【通用】監(jiān)理匯報(bào)材料16篇
在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，很多時(shí)候都離不開匯報(bào)，匯報(bào)時(shí)，要熟悉掌握匯報(bào)內(nèi)容，做到條理清晰，主次分明，如何寫一份正確的匯報(bào)呢？以下是小編為大家整理的監(jiān)理匯報(bào)材料，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
監(jiān)理匯報(bào)材料 1
首先我代表中外天利工程管理咨詢有限責(zé)任公司福建秋蘆49.8MW風(fēng)電場工程項(xiàng)目監(jiān)理部的全體監(jiān)理人員，對各位領(lǐng)導(dǎo)和專家百忙之中抽出時(shí)間來到風(fēng)電工程現(xiàn)場，對本工程進(jìn)行整套啟動(dòng)試運(yùn)監(jiān)檢，表示熱烈的歡迎！下面將我們監(jiān)理部工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家做如下匯報(bào)：
一、工程概況
福建莆田蘆49.8MW風(fēng)電場位于莆田市涵江區(qū)蘆鎮(zhèn)友誼村、利東村及新縣鎮(zhèn)外坑村一帶，平均海拔高度約550米，總投資約5億元人民幣，擬安裝24臺V90-2MW和1臺V90-1.8MW風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，風(fēng)電場與莆田白鶴48MW風(fēng)電場共同建設(shè)一座110kV升壓站，以一回110kV線路送至江口風(fēng)電場。項(xiàng)目于20xx年11月18日正式開工，計(jì)劃20xx年5月3日投產(chǎn)發(fā)電
1.1工程項(xiàng)目名稱：福建蘆49.8MW風(fēng)電場項(xiàng)目
1.2建設(shè)單位：福建龍?jiān)达L(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司
1.3監(jiān)理單位：中外天利北京工程管理咨詢有限公司
1.4設(shè)計(jì)單位：福建省水利水電勘測設(shè)計(jì)研究院
1.5承建單位：福建省水利水電工程局有限公司（升壓站土建）
海南省第三建筑工程有限公司（場內(nèi)道路）海南省第三建筑工程有限公司（風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)）北京愛勞電氣設(shè)備安裝有限公司（風(fēng)機(jī)接地）天津藍(lán)巢特種吊裝工程有限公司（風(fēng)機(jī)吊裝）
福建宏瑞建設(shè)工程有限公司（升壓站電氣安裝、場區(qū)配電工程）
�。�1）、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)、場內(nèi)道路平臺土建工程施工：
�。�2）、全場接地工程施工:
�。�3）、220KV升壓站建筑施工：
�。�4）、220KV聯(lián)絡(luò)線路施工:
�。�5）、35KV場內(nèi)集電線路施工：
�。�6）、220KV升壓站電氣設(shè)備安裝工程施工:
1.6工程地點(diǎn)
1.6風(fēng)電場位于莆田市涵江區(qū)蘆鎮(zhèn)友誼村、利東村及新縣鎮(zhèn)外坑村一帶。
1.7工程規(guī)模及工程特點(diǎn)
1.7.1工程規(guī)模:
二、監(jiān)理部綜合概況
1.監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
我監(jiān)理部組建于20xx年3月。監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制�？偙O(jiān)理師負(fù)責(zé)全面工作,代表監(jiān)理公司履行《監(jiān)理合同》規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。本工程監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)1人，專業(yè)監(jiān)理師4人、監(jiān)理員1人、信息資料員1人，共計(jì)7人；監(jiān)理人員數(shù)量根據(jù)工程進(jìn)展情況隨時(shí)調(diào)整，以滿足工程需要。
2.監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作方針：
本監(jiān)理范圍為本工程的土建、安裝、調(diào)試監(jiān)理。具體包括：場內(nèi)道路工程、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組工程（含土建和安裝）、220kV升壓站建筑和電氣設(shè)備安裝調(diào)試工程、場內(nèi)35kV箱式變電站建筑和安裝工程、場內(nèi)35kV集電線路及電纜、光纜敷設(shè)工程及全場接地安裝工程的施工監(jiān)理。
監(jiān)理工作遵照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)行：認(rèn)真履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)：維護(hù)國家和各方的合法權(quán)益；在工程建設(shè)過程中，做好四控(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全)、兩管(信息管理、合同管理)、一協(xié)調(diào)。
三、監(jiān)理工作目標(biāo)：
1、質(zhì)量目標(biāo)
1）不發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故，工程質(zhì)量為優(yōu)良并符合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求；
2）有效控制建設(shè)工程質(zhì)量通病，觀感質(zhì)量及施工工藝達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平；
3）工程建設(shè)質(zhì)量達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程項(xiàng)目的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格率為100%，建筑工程優(yōu)良品率≥90%，設(shè)備安裝工程優(yōu)良品率≥95%。
4）檢查督促強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況和審查強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃。
2、進(jìn)度控制目標(biāo)
保證工程施工的開、竣工時(shí)間和工程階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃的按時(shí)完成。以"工期服從質(zhì)量"為原則，根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度，并采取相應(yīng)措施。
3、投資控制目標(biāo)
嚴(yán)格控制資金成本，資金利用率大于90%；不發(fā)生影響工程建設(shè)或造成費(fèi)用較大增加的設(shè)計(jì)變更；不發(fā)生重大合同變更和索賠事項(xiàng)；審計(jì)的工程竣工算不超過執(zhí)行概算控制目標(biāo)。
4、安全目標(biāo)
現(xiàn)場安全文明施工狀況良好，按照工程建設(shè)安全文明工地考核，達(dá)到優(yōu)良及以上標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)人身傷亡事故“零目標(biāo)”，確保不發(fā)生重大人身傷亡事故；重大機(jī)械設(shè)備事故；重大火災(zāi)事故；重大交通事故；嚴(yán)重環(huán)境污染事故和群發(fā)疾病事故。
四、監(jiān)理工作制度
根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)。
五、監(jiān)理工作成效
在工程施工中，監(jiān)理人員抓住主要的質(zhì)量、安全控制點(diǎn)、抓住工程薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序和部位，明確職責(zé)，進(jìn)一步搞好過程監(jiān)控工作。整個(gè)工程建設(shè)過程中，監(jiān)理部對##公司項(xiàng)目部發(fā)出：《監(jiān)理規(guī)見》、《監(jiān)理綠色規(guī)劃》《監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》《監(jiān)理旁站方案》《監(jiān)理強(qiáng)條實(shí)施計(jì)劃》《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》各一份，同時(shí)根據(jù)工程出現(xiàn)的情況下發(fā)《監(jiān)理通知單》23份（其中主要是針對安全隱患下達(dá)），并已經(jīng)全部回復(fù)后復(fù)查整改合格形成閉環(huán)，《監(jiān)理工作聯(lián)系單》21份。
上述文件中的所有事項(xiàng)，監(jiān)理部協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)行了及時(shí)處理；充分發(fā)揮了監(jiān)理的職能作用。
工程現(xiàn)場施工中，監(jiān)理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，履行了自己的職責(zé)。在風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工時(shí)，監(jiān)理現(xiàn)場巡檢發(fā)現(xiàn)，風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)鋼筋綁扎現(xiàn)場采用梅花綁，但借鑒其它風(fēng)電工程先例，宜實(shí)行滿綁。經(jīng)業(yè)主聯(lián)系設(shè)計(jì)，此建議被設(shè)計(jì)采納。
場內(nèi)道路工程施工中，發(fā)現(xiàn)道路自然地貌與設(shè)計(jì)提供數(shù)值相差較大，監(jiān)理部及時(shí)組織人員利用全站儀、水準(zhǔn)儀等進(jìn)行了精確復(fù)測，為業(yè)主和設(shè)計(jì)提供了準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，確保了進(jìn)場道路施工順利。
升壓站接地網(wǎng)施工及220kV電氣設(shè)備安裝中，監(jiān)理在現(xiàn)場組織實(shí)測、分析，保障了設(shè)備安裝質(zhì)量。
在風(fēng)機(jī)調(diào)試中，采取了調(diào)試電源經(jīng)35kV集電線路由農(nóng)電線路供電的方式，在電源改接線施工、停送電等工作中，堅(jiān)持查清接線方式，查明設(shè)備狀況，保證了操作的正確和人身設(shè)備安全。
六、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的'評估
�。ㄒ唬┥龎赫就两�、道路風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)、建筑物混凝土
�。�1）、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)、箱變基礎(chǔ)、建（構(gòu)）筑物混凝土、磚砌體工程能夠按照規(guī)范要求操作實(shí)施，經(jīng)現(xiàn)場實(shí)測墻體垂直度、水平度及砂漿飽滿度等符合施工驗(yàn)收要求，隱蔽工程均經(jīng)驗(yàn)收合格。
�。�2）風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)、箱變基礎(chǔ)、升壓站構(gòu)架、設(shè)備基礎(chǔ)混凝土外觀良好，無缺陷，幾何尺寸，偏差數(shù)據(jù)均符合驗(yàn)收規(guī)范要求，依據(jù)混凝土試塊檢測報(bào)告強(qiáng)度數(shù)值結(jié)果判定，混凝土強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
�。�3）建筑物裝飾工程，施工單位能按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求施工。
�。�4）升壓站道路澆制，根據(jù)其工藝以及質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)澆制，施工中采用材料統(tǒng)一，澆制質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
�。�5）升壓站電纜溝及蓋板施工，接縫誤差控制符合驗(yàn)收規(guī)范要求。
�。�6）場內(nèi)道路工程，路基壓實(shí)度，符合設(shè)計(jì)要求。根據(jù)對##風(fēng)電場土建工程施工單位最終檢驗(yàn)結(jié)果，項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)為該風(fēng)電場的風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)、升壓站建筑物、構(gòu)筑物、場內(nèi)道路工程的施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范要求。質(zhì)量評估等級為優(yōu)良。
�。ǘ�、電氣安裝工程質(zhì)量評估
施工單位在變壓器安裝、盤柜安裝、二次回路接線及電纜敷設(shè)等機(jī)電設(shè)備的安裝程序、試驗(yàn)項(xiàng)目均嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范、電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以及訂貨合同中有關(guān)技術(shù)條款進(jìn)行。隱蔽工程驗(yàn)收記錄齊全，安裝、試驗(yàn)記錄數(shù)據(jù)真實(shí)，經(jīng)過工程預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和監(jiān)理抽查的結(jié)果，認(rèn)為該項(xiàng)目的電氣安裝工程質(zhì)量得到了有效控制，質(zhì)量評估等級為優(yōu)良。
（三）、線路工程、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝工程質(zhì)量評估福建秋蘆風(fēng)電場35KV集電線路施工，施工單位原材料的使用具有可追溯性，鋼筋按規(guī)范和設(shè)計(jì)進(jìn)行加工，砂級配比、石子粒徑均符合相關(guān)規(guī)定要求。鐵塔組立及導(dǎo)線架設(shè)現(xiàn)場施工人員嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，所用塔材線材符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。
風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝工程，風(fēng)機(jī)電纜安裝、敷設(shè)、照明、動(dòng)力纜、風(fēng)機(jī)內(nèi)電氣接線全部達(dá)到工藝要求。設(shè)備安裝完好，衛(wèi)生清理合格。設(shè)備安裝后檢測，安裝工藝有序，達(dá)到運(yùn)行要求。
七、監(jiān)理工作小結(jié)
受福建龍?jiān)垂拘湃魏臀�，中外天利工程管理咨詢有限公司�?0xx年3月進(jìn)駐風(fēng)電場一期工程施工現(xiàn)場。進(jìn)駐現(xiàn)場的監(jiān)理部人員深感肩上的責(zé)任重大，監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，始終本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，認(rèn)真、細(xì)致地做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作。如今通過監(jiān)理公司現(xiàn)場全面協(xié)調(diào)工作及施工單位的共同努力,最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有工程均能一次性 通過竣工驗(yàn)收。
至此，我公司所監(jiān)理的福建秋蘆風(fēng)電場49.8MW工程的監(jiān)理工作已按業(yè)主委托的《監(jiān)理合同》全面完成。在承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理公司安排監(jiān)理人員積極配合業(yè)主，對業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。確保工程質(zhì)量保修工作的全面開展，圓滿完成中外天利工程管理咨詢有限公司在福建秋蘆風(fēng)電場工程的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)！
為此，以項(xiàng)目總監(jiān)為首的項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意！
綜上，我們將堅(jiān)持“以人為本，以德為先，做事先做人”的理念，本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則，嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)，為風(fēng)電建設(shè)事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
