績效整改報告（通用）

　　在我們平凡的日常里，我們都不可避免地要接觸到報告，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編幫大家整理的績效整改報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

績效整改報告1

　　根據(jù)《省財政廳關(guān)于省直部門開展20xx年度項目支出績效自評的通知》(黔財績〔20xx〕23號)要求，我局對20xx年度項目支出績效目標(biāo)完成情況進行了自評，針對績效自評過程中發(fā)現(xiàn)的問題，我局積極采取措施進行整改，整改情況如下:

　　一、績效自評情況

　　20xx年度我局共有5個一級項目，分別為非稅成本，市場監(jiān)督管理經(jīng)費，維修改造經(jīng)費，藥品、醫(yī)療器械及化妝品安全監(jiān)督管理事務(wù)經(jīng)費和支持知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造及運用專項資金。20xx年我局按照《省財政廳關(guān)于省直部門開展20xx年度項目支出績效自評的通知》(黔財績〔20xx〕23號)要求，分別對上述項目開展了支出績效自評，各項目得分分別為70分(備注:非稅成本項目在填報《20xx年度項目支出績效自評表》時，未設(shè)置效益指標(biāo)，造成該項目總分為70分)、97.96分、85.72分、88.37分和94.33分。

　　二、績效自評存在問題

　　通過績效自評，發(fā)現(xiàn)我局項目績效管理存在的主要問題為:

　　一是績效目標(biāo)設(shè)置科學(xué)性有待提高。部分績效指標(biāo)設(shè)置不夠全面,績效指標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性、準(zhǔn)確性有待提升。

　　二是預(yù)算系統(tǒng)內(nèi)績效指標(biāo)與實際項目支出績效指標(biāo)匹配性不足。預(yù)算系統(tǒng)在預(yù)算申報結(jié)束后關(guān)閉。導(dǎo)致后期工作出現(xiàn)項目調(diào)整，不能同步在系統(tǒng)中變更，造成自評時預(yù)算系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)與實際評價數(shù)據(jù)有差異。

　　三是部分全年實際值未填寫準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。部分資金使用處室(部門)對績效目標(biāo)完成值的填寫認識不到位，只是按照年初績效目標(biāo)填報相關(guān)數(shù)據(jù)。四是個別績效目標(biāo)未能按預(yù)期完成。個別績效指標(biāo)由于機構(gòu)改革職能調(diào)整和項目的特殊性，造成績效目標(biāo)未能按預(yù)期完成。

　　三、整改措施及落實情況

　　針對自評發(fā)現(xiàn)問題，我局積極采取措施，分別從以下幾個方面改進我局項目支出績效管理工作:

　　一是多措并舉，提高績效管理水平。我局意識到績效管理的.重要性，通過設(shè)立預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負責(zé)項目績效管理。同時，邀請第三方機構(gòu)開展內(nèi)部績效管理培訓(xùn)，在加強學(xué)習(xí)的同時積極參加省財政廳組織的績效管理培訓(xùn)等系列舉措，績效管理認識及能力水平得以進一步提高。

　　二是加強預(yù)算編制，加快資金執(zhí)行效率。我局在編制20xx年度項目支出預(yù)算時，充分借鑒以往經(jīng)驗，進一步完善、細化預(yù)算科目，強化預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、科學(xué)性;在20xx年預(yù)算執(zhí)行過程中，加強財務(wù)日常管理，督促各資金使用處室(部門)加快項目實施進度，切實提高資金使用效率，并在日常工作中注意收集項目績效管理相關(guān)資料。

　　三是建立績效管理制度，加強績效運行監(jiān)控。我局制定了《貴州省市場監(jiān)督管理局20xx年財政預(yù)算資金績效管理實施方案》《貴州省市場監(jiān)督管理局20xx年財政預(yù)算資金績效管理工作計劃》《貴州省市場監(jiān)督管理局部門財政資金預(yù)算績效管理制度》等相關(guān)制度，將績效管理納入項目管理全流程。此外，我局啟動績效運行監(jiān)控工作機制來及時掌握項目支出績效目標(biāo)實現(xiàn)情況，能夠進一步提高我局資金執(zhí)行效率和使用效益，若項目不能按計劃完成時，及時做出調(diào)整，并向省財政廳報備。

