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幼兒園教學(xué)質(zhì)量提升方案

時間:2025-02-05 09:15:30 幼兒園大全 我要投稿

幼兒園教學(xué)質(zhì)量提升方案[合集]

  為了確保我們的努力取得實效,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案屬于計劃類文書的一種。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編整理的幼兒園教學(xué)質(zhì)量提升方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

幼兒園教學(xué)質(zhì)量提升方案[合集]

幼兒園教學(xué)質(zhì)量提升方案1

  為落實教體局教育質(zhì)量提升年的教育指導(dǎo)方向,圍繞中心校全面提升教育教學(xué)質(zhì)量的辦學(xué)理念,我校學(xué)前教育階段將全面提升幼兒園保教質(zhì)量。為使保教質(zhì)量有效提升,根據(jù)我校實際,特制定本實施方案。

  一、總體思路

  圍繞一個中心(圍繞“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動這一中心),突出兩個重點(突出幼兒園誦讀活動和幼兒園家長學(xué)校工作),促進(jìn)三個發(fā)展(園班文化內(nèi)涵,教師專業(yè)素質(zhì),幼兒綜合能力),抓好四大常規(guī)(安全、習(xí)慣、活動、衛(wèi)生),全面提升師幼素質(zhì),形成一支專業(yè)素質(zhì)過硬的幼教團隊,著力打造一所優(yōu)質(zhì)的校園。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  1.圍繞“愛與責(zé)任”文化,塑造我校幼教質(zhì)量品牌。質(zhì)量是一所幼兒園的辦園之基,我們要圍繞校園理念,開展好各項活動,創(chuàng)辦為幼兒、為教師、為家長發(fā)展的幼兒園。

  2.加大和縣城二幼,三幼的聯(lián)系,爭取采取送出去、請進(jìn)來的方式,提升我園幼兒教師的素質(zhì)。以科研課題為重點開展幼兒園園本教研活動,按照教體局研訓(xùn)中心的活動安排開展幼兒教師大練兵,讓每位教師都有一個過硬的專業(yè),具備專業(yè)的教師技能。提高新上崗教師、轉(zhuǎn)崗和代課教師的一日活動組織能力。

  3.進(jìn)一步完善園班文化內(nèi)涵

 。1)發(fā)揮環(huán)境育人的作用,圍繞愛與責(zé)任校園文化,突出愛與責(zé)任的`室內(nèi)外環(huán)境文化,做到一校園一品味,一班級一主題。

 。2)深化活動中學(xué)習(xí)的內(nèi)涵,圍繞愛與責(zé)任校園文化,通過園所、班級、集體教育、戶外游戲等活動彰顯活動文化。4.扎實開展幼兒習(xí)慣啟蒙教育。幼兒的學(xué)習(xí)能力與生活和衛(wèi)生習(xí)慣是分不開的,深入做好幼兒園“六個一”活動,抓實對幼兒生活和衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)才能促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。

  5.安全教育常抓不懈。幼兒園教育就是保育和教育,當(dāng)然以保為首,以保為重,幼兒的身體健康和安全是我們幼兒園一日活動的重中之重,做好晨午檢、幼兒安全教育,各項必要的安全演練,防患于未然。

  6.家園共育活動創(chuàng)新開展

  (1)家長親子崗活動要變換形式以實際開展,農(nóng)村家庭有它自身的特點,教師要根據(jù)本地實際情況開展并利用好親子崗活動。

 。2)經(jīng)典誦讀活動以幼兒園國學(xué)教材為依托,完善園本教材,開展家園親子誦讀活動。

  (3)繼續(xù)深化開展快樂家庭系列親子活動。

  三、主要工作

  新教育形勢下,需要新的教育模式,需要創(chuàng)新的工作思路,更需要務(wù)實求新的專業(yè)團隊,我們將繼續(xù)研透《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,以游戲為幼兒主要活動形式,以主題教育為幼兒能力培養(yǎng)主要教育形式,針對有條件的園班繼續(xù)創(chuàng)建主題性區(qū)域活動,開展符合農(nóng)村實際的戶外體育游戲活動。

  繼續(xù)開展好“六個一”即每天演唱一首好歌曲。每天一節(jié)誦讀課。每天一小時戶外體育活動。每天一個家庭小任務(wù)。每周一個好習(xí)慣培養(yǎng)。每月一次主題活動。要求教師將這六個一活動,體現(xiàn)在月周計劃上,并按計劃進(jìn)行活動。

  學(xué)片教研活動真正落到實處,研修本學(xué)片確實需要解決的問題,教研組長要認(rèn)真學(xué)習(xí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,用《指南》的要求指導(dǎo)學(xué)片內(nèi)的教研活動。每學(xué)年教研活動不少于4次,即每學(xué)期2兩次。本學(xué)期集體教育活動主要以研究科學(xué)活動為主,培訓(xùn)活動以新上崗教師培訓(xùn)和代課教師培訓(xùn)為主。新上崗教師培訓(xùn)以幼兒教師師德、一日常規(guī)、幼兒各項安全的保護(hù)及教育、幼兒家長工作等培訓(xùn)。經(jīng)典誦讀活動我們將繼續(xù)拓展活動形式,學(xué)習(xí)經(jīng)典歌曲,國內(nèi)外經(jīng)典童話、小故事,故事表演等活動。繼續(xù)創(chuàng)新開展快樂家庭系列親子活動。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強活動的領(lǐng)導(dǎo),幼兒園成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:xxx(長山峪中心校校長)

  副組長:xxx(長山峪中心校德育校長分管幼教)

  邊雪菊(長山峪中心校幼教主任)

  成員:xxx

  組長主要負(fù)責(zé)全園“教育教學(xué)質(zhì)量提升”活動全面協(xié)調(diào)、監(jiān)控工作,副組長負(fù)責(zé)制定“活動”實施方案、活動的動員、活動的督導(dǎo)、考評工作;成員負(fù)責(zé)本學(xué)片活動的具體實施和操作。

  五、保障措施

 。ㄒ唬、進(jìn)一步完善教學(xué)管理制度。

  1.結(jié)合幼兒園實際,科學(xué)制定切實可行的教學(xué)管理制度,用制度全方位、全過程管理教學(xué)。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度,將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師,抓好制度的落實。

  3.在制定和運用過程中,逐步健全、完善教學(xué)管理制度,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,不斷提高幼兒園教育教學(xué)管理水平。4.嚴(yán)格考評教學(xué)管理制度的執(zhí)行情況,強化教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,充分調(diào)動全體教職工的工作積極性,促進(jìn)教學(xué)工作的全面提高。

  (二)進(jìn)一步加強教學(xué)常規(guī)管理工作。1.開齊、開足、開好課程。

  2.狠抓教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學(xué),創(chuàng)新教學(xué)方法,在提高課堂教學(xué)效率上下功夫。

