知識競賽心得體會

　　當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時，好好地寫一份心得體會，這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢？下面是小編收集整理的知識競賽心得體會，歡迎閱讀與收藏。

　　關(guān)于人們對化工廠的理解

　　很多人對化工廠的理解，就是有毒，危險，風(fēng)險大，絕對不能去。事實上是多數(shù)人對于化工廠有毒，危險的理解有意或無意的放大了，也有新聞工作者不懈努力的結(jié)果。

　　對于有毒的理解。

　　化學(xué)產(chǎn)品一般都有毒性，只要控制在合理的范圍內(nèi)，相對來說就是安全的。就像大家經(jīng)常喝酒，能說酒無毒嗎？只是你喝的少，身體能吸收處理就沒有問題。

　　還有經(jīng)常打的農(nóng)藥除草劑，毒性不小，喝了就無力回天。但只要戴好防護口罩，手套，不弄到身體皮膚上，也絕對不會有問題的。問題是你要知道，所接觸的化學(xué)品性質(zhì)如何，如何做好防護，在防護措施出現(xiàn)缺失的時候，如何正確處理。處理正確了，對你就沒有危險了。

　　危險也是相對來說，人一出生就伴隨著危險，不論在哪，不論你干什么，出門，都有可能出現(xiàn)意外，都算危險，只是危險的程度不同，就算在家不出門，如天塌地陷，是可遇而不可求，也一樣有危險，只是危險的程度很小罷了。相對來說就是安全的

　　每家使用的汽車，幾乎每天都在燒油，尤其是汽油，危險性能說小嘛，易燃易爆，還有每天做飯用的天然氣，也是易燃易爆的危險品，危險性不比廠里的低，但我們能認(rèn)識到它的危險性在哪里，一 杜絕泄露，二 即使意外泄露了，立即關(guān)閉氣閥，不要動任何可能出現(xiàn)靜電或火花的東西，尤其是電源開關(guān)，三是打開門窗通風(fēng)換氣，降低濃度，控制它處在危險的條件下，它就是安全的。

　　化工廠的危險性同樣，你所在的廠里只要控制好安全生產(chǎn)的條件，不讓不安全的因素同時存在，那么你所在的廠里，就是相對安全的。哪如何做到保持安全生產(chǎn)的條件呢？

　　關(guān)于安全生產(chǎn)的幾個條件

　　一個是人的因素，當(dāng)一個人被招入化工廠上班時，首先第一步，廠級安全培訓(xùn)，按法律規(guī)定，必須學(xué)夠72學(xué)時，考試合格，第二步進行車間級培訓(xùn)，考試通過，第三步進入班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試，學(xué)習(xí)合格后，才能在老師傅的監(jiān)護下進行操作實習(xí)，這是正常的招工流程，在這期間，所有規(guī)章制度，操作規(guī)程，危險物料說明，崗位危險說明，崗位的危險處置措施，崗位的設(shè)備危險性及使用注意事項，你都要知道，記牢。當(dāng)然這只能是最基本的。最重要的是參加你所在崗位的事故演練。

　　一個好的職工。只會正常操作是不行的，還要會不正常的操作，只看事故視頻，或只看理論說明是不能保證你自己和他人的安全的。演練很重要，按計劃參加定制的演練，關(guān)鍵時刻能保命，還能救他人與水火之中。

　　你知道你的職責(zé)所在了，合格了，優(yōu)秀了，對你來說。你安全了嗎？還是不行，你還得監(jiān)督你的同事跟你一樣，才能說相對安全。

　　還有其它的人，管理人員，懂你的崗位安全嗎，維修人員呢，任何人在你的崗位，你都要知道。他們是否操作安全呢，尤其是維修人員。在對有危險物料的管道或罐釜進行維修時，有重大隱患的操作，而沒有預(yù)防處理措施，是絕對不能動手修的。

　　誰動手修，動手修的知道此次維修的物料是什么性質(zhì)嗎？易燃?xì)怏w還是液體？閃點多少？管道壓力多大，能不能臨時關(guān)閉漏點前后的閥門，溫度多高？補漏工具是什么材料，施工時會產(chǎn)生靜電嗎，如何處理施工時易產(chǎn)生的靜電，漏點處空氣濃度如何，需要通風(fēng)換氣嗎，周圍附近還有明露的其他易燃物嘛，如果不能移走。拿什么遮擋一下。動手時用幾個人，如何站位，該穿什么樣的防護用品，滅火器放在什么位置，誰在一邊監(jiān)護。以上問題是誰指導(dǎo)？

　　在停產(chǎn)或不停產(chǎn)的狀態(tài)下維修，最大風(fēng)險是什么？著點小火，還是爆炸升天，動手的明白嗎？如果不認(rèn)真想好這些問題，就盲目開干，中午不出事，早晚會出事。這跟辦什么證，什么票關(guān)系不大。辦了證，票的，也不能保證就不出事故，感覺走過場，走形式的證，票只是某些人脫責(zé)的工具。當(dāng)然，并不是說不辦證，該辦的手續(xù)還是要辦的，如果不能保證不出大的事故即使有證，也絕對不能干。就怕不懂得領(lǐng)導(dǎo)瞎指揮，基層干活的也不清楚后果，一出事，干活的受傷丟命，領(lǐng)導(dǎo)最多丟錢坐監(jiān)，人的因素里應(yīng)該包含管理的問題

