貧工作副鄉(xiāng)長任副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組。水管站長負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督。資金使用過程中，嚴(yán)格按照報賬制進(jìn)行使用。
項目建設(shè)情況匯報10
進(jìn)度：48座場站完成主體結(jié)構(gòu)施工
目前，天津已開通運營地鐵1、2、3號線和津濱輕軌9號線，共約140公里；在建地鐵5、6號線，1號線東延線，4、10號線南段工程（前期工作），共約133公里。
截至5月底
地鐵1號線東延線完成8座場站主體結(jié)構(gòu)施工，區(qū)間盾構(gòu)掘進(jìn)完成總量的23。6%。
地鐵5號線完成16座場站主體結(jié)構(gòu)施工，區(qū)間盾構(gòu)掘進(jìn)完成總量的31。6%，其中13條區(qū)間隧道已貫通。地鐵6號線完成24座場站主體結(jié)構(gòu)施工，大畢莊車輛段至水上東路站區(qū)間盾構(gòu)掘進(jìn)完成總量的76。7%，其中21條區(qū)間隧道已貫通。
地鐵4號線、10號線正在加快推進(jìn)管線切改、園林綠化遷移、交通導(dǎo)行方案審定等工程前期工作，爭取早日開工建設(shè)。
地鐵7號線、11號線正在進(jìn)行項目前期工作。
亮點：6號線盾構(gòu)順利下穿西站站場
日前，地鐵6號線北竹林站至西站站區(qū)間右線盾構(gòu)隧道成功下穿天津西站站場，為天津地鐵盾構(gòu)隧道下穿高速鐵路施工積累了寶貴經(jīng)驗。
該區(qū)間右線盾構(gòu)自開始下穿以來，順利通過了屬于一級風(fēng)險源的`京滬普速鐵路、津秦高鐵、南倉城際聯(lián)兩條高鐵，以及無線通信基站（鐵塔）的施工作業(yè)，完成了在鐵路下達(dá)的計劃時間內(nèi)右線穿越鐵路區(qū)域，實現(xiàn)了穿越中鐵路區(qū)域各類設(shè)備設(shè)施安全和列車平穩(wěn)運行的目標(biāo)。截至目前，已掘進(jìn)超過310環(huán)，已經(jīng)脫離南倉城際聯(lián)鐵路及津秦高鐵地段影響范圍，目前盾構(gòu)機(jī)運行平穩(wěn)，各項掘進(jìn)參數(shù)正常，地面監(jiān)測情況良好，各項監(jiān)測數(shù)據(jù)總體在控制值以內(nèi)，保證了鐵路的正常運營。
項目建設(shè)情況匯報11
今年以來，全市按照市委、市政府提出的要以重大項目支撐發(fā)展，以及“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”的總體要求，繼續(xù)開展產(chǎn)業(yè)項目、交通建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施三大會戰(zhàn)活動，加大項目建設(shè)力度，及早謀劃，科學(xué)組織，重點項目建設(shè)進(jìn)展順利，來勢較好。
一、1—6月全市重點項目建設(shè)進(jìn)展情況
20xx年，全市實施調(diào)度管理的重點建設(shè)項目74個，總投資額為943億元，年度計劃投資額為242億元。1—6月預(yù)計完成投資90億元，為年度計劃的38%，較去年同期減少7個百分點。有67個項目正式開工建設(shè)，開工率達(dá)90、54%（以下均為預(yù)計數(shù)）。
�。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。36個產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目完成投資36億元，占年計劃投資的46%，高于全市重點項目投資進(jìn)度8個百分點。其中完成進(jìn)度較好的項目有：華康電子材料加工、高斯貝爾二期配套及三期項目、裕新多金屬礦床技改、寶山銅礦擴(kuò)能提質(zhì)、金旺鉍冶煉技改、南方礦業(yè)有色產(chǎn)業(yè)整合、汝城APT生產(chǎn)線、宜章8萬噸干法氟化鋁生產(chǎn)、安仁三一重工基地、方舟化工搬遷、富士（郴州）生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、天泰煙葉復(fù)烤廠搬遷、格瑞普新能源生產(chǎn)線等。
�。ǘ┙煌�、城市基礎(chǔ)設(shè)施項目。17個項目完成投資37億元，占年計劃投資的30%，低于全市重點項目投資進(jìn)度8個百分點。完成投資進(jìn)度較好的項目有：衡茶吉鐵路郴州段、炎汝高速汝城連接線、汝城大道、資興城市防洪堤建設(shè)、朱家灣、增湖路延伸段等。
�。ㄈ┥鐣l(fā)展項目。11個項目共完成投資7億元，占年計劃投資的35%，低于全市重點項目投資進(jìn)度3個百分點，其中蘇仙區(qū)人民醫(yī)院搬遷、郴州市人防疏散指揮基地和資興市棚戶區(qū)改造進(jìn)度較快。
�。ㄋ模┚频�、房地產(chǎn)項目。7個項目完成投資7、5億元，占年計劃投資的53%，高于全市重點項目投資進(jìn)度15個百分點，其中乾景國際、竹園新城、君臨天下、碧桂園等項目進(jìn)度較好。
�。ㄎ澹┞糜雾椖俊�3個項目完成投資1、6億元，占年計劃投資的52%，比全市重點項目投資進(jìn)度高14個百分點，其中汝城溫泉及九龍江森林公園完成投資達(dá)60%以上。
�。┺r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。即桂陽油茶種植及深加工項目完成投資0、9億元，占年計劃投資的75%，高于全市重點項目投資進(jìn)度37個百分點。
二、當(dāng)前重點項目建設(shè)存在的突出困難和問題
1．建設(shè)資金缺口較大。受國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響，銀行貸款收緊，貸款難度增大，放款速度變緩，部分重點建設(shè)項目的資金較為緊張，影響了工程進(jìn)度。
2．施工環(huán)境依然欠優(yōu)。一是征地拆遷中的矛盾較多，特別是《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》出臺以后，拆遷難度更大，處理時間長，導(dǎo)致部分項目工期推后。二是部分項目所在地村組和老百姓強(qiáng)攬工程、強(qiáng)買強(qiáng)賣、阻工鬧事現(xiàn)象仍有發(fā)生。三是少數(shù)項目規(guī)劃區(qū)域或紅線范圍內(nèi)仍有違章建筑、違法占地經(jīng)營的現(xiàn)象。
3．發(fā)展不平衡。既存在縣市區(qū)之間的發(fā)展不平衡，也存在行業(yè)之間的不平衡，少數(shù)項目尚未正式開工，對整個投資亦有一定的影響。
4．少數(shù)重點項目前期工作進(jìn)度緩慢。既有在項目報批報建方面的問題，也有在落實用地、資金等建設(shè)條件方面措施不力的問題等，導(dǎo)致項目開工延后。
從完成投資和工程形象進(jìn)度情況來看，1—6月我市重點項目建設(shè)進(jìn)度不是十分理想，其主要原因：一是天氣影響，今年以來郴州雨水偏多，有效施工期為歷史最低點，嚴(yán)重制約了工程進(jìn)度，特別是高速公路影響尤為嚴(yán)重，如汝郴高速、郴寧高速、桂武高速、炎汝高速影響更大。二是用地難度加大。由于國家在建用地上從嚴(yán)控制，加之我市原有土地儲備不夠充足，土地供求矛盾日益顯現(xiàn)，部分新開工項目用地難以及時到位，無法按期開工。三是部分項目資金嚴(yán)重不足，制約了項目建設(shè)。四是部分業(yè)主在辦理前期手續(xù)時，多走了一些彎路，耗時過長，貽誤了工期。
