技術(shù)中心工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編整理的技術(shù)中心工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
技術(shù)中心工作總結(jié)1
武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心在持續(xù)、健康的發(fā)展過程中（走過20xx年）迎來了20xx年。在過去一年中，中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體員工，以發(fā)展為目標(biāo)，以創(chuàng)新為動力，以創(chuàng)業(yè)人社區(qū)建設(shè)為主線，構(gòu)筑良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，規(guī)模孵化中小型創(chuàng)新企業(yè)，讓更多的中小企業(yè)更快的成長，為自身跨越式發(fā)展進一步奠定了良好的基礎(chǔ)。
1、創(chuàng)業(yè)街建設(shè)日新月異，孵化空間和孵化能力高速擴大孵化面積（平方米）
在開發(fā)區(qū)的支持下，繼20xx年光谷創(chuàng)業(yè)街一期工程7萬竣工并投入使用以后，20xx年二期工程14萬已竣工70%，使創(chuàng)業(yè)街孵化面積達到20萬平方米。其中一期創(chuàng)業(yè)街工程已引進200余家企業(yè)、二期的招商工作正在緊張進行之中，三期在大量前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上也即將進入具體操作階段，在逐步實現(xiàn)“四百家企業(yè)共一條街、10000名創(chuàng)業(yè)者同一個家”的創(chuàng)業(yè)氛圍。
2、深化拓展孵化服務(wù)，使孵化企業(yè)快速成長
（1）積極整合國內(nèi)外優(yōu)勢資源，為在孵企業(yè)提供更好的服務(wù)
20xx年，創(chuàng)業(yè)中心積極引進具有品牌的公司和服務(wù)機構(gòu)參與到創(chuàng)業(yè)街的服務(wù)中，利用社會資源的聚合為孵化企業(yè)提供全面的服務(wù)。10月份，在東湖開發(fā)區(qū)管委會和湖北省軟件基地管理辦公室的大力支持下，IBM軟件外包中心正式落戶創(chuàng)業(yè)中心，IBM將其從全世界各國承接的部分軟件訂單轉(zhuǎn)到武漢軟件外包中心，分包給武漢及全國的IBM供應(yīng)商，目前，IBM公司已向武漢開目公司、緯創(chuàng)公司等發(fā)放了多個訂單。
12月份，東湖創(chuàng)業(yè)中心已正式與世界500強企業(yè)法國索迪斯公司鑒定了合作協(xié)議，引進索迪斯公司先進的現(xiàn)代服務(wù)管理理念，共同合作開展科技園區(qū)及企業(yè)孵化器的各項基礎(chǔ)服務(wù)工作，提升整體服務(wù)水平。同時我們也正在積極與微軟公司接洽，商談信息共享平臺的合作事宜；積極引進雅高、韓國大田等跨國公司、國際中介機構(gòu)進來，在為孵化企業(yè)提供更周到的專業(yè)化服務(wù)的同時，也加強了孵化企業(yè)與跨國企業(yè)之間的互動，為中小企業(yè)的成長提供了良好的示范。
�。�2）課題研究并建立統(tǒng)一孵化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)評估標(biāo)準(zhǔn)，提升孵化能力和品質(zhì)建立孵化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有利于提升孵化能力和品質(zhì)，為中小企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化的孵化服務(wù)，有利于提高科技企業(yè)孵化器國際化孵化的能力和條件。為此，今年我們設(shè)計、開發(fā)了《孵化企業(yè)評估系統(tǒng)》和《孵化服務(wù)評價系統(tǒng)》，這兩套系統(tǒng)均已開始試用，旨在跟蹤了解企業(yè)的真實成長發(fā)展?fàn)顩r，了解每個企業(yè)的特點和個性，使孵化器能夠有針對性地為其提供服務(wù)，為在孵企業(yè)提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的孵化服務(wù)。這兩套系統(tǒng)將在實踐中逐步改進與完善，形成適用性強的孵化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)評介體系。
（3）組建激光及光電子檢測公共服務(wù)平臺，為光電子企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)為整合服務(wù)資源，建立孵化公共服務(wù)平臺，滿足在孵企業(yè)及周邊企業(yè)的需求，中心與武漢東隆光電科技公司共同成立了全國首家專業(yè)激光及光電子檢測服務(wù)平臺。為使該平臺在最大程度上的滿足企業(yè)需要，中心將在孵企業(yè)中的所有激光企業(yè)召集起來詳細聽取意見及建議后選取了從事激光檢測設(shè)備的制造業(yè)務(wù)的東隆公司作為合作伙伴，并出資20萬元從國外進口了部分目前沒有但企業(yè)又急需的激光及光電子檢測設(shè)備，同時邀請華工重點激光實驗室作為檢測中心的技術(shù)支持。
3、再次成為“國家科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金”創(chuàng)業(yè)項目服務(wù)機構(gòu)，有力支持孵化器內(nèi)中小科技企業(yè)的發(fā)展
繼20xx年我中心成為科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金創(chuàng)業(yè)項目依托機構(gòu)之后，憑借當(dāng)年申報的高立項率及中心領(lǐng)導(dǎo)的多方努力，20xx年我中心再次成為全國僅有的40家創(chuàng)業(yè)項目依托機構(gòu)之一（湖北省僅此一家），并且是投資型依托機構(gòu)。根據(jù)目前掌握的'信息，其中19項獲得立項，立項率達到了83%，立項金額530萬元，超過全國依托機構(gòu)平均水平一倍以上，在全國名列前茅，有力的支持了孵化器內(nèi)中小科技企業(yè)的發(fā)展。
4、設(shè)立“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金”，支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動
去年4月份，在市科技局等單位組織的“武漢市高校創(chuàng)業(yè)巡回演講“活動中，創(chuàng)業(yè)中心特別設(shè)立了300萬元“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金”，并制定了適合在校大學(xué)生的項目評審標(biāo)準(zhǔn)、基金的管理及使用方法，選取部分項目予以支持，旨在支持在校大學(xué)生或應(yīng)屆畢業(yè)生進行創(chuàng)業(yè)活動，引起社會和大學(xué)生們的廣泛關(guān)注，營造了良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，共收到全國各地的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目報告幾十份，經(jīng)過身份核實、項目初評、市場分析等幾個環(huán)節(jié)后從中選取了兩家技術(shù)實用、投入較少、市場明朗、利潤可測的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目給予扶持，目前2家公司已經(jīng)開始正式運營。5、成立資源儲備工作小組，推進土地儲備工作，做好三期的規(guī)劃6、第三次成功承辦國際培訓(xùn)班，搭建技術(shù)出口服務(wù)平臺
20xx年10月14-28日，武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心成功承辦了國家科技部主辦的第三屆“電力系統(tǒng)自動化技術(shù)及應(yīng)用國際培訓(xùn)班”，這也是武漢東湖創(chuàng)業(yè)中心連續(xù)第三次成功承辦此類國際培訓(xùn)班。參加此次培訓(xùn)班的有越南、蒙古、波蘭、印度、朝鮮、印尼和泰國等7個國家的17名學(xué)員，通過國培班的牽線搭橋，一些國家的學(xué)員代表與武漢幾家電力行業(yè)知企業(yè)簽署了七項國際科技合作協(xié)議，并達成了多項合作意向，為企業(yè)走出國門、開拓海外市場打下了堅實的基礎(chǔ)，得到了各級政府的充分肯定，湖北電視臺、武漢電視臺、《長江日報》等多家新聞媒體進行了跟蹤報道，產(chǎn)生了較大的社會影響。實踐證明，通過辦班擴大了武漢孵化器在國際上的影響，開拓了國際合作渠道，促進了技術(shù)貿(mào)易活動，展示了武漢城市新面貌和科技水平，特別是是著名的“中國光谷”的明星企業(yè)和產(chǎn)品。
在取得培訓(xùn)班成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們將繼續(xù)努力，以武漢國際企業(yè)孵化器（武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心）為載體，借助此類國際培訓(xùn)班把武漢建成我國中部地區(qū)國際科技培訓(xùn)的重要基地、成為“中國光谷”的國際孵育基地。
創(chuàng)業(yè)中心的發(fā)展主題是讓更多的中小企業(yè)更快的成長，提高中小企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，在今后的工作中，我們將努力：以多元化的投資格局推動孵化器建設(shè)、拓展孵化空間；以專業(yè)化的管理格局提升孵化服務(wù)的品質(zhì)。
1、積極展拓孵化空間，更大規(guī)模地孵化中小型創(chuàng)新企業(yè)
�。�1）整合優(yōu)勢資源，加快創(chuàng)業(yè)街三期建設(shè)，推進創(chuàng)業(yè)人社區(qū)建設(shè)
以創(chuàng)業(yè)人社區(qū)建設(shè)為方向，開辟“投資者擁有、創(chuàng)業(yè)中心管理，創(chuàng)業(yè)者使用”的多贏格局，推動孵化企業(yè)與孵化器共同快速發(fā)展與成長。在引入社會民間資本向公益性的孵化器投資建設(shè)方面，我們一直在探索、嘗試。通過產(chǎn)權(quán)式孵化器的模式，使投資人獲得了比較滿意的收益。今后我們將繼續(xù)這方面的探索，推動民營資本進入孵化器建設(shè)行業(yè)，形成以多元化的投資格局推動孵化器建設(shè)，積極拓展孵化空間，更大規(guī)模地孵化中小型創(chuàng)新企業(yè)。
（2）對外拓展項目，實施服務(wù)擴張戰(zhàn)略---基礎(chǔ)后勤服務(wù)擴張---孵化服務(wù)擴張---投資服務(wù)擴張---開發(fā)管理服務(wù)擴張---在線服務(wù)擴張
2、深化孵化服務(wù)，使孵化企業(yè)快速成長
�。�1）強化各服務(wù)公司的專業(yè)化服務(wù)職能，完善自我服務(wù)功能，讓孵化企業(yè)享受更細致、更專業(yè)的服務(wù)。
中心已經(jīng)成立了孵化管理、創(chuàng)業(yè)投資、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等專業(yè)化的服務(wù)公司，今后要強化其服務(wù)職能，并通過與法國索迪斯公司合資合作，提升整體服務(wù)水平,為孵化企業(yè)提供更周到的專業(yè)化服務(wù)。
（2）打造服務(wù)平臺，整合社會資源，為孵化企業(yè)提供更全面的服務(wù)。針對企業(yè)需求制訂服務(wù)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，引進具有品牌的服務(wù)機構(gòu)參與到創(chuàng)業(yè)街的服務(wù)中，利用社會資源的聚合為孵化企業(yè)提供全面的服務(wù)。
�。�3）推進全國聯(lián)盟孵化網(wǎng)絡(luò)的建立，使孵化企業(yè)在全國范圍內(nèi)獲得同一標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。
在20xx年國際企業(yè)孵化器網(wǎng)絡(luò)年會上，8家國際企業(yè)孵化器以及全國40家創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心共同發(fā)表《東湖宣言》，倡議在全國范圍建立聯(lián)盟孵化網(wǎng)絡(luò)，開放孵化資源，為孵化企業(yè)在全國的發(fā)展提供同一標(biāo)準(zhǔn)的孵化服務(wù)，孵化企業(yè)將在更大范圍內(nèi)接受服務(wù)、獲得快速發(fā)展的支持。
3、深入開展國際化工作，加強自身的國際化孵化能力建設(shè)