　　管理上，好多老板并不懂工藝，懂技術(shù)，只是聽取安全主管及其他部門主管的意見或匯報，而安全問題是離不開資金的支持的，老板只是拍板對資金的使用，對于安全主管，才是安全的具體實施人，管理人。

　　在管理層，不辦形式化的學(xué)習(xí)，形式化的培訓(xùn)，走過場表演式的演練，能認(rèn)真巡查全廠，查找出全廠所存在的真實的安全隱患，控制不出大隱患，及時處理小隱患，就像經(jīng)常出現(xiàn)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，及時處理，相對來說整個廠內(nèi)就是安全的。

　　一個就是設(shè)備的因素。

　　設(shè)備在使用當(dāng)中，難免會出現(xiàn)意外情況，所以，生產(chǎn)設(shè)備在設(shè)計之初就考慮到物料的危險性與設(shè)備的兼容性，比如，酸堿防腐性，油漆溶劑耐溶劑性，有毒氣體或液體設(shè)備的防揮發(fā)泄露，或防高壓措施。能保證物料處在一個相對安全的條件下。

　　在保證安全的同時，增加監(jiān)控安全報警設(shè)備，如泄露了可燃液體，或有毒液體，可燃?xì)怏w報警器或有毒氣體報警器就會發(fā)出警報聲，連鎖裝置的閥門和其他設(shè)備就會自動啟動，有關(guān)人員聽到后就采取措施，防止事故的繼續(xù)擴大，減少更大事故發(fā)生。

　　在我看來，現(xiàn)在基本所有的危化企業(yè)設(shè)備都安裝了dcs，有的加裝sis系統(tǒng)，應(yīng)該在安全系數(shù)上更高一些，對于大中型企業(yè)應(yīng)該還可以（出大事的好像多是大中型或看著挺正規(guī)的）。但對于一些小微企業(yè)，dcs大都無法正常使用，可能是工藝簡單，或者是間歇式的生產(chǎn)又經(jīng)常停產(chǎn)，或者是人員技術(shù)力量不夠，總之，自動化設(shè)備就成了高貴的擺件，使用不了，又棄之不去。

　　最難受的是今天縣這個領(lǐng)導(dǎo)檢查，明天那個也來檢查，后天督察組又來檢查，專家來了一波又一波。碰上務(wù)實的專家還好，發(fā)現(xiàn)什么問題，能夠貼合實際的提出整改要求，確實對企業(yè)有幫助。

　　就怕遇上書生式的專家紙上談兵，在無關(guān)痛癢的問題上，鉆牛角尖，吹毛求疵，容不得你說意見，應(yīng)付一下還行，經(jīng)常如此，又該如何，成為小微企業(yè)的一個痛點。

　　決定化工企業(yè)的安全，從理論上說，做好，做全面了，杜絕能引起事故同時存在的條件，就能安全生產(chǎn)，可為什么還是發(fā)生事故了？

　　我感覺主要還是人的因素。

　　好比一輛車，車況只是客觀存在的相對固定條件，駕駛員的素質(zhì)決定了這輛車發(fā)生事故的頻率。好的司機好多年不出事故，技術(shù)差的，在加上自大，好勝，可能沒幾天，車就報廢了，甚至連命都沒了。

　　所以，安全管理人員理論知識不夠，實際操作經(jīng)驗不足，臨場指揮經(jīng)驗欠缺。未能發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，即使發(fā)現(xiàn)了，處理隱患的防范措施不全面，這也就是安全隱患。

　　對于一線操作人員，普遍存在知識理論沒有，經(jīng)驗沒有，僅憑形式上培訓(xùn)和不多的演練，一旦出現(xiàn)意外，現(xiàn)場處置能力不足，多數(shù)人驚慌失措，甚至滅火器放在那都不知道。至于現(xiàn)在的形式化泛濫，暫且不說。

　　幾乎所有事故，一線人員是第一發(fā)現(xiàn)人，也是最佳處理人，一件小事故，處理好了，沒事了，處理不好，就是驚天大事故。因此一線員工的整體素質(zhì)的提升，好像就能決定整個企業(yè)的生命。

　　一個企業(yè)的安全，從人到物，從軟件到硬件，都是不可缺失的，但要抓住重點，我們不能永遠(yuǎn)杜絕事故的發(fā)生，但我們可以減少事故的發(fā)生，及早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，消除隱患，我認(rèn)為重點是：解決提升人員的安全素質(zhì)，都能全面辯識出現(xiàn)的風(fēng)險，并正確處理，就能杜絕大事故的發(fā)生。

　　最后，希望不在發(fā)生事故，愿所有人健康平安。

　　以上僅是個人對安全的一點理解，不足之處還請指正。

　　愿所有人生活美滿，幸福過大年。

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