三、下階段工作建議
下半年，是重點項目建設(shè)施工的黃金季節(jié)，我們要緊緊圍繞市政府下達(dá)的20xx年度重點項目工作任務(wù)，充分調(diào)動各方的力量，創(chuàng)新工作方法，認(rèn)真抓好重點項目計劃的落實，為推動我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。為此，必須重點突出抓好以下幾個方面的工作：
一是圍繞保項目開工，加快項目前期工作步伐。項目的前期工作一環(huán)扣一環(huán)，各建設(shè)單位要按確保年內(nèi)都能開工、都能完成投資計劃的要求，繼續(xù)抓好“未開工（未實質(zhì)性開工）項目、本市政府投資和重大產(chǎn)業(yè)項目”這三個重點，倒排計劃，找出控制性的幾個關(guān)鍵節(jié)點和難點，明確每個節(jié)點完成的時間和要求，統(tǒng)籌兼顧，立體推進(jìn)，爭取未開工項目年內(nèi)都能開工建設(shè)，未實質(zhì)性開工項目年內(nèi)都有實質(zhì)性進(jìn)展。
二是開展“百日會戰(zhàn)”，快速推進(jìn)項目建設(shè)。建設(shè)項目單位要抓住天氣逐漸轉(zhuǎn)好的.有利時機(jī)，系統(tǒng)地安排好工期，迅速地掀起施工高潮。在保證質(zhì)量和安全的前提下，能加班的加班，能往前趕的盡量往前趕。各重點項目的承建單位，要有責(zé)任感和榮譽(yù)感，通過加大對人、機(jī)、料的投入，千方百計保進(jìn)度。下半年，在總結(jié)去年重點項目“百日會戰(zhàn)”經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在適當(dāng)時機(jī)再次開展重點項目“百日會戰(zhàn)”活動，快速推進(jìn)重點工程建設(shè)。
三是圍繞質(zhì)量、安全目標(biāo)，規(guī)范項目管理。在項目推進(jìn)過程中，按照一手抓進(jìn)度，一手抓管理的要求。進(jìn)一步規(guī)范項目法人制，招標(biāo)投標(biāo)制，合同管理制，工程監(jiān)理制，“雙公示”制，明確各自責(zé)任，同時進(jìn)一步加強(qiáng)對項目的質(zhì)量安全管理，做到有質(zhì)量的進(jìn)度，有安全的進(jìn)度。要把重點項目建設(shè)成百年放心工程和無事故的安全工程。
四是加大宣傳和督促力度，創(chuàng)優(yōu)重點項目建設(shè)環(huán)境。對重點項目建設(shè)環(huán)境問題，督促全市各級政府、各部門從講政治、講大局的高度去認(rèn)識，建立綠色通道，特事特辦，提高項目的審批及相關(guān)事項辦理的速度。我辦將積極配合市委宣傳部，充分利用報紙、電臺和電視臺等新聞媒介，加大宣傳力度，用正確的輿論導(dǎo)向開展引導(dǎo)，用正面的典型事例進(jìn)行激勵，形成一個全社會人人關(guān)心、支持重點項目的良好氛圍，營造重點項目建設(shè)的良好環(huán)境。
五是加大力度，健全機(jī)制，形成重點項目建設(shè)的合力。下半年我們將繼續(xù)執(zhí)行推進(jìn)重點建設(shè)好的做法和經(jīng)驗：一是市級領(lǐng)導(dǎo)掛點責(zé)任制。所有項目都安排一名市級掛點責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。二是定期召開的調(diào)度會，堅持每2-3個月召開一次由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)召開的重點項目調(diào)度會，幫助建設(shè)單位協(xié)調(diào)，解決建設(shè)中的一些重大問題。三是專題調(diào)度，對建設(shè)單位在建設(shè)過程中反映的問題，市重點辦將會同市有關(guān)部門及時深入到施工現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。一些一時難以解決的跨行業(yè)、地域的問題，市重點辦要及時收集、梳理向市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，通過召開專題協(xié)調(diào)會的形式加以解決。通過加強(qiáng)與基層各級領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位的聯(lián)系，及時掌握重點項目建設(shè)動態(tài)，給市政府領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，積極推進(jìn)重點項目建設(shè)。
六是加大對重點項目建設(shè)的指導(dǎo)。下半年，在上半年集中督導(dǎo)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)督導(dǎo)工作經(jīng)驗，對重點項目建設(shè)中存在和發(fā)現(xiàn)的問題，在適當(dāng)時機(jī)再進(jìn)行一次集中督導(dǎo)，檢查重點項目建設(shè)中各級對問題的解決情況，督促各級各部門進(jìn)一步加大對重點項目建設(shè)的監(jiān)督檢查力度。同時，對各縣（市、區(qū)）和市直各部門在推進(jìn)重點項目建設(shè)，創(chuàng)造良好建設(shè)環(huán)境方面進(jìn)行跟蹤督查。對項目實行滾動管理，對那些前工作進(jìn)展緩慢、年內(nèi)難以開工或無法完成投資計劃的項目按照重點項目管理辦法，退出重點項目管理，將具備開工條件，對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有重大影響的大項目、好項目，則納入市重點項目統(tǒng)一調(diào)度管理。
項目建設(shè)情況匯報12
按照*市重點項目調(diào)度會議通知要求，現(xiàn)將我市重點項目建設(shè)有關(guān)狀況匯報如下:
一、重點項目建設(shè)狀況
年初以來，按照省和*市實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展首季開門紅的要求，我們堅持以上項目、促投資為工作重心，加大力度，狠抓落實，重點項目建設(shè)實現(xiàn)了良好開局。
截止目前，結(jié)我市固定資產(chǎn)投資*萬元以上的截轉(zhuǎn)及新建項目*個(億元以上項目*個)、擬建項目*個(億元以上項目*個)、儲備項目*個。
(一)結(jié)轉(zhuǎn)及新建項目(結(jié)轉(zhuǎn)*個，新開工*個)
1、國電電力發(fā)展有限公司*青松風(fēng)力發(fā)電場項目，總投資*2億元，共33臺1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)容量*萬千瓦。該項目已于去年5月開工建設(shè)，目前大部分機(jī)組已建成，部分機(jī)組已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電，預(yù)計今年一季度末全部并網(wǎng)發(fā)電，年利稅可達(dá)*萬元。
2、*市匯有乳制品有限職責(zé)公司建設(shè)綠色養(yǎng)殖基地及加工基地項目，總投資*億元，固定資產(chǎn)投資*億元。主要是引進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)，計劃飼養(yǎng)良種奶牛*萬頭，加工液態(tài)奶*萬噸、純凈水1500噸。該項目于去年6月開工建設(shè)，目前已征用土地*畝，土地平整、圍墻建筑已完成，辦公大樓正在建設(shè)中。計劃今年末完成一期工程建設(shè)，達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)產(chǎn)值2億元、利稅*萬元。