 。1)備課:嚴(yán)把備課關(guān),注重備課質(zhì)量,加大對備課的過程性督查,讓每一節(jié)常規(guī)課都做到不備課不上課。

  (2)講課:教學(xué)效果要明顯,課堂教學(xué)氣氛要活躍,讓幼兒基本能夠理解和掌握當(dāng)堂所學(xué)知識和技能,達(dá)到擬定的教學(xué)目標(biāo)。3.加強聽課、評課工作。園領(lǐng)導(dǎo)要聽齊30節(jié)課、其他教師要聽足10節(jié)課,聽課做到有記錄,有評析。幼教主任聽課要有評課指導(dǎo)記錄。

 。ㄈ、扎實開展教學(xué)活動,用活動推動教學(xué)。

  圍繞研訓(xùn)中心活動安排,扎實開展好校內(nèi)研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學(xué)講座等教學(xué)活動。

  六、實施步驟

 。ㄒ唬与A段(20xx年9月)

  召開幼兒教師保教質(zhì)量提升動員大會,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)關(guān)于幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量提升的實施方案,動員和教育全園教職工提高對“教育教學(xué)質(zhì)量提升”活動和重要性、必要性的認(rèn)識。成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定幼兒園教師提高教育教學(xué)質(zhì)量活動方案。

 。ǘ、實施階段(20xx年10月—20xx年12月)

  根據(jù)幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量提升方案,認(rèn)真組織實施。進(jìn)一步完善教學(xué)管理有關(guān)制度,開展各種學(xué)習(xí)、教學(xué)、培訓(xùn)、檢查、評比活動。

 。ㄈ、總結(jié)階段(20xx年1月)

  學(xué)期總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗及不足。評選出本次教學(xué)質(zhì)量提升年活動中成績突出校園和教師進(jìn)行交流與表彰。

  總之,幼兒園的質(zhì)量提升是個循序漸進(jìn)的過程,不可能一蹴而就。4它需要我們不斷深入的探索和實踐,也需要幼兒園、家庭、社會三者共同協(xié)作和配合,當(dāng)然還需要和小學(xué)教育相互銜接,才能更好地提升教育質(zhì)量。

幼兒園教學(xué)質(zhì)量提升方案2

  為了認(rèn)真貫徹落實都江堰市教育局《關(guān)于進(jìn)一步提升教育質(zhì)量的實施意見》有關(guān)精神和決定,進(jìn)一步提高幼兒園保教質(zhì)量,牢固樹立以提高保教質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,不斷提升我園的辦學(xué)水平和辦園特色,強化我園的教學(xué)管理,根據(jù)我園實際,特制定本工作方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx——20xx)》、《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》、《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》等文件精神,結(jié)合都江堰市深化教育領(lǐng)域綜合改革行動,依法規(guī)范辦園,注重隊伍建設(shè),加強教育管理,著力提升辦園水平,為本市提供優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源。

  二、工作目標(biāo)與重點

  本年度預(yù)期目標(biāo):

  著力管理制度建設(shè),規(guī)范學(xué)前教育行為;

  精細(xì)一日常規(guī)管理,切實提升保教質(zhì)量;

  加強園內(nèi)動態(tài)管理,完善提高工作機制;

  高度重視師資培訓(xùn),強化整體隊伍建設(shè);

  加大教改科研力度,促進(jìn)辦園長足發(fā)展。

  三、組織機構(gòu)

  為加強對“教育質(zhì)量提升年”工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我園成立以園長為組長,保教主任為副組長,教研組長,各年級組長為成員的教育質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實做到組織落實,任務(wù)落實,措施落實,確保園內(nèi)各項工作落到實處,收到實效。

  組長:(園 長)

  副組長:(保教主任)

  成員:

  四、具體工作措施

 。ㄒ唬┙⑼晟聘黜椧(guī)章制度,規(guī)范辦園行為。

  1、建立健全園內(nèi)各項規(guī)章制度。依據(jù)《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》等文件要求,結(jié)合公辦幼兒園自身實際,盡快梳理出臺涵蓋本園各方面工作管理手冊,指導(dǎo)本園各項工作,做到責(zé)任到人,管理到位,將規(guī)章制度納入校園文化建設(shè)的重要內(nèi)容,并建立和完善檔案。

  2、加強園所文化建設(shè),注重精神文化建設(shè)、制度文化和物質(zhì)文化建設(shè),努力創(chuàng)設(shè)品位高、特色濃、立意新的園所文化。

 。ǘ⿵娀瘞煹聨燂L(fēng)建設(shè),營造溫馨育人環(huán)境。

  1、加強宣傳和學(xué)習(xí)。樹立良好教育形象,以辦人民滿意的教育為目的,辦“學(xué)有良教,品質(zhì)卓越”的都江堰教育,組織教師廣泛學(xué)習(xí)師德師風(fēng)的相關(guān)規(guī)定和要求。

  2、切實提高幼兒園教師的職業(yè)道德規(guī)范。對照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,對教職工認(rèn)真開展職業(yè)道德教育,把師德建設(shè)放在保教隊伍建設(shè)的首位,同時積極開展職業(yè)理想教育和心理健康教育,以培養(yǎng)全體教師的教書育人的責(zé)任感和使命感。加強教育管理和考核,把師德考核作為教職工考核的重要基礎(chǔ)性工作。對于工作涌現(xiàn)的師德師風(fēng)典型事例給予表彰和獎勵,對師德師風(fēng)違規(guī)違紀(jì)情況進(jìn)行問責(zé)和追責(zé)。

  (三)加強“一日常規(guī)”精細(xì)化管理,提升保教質(zhì)量。

  1、規(guī)范保教管理,提高保教質(zhì)量。一是深入班級,督查班級一日保教活動開展情況。把握幼兒的學(xué)習(xí)方式和特點,堅持以游戲為基本活動,一日活動兼課程的教育理念,寓教育于生活、游戲之中。關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的整體性,加強主題活動設(shè)計與實施。對發(fā)現(xiàn)的問題及時分析整改,對亮點及時總結(jié)推廣,在改進(jìn)整改中規(guī)范保教管理,不斷提高保教質(zhì)量;二是加強指導(dǎo)。加強保育教育工作的指導(dǎo),特別對新教師的指導(dǎo),努力提升其實際工作能力;三是完善評價。做好幼兒發(fā)展評價工作,組織教師學(xué)習(xí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,領(lǐng)會評價目的與標(biāo)準(zhǔn),重視幼兒的學(xué)習(xí)品質(zhì),突出評價過程性和多樣性,在鼓勵幼兒健康成長的同時,檢驗教學(xué)實施效果。