（1）吸引境外財團和國際投資機構(gòu)，設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資基金，較好地為企業(yè)提供融資幫助；
（2）加大招商力度，引進具有品牌的服務(wù)機構(gòu)參與到創(chuàng)業(yè)街的服務(wù)中，為孵化企業(yè)提供全面的服務(wù)；
�。�3）充分拓展國際化渠道，提升孵化器的自主創(chuàng)新能力。
4、實施人才戰(zhàn)略，吸引和培養(yǎng)國際化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)人才
加大培訓(xùn)工作力度，建立和激活有效的激勵機制，在孵化器打造一支創(chuàng)新意識強、充滿熱情、善于經(jīng)營管理、具有奉獻精神的高效團隊，為國際化孵化儲備、提供人才。
技術(shù)中心工作總結(jié)2
本學(xué)期，現(xiàn)代教育技術(shù)中心和科學(xué)館全體人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的工作計劃，堅持以教育信息化推廣應(yīng)用和實驗教學(xué)工作為核心，切實把學(xué)校重大決策落實到日常工作中，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
一、教育技術(shù)的建設(shè)與推廣應(yīng)用工作有較大的進展
1、在硬件設(shè)施建設(shè)上，我們始終堅持“少花錢，多辦事，辦好事”的原則，嚴(yán)格按照市采購辦的要求和程序開展設(shè)備招標(biāo)采購工作，經(jīng)過學(xué)校的不懈努力，積極籌集到資金，在初三、高三級教室配備電腦、液晶投影機等多媒體教學(xué)設(shè)備。經(jīng)過現(xiàn)代教育技術(shù)中心人員的艱苦努力，開學(xué)初就順利完成了初三、高三級共十六個教室的多媒體教學(xué)設(shè)備安裝調(diào)試工作，保ち順躒、高三畢業(yè)班能運用多媒體設(shè)備進行教學(xué)，為增大課堂容量，提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造良好條件。據(jù)我們了解和觀察，初三、高三級教室多媒體教學(xué)設(shè)備的使用率是非常高，極受師生歡迎，很多老師說，媒體教學(xué)設(shè)備有利于增加復(fù)習(xí)課的容量，提高復(fù)習(xí)課的效率，教學(xué)效果好。一學(xué)期來，初三、高三級應(yīng)用多媒體教學(xué)設(shè)備進行教學(xué)較好的科組有：高三語文、高三英語、高三物理、高三化學(xué)、高三地理、高三生物、高三綜合、初三政治、初三英語、初三物理、初三化學(xué)等？
貴重的多媒體設(shè)備進入教室，對設(shè)備的推廣應(yīng)用和管理提出了更高要求，我們技術(shù)中心與高三、初三級共同商討有效的推廣應(yīng)用和管理的措施。本學(xué)期，我們舉辦了二期多媒體設(shè)備使用培訓(xùn)班，培訓(xùn)了初三、高三老師５０多人，各班學(xué)生助理電教員３４人，保證師生能正常使用多媒體設(shè)備，為教學(xué)服務(wù)，進行了設(shè)備使用、維護情況等專項檢查５次，對存在的問題，我們及時與級組溝通，尋求解決辦法，保證設(shè)備正常使用，日常還做好巡視設(shè)備使用情況，對發(fā)生的問題即時解決，同時也做好使用的指導(dǎo)工作。從本學(xué)期使用情況來看，總體是好的，但也存在一些問題，如小部分學(xué)生在課余時間聚在一起用電腦上網(wǎng)、打游戲，不但影響自己和同學(xué)的學(xué)習(xí)，而且還可能損壞設(shè)備，影響教學(xué)正常進行。
另外是小部分學(xué)生助理電教員責(zé)任心不強，對設(shè)備管理工作不夠重視，對違反規(guī)定使用多媒體設(shè)備的同學(xué)和現(xiàn)象置之不理，影響了設(shè)備使用。針對這種情況，我們認為要將學(xué)生助理電教員納入班委，與其它班班干部一樣做好班務(wù)管理工作，為班級教學(xué)服務(wù)，明確和落實學(xué)生助理電教員的職責(zé)，切實加強各班電教設(shè)備的管理與使用情況的檢查，建議各班電教設(shè)備使用情況能納入學(xué)生紀(jì)檢范圍，加強各班電教設(shè)備的監(jiān)管，保證學(xué)校財產(chǎn)的安全和電化教學(xué)正常進行。
２、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，有教導(dǎo)處直接的指導(dǎo)和總務(wù)處等部門的配合，我們克服了時間短、任務(wù)重、要求高等困難，嚴(yán)格按照市采購辦的要求和程序開展設(shè)備招標(biāo)采購工作，在短短的一個時間內(nèi)保質(zhì)保量完成了多媒體網(wǎng)絡(luò)語言二室的建設(shè)工作，如期投入使用，保證了我校及全市英語二的模擬考、高考考試工作順利進行。我校英語二能取得好成績，固然與師生的努力是息息相關(guān)的，但與我校有較好的多媒體語音訓(xùn)練設(shè)備及平時的模擬訓(xùn)練也是有一定關(guān)系的。
3、為了提高我校教育信息化的應(yīng)用水平，推動信息技術(shù)與學(xué)科整合教學(xué)試驗的廣泛開展，本學(xué)期，電腦室除電腦課外面向其它學(xué)科教學(xué)開放，實施網(wǎng)上公開申請使用，讓更多的教師能開展信息技術(shù)與學(xué)科整合教學(xué)試驗和基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教學(xué)試驗。從統(tǒng)計情況來看，開展信息技術(shù)與學(xué)科整合教學(xué)試驗和基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教學(xué)試驗的老師還是極少數(shù)，對這方面的推廣應(yīng)用工作有待進一步加強。
４、為了進一步提高學(xué)生電腦室的利用率，使設(shè)備盡可能面向?qū)W生，第八節(jié)后電腦室對學(xué)生開放，在徐建剛科組長帶領(lǐng)下信息技術(shù)科每位老師都輪流值班，指導(dǎo)學(xué)生利用電腦和網(wǎng)絡(luò)進行自主學(xué)習(xí)，對學(xué)生的信息素養(yǎng)的提高起到了很大的推動作用，開放電腦室深受學(xué)生的歡迎。
5、修改和完善校務(wù)公開、計劃總結(jié)、新聞等三個功能模塊，新增了處室文件功能模塊，使功能和界面更貼近我校工作實際，方便使用與管理，建立學(xué)校電子郵件服務(wù)器和數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)，重新調(diào)整了學(xué)校服務(wù)器的功能布局，使服務(wù)器運作更加安全和穩(wěn)定，提高校園網(wǎng)的安全性和穩(wěn)定性，同時繼續(xù)抓好校園網(wǎng)信息管理平臺的推廣應(yīng)用。本學(xué)期，培訓(xùn)了校務(wù)公開、計劃總結(jié)、新聞發(fā)布等模塊的管理員10人，6位行政學(xué)習(xí)了校務(wù)公開、計劃總結(jié)等模塊管理及應(yīng)用查詢，這極力推動了校園網(wǎng)信息管理平臺應(yīng)用水平上了一個新臺階，對提高學(xué)校辦公自動化水平起到了很好的推進作用。目前各科組、班主任提交計劃總結(jié)、教育教學(xué)報表材料、教師個人論文都能通過網(wǎng)上提交，《學(xué)校一周工作安排》、教導(dǎo)處部分信息和文件、宿舍每周情況通報等校務(wù)信息能按時正常在網(wǎng)上發(fā)布，這既節(jié)省了辦公經(jīng)費，提高了工作效率，又方便了學(xué)校管理與查詢。但就整體來看，還需要學(xué)校按規(guī)定將各部門更多的信息和材料通過網(wǎng)上發(fā)布，促使學(xué)校行政、教職工習(xí)慣用計算機在網(wǎng)上查詢學(xué)校的各種信息，由此促使學(xué)校行政、教職工養(yǎng)成應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)和計算機進行辦公和教學(xué)的習(xí)慣，以提高我校信息化應(yīng)用和辦公自動化的意識和水平。
6、本學(xué)期，開展了以學(xué)科資源庫建設(shè)為核心科組主頁和多媒體課件制作的評比活動。學(xué)年伊始，教導(dǎo)處就公布了活動的計劃，以便讓每個科組能將科組主頁建設(shè)納入科組教學(xué)活動計劃中去，使老師可以有計劃研制課件和進行資源建設(shè)。本學(xué)期初，我們又向各科組下發(fā)了進行科組主頁、課件評比活動的通知，在科組長會議上，說明了評比活動的宗旨，提出要求各科組重視科組主頁、資源庫建設(shè)、課件研制工作，在第九、十五周科組長會議上，檢查和聽取了各科組的情況匯報，提出要各科組廣泛發(fā)動教師參與，讓更多教師參與到科組主頁、資源庫建設(shè)工作，由此提高教師的信息素養(yǎng)，促使教師更多地應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)、多媒體設(shè)備進行教育教學(xué)活動。經(jīng)過科組長和廣大教師的努力，本學(xué)年，我校在科組主頁、資源庫、課研制工作上取得了較好的效果。獲得科組主頁和資源庫參評資格的科組有：政治、語文、數(shù)學(xué)、英語、化學(xué)、歷史、地理、生物、信息技術(shù)、體育、教育技術(shù)中心、圖書館、總務(wù)處等十三個科組部門。參評課件共有十七個，分別是政治科的陳月強，語文科的楊羅蘭與莫春林、曾維芬、江英、羅能秀，數(shù)學(xué)科的梁培德、李柳嬌，英語科的吳淑玲、蘇立光、黃玉海，化學(xué)科的'肖雄、吳忠志與張璞、王瑾，歷史科的黃秀眉，地理科的雷龍生，信息技術(shù)科的廖烈等老師研制的課件，參評課件的數(shù)量和質(zhì)量都比上學(xué)年要多要好，且網(wǎng)絡(luò)課件較多，課件較適宜在課堂教學(xué)中運用，軟件的內(nèi)容充實、豐富，制作的技術(shù)水平也較高，界面協(xié)調(diào)美觀，導(dǎo)航明確，但有小部分軟件也存在一些需待完善的方面，如把軟件變成是電子黑板，插入過多的聲音，色彩搭配不當(dāng)，鏈接和跳轉(zhuǎn)功能不方便等都需改進和提高。
經(jīng)過學(xué)校評委公平、公正評比，評出了20xx—20xx學(xué)年度東莞中學(xué)科組主頁及資源庫建設(shè)特等獎有信息技術(shù)科、現(xiàn)代教育技術(shù)中心，一等獎有數(shù)學(xué)科、英語科，二等獎有化學(xué)科、地理科，三等獎有歷史科、體育科、總務(wù)處。評出了20xx—20xx學(xué)年度東莞中學(xué)課件一等獎有地理科雷龍生老師研制的《交通運輸網(wǎng)中的線》、信息技術(shù)科廖烈老師研制的《PowerPoint教學(xué)課件》等2個，二等獎有政治科陳月強老師研制的《堅持集體主義價值取向》、語文科和技術(shù)中心楊羅蘭和莫春林老師研制的《祖國啊，我親愛的祖國》、化學(xué)科肖雄老師研制的《二氧化碳的實驗室制法》、化學(xué)科吳宗志和張璞老師研制的《CO2性質(zhì)》、化學(xué)科王瑾老師研制的《離子健》，等5個，三等獎有歷史科黃秀媚老師研制的《社會主義建設(shè)在探索中曲折發(fā)展》、數(shù)學(xué)科梁培德老師研制的《高中數(shù)學(xué)教學(xué)實踐網(wǎng)》、數(shù)學(xué)科李柳嬌老師研制的《等腰三角形》、語文科曾維芬老師研制的《我若為王》等4個。
總體來說，各科組都很重視科組主頁、資源庫、多媒體課件的研發(fā)工作，大部分老師都積極參與科組主頁、資源庫建設(shè)和多媒體課件研制。值得全校各部門學(xué)習(xí)的是總務(wù)處，總務(wù)處在李主任和梁主任的帶動下，不但積極學(xué)習(xí)電腦和網(wǎng)絡(luò)知識，而且還應(yīng)用電腦和網(wǎng)絡(luò)進行辦公，在技術(shù)人員少的情況下，能團結(jié)合作，克服困難，建立了內(nèi)容豐富、實用的總務(wù)處主頁，主頁的部分功能模塊有助于總務(wù)處日常工作管理，提高了管理效率和質(zhì)量，在本年度學(xué)校主頁評比中獲三等獎。但要指出的是個別科組和老師的不夠重視科組主頁和資源庫建設(shè)和課件研制工作，沒有廣泛發(fā)動，參與的老師不多。
二、開展電化教育情況問卷調(diào)查
本學(xué)期，我們就學(xué)校電腦和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用情況、教育信息化工作、教室多媒體設(shè)備配備、資源庫建設(shè)、教師培訓(xùn)、管理等問題在全體教師中進行了問卷調(diào)查。通過問卷調(diào)查活動，不但可以獲得教師開展電化教育工作的基本情況和建議，而且所得資料還有利于學(xué)校對今后如何開展電化教育工作提供了寶貴意見，也有利于促使教師關(guān)心和支持學(xué)校電化教育工作，提高教師開展電化教學(xué)的積極性。
本次問卷調(diào)查共發(fā)出181份，回收有效問卷119份，回收率是66%，組織教師參與調(diào)查較好的科組有：語文、化學(xué)、地理、生物、信息技術(shù)。