3、*市華龍鐵合金廠鉬精深加工項目，是去年末啟動、今年初開工建設(shè)的新項目，總投資*萬元，目前已投入*萬元，完成了主體廠房建設(shè)和*座回轉(zhuǎn)窯安裝，還有*座正在安裝，預(yù)計投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)后，可新增產(chǎn)值31億元、利稅*億元。
4、遼寧佳澤食品有限公司海產(chǎn)品精深加工項目，總投資*萬元，占地*畝。*條生產(chǎn)線投產(chǎn)后，年產(chǎn)海鮮醬2600噸、紅油白蝦1300噸。目前廠房基礎(chǔ)已經(jīng)完成，預(yù)計6月份投產(chǎn)，可實現(xiàn)產(chǎn)值300*萬元、利稅*萬元。
5、*中北科技實業(yè)有限公司新建高科技工業(yè)陶瓷生產(chǎn)項目，總投資200*萬元，主要建設(shè)高科技工業(yè)陶瓷生產(chǎn)線，目前正在建設(shè)*平方米廠房，預(yù)計6月份投產(chǎn)，可實現(xiàn)年值500*萬元、利稅*萬元。
6、*市民用航空器材廠航空器材加工項目，總投資*萬元，主要生產(chǎn)飛機(jī)使用的上桌板、遮光板等。目前廠房建設(shè)已經(jīng)完成，預(yù)計5月份投產(chǎn)，可實現(xiàn)產(chǎn)值200*萬元、利稅*萬元。
7、*市新光實業(yè)有限公司新建年產(chǎn)*萬只香煙點燃器項目，是今年新開工項目，總投資400*萬元，占地*萬平方米，新上真空電熱管制造機(jī)、銑齒機(jī)床、全自繞線機(jī)等設(shè)備，目前已完成廠區(qū)三通一平。
8、金城造紙股份有限公司年產(chǎn)*萬噸粘合劑項目，總投資*萬元，主要是回收造紙產(chǎn)生的紅液，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，目前已開工建設(shè)。
9、金城造紙股份有限公司熱電廠5臺鍋爐尾氣治理工程項目，總投資*萬元，主要用于鍋爐脫硫及尾氣治理，目前已完成2臺鍋爐治理工程。
10、金城造紙股份有限公司污水深度處理工程項目，總投資*萬元，項目竣工后可構(gòu)成日處理污水*萬噸潛力，目前已經(jīng)完成工程總量的*。1
1、*市金華冶煉有限公司年產(chǎn)1500噸多晶硅項目，總投資*億元，固定資產(chǎn)投資*億元。
主體建筑正在施工，部分設(shè)備圖紙已經(jīng)構(gòu)成。企業(yè)已投入2億多元用于技術(shù)引進(jìn)、土地征用、土建等前期工作，現(xiàn)正多方籌措資金以加快工程進(jìn)度。
(二)擬建項目
1、大有臺灣創(chuàng)新工業(yè)園項目，占地*平方公里，縣本級收費以零地價劃給乙方，標(biāo)準(zhǔn)廠房由乙方建設(shè)，我市用心爭取省配套資金予以支持，乙方享受省級部門有關(guān)優(yōu)惠政策。該園區(qū)主要以高科技電子產(chǎn)品、小菜加工和賽馬飼料生產(chǎn)項目為主。預(yù)計3年至5年全部建成，投資回報率在*左右。目前，我們已與廣東昭信電子、韋旭鞋業(yè)等大企業(yè)進(jìn)行了接觸洽談。
2、*市班吉塔鎮(zhèn)年產(chǎn)*萬噸水泥項目，固定資產(chǎn)投資5億元，占地*畝。項目主要利用班吉塔鎮(zhèn)石灰石資源，建設(shè)年產(chǎn)*萬噸干法旋窯水泥熟料和*萬噸水泥生產(chǎn)線。2月15日簽訂了意向協(xié)議書，目前正在做可研，3月上旬項目前期工作組進(jìn)駐，計劃在4月份開工建設(shè)，20xx年4月份可建成投產(chǎn)，預(yù)計實現(xiàn)年產(chǎn)值6億元、稅收600*萬元。
3、國電電力發(fā)展股份公司*曙光風(fēng)電場，總投資*億元，新建33臺1500千瓦風(fēng)電機(jī)組，目前正在做前期準(zhǔn)備工作。
4、*市匯能發(fā)電廠*5兆瓦風(fēng)力發(fā)電廠項目，總投資*億元，占地*畝。共33臺1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)容量*萬千瓦。目前，已完成環(huán)評、測風(fēng)及項目推薦書等項工作，預(yù)計今年5月份開工、年末投產(chǎn)。
5、*金廈新能源有限公司風(fēng)力發(fā)電項目，總投資*萬元，一期工程新建14臺750千瓦國產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組，目前已完成測風(fēng)及前期所有準(zhǔn)備工作。
6、*市展望生物科技有限公司濕巾項目，總投資*萬元，固定資產(chǎn)投資*萬元，目前已經(jīng)完成備案、環(huán)評和立項工作，土地正報省里審批。預(yù)計3月初開工建設(shè)，8月份建成投產(chǎn)，年產(chǎn)值可達(dá)600*萬元、利稅*萬元。
7、遼寧興宇凈水劑廠年產(chǎn)*萬噸凈水劑項目，總投資*萬元，占地*畝，目前土地征用、采礦證等手續(xù)已基本完成，正在進(jìn)行環(huán)評。
8、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)絕緣板(電池系列)項目，總投資800*萬元，生產(chǎn)絕緣板(電池系列)，正在做可研。
9、*市危博經(jīng)貿(mào)有限公司玉米倉儲加工項目，總投資400*萬元，達(dá)產(chǎn)后可構(gòu)成年倉儲加工玉米*萬噸潛力。
(三)儲備項目
1、*市大有塑料工業(yè)園項目，總投資10億元，占地*平方公里，建設(shè)融生產(chǎn)加工、科技研發(fā)、倉儲物流、商住辦公為一體，東北地區(qū)最具競爭力的塑料加工配套工業(yè)園區(qū)。主導(dǎo)產(chǎn)品為建設(shè)工程塑料及上下游產(chǎn)品。
2、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)環(huán)保型汽車剎車片項目，總投資800*萬元，新建年產(chǎn)*萬套汽車剎車片生產(chǎn)線，達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值*億元、利稅300*萬元。
3、*市班吉塔鎮(zhèn)年產(chǎn)*萬噸超細(xì)煅燒高嶺土項目，總投資*億元，達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、年利稅500*萬元。
4、*市三臺子鎮(zhèn)葡萄深加工項目，總投資600*萬元，主要工藝是引進(jìn)先進(jìn)的葡萄深加工(榨汁、罐頭)設(shè)備，年深加工葡萄1500噸。
達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值*萬元、利稅*萬元。
5、*市大業(yè)鄉(xiāng)*萬噸西瓜汁項目，總投資400*萬元，新上一條年產(chǎn)10噸西瓜汁加工生產(chǎn)線，達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值1億元、利稅*萬元。
6、*市謝屯鄉(xiāng)玉米秸稈密度板項目，總投資*萬元，固定資產(chǎn)投資*萬元，新建年產(chǎn)*萬立方米秸稈密度板生產(chǎn)線，達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值800*萬元元、利稅*萬元。
