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供銷(xiāo)社統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)模板
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎?下面是小編整理的供銷(xiāo)社統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)模板,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
供銷(xiāo)社統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)模板1
半年來(lái),發(fā)展規(guī)劃處按照省社黨組的部署要求,在各處室的有力支持和配合下,在組織系統(tǒng)考評(píng)、加強(qiáng)系統(tǒng)市場(chǎng)建設(shè)、推進(jìn)系統(tǒng)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)、提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量和服務(wù)水平以及外事、外貿(mào)等方面,取得了明顯成效。
(一)以“兩個(gè)1號(hào)文件”為龍頭,進(jìn)一步提升規(guī)劃全系統(tǒng)整體建設(shè)水平、規(guī)范全系統(tǒng)年度考核標(biāo)準(zhǔn)。
組織實(shí)施了20xx年度系統(tǒng)考評(píng),組織制定了20xx年度系統(tǒng)考評(píng)意見(jiàn);組織編制了20xx年度工作大綱,研究制定了20xx年度系統(tǒng)目標(biāo)指導(dǎo)性意見(jiàn),制定并下發(fā)全系統(tǒng)20xx年度考評(píng)意見(jiàn)。同時(shí)也認(rèn)真組織了本部門(mén)20xx年度考核,研究制定發(fā)展規(guī)劃處20xx年工作計(jì)劃。
。ǘ┢鹾仙虅(wù)部《農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)“十一五”規(guī)劃》以及省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)講話精神,瞄準(zhǔn)省社“十一五”規(guī)劃總體目標(biāo),緊抓供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)當(dāng)前的重大任務(wù),奮力打造農(nóng)村商品流通服務(wù)體系。
發(fā)展規(guī)劃處4月份于南通組織召開(kāi)了全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展暨市場(chǎng)建設(shè)工作會(huì)議,會(huì)議期間,總結(jié)交流了全系統(tǒng)20xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)建設(shè)工作及落實(shí)了20xx年工作任務(wù)。并在會(huì)后就當(dāng)前全系統(tǒng)市場(chǎng)建設(shè)工作的現(xiàn)狀并結(jié)合會(huì)議的成果,出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)全省供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)市場(chǎng)建設(shè)工作的指導(dǎo)性意見(jiàn)》。
。ㄈ└鶕(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)改革和發(fā)展的若干意見(jiàn)》和全國(guó)總社行業(yè)協(xié)會(huì)工作會(huì)議精神,大力推進(jìn)全系統(tǒng)行業(yè)協(xié)會(huì)工作。
行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)對(duì)供銷(xiāo)合作社的改革特別是聯(lián)合社改革非常重要,是供銷(xiāo)合作社職能在新形勢(shì)下的一個(gè)拓展。發(fā)展規(guī)劃處于7月份組織召開(kāi)了江蘇省供銷(xiāo)合作社行業(yè)協(xié)會(huì)工作會(huì)議,這次會(huì)議是省社有史以來(lái)第一次召開(kāi)的全省供銷(xiāo)合作社行業(yè)協(xié)會(huì)工作會(huì)議,意義重大。省社黨組十分重視,袁主任對(duì)會(huì)議提出了要求。王永根主任親自到會(huì)并作重要講話,回顧總結(jié)了全系統(tǒng)行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展情況,分析了當(dāng)前的形勢(shì)任務(wù),提出了下階段要努力打造行業(yè)協(xié)會(huì)的服務(wù)平臺(tái),積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)“三農(nóng)”的作用,一定要把行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)作為供銷(xiāo)合作社的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。
上半年發(fā)展規(guī)劃處還組織茶葉行業(yè)的有關(guān)成員參加了上海市14屆茶文化藝術(shù)節(jié),其中;組織系統(tǒng)內(nèi)煙花爆竹協(xié)會(huì)的有關(guān)成員參加了全國(guó)總社主辦的首屆煙花爆竹博覽會(huì)及工作會(huì)議,并為省社獲得最佳組織獎(jiǎng)。