調(diào)查結(jié)果顯示，78%的教師每天都使用計算機，73%的教師運用計算機進行備課或多媒體教學(xué)，82%的教師利用網(wǎng)絡(luò)和計算機收集教育教學(xué)資源，50%的教師基本同意實行網(wǎng)上提交計劃總結(jié)及其它各種材料，51%的教師認為目前教室沒有多媒體教學(xué)設(shè)備在一定程度上影響電化教學(xué)的開展，47%的教師認為缺乏適用的教育教學(xué)資源，79%的教師認為每間教室有必要配備多媒體教學(xué)設(shè)備，46%的教師認為需要接受現(xiàn)代教育理論和現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)，以適應(yīng)時代的發(fā)展，66%的教師可以無條件為科組資源庫建設(shè)提供素材，57%的教師認為教學(xué)工作任務(wù)重，沒時間開展資源庫建設(shè)工作，41%的教師認為沒有科組全體老師的參與和支持科組主頁和資源庫建設(shè)工作，47%的教師認為主要參與科組主頁和資源庫建設(shè)的人員沒有相應(yīng)的待遇，以致有熱情，但難以有持久工作積極性和責(zé)任感，造成科組主頁和資源庫建設(shè)發(fā)展緩慢的局面。據(jù)此，今后我們應(yīng)在校園信息管理平臺應(yīng)用、資源庫和專題網(wǎng)站建設(shè)、教室多媒體設(shè)備配備、教師的教育技術(shù)培訓(xùn)、開展電化教學(xué)的激勵機制等方面工作急需加強。
三、在DV影視制作興趣小組的基礎(chǔ)上組建了學(xué)生電視臺
本學(xué)期，在政教處、團委會、現(xiàn)代教育技術(shù)中心的組織和指導(dǎo)下，在DV影視制作興趣小組的基礎(chǔ)上組建了學(xué)生電視臺。學(xué)生電視臺由莫春林老師負責(zé)日常管理和指導(dǎo)工作，在老師指導(dǎo)下，學(xué)生自主開展工作和管理。學(xué)生電視臺的成立不僅培養(yǎng)一批采編人員，讓學(xué)生掌握了電視節(jié)目制作的技能，提高學(xué)生自我管理的能力，而且還活躍了校園文化，開辟了學(xué)校德育工作新渠道。自成立以來，共播出了5期電視節(jié)目，節(jié)目內(nèi)容豐富，教育性強，受到學(xué)生歡迎。學(xué)生電視臺從無到有，尚處起步階段，需要學(xué)校給予大力支持，使其成為校園文化和宣傳又一陣地。
四、抓好部門和隊伍建設(shè)，加強學(xué)習(xí)，堅持不懈做好日常工作
積極抓好部門及隊伍建設(shè)，不斷增強部門凝聚力，加強學(xué)習(xí)，共創(chuàng)現(xiàn)代教育技術(shù)和實驗教學(xué)工作的新局面。在部門活動和工作過程中，通過“傳、幫、帶”等方式促使全體人員尤其是新教師愛莞中、愛本職工作，樹立起教書育人的信念，促使他們在工作實踐中不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平和工作能力。在技術(shù)中心和科學(xué)館全體人員的共同努力下，保證了教育技術(shù)、實驗教學(xué)的日常工作順利進行。
本學(xué)期，制作了教學(xué)錄音帶180多合、VCD和CD—R200多張，維修電腦160多臺次、打印機15多臺次、投影器110多臺次、錄音機80多臺次、多媒體教學(xué)系統(tǒng)終端盒20多個，維護保養(yǎng)液晶投影機15部，開出物理演示實驗47個，物理分組實驗17個，化學(xué)演示實驗25個，化學(xué)分組實驗8個，生物演示實驗16個，生物分組實驗4個，多媒體電教室共使用了1627課時，雙向多媒體教學(xué)系統(tǒng)共使用了51次，每周高三綜合課都用雙向多媒體教學(xué)系統(tǒng)進行教學(xué)，效果好，提高了綜合課的教學(xué)效率。
五、切實做好安全工作
在日常工作中，堅持做好防盜、防火、防潮和學(xué)生分組實驗的學(xué)生人身安全等工作，及時組織科學(xué)館全體人員認真學(xué)習(xí)和貫徹上級、學(xué)校有關(guān)安全工作會議及文件的精神，多次講，反復(fù)講，克服麻痹思想，提高安全意識，要求工作人員在日常工作中必須做到鎖好門、關(guān)好窗、關(guān)好總電源、擰緊水龍頭和設(shè)置自動報警，把安全工作落實到日常工作中。為了確保萬無一失，還組織全體人員對科學(xué)館的防盜、防火、用電等設(shè)施進行了全面、細致的檢查，對存在的問題及時進行了整改，做好預(yù)防措施，保證各種安全設(shè)施處于良好的狀態(tài)，防止事故的發(fā)生。
回顧過去，一個學(xué)期的工作既有成績，但也肯定存在不足的地方，希望今后能吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，虛心聽取廣大教職工的意見和建議，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，繼續(xù)努力，把各方面工作做得更好。
技術(shù)中心工作總結(jié)3
本學(xué)期，現(xiàn)代教育技能中心和科學(xué)館整體人員在校園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和輔導(dǎo)下，緊緊圍繞校園的作業(yè)方案，堅持以教育信息化推廣運用和試驗教育作業(yè)為中心，實在把校園嚴(yán)重決議方案執(zhí)行到日常作業(yè)中，圓滿完成了各項作業(yè)任務(wù)。
一、教育技能的建造與推廣運用作業(yè)有較大的展開
1、在硬件設(shè)備建造上，咱們一直堅持“少花錢，多就事，辦好事”的準(zhǔn)則，嚴(yán)厲依照市收購辦的要求和程序展開設(shè)備投標(biāo)收購作業(yè)，經(jīng)過校園的不懈盡力，活潑籌措到資金，在初三、高三級教室裝備電腦、液晶投影機等多媒體教育設(shè)備。經(jīng)過現(xiàn)代教育技能中心人員的艱苦盡力，開學(xué)初就順利完成了初三、高三級共十六個教室的多媒體教育設(shè)備裝置調(diào)試作業(yè)，保ち順躒、高三畢業(yè)班能運用多媒體設(shè)備進行教育，為增大講堂容量，進步教育功率和教育質(zhì)量發(fā)明杰出條件。據(jù)咱們了解和查詢，初三、高三級教室多媒體教育設(shè)備的運用率是十分高，極受師生歡迎，許多教師說，媒體教育設(shè)備有利于添加溫習(xí)課的容量，進步溫習(xí)課的功率，教育作用好。一學(xué)期來，初三、高三級運用多媒體教育設(shè)備進行教育較好的科組有：高三語文、高三英語、高三物理、高三化學(xué)、高三地輿、高三生物、高三歸納、初三政治、初三英語、初三物理、初三化學(xué)等？
寶貴的多媒體設(shè)備進入教室，對設(shè)備的推廣運用和辦理提出了更高要求，咱們技能中心與高三、初三級一起參議有用的推廣運用和辦理的辦法。本學(xué)期，咱們舉辦了二期多媒體設(shè)備運用練習(xí)班，練習(xí)了初三、高三教師５０多人，各班學(xué)生助理電教員３４人，確保師生能正常運用多媒體設(shè)備，為教育服務(wù)，進行了設(shè)備運用、保護狀況等專項查看５次，對存在的問題，咱們及時與級組交流，尋求處理辦法，確保設(shè)備正常運用，日常還做好巡視設(shè)備運用狀況，對產(chǎn)生的問題即時處理，一起也做好運用的輔導(dǎo)作業(yè)。從本學(xué)期運用狀況來看，整體是好的，但也存在一些問題，如小部分學(xué)生在課余時間聚在一起用電腦上網(wǎng)、打游戲，不光影響自己和同學(xué)的學(xué)習(xí)，并且還或許損壞設(shè)備，影響教育正常進行。
別的是小部分學(xué)生助理電教員責(zé)任心不強，對設(shè)備辦理作業(yè)不行注重，對違反規(guī)定運用多媒體設(shè)備的同學(xué)和現(xiàn)象置之腦后，影響了設(shè)備運用。針對這種狀況，咱們以為要將學(xué)生助理電教員歸入班委，與其它班班干部相同做好班務(wù)辦理作業(yè)，為班級教育服務(wù)，清晰和執(zhí)行學(xué)生助理電教員的責(zé)任，實在加強各班電教設(shè)備的辦理與運用狀況的查看，主張各班電教設(shè)備運用狀況能歸入學(xué)生紀(jì)檢規(guī)模，加強各班電教設(shè)備的監(jiān)管，確保校園產(chǎn)業(yè)的安全和電化教育正常進行。
�。�、在校園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支撐下，有教導(dǎo)處直接的輔導(dǎo)和總務(wù)處等部分的合作，咱們戰(zhàn)勝了時間短、任務(wù)重、要求高級困難，嚴(yán)厲依照市收購辦的要求和程序展開設(shè)備投標(biāo)收購作業(yè)，在短短的一個時間內(nèi)保質(zhì)保量完成了多媒體網(wǎng)絡(luò)言語二室的建造作業(yè)，按期投入運用，確保了我校及全市英語二的模擬考、高考考試作業(yè)順利進行。我校英語二能取得好成果，當(dāng)然與師生的盡力是休戚相關(guān)的，但與我校有較好的多媒體語音練習(xí)設(shè)備及平常的模擬練習(xí)也是有必定聯(lián)系的。
3、為了進步我校教育信息化的運用水平，推動信息技能與學(xué)科整合教育試驗的廣泛展開，本學(xué)期，電腦室除電腦課外面向其它學(xué)科教育敞開，施行網(wǎng)上揭露請求運用，讓更多的教師能展開信息技能與學(xué)科整合教育試驗和根據(jù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教育試驗。從計算狀況來看，展開信息技能與學(xué)科整合教育試驗和根據(jù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教育試驗的教師仍是極少數(shù)，對這方面的推廣運用作業(yè)有待進一步加強。
４、為了進一步進步學(xué)生電腦室的使用率，使設(shè)備盡或許面向?qū)W生，第八節(jié)后電腦室對學(xué)生敞開，在徐建剛科組長帶領(lǐng)下信息技能科每位教師都輪番值勤，輔導(dǎo)學(xué)生使用電腦和網(wǎng)絡(luò)進行自主學(xué)習(xí)，對學(xué)生的信息素質(zhì)的進步起到了很大的推動作用，敞開電腦室深受學(xué)生的歡迎。
5、修正和完善校務(wù)揭露、方案總結(jié)、新聞等三個功用模塊，新增了處室文件功用模塊，使功用和界面更靠近我校作業(yè)實踐，方便運用與辦理，樹立校園電子郵件服務(wù)器和數(shù)據(jù)備份體系，從頭調(diào)整了校園服務(wù)器的功用布局，使服務(wù)器運作愈加安全和安穩(wěn)，進步校園網(wǎng)的安全性和安穩(wěn)性，一起持續(xù)抓好校園網(wǎng)信息辦理途徑的推廣運用。本學(xué)期，練習(xí)了校務(wù)揭露、方案總結(jié)、新聞發(fā)布等模塊的辦理員10人，6位行政學(xué)習(xí)了校務(wù)揭露、方案總結(jié)等模塊辦理及運用查詢，這竭力推動了校園網(wǎng)信息辦理途徑運用水平上了一個新臺階，對進步校園作業(yè)主動化水平起到了很好的推動作用�，F(xiàn)在各科組、班主任提交方案總結(jié)、教育教育報表資料、教師個人論文都能經(jīng)過網(wǎng)上提交，《校園一周作業(yè)安排》、教導(dǎo)處部分信息和文件、宿舍每周狀況通報等校務(wù)信息能準(zhǔn)時正常在網(wǎng)上發(fā)布，這既節(jié)省了作業(yè)經(jīng)費，進步了作業(yè)功率，又方便了校園辦理與查詢。但就整體來看，還需求校園按規(guī)定將各部分更多的信息和資料經(jīng)過網(wǎng)上發(fā)布，促進校園行政、教職工習(xí)氣用計算機在網(wǎng)上查詢校園的各種信息，由此促進校園行政、教職工養(yǎng)成運用網(wǎng)絡(luò)和計算機進行作業(yè)和教育的習(xí)氣，以進步我校信息化運用和作業(yè)主動化的認識和水平。
6、本學(xué)期，展開了以學(xué)科資源庫建造為中心科組主頁和多媒體課件制造的評比活動。學(xué)年伊始，教導(dǎo)處就發(fā)布了活動的方案，以便讓每個科組能將科組主頁建造歸入科組教育活動方案中去，使教師能夠有方案研發(fā)課件和進行資源建造。本學(xué)期初，咱們又向各科組下發(fā)了進行科組主頁、課件評比活動的告訴，在科組長會議上，說明晰評比活動的主旨，提出要求各科組注重科組主頁、資源庫建造、課件研發(fā)造業(yè)，在第九、十五周科組長會議上，查看和聽取了各科組的狀況匯報，提出要各科組廣泛發(fā)起教師參加，讓更多教師參加到科組主頁、資源庫建造作業(yè)，由此進步教師的信息素質(zhì)，促進教師更多地運用網(wǎng)絡(luò)、多媒體設(shè)備進行教育教育活動。經(jīng)過科組長和廣闊教師的盡力，本學(xué)年，我校在科組主頁、資源庫、課研發(fā)造業(yè)上取得了較好的作用。取得科組主頁和資源庫參評資歷的科組有：政治、語文、數(shù)學(xué)、英語、化學(xué)、前史、地輿、生物、信息技能、體育、教育技能中心、圖書館、總務(wù)處等十三個科組部分。參評課件共有十七個，分別是政治科的陳月強，語文科的楊羅蘭與莫春林、曾維芬、江英、羅能秀，數(shù)學(xué)科的梁培德、李柳嬌，英語科的吳淑玲、蘇立光、黃玉海，化學(xué)科的肖雄、吳忠志與張璞、王瑾，前史科的黃秀眉，地輿科的雷龍生，信息技能科的廖烈等教師研發(fā)的課件，參評課件的數(shù)量和質(zhì)量都比上學(xué)年要多要好，且網(wǎng)絡(luò)課件較多，課件較適宜在講堂教育中運用，軟件的內(nèi)容充分、豐厚，制造的技能水平也較高，界面和諧漂亮，導(dǎo)航清晰，但有小部分軟件也存在一些需待完善的方面，如把軟件變成是電子黑板，刺進過多的聲響，顏色調(diào)配不妥，鏈接和跳轉(zhuǎn)功用不方便等都需改善和進步。