7、*市宇辰造紙有限職責(zé)公司蘆葦深加工項目，總投資200*萬元，新建*萬噸工藝葦簾生產(chǎn)線，達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值600*萬元、利稅*萬元。
8、*市溫滴樓福利珍珠巖廠年產(chǎn)*萬噸機(jī)焦生產(chǎn)線項目，總投資*萬元，達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、利稅*萬元。
此外還有揚州匯銀集團(tuán)物流倉儲、年產(chǎn)*萬件汽車零部件、白蠶絲生產(chǎn)、鎂碳磚生產(chǎn)、防水卷材與輕體保溫材料、高速鋼軋輥、胡蘿卜深加工、完全生物可降解塑料等3*個儲備項目，這些項目我們正在逐個進(jìn)行招商和洽談。
二、項目推進(jìn)保證措施
項目是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動力和支撐點。不管壓力有多大、工作有多難，我們都堅定信心，下定決心，千方百計推進(jìn)項目建設(shè)，促進(jìn)項目早開工、早投產(chǎn)、早見效。
一是實行領(lǐng)導(dǎo)包扶。無論是在建項目、擬建項目，還是儲備項目，都職責(zé)到人，四個班子每名領(lǐng)導(dǎo)都要包扶一個重點項目，個性重大的項目由主要領(lǐng)導(dǎo)親自包，做到一個項目一個領(lǐng)導(dǎo)，一抓到底，跟蹤服務(wù)。
二是切實解決問題。應(yīng)對項目落地難、制約因素多等問題，我們主動出擊，深入了解狀況，切實幫忙投資者協(xié)調(diào)解決土地、資金、電力等難題，促使項目早簽約、早落地、早建設(shè)。
三是狠抓督促檢查。我們堅持督促檢查不放松，進(jìn)行周報告、月調(diào)度、季查看。對項目的進(jìn)展?fàn)顩r隨時了解狀況、隨時匯總分析、隨時排榜公布。
四是強(qiáng)化獎懲兌現(xiàn)。重獎重罰是我們加強(qiáng)項目建設(shè)的一項重要措施，年初我們拿出*多萬元，對去年新上的.大項目進(jìn)行了重獎，最高獎勵達(dá)*萬元，如東蒙水泥項目。今年我們繼續(xù)實行項目重獎?wù)�，調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門重視項目、搶上項目的用心性，爭取更多的大項目落地。
三、需要解決的問題
一是資金問題。主要是融資渠道不暢，致使有的項目建設(shè)工期延長，未能按計劃竣工投產(chǎn)。如省市領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注的多晶硅項目，就缺少資金3億元，極大影響了工程進(jìn)度。如果還不能及時籌集到資金，這個項目將錯過發(fā)展良機(jī)。另外，我市的大有產(chǎn)業(yè)區(qū)項目，已投入700*萬元，完成了水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但由于資金貸款不到位，后續(xù)輔路建設(shè)、供水管線安裝、污水處理、垃圾處理等項工作無法開展。目前，我們正在申辦省開行貸款2億元，與濱海公路貸款同步推進(jìn)。
二是土地問題。目前，新一輪的土地利用總體規(guī)劃編制工作已經(jīng)啟動，按照國家土地政策，務(wù)必在確�；巨r(nóng)田數(shù)量、質(zhì)量不變的前提下進(jìn)行調(diào)整，工業(yè)建設(shè)用地調(diào)整空間有限，征用難度越來越大。
三是能源問題。由于近幾年來我市工業(yè)發(fā)展速度較快，能源需求劇增，個性給電力供應(yīng)帶來巨大壓力。盡管政府和電力部門采取了用心措施，但重點項目建設(shè)區(qū)域的電力緊張問題仍十分突出，致使一些效益好、前景好的項目不能按時達(dá)產(chǎn)，影響了項目建設(shè)質(zhì)量。
有很多問題和難題，市領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)多次幫忙我們進(jìn)行了解決，如濱海公路、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)貸款等問題，市政府正在幫忙我們辦理擔(dān)保文件。我們將竭盡全力做好項目建設(shè)工作，爭取有更多、更大的項目落戶*。
項目建設(shè)情況匯報13
目前，天津軌道交通重點項目建設(shè)進(jìn)展順利。值得一提的是，地鐵7號線、11號線也已啟動項目前期工作。地鐵7號線是貫穿天津南北的主干線，11號線一期工程西起晉寧道站，東至東麗區(qū)七經(jīng)路站，為中心城區(qū)軌道交通線網(wǎng)東西向輔助線之一。未來，日益完善的軌道交通網(wǎng)絡(luò)將為市民出行提供前所未有的方便與快捷。
進(jìn)度：48座場站完成主體結(jié)構(gòu)施工。
目前，天津已開通運營地鐵1、2、3號線和津濱輕軌9號線，共約140公里;在建地鐵5、6號線，1號線東延線，4、10號線南段工程(前期工作)，共約133公里。
截至5月底地鐵1號線東延線完成8座場站主體結(jié)構(gòu)施工，區(qū)間盾構(gòu)掘進(jìn)完成總量的23.6%。
地鐵5號線完成16座場站主體結(jié)構(gòu)施工，區(qū)間盾構(gòu)掘進(jìn)完成總量的.31.6%，其中13條區(qū)間隧道已貫通。地鐵6號線完成24座場站主體結(jié)構(gòu)施工，大畢莊車輛段至水上東路站區(qū)間盾構(gòu)掘進(jìn)完成總量的76.7%，其中21條區(qū)間隧道已貫通。
地鐵4號線、10號線正在加快推進(jìn)管線切改、園林綠化遷移、交通導(dǎo)行方案審定等工程前期工作，爭取早日開工建設(shè)。
地鐵7號線、11號線正在進(jìn)行項目前期工作。
亮點：6號線盾構(gòu)順利下穿西站站場
日前，地鐵6號線北竹林站至西站站區(qū)間右線盾構(gòu)隧道成功下穿天津西站站場，為天津地鐵盾構(gòu)隧道下穿高速鐵路施工積累了寶貴經(jīng)驗。
該區(qū)間右線盾構(gòu)自開始下穿以來，順利通過了屬于一級風(fēng)險源的京滬普速鐵路、津秦高鐵、南倉城際聯(lián)兩條高鐵，以及無線通信基站(鐵塔)的施工作業(yè)，完成了在鐵路下達(dá)的計劃時間內(nèi)右線穿越鐵路區(qū)域，實現(xiàn)了穿越中鐵路區(qū)域各類設(shè)備設(shè)施安全和列車平穩(wěn)運行的目標(biāo)。截至目前，已掘進(jìn)超過310環(huán)，已經(jīng)脫離南倉城際聯(lián)鐵路及津秦高鐵地段影響范圍，目前盾構(gòu)機(jī)運行平穩(wěn)，各項掘進(jìn)參數(shù)正常，地面監(jiān)測情況良好，各項監(jiān)測數(shù)據(jù)總體在控制值以內(nèi)，保證了鐵路的正常運營。
項目建設(shè)情況匯報14
一、企業(yè)簡況
海亮集團(tuán)有限公司是一家以銅加工業(yè)為主，集工業(yè)、房地產(chǎn)、教育、貿(mào)易、科研于一體的跨地區(qū)、跨行業(yè)的民營企業(yè)集團(tuán)，是國內(nèi)最大的銅管、棒研發(fā)、生產(chǎn)和供應(yīng)基地之一。海亮已裝備了從美國、德國、瑞典、意大利等國引進(jìn)的國際先進(jìn)設(shè)備，可生產(chǎn)各種標(biāo)準(zhǔn)、牌號的銅合金材，主要生產(chǎn)銅管、銅棒、銅桿、銅管件、水暖器材和模具等六大類系列產(chǎn)品，被廣泛應(yīng)用于國內(nèi)外制冷、水暖、建筑、機(jī)械、電力、石油、化工等領(lǐng)域二十多個行業(yè)。作為首批加入國際銅加工協(xié)會單位的海亮，現(xiàn)為中國有色金屬工業(yè)協(xié)會理事單位，中國有色金屬加工工業(yè)協(xié)會和中國銅發(fā)展中心副理事長單位，國際銅加工協(xié)會董事單位。