績效整改報告2

　　一、存在的問題

　�。ㄒ唬┗�礎(chǔ)工作方面

　　20xx年我局多次組織縣直學(xué)校、民辦學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校及二級機構(gòu)負責(zé)人、財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員進行財務(wù)工作專題會議，向各單位傳達了預(yù)算管理改革的`形勢、要求，及預(yù)算績效管理方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，較好地完成了預(yù)算績效管理的相關(guān)工作。但在總結(jié)相關(guān)工作成果、報送預(yù)算績效管理相關(guān)工作動態(tài)、創(chuàng)新成果等信息方面，20xx年將安排專人進行跟進。

　　“未在規(guī)定時間內(nèi)公開20xx年績效目標(biāo)情況”的問題是實際上局計財股已在5月底將相關(guān)資料報送給辦公室，辦公室工作人員因為疏忽未及時在網(wǎng)站上公開導(dǎo)致。我們發(fā)現(xiàn)情況后，馬上通知辦公室在網(wǎng)站上進行了公開。

　�。ǘ�）績效目標(biāo)管理方面

　　“績效目標(biāo)設(shè)置不完整：未設(shè)置時效指標(biāo)”是因為部分專項項目填報人業(yè)務(wù)水平有待提高，我們將通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、加強指導(dǎo)等方式及時加以完善和提高。

　　二、整改措施

　　1、加強教育系統(tǒng)預(yù)算績效管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立績效意識，建立健全部門預(yù)算績效管理制度。

　　2、采取多種方式，組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報刊等傳播媒介，宣傳績效管理理念和政策，提升績效管理水平。

　　3、依據(jù)年度預(yù)算資金精準(zhǔn)有序地設(shè)定好年度績效指標(biāo)，做到指向明確、細化量化、合理可行。

績效整改報告3

　　為不斷提升我市民生工作質(zhì)量，檢驗民生工程實施效果，促進各項民生政策的貫徹落實，5-6月，市民生辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織開展對20xx年度部分民生工程項目進行第三方績效評價。針對績效評價發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報，并要求做好反饋問題整改。我局高度重視、立即行動。主要領(lǐng)導(dǎo)召開了全市人社系統(tǒng)民生工作情況的推進會，就此次績效評價中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實做出布置，各縣區(qū)、相關(guān)科室和責(zé)任單位對照績效評價報告，認真梳理，嚴(yán)格實行“三張清單”工作制度，對照問題進行了全面清理整改�，F(xiàn)將情況報告如下：

　　一、績效評價結(jié)果及發(fā)現(xiàn)的問題

　　1.總體評分情況。此次績效評價的全市23項民生工程總體情況較好，平均得分94.17分。我局實施的技工大省技能培訓(xùn)中的技能脫貧培訓(xùn)得分為92分、企業(yè)新錄用培訓(xùn)為94.4分，就業(yè)扶持工程為98.83分，城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險為96.53分，城鄉(xiāng)居民大病保險為94.6分，城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險為95.67分。

　　2.發(fā)現(xiàn)的主要問題。技工大省項目樅陽縣存在重復(fù)培訓(xùn)、受訓(xùn)對象不符合政策范圍現(xiàn)象；樅陽縣人社局20xx年未通過招標(biāo)方式確定承辦城鄉(xiāng)居民大病保險的商保機構(gòu)；就業(yè)扶持工程項目高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)補貼未能統(tǒng)貼申請程序；城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險項目參保情況進度滯后；基礎(chǔ)臺賬資料不夠完善；部分項目政策宣傳工作不到位等。

　　二、問題整改情況

　　1.技工大省技能培訓(xùn)工程。針對主管單位對培訓(xùn)計劃和參訓(xùn)人員審核不嚴(yán)的問題，相關(guān)縣區(qū)人社部門將進一步加強基礎(chǔ)臺賬的審核工作和流程把控，縮短了計劃審核時限；針對資金撥付滯后的問題，業(yè)務(wù)職能科室將加強與財政部門對接，及時核實、跟蹤關(guān)注資金撥付情況，確保企業(yè)新錄用人員技能培訓(xùn)專項資金按時撥付。