綜上所述，本監(jiān)理部認(rèn)為本工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)具備整體啟動(dòng)試運(yùn)行的條件。
監(jiān)理匯報(bào)材料 2
李家畔生態(tài)生活小區(qū)三期住宅工程由我單位監(jiān)理，項(xiàng)目監(jiān)理部將十一月份工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全以及明施工進(jìn)行,本月11月15日我項(xiàng)目監(jiān)理部下發(fā)工程暫停令：
一、 工程概況：
李家畔生態(tài)生活小區(qū)三期住宅工程由中國神華能源股份有限公司神東煤炭分公司建設(shè)，設(shè)計(jì)單位為北方-漢沙楊建筑工程設(shè)計(jì)有限公司，地勘單位為陜西省煤炭地質(zhì)局185隊(duì)中國神華神東煤炭分公司地測分公司，質(zhì)監(jiān)單位為神東煤炭集團(tuán)工程質(zhì)量監(jiān)督站，安監(jiān)單位為神東煤炭集團(tuán)工程質(zhì)量監(jiān)督站，監(jiān)理單位為新疆昆侖工程監(jiān)理有限責(zé)任公司，承包單位為北京建工博海建設(shè)有限公司（一標(biāo)段：1#、3#、5#樓）、河南元恒建設(shè)集團(tuán)有限公司（二標(biāo)段：2#、4#、8#公寓樓以及地下車庫）、河北省第二建筑工程公司（三標(biāo)段：6#、7#、幼兒園以及地下車庫）�？偨ㄖ娣e為：xxx㎡。
二、監(jiān)理工作開展情況：
項(xiàng)目監(jiān)理部五月份，按照工程建設(shè)監(jiān)理工作的“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”和“公正、廉潔、嚴(yán)謹(jǐn)、熱情”的宗旨為工程建設(shè)服務(wù)，做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、建立健全了嚴(yán)格的監(jiān)理工作規(guī)章制度，及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃、各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理工作規(guī)章制度有：安全監(jiān)理工作制度、總監(jiān)理工程師職責(zé)、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)、專業(yè)監(jiān)理工程職責(zé)、監(jiān)理員職責(zé)等等，這些規(guī)章制度的建立和監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的制定，為搞項(xiàng)目的監(jiān)理工作奠定了基礎(chǔ)。
2、根據(jù)合同約定的期限和工程開工具備的條件，及時(shí)簽發(fā)了工程開工令，從而及時(shí)保證了工程按期開工。
3、認(rèn)真填寫了監(jiān)理日記，監(jiān)理人員進(jìn)場后，施工期間每天堅(jiān)持按照規(guī)定格式與內(nèi)容填寫監(jiān)理日記，在監(jiān)理日記中完整記錄了施工現(xiàn)場情況。
4、加強(qiáng)施工過程中的監(jiān)督與控制。項(xiàng)目監(jiān)理部采用口頭、書面、會(huì)議等形式，對工程項(xiàng)目進(jìn)行了全過程的控制與管理，共簽發(fā)通知4份，召開了第一次工地例會(huì)，監(jiān)理例會(huì)1次，監(jiān)理月報(bào)1份。這些工作為促進(jìn)工程順利開展，確保工程質(zhì)量起到了積極作用。
三、施工進(jìn)度情況：
1#樓本月完成: 二次砌筑完成，一至五層二次結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱模板完成60%,現(xiàn)場垃圾清理。
1～21軸十三層至十五層剪力墻、暗柱、梁、板2#樓本月完成：
22～42軸梁、板鋼筋綁扎、支鋼筋綁扎、支模及砼澆筑完成；十三層
模及砼澆筑完成，屋面機(jī)房暗柱、剪力墻鋼筋綁扎、支模及砼澆筑完成。
30—44軸十七層剪力墻、暗柱、梁、板鋼筋綁扎、3#樓本月完成：
1-30軸屋面機(jī)30—44軸躍層、女兒墻砼澆筑完成，支模及砼澆筑，
房砼澆筑，地下室外墻防水層施工完畢，二次結(jié)構(gòu)現(xiàn)場布置，肥槽回填，模板材料及建筑垃圾清理。
44軸十五、十六層剪力墻、暗柱、梁、板鋼筋30-4#樓本月完成：
30-44軸十七層暗柱、剪力墻鋼筋綁扎、支模綁扎、支模及砼澆筑，
15-29軸十三至十五層剪力墻、暗柱、梁、板鋼筋綁扎、支模完成，
1-15軸十三層、機(jī)房暗柱、剪力墻、梁、板鋼筋綁及砼澆筑完成，
扎、支模及砼澆筑。
5#樓本月完成：二次砌筑開始。
1-15軸十七層、機(jī)房剪力墻、暗柱、梁、板鋼筋6#樓本月完成：
30軸十五層、機(jī)房剪力墻、暗柱、梁、16-綁扎、支模及砼澆筑完成；
31-44軸機(jī)房剪力墻、暗柱、梁、板鋼筋綁扎、支模及砼澆筑完成，
板鋼筋綁扎、支模及砼澆筑完成。
1-15軸十四、十五層及機(jī)房剪力墻、暗柱、梁、7#樓本月完成:
16-44軸十五至十七層及機(jī)房剪力墻、板鋼筋綁扎、支模及砼澆筑；
暗柱、頂板、梁鋼筋綁扎、支模及砼澆筑完成。
8#樓公寓樓本月完成：窗戶安裝完成，玻璃安裝完成，外墻膩?zhàn)油瓿?0%，室內(nèi)冷熱水、排水安裝完成，空調(diào)安裝完成90%，新風(fēng)系統(tǒng)安裝完成90%，室內(nèi)天花龍骨安裝完成80%，室內(nèi)墻磚鋪設(shè)完成80%，墻體膩?zhàn)臃鬯⑼瓿?0%，室內(nèi)配電及設(shè)備安裝完成90%。
幼兒園本月完成：首層主體澆筑完成。
7-13軸施工完成80%。地下車庫本月完成：1#汽車坡道施工完成，
四、施工質(zhì)量情況：
我項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工單位按設(shè)計(jì)圖紙和施工工藝、施工規(guī)要求組織施工，嚴(yán)格堅(jiān)持了“三檢“制度，做到了上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下道工序的'施工。我項(xiàng)目監(jiān)理部采取巡視檢驗(yàn)、平行檢驗(yàn)與旁站檢驗(yàn)，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行旁站監(jiān)理制度，特別是對關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位，監(jiān)理員做到了旁站監(jiān)理。關(guān)于工程質(zhì)量方面的事宜，共簽發(fā)監(jiān)理通知單7份，關(guān)于工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全以及明施工的事宜，召開監(jiān)理例會(huì)2次，召開專題會(huì)議1次。
進(jìn)入冬期施工，要求主體施工的三個(gè)標(biāo)段施工單位編制了冬期施工方案報(bào)監(jiān)理審核，隨著氣溫的降低，拿出保證工期進(jìn)度和質(zhì)量的措施，為縮短模板的拆模時(shí)間，根據(jù)氣溫情況可按要求添加早強(qiáng)劑或早強(qiáng)防凍劑并采取保溫措施。另外督促落實(shí)做冬季取暖的安全檢查工作。
總之，整體工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
五、施工安全情況：
1、建立健全工程安全保證體系。督促施工單位完善施工塔吊、群塔作業(yè)的安裝與使用，審查了施工機(jī)械、工器具、安全用品的安全性能證明件，施工安全管理人員，特殊作業(yè)人員資格證書等，確保措施方案可行，投入使用的設(shè)施有效。
2、定期召開安全監(jiān)理工作專題例會(huì)，針對所存在的安全薄弱環(huán)節(jié)和問題，督促施工單位整改。項(xiàng)目監(jiān)理部加強(qiáng)以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針開展安全監(jiān)理工作，不定期組織人員對施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)督促施工單位做安全明生產(chǎn)工作，消除安全隱患。關(guān)于工程安全以及明施工的事宜，共簽發(fā)安全監(jiān)理通知單3份。
監(jiān)理匯報(bào)材料 3
很榮幸能有此機(jī)會(huì)與同行探討并分享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)�，F(xiàn)將本工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的情況匯報(bào)如下，如有缺失請領(lǐng)導(dǎo)、同行給予指正：
長江隧道工程是武漢市“十五”期間實(shí)施的重點(diǎn)大型建設(shè)項(xiàng)目，自20xx年11月28日開工以來，在市委市政府的親切關(guān)懷下，在市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的指導(dǎo)、監(jiān)督、幫助下，在武漢城投集團(tuán)有限公司和有限公司的具體指導(dǎo)下，在市、區(qū)各有關(guān)單位的大力支持，在施工單位的緊密配合下，自始至終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和以人為本的方針，進(jìn)行嚴(yán)格檢查、監(jiān)督，確保了安全始終處于受控狀態(tài)。
一、熟悉安全監(jiān)理的法規(guī)，提高安全監(jiān)理的認(rèn)識
工程監(jiān)理聯(lián)合體中標(biāo)以后，聯(lián)合體領(lǐng)導(dǎo)小組和各成員公司領(lǐng)導(dǎo)對安全監(jiān)理十分重視，及時(shí)組織全體參建員工學(xué)習(xí)國家和地方有關(guān)安全監(jiān)理的法規(guī)文件。施工過程中，為避免出現(xiàn)“部分監(jiān)理人員以施工現(xiàn)場監(jiān)理太忙為由，對公司下發(fā)的關(guān)于安全方面的文件不閱讀，甚至長期放在文件柜中無人問津”的現(xiàn)象，監(jiān)理部總監(jiān)定期地組織安排監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)公司安全方面的文件。
針對個(gè)別監(jiān)理人員對安全監(jiān)理的開展存在模糊觀念，監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與監(jiān)理部人員進(jìn)行溝通、引導(dǎo)，使參建監(jiān)理人員認(rèn)識到監(jiān)理在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，使他們了解了安全監(jiān)理的任務(wù)主要是“貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握了在施工過程中如何進(jìn)行安全監(jiān)理�？傊�，使監(jiān)理部各監(jiān)理人員在安全監(jiān)理的思想認(rèn)識方面得到了較大的提高。
二、了解施工現(xiàn)場安全的主要控制點(diǎn)，抓住安全中關(guān)鍵點(diǎn)
在工程安全監(jiān)理的過程中，監(jiān)理部明確了一個(gè)重點(diǎn)和三項(xiàng)主要。一個(gè)重點(diǎn)，就是緊緊抓住危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程，其中也包括重大危險(xiǎn)源的管理；三項(xiàng)主要，就是審查、檢查、監(jiān)督。
1、審查
監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)度的要求，提供施工安全保證體系的各種資料，主要包括：施工組織設(shè)計(jì)中要有安全技術(shù)措施；深基坑降水工程、深基坑土方開挖、端頭加固、大型門式起重機(jī)的安裝及拆除方案，盾構(gòu)機(jī)下井吊裝方案、防洪搶險(xiǎn)等專項(xiàng)施工安全方案；臨時(shí)用電等施工方案。安全保證體系的內(nèi)容還包括：施工單位（分包單位）的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度。
在審查施工單位各種安全資料的時(shí)候，特別注意了資料的系統(tǒng)、時(shí)效、真實(shí)和持續(xù)等各個(gè)特性。如：施工方案的報(bào)審時(shí)間應(yīng)在施工前；方案實(shí)施的監(jiān)督檢查應(yīng)有施工單位的驗(yàn)收記錄、監(jiān)理單位的復(fù)核記錄；實(shí)施過程中是否按方案要求施工；施工單位有無相應(yīng)資質(zhì)，施工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格，證書是否過期等。對專項(xiàng)安全方案的審查，也不僅限于開工時(shí)的`報(bào)審，因?yàn)樗窃诟鱾�(gè)不同的施工階段，隨工程的進(jìn)展而逐步完成的。各種特種作業(yè)人員的上崗證，也不是在開工前審核過就視為永久合格，因?yàn)檫�存在時(shí)效過期問題，所以監(jiān)理人員對施工單位的有關(guān)資料經(jīng)常進(jìn)行復(fù)查，以確保其時(shí)效和真實(shí)。
本工程的開工以及各重大分項(xiàng)工程的開工，均按規(guī)定向市質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行了報(bào)監(jiān)，申辦了施工許可證，進(jìn)行了地下連續(xù)墻、豎井及明挖段開工條件及盾構(gòu)始發(fā)條件的驗(yàn)評，對于技術(shù)復(fù)雜的豎井基坑開挖、支護(hù)及盾構(gòu)隧道施工組織方案還報(bào)請市內(nèi)外資深基坑專家進(jìn)行評審，未經(jīng)市質(zhì)安站驗(yàn)評的嚴(yán)禁開工。
2、檢查
主要是要求施工單位按方案實(shí)施，操作人員必須持證上崗，做好實(shí)施前的安全交底。監(jiān)理部在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改；當(dāng)情況嚴(yán)重時(shí)，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后及時(shí)下發(fā)工程暫停令。
本工程嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量文明施工月綜合大檢查制度和監(jiān)理部、施工單位每周五的聯(lián)合安全檢查制度，同時(shí)進(jìn)行了冬季施工、防洪、防暑降溫、施工機(jī)械設(shè)備、施工用電等專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，將安全隱患消滅在萌芽期。
所有進(jìn)場機(jī)械必須履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，無驗(yàn)收合格手續(xù)的不準(zhǔn)進(jìn)場；無安全操作規(guī)程的，不準(zhǔn)投入使用。
3、監(jiān)督
施工機(jī)械、安全設(shè)施在使用過程中，監(jiān)理部對其使用情況及變化情況加強(qiáng)巡視檢查和專項(xiàng)檢查，對不符合安全要求的問題，及時(shí)提出整改要求。在安全監(jiān)理中，監(jiān)理部注意保留監(jiān)理的痕跡，審查、檢查、監(jiān)督等各項(xiàng)在不同階段，都留下痕跡，既有文字記載，同時(shí)還收集了施工單位提供的相應(yīng)附件。監(jiān)理部不
僅僅是收集施工單位的各項(xiàng)資料，而是將重點(diǎn)放在對其各項(xiàng)資料進(jìn)行審查和跟蹤管理上。
針對本工程的建設(shè)模式，監(jiān)理部重點(diǎn)抓了對總承包聯(lián)合體的監(jiān)督管理。聯(lián)合體指揮部成立了由指揮長任主任，副指揮長、總工程師任副主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)作為本項(xiàng)目的安全管理機(jī)構(gòu)，各工區(qū)也分別成立了本工區(qū)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專職安全員5名及兼職安全員多名，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人。
監(jiān)督施工單位加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)、三級教育的，員工進(jìn)場時(shí)進(jìn)行安全教育、上班時(shí)進(jìn)行班前安全教育、轉(zhuǎn)崗時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)等；全面提高員工的安全意識和自我保護(hù)意識；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進(jìn)場員工安全防護(hù)用具齊備，各種設(shè)備進(jìn)場時(shí)嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，并保持使用期間機(jī)況良好。
監(jiān)督施工單位在各分項(xiàng)工程開工前，由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。施工單位在開工前向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。確保工程和施工人員的安全。