  2、注重教科研引領(lǐng),抓教學(xué)過程管理,提高集體教學(xué)有效性。一是研研結(jié)合。充分發(fā)揮“區(qū)域性教研合作共同體”和“幼兒園課題組”的研究陣地作用,運用專題和課題研討方式,以《指南》思想指導(dǎo)實踐,以本組在實踐工作中遇到的問題,精心設(shè)計教研活動主題,開展研究活動,立足理論與實踐的結(jié)合,從而解決教育教學(xué)中實際問題,活動反思的切入點放在不斷改革教學(xué)方法上,如我園正在進(jìn)行的.數(shù)學(xué)課題教研,早期閱讀教研等;二是骨干引領(lǐng)。通過骨干帶教,骨干引領(lǐng)示范等措施,充分發(fā)揮其帶頭示范作用。骨干教師要積極組織開展各種活動,定期向大家進(jìn)行教學(xué)展示和專題講座,在鍛煉自己的同時也帶動其它幼兒園教師的專業(yè)發(fā)展;三是建立健全資源庫。通過專家引領(lǐng)、教研合作共同體互動等,溝通分享,拓寬視野,鞏固教育觀念,建設(shè)立足園本,質(zhì)量上乘的資源庫,如教案集,課件集等。

  3、強抓常規(guī)管理,迎接督導(dǎo)檢查。對照《都江堰市學(xué)校工作綜合考核評估實施辦法》和《都江堰市幼兒園年度綜合考核評估細(xì)則》深入學(xué)習(xí),理清思路,尋差距,抓落實,切實做好各項工作,爭創(chuàng)一流工作業(yè)績,保證幼兒園可持續(xù)性發(fā)展。

  (四)注重培養(yǎng)培訓(xùn),加強師資隊伍建設(shè)。

  1、加強理論學(xué)習(xí),提高班子素質(zhì)。幼兒園組織班子成員每月參加一次學(xué)習(xí)活動。在實際工作中深入實施精細(xì)化管理,班子成員除了分管工作以外,堅持做到五個一,即兼管一個班,蹲點一個教研組,培養(yǎng)一名骨干教師,幫扶一名幼兒,堅持一日三巡。做到對教職工工作情況和心聲了如指掌,及時為其遇到的問題排憂解難。

  2、建立健全幼兒園后備人才儲備庫,為今后評優(yōu)晉級,選拔任用做準(zhǔn)備。

  3、重抓教師成長,提供練武平臺。開展不同層面的教研活動,讓每個一線教師至少有一次外出學(xué)習(xí)機會和展示機會。利用區(qū)域合作教研(每月組織一次)、園內(nèi)課題組教研(每周一次)、評優(yōu)活動、園本培訓(xùn),分層培養(yǎng),結(jié)對互助,促進(jìn)不同層次的教師都有發(fā)展。

  4、豐富理論知識。培養(yǎng)教師閱讀習(xí)慣,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《3~6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,領(lǐng)會其基本理念和基本內(nèi)容,推薦閱讀《幼兒園教師高效工作策略》《有準(zhǔn)備的教師》等書籍,做好摘錄,寫好讀后感,提升教師教育教學(xué)水平。

 。ㄎ澹┘訌娦l(wèi)生保健工作,提高科學(xué)育兒水平。

  1、提升保育工作水平。每月開展專題保育教研活動,提高規(guī)范操作能力。如開展幼兒進(jìn)餐環(huán)節(jié)、幼兒午休護(hù)理等專題的研究。

  2、夯實保健教師的常規(guī)工作,積累保健工作經(jīng)驗。加強晨檢,做好膳食管理、體能鍛煉、疾病預(yù)防等保健工作。每月定期開展保健知識專題培訓(xùn)一次,提高教師、保育員科學(xué)育兒水平。

  3、做好家園聯(lián)系工作。幼兒園通過家長學(xué)校、全體家長會、家委會、家長開放日活動、家長園地、幼兒成長檔案、親子閱讀等多種途徑,加強家園聯(lián)系與溝通,做好教育改革政策和成果的宣傳,讓家長了解幼兒園、了解幼兒教育,實現(xiàn)家園合力。每學(xué)期加強對家長《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》宣傳與解讀。

  4、抓好園內(nèi)一切安全工作,將責(zé)任落實到每個人,將安全意識深入每位教職工心中。尤其要加強幼兒園園舍設(shè)施、食品衛(wèi)生、極端天氣、保衛(wèi)等各類安全管理,保障幼兒園安全工作規(guī)范、有序進(jìn)行。園內(nèi)舉辦大型活動、兒童集中活動等,須制定相應(yīng)的安全預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案,并報上級教育行政部門批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自組織。

 。﹪(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于幼兒園防止和糾正“小學(xué)化”文件精神,切實解決幼兒園“小學(xué)化”問題。

  加強對幼兒園的規(guī)范管理,嚴(yán)禁教授小學(xué)教育內(nèi)容,剔除園內(nèi)不符合規(guī)定的課程,不強化訓(xùn)練。按照本園實際情況和存在的問題制定各園的防止和糾正“小學(xué)化”實施方案,有過程性記載,年底有總結(jié),切實落實好文件精神,把解決“小學(xué)化”問題落到實處。

 。ㄆ撸└愫糜仔°暯庸ぷ。

  制定切行可施的幼小銜接方案,幼兒園、小學(xué)、家長三方共同為幼兒入小學(xué)做準(zhǔn)備。通過開展相關(guān)活動,和諧幼小銜接,幫助孩子從身心方面向小學(xué)順利過渡。

  五、具體各月工作安排:

  三月份:

  1、召開新學(xué)期會議,傳達(dá)學(xué)期計劃,明確學(xué)期任務(wù)。

  2、制訂園內(nèi)各類工作計劃(園務(wù)、教研、班務(wù)、月、周等),并按計劃執(zhí)行。新學(xué)期教師師德師風(fēng)培訓(xùn)。

  3、開學(xué)典禮。定幼兒情緒,加強班級常規(guī)教育。

  4、召開新學(xué)期幼兒家長會。

  5、完善班級新學(xué)期環(huán)境創(chuàng)設(shè)。

  6、開展慶祝“三八”婦女節(jié)主題活動。

  四月份:

  1、各年級研討課題及內(nèi)容:

  小班——幼兒良好生活、學(xué)習(xí)常規(guī)的培養(yǎng);

  中班——幼兒閱讀能力的培養(yǎng)、幼兒閱讀環(huán)境的創(chuàng)設(shè);

  大班——幼小銜接工作的研究(幼兒學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力)

  2、繼續(xù)學(xué)習(xí)落實整合教材的教學(xué)方法,開展教師隨堂課聽課評課活動。

  3、數(shù)學(xué)教研活動,集體教研。

  4、結(jié)合清明節(jié)做好相關(guān)主題活動開展。

  5、大班——幼小銜接工作(家長講座、參觀小學(xué)、主題談話)

  五月份:

  1、抓好與本月有關(guān)的教育教學(xué)活動,加強學(xué)習(xí)與研討。

  2、做好“五一”幼兒安全教育工作,通過課例或其他方式增強幼兒自我保護(hù)意識。

  3、籌備“六一”各項主題親子活動。

  4、“母親節(jié)”主題活動——我愛媽媽。

  5、課題組常態(tài)教研。

  六月份:

  1、 繼續(xù)學(xué)習(xí)研究教學(xué)方法,開展教研活動,進(jìn)行教師課例及教師經(jīng)驗交流。

  2、做好幼小銜接工作。大班幼兒畢業(yè)月活動:①畢業(yè)典禮;②小學(xué)老師、一年級學(xué)生家長到園座談。

  3、六一兒童節(jié)慶祝活動。

  4、課題組常態(tài)教研。

  5、各班做好期末工作小結(jié),各類計劃、總結(jié)的歸檔工作和下學(xué)期工作計劃的制定。

幼兒園教學(xué)質(zhì)量提升方案3

  為了深入貫徹落實市教育局《關(guān)于實施教育質(zhì)量提升工程的意見》,大力推進(jìn)學(xué)前教育現(xiàn)代化建設(shè),把工作重心引導(dǎo)到促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展、提升教育質(zhì)量上來,推進(jìn)幼兒園保教工作科學(xué)發(fā)展,市教育幼兒園將從20xx年起集中三年時間全面實施教育質(zhì)量提升工程。為確保工程質(zhì)量,特制定此實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹落實《幼兒園工作規(guī)程》,《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》等學(xué)前教育政策法規(guī),緊緊圍繞“為每個孩子幸福人生奠基”這一根本任務(wù),以全面實施素質(zhì)教育為主題,以提高保教質(zhì)量為核心,以教科研為先導(dǎo),以園本研訓(xùn)為主線,著力深化教育教學(xué)改革,著力提高教師隊伍素質(zhì),著力改善辦園條件,著力提高管理水平,力爭在辦園特色上取得突破,努力建設(shè)“孩子快樂,家長滿意,職工幸福,領(lǐng)導(dǎo)放心”的和諧家園。

  二、工作重點

  (一)實施隊伍建設(shè)工程,向?qū)I(yè)化隊伍要質(zhì)量。

  1、加強專家型干部隊伍建設(shè)。強化領(lǐng)導(dǎo)即服務(wù)的理念,重心下移,深入實際解決問題;實行“三重一大”民主決策制度,廉潔自律;完善干部考評機制,實行干部“六制”即:“干部值周制”、“推門聽課制”、“周例會制”、“問責(zé)制”、“ 分片管理制”、“結(jié)對幫扶制”;建立“會議記錄、學(xué)習(xí)記錄、工作日志、聽評課記錄、幫扶記錄”;開展“三個一”活動即:除正常值周外,每周每名干部至少聽評1個教育活動,查處1個工作問題,學(xué)習(xí)1篇有關(guān)學(xué)前教育的文章,努力建設(shè)一支干事、干練、干凈的領(lǐng)導(dǎo)團隊。

  2、加強研究型教師隊伍建設(shè)。分別以“規(guī)范行為、依法執(zhí)教”、“愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)施教”、“愛生奉獻(xiàn)、幸福從教”為主題,深入開展師德師風(fēng)建設(shè)活動,不斷提高教師敬業(yè)奉獻(xiàn)、為人師表的自覺性,政治責(zé)任感和使命感,切實端正園風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng);完善研訓(xùn)機制,樹立“問題即課題、課題即研究”的意識,通過專家引領(lǐng)、內(nèi)部挖潛、分層培訓(xùn)、分類指導(dǎo)、學(xué)名家經(jīng)典等形式,開展“七個一”活動,即每學(xué)期自學(xué)一本教育理論書籍、撰寫一篇教育論文、設(shè)計一個優(yōu)秀案例、組織一次公開課、制作一件精品玩教具,每月寫一篇教育隨筆、每周寫一篇觀察記錄, 不斷促進(jìn)教師專業(yè)成長。

  3、加強家長隊伍建設(shè)。以家長委員會為橋梁紐帶,以家長學(xué)校為依托,積極探索家長會、家長講座、家長開放日,家園同樂會、家長助教、網(wǎng)站、QQ群等家園共育途徑,提高家長育兒能力,增強家園合作實效。

 。ǘ⿲嵤┙逃虒W(xué)改革工程,向高效課堂要質(zhì)量。

  1、探索無紙化備課模式。建立健全研課機制,集教師團隊智慧,集體研討優(yōu)化課程方案,課后集體反思,營造濃厚的教研氛圍,實現(xiàn)資源共享。

  2、實施教學(xué)工作量化考核。制定常規(guī)教學(xué)評比標(biāo)準(zhǔn),提升管理質(zhì)量;開展教師基本功競賽,以賽促訓(xùn),研訓(xùn)結(jié)合,提高教師說課、上課、評課能力;嘗試多媒體教學(xué),加大現(xiàn)代化教育設(shè)備的投入力度,克服落后的教學(xué)方法,利用現(xiàn)代化教育手段,切實提高教學(xué)效果,以班為單位建立資源庫;加強活動區(qū)游戲?qū)W習(xí),實現(xiàn)減負(fù)增效。

 。ㄈ⿲嵤┨厣變簣@建設(shè)工程,向辦園特色要質(zhì)量。

  1、開展特色教育,促進(jìn)幼兒個性化發(fā)展。嘗試開展圍棋教育,夯實武術(shù)操教學(xué)及節(jié)日教育,形成園本教材。建立特殊幼兒檔案,關(guān)注個別幼兒成長。

  2、開展特色主題月活動。每學(xué)期圍繞主題開展“職業(yè)道德建設(shè)月”、“和諧環(huán)境創(chuàng)設(shè)月”、“專業(yè)素質(zhì)提升月”、“創(chuàng)先爭優(yōu)評比月”、“成果匯報展示月”等活動,激發(fā)職工的工作熱情。

  3、打造特色教師與特色班級。發(fā)揮典型教師和特色班級的示范引領(lǐng)作用。

  4、打造幼兒園文化特色,優(yōu)化教育環(huán)境。培育“仁愛”幼兒園文化,凸顯“修身、厚德、篤行、超越”幼兒園精神,建設(shè)富有特色的班級文化,廳廊文化、食堂文化、辦公室文化等。

 。ㄋ模⿲嵤┙炭蒲信d園工程,向教科研要質(zhì)量。

  1、完善教科研工作體系。建立由園長、副園長、教研組長、教師組成的教科研團隊,完善教科研制度,明確分工,責(zé)任到人。

  2、加強園本教研。增配教研組長力量,每月聽評課至少2次,開展“教研沙龍”、“教學(xué)基本功競賽”、“優(yōu)秀教研筆記展評”、“優(yōu)秀成果展示”(經(jīng)驗總結(jié)、論文、教學(xué)活動實錄、教育隨筆、教學(xué)反思)、“優(yōu)秀簡筆畫字帖展示”、“專家對話”、“專家講座”等活動,教師全員參與,主動學(xué)習(xí),相互交流,達(dá)到共同研究、共同提高的目的,促進(jìn)教師教學(xué)能力和教育質(zhì)量的提高。