經(jīng)過校園評委公平、公平評比，評出了20xx—20xx學(xué)年度東莞中學(xué)科組主頁及資源庫建造特等獎有信息技能科、現(xiàn)代教育技能中心，一等獎稀有學(xué)科、英語科，二等獎有化學(xué)科、地輿科，三等獎有前史科、體育科、總務(wù)處。評出了20xx—20xx學(xué)年度東莞中學(xué)課件一等獎有地輿科雷龍生教師研發(fā)的《交通運輸網(wǎng)中的線》、信息技能科廖烈教師研發(fā)的《PowerPoint教育課件》等2個，二等獎有政治科陳月強教師研發(fā)的《堅持集體主義價值取向》、語文科和技能中心楊羅蘭和莫春林教師研發(fā)的《祖國啊，我親愛的祖國》、化學(xué)科肖雄教師研發(fā)的《二氧化碳的試驗室制法》、化學(xué)科吳宗志和張璞教師研發(fā)的《CO2性質(zhì)》、化學(xué)科王瑾教師研發(fā)的《離子健》，等5個，三等獎有前史科黃秀麗教師研發(fā)的《社會主義建造在探究中彎曲展開》、數(shù)學(xué)科梁培德教師研發(fā)的《高中數(shù)學(xué)教育實踐網(wǎng)》、數(shù)學(xué)科李柳嬌教師研發(fā)的《等腰三角形》、語文科曾維芬教師研發(fā)的《我若為王》等4個。
整體來說，各科組都很注重科組主頁、資源庫、多媒體課件的.研發(fā)作業(yè)，大部分教師都活潑參加科組主頁、資源庫建造和多媒體課件研發(fā)。值得全校各部分學(xué)習(xí)的是總務(wù)處，總務(wù)處在李主任和梁主任的帶動下，不光活潑學(xué)習(xí)電腦和網(wǎng)絡(luò)常識，并且還運用電腦和網(wǎng)絡(luò)進行作業(yè)，在技能人員少的狀況下，能團結(jié)合作，戰(zhàn)勝困難，樹立了內(nèi)容豐厚、有用的總務(wù)處主頁，主頁的部分功用模塊有助于總務(wù)處日常作業(yè)辦理，進步了辦理功率和質(zhì)量，在本年度校園主頁評比中獲三等獎。但要指出的是單個科組和教師的不行注重科組主頁和資源庫建造和課件研發(fā)造業(yè)，沒有廣泛發(fā)起，參加的教師不多。
二、展開電化教育狀況問卷查詢
本學(xué)期，咱們就校園電腦和網(wǎng)絡(luò)運用狀況、教育信息化作業(yè)、教室多媒體設(shè)備裝備、資源庫建造、教師練習(xí)、辦理等問題在整體教師中進行了問卷查詢。經(jīng)過問卷查詢活動，不光能夠取得教師展開電化教育作業(yè)的根本狀況和主張，并且所得資料還有利于校園對往后怎么展開電化教育作業(yè)供給了寶貴定見，也有利于促進教師關(guān)懷和支撐校園電化教育作業(yè)，進步教師展開電化教育的活潑性。
本次問卷查詢共宣布181份，收回有用問卷119份，收回率是66%，安排教師參加查詢較好的科組有：語文、化學(xué)、地輿、生物、信息技能。
查詢結(jié)果顯現(xiàn)，78%的教師每天都運用計算機，73%的教師運用計算機進行備課或多媒體教育，82%的教師使用網(wǎng)絡(luò)和計算機搜集教育教育資源，50%的教師根本贊同實施網(wǎng)上提交方案總結(jié)及其它各種資料，51%的教師以為現(xiàn)在教室沒有多媒體教育設(shè)備在必定程度上影響電化教育的展開，47%的教師以為缺少適用的教育教育資源，79%的教師以為每間教室有必要裝備多媒體教育設(shè)備，46%的教師以為需求承受現(xiàn)代教育理論和現(xiàn)代教育技能的練習(xí)，以習(xí)慣年代的展開，66%的教師能夠無條件為科組資源庫建造供給資料，57%的教師以為教育作業(yè)任務(wù)重，沒時間展開資源庫建造作業(yè)，41%的教師以為沒有科組整體教師的參加和支撐科組主頁和資源庫建造作業(yè)，47%的教師以為首要參加科組主頁和資源庫建造的人員沒有相應(yīng)的待遇，致使有熱心，但難以有耐久作業(yè)活潑性和責(zé)任感，形成科組主頁和資源庫建造展開緩慢的局勢。據(jù)此，往后咱們應(yīng)在校園信息辦理途徑運用、資源庫和專題網(wǎng)站建造、教室多媒體設(shè)備裝備、教師的教育技能練習(xí)、展開電化教育的激勵機制等方面作業(yè)急需加強。
三、在DV影視制造興趣小組的基礎(chǔ)上組建了學(xué)生電視臺
本學(xué)期，在政教處、團委會、現(xiàn)代教育技能中心的安排和輔導(dǎo)下，在DV影視制造興趣小組的基礎(chǔ)上組建了學(xué)生電視臺。學(xué)生電視臺由莫春林教師擔(dān)任日常辦理和輔導(dǎo)作業(yè)，在教師輔導(dǎo)下，學(xué)生自主展開作業(yè)和辦理。學(xué)生電視臺的建立不只培育一批采編人員，讓學(xué)生把握了電視節(jié)目制造的技能，進步學(xué)生自我辦理的才能，并且還活潑了校園文化，拓荒了校園德育作業(yè)新途徑。自建立以來，共播出了5期電視節(jié)目，節(jié)目內(nèi)容豐厚，教育性強，遭到學(xué)生歡迎。學(xué)生電視臺從無到有，尚處起步階段，需求校園給予大力支撐，使其成為校園文化和宣揚又一陣地。
四、抓好部分和隊伍建造，加強學(xué)習(xí)，持之以恒做好日常作業(yè)
活潑抓好部分及隊伍建造，不斷增強部分凝聚力，加強學(xué)習(xí)，共創(chuàng)現(xiàn)代教育技能和試驗教育作業(yè)的新局勢。在部分活動和作業(yè)過程中，經(jīng)過“傳、幫、帶”等方法促進整體人員尤其是新教師愛莞中、愛本職作業(yè)，樹立起教書育人的信仰，促進他們在作業(yè)實踐中不斷進步他們的業(yè)務(wù)水平和作業(yè)才能。在技能中心和科學(xué)館整體人員的一起盡力下，確保了教育技能、試驗教育的日常作業(yè)順利進行。
本學(xué)期，制造了教育錄音帶180多合、VCD和CD—R200多張，修理電腦160多臺次、打印機15多臺次、投影器110多臺次、錄音機80多臺次、多媒體教育體系終端盒20多個，保護保養(yǎng)液晶投影機15部，開出物理演示試驗47個，物理分組試驗17個，化學(xué)演示試驗25個，化學(xué)分組試驗8個，生物演示試驗16個，生物分組試驗4個，多媒體電教室共運用了1627課時，雙向多媒體教育體系共運用了51次，每周高三歸納課都用雙向多媒體教育體系進行教育，作用好，進步了歸納課的教育功率。
五、實在做好安全作業(yè)
在日常作業(yè)中，堅持做好防盜、防火、防潮和學(xué)生分組試驗的學(xué)生人身安全等作業(yè)，及時安排科學(xué)館整體人員認真學(xué)習(xí)和遵循上級、校園有關(guān)安全作業(yè)會議及文件的精力，屢次講，重復(fù)講，戰(zhàn)勝麻痹思想，進步安全認識，要求作業(yè)人員在日常作業(yè)中有必要做到鎖好門、關(guān)好窗、關(guān)好總電源、擰緊水龍頭和設(shè)置主動報警，把安全作業(yè)執(zhí)行到日常作業(yè)中。為了確保滿有把握，還安排整體人員對科學(xué)館的防盜、防火、用電等設(shè)備進行了全面、詳盡的查看，對存在的問題及時進行了整改，做好預(yù)防辦法，確保各種安全設(shè)備處于杰出的狀況，避免事端的產(chǎn)生。
回顧過去，一個學(xué)期的作業(yè)既有成果，但也必定存在缺乏的當(dāng)?shù)�，期望往后能汲取�?jīng)驗教訓(xùn)，虛心聽取廣闊教職工的定見和主張，在校園領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo)下，持續(xù)盡力，把各方面作業(yè)做得更好。
技術(shù)中心工作總結(jié)4
20xx年是新中國成立60周年，也是全面落實“三�！蹦繕�(biāo)的關(guān)鍵之年，一年來，海淀質(zhì)監(jiān)局在市局和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主線，以中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)建設(shè)為契機，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的中心任務(wù)，切實開展“質(zhì)量和安全年”活動，提高區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，圓滿完成了國慶60周年服務(wù)保障工作，為服務(wù)民生、服務(wù)自主創(chuàng)新，促進區(qū)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展和構(gòu)建海淀質(zhì)量首善之區(qū)做出了積極貢獻。
(一)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟，全面落實“保增長、保民生、保穩(wěn)定”
1、提升區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，推進質(zhì)量立區(qū)和品牌戰(zhàn)略
今年的質(zhì)量立區(qū)工作主要圍繞應(yīng)對國際金融危機、落實“三�！蹦繕�(biāo)及核心區(qū)建設(shè)“三個需求”，注重培育和引導(dǎo)，多渠道、多舉措指導(dǎo)企業(yè)樹立先進的質(zhì)量管理理念。同方股份、佳訊飛鴻電氣等5家企業(yè)獲得我局組織評選的第四屆中關(guān)村質(zhì)量管理獎。針對金融危機的影響，出臺了《當(dāng)前經(jīng)濟形勢下行政執(zhí)法工作指導(dǎo)意見》，寓監(jiān)管于服務(wù)中，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。與同方股份、中國普天、長城潤滑油等企業(yè)召開專題座談會和匯報會，了解企業(yè)面臨困難，并建立了定期協(xié)調(diào)聯(lián)系機制。提高企業(yè)對卓越績效管理模式的認識，為全區(qū)35家高新技術(shù)企業(yè)和大型商業(yè)企業(yè)舉辦《卓越績效評價準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)專題講座，激發(fā)了其爭創(chuàng)名牌的積極性。名牌企業(yè)的生產(chǎn)總值已占到全區(qū)生產(chǎn)總值的20%以上，成為促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。
2、依法行政，不折不扣完成市局各項工作任務(wù)指標(biāo)
按照市局年初工作部署，全年完成執(zhí)法活動2052起，超額實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo);查處案件146起，結(jié)案率為100%;發(fā)出處罰決定的罰沒款總數(shù)為82萬元，回款82萬元。受理申訴和舉報共234件，辦結(jié)率達100%。全年未發(fā)生重大區(qū)域性、規(guī)模性造假活動。三個事業(yè)單位共完成行政事業(yè)收入1817萬元，經(jīng)營收入2669萬元，同比去年分別增長9.6%和59.8%。
3、扎實開展“質(zhì)量和安全年”活動并取得顯著成果
一是開展風(fēng)險預(yù)警，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查的有效性不斷提高對22大類食品及其他相關(guān)產(chǎn)品實施分級分類監(jiān)管，合理分配執(zhí)法檢測資源，提高了監(jiān)管的有效性。全年開展食品市級監(jiān)督抽查207個批次，合格率為97.1%，較去年提高0.9個百分點，高于全市平均水平3個百分點。圍繞甲型流感防控、家電下鄉(xiāng)等專項工作，重點關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量安全等重要性能指標(biāo)，并堅持對抽查情況進行分析評價。
開展食品風(fēng)險評估和預(yù)警研究，國家食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗中心每月發(fā)布食品安全預(yù)警信息。堅持每季度對全區(qū)食品及工業(yè)制品質(zhì)量狀況進行分析，為上級政府決策提供依據(jù)。
為提高企業(yè)的產(chǎn)品自檢水平，對22家食品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品定期開展檢驗比對，嚴(yán)把產(chǎn)品出廠關(guān)。以《食品安全法》的貫徹實施為契機，對企業(yè)的法人、檢驗員、質(zhì)量管理人員分別進行培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)檔案。先后培訓(xùn)食品分裝企業(yè)、瓶桶裝飲用水生產(chǎn)企業(yè)和肉制品生產(chǎn)企業(yè)人員共計400余人次。