監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場設(shè)置了一圖五牌，辦公生活區(qū)與施工區(qū)分開，工地設(shè)置了各類必要的警示標(biāo)志和臨邊防護(hù)措施，險(xiǎn)要地段設(shè)專人看守，各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶證、帶安全帽上崗。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行，安全管理是一個(gè)艱辛的過程，我們還將百尺竿頭、更進(jìn)一步，通過學(xué)習(xí)多方同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做了一些，取得一點(diǎn)成績，但是與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。安全只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能松懈。我監(jiān)理部決心與建設(shè)、施工等各參建單位一同努力，為達(dá)成工程的安全目標(biāo)不懈努力。
監(jiān)理匯報(bào)材料 4
一、7月份工程進(jìn)度計(jì)劃完成情況：
1、機(jī)務(wù)段
1.1進(jìn)度完成情況
（1）路基工程
土方：西咽喉機(jī)走線j1k0+450～j1k0+700段挖土方完成4500立方米，開累完成28016立方米。填筑a組填料1500立方米，開累完成7533立方米。
�。�2）軌道工程
機(jī)務(wù)段東咽喉改造及機(jī)31、32、33、40線路鋪軌完成1.4公里，開累完成2.7公里，進(jìn)場道碴3428立方米，開累6628立方米。鋪設(shè)單開道岔6組，開累完成12組。拆除既有線路1.1公里，道岔5組。
（3）房建工程
1）機(jī)務(wù)房屋：完成602.8平方米，開累完成4298.3平方米。
2）生產(chǎn)及辦公房屋完成水暖安裝2228平方米，開累完成7059平方米。
�。�4）給排水工程
給水鋪設(shè)聚乙烯pe管374米，開累完成2989米；排水鋪設(shè)雙壁波紋hdpe管171米,開累完成1368米。
�。�5）站場及房建附屬工程
道路及硬化面完成1362平方米，開累完成4802平方米。熱網(wǎng)管溝土方開挖1201立方米，開累完成2400立方米。管溝、管道完成555米，開累完成1109米。化糞池完成5座，開累完成6座。污雨水泵站完成3座，開累完成3座。站場道路完成1423平方米，開累完成5693平方米。還建工務(wù)段
大門西側(cè)及體育館北側(cè)圍墻400米，開累完成400米。
1.2投資情況
機(jī)務(wù)段計(jì)劃完成投資907.76萬，實(shí)際完成954.73萬，完成投資比例105.17%。
1.3存在的問題
�。�1）機(jī)務(wù)段運(yùn)轉(zhuǎn)整備樓門廳掉向無正式施工設(shè)計(jì)圖紙，嚴(yán)重制約既有運(yùn)轉(zhuǎn)車間的搬遷，影響機(jī)務(wù)段整個(gè)北側(cè)整備場的站改及房建工程施工。中修庫原設(shè)計(jì)建筑有所變化，冷卻水制備間是否拆除不明確。
�。�2）機(jī)務(wù)段內(nèi)及西機(jī)走線地下管線、構(gòu)筑物錯(cuò)綜復(fù)雜，拆遷力度小，請監(jiān)理單位給予協(xié)助。
2、大機(jī)段
2.1進(jìn)度完成情況
（1）西寧東大機(jī)段路基、涵洞工程已完成，路基附屬骨架護(hù)坡漿砌片石完成201立方米，開累完成804立方米。
（2）軌道工程
鋪設(shè)單開道岔6組，開累完成19組。
（3）房建工程
1）給排水房屋：完成13.77平方米，開累完成318.85平方米。
2）工務(wù)房屋：完成1670.42平方米，開累完成16511.19方米。
3）其他生產(chǎn)辦公房屋：完成20.8平方米，開累完成1278.08平方米。
4）鍋爐房設(shè)備基礎(chǔ)開始施工。
5）居住房屋：完成980.6平方米，開累完成2941.7平方米。
6）公共房屋：完成24.6平方米，開累完成577.35平方米。
（4）給排水及暖通工程
鋪設(shè)給水管道3107米，開累完成9562米。排水管道鋪設(shè)1069米，開累完成4219米�；S池完成5座，開累完成5座。沉淀池完成3座，開累完成3座。隔油池完成3座，開累完成4座。污水泵站完成1座，開累完成2座。
�。�5）站場
中修庫及邊跨、預(yù)檢庫內(nèi)檢查坑完成0.246單軌公里，開累完成786單軌公里。實(shí)體圍墻完成478米，開累完成2678米。混凝土道路路面完成20xx平米，開累完成8680平方米。場坪內(nèi)排水溝完成420延長米，開累完成5920延長米。
2.2投資情況
7月份計(jì)劃完成投資3013.04萬，實(shí)際完成投資2966.7萬，完成投資比例98.46%。未完成原因
①進(jìn)入7月份雨水多，誤工5天；
�、谲壛瞎┎粦�(yīng)求，影響大機(jī)段線路及道岔鋪設(shè)；
�、垆摻Y(jié)構(gòu)供貨、安裝涉及廠家多，施工期間效率降低；
�、茉O(shè)備使用單位方案變化頻繁，施工現(xiàn)場組織受到阻礙。針對以上問題我項(xiàng)目部加大溝通、協(xié)調(diào)解決力度，請監(jiān)理站給予協(xié)助。
二、8月份投資、進(jìn)度安排及資源配備情況
1、機(jī)務(wù)段：計(jì)劃完成投資434.68萬。西咽喉拆遷及運(yùn)轉(zhuǎn)整備樓、車載設(shè)備間搬遷完成，配合五局車場過渡線路鋪軌完成，機(jī)40線封鎖以后設(shè)備擋光棚及擋光棚間主體結(jié)構(gòu)吊裝完成，庫前整備間砌體及保溫完成，體育館北側(cè)軌道線路預(yù)鋪完成。
2、大機(jī)段：計(jì)劃完成投資679.23萬。庫外軌道工程全部施工結(jié)束，房建主體結(jié)構(gòu)完成后的'裝修完成，站場內(nèi)排水溝及道路開累完成至85%。檢修庫及
邊跨、預(yù)檢庫內(nèi)檢查坑及整體道床完成，檢測車停留庫鋼結(jié)構(gòu)安裝及保溫完成。轉(zhuǎn)車盤、庫內(nèi)起重梁設(shè)備安裝完成，鍋爐房設(shè)備安裝1/3。
三、重點(diǎn)控制性工程進(jìn)展情況
1.機(jī)務(wù)段
（1）西咽喉房屋、圍墻、超市、管道等陸續(xù)開始拆遷，車載設(shè)備間具備搬遷條件，運(yùn)轉(zhuǎn)整備樓二、三層裝修基本完成，一層受施工圖紙制約，無法施工。西咽喉機(jī)走線預(yù)鋪部分軌道線路，做好改造前施工準(zhǔn)備。材料備品庫投入使用，拆遷原材料及機(jī)電庫，推進(jìn)中修庫施工進(jìn)度。
重點(diǎn)是車載設(shè)備間、運(yùn)轉(zhuǎn)整備樓搬遷后的拆遷預(yù)鋪部分軌道線路。
2.大機(jī)段
�。�1）軌料及時(shí)到位，完成線路鋪設(shè)。檢測車停留庫鋼結(jié)構(gòu)屋面板、墻面板安裝及保溫完成，檢修庫及邊跨以及預(yù)檢庫推進(jìn)設(shè)備基礎(chǔ)施工同時(shí)庫內(nèi)檢查坑、整體道床完成。
�。�2）加大站場附屬工程施工。
四、上月例會(huì)問題整改情況
存在問題均已整改完成，并通過現(xiàn)場監(jiān)理工程師的驗(yàn)收，針對監(jiān)理工程師通知單已回復(fù)完成。
五、重點(diǎn)工作安排
1.機(jī)務(wù)段重點(diǎn)工作是加大機(jī)務(wù)段西走行線拆遷工作力度，督促設(shè)備使用單位搬遷車載設(shè)備間、材料庫、運(yùn)轉(zhuǎn)整備樓，完成好段內(nèi)的拆遷。鍋爐房改造盡快完成，滿足冬季供暖需求。
2.大機(jī)段重點(diǎn)工作是軌料、設(shè)備協(xié)調(diào)到位，合理組織設(shè)備基礎(chǔ)施工。同時(shí)鍋爐房設(shè)備基礎(chǔ)施工、檢測車停留庫施工不松懈，推進(jìn)設(shè)備安裝工作。
監(jiān)理匯報(bào)材料 5
受業(yè)主委托，我們山西水利水電工程監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)平陸縣紅旗一庫、韓村水庫、王溝水庫的除險(xiǎn)加固監(jiān)理工作�，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、工程完成情況：紅旗一庫完成上下游大壩加固、溢洪道改建、管理房改造。共劃分5個(gè)分部工程，119個(gè)單元工程，完成了110個(gè)單元，完成投資470萬元。王溝水庫完成上下游大壩加固臥管改造、管理房改造。共劃分5個(gè)分部工程，96個(gè)單元工程，完成單元80個(gè)，支付金額1980000元，韓村水庫完成下游壩體加固、管理房改造、溢洪道底板。共劃分5個(gè)分部工程，121個(gè)單元工程，目前完成單元個(gè)支付金額萬元。
二、質(zhì)量控制情況
大壩土方填筑是關(guān)鍵。我們主要做到5個(gè)控制到位。1是土料場的選擇，在控制含水量上到位。2控制鋪土厚度到位。3控制鋪土寬度到位。4碾壓遍數(shù)控制到位。5抽檢控制到位根據(jù)天氣變化我們及時(shí)調(diào)整并加強(qiáng)質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，土方填筑9月份以前由于天氣炎熱干燥，土料偏干，我們著重抓好土料的飲水工作，9月份陰雨連綿，土方填筑的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向晾曬土料，并避免碾壓過程中出現(xiàn)彈簧土。
水庫除險(xiǎn)加固的另一個(gè)重點(diǎn)工作是溢洪道砼澆筑。我們著重抓好關(guān)1是原材料入口關(guān)。2是攪拌關(guān)。3是鋼筋布設(shè)關(guān)。4是支模關(guān)。5是砼澆筑關(guān)
另外，我們還充分運(yùn)用多種監(jiān)理手段，采取巡視、追蹤監(jiān)測，召開監(jiān)理專題會(huì)議、不定期檢查通報(bào)、下達(dá)監(jiān)理指令等多種手段加強(qiáng)質(zhì)量控制工作。
三、進(jìn)度控制情況
在進(jìn)度控制工作中我們主要審查了開工前施工進(jìn)度、分部工程開工進(jìn)度計(jì)劃、上凍前進(jìn)度計(jì)劃、剩余工程進(jìn)度計(jì)劃。在進(jìn)度計(jì)劃控制中我們付出了極大的努力，每天與施工隊(duì)共同想辦法，與施工進(jìn)度計(jì)劃對照，分析原因，若有延誤，及時(shí)采取趕工措施。盡管如此，施工進(jìn)度仍存在差距，分析原因主要有3條，一是設(shè)計(jì)滯后，施工中一些細(xì)部結(jié)構(gòu)沒有依據(jù)。二是天雨打攪。導(dǎo)致一個(gè)月不能有效施工。三是人員組織不力，思想麻痹，沒有很好組織多個(gè)工作面施工導(dǎo)致進(jìn)度落后。
四、支付情況
特別強(qiáng)調(diào)的是，我們對支付進(jìn)行改進(jìn)，每次支付按完整的單元進(jìn)行，需支付的單元必須是評定合格的單元工程。支付時(shí)必須附單元工程簽證單。
五、安全管理情況
安全管理無小事。每次監(jiān)理會(huì)議我們都反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全工作，要求安全管理人員到位、安全措施到位，安全意識到位、安全制
度到位。同時(shí)我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)工地機(jī)械操作要有專人指揮。用電設(shè)備要安裝漏保。施工路口要有安全標(biāo)識，工地現(xiàn)場要有安全標(biāo)語。由于安全管理到位，施工中未發(fā)生任何安全事故。
六、資料情況
施工中我們不僅抓好質(zhì)量、進(jìn)度、安全，同時(shí)注重施工資料及時(shí)填報(bào)，對施工資料不及時(shí)的`施工隊(duì)我們給予通報(bào)批評。為了促進(jìn)施工資料不落后，我們改進(jìn)支付方式，按單元支付，很好促進(jìn)了施工隊(duì)按時(shí)做資料，真正做到了資料與與進(jìn)度同步。
七、經(jīng)驗(yàn)和建議
經(jīng)驗(yàn)
1）施工單位的組織管理工作相當(dāng)重要，有了嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)，還要有一定水平的管理人才，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，各負(fù)其責(zé)，各司其職，才能確保工程施工的順利進(jìn)行。
2）工程質(zhì)量把關(guān)的第一道關(guān)是施工單位的質(zhì)檢部門，建立和健全施工單位的質(zhì)量保證體系是必不可少的，施工單位的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，要發(fā)揮應(yīng)有的作用，要有業(yè)務(wù)熟悉的質(zhì)檢人員，監(jiān)理單位不能過多的替代施工單位的質(zhì)檢部門，這樣才能把好工程質(zhì)量第一關(guān)。
3）一個(gè)健全的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，是保證監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提條件，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要配備完成監(jiān)理任務(wù)相應(yīng)的專業(yè)人員，并且要相對固定。監(jiān)理人員要在工程實(shí)踐中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和更新自己的知識，才能更好地完成監(jiān)理任務(wù)。
建議施工單位項(xiàng)目部的“三檢制”要形成制度，不能流于形式，這是現(xiàn)場施工質(zhì)量得到保證的關(guān)鍵。項(xiàng)目部要組織施工人員對施工文件的學(xué)習(xí)，特別是關(guān)鍵工序作業(yè)前，要進(jìn)行技術(shù)較底，明確要求。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部“三檢制”不能落實(shí)，要及時(shí)向業(yè)主報(bào)告，直至更換現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
監(jiān)理匯報(bào)材料 6
一、工程進(jìn)度：
1、11月10日，中交一公局第三項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室通過驗(yàn)收。
2、11月16日，10#拌和站通過婁指驗(yàn)收。
3、紅陽河特大橋19-1#、20-1#鉆孔灌注樁開鉆。11月21日，管段內(nèi)第一根樁基紅陽河特大橋19-1#砼灌注完成。
4、龍?zhí)稙炒髽?-1#、7-5#、4-4#、4-10#、6-4#、5-12#、6-12#開鉆。
5、民主隧道進(jìn)口洞門邊仰坡開挖，并進(jìn)行了噴錨支護(hù)，正在施工導(dǎo)向墻。
6、禁山寨隧道進(jìn)口、紅嶺隧道出口邊仰正進(jìn)行開挖。
目前施工進(jìn)展較慢，明顯滯后業(yè)主下發(fā)的11月份生產(chǎn)計(jì)劃。
二、監(jiān)理工作情況：
1、人員情況：
目前進(jìn)場共15人，其中監(jiān)理工程師11名，監(jiān)理員3名，資料員1名。
2、監(jiān)理工作
�、拧⑹煜ぴO(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范合同文件及業(yè)主相關(guān)的要求，審查施工方案。
�、啤⒈O(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場，按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理要求施工單位進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，督促施工單位落實(shí)人員設(shè)備機(jī)械進(jìn)場。先期開工點(diǎn)，嚴(yán)格按照圖紙、驗(yàn)標(biāo)，監(jiān)理程序進(jìn)行監(jiān)理，確保安全質(zhì)量。
�、恰�11月8日在監(jiān)理三分站三樓會(huì)議室召開監(jiān)理三分站第一次監(jiān)理例會(huì)。
⑷、本期的具體監(jiān)理工作如下：
①、本期共驗(yàn)收檢驗(yàn)批4個(gè)。
�、�、測量平行觀測 3 次，原材料見證試驗(yàn)2次。
�、�、下發(fā)監(jiān)理工程師通知單2份，1份回復(fù)，1份未回。下發(fā)工作聯(lián)系單6份。
�、堋踩珜ｍ�(xiàng)巡視8次，環(huán)保專項(xiàng)巡視6次。
三、施工中存在問題
1、開工初期，我管段內(nèi)施工中已遇到多處溶洞：11月17日12時(shí)紅陽河特大橋20-1#鉆孔時(shí)出現(xiàn)溶洞；11月19日分龍?zhí)稙炒髽?-1#、7-5#鉆孔時(shí)出現(xiàn)溶洞；11月19日龍?zhí)稙炒髽?-4#、4-10#鉆孔時(shí)出現(xiàn)溶洞。鑒于我分站管段內(nèi)溶洞地質(zhì)發(fā)育情況，我分站將加強(qiáng)對溶洞地質(zhì)勘探、處理監(jiān)控。
2、目前施工中安全問題較多，普遍是基坑圍護(hù)不及時(shí)、通往承臺基坑無梯子、個(gè)別臨近村道處安全指示、警示標(biāo)志設(shè)置不齊全等。 比交突出的有以下問題：
�、佟�?zhí)稙炒髽�、紅陽特大橋施工現(xiàn)場電纜線沒有埋地或架空鋪設(shè)。
�、�、7號拌合站爬梯整體結(jié)構(gòu)處于危險(xiǎn)狀態(tài)。爬梯水平方向僅靠幾塊磚頭保持平衡。
�、邸l(fā)電機(jī)發(fā)電設(shè)備沒有搭設(shè)防護(hù)棚，直接用塑料薄膜覆蓋，存在火災(zāi)隱患和影響設(shè)備正常運(yùn)行，不符合現(xiàn)場安全文明施工。