海亮創(chuàng)辦于19xx年底，坐落于中國長三角銅加工材產(chǎn)業(yè)帶的浙江諸暨，現(xiàn)有員工3000余人，總資產(chǎn)22億元，工業(yè)占地100萬平方米，建筑面積60萬平方米，下設(shè)3個工業(yè)園區(qū)，擁有20余家下屬專業(yè)公司、一家銅加工研究院，創(chuàng)辦了浙江海亮教育集團(tuán)、重慶海宇置業(yè)(集團(tuán))有限公司，設(shè)立了上海海亮控股集團(tuán)有限公司和內(nèi)蒙古海亮置業(yè)發(fā)展有限公司，共有銅加工、機(jī)械設(shè)備制造、塑膠管材加工、房地產(chǎn)、教育等五大產(chǎn)業(yè)。20xx年，海亮銅材產(chǎn)銷量達(dá)到12萬噸，是我國歷史上第一個年產(chǎn)量突破10萬噸大關(guān)的企業(yè)；20xx年，海亮銅加工材產(chǎn)銷量達(dá)到16.6萬噸，實現(xiàn)銷售收入31億元，自營出口1888萬美元，上交稅金6500萬元，分別比去年同期增長44﹪、38%、400%、62%；20xx年，完成工業(yè)銷售收入45.3億元，比去年同期增長46.1%，商業(yè)銷售收入21.7億元，比去年同期增長84.6%，實現(xiàn)營業(yè)總收入67億元。自營出口8000萬美元，利稅2.2億元。海亮品牌成為中國有色金屬加工工業(yè)協(xié)會推薦的主導(dǎo)品牌。海亮立足中國，走向世界，積極開拓國際市場，已與全球60多個國家和地區(qū)有貿(mào)易往來。
海亮是浙江省人民政府連續(xù)兩屆核定的"五個一批"省重點骨干企業(yè)，中國農(nóng)業(yè)銀行浙江省分行最佳信用客戶，國家標(biāo)準(zhǔn)起草單位，國家重點高新技術(shù)企業(yè)。海亮先后被評為全國用戶滿意企業(yè)、全國重合同守信用單位、全國名優(yōu)產(chǎn)品售后服務(wù)先進(jìn)單位、全國質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)、 浙江省工商企業(yè)信用aaa級"守合同重信用"單位、首批浙江省誠信示范企業(yè)、浙江省經(jīng)營管理示范單位、浙江省冶金行業(yè)十佳優(yōu)秀單位，榮獲中國企業(yè)文化優(yōu)秀獎、中國民營科技企業(yè)創(chuàng)新獎，并躋身于中國企業(yè)500強(qiáng)、中國大型工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、中國民營企業(yè)100強(qiáng)、中國成長企業(yè)100強(qiáng)、中國最具競爭力的民營企業(yè)50強(qiáng)等行列。
二、項目情況
隨著市場需求的劇增，企業(yè)產(chǎn)品的銷售能力和生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，公司的信息量成倍上升，為了適應(yīng)市場的發(fā)展，促進(jìn)公司向現(xiàn)代化、信息化管理邁進(jìn)，為實現(xiàn)管理向數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡(luò)化的轉(zhuǎn)變和落實資源的有效管理，公司把信息化管理系統(tǒng)建設(shè)作為一項重大舉措來抓。近年來公司已先后投入550多萬元進(jìn)行信息化管理系統(tǒng)的軟硬件建設(shè)，現(xiàn)集團(tuán)公司與三個工業(yè)園區(qū)、上海公司間實現(xiàn)了廣域網(wǎng)聯(lián)接，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)外信息資源充分共享，形成了一個信息整體，公司的經(jīng)營能力和管理水平顯著提高，海亮集團(tuán)已進(jìn)入了計算機(jī)輔助管理的新時代。目前，公司已建成了企業(yè)門戶網(wǎng)站，成功實施了辦公自動化系統(tǒng)、erp系統(tǒng)，包括進(jìn)銷存管理（物料需求、采購管理、訂單管理、銷售管理）、應(yīng)收應(yīng)付管理、人事工資管理、設(shè)備管理、外貿(mào)單證管理、成本管理、質(zhì)量管理等模塊，應(yīng)用范圍覆蓋供、銷、存、產(chǎn)、財務(wù)等各個主要管理環(huán)節(jié)。所有這些將在生產(chǎn)經(jīng)營活動中不斷深化、完善，為優(yōu)化公司的信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理發(fā)揮越來越重要的作用。
三、項目所要實現(xiàn)的目標(biāo)
erp項目的實施是現(xiàn)代化管理對企業(yè)提出的客觀要求，它將對傳統(tǒng)企業(yè)的管理模式、管理手段的改變起到十分重要的作用，是企業(yè)信息化建設(shè)的最重要部份，它的優(yōu)勢不僅在于幫助企業(yè)建立一套信息化管理系統(tǒng)，更重要的是運用這種先進(jìn)的管理工具去盡快改變傳統(tǒng)的粗放、落后的管理，實現(xiàn)管理水平的提升。
1、建設(shè)集團(tuán)公司與各所屬公司的主干網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)互通，建立系統(tǒng)運行平臺，普及計算機(jī)操作、管理，從而解放大量手工勞動，及時準(zhǔn)確傳遞和處理公司日常的管理信息，縮短信息傳遞時間，提高市場反應(yīng)能力，提升服務(wù)水平；
2、根據(jù)訂單、生產(chǎn)計劃單進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各道工序進(jìn)行物流、物耗的管理，進(jìn)行成本統(tǒng)計、核算、分析，努力降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量。
3、減少管理費用支出，減少資金占用，壓縮庫存，提高資金利用效率，提高企業(yè)資源利用效率；
4、提高企業(yè)預(yù)測和計劃能力，提升企業(yè)競爭能力。
四、項目投資和人員配備
項目總投資600萬元，其中：
1、硬件投資388萬元
包括防火墻、交換機(jī)、服務(wù)器、工作站及相關(guān)設(shè)備、其他相關(guān)輔助材料等；
2、軟件投資177萬元
包括oa系統(tǒng)、公司門戶網(wǎng)站、erp軟件、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)管理軟件等；
3、項目實施費68萬元
包括咨詢費、培訓(xùn)費、維護(hù)費等。
五、績效情況
oa系統(tǒng)
公司最先實施了辦公自動化（oa）系統(tǒng)，它是公司信息化建設(shè)的重要內(nèi)容，是公司實現(xiàn)無紙化辦公的重要手段。公司內(nèi)部文件、各種類型通知的發(fā)布及各個所屬公司間文件資料的傳遞由原先的物理傳送變?yōu)橹苯釉趏a系統(tǒng)上發(fā)布或通過自帶的郵箱系統(tǒng)傳遞信息，減少了公司紙質(zhì)文件、資料傳輸過程中的環(huán)節(jié)，簡化了收、發(fā)文過程，便利公告、通知的發(fā)布及瀏覽，方便了員工之間信息資料的溝通，實現(xiàn)了辦公信息傳輸與共享，為實現(xiàn)無紙辦公、無紙郵件，提供了高質(zhì)量、高速度的傳輸手段，顯著地提高了公司的辦公效率，節(jié)約了費用支出。