二是健全全區(qū)食品及產(chǎn)品追溯、召回、退市和責(zé)任追究制度這是我局承擔(dān)的一項全區(qū)重點工作。在充分借鑒奧運監(jiān)管工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，加大對涉及安全產(chǎn)品的巡查抽查力度，將全區(qū)食品及工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)納入信息化監(jiān)管范疇，通過電子地圖和PDA等電子監(jiān)管手段，實現(xiàn)了對全區(qū)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、制造計量器具許可證、強制性產(chǎn)品認證生產(chǎn)企業(yè)的GPS定位監(jiān)督管理，逐步健全了海淀區(qū)食品及產(chǎn)品追溯、召回、退市和責(zé)任追究制度。
三是各類專項整治工作實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治，與全區(qū)93家食品生產(chǎn)企業(yè)全部簽訂食品質(zhì)量安全承諾書，通過自查自糾、清理整頓和規(guī)范鞏固，產(chǎn)品質(zhì)量的保證能力逐步提升，違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的違法行為得到了有效遏制。貫徹落實區(qū)委區(qū)政府關(guān)于甲流疫情防控工作的'部署，加強對防控物資的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，對全區(qū)5家口罩、防護服、消毒液等衛(wèi)生防護用品生產(chǎn)企業(yè)進行專項檢查，督促企業(yè)保證了防控產(chǎn)品的質(zhì)量安全。開展建材產(chǎn)品質(zhì)量專項整治，對全區(qū)41家建材產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進行集中檢查，重點查處了部分企業(yè)產(chǎn)品有毒有害物質(zhì)限量超標(biāo)的問題。
四是分類監(jiān)管，特種設(shè)備安全隱患治理效果突出根據(jù)不同設(shè)備、不同企業(yè)、不同使用時間，建立多層次分類監(jiān)管的模式。全年共檢查商嘗賓館飯店、公園景區(qū)63家次，發(fā)現(xiàn)各類隱患15項，下發(fā)《特種設(shè)備監(jiān)察指令書》10份，均已完成整改。從安全隱患常規(guī)治理向針對性監(jiān)管轉(zhuǎn)變，深入治理設(shè)備超期未檢，并取得明顯成效，目前已將全區(qū)超期未檢設(shè)備百分比控制在0.5%以下，超期時間已壓縮至1個月以內(nèi)。
分層次、分系列、多領(lǐng)域深入宣傳《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，宣傳活動進街道、進社區(qū)、進企業(yè)，累計宣貫人數(shù)達1000余人，進一步提升了設(shè)備使用和維保單位的安全責(zé)任意識。
開展了專項治理液化石油氣瓶充裝與檢驗活動。與全區(qū)13家氣瓶充裝單位全部簽訂《氣瓶充裝安全責(zé)任書》，推行液化石油氣瓶電子物流碼管理，促進氣瓶管理更加科學(xué)、規(guī)范、高效。
4、標(biāo)準(zhǔn)化工作對促進區(qū)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展的作用更加突出
積極引導(dǎo)一批優(yōu)秀的高新技術(shù)企業(yè)參與中關(guān)村標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)。全區(qū)目前已有75家企業(yè)成為示范區(qū)重點企業(yè)，占全市的50%以上。27家單位的63個項目獲得北京市技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制修訂補助共計343萬元，獲獎項目和補助資金數(shù)量均居全市首位。與國際著名標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)IEEE(美國電子電氣工程師學(xué)會)北京分會建立定期磋商機制，為核心區(qū)企業(yè)提供國際標(biāo)準(zhǔn)交流創(chuàng)新服務(wù)。
加快服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展，引導(dǎo)和幫助圓明園人文景觀國家級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，促進全區(qū)旅游業(yè)向規(guī)范化、專業(yè)化、品牌化發(fā)展。
積極服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，完善農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地管理長效機制。上莊京西稻國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化體系已初步建立，明年將正式驗收，示范區(qū)的品牌和經(jīng)濟效益得到顯著提高。堅持從源頭抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，全年果蔬監(jiān)督抽查合格率達100%。
積極推進行政許可改革，依托代碼辦事模式，集中受理行政許可。作為全系統(tǒng)改革試點單位，全力做好各項基礎(chǔ)工作。全年共為全區(qū)48849家單位辦理組織機構(gòu)代碼證書，對1000余家單位進行年審，連續(xù)四個季度獲得“文明服務(wù)窗口”稱號。
5、強化計量服務(wù)，推進節(jié)能減排，落實為民辦實事
深入開展“關(guān)注民生、計量惠民”專項行動，建設(shè)誠信計量體系。對全區(qū)22家集貿(mào)市場的1416臺件電子計價秤實行統(tǒng)配統(tǒng)管，市場的計量管理水平得到顯著提升。保障學(xué)生利益，開展“光明計量”行動，對人大、農(nóng)大等14所高校及周邊的52家眼鏡店進行專項檢查，查處31家無證經(jīng)營的店鋪并要求其限期取證，眼鏡產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售行為得到進一步規(guī)范。
全年共抽查114家煤炭使用單位的低硫散煤樣品55個，合格率為93%，較去年提高2%。對全區(qū)17家重點用能單位開展節(jié)能檢測，督促其提高能源計量器具的配備和檢定率。推進鍋爐節(jié)能監(jiān)管，對全區(qū)3000余臺在冊鍋爐開展能效普查，反饋率達80%。
認真開展電梯隱患評估和預(yù)警工作，制定以技術(shù)機構(gòu)為核心的工作方案，從全區(qū)1498臺電梯中篩選出30臺作為預(yù)警對象，分別進行安全評價，提出了更新、改造、修理的指導(dǎo)意見。
(二)圓滿完成國慶60周年服務(wù)保障任務(wù)
在區(qū)委區(qū)政府和市局的領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞食品質(zhì)量和特種設(shè)備安全兩項重點內(nèi)容，以最高的工作要求、最大的工作熱情、最好的工作成效，出色的完成了各項任務(wù)，為實現(xiàn)國慶60周年“隆重、喜慶、節(jié)儉、祥和”的目標(biāo)做出了積極的貢獻。
一是高標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管，實現(xiàn)了國慶食品安全和供應(yīng)雙保障。以奧運的標(biāo)準(zhǔn)，對國慶閱兵食品供應(yīng)企業(yè)實施駐廠監(jiān)管，注重把握關(guān)鍵點，充分發(fā)揮國家食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗中心的技術(shù)實力，嚴(yán)把檢驗關(guān)，共檢驗和審查乳制品2000多公斤，質(zhì)量100%合格，切實保障了閱兵食品供應(yīng)充足、安全。同時，加強社會面監(jiān)管，針對肉制品、乳制品、飲用水等高風(fēng)險食品生產(chǎn)企業(yè)開展嚴(yán)密巡查，保證了節(jié)日期間的食品質(zhì)量安全。
二是全天候值守，確保了國慶各項慶�；顒禹樌�、安全進行。海淀有3家重點公園承擔(dān)了國慶游園活動，再加之人員密集場所多、設(shè)備基數(shù)大，可以說安全保障責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。我們堅持查隱患、抓整改，對16家人員密集場所的260余臺特種設(shè)備進行嚴(yán)格監(jiān)察，實現(xiàn)了設(shè)備無事故、高效率、穩(wěn)定運行。特別是針對3家重點公園，節(jié)日期間實施了全天候值守，確保了國慶游園活動順利、安全進行。
三是全局齊動員，科所協(xié)調(diào)配合保證了各項工作扎實有序。從始至終，我局的國慶保障工作都做到了全員動員、全員參與、精心組織，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、連續(xù)奮戰(zhàn)。如：為確保國慶當(dāng)晚焰火順利燃放，連夜對圓明園4000余枚焰火彈的質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān);為維護節(jié)日市場秩序，提前兩個月開展計量專項檢查并取得顯著成效，提高了市場的計量管理水平;辦公室則充分發(fā)揮后勤保障作用，從用餐、用車等方面，為各項執(zhí)法、檢查、應(yīng)急和值班工作提供了全力支持。
(三)引導(dǎo)自主創(chuàng)新，為核心區(qū)建設(shè)提供全方位質(zhì)監(jiān)服務(wù)
核心區(qū)建設(shè)是海淀未來可持續(xù)發(fā)展的重心、重頭、重拳所在，是關(guān)鍵、希望、出路所在。我局作為建設(shè)核心區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員單位，堅持抓質(zhì)量、促創(chuàng)新、創(chuàng)品牌，從“建立工作機制、推出扶持措施、實施重點服務(wù)和強化宣傳培訓(xùn)”四個方面為核心區(qū)建設(shè)提供了全方位的質(zhì)監(jiān)服務(wù)，取得了較為顯著的工作成績：
一是積極協(xié)調(diào)區(qū)發(fā)改委、區(qū)財政局等部門，連續(xù)推出《海淀區(qū)鼓勵企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力暫行辦法》等多項促進自主創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化和品牌建設(shè)的扶持措施，引導(dǎo)企業(yè)利用多種途徑開展品牌建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，并提供資金支持;二是打造中關(guān)村標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新發(fā)布平臺國際品牌，建立以標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)為核心的產(chǎn)業(yè)鏈，促進投資人、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)四要素的有機合作;三是聯(lián)合工商、公安、城-管等部門對中關(guān)村西區(qū)電子市場的3C產(chǎn)品經(jīng)營銷售狀況開展專項整治，實現(xiàn)了“引進名牌、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高檔次”的既定目標(biāo)，為核心區(qū)發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的市場環(huán)境。
另一方面，我局積極轉(zhuǎn)變工作理念，從被動工作轉(zhuǎn)為主動建言獻策，先后多次向市局和區(qū)政府匯報了在核心區(qū)建設(shè)中質(zhì)監(jiān)工作的思路和措施，并提出了具體的建議，上級領(lǐng)導(dǎo)給予充分肯定。同時，市局成立了中關(guān)村自主創(chuàng)新示范區(qū)工作推進領(lǐng)導(dǎo)小組，重點推進標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新、品牌建設(shè)、行政審批優(yōu)化等改革工作，并將辦公室設(shè)在我局。因此，明年的任務(wù)將會非常艱巨和緊迫，我們?yōu)楹诵膮^(qū)服務(wù)的措施也必將更加全面和得力。
(四)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得顯著成效
