感染科出科小結(jié)醫(yī)生

　　日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，想必你會(huì)開(kāi)拓了視野，將過(guò)去的時(shí)間匯集成一份優(yōu)秀小結(jié)吧。那么寫(xiě)小結(jié)真的很難嗎？以下是小編為大家整理的感染科出科小結(jié)醫(yī)生，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

感染科出科小結(jié)醫(yī)生1

　　在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的支持和大力配合下，認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)院感染管理工作。根據(jù)年初制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)及計(jì)劃，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理網(wǎng)絡(luò)，完善相關(guān)制度。

　　細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)2006年7月6日衛(wèi)生部48號(hào)令頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》要求，住院床位總數(shù)在100張以上的醫(yī)院應(yīng)當(dāng)設(shè)立醫(yī)院感染管理委員會(huì)和獨(dú)立的醫(yī)院感染管理部門(mén)。2013年成立醫(yī)院感染管理部門(mén)，健全了院科兩級(jí)管理制度及三級(jí)感染監(jiān)控網(wǎng)，調(diào)整了醫(yī)院感染管理委員會(huì)成員，增設(shè)了醫(yī)院感染管理委員會(huì)辦公室。以二級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)評(píng)為契機(jī)，重新梳理及完善委員會(huì)、各科室、各崗位及相關(guān)職能科室部門(mén)的制度及職責(zé)，細(xì)化各科室醫(yī)院感染考核標(biāo)準(zhǔn)，并每月由醫(yī)院感染管理委員會(huì)依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各科室進(jìn)行考核，考核者發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷問(wèn)題，由考核者當(dāng)場(chǎng)與責(zé)任科室進(jìn)行反饋。醫(yī)院感染管理委員會(huì)辦公室對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)追蹤，并督促科室及時(shí)整改。

　　二、醫(yī)院感染及傳染病知識(shí)培訓(xùn)及考核

　　為提升我院重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)科室的院感質(zhì)量和專業(yè)水平，更為提升自身院感知識(shí)，于3月19~21日與供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)參加綿陽(yáng)市2013醫(yī)院感染質(zhì)量控制崗位培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。

　　針對(duì)流行性的傳染病，4月份下發(fā)了《人感染H7N9禽流感醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)指南》及衛(wèi)計(jì)委公布的《H7N9禽流感臨床表現(xiàn)及診療方案》，組織各科室積極學(xué)習(xí)和考核，平均分在95分以上。8月份分兩批次對(duì)全院在職職工進(jìn)行了院感和傳染病知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)的考核，合格率100%，平均成績(jī)96.8分，每人培訓(xùn)7學(xué)時(shí)。

　　3月、7月對(duì)全院的工勤人員進(jìn)行醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)，內(nèi)容為：病房消毒隔離基本知識(shí)、醫(yī)療廢物、廢棄物包裝管理、職業(yè)暴露后的處理措施、職業(yè)防護(hù)。

　　根據(jù)我院出現(xiàn)職業(yè)暴露后存在的相應(yīng)問(wèn)題及院感控制方面的問(wèn)題，及時(shí)下科室進(jìn)行職業(yè)暴露及院感防控等方面知識(shí)培訓(xùn)，現(xiàn)各科室已對(duì)職業(yè)暴露均能及時(shí)上報(bào)并能及時(shí)采取相應(yīng)的防控措施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的院感病人能及時(shí)上報(bào)。

　　三、消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)

　　1、根據(jù)年初制定的監(jiān)測(cè)計(jì)劃，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)測(cè)。對(duì)消毒滅菌效果、使用中的消毒液進(jìn)行生物、化學(xué)監(jiān)測(cè)，并有嚴(yán)格的'記錄;對(duì)不合格的及時(shí)查找原因，并進(jìn)行整改。

　　2、對(duì)供應(yīng)室滅菌物品進(jìn)行了工藝監(jiān)測(cè)、化學(xué)監(jiān)測(cè)、生物監(jiān)測(cè)。指導(dǎo)其對(duì)規(guī)范了外來(lái)植入物的管理，并有嚴(yán)格的記錄。

　　四、醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè)