進(jìn)銷存管理
erp工程已實施應(yīng)用的模塊，運行穩(wěn)定，數(shù)據(jù)顯示準(zhǔn)確，充分發(fā)揮了效益。erp的實施提高了整個企業(yè)計算機(jī)管理系統(tǒng)和軟件應(yīng)用系統(tǒng)的集成度，極大地解決了“信息孤島”所帶來的問題，使企業(yè)內(nèi)外信息資源得到充分共享，整體上提高了企業(yè)對市場迅速做出反應(yīng)的能力，實時反映公司運行過程中的各種動態(tài)數(shù)據(jù)。它把公司內(nèi)部的各種數(shù)據(jù)具體化、明確化、規(guī)范化，系統(tǒng)的實施使公司管理過程及管理流程努力標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，把經(jīng)驗變成數(shù)據(jù)，它涉及企業(yè)管理的'許多部門，通過實施，加強(qiáng)協(xié)作，明確職責(zé)，理順接口關(guān)系，保證整體生產(chǎn)經(jīng)營的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
erp工程實施以來，通過系統(tǒng)的應(yīng)用，促進(jìn)公司的生產(chǎn)過程能及時、高質(zhì)量地完成客戶的訂單，并根據(jù)客戶訂單及生產(chǎn)狀況做出調(diào)整的決策。如采購、財務(wù)、銷售、庫存等功能模塊在降低管理費用、提高勞動生產(chǎn)率、提高資金利用效率和利潤等方面取得了較大的成效。通過對公司供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售等部門的數(shù)據(jù)進(jìn)行信息處理，建立了客戶檔案，動態(tài)反映經(jīng)營過程中客戶的信用、訂單、發(fā)貨、收款及產(chǎn)品需求的變化，及時了解客戶的最新經(jīng)營變化；過去的綜合性統(tǒng)計數(shù)據(jù)，需要在月底進(jìn)行大量的人工計算后才能得到，erp系統(tǒng)的應(yīng)用使得管理人員隨時可實時地得到公司任何時間的經(jīng)營信息，同時為業(yè)務(wù)人員提供了更加快捷方便的交流方式。通過對數(shù)據(jù)的分析，從而了解市場對產(chǎn)品的動態(tài)變化、供需矛盾，為經(jīng)營決策提供參考依據(jù)。如采購管理投入運行后，公司的采購管理及采購訂單的管理已納入erp系統(tǒng)，可以通過計算機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計和查詢，應(yīng)用效果滿足公司的采購業(yè)務(wù)需求。采購部門每天需采購的物品很復(fù)雜也很多，原先的工作是各個需采購的部門通過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的審批后再送到供應(yīng)部門去申請，周期較長；而在實施erp以來，可以實時發(fā)送到主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批，審批完后自動流向相應(yīng)的倉庫進(jìn)行庫存確認(rèn)，然后就轉(zhuǎn)到供應(yīng)部進(jìn)行采購，從而可以把速度縮短到幾分鐘即可完成。供應(yīng)部門可以對同一物品不同購買價格等進(jìn)行對比。實施前，倉庫管理完全是手工式，信息的傳遞和處理速度慢，造成各部門之間信息不通暢和工作不協(xié)調(diào)，物資積壓、庫存資金高、資金的周轉(zhuǎn)速度慢；運行后，極大地改變了這一現(xiàn)狀，庫存信息實現(xiàn)了快速傳遞及共享，規(guī)范并細(xì)化倉庫管理，有效控制各類庫存資源，對庫存產(chǎn)品的型號、數(shù)量、進(jìn)出庫的情況實時有效的把握，降低生產(chǎn)和進(jìn)貨的盲目性，采購員、計劃員、業(yè)務(wù)員可以隨時查詢有關(guān)庫存和報表，為作好下一步的物資采購計劃及銷售計劃提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。對客戶應(yīng)收帳款的支付情況進(jìn)行信用管制，實時監(jiān)督，最大限度地降低呆帳或死帳的現(xiàn)象；對應(yīng)付帳款的支付進(jìn)行監(jiān)控，并在公司信用工程上作大力提升，對外公開承諾：“凡與本公司發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)往來，我們保證嚴(yán)格按合同約定或口頭承諾的時間支付款項（遇法定節(jié)假日順延）。否則，我們將按銀行壹年期存款利率的拾倍，賠償利息給您”，要求對一些不按時來公司取款的顧客，經(jīng)辦人員也必須辦理好付款手續(xù)，主動匯付給顧客，并在公司門口豎立了誠信牌，所有這些，如果不實行計算機(jī)進(jìn)行管理，將很難實現(xiàn)。在訂單銷售上，采取了銷售的信用額度管理，有效了防止應(yīng)收帳款的澎漲及流動資金的拖欠。
財務(wù)管理
海亮集團(tuán)用友財務(wù)系統(tǒng)的使用增加了財務(wù)透明度，給審計工作帶來了方便，對子公司的資金占用、現(xiàn)金透明度增加，能及時查詢子公司在銀行帳戶上的資金，有利于公司調(diào)配，能對子公司按月流動資金占用進(jìn)行量化考核。從而對分公司、子公司的財務(wù)管理，預(yù)算控制更合理化。企業(yè)實施信息化建設(shè)后，對應(yīng)收帳管理，壞帳處理等均帶來好處。安法部反映，可以對應(yīng)收帳按地區(qū)、數(shù)額自動排序列表，為查詢和決策提供了極大便利，也是我部開展客戶調(diào)查的主要依據(jù)，特別是不正常的應(yīng)收帳款，我們可以通過數(shù)字對比及時發(fā)現(xiàn)，并及時采取針對性措施。
外貿(mào)管理
外貿(mào)管理分基本信息、進(jìn)口事務(wù)、出口事務(wù)三個功能塊。基本信息功能塊分外貿(mào)企業(yè)信息、外貿(mào)客戶目錄、外貿(mào)物品目錄、外貿(mào)口岸目錄、外貿(mào)開證銀行、外貿(mào)貨代公司、外貿(mào)業(yè)務(wù)員、以及外貿(mào)幣制等。在進(jìn)口功能塊中從進(jìn)口合同至進(jìn)口商品申請表等分類齊全，在出口事務(wù)中從出口合同到出口報關(guān)單、年出口指標(biāo)等分類功能齊全、合理。外貿(mào)管理在實施erp以后，年增長超過200%，雖然此
項目建設(shè)情況匯報15
一、一季度重點項目進(jìn)展情況
（一）省重點項目進(jìn)展情況
20xx年，我市列入省第一批A類重點建設(shè)項目管理的項目11個，總投資20xx億元，年度計劃投資61億元。其中續(xù)建項目8個，分別是河南省河口村水庫工程、河南巨力10萬噸精品鋼絲繩、河南星之樂鋼琴有限公司年產(chǎn)4萬架鋼琴、富士康精密機(jī)械自動化、河南金馬能源有限公司煤氣綜合利用工程、中煤科工濟(jì)源礦用裝備產(chǎn)業(yè)園、西安交大（濟(jì)源）科技園、濟(jì)源市健康城；新開工項目3個，分別是海鹽緊固件產(chǎn)業(yè)園、城鄉(xiāng)一體化重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、沁河旅游開發(fā)項目。一季度，應(yīng)開工實施10個，實際開工實施9個。完成投資14.4億元，占年度計劃投資目標(biāo)61億元的23.6%，低于時間進(jìn)度1.4個百分點。