�、�、dk196+330民主隧道鋼供架底部已形成2.5米深坑存在安全隱患。
3、施工便道尤其是雨天泥濘不堪，影響施工。
以上存在問題，要求施工單位認(rèn)真及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)，同時(shí)要對管理人員、工人進(jìn)行培訓(xùn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)管理，避免重復(fù)出現(xiàn)類似的.問題。
四、下一步工作安排及要求
1、督促施工單位上報(bào)相關(guān)專項(xiàng)施工方案。
2、對進(jìn)場人員及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行審查。
3、對原材料加強(qiáng)控制，保證進(jìn)場材料符合要求。
4、復(fù)核施工單位測量資料，按要求進(jìn)行平行觀測和見證測量。
5、抓好鉆孔樁質(zhì)量安全工作，確保質(zhì)量安全滿足要求。
6、對隧道洞口、明洞施工重點(diǎn)監(jiān)控。
7、要明確監(jiān)理目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理崗位責(zé)任制，加大現(xiàn)場巡視旁站力度，嚴(yán)格工序檢驗(yàn)把關(guān)，嚴(yán)格問題整改落實(shí)，確保工程質(zhì)量和施工安全。
8、要進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理程序，對于現(xiàn)場存在的各類問題要及時(shí)制止和糾正，防止因工作失職造成質(zhì)量安全事故�，F(xiàn)場施工安全生產(chǎn)達(dá)不到條件，存在嚴(yán)重質(zhì)量安全問題的，要堅(jiān)決硬起手腕，該停工整頓要及時(shí)停工整頓，絕不轉(zhuǎn)序施工。
監(jiān)理匯報(bào)材料 7
我項(xiàng)目部為確保按時(shí)完成和榆高速公路工程建設(shè)9.30大干目標(biāo)任務(wù)，按照和榆高速公路建設(shè)管理處及和榆高速公路LJJL3監(jiān)理部的要求，根據(jù)我標(biāo)段現(xiàn)場實(shí)際情況，項(xiàng)目部人員已經(jīng)到場39人，施工人員到場620人，具體情況匯報(bào)如下：
一、施工情況：
1、路基施工：
我合同段截止目前裴家溝2號隧道進(jìn)口至起點(diǎn)段路基棄方完成120834m，黃石巖隧道與裴家溝2號隧道之間路基棄方完成40213m，黃石巖隧道出口至終點(diǎn)路基棄方完成50959m，完成棄方合計(jì)：2120xm；截止目前裴家溝2號隧道進(jìn)口至起點(diǎn)段路基利用石方完成86377m，黃石巖隧道與裴家溝2號隧道之間路基利用石方完成23797m，合計(jì)完成利用石方110174m。
2、路基防護(hù)施工：
我合同段截止目前已經(jīng)完成漿砌片石2250m。
3、涵洞工程：
ZK38+408鋼筋混凝土蓋板已完成。ZK39+163.2鋼筋混凝土圓管涵已完成。
4、隧道施工：
�。�1）黃石巖隧道左線出口上導(dǎo)洞身開挖及初期支護(hù)完成322米；仰拱完成262米；二次襯砌220.6米。
�。�2）黃石巖隧道右線出口
上導(dǎo)洞身開挖及初期支護(hù)完成404米；仰拱完成283米；二次襯砌212米。
�。�3）黃石巖隧道左線進(jìn)口
上導(dǎo)洞身開挖及初期支護(hù)完成24米；因洞口出現(xiàn)裂縫，處理方案下發(fā)后，我部迅速組織施工擋墻施工，擋墻施工基本完成。
�。�4）黃石巖隧道右線進(jìn)口
上導(dǎo)洞身開挖及初期支護(hù)完成430米；仰拱完成330米；二次襯砌294米。
（5）裴家溝2號隧道左線進(jìn)口
上導(dǎo)洞身開挖及初期支護(hù)完成329米；仰拱完成253米；二次襯砌183米。
�。�6）裴家溝2號隧道右線進(jìn)口
上導(dǎo)洞身開挖及初期支護(hù)完成317米；仰拱完成230米；二次襯砌170.7米。
5、改線工程
截止目前改線工程完成棄方44100m3，；完成填方39063m3。
二、安全施工方面
對所有進(jìn)場人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，對施工隊(duì)人員進(jìn)行了崗前教育培訓(xùn)，對各項(xiàng)施工作業(yè)進(jìn)行了安全技術(shù)交底，警鐘常鳴。
三、質(zhì)量方面
1、質(zhì)量進(jìn)度相輔相成。
2、牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的.觀念，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
3、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對質(zhì)量工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。
4、嚴(yán)格貫徹《工程質(zhì)量管理辦法》，對每道工序進(jìn)行術(shù)交底，并對執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查。
5、對重點(diǎn)工程施行全過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理報(bào)檢制度，對隱蔽工程進(jìn)行全過程旁站并留影像資料。
四、存在的問題
1、我部施工的黃石巖隧道左線進(jìn)口因山體原因出現(xiàn)裂縫，無法正常施工，處理裂縫需時(shí)間較長，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度。
2、黃石巖隧道左線出口因圍巖較差，在ZK40+142處掌子面出現(xiàn)滑塌現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度。
3、近期因雨水較多，施工所需材料進(jìn)場受到一定影響，影響了工程正常施工。
五、近期工作安排
1、防護(hù)工程：加大人力投入，加快防護(hù)施工。
2、隧道工程：加大人員機(jī)械投入，加快隧道二次襯砌及仰拱的施工，保證施工安全距離。
3、黃石巖隧道左線出口塌方處理要加大人員機(jī)械投入，加快施工進(jìn)度，計(jì)劃到20xx年10月25號處理完成。
監(jiān)理匯報(bào)材料 8
由湘潭市銘鴻置業(yè)有限公司投資建設(shè)的、湘潭華潤建設(shè)有限公司具體實(shí)施的、湖南天鑒工程項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理的迎吉綜合服務(wù)大樓工程，經(jīng)過5個(gè)多月的施工，經(jīng)基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)檢測、驗(yàn)收前中間檢查，已具備主體竣工驗(yàn)收條件。現(xiàn)將監(jiān)理過程的情況簡報(bào)如下，并對此次主體驗(yàn)收做出相應(yīng)評價(jià)。
一、監(jiān)理依據(jù)及圍：
監(jiān)理依據(jù)及圍：本項(xiàng)目監(jiān)理是依據(jù)招標(biāo)件、工程設(shè)計(jì)圖紙及有效變更和國家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)與質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的。監(jiān)理圍是施工階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制，以及安全管理、信息合同管理與項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)。
二、監(jiān)理原則：
以合同約定條件及“三控”指標(biāo)為控制目標(biāo)，以審核的實(shí)施方案為準(zhǔn)則，堅(jiān)持安全第一，質(zhì)量第一，嚴(yán)格監(jiān)理，嚴(yán)守質(zhì)量嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)。
三、監(jiān)理過程主要措施：
1、進(jìn)度方面：及時(shí)向項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)報(bào)告工程實(shí)施的形象進(jìn)度，定期召開監(jiān)理例會(huì)，匯報(bào)已完工程進(jìn)度情況，找出進(jìn)度偏差，并落實(shí)縮小偏差的.辦法和趕工措施。三方把相應(yīng)矛盾集中在例會(huì)上解決，并有效地布置相關(guān)目標(biāo)。
2、質(zhì)量方面：明確質(zhì)量控制要點(diǎn)，確定重點(diǎn)分部和重點(diǎn)分項(xiàng)的檢查項(xiàng)目，如土方、鋼筋、模板、砼分項(xiàng)工程，分三個(gè)階段進(jìn)行閉環(huán)控制。即：
�、贉�(zhǔn)備階段：審查方案、報(bào)驗(yàn)、原材料見證取樣；
�、谑┕るA段：實(shí)行旁站、巡視，對工序流轉(zhuǎn)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)核查；
�、垓�(yàn)收階段：對完成工序及分項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行檢測和驗(yàn)評。
四、監(jiān)理過程主要監(jiān)控手法：
第一是看原材料、混合料是否符合設(shè)計(jì)要求，看施工工藝是否與實(shí)施方案相符，是否違背相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，看項(xiàng)目部管理人員是否在崗。第二是測量，測量建筑軸線及構(gòu)件尺寸。第三是試驗(yàn)，對各種材料、砼配合比及強(qiáng)度，鋼材焊接頭由監(jiān)理員現(xiàn)場見證取樣送檢。第四是指令涵，監(jiān)理部會(huì)針對施工中存在的質(zhì)量問題及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單，以提請工程隊(duì)加以重視或整改。
五、監(jiān)理對工程的評價(jià)：
本監(jiān)理部已對工程中重點(diǎn)對象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)及隱蔽工程進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)控，工程中所用原材料均有合格證，已查驗(yàn)的取樣檢驗(yàn)報(bào)告均合格。主體工程相關(guān)結(jié)構(gòu)檢測均為合格，主體工程檢驗(yàn)批抽樣檢驗(yàn)合格，各分項(xiàng)所含檢驗(yàn)批記錄完整；主體分部評定合格，結(jié)構(gòu)經(jīng)回彈抽樣檢測合格，主體工程質(zhì)量控制資料基本齊全，已完主體觀感質(zhì)量良，監(jiān)理部同意施工單位自評意見。
監(jiān)理匯報(bào)材料 9
很榮幸能有此機(jī)會(huì)與同行探討并分享安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)�，F(xiàn)將本工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的工作情況匯報(bào)如下，如有缺失請領(lǐng)導(dǎo)、同行給予指正：
長江隧道工程是武漢市“十五”期間實(shí)施的重點(diǎn)大型建設(shè)項(xiàng)目，自20xx年11月28日開工以來，在市委市政府的親切關(guān)懷下，在市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的指導(dǎo)、監(jiān)督、幫助下，在武漢城投集團(tuán)有限公司和有限公司的具體指導(dǎo)下，在市、區(qū)各有關(guān)單位的大力支持，在施工單位的緊密配合下，自始至終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和以人為本的方針，進(jìn)行嚴(yán)格檢查、監(jiān)督，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
一、熟悉安全監(jiān)理工作的法規(guī)，提高安全監(jiān)理的認(rèn)識
工程監(jiān)理聯(lián)合體中標(biāo)以后，聯(lián)合體領(lǐng)導(dǎo)小組和各成員公司領(lǐng)導(dǎo)對安全監(jiān)理工作十分重視，及時(shí)組織全體參建員工學(xué)習(xí)國家和地方有關(guān)安全監(jiān)理工作的法規(guī)文件。施工過程中，為避免出現(xiàn)“部分監(jiān)理人員以施工現(xiàn)場監(jiān)理工作太忙為由，對公司下發(fā)的關(guān)于安全工作方面的文件不閱讀，甚至長期放在文件柜中無人問津”的現(xiàn)象，監(jiān)理部總監(jiān)定期地組織安排監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)公司安全方面的文件。
針對個(gè)別監(jiān)理人員對安全監(jiān)理工作的開展存在模糊觀念，監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與監(jiān)理部人員進(jìn)行溝通、引導(dǎo)，使參建監(jiān)理人員認(rèn)識到監(jiān)理在安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，使他們了解了安全監(jiān)理的任務(wù)主要是“貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握了在施工過程中如何進(jìn)行安全監(jiān)理�？傊�，使監(jiān)理部各監(jiān)理人員在安全監(jiān)理工作的思想認(rèn)識方面得到了較大的提高。
二、了解施工現(xiàn)場安全的主要控制點(diǎn)，抓住安全工作中關(guān)鍵點(diǎn)
在工程安全監(jiān)理的過程中，監(jiān)理部明確了一個(gè)重點(diǎn)和三項(xiàng)主要工作。一個(gè)重點(diǎn)，就是緊緊抓住危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程，其中也包括重大危險(xiǎn)源的管理；三項(xiàng)主要工作，就是審查、檢查、監(jiān)督。
1、審查工作
監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)度的要求，提供施工安全保證體系的各種資料，主要包括：施工組織設(shè)計(jì)中要有安全技術(shù)措施；深基坑降水工程、深基坑土方開挖、端頭加固、大型門式起重機(jī)的安裝及拆除方案，盾構(gòu)機(jī)下井吊裝方案、防洪搶險(xiǎn)等專項(xiàng)施工安全方案；臨時(shí)用電等施工方案。安全保證體系的內(nèi)容還包括：施工單位（分包單位）的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度。
在審查施工單位各種安全資料的時(shí)候，特別注意了資料的系統(tǒng)、時(shí)效、真實(shí)和持續(xù)等各個(gè)特性。如：施工方案的報(bào)審時(shí)間應(yīng)在施工前；方案實(shí)施的監(jiān)督檢查應(yīng)有施工單位的驗(yàn)收記錄、監(jiān)理單位的復(fù)核記錄；實(shí)施過程中是否按方案要求施工；施工單位有無相應(yīng)資質(zhì)，施工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格，證書是否過期等。對專項(xiàng)安全方案的審查，也不僅限于開工時(shí)的報(bào)審，因?yàn)樗窃诟鱾�(gè)不同的施工階段，隨工程的進(jìn)展而逐步完成的。各種特種作業(yè)人員的上崗證，也不是在開工前審核過就視為永久合格，因?yàn)檫�存在時(shí)效過期問題，所以監(jiān)理人員對施工單位的有關(guān)資料經(jīng)常進(jìn)行復(fù)查，以確保其時(shí)效和真實(shí)。
本工程的開工以及各重大分項(xiàng)工程的開工，均按規(guī)定向市質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行了報(bào)監(jiān)，申辦了施工許可證，進(jìn)行了地下連續(xù)墻、豎井及明挖段開工條件及盾構(gòu)始發(fā)條件的驗(yàn)評，對于技術(shù)復(fù)雜的豎井基坑開挖、支護(hù)及盾構(gòu)隧道施工組織方案還報(bào)請市內(nèi)外資深基坑專家進(jìn)行評審，未經(jīng)市質(zhì)安站驗(yàn)評的嚴(yán)禁開工。
2、檢查工作
主要是要求施工單位按方案實(shí)施，操作人員必須持證上崗，做好實(shí)施前的安全交底工作。監(jiān)理部在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的.，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改；當(dāng)情況嚴(yán)重時(shí)，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后及時(shí)下發(fā)工程暫停令。
本工程嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量文明施工月綜合大檢查制度和監(jiān)理部、施工單位每周五的聯(lián)合安全檢查制度，同時(shí)進(jìn)行了冬季施工、防洪、防暑降溫、施工機(jī)械設(shè)備、施工用電等專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，將安全隱患消滅在萌芽期。