　　1、開(kāi)展前瞻性監(jiān)測(cè)1-11月份共調(diào)查206例病人，調(diào)查中共發(fā)現(xiàn)一例外科手術(shù)后切口感染病例，與醫(yī)生進(jìn)行溝通，及時(shí)填報(bào)醫(yī)院感染病例報(bào)告卡。

　　2、醫(yī)院感染回顧性調(diào)查每月第二周對(duì)上月出院病人進(jìn)行回顧性調(diào)查，8-11月份共調(diào)查351例病例，骨科漏報(bào)1例帶狀皰疹病例。

　　五、6月份對(duì)購(gòu)入的消毒藥械、一次性使用無(wú)菌醫(yī)療衛(wèi)生用品、消毒劑進(jìn)行專項(xiàng)檢查

　　臨床醫(yī)護(hù)人員對(duì)消毒劑的開(kāi)啟、配制方法規(guī)范，使用比較規(guī)范，了解消毒液的使用方法及注意事項(xiàng)。一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品，使用規(guī)范、貯存方法規(guī)范，都在有效期內(nèi)使用，使用后處置規(guī)范。到藥械科索證，結(jié)果各證齊全，全部合格。

　　六、加強(qiáng)院內(nèi)醫(yī)療廢物監(jiān)督管理

　　根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療廢物分類目錄》及醫(yī)療廢物管理標(biāo)準(zhǔn)，院感管理部門(mén)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各類人員職責(zé)，落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改并反饋并對(duì)工勤人員進(jìn)行培訓(xùn)，使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接、轉(zhuǎn)運(yùn)等達(dá)到了規(guī)范化管理，嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。

　　七、手衛(wèi)生

　　手衛(wèi)生是預(yù)防醫(yī)院感染，尤其是預(yù)防經(jīng)接觸傳播疾病的最主要、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)和有效的方法。因此根據(jù)衛(wèi)生部2004年4月頒布的《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生工作，預(yù)防和控制疾病感染。于2013年6月對(duì)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，結(jié)果表明：我院醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性不容樂(lè)觀，對(duì)手衛(wèi)生知識(shí)缺乏、重視不夠。許多醫(yī)務(wù)人員缺乏對(duì)洗手及消毒重要性、指征、方法的認(rèn)識(shí)，未掌握正確的洗手消毒方法，為養(yǎng)成良好的手衛(wèi)生習(xí)慣以及工作時(shí)常忽略手衛(wèi)生等。

　　八、多重耐藥菌防控

　　今年4月我院開(kāi)展了多重耐藥菌的微生物監(jiān)測(cè)，根據(jù)《多重耐藥菌感染預(yù)防與控制技術(shù)指南》，制定了多重耐藥菌管理制度，由于多重耐藥菌引起的感染呈現(xiàn)復(fù)雜性、難治性等特點(diǎn)，因此，除加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理、加大人員培訓(xùn)力度外，著重強(qiáng)化了預(yù)防和控制措施，如：嚴(yán)格實(shí)施隔離措施遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程、加強(qiáng)清潔和消毒工作、加強(qiáng)手衛(wèi)生培訓(xùn)等。并對(duì)全院29例多重耐藥菌病例都進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、督查，使每個(gè)科室都能逐漸熟悉多重耐藥菌的預(yù)防和控制措施。

　　九、、規(guī)范傳染病門(mén)診管理，加強(qiáng)傳染病防控

　　根據(jù)《傳染病防治法》、《傳染病報(bào)告制度》，每季度對(duì)查閱門(mén)診記錄，發(fā)現(xiàn)漏報(bào)乙肝病例共5例，每月查住院病例，發(fā)現(xiàn)內(nèi)1科漏報(bào)1例。在二級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)評(píng)及時(shí)重新設(shè)置了腹瀉、發(fā)熱門(mén)診，添置了防護(hù)設(shè)施和消毒設(shè)備、消毒藥品，完善了各項(xiàng)制度。積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的疫情。另外也利用各種宣傳日宣傳各種傳染病的防治知識(shí)，如麻疹、艾滋病等。