。ㄋ模┮匀到y(tǒng)經(jīng)濟(jì)普查為契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范和完善統(tǒng)計(jì)工作,不斷提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量和服務(wù)水平,力爭(zhēng)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供具有價(jià)值和指導(dǎo)意義的參考數(shù)據(jù)和分析材料。
及時(shí)、準(zhǔn)確的完成各類(lèi)月、季報(bào)表,做好經(jīng)常性的統(tǒng)計(jì)分析工作,上半年共計(jì)上報(bào)統(tǒng)計(jì)分析6篇、統(tǒng)計(jì)信息9篇,并完成了《20xx我省農(nóng)村夏季市場(chǎng)走勢(shì)》和《春耕農(nóng)資市場(chǎng)行情分析》。作為今年統(tǒng)計(jì)工作的重中之重,圍繞全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)普查工作,發(fā)展規(guī)劃處于3月份組織召開(kāi)了全系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議,在貫徹服務(wù)業(yè)報(bào)表制度,布置系統(tǒng)季報(bào)、半年報(bào)的同時(shí),對(duì)普查報(bào)表進(jìn)行了討論和收集意見(jiàn),并在6月份組織召開(kāi)了全系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)普查動(dòng)員及培訓(xùn)會(huì)議,正式吹響了全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)普查工作的號(hào)角。
。ㄎ澹┩馐隆⑼赓Q(mào)工作成績(jī)明顯
接待韓國(guó)農(nóng)協(xié)方面有中央會(huì)李淵昌代表理事一行、韓國(guó)代表團(tuán)洽談蘇果專(zhuān)柜事宜、韓國(guó)農(nóng)協(xié)紫云英項(xiàng)目代表團(tuán)等計(jì)8批次50多人次;辦理省社有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的出國(guó)手續(xù);參與接待了商品共同基金會(huì)總裁一行以及武漢、青海等諸多兄弟合作社考察團(tuán);完成海峽兩岸水果經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)的前期論證工作;上半年完成紫云英種子出口1200噸,完成該項(xiàng)工作全年任務(wù)的100;韓國(guó)農(nóng)協(xié)擬與省社合作連鎖超市統(tǒng)一采購(gòu)事也在進(jìn)一步協(xié)商中。
。﹫F(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范處室建設(shè),進(jìn)一步提高工作績(jī)效。
發(fā)展規(guī)劃處作為一個(gè)新成立的處室,我處的工作面比較廣和瑣碎,工作要求比較嚴(yán)格而細(xì)致,計(jì)劃安排外的突發(fā)性工作又比較多。隨著建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)和新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)我們干部隊(duì)伍的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提出了新的更高要求。我們深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)自身建設(shè)的重要性,只有進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感和工作緊迫感,不斷提高工作能力和水平,才能適應(yīng)新形勢(shì)的需要。
機(jī)關(guān)工作大部分是“不干有人找,干了看不著”的事情,既專(zhuān)業(yè)又煩瑣。因此,不計(jì)名利、勇于奉獻(xiàn)、勇挑重?fù)?dān)、樂(lè)于吃苦、工作第一、甘于清貧,是對(duì)機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì)的基本要求。根據(jù)發(fā)展規(guī)劃處實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了兩個(gè)方面的教育引導(dǎo)工作。一是要大興學(xué)習(xí)之風(fēng),不斷引導(dǎo)和鼓勵(lì)處室人員加強(qiáng)對(duì)有益于做好本處室工作知識(shí)的學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)領(lǐng)域,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提高知識(shí)水平,從改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中汲取豐富的知識(shí)和營(yíng)養(yǎng)。同時(shí),還注意組織處室人員(特別是新吸收的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部)加強(qiáng)基本技能的培養(yǎng)和鍛煉,不斷摸索做好本職工作的`規(guī)律,努力成為行家里手;二是強(qiáng)化奉獻(xiàn)精神教育。