　　2.就業(yè)扶持工程。已將“見習(xí)撥付規(guī)范問題”納入下半年重點調(diào)研工作，積極與各縣區(qū)見習(xí)主管部門溝通，進一步梳理資金撥付流程，加快資金撥付進度；按照市民生工程第三方評價小組要求已將臺賬重新裝訂歸檔；對花名冊中聯(lián)系方式與就業(yè)人員不符的現(xiàn)象整改完成，并要求各見習(xí)基地進行自查，杜絕今后出現(xiàn)此類情況。

　　3.城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療和大病保險。關(guān)于參保情況滯后的情況，樅陽縣人社局已于8月底全面完成參保目標(biāo)任務(wù)；針對財務(wù)核算不規(guī)范的現(xiàn)象，市人社局相關(guān)職能科室先按要求對大病保險運行情況進行分人數(shù)統(tǒng)計，形成完整、清晰的業(yè)務(wù)支出數(shù)據(jù)，并著手研究解決大病保險基金未區(qū)分職工和居民進行單獨列賬的財務(wù)規(guī)范問題；關(guān)于臺賬資料未統(tǒng)一管理的問題，已要求各職能科室進行整理歸檔，年底前形成完整規(guī)范的臺賬資料，關(guān)于招投標(biāo)的問題，樅陽縣人社局將于今年12月底完成經(jīng)辦商業(yè)機構(gòu)招標(biāo)，并出臺考核辦法。

　　4.城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險。針對政策宣傳工作不夠到位的現(xiàn)象，市人社局將不斷加大養(yǎng)老保險民生工作各項宣傳活動力度，補充完善相關(guān)臺賬資料；關(guān)于數(shù)據(jù)庫完善的.事項，業(yè)務(wù)科室正積極與省廳溝通，掌握數(shù)據(jù)庫建設(shè)、運行情況，提出完善數(shù)據(jù)庫建設(shè)的意見及建議，同時，布置各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦通知各村，梳理聯(lián)系未完善人員信息，及時錄入，不斷補充完善；關(guān)于業(yè)務(wù)臺賬不規(guī)范的情況，義安區(qū)目前已完成20xx年前所有業(yè)務(wù)檔案的整理、歸檔與裝訂工作，數(shù)據(jù)信息化管理的工作將于8月底結(jié)束，樅陽縣業(yè)務(wù)檔案整理工作已完畢，目前正申報省廳驗收，預(yù)計將在9月份驗收完成。

　　三、下一步工作打算

　　1.繼續(xù)做好問題整改。嚴(yán)格落實“三張清單”工作制度，繼續(xù)加大發(fā)現(xiàn)問題的整改落實力度，持續(xù)關(guān)注整改進度，將整改情況納入對縣區(qū)及各部門的月度和年度考核，適時開展“回頭看”活動，確保問題整改落實到位。

　　2.認真做好工作總結(jié)。以此次績效評價為契機，認真梳理分析各項工程實施開展中存在的問題和困難，認真總結(jié)完善，從健全和完善機制和體制建設(shè)的角度分析現(xiàn)象、查找原因、提出對策，不斷改進民生工程項目實施工作，防止相關(guān)問題的發(fā)生，同時做好20xx年度項目的自查自檢，做好迎接省級績效評價的準(zhǔn)備工作。

　　3.全面提升項目績效。高度認識績效評價工作的目的和意義，高度重視民生工程實施的質(zhì)量和效益，認真做好各項工作和成果運用，從政策宣傳、項目推進、基礎(chǔ)臺賬、項目提升等方面下大力氣、做足功課，全面總結(jié)、不斷提升，以爭先進位、精益求精的指導(dǎo)思想，全面提高民生項目的質(zhì)量和效益。

績效整改報告4

　　根據(jù)區(qū)財政局《關(guān)于20xx年績效評價整改及公開的通知》，我單位認真對照報告提及的存在問題，在20xx年就報告中提出的`整改意見和建議完成了整改�，F(xiàn)將有關(guān)整改情況報告如下：

　　一、基本整改情況

　　針對“評價指標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性、合理性、可執(zhí)行性需進一步提高”問題的整改。

