《第五項修煉》讀后感
品味完一本名著后,大家心中一定有很多感想,不能光會讀哦,寫一篇讀后感吧。那么你真的懂得怎么寫讀后感嗎?以下是小編收集整理的《第五項修煉》讀后感,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
《第五項修煉》讀后感1
《第五項修煉》這本書講述了學習型組織的建立需要五項修煉,分別是自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、系統(tǒng)思考,這五項修煉可以說是五種理念或者原理,而第五項修煉某種意義上是前四項的基礎,我們系統(tǒng)思考的水平也決定了前四項修煉能實現(xiàn)最終效果的高度。
書的第三章,先是通過一個“啤酒游戲”的故事把抽象的系統(tǒng)思考概念很形象的呈現(xiàn)在我們面前,這個故事使我對系統(tǒng)結(jié)構(gòu)有了更進一步的認知,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)構(gòu)建的前提是我們學會如何系統(tǒng)思考。而今天所學習的第五項修煉的法則,是通過系統(tǒng)思維為我們總結(jié)了系統(tǒng)思考中的重要規(guī)律、原則,這種系統(tǒng)思考的法則可以運用到我們生活、工作乃至任何一種社會環(huán)境中。系統(tǒng)思考是從更高更全面的.維度審視當下正在進行的事情,是全局意識和大局意識,更是拉長周期分析整體和長遠的利弊。
通過學習這本書,讓我們看到了個人及組織中幾種潛在的巨大力量來源。當真正掌握這些力量,我們就會獲得持續(xù)的提升,本書作者的觀點是要我們?nèi)グl(fā)展學習型的團隊合作。我認為更重要的是,我們應該從中學到自己需要的理論,并把這項理論運用到實踐中去,真正做到活學活用,學以致用。同時在團隊中彼此信任,取長補短,為團隊共同的目標全力以赴,才能創(chuàng)造出驚人的成果。
現(xiàn)在公司正在繪制江淮運河的愿景藍圖,實現(xiàn)這一共同愿景,就需要我們在運用系統(tǒng)思考的基礎上完成自我超越、改善心智模式,不斷提升個人業(yè)務水平和解決問題的能力,同時作為團隊的我們要不斷共同學習、相互合作,為實現(xiàn)我們的共同愿景而努力。
《第五項修煉》讀后感2
《第五項修煉》是一本1990年初版的老書,但還是被管理學院各位老師推薦,可見它在管理學領域的經(jīng)典,搜索網(wǎng)上對該書的口碑評論,很多企業(yè)家認為書中所提倡的觀點也是當今企業(yè)在現(xiàn)場情況中也是有意義和價值的。
當前企業(yè)存在的問題:組織被肢解分離,組織整體缺失。
隨著質(zhì)量管理體系在企業(yè)的濫用,KPI、目標管理、配額獎金等都漸漸把組織里的每個人變成一個螺絲釘,從而缺乏全局視角,這樣不僅會讓員工產(chǎn)生主動積極的錯覺,而且會讓大家總認為“敵人在外部”,然后采用一系列被動的.反應,所有這些問題的根源在于缺乏系統(tǒng)觀。
五項修煉:自我超越、心智模式、共同愿景、團隊學習和系統(tǒng)思考。
系統(tǒng)思考的方法:梳理系統(tǒng)中各個事物之間的關系,例如:車速、油門、剎車,油門越大車速越快,剎車越大車速越慢。紛繁復雜的各種事情,歸根到底只有三種關系:正反饋、負反饋和延遲。想要解決問題,還需要找到合適的切入點,這個就是杠杠點,要找到杠杠效益的作用點,關鍵在于觀察事件背后的結(jié)構(gòu)模型。
工具應用:結(jié)合劉潤老師的《商業(yè)洞察力》,思考怎么利用正反饋,分析自己在運動方面的增強回路,從1月份開始固定每天早上6點~7點時間段內(nèi)運動,不限運動內(nèi)容,堅持一個半月后,體重減少了X斤,BMI也在趨于標準,備受鼓舞,在群里打卡也受到了大家的鼓勵,就對跑步、跳繩各種運動漸漸有了興趣,然后進一步喜歡上運動。
總結(jié):因增強果,果反過來又增強因,形成回路,一圈一圈循環(huán)增強。
《第五項修煉》讀后感3
《第五項修煉》這本書是我們學校黨支部向黨員推薦的,作為自我提高的教材向黨員推薦閱讀。
目的進一步黨性,嚴格要求自己,擴大學習范圍。
下面淺談一下對這本書的幾點內(nèi)容的理解以及對我自己的啟發(fā)。
《第五項修煉》描述了公司如何通過采用學習型組織的戰(zhàn)略和對策,來排除威脅組織效率和事業(yè)成功的學習障礙。
在學習型組織中,新型的、擴張性的思考模式得到培育,集體的熱情得到釋放,大家不斷在學習如何開創(chuàng)自己真心向往的成就。
在學習型組織的藝術與實踐過程中,由五項新的構(gòu)件技術集中在一起成為關鍵。
這五項技術分別是:超越自我、心智模式改善、建立共同理想、團體學習、系統(tǒng)思考。
在團體中,每個人的思想都是不一樣的,一個團隊的成功合作,就需要我們打開自己的心扉的同時,也要接受別人的想法和意見。對我個人來講,要勇于和善于敞開心扉,并且能夠傾聽吸納別人的想法和觀念。只有這樣,我們才能更快的打開成功之門。而我們就應該從全局宏觀的角度思考群體的價值取向,進而調(diào)整自己的價值取向,達到個人價值與全局價值的平衡。
發(fā)展學習型團隊是為了提高企業(yè)的'競爭力,保證企業(yè)的生存,促進企業(yè)的發(fā)展,也是為了實現(xiàn)企業(yè)員工與工作的真正融合,使員工在工作中享受生命的意義,更可以引導出不斷創(chuàng)新、不斷進步的新觀念,不斷突破自我,不斷挖掘潛能,努力形成“學習工作化,工作學習化”的學習觀和工作觀,努力創(chuàng)造理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、工作創(chuàng)新的氛圍,創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)部團結(jié)、和諧、奮進的氛圍,更好地履行自己職責,推動社會建設與經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設,在建設富強民主文明和諧社會中更好地發(fā)揮作用。
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