新員工實(shí)習(xí)小結(jié)(大全3篇)

　　光陰如水，忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了，相信大家都積累了不少經(jīng)驗(yàn)吧，將過去的時(shí)間匯集成一份優(yōu)秀小結(jié)吧。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編為大家收集的新員工實(shí)習(xí)小結(jié)，希望對大家有所幫助。

新員工實(shí)習(xí)小結(jié)1

　　已進(jìn)入工作狀態(tài)的我，看到這份調(diào)查表才意識到我才在公司服務(wù)了三天。這個(gè)環(huán)境竟然能讓我這么快就全身心地投入到工作中，真喜歡這種感覺。要說這一點(diǎn)真的挺佩服公司領(lǐng)導(dǎo)的，他們竟然能塑造這么一個(gè)氛圍，讓新員工立刻就能進(jìn)入到工作狀態(tài)中來。熟悉的環(huán)境，熟悉的同事，熟悉的工作任務(wù)……一切都那么的自然，真不敢相信我才在這里工作了三天。這份調(diào)查表勾起了我對入職這三天的記憶。

　　三天前，懷著緊張與陌生我走進(jìn)了花園般美麗的小區(qū)。就像小時(shí)候去幼兒園，走走又停停。雖然我一向自信，但在我面對平生的第一次入職，心里還是不由得擔(dān)心。一秒如三秋，在大堂經(jīng)歷了“漫長”的等待，然后開始填寫各種表單，熟悉公司規(guī)章制度。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫纫?guī)章，明晰的獎(jiǎng)罰措施，讓我相信我進(jìn)入了管理有序的公司。接著，一個(gè)聲音傳入“實(shí)習(xí)生來了嗎？我來接實(shí)習(xí)生�！� 開心，像一朵花，一瓣一瓣開放在心間，這是一種久違的.溫暖，我又找到組織了！

　　同事的信任讓我在一天之內(nèi)就了解了自己的工作任務(wù)和長短期目標(biāo)，第二天就正式進(jìn)入了工作狀態(tài)，第三天就可以拿出自己作的部分工作結(jié)果。自我實(shí)現(xiàn)的感覺竟是如此的美妙，就像花兒開在春風(fēng)里。

　　在這個(gè)積極寬松、奮發(fā)向上的工作環(huán)境中，我的熱情像2008的奧運(yùn)火炬的火焰在燃燒。我過去積累的工作經(jīng)驗(yàn)，合并現(xiàn)實(shí)的工作要求一起匯成工作能力，在這里得到了充分的發(fā)揮。然而僅有熱情和工作能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。從這第一份工作開始，我要塑造自己的敬業(yè)精神，不僅要有責(zé)任心、榮辱感，更要在業(yè)務(wù)和工作方式方法上多看多學(xué)。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各級領(lǐng)導(dǎo)和工作前輩對我的栽培。努力工作，回報(bào)公司。

　　我無法壓制我對于這份工作的喜愛，更無法壓制我對公司領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的感謝和感激。我不由在心里默默地說，感謝大家對我的信任，我會(huì)把工作做好的。

新員工實(shí)習(xí)小結(jié)2

　　不知不覺來到我們公司也已有半年時(shí)間，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，在這半年里自己所走過的路所經(jīng)歷的事，沒有太多感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)，現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下：

　　初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快適應(yīng)了。

　　在試用期間，我在營銷運(yùn)營科學(xué)習(xí)工作了一段時(shí)間。這部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大；但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。

　　現(xiàn)在我已是公司營銷運(yùn)營科的一名正式員工，負(fù)責(zé)江蘇及東北兩個(gè)區(qū)域商場的運(yùn)營及管理。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立操作各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作流程，整理各商場的各種資料，與商場的主管溝通及時(shí)了解每個(gè)商場的活動(dòng)事宜。并針對每個(gè)商場的特點(diǎn)進(jìn)行貨品組合，給商場及時(shí)配發(fā)貨以及提貨。另外還有一些托管商平時(shí)也積極與之聯(lián)系，因?yàn)檫@些商場我不能經(jīng)常去查看因此托管商是很重要的，要時(shí)刻與他們保持密切的聯(lián)系才能了解商場的一些問題。所以我覺的溝通是很重要的，而營業(yè)員平時(shí)也要和她們溝通，因?yàn)樗齻兪钦驹阡N售的第1線上的，她們的情緒時(shí)刻對我們的.銷售有很大的影響，她們反饋的信息也很重要，所以要時(shí)時(shí)保持她們的情緒，她們有任何問題也要及時(shí)處理！因此學(xué)會(huì)怎么樣與客戶交談和溝通及處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面還有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

　　在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

　　總之，經(jīng)過六個(gè)月的工作，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

新員工實(shí)習(xí)小結(jié)3

　　

新進(jìn)的大學(xué)生，公司安排了九個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間，分別是在生產(chǎn)部實(shí)習(xí)三個(gè)月，工程部實(shí)習(xí)五個(gè)月，品質(zhì)部實(shí)習(xí)一個(gè)月。生產(chǎn)部實(shí)習(xí)就是做普工，一個(gè)一個(gè)工位都去做，一個(gè)星期換個(gè)工位。工程部實(shí)習(xí)就是做跟線PE。品質(zhì)部實(shí)習(xí)應(yīng)該是了解品質(zhì)實(shí)驗(yàn)的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、方法等。為什么說“應(yīng)該”呢？這是我自己揣摩的，到最后一個(gè)月，都無人問津我們了(當(dāng)然整個(gè)實(shí)習(xí)階段都沒怎么管我們)，完全是打醬油，甚至上不上班都無所謂。