發(fā)展規(guī)劃處的工作忙、頭緒多,有時(shí)會(huì)加班加點(diǎn)。針對(duì)這一情況,我們利用每周一上午的部門(mén)會(huì)議的時(shí)間加強(qiáng)思想教育和學(xué)習(xí),使處室人員牢固樹(shù)立不計(jì)名利、任勞任怨、無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的精神,嚴(yán)格要求,經(jīng)得起鍛煉和考驗(yàn),耐得住辛苦、清貧和寂寞,在艱苦的磨練中充實(shí)自身,完善自我。通過(guò)教育引導(dǎo)使每個(gè)人在思想和工作作風(fēng)上逐步實(shí)現(xiàn)了四個(gè)提高:1是提高了政治素質(zhì),做到了在政治上不動(dòng)搖;2是提高了工作素質(zhì),能夠從省社大局出發(fā),處理各方面的關(guān)系,善于把各方面的力量團(tuán)結(jié)在一起,有效的開(kāi)展工作;3是提高了心理素質(zhì),使全體人員真正做到大事誤不了,小事漏不了,難事壓不倒,苦事累不倒,從容、穩(wěn)重而又大膽的處理各種復(fù)雜事物,保持旺盛的精力和斗志;4是提高了全體人員的愛(ài)崗奉獻(xiàn)意識(shí),營(yíng)造了團(tuán)結(jié)向上、艱苦奮斗的良好精神風(fēng)貌。正是在這種“無(wú)私奉獻(xiàn)”精神的支持下,發(fā)展規(guī)劃處的全體同志們?nèi)蝿谌卧、毫無(wú)怨言、積極工作。為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),較好的發(fā)揮業(yè)務(wù)部門(mén)的作用,為新農(nóng)村建設(shè)、為省社的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
半年來(lái),我們發(fā)展規(guī)劃處雖然取得了一些成績(jī),但距離省社黨組要求、和兄弟處室的工作相比,在全面發(fā)展上,在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上,都還存在一定差距。在今后的工作中,我們要認(rèn)真履行處室職責(zé),開(kāi)拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新形勢(shì)、新任務(wù)賦予了發(fā)展規(guī)劃處新的歷史使命,發(fā)展規(guī)劃處愿與省社所有同志一起奮力拼搏,銳意進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),通過(guò)不懈的努力為新農(nóng)村建設(shè)和供銷(xiāo)合作社的發(fā)展增磚添瓦。
二、下半年的工作計(jì)劃:
發(fā)展規(guī)劃處作為我們省社的“發(fā)改委”,在其工作過(guò)程中,如何落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,是我們需要不斷探索和掌握的方法論。很重要的一點(diǎn)就是要在實(shí)踐中,實(shí)現(xiàn)實(shí)干與干實(shí)的統(tǒng)一。在干實(shí)上要提高層次,不僅日常工作要準(zhǔn)確到位,而且更主要的應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步研究如何把科學(xué)的思想方法真正自覺(jué)地、全面地貫徹到發(fā)展規(guī)劃工作和輔助領(lǐng)導(dǎo)抓大事的具體實(shí)踐當(dāng)中去。基于這種認(rèn)識(shí),我們要在以后的工作中堅(jiān)持做到四個(gè)增強(qiáng):
。ㄒ唬﹫(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)與積極主動(dòng)關(guān)注全系統(tǒng)和機(jī)關(guān)建設(shè)的辯證統(tǒng)一,增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性。
省社領(lǐng)導(dǎo)決策和推動(dòng)工作開(kāi)展的過(guò)程,實(shí)際上就是一切為全省供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)服務(wù),為全省社員謀利益的過(guò)程。在工作實(shí)踐中,我們針對(duì)全省供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)發(fā)展中存在的問(wèn)題和關(guān)心的熱門(mén)話題,有見(jiàn)解的提出建議和意見(jiàn),通過(guò)各種渠道輸送合理化的建議,在盡力協(xié)助省社領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)不斷豐富和完善決策思想上有所創(chuàng)見(jiàn)、有所作為的同時(shí),最大努力的注重、利用不同方式和渠道,了解各地各級(jí)基層社在想什么、做什么、需要什么、反對(duì)什么,并根據(jù)上級(jí)的精神和領(lǐng)導(dǎo)的意圖,實(shí)事求是地分析情況,進(jìn)行理性思考,提出意見(jiàn)和建議,在上情與下情的結(jié)合和把握上體現(xiàn)求實(shí)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
下半年,發(fā)展規(guī)劃處將繼續(xù)跟進(jìn)與南京國(guó)盛藥業(yè)合作醫(yī)藥連鎖事宜,及時(shí)準(zhǔn)確的將可行性方案和可預(yù)見(jiàn)問(wèn)題反饋給省社領(lǐng)導(dǎo)。