　　十、主要存在問(wèn)題：

　　1、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性太差、手衛(wèi)生知識(shí)缺乏。

　　2、醫(yī)務(wù)人員對(duì)院感診斷意識(shí)不強(qiáng)，時(shí)有漏報(bào)。

感染科出科小結(jié)醫(yī)生2

　　本來(lái)對(duì)輪轉(zhuǎn)半個(gè)月的科室是不報(bào)什么希望的，但是東區(qū)感染性疾病科的老師們給了我們希望（嘿嘿），他們對(duì)住培學(xué)員是真心的負(fù)責(zé)，不管你在這里輪轉(zhuǎn)多久，同樣對(duì)待。

　　入科第一天，看到膽堿酯酶報(bào)危急值隨口說(shuō)了句：這個(gè)我要不要處理呀？師姐聽(tīng)到就后就問(wèn)我們膽堿酯酶是什么，結(jié)果異常常見(jiàn)于哪些情況，如何處理？回去查找整理后第二天晨交班后一塊分享。以后的每天也都是這樣，大家查找不同的知識(shí)然后分享。還有每天的英語(yǔ)學(xué)習(xí)，每天由我們輪流分享一句或一段與本科室有關(guān)的英語(yǔ)，并翻譯為中文，然后師姐把這句話涉及到的知識(shí)點(diǎn)更詳細(xì)的講解給我們。雖然還沒(méi)有達(dá)到師姐的'要求從英文版指南里面摘抄，每次都是看中文版的，摘抄出來(lái)然后再翻譯為英文，但還是有收獲的。

　　我分享的第一句是：大量研究表明，HBV不直接殺傷肝細(xì)胞，其引起的免疫應(yīng)答是肝細(xì)胞損傷及炎癥發(fā)生的主要機(jī)制。而炎癥反復(fù)存在是CHB患者進(jìn)展為肝硬化甚至是HCC的重要因素。這是2015版的慢性肝炎防治指南里面對(duì)發(fā)病機(jī)制的描述。在這里見(jiàn)到比較多的疾病也是乙型病毒性肝炎，乙肝的治療目標(biāo)是：最大限度的長(zhǎng)期抑制HNV復(fù)制，減輕肝細(xì)胞炎性壞死及肝纖維化，延緩和減少肝功能衰竭、肝硬化失代償、HCC及其他并發(fā)癥的發(fā)生，從而改善生活質(zhì)量和延長(zhǎng)生存時(shí)間。

　　根據(jù)患者血清學(xué)HBV DNA水平、血清轉(zhuǎn)氨酶水平及肝臟疾病嚴(yán)重程度等考慮是否抗病毒治療，目前抗病毒治療主要有兩種方案：注射干擾素和口服抗病毒藥物，再結(jié)合患者年齡、意愿等選擇合適的抗病毒方案。

感染科出科小結(jié)醫(yī)生3

　　一轉(zhuǎn)眼，血管外科實(shí)習(xí)生涯將告一段落。雖然這段實(shí)習(xí)有點(diǎn)苦有點(diǎn)累，還是挺讓人開(kāi)心的。查房、換藥、寫(xiě)病程記錄、跟手術(shù)、寫(xiě)出院小結(jié)，每天的生活在這樣重復(fù)的忙碌中度過(guò)。在血管外科，早上八點(diǎn)半就查房，之后換藥。

　　當(dāng)然，在血管外科最苦的就是跟手術(shù)，往往一站就是好幾個(gè)小時(shí)。學(xué)習(xí)開(kāi)化驗(yàn)單，寫(xiě)病歷，換藥、拆線、上手術(shù)等，基本上都是從零開(kāi)始，我也是第一次知道看似簡(jiǎn)單的操作實(shí)施起來(lái)竟然這么困難。

　　手術(shù)雖然不是每個(gè)都積極的上臺(tái)，但是跟過(guò)王兵、崔文、安乾、秦龍飛、司江濤、王穎、丁語(yǔ)等主任的手術(shù)，即使跟臺(tái)看看還是很長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)的，靜脈曲張手術(shù):(隱靜脈高位結(jié)扎+剝脫術(shù)+激光治療術(shù))、造影術(shù)、支架治療術(shù)等等。對(duì)移動(dòng)DSA系統(tǒng)技術(shù)的了解還有介入治療都讓我耳目一新。