  3、深入開展課題研究。以立項課題為牽動,以點帶面,加強課題研究的過程性管理,做好國家、省、市級立項課題階段性研究,以及資料收集、總結(jié)驗收工作,以現(xiàn)代教育理論作支撐,引領(lǐng)教師樹立研究意識,積累相關(guān)資料,有效提高教師研究能力。

  三、實施步驟

  整個工程以三年為周期,分三個階段。

  第一階段:調(diào)研分析,制定方案(20xx年3月---4月)。召開教育質(zhì)量提升工程動員大會,統(tǒng)一思想,明確認(rèn)識。建立健全《教育教學(xué)管理制度》、《教職工量化考核制度》等相關(guān)制度,以座談交流、問卷調(diào)查、資料分析等形式,從園領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),教師隊伍建設(shè),教育教學(xué)管理,辦園條件,教育教學(xué)改革等方面,剖析制約保教質(zhì)量提升的瓶頸,有針對性的制定整改措施和實施方案。

  第二階段:組織實施(20xx年5月—20xx年10月)認(rèn)真按照方案展開工作,以學(xué)期、學(xué)年度為時間單位,切實做到目標(biāo)明確,重點突出,措施得力,考核細(xì)致,獎懲分明,突出實效。

  第一年(20xx.5---20xx.12)

  1、實施量化管理。建立幼兒園領(lǐng)導(dǎo)干部考評機制,完善《教職工量化考核方案》,細(xì)化各部門崗位職責(zé),簽訂崗位責(zé)任狀,加大管理力度,規(guī)范教育行為。

  2、打造特色文化。圍繞“仁愛”的辦園理念,結(jié)合特色教育,北三樓廳廊環(huán)境體現(xiàn)“愛家鄉(xiāng)”本土文化的主題內(nèi)容,園內(nèi)樓體墻壁創(chuàng)設(shè)“中華武術(shù)魂”和“立足崗位學(xué)雷鋒、郭明義”內(nèi)容。

  3、增設(shè)電子教學(xué)設(shè)備。逐步添置筆記本電腦、液晶電視、照相機,錄像機,達(dá)到每班一套。

  4、改革備課模式。嘗試無紙備課,加大研課力度,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  第二年(20xx.1---20xx.12)

  1、夯實活動區(qū)游戲教育,開展圍棋及武術(shù)操教學(xué),形成一套武術(shù)操園本教材。

  2、培養(yǎng)特色教師和特色班級,樹典型,亮身份。

  3、加大培訓(xùn)力度,園本研訓(xùn)與外出學(xué)習(xí)相結(jié)合,拓展教師學(xué)習(xí)領(lǐng)域。

  4、加大硬件投入,建立班級資源庫。 第三年(20xx.1—20xx.10)

  1、拓展體育特色教育,大力發(fā)展融幼兒武術(shù)基本套路,幼兒武術(shù)操,幼兒體育游戲、幼兒器械操為一體的體育運動,增強幼兒體質(zhì),培養(yǎng)一批堅毅陽剛的`個性幼兒。

  2、發(fā)揮研訓(xùn)基地作用,大力幫扶民辦園,促進(jìn)其建設(shè)發(fā)展。

  3、抓好教師梯隊建設(shè),幫助青年教師快速成長。

  第三階段:總結(jié)深化。(20xx年11月---12月)要認(rèn)真總結(jié),對取得成績,存在的問題進(jìn)行客觀的分析,做好相關(guān)資料文件的整理、歸檔工作,進(jìn)一步完善提高教育質(zhì)量的長效機制,大力推進(jìn)“教育質(zhì)量提升工程”的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。

  四、保障措施

  (一)提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。實施教育質(zhì)量提升工程是教育改革發(fā)展的核心任務(wù),也是努力辦好讓人民滿意教育的重大舉措,為切實加強對教育質(zhì)量提升工程的領(lǐng)導(dǎo),市教育幼兒園成立教育質(zhì)量提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌負(fù)責(zé)“教育質(zhì)量提升工程”的規(guī)劃和實施。

  組長:潘淑玲,市教育幼兒園園長、黨總支副書記,全面負(fù)責(zé)教育質(zhì)量提升工程。

  副組長:于洪,市教育幼兒園黨總支書記、副園長,負(fù)責(zé)黨員干部隊伍建設(shè)、教職工政治思想工作、黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)及教職工考核。

  副組長:王佳音,市教育幼兒園副園長,負(fù)責(zé)保育、衛(wèi)生保健、總務(wù)、安全、信息信訪、檔案管理及家長工作。

  副組長:蓋淑艷,市教育幼兒園副園長,負(fù)責(zé)教育教學(xué)、教科研、繼續(xù)教育、語言文字、干部值周及教職工考勤工作。

  副組長:黃玉萍,市教育幼兒園工會主席。負(fù)責(zé)工會、學(xué)籍管理工作。

  成員:幼兒園中層干部,保教組長,各班班長及部門負(fù)責(zé)人。協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好具體工作。

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作,辦公室主任由蓋淑艷擔(dān)任。

 。ǘ┮虻刂埔耍茖W(xué)推進(jìn)。 一是立足園本,客觀分析。 二是整體設(shè)計,關(guān)注過程。 三是適時調(diào)整,突出實效。

 。ㄈ┘訌娦麄,營造氛圍。

  充分利用新聞媒體、網(wǎng)站、寶寶廣播站、宣傳板塊等途徑,強力宣傳“教育質(zhì)量提升工程”活動的重要意義和要求,形成家庭、社會與幼兒園聯(lián)動態(tài)勢,推進(jìn)幼兒園教育質(zhì)量提升工程的全面實施。

幼兒園教學(xué)質(zhì)量提升方案4

  教保教質(zhì)量是幼兒園可持續(xù)發(fā)展的生命線。《幼兒園工作規(guī)程》指出:幼兒園的任務(wù)是實行保育與教育相結(jié)合的原則,對幼兒實施德、智、體、美諸方面全面發(fā)展的教育,以促進(jìn)其身心和諧發(fā)展。多年來,我們幼兒園圍繞提高幼兒園質(zhì)量這一中心,全面貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《幼兒園管理條例》,堅持理論聯(lián)系實際,不斷強化內(nèi)部保教管理精細(xì)化,有效地提高了幼兒園的保教質(zhì)量,F(xiàn)將我園提升保教質(zhì)量的幾點措施報告如下。