。ǘ┮谔岣哳A(yù)見(jiàn)性上下功夫,增強(qiáng)工作的超前性。
實(shí)踐中我們認(rèn)識(shí)到,缺乏超前意識(shí),工作被動(dòng)應(yīng)付,是影響發(fā)展規(guī)劃處工作上質(zhì)量、求實(shí)效的一個(gè)重要因素?朔卸杷枷,銳意進(jìn)取,就必須發(fā)揮工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,做到察領(lǐng)導(dǎo)所察,察領(lǐng)導(dǎo)未察,力爭(zhēng)在某些情況的把握上能夠先于領(lǐng)導(dǎo),寬于領(lǐng)導(dǎo),在主動(dòng)服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,做到與時(shí)俱進(jìn)。以后,我們將更積極主動(dòng)的捕捉全省供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)發(fā)展中好的經(jīng)驗(yàn)做法和相關(guān)信息,加工整理,及時(shí)在全系統(tǒng)加以推廣,以促進(jìn)工作的整體推進(jìn)。
下半年,發(fā)展規(guī)劃處將盡早擬訂出全系統(tǒng)發(fā)展的三年規(guī)劃,以及盡早作出明年工作計(jì)劃的編制和明年工作大綱的調(diào)研,供省社領(lǐng)導(dǎo)在宏觀上把握全省供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)的進(jìn)一步更快更好的發(fā)展。
。ㄈ┮谡{(diào)查研究上求深、求實(shí),增強(qiáng)工作的針對(duì)性。
工作中,我們要堅(jiān)持把察實(shí)情、寫(xiě)實(shí)話、謀實(shí)事作為發(fā)展規(guī)劃處協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出主意、當(dāng)參謀的著力點(diǎn)。對(duì)國(guó)家總社、省委、省政府、省社黨組的重要決策的貫徹落實(shí),我們不要滿足于在上面等匯報(bào)、填報(bào)表,而是利用參加會(huì)議和下各級(jí)供銷(xiāo)合作社調(diào)查等機(jī)會(huì),掌握第一手資料。在系統(tǒng)全面收集材料的基礎(chǔ)上,總結(jié)出在全系統(tǒng)或大部分供銷(xiāo)合作社存在的共性問(wèn)題,本著喜憂兼報(bào)的工作原則,向領(lǐng)導(dǎo)反饋實(shí)情,為決策提供參考依據(jù),特別是針對(duì)影響工作進(jìn)展,大家都關(guān)心關(guān)注的深層次問(wèn)題,不斷的開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)查研究,做到既提出問(wèn)題,又研究解決的對(duì)策。
下半年,發(fā)展規(guī)劃處將繼續(xù)對(duì)照20xx年度系統(tǒng)目標(biāo)指導(dǎo)性意見(jiàn),按時(shí)準(zhǔn)確地完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析工作,及時(shí)反饋出各地工作進(jìn)展和完成情況,做好秋后市場(chǎng)和新棉收購(gòu)情況的調(diào)查工作,做好連鎖經(jīng)營(yíng)和為農(nóng)服務(wù)的專(zhuān)題調(diào)查工作,并以此為題,選擇成績(jī)突出的供銷(xiāo)合作社及供銷(xiāo)合作社投資企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研,寫(xiě)出調(diào)研報(bào)告,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。
。ㄋ模┮o緊抓住事關(guān)全局的重點(diǎn)工作和大事要事,增強(qiáng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)的工作力度。
在貫徹落實(shí)工作指導(dǎo)方針過(guò)程中,我們要一方面努力抓好本部門(mén)的工作落實(shí);另一方面,要圍繞中心工作的落實(shí),在做好本部門(mén)職能工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步開(kāi)展督促檢查,發(fā)揮督辦作用。
下半年,作為今年統(tǒng)計(jì)工作的重中之重,發(fā)展規(guī)劃處將督促全系統(tǒng)繼續(xù)完成好全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)普查工作,并將對(duì)在此項(xiàng)工作中表現(xiàn)較好的單位和個(gè)人作出表彰。
作為目前的一個(gè)重點(diǎn)工作,發(fā)展規(guī)劃處還將繼續(xù)配合省社各部門(mén)支持徐州市供銷(xiāo)合作總社抓好第九屆江蘇農(nóng)業(yè)國(guó)際合作洽談會(huì)供銷(xiāo)合作專(zhuān)場(chǎng)的各項(xiàng)工作。
供銷(xiāo)社統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)模板2
。ㄒ唬┮菇y(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)工作,好比“高樓的地基”,只有基礎(chǔ)工作搞好了,才能提供準(zhǔn)確、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)資料,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,提高服務(wù)水平。