　　在一個(gè)科室待久了，感覺(jué)家真的如同家人一樣，老師的關(guān)心，整科室的協(xié)作，讓忙碌的工作變得充實(shí)而快樂(lè)。血管外科醫(yī)生都是性情中人，平時(shí)再好，一旦做錯(cuò)事，他們批評(píng)起人來(lái)不給你留一點(diǎn)面子。忘不了第一次看朱剛教授做截肢手術(shù)，朱剛教授做的真的非常完美，無(wú)可挑剔，同時(shí)也明白看好病是花錢(qián)的。更忘不了的是7月21號(hào)一個(gè)急診外傷車(chē)禍入院的一位59歲的老伯伯，左足嚴(yán)重開(kāi)放性毀損、尿道斷裂、右髂外動(dòng)脈栓塞，從晚上八點(diǎn)半進(jìn)手術(shù)室忙到凌晨?jī)牲c(diǎn)半手術(shù)才結(jié)束，送病人進(jìn)入ICU,至到第二天中午十一點(diǎn)病人才脫離危險(xiǎn)，從ICU安返普通病房。

　　這段血管外科的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，其中復(fù)雜的'滋味也許只有親身經(jīng)理的人才體會(huì)，酸甜苦辣，無(wú)論是什么滋味，都挺值得回味的。當(dāng)然更重要的是知道了好多書(shū)本上學(xué)不到的東西，也認(rèn)識(shí)了幾個(gè)不錯(cuò)的朋友，或許這比書(shū)本更有價(jià)值吧。在此感謝那些助我的人，感謝上級(jí)醫(yī)生和護(hù)士，再次感謝我的那些帶教老師王兵、崔文、安乾、秦龍飛、司江濤、王穎、丁語(yǔ)等。

感染科出科小結(jié)醫(yī)生4

　　20xx年對(duì)于感染科來(lái)說(shuō)也是不尋常的一年，從年初的人感染高致病禽流感到下半年的H1N1流感大流行，感染科全體醫(yī)護(hù)人員在院黨委的領(lǐng)導(dǎo),支持和關(guān)懷下，在各個(gè)相關(guān)科室的大力支持和配合下，在內(nèi)科系統(tǒng)的大力支援和幫助下，既要完成日常的工作，又要承擔(dān)突發(fā)傳染病的防治，全科人員勤勤懇懇任勞任怨基本完成了各項(xiàng)指標(biāo)�，F(xiàn)就感染科一年的工作，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

　　感染科成立已五年，現(xiàn)有醫(yī)護(hù)人員14名，其中醫(yī)生7名，護(hù)士7名，感染科設(shè)有肝炎門(mén)診、腸道和發(fā)熱門(mén)診。二樓、三樓現(xiàn)住院床位18張，包括肝病、腸道和呼吸道病區(qū)，腸道門(mén)診有留觀病床3張。

　　從20xx年建科以來(lái)我們一直是門(mén)、急診及病房一體化管理，盡管人員少，仍堅(jiān)持做到了一年365天不停診。特別是自20xx年4月以來(lái)，我院腸道門(mén)診一直正常開(kāi)診（大興區(qū)只保留我院的腸道門(mén)診不停診)，即使進(jìn)入11月份腸道門(mén)診每天仍在20人左右。20xx年1月，我國(guó)出現(xiàn)人感染高致病禽流感病例，我院發(fā)熱門(mén)診正式啟動(dòng)。感染科的值班醫(yī)生及護(hù)士在原來(lái)同時(shí)承擔(dān)2個(gè)崗位（腸道門(mén)診和病房)又增加了發(fā)熱門(mén)診，特別是進(jìn)入5月份以來(lái)由于H1N1流感的流行，發(fā)熱門(mén)診每天的就診人數(shù)達(dá)30人次。感染科的全體醫(yī)護(hù)人員克服種種困難，堅(jiān)持了一個(gè)多月，保證了發(fā)熱門(mén)診的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。六月份以來(lái)，由于發(fā)熱病人逐漸增多發(fā)熱門(mén)診由內(nèi)科和感染科共同承擔(dān)。由于發(fā)熱門(mén)診的特殊性（個(gè)人防護(hù)和診療常規(guī)都與普通內(nèi)科不同），加之內(nèi)科都是低年資醫(yī)生，增加了管理的難度。隨著流感疫情的爆發(fā)，進(jìn)入10月份發(fā)熱門(mén)診量每日達(dá)200人次，發(fā)熱門(mén)診由原來(lái)的每班一人增加到兩人（人員有老年病科，感染科以及內(nèi)科抽調(diào)人員）但仍不能滿足需要，在這種情況下感染科醫(yī)生每天加班到晚上9時(shí)。11月份，感染科3樓開(kāi)始收治流感病人，由于收住院的病人都是重癥的，對(duì)流感病房的醫(yī)生也是一個(gè)挑戰(zhàn)。11月下旬，根據(jù)院里的要求，感染科二樓的十張病床開(kāi)始收治發(fā)熱病人。我科也由原來(lái)以收治肝病病人為主改為收治流感病人。