  一、科學(xué)的設(shè)置幼兒的活動

  幼兒園要把一日生活作為促進(jìn)幼兒全面發(fā)展的重要活動,一日生活的安排必須符合幼兒發(fā)展的規(guī)律,努力克服幼兒教育小學(xué)化。幼兒天生就是活潑好動的天性,所以戶外活動的時間不得隨意縮短或減少,不能把一天的時間分為特定的上課時間和活動時間,不應(yīng)該給幼兒留作業(yè)。一日生活中,教師可以采取集中活動、分組活動等多種教育手段,發(fā)揮一日生活的整體效益。要以幼兒為主,老師為輔,充分調(diào)動幼兒在一日生活的積極性和主動性。教師的主要任務(wù)是創(chuàng)設(shè)有利于幼兒身心發(fā)展的環(huán)境,不僅要為幼兒提供充分的時間和游戲材料等物質(zhì)條件。以人為本,一切為了孩子,教師要以平等、親近的態(tài)度和真誠的愛心及責(zé)任感對待每個幼兒,使每一個幼兒的身心都得到健康的發(fā)展。

  二、加強幼兒課程管理

  目前,許多家長對幼兒的課程理解還存在很大的誤區(qū),認(rèn)為幼兒園教學(xué)主要是以讀、寫、算為主。而往往忽略了幼兒綜合素質(zhì)和能力培養(yǎng)的重要性。針對這一現(xiàn)象,應(yīng)開展幼兒園教學(xué)活動的研究,通過開放日讓家長了解幼兒園課程的特點。同時通過活動幫助教師進(jìn)一步領(lǐng)會《綱要》。根據(jù)教師的實際需要制定課程,選擇使用的教料,定期進(jìn)行培訓(xùn),接受新的知識技能、更新教育觀念、知識結(jié)構(gòu)、教育方法。

  三、加強學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、鼓勵教師自主學(xué)習(xí)。積極創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵教師向書本學(xué)、向有經(jīng)驗的老師學(xué)、吸取網(wǎng)絡(luò)精華。鼓勵教師自主學(xué)習(xí),在教師中開展讀書活動、撰寫讀書心得,積累豐富的理論素養(yǎng)。

  2、新教材培訓(xùn),提高課堂教學(xué)實效。在幼兒園內(nèi)組織教師研讀新教材,認(rèn)真完成了教材培訓(xùn)的各種作業(yè),多途徑、多角度了解多元整合課程理念,熟悉教材編排體系、編排特點。教師們還在教學(xué)實踐中做到一課多磨、一課多研、一課多上,進(jìn)行比較性研討,使教學(xué)更富實效。

  四、加強反思型學(xué)習(xí),促教師專業(yè)成長

  組織教師開展反思型學(xué)習(xí),讓教師在備課中反思教學(xué)活動,每月撰寫教學(xué)反思、教學(xué)隨筆,及時提出教學(xué)困惑與質(zhì)疑,在教研組內(nèi)進(jìn)行探討。教師們每學(xué)期要撰寫教學(xué)隨筆、反思、教育小故事。教師們以自己身邊最真實、最有感觸的事例生動地描述并進(jìn)行深入地分析,審視、反思、分析并解決自己在教學(xué)實踐中遇到的問題,把日常教學(xué)工作與教學(xué)研究融為一體,真實反映了教師們在教育教學(xué)中的點點滴滴,對提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平起了很大的推動作用。

  五、園本教研

  我們逐步改革了傳統(tǒng)的教研活動模式,注重發(fā)揮各教研組、研習(xí)組的作用。開展了“集中培訓(xùn)、自學(xué)反思、實踐活動”等多種行之有效的教研活動。

  1、組織開展班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)的觀摩、評比活動;顒又懈靼嗬蠋煆挠變荷硇奶攸c出發(fā),圍繞班級特色文化、主題教育內(nèi)容、季節(jié)特征等創(chuàng)設(shè)了相應(yīng)的主題墻、活動區(qū)、家園欄、植物角等富有特色的班級環(huán)境,并在觀摩、評比活動中向老師們做了詳細(xì)介紹,充分體現(xiàn)了環(huán)境的功能性、美觀性、實用性,使教育教學(xué)與環(huán)境成為一個有效的整體。在此次過程中教師們通過看、聽、議、評,相互學(xué)習(xí),取長補短,提升了教師在主題課程實施中運用環(huán)境的能力,促進(jìn)了教師的專業(yè)化成長。

  2、開展各層次教師的新課程教學(xué)研討活動。針對不同層次的'教師,有的放矢地開展了多元整合課程的教學(xué)研討活動。如新教師見面課、中青年教師教學(xué)觀摩交流課、骨干教師展示課、示范課等,促進(jìn)教師相互學(xué)習(xí),形成你追我趕、互研互學(xué)的研討氛圍,激發(fā)老師教育熱情,提高教師的教育教學(xué)技能。

  3、各研習(xí)組活動繽彩紛層。充分發(fā)揮各研習(xí)組的功能,通過相約論壇、組內(nèi)研討、踏青、茶話會等研習(xí)活動,使教師們在教學(xué)實踐中遇到的困惑、難題及時得到解決,共享教學(xué)資源,分享教學(xué)成果與喜悅,促進(jìn)了教師的共同成長。

  六、常規(guī)管理

  1、從細(xì)節(jié)入手狠抓過程管理。對幼兒園晨間活動、早操、集體教學(xué)、區(qū)域游戲、戶外體育活動和日;顒拥纫蝗栈顒拥母鳝h(huán)節(jié)的要求、流程與實施具體指導(dǎo),細(xì)化幼兒園常規(guī)管理與評價。開展幼兒園課程指導(dǎo)教學(xué),注重教育活動的整合。在課程實施過程中,牢固樹立“以幼兒發(fā)展為本”的教育觀,以幼兒積極體驗為中心,促進(jìn)幼兒各項能力的協(xié)調(diào)發(fā)展。課程內(nèi)容為全面的、啟蒙的,課程結(jié)構(gòu)以整合、開放的“主題教學(xué)”的形式出現(xiàn),通過一系列生動有趣的集體活動、小組活動,讓幼兒在觀察、探索、發(fā)現(xiàn)中獲得情感、態(tài)度和知識技能的體驗。

  2、注重教師考核工作。根據(jù)本園實際情況修訂了教師學(xué)期考核評價標(biāo)準(zhǔn),完善了教師、班主任的考核評價細(xì)則。針對教師們的業(yè)務(wù)考核細(xì)則經(jīng)修改后更具體了,操作性也更強了。細(xì)則的確定和執(zhí)行,從制度層面上規(guī)范了教師的一日工作,規(guī)范了師表、言行及教學(xué)的要求,也規(guī)范了詳細(xì)的獎懲細(xì)則,大家個個心中有標(biāo)準(zhǔn),奮斗有目標(biāo)。

  七、家園共育

  1、教育理念的溝通。每學(xué)期分班召開兩次家長會,向家長宣傳家教知識,了解幼兒園課程進(jìn)度與孩子的發(fā)展,做到家園同步。

  2、辦好家教專欄。聘請專家開展家教講座,每班根據(jù)主題活動及時更換家長園地內(nèi)容,提高家園欄的質(zhì)量,做到內(nèi)容豐富,有創(chuàng)意,有較強的指導(dǎo)價值。