1、建立原始記錄。根據(jù)基層供銷(xiāo)社企業(yè)的實(shí)際,建立完整的購(gòu)、銷(xiāo)、存原始記錄和報(bào)表,并與向上級(jí)報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要求相互結(jié)合,形成一套完整的基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。
2、規(guī)范原始記錄,建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。原始記錄是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的基礎(chǔ)。統(tǒng)計(jì)工作要為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。例如,企業(yè)核算是根據(jù)原始記錄、記賬憑證、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料進(jìn)行,如果沒(méi)有統(tǒng)計(jì)資料,核算就無(wú)法進(jìn)行。
3、定期組織企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)。基層社統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的涵義、計(jì)算方法、統(tǒng)計(jì)口徑是否正確理解,都決定著統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。也就是說(shuō),基層數(shù)據(jù)不準(zhǔn),上面匯總的數(shù)據(jù)就會(huì)出現(xiàn)偏差。因此,基層統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)及計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)知識(shí),并定期進(jìn)行培訓(xùn),做到持統(tǒng)計(jì)證上崗工作。
。ǘ(zhǔn)確、及時(shí)是統(tǒng)計(jì)工作為供銷(xiāo)社事業(yè)發(fā)展服務(wù)的重中之重
1、統(tǒng)計(jì)資料要準(zhǔn)確、及時(shí)。市場(chǎng)是在不斷變化、發(fā)展中前進(jìn)的。因此,對(duì)市場(chǎng)信息、企業(yè)購(gòu)、銷(xiāo)、存信息的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的提供、傳遞要快。只有準(zhǔn)、快的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),才能為供銷(xiāo)社的發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)決策、提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮作用。
2、對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析提煉。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是供銷(xiāo)社企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)變化的客觀反映。但還要善于觀察、勤于思考,將采集到的統(tǒng)計(jì)信息認(rèn)真地整理,科學(xué)地分析,提供準(zhǔn)確、及時(shí)、有更高價(jià)值的信息。
3、設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和指標(biāo)體系。要準(zhǔn)確、及時(shí)地反映供銷(xiāo)社經(jīng)營(yíng)狀況,就應(yīng)以供銷(xiāo)社實(shí)際情況為基點(diǎn),從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā),設(shè)計(jì)一個(gè)實(shí)用的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和指標(biāo)體系。它能夠比較完整地反映市場(chǎng)發(fā)展情況,同供銷(xiāo)社企業(yè)的數(shù)據(jù)相比較,為領(lǐng)導(dǎo)研究、決策服務(wù)。
(三)統(tǒng)計(jì)要做好市場(chǎng)調(diào)查研究和分析預(yù)測(cè)工作。當(dāng)今在買(mǎi)方市場(chǎng)已經(jīng)形成的形勢(shì)下,所有從事商品經(jīng)營(yíng)的企業(yè),是以銷(xiāo)定購(gòu),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)一般以短期為主。短期購(gòu)銷(xiāo)指標(biāo)的確定經(jīng)常在定性分析的基礎(chǔ)上使用統(tǒng)計(jì)權(quán)數(shù)法,沒(méi)有預(yù)測(cè)的企業(yè)是沒(méi)有前途的企業(yè)。測(cè)定長(zhǎng)期趨勢(shì),就需要運(yùn)用時(shí)距擴(kuò)大法、移動(dòng)平均法等統(tǒng)計(jì)分析方法。供銷(xiāo)社改革、投資等行為需要在統(tǒng)計(jì)分析論證的基礎(chǔ)上實(shí)施,統(tǒng)計(jì)分析、預(yù)測(cè)工作是不可或缺的。