按照區(qū)委開展學(xué)習(xí)實踐活動的部署要求和方法步驟，我局黨組高度重視，專題研究、專題部署，成立學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂實施方案，緊密圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的總體要求，確立了以學(xué)習(xí)和貫徹“一法一條例”為載體，以開展“質(zhì)量和安全年”活動為抓手的整體思路。全局堅持“分層次、有重點、重實效”的原則，采取個人自學(xué)、集中培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、講授黨課以及組織解放思想大討論、召開民主生活會等多種形式開展學(xué)習(xí)實踐活動。同時，局領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊，一方面深入科所，了解科所人員的思想動態(tài)，征詢對全局事業(yè)發(fā)展的意見和建議，另一方面按照不同類型、不同行業(yè)，深入走訪近80家企業(yè)，主動為企業(yè)提供服務(wù)。學(xué)習(xí)活動歷時半年，順利完成了三個階段11個環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)任務(wù)，取得了顯著成效：一是統(tǒng)一思想，明確了科學(xué)發(fā)展觀是推動海淀質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的強大動力;二是認真分析，找準(zhǔn)了影響和制約質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的4項突出問題;三是明確方向，確定了質(zhì)監(jiān)工作科學(xué)發(fā)展的思路;四是邊學(xué)邊改，取得了具體成效。
(五)堅持科學(xué)發(fā)展，加快提升技術(shù)機構(gòu)檢驗和科研能力
三個技術(shù)機構(gòu)堅持以科技興檢為指導(dǎo)思想，注重科學(xué)管理，鼓勵考職稱、發(fā)-論文、做課題，提倡技術(shù)練兵，技術(shù)比對，技術(shù)比武。全年有7人獲得高工稱號，在重要的科技刊物上發(fā)表50余篇科技論文。所有40歲以下同志均制訂了科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。
國家食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗中心全年完成各類政府監(jiān)督抽查和專項抽查13350批次。順利通過實驗室監(jiān)督和擴項評審，可以開展檢測的產(chǎn)品和參數(shù)增加至836項。制訂《水果干制品衛(wèi)生要求》等12項北京市地方標(biāo)準(zhǔn)并正式公布。承擔(dān)4項國家質(zhì)檢總局科技項目并通過驗收，其中《食品用洗滌劑中有害物質(zhì)檢測標(biāo)準(zhǔn)方法的建立》獲得總局“20xx年度科技興檢”二等獎。主動開展食品安全風(fēng)險預(yù)警，每月發(fā)布北京市食品安全預(yù)警報告，搜集、整理預(yù)警信息約6000條。國家化妝品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心籌建完成。
計量所全年共檢測計量器具156604臺件。堅持定期開展科技比武和練兵，完成了溫濕度表、精密壓力表等5個項目的比對實驗，成績突出。注重認真分析檢測市場，推行計量器具校準(zhǔn)服務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略，對高、精、尖的校準(zhǔn)項目予以優(yōu)先扶持。積極開展技術(shù)培訓(xùn)，拓展汽車修理行業(yè)計量器具檢測項目，目前，所有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備和專用檢測車已全部到位。投入90余萬元開展測量設(shè)備技術(shù)改造，有力提升了整體技術(shù)實力。主動應(yīng)對，及時調(diào)整了計量行政事業(yè)收費系統(tǒng)。
技術(shù)中心工作總結(jié)5
本學(xué)期,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及大家的努力下,我們信息技術(shù)教研組的兩位教師，立足崗位,團結(jié)協(xié)作,求真求實,教書育人,順利而圓滿地完成了各項教育教學(xué)任務(wù)，現(xiàn)將一學(xué)期的工作總結(jié)如下：
一、政治學(xué)習(xí)方面：
認真學(xué)習(xí)政治教育理論，不斷提高自己的思想覺悟，以解放思想大討論活動為契機,切實增強解放思想、轉(zhuǎn)變觀念增強自身謀發(fā)展、求發(fā)展、促發(fā)展的緊迫感,進一步解放思想,為更好的開展教育教學(xué)工作奠定了思想基礎(chǔ)。
二、業(yè)務(wù)方面
本學(xué)期我們各位老師積極自覺地進行了各種與信息技術(shù)相關(guān)了理論學(xué)習(xí)，參加了10月23日在文登區(qū)柳林小學(xué)舉行的小學(xué)信息技術(shù)研討會，進一步學(xué)習(xí)了當(dāng)前主要的關(guān)于微課的制作技術(shù)和教學(xué)目標(biāo)的敘寫。從計算機軟硬件知識到信息技術(shù)課堂教學(xué)方法都進行了認真的充電，從而使教育教學(xué)理念有了很大的改進，取得了較好的成績。
在課堂教學(xué)方面，我們積極推行學(xué)校提倡的目標(biāo)教學(xué)和引導(dǎo)學(xué)練堂堂清的教學(xué)模式，認真地備好上好每一節(jié)課，將目標(biāo)教學(xué)和引導(dǎo)學(xué)練的教學(xué)思想貫穿整個課堂，使過去的以知識傳授為主，變?yōu)楝F(xiàn)在的能力培養(yǎng)為目的。
在教研教改方面，每一周我們組都認真的舉行集體備課活動，大家一齊總結(jié)上一周的不足，提出整改意見，并對下一周的教學(xué)內(nèi)容做出詳細的布署，各抒已見，集思廣義，使課前的準(zhǔn)備更加的充實合理，為課堂教學(xué)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、學(xué)生輔導(dǎo)方面
信息技術(shù)教研組的各位老師平時就很注重對學(xué)生的個別輔導(dǎo)，特別是那些對微機感興趣的學(xué)生的特長發(fā)展，利用業(yè)余時間對一些學(xué)生進行了電子報刊、電腦動畫、動腦繪畫、網(wǎng)頁制作等電子作品的'專門輔導(dǎo)，并對他們的作品進行評比，幫他們進行作品的修改或提出更改的意見，在區(qū)教育局組織的中小學(xué)科技節(jié)評比中我們輔導(dǎo)的作品也取得了較好的名次。
另外，這一學(xué)期，還分別進行了四年級和五年級兩屆學(xué)生的信息技術(shù)非筆試考試，任課教師對學(xué)生進行了認真的輔導(dǎo)，教研組相互配合，認真地組織準(zhǔn)備，確保了考試的順利進行和良好成績的取得。
四、其它方面
信息技術(shù)組有一個與其它組明顯不同的地方就是除了上課、輔導(dǎo)學(xué)生以外，有一項較為繁重的任務(wù)--修理機器，包括學(xué)生機房還有老師們的機器。學(xué)生機房除了平時的維護以外，本學(xué)期還進行了一次全面的整修，在整修工作中，我們組的成員積級配合，自己完成了絕大多數(shù)的工作，保證了學(xué)生對機房的使用順利完成。雖然在搬遷機房的過程中，我們遇到各種不同的問題，但是，我們信息技術(shù)教研組沒有氣餒，而是迎頭而上，遇到什么問題，就地解決問題，如果我們解決不了，就申請外援，保證了學(xué)校和全體師生們及時使用電腦。
成績只屬于過去，經(jīng)驗將積累到將來，新的一學(xué)期中，我們將總結(jié)不足，發(fā)揚優(yōu)點，更加認真的學(xué)習(xí)，更加團結(jié)的工作，爭取思想和工作上的新突破。
技術(shù)中心工作總結(jié)6
半年來，在市農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)支持下，我市農(nóng)技推廣工作堅持以十七屆六中全會和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹區(qū)州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村會議精神，搶抓新疆“大建設(shè)、大開放、大發(fā)展”的歷史機遇，進一步解放思想、求真務(wù)實、與時俱進、開拓創(chuàng)新，使各項工作取得了較好成績�，F(xiàn)就上半年工作情況作一簡要總結(jié)。
一、主要工作成效
�。ㄒ唬┺r(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)工作進展順利。
按照基層農(nóng)技推廣體系改革工作的有關(guān)要求，目前，×××鎮(zhèn)已新建辦公室×××平米；×××農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站購置×××間辦公室，折合×××平米；×××農(nóng)技站辦公室×××間，折合×××平米，正在裝修中，計劃7月份交工使用�！痢痢赁r(nóng)技推廣站建設(shè)計劃已申請完成招投標(biāo)。建設(shè)用地正在進行協(xié)調(diào)，預(yù)計年內(nèi)建設(shè)完成交工使用。相關(guān)辦公設(shè)施也將于近期申請采購。
�。ǘ┰O(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進。
以設(shè)施農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益年為抓手，穩(wěn)步推進設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，為農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收提供保證。新建設(shè)施基地 個，新增建設(shè)面積畝，當(dāng)年建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)溫室座，新建 萬平方米智能化溫室一座，目前正在施工階段；完成大中小拱棚建設(shè)6000畝；創(chuàng)建落實“萬元棚”座，計劃于近期完成測產(chǎn)工作；完成儲藏保鮮庫建設(shè)立方米、噸，已落實的立方米、萬噸將于下半年完成；落實舊棚翻新改造 座，目前已完成登記造冊工作，將于 月初開工建設(shè)。
�。ㄈ�(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平明顯提升。
為加快我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，進一步提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)品種優(yōu)良化、種植規(guī)�；�、栽培標(biāo)準(zhǔn)化，大幅度提高我市農(nóng)作物單產(chǎn)水平與畝均效益，認真開展農(nóng)業(yè)高產(chǎn)高效模式化示范，共建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)示范田 個，面積達到 萬畝，種植作物涉及西葫蘆、馬鈴薯、辣椒、中藥材、加工番茄等個種類。在示范田建設(shè)中，組織技術(shù)人員分片包干，全力抓好指導(dǎo)服務(wù)。在整地、播種、田間管理等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展蹲點服務(wù)，深入村組和田間地頭，面對面的對農(nóng)民進行指導(dǎo)。糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作有序進行。在×××片區(qū)分別落實玉米、小麥萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片各2個。目前，各示范田作物及高產(chǎn)創(chuàng)建片糧食長勢喜人，進一步提升了科技示范水平。
�。ㄋ模┬缕贩N、新技術(shù)引進示范工作扎實推進。
為加快我市特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，緊緊圍繞市委、市政府提出的“上菜”調(diào)整思路，共引進新品種×××個，試驗種植面積×××畝，其中：西瓜 個、黃瓜 個、西紅柿個、辣椒 個。目前，引進的新品種都已上市銷售，并取得了較好的收益。上半年示范推廣新技術(shù)7項，包括花生全程機械化栽培技術(shù)、土豆全程機械化栽培技術(shù)、病蟲害生物防治技術(shù)、沼渣沼液綜合利用技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)、節(jié)水灌溉技術(shù)及辣椒機械移栽技術(shù)。累計推廣面積30萬畝左右。通過新品種、新技術(shù)引進與示范，設(shè)施蔬菜瓜果生產(chǎn)畝增產(chǎn)10%以上，增效20%以上。同時極大地改善了生產(chǎn)環(huán)境，促進了農(nóng)作物對營養(yǎng)和能源的合理利用，提高了農(nóng)作物抗逆能力，提高了品質(zhì)和產(chǎn)量，節(jié)約了勞力，降低了生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)效率。