　　在過(guò)去的一年里，我科認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，按醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求醫(yī)護(hù)人員，完善和規(guī)范了科室的各項(xiàng)診療常規(guī)及搶救流程，建立健全了本科的各項(xiàng)規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案。

　　科室內(nèi)設(shè)有專人帶教，科內(nèi)定期講課，對(duì)科室人員的業(yè)務(wù)提高有了很大幫助，對(duì)住院醫(yī)生定期進(jìn)行三基培訓(xùn)和心肺復(fù)蘇訓(xùn)練，以不斷提高和鞏固他們的`基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能�？剖业尼t(yī)保員和質(zhì)控員對(duì)科室的醫(yī)保和醫(yī)療護(hù)理質(zhì)控方面能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，協(xié)助科主任做好科室的工作。

　　堅(jiān)持三級(jí)查房，對(duì)危重病人及時(shí)查房并給予指導(dǎo)。嚴(yán)把病歷質(zhì)量，保證病歷及時(shí)消毒、及時(shí)回收減少病歷返修率，并承擔(dān)著全院的傳染科會(huì)診任務(wù)。

　　按照衛(wèi)生局的要求，參加北京市舉辦的傳染病培訓(xùn)，特別是H1N1流感的多次培訓(xùn)。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:20xx年112月門(mén)急診病人總量34070人次（醫(yī)院的全年指標(biāo)：17704），門(mén)急診總收入3661561元，其中醫(yī)療收入1496529元。病房共收治病人359人次（醫(yī)院的全年指標(biāo)：450人）。完成床位使用率66.77%（醫(yī)院的全年指標(biāo)：73%）。完成床位周轉(zhuǎn)次數(shù)是21.44次（醫(yī)院的全年指標(biāo)：26.52次）。平均住院日12.03天（醫(yī)院的全年指標(biāo)：12.28天）。病房總

　　收入20xx460元，其中醫(yī)療收入是945532元。全年總收入5670021元，醫(yī)療收入2442061元（醫(yī)院的全年指標(biāo)：239.1萬(wàn)）。

　　本年度業(yè)務(wù)開(kāi)展情況：由于感染科人員少，技術(shù)力量薄弱，為實(shí)現(xiàn)我院在兩年內(nèi)成為三級(jí)醫(yī)院及首醫(yī)大附屬醫(yī)院，與北大醫(yī)院感染科、肝病中心合作，每月一次的專家門(mén)診及教學(xué)查房。每次專家來(lái)我院診治門(mén)診病人20人次，教學(xué)查房每次三個(gè)病人，通過(guò)每月一次的專家會(huì)診、查房使我們的診治水平有了很大的提高，也使患者不出大興就能得到高水平的診治。在肝病防治上，聯(lián)合化驗(yàn)室共同開(kāi)展的乙型肝炎病毒和丙型肝炎病毒的PCR病毒基因檢測(cè)（送北京市中心實(shí)驗(yàn)室做），每月病人數(shù)已達(dá)到200人。今年又開(kāi)展了乙肝三系定量、乙肝耐藥基因檢測(cè)等項(xiàng)目，既提高了經(jīng)濟(jì)效益，又為病毒性肝炎的抗病毒治療提供了科學(xué)的判斷依據(jù)，也能減少了因診斷技術(shù)落后造成病人的流失。

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