  3、做好家訪工作。要求教師每期對每個幼兒至少1次家訪(或電訪),并及時把家訪的事由、教師和家長的意見或建議及達(dá)成的共識,做好詳細(xì)記錄。

  4、利用網(wǎng)絡(luò)宣傳。充分利用幼兒園家長群,向家長傳授先進(jìn)的教育理念,讓家長更好地了解幼兒在園情況,并參與幼兒園建設(shè)。

  八、關(guān)注幼兒,促其健康成長

  1、加強幼兒德育教育。良好的道德規(guī)范和文明行為的養(yǎng)成是幼兒德育的主要任務(wù)。節(jié)日主題教育、健康教育、環(huán)保教育等將養(yǎng)成教育落到實處,培養(yǎng)幼兒終身受益的良好行為習(xí)慣。同時教師們把思想品德教育貫穿于一日活動中,使每位幼兒都能成為有愛心、講文明、講禮貌、知禮儀的好孩子。

  2、創(chuàng)設(shè)互動式環(huán)境。環(huán)境是重要的教育資源,教師們努力為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個充滿快樂、自由的“開放式”環(huán)境。主題墻面的創(chuàng)設(shè)與幼兒園課程的實施和進(jìn)程相結(jié)合,不僅給幼兒提供展示作品的機會,同時也成為了實施本班課程計劃的手段之一,使幼兒在主題實施的過程中與環(huán)境發(fā)生積極的互動,獲得豐富而有益的體驗,幼兒的個性也得到了充分的凸顯和張揚。

  總而言之,要提高幼兒園的保教質(zhì)量。離不開科學(xué)的管理、優(yōu)良的教育資源、優(yōu)秀的保教質(zhì)量,滿足不同層次家長需求。當(dāng)然,面向未來,機遇和挑戰(zhàn)共存。在學(xué)前教育不斷更新發(fā)展的新時代,我們在實踐中從未停止過質(zhì)疑和思考。今后的工作中,我們將進(jìn)一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷解放思想,改革創(chuàng)新,積極探索幼兒園保教工作的新思路、新策略,在與幼兒共同成長的過程中,實現(xiàn)幼兒園更加科學(xué)、健康、和諧地發(fā)展。

幼兒園教學(xué)質(zhì)量提升方案5

  為深入貫徹黨的十九大報告明確提出的“辦好學(xué)前教育”“努力讓每個孩子都能享有公平而有質(zhì)量的教育”精神,按照教育部等四部門印發(fā)的《關(guān)于實施第三期學(xué)前教育行動計劃的意見(20xx—20xx年)》和《陜西省第三期學(xué)前教育行動計劃(20xx—20xx年)》(陜教規(guī)范〔20xx〕14號)要求,進(jìn)一步促進(jìn)我省學(xué)前教育內(nèi)涵發(fā)展,提升學(xué)前教育整體水平和質(zhì)量,特制定本計劃。

  一、形勢與挑戰(zhàn)

  自20xx年以來,在省委、省政府高度重視下,各級政府、各相關(guān)部門及廣大學(xué)前教育工作者凝心聚力、攻堅克難、強力推進(jìn),第一期、第二期學(xué)前教育三年行動計劃得到全面落實,我省學(xué)前教育資源快速擴大,管理體制機制逐步完善,保教水平不斷提高,“入園難”“入園貴”的問題得到明顯緩解。但也要看到,現(xiàn)階段學(xué)前教育發(fā)展的不平衡、不充分與廣大人民群眾日益增長的對美好生活的向往之間還有很大的差距,主要體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)普惠性學(xué)前教育資源不足,幼兒園教師專業(yè)化能力亟待提升,區(qū)域內(nèi)、園際間質(zhì)量差異較大,科學(xué)保育教育水平還需提高等方面,這需要我們充分認(rèn)識全面提升學(xué)前教育質(zhì)量的重要性與緊迫性,緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局,堅持以《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為引領(lǐng),以滿足人民群眾“入好園”迫切需求為根本目的,以內(nèi)涵發(fā)展、提升質(zhì)量為導(dǎo)向,在推進(jìn)教育公平上抓住關(guān)鍵,精準(zhǔn)發(fā)力、持續(xù)用力,在提高教育質(zhì)量上敢于創(chuàng)新、勇于實踐,力求實效,不斷推動我省學(xué)前教育由量的積累向質(zhì)的飛躍發(fā)展。

  二、總體目標(biāo)

  實施“五彩七星”學(xué)前教育質(zhì)量提升計劃,聚焦師資隊伍、課程改革、保育工作、家園共育、規(guī)范管理、質(zhì)量監(jiān)測、信息建設(shè)等七個關(guān)鍵因素,統(tǒng)籌規(guī)劃、合力推進(jìn),到20xx年,全省優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源不斷擴大,城鄉(xiāng)間、區(qū)域間差距明顯縮小,56個國貧縣學(xué)前教育整體質(zhì)量顯著提升,全省學(xué)前教育整體水平和質(zhì)量大幅提高,讓每一位適齡兒童都享有快樂自由、幸福成長的五彩童年。

  三、主要措施

  (一)加強隊伍建設(shè),推進(jìn)教師專業(yè)化。

  1、加強職后培訓(xùn)。重點開展新上崗教師、轉(zhuǎn)崗教師、骨干教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人等對象的培訓(xùn)以及教研科研、課程開發(fā)與保育教育等教師專項能力培訓(xùn)。以解決實踐問題為導(dǎo)向、以更新觀念和提升能力為目標(biāo)強化園本培訓(xùn),每位教師每年接受不少于80學(xué)時園本培訓(xùn)。到20xx年,40%的幼兒園園長和30%的教師達(dá)到本科及以上學(xué)歷,建設(shè)一支省級1千人、市級4千人、縣級1萬人的骨干教師隊伍。

  2、提升教科研能力。探索縣城公辦園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園“科研—教研—培訓(xùn)”三位一體教師專業(yè)發(fā)展制度。將提升教師教科研能力作為園所等級評估與目標(biāo)考核的重要指標(biāo)。設(shè)立省市縣園四級課題研究體系,到20xx年完成100個省級課題研究項目。

  (二)推進(jìn)課程改革,促進(jìn)幼兒園課程游戲化。

  3、優(yōu)化現(xiàn)行課程方案。按照轉(zhuǎn)觀念、提能力、促改革要求,系統(tǒng)開展課程理論培訓(xùn)。對照《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,梳理現(xiàn)行課程方案,總結(jié)問題,不斷改進(jìn),增強課程方案的科學(xué)性與適宜性,為全面推行課程改革奠定思想與實踐基礎(chǔ)。