�。ㄎ澹┱J真抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測監(jiān)管工作。
（1）積極開展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳培訓(xùn)。一是利用春季的消費旺季，在菜市場、超市、蔬菜批發(fā)市場等人口密集區(qū)開展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳周活動，現(xiàn)場接受群眾咨詢1100人次，發(fā)放宣傳資料1.5萬多份。特別是本次活動經(jīng)新聞媒體報道后，引起了市民對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的普遍關(guān)注。二是為了使以后的宣傳工作更貼近群眾貼近實際，富有成效，利用“3.15”消費者權(quán)益保護日，采取調(diào)查問卷的形式，開展了對消費者農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認知度和關(guān)注度的調(diào)查。 三是加強技術(shù)培訓(xùn)和推廣。2012年春季，在全市集中開展了兩次蔬菜無公害生產(chǎn)技術(shù)及相關(guān)知識的培訓(xùn)，共計培訓(xùn)技術(shù)骨干350人。
�。�2）加大檢查監(jiān)督管理力度，確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)和消費放心。在抓好主要批發(fā)市場每天例行抽樣檢測的同時，強化了對重要季節(jié)從生產(chǎn)到零售各個環(huán)節(jié)的全面監(jiān)督管理，分別在春節(jié)、“5.1”等節(jié)假前，對生產(chǎn)基地、蔬菜批發(fā)市場、超市的42個主要蔬菜品種進行了全面地抽檢。截止6月15日，共抽檢個批次 個樣，抽檢合格率達到 %。
�。y土配方施肥等科學(xué)施肥技術(shù)加快推廣。
摸清了全市土壤肥力狀況。已完成土壤樣品養(yǎng)分檢測 個，檢驗 項次。初步建立了測土配方施肥體系數(shù)據(jù)庫。通過在個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“3414”試驗和校正試驗，在 個行政村建立測土配方肥示范，使廣大農(nóng)民看到了測土配方施肥的實際效果，轉(zhuǎn)變了農(nóng)民施肥觀念。在全市 個村委會近 萬戶農(nóng)民應(yīng)用測土配方施肥技術(shù)。推廣小麥測土配方施肥技術(shù)12萬畝。
�。ㄆ撸┺r(nóng)業(yè)重大技術(shù)得到推廣普及。
隨著我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展，高效農(nóng)業(yè)面積的不斷擴大，為提升品質(zhì)，擴大市場，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展，我中心加大先進科技措施的應(yīng)用，已推廣沼渣沼液應(yīng)用 萬畝，共落實打瓜機采栽培模式 萬畝，小麥節(jié)水滴灌栽培模式萬畝。
�。ò耍┳龊弥脖９ぷ�，控制重大病蟲暴發(fā)
1、加強測報工作。嚴(yán)格按照規(guī)范測報的要求，堅持系統(tǒng)調(diào)查與大田普查相結(jié)合，燈下誘蟲與田間查蟲相結(jié)合的辦法認真調(diào)查，科學(xué)分析，及時掌握病蟲發(fā)生情況和發(fā)展動態(tài)，出現(xiàn)疫情立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報并及時發(fā)布“病蟲情報”。截止目前共發(fā)布“病蟲情報”期，農(nóng)事顧問窗 期，病蟲短期預(yù)報準(zhǔn)確率 以上，完成全年任務(wù)的%。
2、突出發(fā)展以綠色防控為主的防統(tǒng)治示范。重點在 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范片開展了綠色防控及新技術(shù)的引進工作，積極推廣黃板誘殺蚜蟲、全自動太陽能及頻振式殺蟲燈誘殺害蟲、“性誘劑”防治等綠色防控技術(shù)，實施綠色防控 萬畝。其中：懸掛黃板塊、藍板 余塊，防治面積達畝;“性誘劑”技術(shù)防治面積 畝;新安裝殺蟲燈盞，其中太陽能誘蟲燈盞，為我市今年蔬菜及經(jīng)濟作物安全生產(chǎn)起到積極示范作用。同時，結(jié)合小麥化除，開展了小麥葉蟬統(tǒng)防統(tǒng)治示范，小麥“一噴三防”現(xiàn)場會。
補貼采購的小麥“一噴三防”藥品已按時發(fā)放到農(nóng)戶手中，并全面進行了葉面噴施。
3、強化檢疫工作。以種子檢疫為突破口，進一步強化檢疫職能。做好調(diào)運檢疫和產(chǎn)地檢疫，繼續(xù)加大對設(shè)施溫室番茄黃化曲葉病毒病的.監(jiān)測工作，以電視預(yù)報形式宣傳該病害的傳播途徑及防控措施。
�。ň牛┘哟罂萍寂嘤�(xùn)力度提高農(nóng)民整體素質(zhì)。
利用科技之冬、高產(chǎn)創(chuàng)建等活動，通過技術(shù)講座、田頭指導(dǎo)等形式，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的良種、良法送到農(nóng)村千家萬戶，切實幫助農(nóng)民解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)問題，受到農(nóng)民群眾歡迎。上半年，共舉辦各類培訓(xùn)期，培訓(xùn)農(nóng)民 人次，發(fā)放各種技術(shù)資料 份，接受各種技術(shù)咨詢余人次。
�。ㄊ┘訌婍椖拷ㄔO(shè)與管理，確保項目實施成效
項目建設(shè)，是實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的重要過程，也是拉動農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手和增加農(nóng)民收入的有效途徑。上半年共計申報各類農(nóng)業(yè)科技與建設(shè)項目 項。目前，旱作農(nóng)業(yè)節(jié)水示范區(qū)建設(shè)項目已立項，農(nóng)業(yè)有害生物預(yù)警站項目接近驗收階段，公益行業(yè)普查項目正在有序進行，現(xiàn)已對小麥、玉米、桃子等作物上的病蟲害有了初步了解。協(xié)作項目 項目均正在實施過程中。
�。ㄊ唬╅_展農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)，不斷提升服務(wù)水平。
充分發(fā)揮技術(shù)單位優(yōu)勢，開展形式多樣的為農(nóng)服務(wù)活動。一是認真開展苗情調(diào)查，按時上報調(diào)查信息，為政府指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供科學(xué)依據(jù)；二是認真總結(jié)近年來瓜菜節(jié)水生產(chǎn)模式，修訂部分瓜菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程；三是著力抓好農(nóng)業(yè)信息服務(wù)工作。單位設(shè)立專門信息員，負責(zé)農(nóng)技信息采編、上傳，利用網(wǎng)絡(luò)平臺推介、宣傳農(nóng)技、土肥工作動態(tài)、取得的成果和技術(shù)要點，按時上報各類信息，為我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)信息服務(wù)；四是快速反應(yīng)應(yīng)對小麥凍害。去冬今春，由于降雪少、積雪薄、溫度低等原因，我市冬小麥普遍遭遇凍害，并出現(xiàn)大面積死亡。為此，及時安排技術(shù)力量深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面調(diào)查摸清災(zāi)害損失，制定具體管理措施，指導(dǎo)群眾采取有效措施，全力開展生產(chǎn)自救。針對今年小麥苗情弱的特點，確定春季管理的主要目標(biāo)，要求早澆頭水、早施返青肥，加大施肥量，加強田間管理，為恢復(fù)生產(chǎn)自救、確保春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮了做出了應(yīng)有的貢獻。
（十二）加強思想政治建設(shè)，不斷提高干部素質(zhì)
從抓學(xué)習(xí)教育入手，組織干部職工持續(xù)開展形勢政策、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，堅持用科學(xué)的方法指導(dǎo)實踐、開展工作。經(jīng)常性開展作風(fēng)、紀(jì)律教育整頓，教育干部職工遵紀(jì)守法、遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)格用制度規(guī)范職工行為，善于發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，做到及時提醒、糾正，切實發(fā)揮規(guī)章制度的約束能力。
二、存在的問題
1、受去冬今春降雪少、積雪薄、土壤墑情差、溫度變化異常等因素影響，造成冬小麥?zhǔn)転?zāi)。雖然及時制定具體管理措施，全力開展生產(chǎn)自救，同時強化中后期水肥管理和“一噴三防”工作，確保了小麥正常生長。但受天氣異常干旱、有效穗數(shù)不高等因素影響，小麥產(chǎn)量將不及往年。
2、今年氣候干旱，部分病蟲害發(fā)生嚴(yán)重，影響了部分農(nóng)作物的生產(chǎn)，增加了病蟲害防治成本。
3、農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)工作雖然取得了一定進展，核定了編制及運行經(jīng)費、交通設(shè)備等，但在實際工作中建設(shè)地址協(xié)調(diào)滯后，交通工具也還未配備到位，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大忙時節(jié)，制約了技術(shù)人員入村開展服務(wù)。
4、統(tǒng)防統(tǒng)治工作滯后。目前，我市農(nóng)業(yè)已基本實現(xiàn)規(guī)�；⒓羞B片生產(chǎn)，為病蟲害的統(tǒng)防統(tǒng)治工作提供了有利條件。但農(nóng)戶群體差異大，對統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)的主觀接受能力差，病蟲專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治投入方面明顯不足，服務(wù)組織行為不規(guī)范，在一定程度上影響了統(tǒng)防統(tǒng)治工作的順利開展。
三、下半年工作打算
1、繼續(xù)加強預(yù)測預(yù)報農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)工作。重點是秋田作物中后期病蟲預(yù)測預(yù)報。積極開展植保新技術(shù)推廣，抓好農(nóng)業(yè)主要有害生物應(yīng)急防控。加強用藥的宣傳、指導(dǎo)工作，加強田間調(diào)查，利用培訓(xùn)會議、防治現(xiàn)場等方法，做好農(nóng)民的病蟲草的防治指導(dǎo)和用藥安全工作，切實防止因農(nóng)民多用、亂用農(nóng)藥而發(fā)生安全事故。
技術(shù)中心工作總結(jié)7
XX市于20xx年開始“農(nóng)業(yè)110”信息服務(wù)工程建設(shè)，開通“農(nóng)業(yè)110”熱線為全市廣大農(nóng)民朋友解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中遇到的疑難問題。通過20xx年的運行，“農(nóng)業(yè)110”受到了全市農(nóng)民的一致好評，深受全市農(nóng)民朋友的歡迎。為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及時、快速地解決了技術(shù)上的后顧之憂，極大地調(diào)動了農(nóng)民種植積極性。我們的主要工作如下：
一、中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立XX市“農(nóng)業(yè)110”服務(wù)組：中心主任任組長，業(yè)務(wù)副主任任副組長。成員各業(yè)務(wù)站站長、高級農(nóng)藝師等農(nóng)業(yè)專家組成，并在中心設(shè)立辦公室。在全中心形成共識，主次分明，職責(zé)明確。
二、增加服務(wù)設(shè)施。中心利用上級部門的項目整合各種資源，添置了電腦、錄像、放像器材、電話。并指定專門人員，利用相關(guān)器材積極編制農(nóng)業(yè)實用技術(shù)。這樣從硬件和軟件兩方面為“農(nóng)業(yè)110”服務(wù)系統(tǒng)提供設(shè)施保障。