河南星之樂鋼琴有限公司年產(chǎn)4萬架鋼琴、西安交大（濟(jì)源）科技園、健康城、中煤科工濟(jì)源礦用裝備產(chǎn)業(yè)園4個項目進(jìn)展較快，按時間進(jìn)度推進(jìn)；濟(jì)源海鹽緊固件產(chǎn)業(yè)園、城鄉(xiāng)一體化重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、河南巨力10萬噸精品鋼絲繩、河南省河口村水庫工程、金馬能源有限公司煤氣綜合利用工程5個項目正在加快推進(jìn)；富士康精密機(jī)械自動化因投資方投資計劃調(diào)整，項目未復(fù)工；沁河旅游開發(fā)項目前期放線工作已完成，項目規(guī)劃范圍內(nèi)拆遷工作正在進(jìn)行。
（二）市重點項目進(jìn)展情況
20xx年，我市計劃實施市重點建設(shè)項目122個，總投資680億元，年度計劃投資222億元。其中續(xù)建項目48個，總投資278.4億元，年度計劃投資94.5億元，新開工項目74個，總投資401.5億元，年度計劃投資127.9億元。
一季度，應(yīng)開工實施88項（續(xù)建項目48項，新開工項目40項），實際實施64項（續(xù)建項目40項，新開工項目24項）。完成投資24.7億元，占年度計劃投資目標(biāo)的11.1%，低于時間進(jìn)度13.9個百分點。濟(jì)瀆片區(qū)濟(jì)水文化產(chǎn)業(yè)園、北部規(guī)劃產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境治理示范工程、富士康精密儀器項目一期3個項目未復(fù)工，山東力諾10MW并網(wǎng)太陽能光伏發(fā)電、華銀電力60MW光伏林業(yè)電站、污水處理廠B區(qū)及配套管網(wǎng)、陜西中聯(lián)20MW光伏發(fā)電、跨境電子商務(wù)平臺、龍譚植物園6個項目未按計劃開工建設(shè)，天女河生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、海西銅業(yè)衛(wèi)浴項目、丹尼斯生活廣場、金利白銀深加工、金利年產(chǎn)1萬噸納米氧化鋅等15個項目受市場、前期等因素影響，責(zé)任單位提出暫緩實施申請。
工業(yè)項目49項（續(xù)建項目13項，新開工項目36項）。元至3月份應(yīng)實施31項（續(xù)建項目13項，新開工項目18項），實際實施22項（續(xù)建項目9項，新開工項目13項）。完成投資12.4億元，占年度計劃投資目標(biāo)的10.5%，低于時間進(jìn)度14.5個百分點。中原特鋼高潔凈重型機(jī)械裝備關(guān)重件制造技術(shù)改造、金江煉化焦?fàn)t煤氣制氫一期、星之樂年產(chǎn)4萬臺鋼琴、國電大嶺風(fēng)力發(fā)電等11項目進(jìn)展較快，投資進(jìn)度按節(jié)點目標(biāo)完成；西安交大康橋智谷、萬洋廢舊蓄電池綜合回收利用、瑞斯年產(chǎn)3000支石油鉆具等11個項目已開工建設(shè)，未達(dá)到投資進(jìn)度，正在加快推進(jìn)；富士康精密儀器項目一期未復(fù)工；華銀電力60MW光伏林業(yè)電站、山東力諾10MW并網(wǎng)太陽能光伏發(fā)電、陜西中聯(lián)20MW光伏發(fā)電3個項目因前期手續(xù)辦理問題未按時開工建設(shè)；海西銅業(yè)衛(wèi)浴項目、金利白銀深加工、金利年產(chǎn)1萬噸納米氧化鋅、新能源汽車零配件配套、青海明膠項目5個項目受市場、前期等因素影響，責(zé)任單位提出暫緩實施申請。
農(nóng)業(yè)項目15項（續(xù)建項目12項，新開工項目3項）。元至3月份應(yīng)實施14項，實際實施13項。完成投資1.9億元，占年度計劃投資目標(biāo)的12%，低于時間進(jìn)度13個百分點�？缔r(nóng)觀光生態(tài)游樂園、3萬畝苗木花卉產(chǎn)業(yè)基地、王屋山綠色長廊生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光示范基地等5個項目進(jìn)展較快，投資進(jìn)度按節(jié)點目標(biāo)完成；河口村水庫工程、隆平高科、金豬潭休閑農(nóng)業(yè)觀光園等8個項目已開工建設(shè)，未達(dá)到投資進(jìn)度，正在加快推進(jìn)；天女河生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、王莊溝域經(jīng)濟(jì)生態(tài)農(nóng)業(yè)2個項目受市場、資金等因素影響，提出暫緩實施申請。
交通項目6項（續(xù)建項目4項，新開工項目2項）。元至3月份應(yīng)實施5項，實際實施3項。完成投資1.5億元，占年度計劃投資目標(biāo)的21.6%，低于時間進(jìn)度4.4個百分點。溫邵線罡頭至李八莊一級公路、S243郭木線市區(qū)至坡頭段一級公路、低碳交通項目2個項目進(jìn)展較快，投資進(jìn)度按節(jié)點目標(biāo)完成；縣鄉(xiāng)公路改造村道部分已開工建設(shè)，縣鄉(xiāng)道路正在招投標(biāo)，未達(dá)到投資進(jìn)度，正在加快推進(jìn)；一環(huán)路延伸改建項目因場內(nèi)墳塋遷移高新區(qū)協(xié)調(diào)未到位，影響項目推進(jìn)。
服務(wù)業(yè)項目14項（續(xù)建項目2項，新開工項目12項）。元至3月份應(yīng)實施7項，實際實施3項。完成投資1.4億元，占年度計劃投資目標(biāo)的7.1%，低于時間進(jìn)度17.9個百分點。愚公風(fēng)情小鎮(zhèn)、古軹生態(tài)園2個項目進(jìn)展較快，投資進(jìn)度按節(jié)點目標(biāo)完成；王屋山景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已開工建設(shè)，未達(dá)到投資進(jìn)度，正在加快推進(jìn)；跨境電子商務(wù)平臺、龍譚植物園2個項目未按時開工建設(shè)；昆侖能源五龍口清潔能源物流園、丹尼斯生活廣場2個項目受市場、前期等因素影響，提出暫緩實施申請。
社會事業(yè)項目7項（續(xù)建項目2項，新開工項目5項）。元至3月份應(yīng)實施4項，實際實施4項。完成投資1.2億元，占年度計劃投資目標(biāo)的15.4%，低于時間進(jìn)度9.6個百分點。健康城、黃河科技學(xué)院應(yīng)用技術(shù)學(xué)院續(xù)建工程2個項目進(jìn)展較快，投資進(jìn)度按節(jié)點目標(biāo)完成；濟(jì)水宣化學(xué)校、數(shù)字電視整轉(zhuǎn)2個項目已開工建設(shè)，未達(dá)到投資進(jìn)度，正在加快推進(jìn)。