所有進(jìn)場機(jī)械必須履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，無驗(yàn)收合格手續(xù)的不準(zhǔn)進(jìn)場；無安全操作規(guī)程的，不準(zhǔn)投入使用。
3、監(jiān)督工作
施工機(jī)械、安全設(shè)施在使用過程中，監(jiān)理部對其使用情況及變化情況加強(qiáng)巡視檢查和專項(xiàng)檢查，對不符合安全要求的問題，及時(shí)提出整改要求。在安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理部注意保留監(jiān)理工作的痕跡，審查、檢查、監(jiān)督等各項(xiàng)工作在不同階段，都留下痕跡，既有文字記載，同時(shí)還收集了施工單位提供的相應(yīng)附件。監(jiān)理部不僅僅是收集施工單位的各項(xiàng)資料，而是將重點(diǎn)放在對其各項(xiàng)資料進(jìn)行審查和跟蹤管理上。
針對本工程的建設(shè)模式，監(jiān)理部重點(diǎn)抓了對總承包聯(lián)合體的監(jiān)督管理。聯(lián)合體指揮部成立了由指揮長任主任，副指揮長、總工程師任副主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)作為本項(xiàng)目的安全管理機(jī)構(gòu)，各工區(qū)也分別成立了本工區(qū)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專職安全員5名及兼職安全員多名，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人。
監(jiān)督施工單位加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)、三級教育的工作，員工進(jìn)場時(shí)進(jìn)行安全教育、上班時(shí)進(jìn)行班前安全教育、轉(zhuǎn)崗時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)等；全面提高員工的安全意識和自我保護(hù)意識；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進(jìn)場員工安全防護(hù)用具齊備，各種設(shè)備進(jìn)場時(shí)嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)工作，并保持使用期間機(jī)況良好。
監(jiān)督施工單位在各分項(xiàng)工程開工前，由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。施工單位在開工前向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。確保工程和施工人員的安全。
監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場設(shè)置了一圖五牌，辦公生活區(qū)與施工區(qū)分開，工地設(shè)置了各類必要的警示標(biāo)志和臨邊防護(hù)措施，險(xiǎn)要地段設(shè)專人看守，各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶工作證、帶安全帽上崗。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行，安全管理工作是一個(gè)艱辛的過程，我們還將百尺竿頭、更進(jìn)一步，通過學(xué)習(xí)多方同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做了一些工作，取得一點(diǎn)成績，但是與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能松懈。我監(jiān)理部決心與建設(shè)、施工等各參建單位一同努力，為達(dá)成工程的安全工作目標(biāo)不懈努力。
監(jiān)理匯報(bào)材料 10
世景華庭住宅小區(qū)9#、10#棟保溫節(jié)能工程驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)湖南中湘建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司世景華庭項(xiàng)目監(jiān)理部20xx年10月20日保溫節(jié)能工程驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)尊敬的各位專家及領(lǐng)導(dǎo)：
�。ㄒ唬�、工程概況；
受湖南世景置業(yè)有限公司投資興建的世景華庭商品住宅樓，位于萬家麗北路東與瀟湘西路交匯處；由湖南省電子工程設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)根據(jù)建筑節(jié)能基本規(guī)范要求，在保證和提高建筑舒適性的條件下，合理使用能，不斷提高能源利用率的建筑節(jié)能。本工程(9#、10#棟)主體為32層框剪結(jié)構(gòu)，總建筑面積為73975.96。外墻內(nèi)保溫主要采用膠粉聚苯顆粒；屋面內(nèi)保溫采用擠塑聚苯板；門窗節(jié)能主要采取塑鋼型材+中空玻璃；配電與照明工程采用絕緣電線電纜，在施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及變更進(jìn)行施工。
�。ǘ⒈馗魺峁こ淌┕み^程情況；
黃花建筑集團(tuán)股份有限公司總承建方對整體環(huán)保節(jié)能、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度負(fù)責(zé)，根據(jù)建筑節(jié)能的范圍創(chuàng)造建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的節(jié)能，在保證和提高建筑舒適性的條件下，合理使用能源，不斷提高能源利用率的現(xiàn)實(shí)要求。施工方在保證建筑物使用功能和室內(nèi)熱環(huán)境質(zhì)量的前提下，降低建筑物能源消耗，合理有效地利用能源的民用建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，對照設(shè)計(jì)及節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，創(chuàng)造良好的管理責(zé)任主體。針對保溫隔熱環(huán)境節(jié)能的整體施工的工程質(zhì)量制定了質(zhì)量保證體系，組成了外墻內(nèi)保溫、屋面保溫兩個(gè)專項(xiàng)施工項(xiàng)目部，分別設(shè)置專項(xiàng)施工員、質(zhì)安員、資料員及各種進(jìn)場材料的驗(yàn)收員和各級管理人員，監(jiān)督的質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)管理。在建筑環(huán)保節(jié)能主體責(zé)任施工過程中，施工項(xiàng)目部根據(jù)質(zhì)量管理體系的要求，施工前編制施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)送黃花公司核查并報(bào)監(jiān)理方審查，監(jiān)理方審
查方案后，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了外墻內(nèi)保溫施工分段核查驗(yàn)收的`程序，進(jìn)場材料的驗(yàn)收要求，對照現(xiàn)場施工現(xiàn)實(shí)情況，施工機(jī)具使用操作安全，安全預(yù)控措施及施工工序質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收作為控制重點(diǎn)修改意見，施工項(xiàng)目部根據(jù)監(jiān)理方意見進(jìn)行了修改，經(jīng)監(jiān)理方再次審查，同意該方案的實(shí)施。施工項(xiàng)目部在每次材料進(jìn)場時(shí)，監(jiān)理方均進(jìn)行現(xiàn)場查證。監(jiān)理方對施工項(xiàng)目部報(bào)送的建筑節(jié)能保溫隔熱的隱蔽工程，檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的質(zhì)量評驗(yàn)及資料進(jìn)行審查，在施工過程中，針對節(jié)能施工的特點(diǎn)進(jìn)行巡視檢查，對建筑節(jié)能外墻內(nèi)保溫聚苯顆粒、布網(wǎng)及屋面的隱蔽工程重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站及現(xiàn)場檢查，在保溫隔熱每一道程序的施工后，施工方報(bào)興建方、監(jiān)理方進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，監(jiān)理方簽證報(bào)驗(yàn)資料，同意下道工序的施工。在施工過程中，監(jiān)理方設(shè)專人旁站，重點(diǎn)部位為外墻內(nèi)保溫聚苯顆粒，大面鋪設(shè)網(wǎng)格布。根據(jù)施工現(xiàn)場建筑節(jié)能保溫隔熱材料的見證取樣，檢驗(yàn)檢測的材料結(jié)果，檢測實(shí)際情況分批送檢材料均合格。根據(jù)現(xiàn)場施工段各工序的分段驗(yàn)收，結(jié)合施工方原材料的報(bào)驗(yàn)報(bào)批，隱蔽工程的分項(xiàng)驗(yàn)收，分項(xiàng)工程的綜合評定。建筑節(jié)能外墻內(nèi)保溫、屋面保溫隔熱整體施工的工程質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)及建筑節(jié)能的驗(yàn)收要求。
（三）、監(jiān)理工作過程及情況；
（1）、在世景華庭住宅小區(qū)建筑節(jié)能的施工過程中，我項(xiàng)目監(jiān)理部受項(xiàng)目委托人委托依照法律以及節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按縣建委建筑節(jié)能產(chǎn)品（材料）備案強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能設(shè)計(jì)及修改文件，建筑工程承包合同及委托監(jiān)理合同關(guān)于建筑節(jié)能的約定，對節(jié)能工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理，明確工程監(jiān)理單位應(yīng)對現(xiàn)場施工過程中的工程質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
（2）、監(jiān)理方嚴(yán)格按照審查合格的設(shè)計(jì)文件和建筑節(jié)能強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)及建筑節(jié)能工程施工驗(yàn)收規(guī)范的要求實(shí)施監(jiān)理，針對工程的特點(diǎn)制定符合建筑節(jié)能要求的監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及現(xiàn)場旁站的方案。
�。�3）、監(jiān)理旁站外墻內(nèi)保溫的施工中，監(jiān)理方根據(jù)外墻內(nèi)保溫旁站要求進(jìn)行現(xiàn)場旁站，并列旁站記錄多105份。
�。�4）、監(jiān)理旁站屋面防水層施工，按施工工序、層次進(jìn)行檢查。在防水層施工前，在施工方清掃基層的基礎(chǔ)上，要求施工方對屋面進(jìn)行灌水試驗(yàn)，確認(rèn)屋面砼基層無滲露后，才允許進(jìn)行屋面保溫防水施工，并列旁站記錄6份。
�。ㄋ模踩a(chǎn)、文明施工情況；
世景華庭住宅小區(qū)建筑節(jié)能保溫隔熱的整體施工過程中，由世景置業(yè)工程部及黃花建筑公司項(xiàng)目部針對各棟號施工項(xiàng)目部制定了專項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工的具體方案。
�。ㄎ澹�、監(jiān)理方對建筑節(jié)能工程的評定意見；
�。�1）、根據(jù)施工單位采用的建筑節(jié)能新材料、新工藝、新技術(shù)的施工過程的質(zhì)量跟蹤監(jiān)理，根據(jù)施工單位報(bào)送的相應(yīng)的施工工藝措施和材料證明及建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定的比例進(jìn)行平行檢測、見證取樣、送檢檢測的結(jié)果，監(jiān)理方核查建筑節(jié)能進(jìn)場產(chǎn)品材料的備案證明的相應(yīng)驗(yàn)證，建筑節(jié)能用材材質(zhì)合格、符合節(jié)能產(chǎn)品材料備案要求。
�。�2）、針對建筑節(jié)能施工過程中，監(jiān)理依照監(jiān)理細(xì)則條款，由項(xiàng)目部編制了建筑節(jié)能外墻內(nèi)保溫隔熱、屋面施工過程中的施工方案，現(xiàn)場巡視檢查，對墻體、屋面等隱蔽工程的驗(yàn)收檢查簽證認(rèn)可的全過程及檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評及資料的審查簽證，針對施工項(xiàng)目部報(bào)送的建筑節(jié)能分部工程和單位工程質(zhì)
量驗(yàn)評及歸檔資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場實(shí)況的檢查，監(jiān)理方認(rèn)為建筑節(jié)能施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，在建筑節(jié)能工程驗(yàn)收之前，監(jiān)理方會(huì)同興建方、施工方對建筑節(jié)能工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)；在預(yù)驗(yàn)中存在問題，施工方進(jìn)行了多次整改，施工方自檢合格并經(jīng)相關(guān)單位檢測合格，監(jiān)理評定認(rèn)為9#、10#棟保溫節(jié)能分部工程達(dá)到合格要求，同意驗(yàn)收。
世景華庭住宅小區(qū)建筑節(jié)能工程施工段監(jiān)理的全過程，建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、質(zhì)監(jiān)方及安監(jiān)站多方監(jiān)督和指導(dǎo)下，在施工方項(xiàng)目部的全面配合和努力下，使監(jiān)理工作能順利進(jìn)行，整體工作受到興建方肯定，在此表示感謝！
監(jiān)理匯報(bào)材料 11
一、工程計(jì)量管理相關(guān)的概念概述
�。ㄒ唬┕こ逃�(jì)量管理
在實(shí)際工程進(jìn)行施工的過程中，監(jiān)理工程師根據(jù)承包人工程量的完成進(jìn)行相關(guān)確認(rèn)，同時(shí)對相應(yīng)的價(jià)值進(jìn)行確認(rèn)，這就是工程計(jì)量。工程計(jì)量的主要內(nèi)容包括的是對已完成的合格工程量，做好相關(guān)的驗(yàn)收、測量及確認(rèn)，若其中發(fā)生了附加工程量、索賠工程量及變更工程量等，則應(yīng)額外計(jì)算。工程進(jìn)行到了一定階段，相關(guān)的的負(fù)責(zé)人應(yīng)整理好相關(guān)資料與記錄，并報(bào)送監(jiān)理進(jìn)行支付申請與變更索賠，待監(jiān)理工程師審核并簽署確認(rèn)工程完工之后，方可將申報(bào)表報(bào)予總監(jiān)理工程師審核與簽署，同時(shí)支付相關(guān)證書。施工企業(yè)就可以憑借此證書開具發(fā)票并到相關(guān)單位提取款項(xiàng)，以此便實(shí)現(xiàn)了工程支付，而工程計(jì)量的目的也就實(shí)現(xiàn)了。
（二）工程變更索賠
公路工程施工過于復(fù)雜，除了其工藝之外，還有其工序等，這些都使得在具體的施工中往往會(huì)遇到人為的或者自然的施工變更。有人覺得工程變更與盡量毫無關(guān)系，但實(shí)際不然，因?yàn)樽兏罱K都會(huì)通過計(jì)量體現(xiàn)，并受計(jì)量相關(guān)規(guī)范制約。一旦變更數(shù)量不對，工程數(shù)量便不對，最終計(jì)量關(guān)便無法通過�？偟膩碚f，變更與計(jì)量之間彼此存在同時(shí)也相互制約，不同情況的變更，產(chǎn)生的計(jì)量也就不同。由于變更出現(xiàn)的索賠事故，監(jiān)理、承包人及業(yè)主往往會(huì)對單價(jià)合理性產(chǎn)生不一致的情況，一般采用的是FIDIC條款進(jìn)行處理，但若還未達(dá)到一致，則可采用暫時(shí)不進(jìn)行計(jì)量付款處理。
二、工程簡述
某市某高速公路地處古城鎮(zhèn)境內(nèi)，沿線經(jīng)過了四五個(gè)村落，并且沿線還有河流一條。該合同段起訖里程樁號為K65+900～K68+940�？偟膩碚f，本工程全線包含了874米的路基，其中跨河大橋有2166米，以及有一座1～1.5米的蓋板涵，合同段的總長達(dá)到了3.04千米。
三、項(xiàng)目工程計(jì)量相關(guān)的原則以及依據(jù)
項(xiàng)目工程計(jì)量的計(jì)算應(yīng)根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)給定的凈值及駐地監(jiān)理確認(rèn)的工程量來進(jìn)行，這種規(guī)定不論是監(jiān)理工程師還是承包商都適用。具體而言，這個(gè)依據(jù)應(yīng)包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：合同條款、工程合同圖紙、工程量清單及說明、技術(shù)規(guī)范、雙方關(guān)于計(jì)量的補(bǔ)充協(xié)議條款、工程變更與工程量清單及索賠時(shí)間與審批表等。