　　一是編制20xx年度項目支出預(yù)算過程中，進一步完善、細化預(yù)算科目，強化預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、科學(xué)性；同時，20xx年預(yù)算執(zhí)行過程中，加強日常財務(wù)管理，加快項目實施進度，切實提高資金使用效率。二是加快預(yù)算執(zhí)行過程管理，強化預(yù)算績效監(jiān)控。平時的績效運行監(jiān)控工作中，根據(jù)實際情況，及時按規(guī)定按程序調(diào)整績效。三是加強績效管理，提高績效管理水平。組織參加預(yù)算績效管理線上培訓(xùn)，強化預(yù)算績效管理意識，提高人員績效管理水平；嚴(yán)格項目績效目標(biāo)和指標(biāo)設(shè)置把關(guān)，加強績效目標(biāo)和指標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性、合理性和規(guī)范性。

　　二、下一步工作計劃

　　下一步，為做好項目績效管理工作，我鎮(zhèn)將嚴(yán)格對照實際存在問題，繼續(xù)落實整改工作，同時，有效加強財務(wù)隊伍建設(shè)，并繼續(xù)按照政府相關(guān)財務(wù)會計制度規(guī)定，進一步加強財務(wù)工作的規(guī)范化，完善財務(wù)內(nèi)部管理制度。

績效整改報告5

　　近年來，隨著企業(yè)競爭日益激烈，績效管理成為組織管理中不可或缺的一部分。然而，許多企業(yè)在實施績效管理過程中面臨著種種挑戰(zhàn)，例如績效指標(biāo)不清晰、評價體系不公平、績效獎懲機制不健全等問題，導(dǎo)致績效管理效果不佳。為此，我們公司進行了全面的績效整改，并就此向各位匯報具體情況和改進措施。

　　一、問題分析

　　在過去的績效管理實踐中，我們發(fā)現(xiàn)存在以下主要問題：

　　1. 績效指標(biāo)設(shè)置不合理：部分績效指標(biāo)過于寬泛，無法量化衡量，導(dǎo)致評價不準(zhǔn)確；部分指標(biāo)與員工實際工作脫離較大，缺乏針對性和實效性。

　　2. 評價體系不公平：評價標(biāo)準(zhǔn)不夠透明，導(dǎo)致評價結(jié)果缺乏說服力，員工產(chǎn)生不滿情緒；評價過程中存在主管主觀評價、打壓員工等不公平現(xiàn)象。

　　3. 績效獎懲機制不健全：獎懲機制缺乏科學(xué)性和激勵性，獎勵力度不足、獎懲不分明，無法有效激勵員工積極性。

　　二、改進措施

　　為了解決上述問題，我們制定了以下改進措施：

　　1. 優(yōu)化績效指標(biāo)：重新審視現(xiàn)有績效指標(biāo)，將其量化、可衡量，并與員工實際工作緊密相關(guān)，以確保能夠客觀反映員工的工作表現(xiàn)。

　　2. 完善評價體系：建立透明、公正的評價標(biāo)準(zhǔn)和流程，讓員工清楚了解評價的依據(jù)和流程，同時加強對主管評價行為的.監(jiān)督，確保評價公平性。

　　3. 完善獎懲機制：調(diào)整獎懲政策，增加績效獎勵力度，建立績效獎勵與員工發(fā)展、晉升掛鉤的機制，同時明確績效不達標(biāo)的懲罰措施，促使員工提升工作績效。

　　三、實施效果

　　經(jīng)過這一輪績效管理的整改，我們?nèi)〉昧巳缦嘛@著效果：

　　1. 員工積極性提升：通過改進獎懲機制，員工的工作積極性得到了有效激發(fā)，積極性和創(chuàng)造力得到了更好的釋放，工作效率得到了顯著提高。

　　2. 工作質(zhì)量提升：通過優(yōu)化績效指標(biāo)和完善評價體系，員工的工作目標(biāo)更加清晰明確，工作質(zhì)量得到了有效提升，客戶滿意度和企業(yè)形象也得到了提升。

　　3. 崗位流動性增強：通過績效獎勵與員工發(fā)展晉升掛鉤的機制，給員工提供了更多的發(fā)展空間，提高了員工的崗位流動性和企業(yè)的人才儲備。

　　總結(jié)：

　　績效整改是一個持續(xù)改進的過程，我們將繼續(xù)關(guān)注績效管理實踐中的問題，并不斷完善管理制度，推動企業(yè)績效管理工作朝著更加科學(xué)、公正、合理的方向發(fā)展。相信通過我們的不懈努力，公司的整體績效水平必將迎來新的飛躍。

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