。ㄋ模┳龊媒y(tǒng)計(jì)工作要培養(yǎng)復(fù)合型人才。目前,供銷(xiāo)社企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員熟悉現(xiàn)代信息技術(shù)的較少,既懂得統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)又懂得計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)合型人才較缺。只有抓好人才的培養(yǎng),才能加快統(tǒng)計(jì)信息自動(dòng)化建設(shè)。既要培養(yǎng)統(tǒng)計(jì)信息采集、統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)管理、統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化等方面的專(zhuān)門(mén)人才,又要大力培養(yǎng)具有多方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的復(fù)合型統(tǒng)計(jì)人才。
二、做好統(tǒng)計(jì)工作要注重幾個(gè)方面的結(jié)合
(一)注重統(tǒng)計(jì)體制改革與統(tǒng)計(jì)制度改革相結(jié)合。近年來(lái),供銷(xiāo)社系統(tǒng)在推行先進(jìn)的、適應(yīng)供銷(xiāo)社自身經(jīng)營(yíng)范圍和特點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)制度方面做了很多努力,進(jìn)行了較大改革,但仍然存在著新的制度方法難以完全順利實(shí)施到位的問(wèn)題。究其原因,體制上的障礙是一個(gè)重要因素。特別是到了基層,問(wèn)題就更加嚴(yán)重了;鶎咏y(tǒng)計(jì)人員不但兼職過(guò)多,重要的是沒(méi)有對(duì)供銷(xiāo)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行督察的權(quán)利。統(tǒng)計(jì)人員提供的數(shù)據(jù)與實(shí)際發(fā)生額差距較大,造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不真實(shí)、不全面。因此,要使統(tǒng)計(jì)工作順利有序,優(yōu)質(zhì)高效,必須通過(guò)體制改革,進(jìn)一步明確理順企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)崗位,統(tǒng)計(jì)職能由一個(gè)綜合統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)施,賦予統(tǒng)計(jì)人員直接匯報(bào)、開(kāi)展工作的義務(wù)和權(quán)利,獨(dú)立行使統(tǒng)計(jì)檢查、督察權(quán)。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度不斷完善,統(tǒng)計(jì)工作更應(yīng)跟上發(fā)展的需要,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)服務(wù)、管理和督察等多方位職能。
。ǘ┳⒅亟y(tǒng)計(jì)工作與信息工作相結(jié)合。“市場(chǎng)永遠(yuǎn)不變的規(guī)則就是市場(chǎng)永遠(yuǎn)在變”。供銷(xiāo)社企業(yè)要在變化的、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展,就必須隨時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)決策。而正確的決策不是靠直覺(jué)或猜測(cè)得到的,它必須以不斷變化的大量信息為依據(jù)。因此,供銷(xiāo)社企業(yè)應(yīng)注重統(tǒng)計(jì)工作與信息的有機(jī)結(jié)合,需要統(tǒng)計(jì)人員走出去,面對(duì)市場(chǎng),建立高效、快捷、靈敏的統(tǒng)計(jì)信息渠道,同時(shí)將這些有效的社會(huì)信息,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法和手段,建立多方位預(yù)測(cè)模式,為管理者、決策者服務(wù)。
(三)注重人員配備與工作任務(wù)相結(jié)合。在近十年的系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作中,大部分市、縣社初步形成了統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、網(wǎng)絡(luò)信息常年不斷的良好局面。但從供銷(xiāo)社系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)人員日常工作任務(wù)看,供銷(xiāo)社系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)人員的配備與統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際任務(wù)差距較大。隨著統(tǒng)計(jì)任務(wù)的增加、統(tǒng)計(jì)范圍、統(tǒng)計(jì)難度的擴(kuò)大,急需配備與統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)相適應(yīng)的統(tǒng)計(jì)人員。