在計(jì)量的時(shí)候必須根據(jù)相關(guān)的計(jì)量規(guī)則進(jìn)行，本工程主要采用的是技術(shù)規(guī)范《范本》中的相關(guān)內(nèi)容與工程量清單中的明確規(guī)定來進(jìn)行的。當(dāng)然，不同的計(jì)量規(guī)則與計(jì)量方法，應(yīng)使用在不同的合同中，而計(jì)量時(shí)務(wù)必按照本合同計(jì)量細(xì)則進(jìn)行，切勿根據(jù)自身習(xí)慣進(jìn)行。但，也應(yīng)注意在一些項(xiàng)目中，其工程量清單中并未有工作細(xì)目的體現(xiàn)，而是隱藏在附屬工程中，這就需要具體對待。比如說本工程中的借土場的清理和掘除費(fèi)用等都包含在了土方單價(jià)之內(nèi)，因此不予單獨(dú)的計(jì)量支付。在計(jì)量過程中，必須務(wù)實(shí)做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，切勿出現(xiàn)工作細(xì)目的漏記與重計(jì)。
四、計(jì)量程序
對于本公路工程計(jì)量而言，主要采用的是工程項(xiàng)目工程科、承包人與駐地監(jiān)理共同計(jì)量的方式來完成。
�。ㄒ唬┯�(jì)量范圍的確定
承包人應(yīng)根據(jù)本工程完工的情況，先做好自檢工作，待合格之后方可填報(bào)《中間交工證書》，之后將其交給監(jiān)理工程師進(jìn)行審核；監(jiān)理工程師的審核工作主要包括了抽檢、試驗(yàn)及測量等，待審核合格之后，方可簽署《中間交工證書》，同時(shí)對該分項(xiàng)工程進(jìn)行計(jì)量；一旦審核不合格，那么便立刻退回，本次不予計(jì)量，直到整改合格之后方可給予計(jì)量。
�。ǘ┨顚懹�(jì)量表
按照圖紙與工程量的計(jì)量規(guī)則，將已經(jīng)確定的本期工程進(jìn)行計(jì)算（這里指的是對分項(xiàng)工程工程量），并且要將期中計(jì)量申請表填寫好。其中，該表（施工單位填報(bào)部分）主要包括了支表1―12，而支表2屬于支付證書，應(yīng)由總監(jiān)理工程師進(jìn)行簽署，同時(shí)下發(fā)給相關(guān)的施工單位，以此作為工程進(jìn)度款支付及工程發(fā)票開具的依據(jù)；此外，支表10屬于永久性材料達(dá)到現(xiàn)場的情況表，屬于申請開工預(yù)付款支付的主要依據(jù)；而支表11與支表12屬于材料設(shè)備預(yù)付款與動(dòng)員預(yù)付款的回扣報(bào)表；剩下的支表屬于施工中的進(jìn)度計(jì)量報(bào)表。相關(guān)計(jì)量填報(bào)人員必須認(rèn)真填寫，并且對計(jì)量結(jié)果給予清楚真實(shí)的匯報(bào)，切勿出現(xiàn)虛報(bào)、謊報(bào)等，相關(guān)監(jiān)理工程師應(yīng)做好審核及后期的.決算審核等工作。比如說，一旦期中出現(xiàn)了變更，那么就應(yīng)將相關(guān)的合同工程計(jì)量臺帳信息呈現(xiàn)在表中。本工程中就出現(xiàn)了一次變更，其具體情況如表1所示：
�。ㄈ┛偙O(jiān)理工程師審核
分項(xiàng)工程項(xiàng)目的建立工程師做好了相關(guān)的期中計(jì)量審核并做好相關(guān)申請報(bào)表之后，便可以對相關(guān)已完工的工作情況進(jìn)行簽認(rèn)，同時(shí)將其報(bào)予相關(guān)的總監(jiān)理工程師進(jìn)行審核確認(rèn)。
�。ㄋ模┲Ц蹲C書的簽署
當(dāng)總監(jiān)理工程師收到分項(xiàng)工程監(jiān)理工程師提交的相關(guān)申請表之后，便應(yīng)根據(jù)已完工的工程情況及前期工程的進(jìn)度計(jì)量情況進(jìn)行對比審核，待審核合格之后方可簽暑期中支付證書。
�。ㄎ澹┻M(jìn)度款的提取
上述審核完成，并獲得相關(guān)的支付證書之后，施工單位便可以依靠期中支付證書進(jìn)行各種稅務(wù)發(fā)票的開具，然后將這些發(fā)票報(bào)予相關(guān)的建設(shè)部門，以便提取其中的進(jìn)度款。
五、小結(jié)
總而言之，公路工程計(jì)量屬于一項(xiàng)是十分復(fù)雜的工作，并且其要求每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)細(xì)致，否則就會(huì)造成不必要的損失。對于施工單位而言，是否可以做好計(jì)量工作，對于資金支付有著一定的影響，同時(shí)計(jì)量工作的及時(shí)與準(zhǔn)確，也對資金有效利用有著積極的意義。此外，工程計(jì)量工作質(zhì)量好壞對公路工程合同管理的順利開展、工程投資的控制及合同正常履行等方面都有著十分重要的作用。本工程采用了積極的計(jì)量管理，取得了一定的效果，確保了公路工程的實(shí)施及合同的順利進(jìn)行。
監(jiān)理匯報(bào)材料 12
一、公路施工進(jìn)度的影響因素
1、資金因素的影響：在公路建設(shè)中，常常發(fā)生業(yè)主拖欠工程款，或者是施工單位沒有的到及時(shí)的工程進(jìn)度款，資金短缺導(dǎo)致原材料資金和工人工資的無法正常運(yùn)行，工人缺少工作積極性，直接可以影響到公路的施工進(jìn)度。
2、技術(shù)因素的影響：越是高等級的公路，項(xiàng)目越大，要多分成多個(gè)階段進(jìn)行施工，所以制定計(jì)劃要合理，科學(xué)。施工隊(duì)伍的技術(shù)水平，施工責(zé)任的不明確，場地布置不合理，同時(shí)新工藝，新技術(shù)的不完善也會(huì)對施工進(jìn)度造成影響。
3、材料因素的影響：在公路建設(shè)過程中，工程建設(shè)的材料的影響多是由于資金影響的，材料積累的越多，需要的就多，運(yùn)作的資金就多。然而施工企業(yè)為了控制資金，不會(huì)提前準(zhǔn)備過多材料，容易產(chǎn)生未及時(shí)供貨延遲工程進(jìn)度。
4、人為因素影響：公路建設(shè)時(shí)復(fù)雜，系統(tǒng)的過程，除了施工單位的施工速度，參與建設(shè)的投資方、監(jiān)理方、勘察方等各個(gè)單位的合作都能直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢。在此過程中，每一個(gè)參與單位管理人員都會(huì)產(chǎn)生影響，難免會(huì)失誤，比如業(yè)主不能及時(shí)決策，設(shè)計(jì)方案的拖拉，場地選擇錯(cuò)誤等。
5、自然環(huán)境因素的影響：在戶外進(jìn)行的公路工程，特別是長的隧道，橋梁工程，公路現(xiàn)場環(huán)境溫度，濕度，氣候等因素都會(huì)對工程造成相當(dāng)?shù)挠绊�。不包括外在的條件，所在單位的企業(yè)文化，施工地的文化風(fēng)俗習(xí)慣也可以對工程造成間接地影響。
二、公路施工的進(jìn)度管理方法
1、施工前進(jìn)度方案的制定，為了保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的最終目標(biāo)，所以要在施工之前對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定質(zhì)量和進(jìn)度的協(xié)調(diào)辦法，主要內(nèi)容有：
�。�1）根據(jù)工程的特點(diǎn)，對工程進(jìn)行整體部署，對施工的順序、時(shí)間進(jìn)行安排等。
�。�2）根據(jù)總計(jì)劃的時(shí)間，施工單位要在總計(jì)劃的基礎(chǔ)上對單位工程開始分工部署，對各個(gè)單位工程的關(guān)系進(jìn)行合理安排。
�。�3）公路的施工周期比普通工程要長，短的有數(shù)月，長的有數(shù)年。所以進(jìn)度計(jì)劃要考慮到每年，每個(gè)月的進(jìn)度影響因素，比如在氣候，材料上，對不確定因素進(jìn)行預(yù)防監(jiān)控，定期檢查完成任務(wù)。
2、施工進(jìn)度方案的執(zhí)行方法，計(jì)劃方案的執(zhí)行，會(huì)面臨對實(shí)際施工考驗(yàn)的過程，所以要根據(jù)實(shí)際工程建設(shè)的需求進(jìn)行變化，因此，施工方案短的確定，必須按照以下方案操作：
�。�1）要保證施工的嚴(yán)密性，讓施工方案與實(shí)際工程相符合，在施工之前對各個(gè)層次的計(jì)劃進(jìn)行檢查，中間包括進(jìn)度總計(jì)劃，單位工程和分項(xiàng)目工程進(jìn)度方案等，而且這些方案的的關(guān)系應(yīng)該是低層次的方案制定必須以高層次方案作依據(jù)，然后再執(zhí)行時(shí)候?qū)Ω绺邕M(jìn)度計(jì)劃相結(jié)合，協(xié)調(diào)發(fā)展。特別是在工序、時(shí)間安排和對材料設(shè)備供應(yīng)上，要有一套正常實(shí)施的有效的保證計(jì)劃。
�。�2）進(jìn)度方案的開始階段就是簽訂承包合同后，相互之間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、利益要約定同時(shí)合同工期要進(jìn)行合理明確，施工單位身為質(zhì)量和進(jìn)度的把關(guān)者，必須把規(guī)定的施工任務(wù)落實(shí)到位，制定勞動(dòng)量與技術(shù)措施安排計(jì)劃，對質(zhì)量控制提出要求，確保各個(gè)施工層次能夠按部就班按照計(jì)劃進(jìn)行。
�。�3）所有參與公路的單位共同努力是施工進(jìn)度的前提，它們包括規(guī)劃部門們、施工單位、監(jiān)理單位等，涉及工程的部門人員需清楚進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)、任務(wù)和相關(guān)措施，使各個(gè)部門協(xié)調(diào)一致，進(jìn)度方案自覺能夠在各個(gè)部門落實(shí)。所以，筆者覺得在方案落實(shí)之前，要對方案進(jìn)行交底，確保進(jìn)度能夠有計(jì)劃、有步驟地實(shí)現(xiàn)。
�。�4）記錄是施工進(jìn)度控制的依據(jù)，對施工進(jìn)度的記錄包括對每項(xiàng)工程的'開始時(shí)間、執(zhí)行時(shí)間與完成時(shí)間。同時(shí)也要在進(jìn)度記錄的基礎(chǔ)上進(jìn)行檢查、分析和調(diào)整。
（5）掌握進(jìn)度方案的實(shí)施情況，我們也要進(jìn)行進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制，其間包含計(jì)劃中問題的分析；施工材料和設(shè)備的管理，確保施工材料能夠進(jìn)行調(diào)節(jié)，能夠正常使用施工設(shè)備，做到文明施工；合適的根據(jù)進(jìn)度方案的執(zhí)行情況定期召開進(jìn)度控制會(huì)議，進(jìn)行合理的進(jìn)度的調(diào)度。
3、檢查和監(jiān)督施工進(jìn)度，要有一套行之有效的檢查和監(jiān)督方法讓進(jìn)度方案得到落實(shí)，主要步驟如下：
�。�1）對施工進(jìn)度的相關(guān)材料進(jìn)行收集，首先安排技術(shù)人員把握工程質(zhì)量，在施工場地檢查施工情況，把施工時(shí)間按照年、月、日等周期記錄；其次參與定期召開的進(jìn)度匯報(bào)會(huì)，確保施工進(jìn)度的檢查和監(jiān)督的記錄情況和進(jìn)度匯報(bào)相符；最后把實(shí)際的執(zhí)行效果和原進(jìn)度計(jì)劃相對比，如從開始施工時(shí)間到施工結(jié)束，工程的進(jìn)度是不是簡歷在質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，能不能按期完成任務(wù)。
�。�2）統(tǒng)計(jì)和整理進(jìn)度的檢查數(shù)據(jù)和材料，分析實(shí)際和計(jì)劃的進(jìn)度差別，給進(jìn)度調(diào)度提供適當(dāng)?shù)囊罁?jù)。
（3）編制進(jìn)度控制報(bào)告，把報(bào)告的內(nèi)容及時(shí)反映給各層次單位負(fù)責(zé)人，便于及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。
�。�4）施工檢查結(jié)果的處理，是通過施工進(jìn)度的檢查和監(jiān)督，一發(fā)現(xiàn)有影響到施工進(jìn)度的不利條件，應(yīng)在保證原施工方案在總體不變的狀態(tài)下，分析影響因素的層面，提出并制定解決方法，延長或改變工期，筆者認(rèn)為這只是權(quán)宜之計(jì)，總體的計(jì)劃不宜做出大調(diào)整在沒有嚴(yán)重影響的情況下。
結(jié)束語
結(jié)合上文，施工進(jìn)度必然是建立在質(zhì)量良好的前提下，而且也要控制在一個(gè)合理的范圍，但在施工之前，要制定合理的進(jìn)度計(jì)劃，分析各種各樣影響進(jìn)度的因素，同時(shí)制定出相應(yīng)的解決措施。在施工的過程中，根據(jù)實(shí)際工程需要進(jìn)行合適的進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)度和修改，確保公路在良好質(zhì)量的基礎(chǔ)下，按期完成并且投入使用。
監(jiān)理匯報(bào)材料 13
20xx年，江蘇省公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)在江六高速啟動(dòng)，本標(biāo)段作為江六高速公路“平安工地”示范單位之一，認(rèn)真貫徹落實(shí)了交通運(yùn)輸部工作會(huì)議精神，全面實(shí)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)管理。進(jìn)一步落實(shí)了省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于印發(fā)的通知》的要求，組織各工區(qū)積極開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、工程概況
上海至西安國家高速公路江都至六合段JL-23合同段起點(diǎn)樁號K40+100,終點(diǎn)樁號K62+062，全長，采用雙向6車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)，路基寬，路面結(jié)構(gòu)層采用18cm瀝青混合料面層（4cm SMA-13+6cm Sup-20+8cm Sup-25）+36cm抗裂性水泥穩(wěn)定碎石基層+18cm低劑量水泥穩(wěn)定碎石底基層。
本標(biāo)段主要工程內(nèi)容包括主線、匝道和服務(wù)區(qū)（停車區(qū)）貫穿車道的路面底基層、基層、面層，服務(wù)區(qū)（停車區(qū)）廣場、收費(fèi)廣場路面工程，路肩邊部排水、中央分隔帶培土及路緣石，橋梁和明通明涵的搭板、橋面防水層，硅芯管、收費(fèi)島等交通工程預(yù)留預(yù)埋設(shè)施的施工。本標(biāo)段合同價(jià)萬元，工期18個(gè)月。
二、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和安全發(fā)展的科學(xué)理念，堅(jiān)持“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，繼續(xù)鞏固“隱患治理年”、“安全生產(chǎn)年”工作成果，以“平安工地”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合開展“安全生產(chǎn)年”和創(chuàng)建安
全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地等活動(dòng)，以完善建筑工地安全穩(wěn)定的長效機(jī)制為建設(shè)重點(diǎn)，落實(shí)各班組安全生產(chǎn)主體責(zé)任，與項(xiàng)目部的工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、用工制度完善、民工權(quán)益保障、施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)措施、食品衛(wèi)生保障等工作相結(jié)合；把“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)融入到“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的總體部署中，切實(shí)保證項(xiàng)目部的和諧穩(wěn)定。
三、20xx年安全目標(biāo)
1、重傷、重大及特大安全事故為零。
2、機(jī)械設(shè)備重大事故為零。
3、人員輕傷和其他一般安全事故率不超過2‰
4、堅(jiān)持每月至少召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。
5、提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改，及時(shí)整改率達(dá)到95%以上
四、成立“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組
1、本項(xiàng)目成立了江六高速公路“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)和指導(dǎo)本標(biāo)段的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)。朱成兵任組長，陳濤、張印、郭波昌任副組長，工區(qū)負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員。辦公室設(shè)在江六高速JL-23標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部綜合部。