城建及其它項目31項（續(xù)建項目15項，新開工項目16項）。元至3月份應(yīng)實施27項（續(xù)建項目15項，新開工項目12項），實際實施19項（續(xù)建項目12項，新開工項目7項）。完成投資5.6億元，占年度計劃投資目標(biāo)的10.3%，低于時間進(jìn)度14.7個百分點。龍湖片區(qū)龍?zhí)痘▓@、虎嶺科技商務(wù)樓、富士花園公租房等5個項目進(jìn)展較快，投資進(jìn)度按節(jié)點目標(biāo)完成；兩氣一水、盤溪苑社區(qū)北岸新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等12個項目已開工建設(shè)，未達(dá)到投資進(jìn)度，正在加快推進(jìn)；北部規(guī)劃產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境治理示范工程、濟(jì)瀆片區(qū)濟(jì)水文化產(chǎn)業(yè)園2個續(xù)建項目未復(fù)工；污水處理廠B區(qū)及配套管網(wǎng)項目未按時開工建設(shè)；段莊城中村改造、北漭河片區(qū)北街鐘樓街以北城中村改造安置房、下街區(qū)域綜合改造提升、建業(yè)十八城安置區(qū)C1區(qū)建設(shè)、東南片區(qū)升龍城市廣場、建業(yè)十八城商業(yè)區(qū)B1區(qū)建設(shè)6個項目受市場、前期等因素影響，提出暫緩實施申請。
二、一季度重點項目進(jìn)展緩慢原因
�。ㄒ唬┦苁袌觥⑶捌诘纫蛩赜绊�，部分項目年內(nèi)開工較為困難，提出暫緩實施申請。如金利白銀深加工、金利年產(chǎn)1萬噸納米氧化鋅、海西銅業(yè)衛(wèi)浴項目、丹尼斯生活廣場等15個項目因市場、資金等問題，投資方提出暫緩實施申請，年度計劃投資27.3億元，一季度應(yīng)完成投資投資6.8億元。
（二）受春節(jié)因素影響，大部分項目進(jìn)展緩慢。一季度，應(yīng)實施的88個項目中，按進(jìn)度完成投資項目28項（其中續(xù)建項目20項，新開工項目8項），完成投資未達(dá)進(jìn)度目標(biāo)的項目達(dá)60項（其中續(xù)建項目28項，新開工項目32項），其中續(xù)建項目中的濟(jì)瀆片區(qū)濟(jì)水文化產(chǎn)業(yè)園、北部規(guī)劃產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境治理示范工程等3個項目未復(fù)工，年度計劃投資13.5億元，一季度應(yīng)完成投資3.4億元；山東力諾10MW并網(wǎng)太陽能光伏發(fā)電、華銀電力60MW光伏林業(yè)電站、污水處理廠B區(qū)及配套管網(wǎng)等7個項目因前期手續(xù)問題影響未按時開工建設(shè)，年度計劃投資11.7億元，一季度應(yīng)完成投資2.9億元。
（三）年初制定臺賬時，基于對部分重點項目單位任務(wù)加壓考慮，沁北電廠四期、濟(jì)陽高速公路一期、年產(chǎn)120萬噸PTA、三湖新區(qū)承留商務(wù)中心廣場、豫光高檔中心商務(wù)區(qū)等項目年內(nèi)開工較困難項目列入市重點建設(shè)項目，也在一定程度上影響了一季度完成率。
�。ㄋ模┎糠中麻_工項目計劃開工日期較遲。
122個項目中，計劃4月份及以后開工的`36項，年度計劃投資56.2億元，占全部年度目標(biāo)的25.3%。
三、下步計劃及建議
（一）通力協(xié)作，集中攻堅破解影響項目建設(shè)的問題。
各項目單位要科學(xué)制定施工節(jié)點計劃，加快施工進(jìn)度；責(zé)任單位及市級相關(guān)部門要深入項目一線，了解項目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，對影響項目推進(jìn)的問題，要加強(qiáng)項目協(xié)調(diào)力度，并將需協(xié)調(diào)解決問題及時報送市級分包領(lǐng)導(dǎo)，形成上下聯(lián)動，通力協(xié)作的局面，特別對投資意向不明確、受市場資金等因素影響，投資意向動搖的項目，要作為集中攻堅的重點和難點，力爭項目繼續(xù)推進(jìn)實施。
�。ǘ┎块T聯(lián)動，全力為項目推進(jìn)提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、承擔(dān)項目任務(wù)的責(zé)任單位，要切實履行項目推進(jìn)主體責(zé)任，建議對轄區(qū)內(nèi)重點項目明確領(lǐng)導(dǎo)班子分包，實行項目工地派駐制度，主要領(lǐng)導(dǎo)要確保每周不少于兩次深入項目一線，跟蹤服務(wù)、協(xié)調(diào)解決重點項目建設(shè)過程中遇到的問題和困難。各職能審批部門，進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)審聯(lián)批工作，主動服務(wù)，窗口前移，開展審批工作進(jìn)基層活動，建立工作臺賬，督促指導(dǎo)項目單位加快項目前期手續(xù)辦理。
�。ㄈ┩怀鲋攸c，切實抓準(zhǔn)當(dāng)前促進(jìn)投資的有效抓手。
各相關(guān)單位要按照項目實施進(jìn)度情況，分類推進(jìn)項目進(jìn)度，特別是要找準(zhǔn)促進(jìn)投資的切入點和著力點，力爭在短期內(nèi)最大限度形成投資量。比如，金江煉化焦?fàn)t煤氣制氫、力帆新能源汽車大沖件、中原特鋼關(guān)重件、國電大嶺風(fēng)電等計劃竣工項目，要倒排竣工節(jié)點，合理安排基建施工和設(shè)備安裝調(diào)試等工作，確保項目提前投產(chǎn)投用；西安交大科技園、中國煤科鉆探裝備、海鹽緊固件產(chǎn)業(yè)園、藍(lán)天聚氨酯等在建重點項目，要統(tǒng)籌從工程進(jìn)度，上足人力機(jī)械，晝夜施工，確保項目按時間節(jié)點計劃推進(jìn)，確保實現(xiàn)時間與任務(wù)同步。玉川60萬噸LNG、沁北2×60MW機(jī)組供熱改造、沁河旅游綜合開發(fā)、海西銅業(yè)衛(wèi)浴等計劃開工重大項目，要全力做好開工前各項準(zhǔn)備工作，強(qiáng)力推進(jìn)項目前期，確保項目按期開工建設(shè)。
（四）強(qiáng)化督導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行項目推進(jìn)協(xié)調(diào)問責(zé)機(jī)制。
要繼續(xù)執(zhí)行項目協(xié)調(diào)推進(jìn)“四級”會議、聯(lián)審聯(lián)批、紅黑旗獎懲等工作制度，堅持每周召開項目建設(shè)推進(jìn)會，及時協(xié)調(diào)解決政策瓶頸、要素保障等突出問題。要堅持督導(dǎo)問責(zé)機(jī)制，市督查局、監(jiān)察局、大項目辦加強(qiáng)項目決策交辦事項的督查，每周一通報，對研究決策的問題，建立臺賬，解決一個銷號一個。對于連續(xù)3次以上未按照推進(jìn)進(jìn)度要求完成的，建議市監(jiān)察局啟動約談程序，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行約談。要堅持媒體曝光機(jī)制，報紙、電視、廣播等新聞媒體要開辟專欄，大力開展專題宣傳活動，深入建設(shè)工地現(xiàn)場采訪，宣傳報道破難攻堅的好經(jīng)驗、好做法、好典型，及時曝光反面典型案例，在全市上下形成抓攻堅、搶進(jìn)度、促發(fā)展的良好氛圍。
�。ㄎ澹⿲嵤虑笫�，對部分年內(nèi)實施難度大的項目動態(tài)調(diào)整。
受市場、資金、重大項目前期等因素的影響，三月份以來，部分項目責(zé)任單位提出調(diào)整投資計劃申請，鑒于這些項目原投資計劃基數(shù)較大，對我市目標(biāo)進(jìn)度影響較大，建議對年內(nèi)開工無望的項目，按照“進(jìn)一退一”的原則由責(zé)任單位提出調(diào)整申請，盡快對第一批重點建設(shè)項目進(jìn)行調(diào)整。
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