  4、推進(jìn)課程改革。以課程游戲化為重點,制定《陜西省幼兒園課程改革指導(dǎo)意見》,推進(jìn)幼兒行為觀察與分析、游戲化課程環(huán)境創(chuàng)設(shè)、多樣化的一日活動組織與實施、以游戲為基本活動的課程體系建設(shè)等工作。

  5、提高課程實施能力。通過專家引領(lǐng)、園本研修、實踐反思等形式,提升教師在推進(jìn)游戲化課程中的規(guī)劃設(shè)計、組織實施、觀察分析、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、資源建設(shè)、反思改進(jìn)等專業(yè)能力。到20xx年,在全省建立50個省級學(xué)前教育課程體系示范基地。

 。ㄈ┨岣弑S龑I(yè)水平,促進(jìn)保育工作科學(xué)化。

  6、加強幼兒園保育質(zhì)量評估。遵循幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的基本規(guī)律和特點,堅持“保教合一”原則,切實糾正“重教輕!爆F(xiàn)象。建立保育質(zhì)量評估機制,提高保育工作質(zhì)量在幼兒園質(zhì)量評估中的.權(quán)重。

  7、提高保育員隊伍專業(yè)化水平。實施保育員分級培訓(xùn)制度,建設(shè)保育員骨干隊伍。按照《陜西省幼兒園保育員工作指南(試行)》,開展保育員技能展示活動,征集評選保育優(yōu)秀案例,并對幼兒園保育工作進(jìn)行考核,提升全省幼兒園保育工作總體水平。

  (四)重視家庭與社區(qū)教育,促進(jìn)家園共育一體化。

  8、重視家園社區(qū)共育工作。將普及保教知識、指導(dǎo)家庭科學(xué)育兒、參與社區(qū)共建等措施納入幼兒園常規(guī)工作,實現(xiàn)家園共育常態(tài)化、制度化、一體化。

  9、推進(jìn)家園共育新形式。構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下相結(jié)合的家園共育平臺,建立健全家庭、社區(qū)參與園務(wù)委員會、半日活動、課程建設(shè)等工作的共建機制,構(gòu)建以保教知識學(xué)習(xí)、親子活動、家長與社區(qū)參與等為主的家園共育內(nèi)容與新格局。

 。ㄎ澹⿵娀婪ㄖ谓蹋七M(jìn)學(xué)前教育管理規(guī)范化。

  10、健全“省市統(tǒng)籌,以縣為主”的學(xué)前教育管理體制。嚴(yán)格執(zhí)行中省相關(guān)政策法規(guī),強化園所內(nèi)部管理,健全各項規(guī)章制度,規(guī)范辦園行為,糾正“小學(xué)化”傾向,不斷推進(jìn)學(xué)前教育管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化。

  11、推進(jìn)幼兒園發(fā)展共同體建設(shè)。建立和推進(jìn)以縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與普惠性民辦園、村級幼兒園一體化管理的發(fā)展共同體。到20xx年,建設(shè)50個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級幼兒園一體化管理試點基地;各市建立100個學(xué)區(qū)園教科研共同體,引領(lǐng)帶動區(qū)域內(nèi)幼兒園整體發(fā)展。

 。⿵娀O(jiān)管機制,實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)測常態(tài)化。

  12、建立學(xué)前教育質(zhì)量常態(tài)化監(jiān)管機制。全省建立“省定標(biāo)準(zhǔn)、市級考核、縣域監(jiān)測、園所自評”的學(xué)前教育質(zhì)量動態(tài)監(jiān)管機制,并通過陜西省學(xué)前教育大數(shù)據(jù)平臺、網(wǎng)絡(luò)、報紙等媒體形式公布學(xué)前教育質(zhì)量報告,實現(xiàn)學(xué)前教育質(zhì)量監(jiān)測的動態(tài)性、常態(tài)化和全覆蓋。

  13、完善學(xué)前教育質(zhì)量常態(tài)化監(jiān)測指標(biāo)。以幼兒發(fā)展質(zhì)量、師資隊伍質(zhì)量和課程質(zhì)量為核心,重點加強辦園條件、隊伍建設(shè)、課程改革、保教結(jié)合、教研科研、幼兒發(fā)展、安全衛(wèi)生、經(jīng)費投入、學(xué)籍管理等方面的常態(tài)化監(jiān)測。

 。ㄆ撸┘訌娀ヂ(lián)網(wǎng)+資源建設(shè),實現(xiàn)學(xué)前教育資源信息化。

  14、強化學(xué)前教育信息化建設(shè)。建立基于互聯(lián)網(wǎng)+的集政府決策、信息統(tǒng)計、園所管理、科研教學(xué)、教育資源共享、教師培訓(xùn)等功能為一體的學(xué)前教育大數(shù)據(jù)平臺,實現(xiàn)學(xué)前教育管理信息化。到20xx年,建設(shè)100所省級智慧幼兒園試點基地。

  15、建設(shè)學(xué)前教育資源與學(xué)習(xí)中心。依托陜西省學(xué)前教育大數(shù)據(jù)平臺,建設(shè)省級學(xué)前教育資源與學(xué)習(xí)中心,促進(jìn)學(xué)前教育資源共建共享和學(xué)前教育均衡發(fā)展。

  四、保障機制

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo),確保任務(wù)落實。各地要結(jié)合實際,制定“五彩七星”學(xué)前教育質(zhì)量提升計劃實施方案,細(xì)化《陜西省“五彩七星”學(xué)前教育質(zhì)量提升計劃年度任務(wù)推進(jìn)表》(見附件),明確目標(biāo),責(zé)任到人,全力推進(jìn)質(zhì)量提升工作。 省教育廳將提升計劃各項目標(biāo)任務(wù)納入對各市學(xué)前教育工作專項督導(dǎo)和考核中,定期進(jìn)行檢查,并適時召開全省學(xué)前教育質(zhì)量提升推進(jìn)工作會,推廣先進(jìn)經(jīng)驗和措施,對先進(jìn)地區(qū)、單位和個人進(jìn)行表彰獎勵。

 。ǘ┙M建專家團隊,加強智力支持。省教育廳將成立由陜西學(xué)前師范學(xué)院聯(lián)合相關(guān)高校、教研機構(gòu)、省級示范幼兒園教授、教師為成員的省級專家團隊,分區(qū)域、分項目、分層級,通過專項研討、磨課研課、實地指導(dǎo)、專題論壇等方式,加強對項目的實施與指導(dǎo)。各市(區(qū))也要成立相應(yīng)的專家團隊,加強與省級專家團隊的對接,共同做好各項工作。

 。ㄈ┘哟笮麄饕I(lǐng),營造良好發(fā)展氛圍。各地要充分利用多種形式,加強對“五彩七星”學(xué)前教育質(zhì)量提升計劃的宣傳,要注重發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀案例、先進(jìn)事跡,開展優(yōu)秀案例展示和推優(yōu)評優(yōu)活動,營造全社會共同關(guān)注學(xué)前教育發(fā)展的良好氛圍。

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