統(tǒng)計(jì)工作是專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作,需要一支既熟悉政策、懂得統(tǒng)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),又能進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和提出合理化建議;既熟悉市場(chǎng)、懂得現(xiàn)代化信息技術(shù),又能進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和收集市場(chǎng)信息;除具有統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)外,更需要具備經(jīng)濟(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、管理、計(jì)算機(jī)等多方面知識(shí)的復(fù)合型人才,工作效率高、綜合素質(zhì)好、創(chuàng)新能力強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。
三、必須進(jìn)行改革和創(chuàng)新
供銷(xiāo)社統(tǒng)計(jì)工作的改革與創(chuàng)新,就是要迅速建立符合我國(guó)國(guó)情、適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求、適應(yīng)供銷(xiāo)社自身特點(diǎn)、與國(guó)際通行規(guī)則銜接的統(tǒng)計(jì)體系。
。ㄒ唬┠壳肮╀N(xiāo)社統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀。供銷(xiāo)社系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,為適應(yīng)國(guó)家統(tǒng)計(jì)制度和統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法的要求建立起來(lái)的。改革開(kāi)放以來(lái),雖然多次進(jìn)行制度、方法的變革,但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入,促使供銷(xiāo)社的經(jīng)營(yíng)模式不斷變化,統(tǒng)計(jì)工作面臨新的任務(wù)和新的要求。而供銷(xiāo)社系統(tǒng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作至今還沒(méi)有走出困境。一是從外部環(huán)境看,供銷(xiāo)社系統(tǒng)自失去國(guó)家政策的“呵護(hù)”以來(lái),主要經(jīng)營(yíng)單位都轉(zhuǎn)變成了自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,需要在國(guó)家宏觀調(diào)控下參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),謀求自身生存和發(fā)展的各種信息。面對(duì)各級(jí)政府和主管機(jī)關(guān)的多層要求,統(tǒng)計(jì)工作只在忙于應(yīng)付上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表任務(wù),而適應(yīng)不了供銷(xiāo)社自身發(fā)展的需要,與企業(yè)追求目標(biāo)不一致的狀態(tài)還沒(méi)有根本改變,使統(tǒng)計(jì)工作的定位呈現(xiàn)不確定性。二是從供銷(xiāo)社統(tǒng)計(jì)工作的.內(nèi)涵看,主要根據(jù)國(guó)家及全國(guó)總社現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)制度所采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行加工,反映供銷(xiāo)社經(jīng)營(yíng)的情況比較膚淺和滯后,而企業(yè)需要的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)、市場(chǎng)供求情況、企業(yè)資金情況、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的預(yù)測(cè)等不能及時(shí)反映,影響了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視程度。三是目前供銷(xiāo)社系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)手段和統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍與客觀形勢(shì)發(fā)展的要求存在明顯反差。雖然縣以上供銷(xiāo)社大部分做到了人機(jī)結(jié)合,但還有相當(dāng)數(shù)量的縣社和基層社企業(yè)以手工為主。統(tǒng)計(jì)人員只能粗略完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表任務(wù),缺乏中高級(jí)統(tǒng)計(jì)人才,加上統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育力度不夠和缺乏相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)重影響統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定和提高。