　　這樣的實(shí)習(xí)安排有沒有必要？有！這么長的實(shí)習(xí)時(shí)間又沒有必要？很坑爹。只有公司直接從學(xué)校招聘的應(yīng)屆大學(xué)生才有這樣的實(shí)習(xí)，而社招的是不會(huì)有安排的。我相信，很多社招的人都沒有直接去生產(chǎn)制造待過，不也是一樣的能把開發(fā)做好嗎？九個(gè)月實(shí)習(xí)的體會(huì)，相信在研發(fā)中完整做完個(gè)項(xiàng)目就能學(xué)到了。

那么在實(shí)習(xí)中收獲了些什么呢？生產(chǎn)部的實(shí)習(xí)大概了解了工位的順序和操作，物料的發(fā)配流程和擺放規(guī)則，F(xiàn)QC抽檢和返檢原則等等。有些是對今后的開發(fā)有用的，比如了解人工的操作，設(shè)計(jì)的時(shí)候就會(huì)考慮產(chǎn)線員工是否操作方便，是否會(huì)影響生產(chǎn)效率；比如物料的發(fā)配流程，對今后試產(chǎn)的時(shí)間安排就能有比較好的把控。其實(shí)好多東西很快就了解了，但是公司的安排又必須得遵從，為了不讓這三個(gè)月白白浪費(fèi)，可以客串下其他角色，比如IE，梳理下工序，提高效率；或者思考哪些部件沒必要，可以節(jié)約成本。只要多看、多想、多問，能收獲很多的�？上�那時(shí)候覺得好些東西跟我做開發(fā)沒啥鳥關(guān)系，也懶得去理，現(xiàn)在想來，真是白白浪費(fèi)了時(shí)間。

　　工程部實(shí)習(xí)就是解決產(chǎn)線測試出現(xiàn)的問題。這個(gè)階段就慢慢接觸手機(jī)的一些設(shè)計(jì)了。一是練習(xí)了焊接，后來工作中才知道焊接還是比較重要的，有時(shí)候想驗(yàn)證個(gè)想法，沒有高超的焊接水平是完全不行的，不過我在工作中的.好多焊接工作都交給了實(shí)驗(yàn)員。二是了解了分析有問題手機(jī)的大概思路和方法。三是體驗(yàn)到物料對產(chǎn)線直通率的影響，剛開始實(shí)習(xí)的時(shí)候一碰到問題就從原理圖上去分析原因，看問題可能出在哪里，但有時(shí)候?qū)嶋H上是物料的問題，換顆料就OK了，當(dāng)然物料為什么出問題，怎么管控，有時(shí)候也是會(huì)深究的。四是了解手機(jī)的一些基本原理，比如通信原理，比如能大概看懂原理圖。但是更基本的原理性的東西，受限于資料的缺少，還是無法了解到。當(dāng)初大家伙一起探討原理圖，都討論很多還沒有結(jié)論，因?yàn)楝F(xiàn)在好多東西都是集成化，原理圖上只是比較簡單的外部器件，所以只看原理圖很難看明白。工程部的實(shí)習(xí)，為成為一個(gè)研發(fā)工程師打下了一定的基礎(chǔ)。但是因?yàn)槠綍r(shí)處理的事情很雜，要跟生產(chǎn)部、品質(zhì)部、型式試驗(yàn)中心，TE、材料工程師、品質(zhì)工程師等等打交道，再加上對手機(jī)的原理性東西研究得很淺，沒有多少積累，所以進(jìn)了開發(fā)部，還是基本上是屬于一張白紙。

　　品質(zhì)部的實(shí)習(xí)，個(gè)人覺得雖然比較重要，但是沒有必要。今后做項(xiàng)目，會(huì)跟品質(zhì)部打很多交道，很快就熟悉了。所以最多讓個(gè)老工程師帶去參觀講解下就可以了。

　　再次強(qiáng)調(diào)個(gè)人的觀點(diǎn)，這樣的實(shí)習(xí)太坑爹了。剛走出學(xué)校步入社會(huì)的青年，都滿腔熱血，激情滿懷。想當(dāng)初公司做調(diào)查大概是問個(gè)人志向之類的問題，我還寫的是跟公司一起成長，擊敗諾基亞。想想那時(shí)候是多么的豪情壯志。但是就被這樣的實(shí)習(xí)給慢慢磨滅了。

　　我們有時(shí)候都在討論，公司為什么會(huì)安排這樣的實(shí)習(xí)？又不管我們，也不讓我們進(jìn)入開發(fā)部創(chuàng)造價(jià)值，感覺是可以既拿工資，又可以不用上班，這太不符合一個(gè)公司的本性了(本性當(dāng)然是壓榨勞動(dòng)力了)。大家覺得應(yīng)該是公司通過這種方式，把人磨得沒有脾氣，到最后覺得自己除了在公司干，去其他地方都沒有什么競爭力，所以就只能在公司永遠(yuǎn)的做廉價(jià)勞動(dòng)力。

　　不管公司出于什么樣的考慮，我覺得如果公司要快速地培養(yǎng)人才，這個(gè)實(shí)習(xí)制度必須得好好修改。

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