2、項(xiàng)目部安全組織機(jī)構(gòu)圖見附件
五、以方案為指導(dǎo)，深入開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)
制定并下發(fā)了《江六高速公路JL-23標(biāo)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》，建立健全安全生產(chǎn)管理制度；落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；嚴(yán)格依法執(zhí)行專項(xiàng)方案審查制度；嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)教育、人員登記和安全培訓(xùn)制度；加強(qiáng)施工安全檢查和隱患排查治理；施工場地總體布設(shè)、安全防護(hù)達(dá)標(biāo)；嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項(xiàng)費(fèi)用制度；完善特種設(shè)備管理體系；
加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的登記維護(hù)制度；嚴(yán)格執(zhí)行人員持證等九個(gè)方面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦對本合同段提出的具體要求。
六、逐步開展“平安工地”各項(xiàng)工作
1、我標(biāo)段雖然于20xx年6月份進(jìn)駐江六高速，前期由于雨水以及其他各種外部因素于9月份才正式投入生產(chǎn)，但我部沒有放松對“平安工地”工地建設(shè)，前期就召開了由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，總工、副經(jīng)理以及其他各部門負(fù)責(zé)人參加的“平安工地”動(dòng)員大會(huì)，在會(huì)上宣傳了“平安工地”的要求和精神，要求各部門相互協(xié)作，努力將我部建設(shè)成為“平安工地”示范點(diǎn)。各項(xiàng)工作如下：
2、建立了各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，安全管理制度包括安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全會(huì)議制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障和使用制度、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)檢查整改制度、安全事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度、施工現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)告知制度、危險(xiǎn)源辨識制度、隱患排查登記與防控制度等20余項(xiàng)安全制度。
2、本標(biāo)段根據(jù)工程實(shí)際情況，對危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目制定出了專項(xiàng)安全施工方案，監(jiān)理工程師對專項(xiàng)施工方案進(jìn)行了審查，現(xiàn)階段都已通過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字，各專職安全員按規(guī)定進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)督。
3、建立了施工人員動(dòng)態(tài)管理臺帳，對進(jìn)場人員和新上崗人員進(jìn)行了崗前安全教育培訓(xùn)；對于從事電氣、起重、車輛駕駛等特殊工種的人員，在經(jīng)過培訓(xùn)，獲得證書后，才允許上崗。并且召開安全技術(shù)交底會(huì)進(jìn)行安全技術(shù)交底，按照詳細(xì)、具體、結(jié)合實(shí)際操作進(jìn)行交底，并確保交底到每個(gè)人。
4、本項(xiàng)目部制定了施工安全隱患排查制度，對排查出的隱患明確了整改責(zé)任人，制定了整改措施、確定了整改時(shí)間，安全部對隱患排查治理情況及時(shí)進(jìn)行復(fù)查。
5、安全部對前后場施工情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查，對施工后場環(huán)境、施工作業(yè)安全防護(hù)是否達(dá)標(biāo)、臨時(shí)用電線路的'布設(shè)、拌和場是否按規(guī)定進(jìn)行布設(shè)和施工、現(xiàn)場施工是否嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，各類高空作業(yè)、消防設(shè)施等是否按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置。
6、安全部對項(xiàng)目的安全經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行嚴(yán)格的審查，按照相關(guān)管理規(guī)定，督促前場和后場的施工安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)都完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善等。
7、“平安工地”建設(shè)活動(dòng)是工程管理中長抓不懈的管理方式和方法，也是工程施工管理上的另一種升華，建此活動(dòng)對我項(xiàng)目部創(chuàng)建文明工地和安全施工有著重要意義。我們一定要按照省廳、項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦創(chuàng)建“平安工地”的總體部署，進(jìn)一步加大創(chuàng)建力度，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，落實(shí)創(chuàng)建措施，提高創(chuàng)建水平，同時(shí)結(jié)合本次創(chuàng)建活動(dòng)，我項(xiàng)目部將總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，健全現(xiàn)有管理制度，進(jìn)一步完善對施工現(xiàn)場的安全管理，為創(chuàng)造安全和諧的施工生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)“平安江六”的目標(biāo)作出我們積極的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理匯報(bào)材料 14
監(jiān)理資料是在工程監(jiān)理過程中逐漸形成的，工程的工期越長，規(guī)模越大，技術(shù)越復(fù)雜，監(jiān)理資料就越多�？偙O(jiān)理工程師工作繁多，當(dāng)然應(yīng)按規(guī)范要求指定專人具體負(fù)責(zé)管理監(jiān)理資料，但是否僅此就可以達(dá)到《監(jiān)理規(guī)范》第7.4.1條“監(jiān)理資料必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類有序”的要求呢？答案顯然是否定的。那么總監(jiān)理工程師自身該如何做好監(jiān)理資料的管理工作呢？
一、建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部責(zé)任制和工作制度
監(jiān)理資料是在工程監(jiān)理過程中逐步形成的。而整個(gè)工程監(jiān)理過程環(huán)節(jié)繁雜，專業(yè)各異，不論是總監(jiān)理工程師，還是專職資料員，僅僅依靠個(gè)人的力量是無法做好這項(xiàng)工作的。根據(jù)監(jiān)理資料產(chǎn)生于監(jiān)理過程的特點(diǎn)，制定“誰監(jiān)理、驗(yàn)收，誰負(fù)責(zé)”的監(jiān)理資料管理原則是適宜的。因此監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部必須明確分工，劃分監(jiān)理工作范圍，建立內(nèi)部責(zé)任制。監(jiān)理工作范圍清楚了，監(jiān)理資料的責(zé)任也就明確了。專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的原材料、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收及有關(guān)監(jiān)理資料（含附件）的收集匯總及整理，分部工程驗(yàn)收完畢，即應(yīng)將完整、真實(shí)的監(jiān)理資料交資料員驗(yàn)收歸檔。資料員負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的驗(yàn)收、分類整理。為了保證監(jiān)理資料管理工作的有序進(jìn)行，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)建立內(nèi)部工作制度，確定工作程序、內(nèi)部會(huì)議制度、工作檢查、匯報(bào)制度及監(jiān)理人員輪休工作替代制度，保證崗位不缺人，工作有人做，資料有人管，監(jiān)理日記有人記，確保監(jiān)理資料的.連續(xù)性、完整性。
監(jiān)理人員匯報(bào)監(jiān)理工作時(shí)，應(yīng)同時(shí)匯報(bào)監(jiān)理資料的情況�？偙O(jiān)理工程師在檢查監(jiān)理人員工作時(shí)，也應(yīng)同時(shí)檢查其負(fù)責(zé)的監(jiān)理資料。從監(jiān)理資料的質(zhì)量可評估該監(jiān)理人員的工作質(zhì)量。
二、要重視對施工資料的監(jiān)理
監(jiān)理資料管理要做到及時(shí)、真實(shí)、有序，在施工監(jiān)理的全過程中，還必須重視對施工資料的監(jiān)理。施工資料是施工過程的記錄，是每一工序、分項(xiàng)、分部工程的實(shí)體質(zhì)量合格文件。監(jiān)理工程師對工程的驗(yàn)收就是在審核施工資料的基礎(chǔ)上，對工程實(shí)體進(jìn)行檢查，以驗(yàn)證施工資料的真實(shí)性。施工資料不符合要求，則工程實(shí)體質(zhì)量就無從談起。我們對工程實(shí)體的質(zhì)量控制是從工序、分項(xiàng)、分部工程依次做起，同樣對施工資料的質(zhì)量控制也應(yīng)從工序、分項(xiàng)、分部工程做起。細(xì)分目標(biāo)，步步把關(guān)。對施工資料的監(jiān)理是監(jiān)理工程師的一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容。
施工資料也是日后施工單位質(zhì)量責(zé)任的證據(jù)。施工單位有義務(wù)做好施工資料的管理。為了促使施工單位對施工資料管理的重視，在第一次工地例會(huì)上就要強(qiáng)調(diào)施工資料的重要性，要交待有關(guān)施工報(bào)驗(yàn)工作的程序和基本條件。特別在施工準(zhǔn)備階段一定要嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)必須資料先行，各項(xiàng)施工資料必須真實(shí)、合格的原則。在平時(shí)的工程例會(huì)上也要多次重申，并爭取獲得業(yè)主的理解和支持。
三、加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，爭取業(yè)主的理解和支持
監(jiān)理資料管理工作與其他監(jiān)理工作一樣需要加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，爭取業(yè)主的理解和支持，監(jiān)理資料中的施工合同文件、勘察設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、工程定位及標(biāo)高資料、地下障礙物資料等等，都由業(yè)主提供。平時(shí)工作的來往信函、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理工作聯(lián)系單等也和業(yè)主有關(guān)。工程計(jì)量和工程款支付、工期的延期、費(fèi)用索賠等工作也要與業(yè)主溝通。對施工資料的嚴(yán)格要求也需要爭取業(yè)主的理解和支持，否則工作很難開展，監(jiān)理資料的管理工作就難以落實(shí)。
四、監(jiān)理日記是總監(jiān)檢查監(jiān)理工作、監(jiān)理資料的主線
監(jiān)理日記是逐日記錄監(jiān)理工作和施工活動(dòng)的重要資料，內(nèi)容涉及工程建設(shè)的全方位，時(shí)間的連續(xù)性強(qiáng)，它是總監(jiān)檢查監(jiān)理工作和監(jiān)理資料的重要線索。
監(jiān)理匯報(bào)材料 15
我標(biāo)段自今年年初進(jìn)駐工地以來，按照建管處的整體目標(biāo)要求，我們對路基已完工程量進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，并對剩余工程倒排工期，制定了詳細(xì)的施工計(jì)劃。針對今年工程任務(wù)重、工期緊，我部加大了工程施工的投入和質(zhì)量管理力度，并根據(jù)工程實(shí)際需要，及時(shí)調(diào)整了人員、機(jī)械設(shè)備，工程復(fù)工后，迅速掀起了大干的熱潮，為各階段目標(biāo)保質(zhì)保量的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將我一合同段近期工作情況回報(bào)如下：
一、工程進(jìn)展情況
截止xx月xx日，全線路基土方剩余萬m3（戶部互通填方）；主線路基封頂砂礫已經(jīng)全部完成，已開始陸續(xù)交驗(yàn)；箱梁預(yù)制剩余5片（66m梁4片，66m梁1片），本月月底將全部完成；箱梁安裝剩余66片；現(xiàn)澆箱梁剩余66661m3（a匝道第6跨）；濕接縫完成666m3，完成占總量（6666）的66%；橋面鋪裝完成666m3，完成占總量（666）的66；通道（涵洞）主體已全部完成；防護(hù)砌體已完成66666m3，完成占總量（666）的66%。
二、計(jì)劃施工項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施
依據(jù)本合同段工程的自身特點(diǎn)，結(jié)合我公司貫徹iso9002系列國際標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況，依照公司“精湛施工，滿意業(yè)主、精品工程，奉獻(xiàn)社會(huì)”的口號，特制訂了相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。
1、對該工程項(xiàng)目實(shí)行“項(xiàng)目法”管理，并組織施工，嚴(yán)格貫徹
執(zhí)行iso9002國際標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量管理體系、制度和質(zhì)量手冊等法律性文件，用法律文件確保工程質(zhì)量。
2、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人的質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)和以項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)的質(zhì)檢、試驗(yàn)、測量三位一體的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格施工過程中的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量監(jiān)控的實(shí)現(xiàn)。并由項(xiàng)目總工程師牽頭，嚴(yán)格各工序施工的自檢自查，并對已完工程進(jìn)行回頭看，查隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
3、嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制工作，確保工程質(zhì)量。組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙，充分理解設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、施工技術(shù)規(guī)范、施工操作規(guī)程和監(jiān)理工程師具體要求組織施工，做到各工程項(xiàng)目開工前有詳細(xì)的施工方案、方法和技術(shù)交底，施工操作有施工工藝和施工操作規(guī)程作指導(dǎo)，施工過程中有完整的檢查簽證表格、施工日記及施工總結(jié)記錄，用確保每一施工過程質(zhì)量控制來保證項(xiàng)目工程質(zhì)量。
4、與監(jiān)理工程師密切合作整個(gè)施工，全過程必須嚴(yán)格置于監(jiān)理工程師監(jiān)督、檢查、簽證認(rèn)可下進(jìn)行，堅(jiān)決做到按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理工程師要求組織施工。
三、工程質(zhì)量情況
1、工程自檢及試驗(yàn)自檢
�。�1）、原材料：鋼筋累計(jì)進(jìn)場110噸，檢測4次，合格率100%；