。ǘ┕╀N(xiāo)社統(tǒng)計(jì)改革的目標(biāo)。作為行業(yè)科學(xué)管理基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)工作,必須圍繞企業(yè)改革與發(fā)展實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)變,從“報(bào)表型”向“管理型”轉(zhuǎn)變,在思想觀念、工作內(nèi)涵、運(yùn)作方法等方面進(jìn)行全面改革,立足供銷(xiāo)社自身特點(diǎn),設(shè)計(jì)并完善適應(yīng)供銷(xiāo)社經(jīng)營(yíng)管理需要的統(tǒng)計(jì)體系,使統(tǒng)計(jì)工作能聚集多層次、多方面的信息資源,從內(nèi)部到外部,包括跨地區(qū)、跨行業(yè)、全國(guó)乃至國(guó)際市場(chǎng)信息,從縱向流通向橫向流通轉(zhuǎn)變。并逐漸提高統(tǒng)計(jì)信息的加工和綜合開(kāi)發(fā)能力,運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作向更高層次發(fā)展。以創(chuàng)新的工作成果和效率來(lái)體現(xiàn)統(tǒng)計(jì)的功能與作用,從而更好地為各級(jí)社領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。
。ㄈ┕╀N(xiāo)社統(tǒng)計(jì)改革的關(guān)鍵點(diǎn)。統(tǒng)計(jì)工作要改革,首先要轉(zhuǎn)變思想觀念,摒棄習(xí)慣性的思維方式,對(duì)統(tǒng)計(jì)概念、職能再認(rèn)識(shí);對(duì)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬等統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作再認(rèn)識(shí);對(duì)統(tǒng)計(jì)服務(wù)對(duì)象再認(rèn)識(shí)。統(tǒng)計(jì)工作要積極參與自身信息管理系統(tǒng)建設(shè),使統(tǒng)計(jì)信息與其他各種信息融合在一起,不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)加工能力,形成更高形態(tài)的綜合統(tǒng)計(jì)信息。只有建立以統(tǒng)計(jì)信息為主體和現(xiàn)代信息技術(shù)為載體的信息管理系統(tǒng),才有可能更好的發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中的作用,體現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作整體功能。
。ㄋ模┙y(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)新的具體做法
1、建立供銷(xiāo)社系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度。統(tǒng)計(jì)工作無(wú)論如何改革都不能超越《統(tǒng)計(jì)法》的約束。統(tǒng)計(jì)法是統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)則,供銷(xiāo)社應(yīng)建立健全本系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度和加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理的辦法,并不斷進(jìn)行充實(shí)和完善。建立統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人制度,開(kāi)創(chuàng)統(tǒng)計(jì)工作新局面。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)的計(jì)劃性,維護(hù)統(tǒng)計(jì)的嚴(yán)肅性、有序性、科學(xué)性。
2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)。統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)是決定統(tǒng)計(jì)工作能否滿足各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)和企業(yè)決策層多層需求的重要步驟。在統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)始之前,制定周密計(jì)劃,進(jìn)行統(tǒng)籌安排是非常重要的。
3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)建設(shè)。首先,要實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)的規(guī)范化、有序化。統(tǒng)計(jì)工作在業(yè)務(wù)建設(shè)上既要注重?cái)?shù)字質(zhì)量,還要注重工作質(zhì)量,不斷提高工作效率。其次,統(tǒng)計(jì)工作要大力開(kāi)發(fā)市場(chǎng)信息資源,增強(qiáng)供銷(xiāo)社企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促使企業(yè)資本或資產(chǎn)的有效運(yùn)作。
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