鋼筋焊接1180個(gè)，檢測4次，合格率100%；水泥進(jìn)場866.44噸，檢測18次，合格率100%；碎石進(jìn)場800m3，檢測2次，合格率100%；
砂進(jìn)場20XX m3，檢測6次，合格率100%。
�。�2）、路基壓實(shí)度按規(guī)范頻率檢測366點(diǎn)，合格率99%；
不合格點(diǎn)經(jīng)復(fù)壓后均滿足規(guī)范要求；寬度檢測1225處，均滿足規(guī)范要求。
�。�3）、結(jié)構(gòu)物砼試件7天強(qiáng)度按規(guī)范頻率檢測48組，均達(dá)到85%以上。
質(zhì)檢資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完善。
2、施工中存在不足之處
在k5+480右幅處護(hù)面墻窗口封堵時(shí)，墻身砌筑外觀較差，我們以對此60m護(hù)面墻墻身進(jìn)行了拆除，重新砌筑，在今后多注意檢查，避免同類問題重復(fù)出現(xiàn)
四、施工內(nèi)業(yè)資料評定、整理情況，以及交工驗(yàn)收工作準(zhǔn)備情況
1、內(nèi)業(yè)資料評定、整理情況
（1）、大、中、小橋基礎(chǔ)及下部構(gòu)造和通道、涵洞分項(xiàng)工程已評定完。
�。�2）、上部構(gòu)造預(yù)制梁板已按左、右幅進(jìn)行了評定。
�。�3）、路基工程93區(qū)、94區(qū)已全部進(jìn)行評定；
96區(qū)砂礫鋪筑完成已開始進(jìn)行評定。
2、交工驗(yàn)收工作準(zhǔn)備情況
由于我標(biāo)段剩余工程項(xiàng)目繁雜、工程量較大，且路面工程時(shí)間緊、任務(wù)重、人員緊張，根據(jù)建管處驗(yàn)收小組的分配，我部專門成了相對應(yīng)的路基交驗(yàn)小組，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人。安排好了熟悉工地的施工技術(shù)人員參加，驗(yàn)收所需的車輛、檢測設(shè)備、圖紙以及相應(yīng)的記錄表、匯總表、評定表已全部準(zhǔn)備就緒。
截止目前，主線路基砂礫封頂已全部完成并交驗(yàn)。漿砌護(hù)面墻力爭5月30日以前全部完成，并達(dá)到交驗(yàn)條件。
五、安全生產(chǎn)情況
今年進(jìn)駐工地以來，我合同段嚴(yán)格貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，以“夯實(shí)基礎(chǔ)，嚴(yán)格管理”為核心，全項(xiàng)目部上下齊心協(xié)力，積極開展安全生產(chǎn)工作，針對施工安全管理中存在的.薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，制定切實(shí)可行的措施，逐步建立起安全管理的長效機(jī)制，做了大量而有效的工作，取得了好的工作成效。
1、項(xiàng)目部根據(jù)安全隱患排查小組的檢查情況，定期召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和安全例會(huì)，及時(shí)分析解決施工過程中存在的各類問題和隱患，通報(bào)批評違章違紀(jì)行為人員，正確引導(dǎo)廣大干部職工思想認(rèn)識，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識。作業(yè)層每天召開班前安全講話，在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，針對當(dāng)日作業(yè)過程中存在的安全危害風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行了不要的安全教育告知。同時(shí)，有效利用會(huì)議時(shí)機(jī)，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全文件精神，貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作要求，組織開展安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)各級施工人員的安全意識。
安全隱患排查內(nèi)容：
�、賹ｍ�(xiàng)施工方案的落實(shí)情況；
②對容易發(fā)生高處墜落部位的安全防護(hù)情況；
�、郯踩a(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。安全隱患排查小組發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場下達(dá)整改通知書，要求存在安全隱患的工區(qū)限時(shí)整改，整改完畢排查小組復(fù)查。如不戴安全帽，橋面系等高處作業(yè)不系安全帶，乘坐機(jī)械上、下班等存在安全隱患的行為現(xiàn)場說服教育，已整改完畢。
2、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及專職安全員已按承諾全部到位，安全生產(chǎn)管理保證體系運(yùn)行正常，安全隱患排查小組反饋意見得到落實(shí)。
針對防高處墜落、防電，高邊坡施工、箱梁吊裝、防支架坍塌等危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程，結(jié)合實(shí)際情況重新詳細(xì)、單獨(dú)得編制了安全專項(xiàng)施工方案。工程施工嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案進(jìn)行。項(xiàng)目部對作業(yè)項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行復(fù)查、排查，對檢查中出現(xiàn)的問題和隱患制定整改方案，限期整改，堅(jiān)決消滅事故隱患。
六、目前施工中需要業(yè)主解決的問題
1、為了合理安排工期，主線邊坡塌方段0，施工方案需盡快確定。
2、天橋評定是否按主線橋標(biāo)準(zhǔn)評定。
3、臺背注漿資料表格是否進(jìn)行統(tǒng)一要求。
監(jiān)理匯報(bào)材料 16
xx監(jiān)理有限公司自20xx年3月承擔(dān)山西方山匯豐新星煤業(yè)有限公司120萬噸/年礦井兼并重組整合項(xiàng)目井巷、土建、安裝工程監(jiān)理任務(wù)以來，我公司積極組建強(qiáng)有力的監(jiān)理隊(duì)伍，秉承“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作理念，在建設(shè)單位的大力支持下，在施工單位的積極配合下，監(jiān)理工作取得了一定成效，現(xiàn)將有關(guān)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報(bào)如下：
一、工程概況
項(xiàng)目于20xx年3月8日批準(zhǔn)開工建設(shè)，建設(shè)工期為25個(gè)月。設(shè)計(jì)單位是山西源通煤礦工程設(shè)計(jì)有限公司。施工單位有，礦建：湖南核工業(yè)建設(shè)工程有限公司、山西奔騰建筑工程有限公司；土建：方山縣第一建筑工程有限公司；機(jī)電安裝：山西奔騰建筑工程有限公司等單位進(jìn)行施工。礦井兼并重組整合，建設(shè)總投資為49326.60萬元。
二、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并具有良好的職業(yè)道德。在監(jiān)理項(xiàng)目部內(nèi)部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，制定實(shí)施了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的工作制度和監(jiān)理程序，配備了必要的檢測工具和儀器。從組織機(jī)構(gòu)、人員配置、工器具配備方面，為高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成該項(xiàng)工程監(jiān)理提供了強(qiáng)有力的保證。
三、監(jiān)理工程完成情況
經(jīng)過一年多的工程施工監(jiān)理，三類工程已基本完工，單位工程共計(jì)105個(gè)，其中礦建37個(gè)，土建33個(gè)，安裝35個(gè)。已經(jīng)認(rèn)證89個(gè)。其中：礦建31個(gè)，土建33個(gè)，安裝25個(gè)。
目前，礦建正在完善6個(gè)單位工程，安裝正在完善10個(gè)單位工程。
四、監(jiān)理過程
為了確保工程質(zhì)量，項(xiàng)目部制定了監(jiān)理程序，編制了《監(jiān)理規(guī)劃》，明確了監(jiān)理工作的目標(biāo)及主要控制措施和方法。各專業(yè)監(jiān)理工程師在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)各專業(yè)工程的特點(diǎn)及質(zhì)量通病的預(yù)控，關(guān)鍵控制點(diǎn)的設(shè)置等，編制了14份監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，編寫了監(jiān)理月報(bào)22份、例會(huì)紀(jì)要33份、旁站記錄153份、監(jiān)理通知單88份，監(jiān)理工程師聯(lián)系單37份，工程施工過程中旁站時(shí)間達(dá)500多小時(shí)。
對礦、土、安三類工程的各單位工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制，我們著重抓好以下幾方面工作：
(一)工程質(zhì)量控制
地面工程：主要按《山西省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》和《資料管理規(guī)程》進(jìn)行監(jiān)理。
1、方法與步驟：事前控制，主要審核承包單位資質(zhì)、質(zhì)量保證體系、施工組織設(shè)計(jì)方案和施工技術(shù)措施共210份。對不合適的提出合理建議和修改意見、參加施工圖會(huì)審、對原材料進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)和見證取樣復(fù)驗(yàn)。事中控制，主要是對施工中出現(xiàn)的問題在每天召開的調(diào)度上討論解決、對嚴(yán)重性問題發(fā)出監(jiān)理通知強(qiáng)行整改、參加分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收。對關(guān)鍵工序、隱蔽工程進(jìn)行旁站監(jiān)理。事后控制，主要是在子單位工程予驗(yàn)收后進(jìn)行回訪調(diào)查、進(jìn)行系統(tǒng)試運(yùn)行及調(diào)試、竣工資料監(jiān)督審核。
2、根據(jù)各類工程和單位工程特點(diǎn)，分解質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)監(jiān)理人員責(zé)任制。首先根據(jù)各單位工程具體特點(diǎn)，確定監(jiān)控點(diǎn)和所要抓的主要工作，嚴(yán)格要求承包單位建立健全管理體系和質(zhì)量保證體系。凡質(zhì)量管理體系不健全質(zhì)量檢驗(yàn)人員不到位，不批復(fù)開工報(bào)告。
3、加大主動(dòng)控制力度，各單位工程開工前認(rèn)真組織施工圖的會(huì)審工作，審查施工組織設(shè)計(jì)，當(dāng)工程施工到重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序時(shí)，要求承包單位上報(bào)具體的施工工藝和確保工程質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施，經(jīng)監(jiān)理審查確認(rèn)后，才允許開始施工，并在重大隱蔽工程中堅(jiān)持旁站監(jiān)理。
4、石子、砼試件、錨桿、錨固劑、高強(qiáng)螺栓、焊接件、電線電纜的檢查，實(shí)行見證取樣與送檢制度，審核各種進(jìn)場原材料、購配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)資料共3672份。對沒有檢查和檢驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場，已進(jìn)入的限期退場。
5、加強(qiáng)對施工工序的質(zhì)量檢查和控制。加強(qiáng)對單位工程的放線、激光儀設(shè)置、基槽驗(yàn)收、基礎(chǔ)處理、隱蔽工程、主體及各部分工程驗(yàn)收。對開拓進(jìn)尺、錨桿、掛網(wǎng)、錨索及噴射砼當(dāng)日進(jìn)行驗(yàn)收。單位工程指定的分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收及系統(tǒng)調(diào)試，由監(jiān)理工程師組織甲方代表，施工方代表共同進(jìn)行驗(yàn)收。主要工序未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，不批準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。
在施工階段監(jiān)理過程中，我們對礦建201個(gè)分部、1546個(gè)分項(xiàng)；土建170個(gè)分部、1054個(gè)分項(xiàng)、2310個(gè)檢驗(yàn)批；安裝67個(gè)分部、296個(gè)分項(xiàng)。537個(gè)隱蔽工程，實(shí)行了全過程、全面監(jiān)督檢查，并對521個(gè)觀感項(xiàng)目抽查，有力地保證了工程質(zhì)量。實(shí)踐表明，該項(xiàng)目工程質(zhì)量是可靠的，符合設(shè)計(jì)使用要求的。
(二)工程進(jìn)度控制
1、根據(jù)礦井項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的`要求和各單位工程施工的實(shí)際工期，及時(shí)審核承包方編制的施工組織設(shè)計(jì)及計(jì)劃，逐月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核，在監(jiān)理月報(bào)上公布，對下月計(jì)劃提出建議。
2、每次的監(jiān)理例會(huì)上和專題會(huì)議上進(jìn)行綜合匯報(bào)。對未完成當(dāng)月施工進(jìn)度或有問題的工程及時(shí)要求承包單位提出整改計(jì)劃，監(jiān)理監(jiān)督執(zhí)行。
3、及時(shí)協(xié)調(diào)、督促建設(shè)方和有關(guān)部門履行合同約定的義務(wù)責(zé)任，及時(shí)督促施工圖、設(shè)備材料、及時(shí)完善施工條件。
(三)工程投資控制
嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。在施工工程中嚴(yán)格按會(huì)審后的施工圖紙和合同約定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理，盡量減少設(shè)計(jì)變更。對確需變更的，均經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方、承包單位代表共同簽字報(bào)批后實(shí)施。在承包方上報(bào)設(shè)計(jì)變更預(yù)算時(shí)，監(jiān)理認(rèn)真校對工程量。凡與變更不符的工程和由承包方自身原因造成返工的工程量，一律不予計(jì)量。嚴(yán)格按預(yù)算定額及招、投標(biāo)時(shí)確定的原則，按當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)夭牧蠈?shí)際價(jià)格來審核工程費(fèi)用。
(四)安全管理
安全管理在中陽梗陽礦井建設(shè)項(xiàng)目施工中占有非常重要的地位。為了保證各類工程在實(shí)施中不發(fā)生大的安全事故，著重做了以下幾方面工作：
1、按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴(yán)格審查承包方編制單位工程的施工組織計(jì)劃和安全管理措施。落實(shí)承包方的安全管理體系，監(jiān)督管理人員職責(zé)到位情況。
2、加強(qiáng)定期檢查和落實(shí)。利用每日的協(xié)調(diào)會(huì)、監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議上強(qiáng)調(diào)各施工單位的安全工作，并對存在問題提出意見，保證安全工作落到實(shí)處。在整個(gè)施工期間沒發(fā)生任何質(zhì)量和人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全施工要求。
五、工程監(jiān)理綜合評定意見
我監(jiān)理部組織建設(shè)、施工單位對各單位工程進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收，提交了89個(gè)單位工程質(zhì)量評估報(bào)告。并通過了呂梁市地方煤礦工程質(zhì)量監(jiān)督站組織的單位工程質(zhì)量現(xiàn)場認(rèn)證，所有認(rèn)證工程全部合格，合格率100%。依據(jù)《煤炭井巷工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》，我們認(rèn)為，工程全部合格，并滿足安全需求，具備聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)條件。
我的匯報(bào)完畢，謝謝大家！
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