三、提高技術(shù)服務(wù)能力。為使農(nóng)民的技術(shù)疑問得到準(zhǔn)確的解答，中心將各級各類農(nóng)業(yè)專家組織起來，研究我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)的.技術(shù)問題河突發(fā)情況，制定相應(yīng)的預(yù)案。并通過院市共建的有利條件，將農(nóng)科院的專家吸收到服務(wù)組中。這樣就為“農(nóng)業(yè)110”提供了強大的技術(shù)后盾，保證能為農(nóng)民解決各種各樣的農(nóng)技問題，更好地為農(nóng)民服務(wù)。
四、中心指派豐富農(nóng)村實踐經(jīng)驗的專家作為“農(nóng)業(yè)110”辦公室主任負責(zé)主持日常事務(wù)。并分配了六個業(yè)務(wù)站七名農(nóng)業(yè)技術(shù)人員輪流值班，全天二十四小時接受農(nóng)民們的電話咨詢。這樣就保證了農(nóng)民有問題可以隨時得到解決，極大地方便了農(nóng)民，充分地體現(xiàn)了農(nóng)技110及時、快速的特色。
五、加大宣傳力度，提高“農(nóng)業(yè)110”在農(nóng)民中的影響。為了使全市農(nóng)民對“農(nóng)業(yè)110”有足夠的了解和認識，我們把加大宣傳力度當(dāng)做首要工作來抓。為此，我們采取了以下措施：一是通過各種農(nóng)業(yè)相關(guān)會議對“農(nóng)業(yè)110”進行廣泛宣傳，真正讓廣大農(nóng)民明白“農(nóng)業(yè)110”的宗旨和服務(wù)內(nèi)容。二是印發(fā)宣傳資料，使家家都知道“農(nóng)業(yè)110”，確實使廣大農(nóng)民知道了“農(nóng)業(yè)110”的真正內(nèi)涵，有了問題就找“農(nóng)業(yè)110”。三是通過廣播、電視等新聞媒體把農(nóng)業(yè)科技服務(wù)內(nèi)容以及電話號碼3320214向全市公布，擴大影響，擴大服務(wù)效果。
六、建立健全“農(nóng)業(yè)110”網(wǎng)絡(luò)，利用全市成立“四組三大”和選配村級技術(shù)員的有利條件，建立健市、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)業(yè)技術(shù)快速服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。中心設(shè)立農(nóng)技快速服務(wù)指揮中心。配備農(nóng)業(yè)專家隊伍，由專業(yè)技術(shù)精干人員組成常規(guī)專家隊伍，抽調(diào)專門坐堂專家負責(zé)日常信息咨詢和處理。并配備專業(yè)技術(shù)人員，輪流值班，接聽110熱線，解答農(nóng)民提出的技術(shù)問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了農(nóng)技服務(wù)網(wǎng)點，地點設(shè)在農(nóng)技推廣站，其技術(shù)人員主要由基層農(nóng)業(yè)推廣站的技術(shù)人員組成，并由農(nóng)技推廣站領(lǐng)導(dǎo)專門負責(zé)指揮調(diào)度。村委會，自然村則選擇村技術(shù)員作為技術(shù)服務(wù)人員。
七、加大對值班技術(shù)人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)人員和自然村技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，從思想和業(yè)務(wù)兩方面開展培訓(xùn)。使技術(shù)人員從思想上認識到“農(nóng)業(yè)110”是為農(nóng)民服務(wù)的非常重要的方式，高度重視本職工作，對農(nóng)民的來電來訪要熱情接待，認真回答，讓農(nóng)民朋友滿懷希望而來，又能滿意而歸。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上組織有關(guān)專家對各級技術(shù)人員進行多次全面培訓(xùn)。聘請農(nóng)科院、農(nóng)大等單位專業(yè)方面的專家對技術(shù)人員進行培訓(xùn)，使技術(shù)人員可以在電話里就能夠給農(nóng)民朋友滿意的答復(fù)。并針對我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀重點培訓(xùn)了馬鈴薯、大豆、玉米、甜菜等作物的實用技術(shù)，使值班技術(shù)人員做到心中有數(shù)，有的放矢。
八、建立健全值班制度�！稗r(nóng)業(yè)110”技術(shù)服務(wù)中心實行全天候值班制度，日常由專家?guī)ьI(lǐng)技術(shù)人員值班。節(jié)假日有技術(shù)人員值班，尤其是農(nóng)忙時節(jié)，保證時時有值班人員接聽熱線。
九、成立3個快速反應(yīng)科技小分隊，由相關(guān)專家?guī)ьI(lǐng)科技人員組成，一旦電話中不能解決，小分隊緊急出動上門服務(wù)。
總之，通過一年來的工作“農(nóng)業(yè)110”在我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮了有效的服務(wù)作用，特別是在今年旱情嚴(yán)重的情況下，“農(nóng)業(yè)110”積極為農(nóng)民抗旱自救提供技術(shù)支持，取得了一定的成績，但是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的情況越來越復(fù)雜，農(nóng)業(yè)要發(fā)展只靠“農(nóng)業(yè)110”還不能從根本上解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險過大的現(xiàn)狀。
技術(shù)中心工作總結(jié)8
尉犁縣園藝技術(shù)推廣中心尉犁縣園藝技術(shù)推廣中心在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門具體指導(dǎo)和支持下，按年初制定的工作目標(biāo)、工作職能和工作任務(wù)要求，圍繞尉犁縣林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，20xx年上半年主要開展以下幾項工作。
一、林果業(yè)基本情況
全縣經(jīng)濟林面積7.447萬畝，新增面積成活率還在調(diào)查,結(jié)果面積達到2.7萬畝，預(yù)計香梨總產(chǎn)1.7萬噸，較20xx年1.5萬噸增加了0.2萬噸，全縣林果總產(chǎn)值達到4000萬元，林果業(yè)人均比20xx年增收200元,人均林果業(yè)收入預(yù)計達到800元左右。
二、利用“科技之冬”抓好果農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)工作
為了全面提升尉犁縣林果業(yè)發(fā)展水平，抓管理、促成效，為高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)產(chǎn)、低耗創(chuàng)造條件，提高全縣果農(nóng)對林果管理的技術(shù)水平和綜合管理素質(zhì)。技術(shù)人員利用“科技之冬”，在果農(nóng)冬閑時間開展培訓(xùn)班74次，培訓(xùn)果農(nóng)3480人次，發(fā)放技術(shù)材料1896余份。通過全體專業(yè)技術(shù)人員的努力，使果農(nóng)對林果業(yè)的種植管理技術(shù)、林果病蟲害防治有關(guān)知識有了更新的認識，轉(zhuǎn)變了農(nóng)牧民對林業(yè)的一些不正確的看法，為果農(nóng)增產(chǎn)增收提供了技術(shù)力量。
三、抓好香梨冬季修剪和清園工作
依據(jù)梨樹樹齡、枝量、花芽量進行精細修剪，疏除細弱枝、弱花、回縮下垂枝、徒長枝、雞爪枝，開張背上枝和旺枝角度，達到均衡樹勢合理負載的目的。完成冬季修剪面積2.8余萬畝，3月30日前，完成清園面積1.6萬畝，刮樹皮面積1.29萬畝，澆水面積3.06萬畝。
四、大力開展香梨病蟲害防治工作
早春是香梨病蟲害綜合防治最佳期。這個時期越冬害蟲活動量不大，香梨樹還沒有發(fā)芽，使用高濃度的農(nóng)藥對香梨也不容易產(chǎn)生藥害。為了抓好林果業(yè)春季病蟲害防治工作，技術(shù)人員下鄉(xiāng)督促果農(nóng)抓好春季病蟲害防治工作，并利用3月12日植樹節(jié)在全縣范圍內(nèi)宣傳林果春季病蟲害防治的重要性及石硫合劑的熬制方法，發(fā)放宣傳材料500余份。免費給示范園的果農(nóng)，發(fā)放石硫合劑1.5噸，示范帶動周邊的果農(nóng)達到統(tǒng)防統(tǒng)治的目的，降低蟲口密度。從防治病蟲害的效果來講，它起到事半功倍的作用。部分果園介殼蟲發(fā)生比較嚴(yán)重，針對這一問題，技術(shù)人員將介殼蟲防治的最佳時期和防治方法整理成維、漢兩種文字的材料發(fā)放到每個示范園的果農(nóng)手中，并督促果農(nóng)抓好病蟲害防治工作。
五、抓好花期管理提高香梨坐果率
香梨坐果的好壞直接影響香梨的產(chǎn)量，做好香梨花期管理工作，是提高香梨產(chǎn)量和質(zhì)量的主要途徑。
為了提高香梨坐果率，技術(shù)人員指導(dǎo)果農(nóng)香梨花期主要做好以下幾項工作：
一是督促果農(nóng)澆好花前水。在3月底澆好花前水，有利于香梨開花坐果。
二是做好人工輔助授粉工作。今年香梨花期氣溫較低，為了能減輕惡劣天氣對授粉的不利影響，補足授粉樹的不足。技術(shù)人員動員示范區(qū)果農(nóng)購買花粉3.6公斤，進行人工點授和人工抖授輔助授粉，采用人工輔助授粉可提高坐果率10％～50％以上，人工輔助授粉面積達2600余畝。
三是進行花期果園放峰。利用蜜蜂采集花粉，增強梨樹的受粉受精，提高坐果率，增加產(chǎn)量，全縣放蜂面積1500畝。
四是香梨樹體掛花枝。針對果園面積小，缺少授粉樹，采用每棵梨樹掛花枝，每棵梨樹上掛3瓶碭山梨、鴨梨的花枝，來提高香梨坐果率，全縣梨園掛花枝的面積為350畝。
六、督促果農(nóng)做好科學(xué)的肥水管理和香梨夏季修剪工作
督促果農(nóng)在3月下旬至4月初，梨樹萌芽前后進行第一次追肥，以氮肥為主；在花芽分化和果實膨大期及時進行了第二次追肥，以磷、鉀肥混合施用；在果實生長后期進行了第三次追肥，以鉀肥為主；葉面噴肥45次，生長前期2次，以氮肥為主；后期23次，以磷、鉀肥為主，可補施果樹生長發(fā)育所需的微量元素。根據(jù)樹勢的強弱及時進行追肥，可以保持土壤中有足夠的水分和養(yǎng)分，滿足梨樹發(fā)芽、開花、座果和枝葉生長的需要，促進花器分化和枝葉生長，保證開花整齊和座果一致。夏剪重點是沒有結(jié)果的幼園，力爭做到村不漏戶，戶不漏園。今年夏剪全縣共計完成修剪面積5.8萬畝，通過夏剪增強了樹體通風(fēng)透光能力，促進了樹體的養(yǎng)分積累，為來年的豐產(chǎn)豐收打下基礎(chǔ)。
七、加大示范基地建設(shè)與推廣，推動優(yōu)勢果業(yè)可持性發(fā)展一是科學(xué)制定實施方案。
借鑒20xx年的成功經(jīng)驗，在全縣范圍43個三級林果示范園，全面推行林果業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理，加大結(jié)果果園的豐產(chǎn)栽培管理措施，發(fā)揮示范園的帶動作用。逐步實現(xiàn)林果發(fā)展集團化，果園生產(chǎn)管理過程標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)產(chǎn)品無公害化，建成一批林果高產(chǎn)“精品”示范工程．為了提高示范園果農(nóng)的積極性，林業(yè)局為縣、鄉(xiāng)兩級示范園的果農(nóng)免費送去價值3.5萬元的.防治病蟲害的藥劑，從而也加大了示范園的建設(shè)力度。二是按期確定專門技術(shù)人員到村實地授課和操作，指導(dǎo)果農(nóng)開展修剪、病蟲防治及肥水管理。三是大力實施示范園建設(shè)中的綜合管理技術(shù)措施。通過各項技術(shù)措施的實施，使高效香梨示范園建設(shè)工作取得較好成效,起到了輻射、宣傳和教育的作用。并且在鄉(xiāng)示范園建設(shè)的帶動下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極組建科技服務(wù)隊并充分發(fā)揮科技服務(wù)隊潛力。涌現(xiàn)了以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主組織的技防隊、興平鄉(xiāng)組織的梨樹修剪隊等。這些服務(wù)隊和示范園的建設(shè)提升了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)香梨產(chǎn)業(yè)化管理水平，也極大的推動了全縣林果產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展和綜合管理水平。
八、實施科研項目以點帶面
為全面提升我縣果農(nóng)的專業(yè)技能水平，確保我縣香梨產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。面對香梨腐爛病防治中存在的問題，在興平鄉(xiāng)、古勒巴格鄉(xiāng)、團結(jié)鄉(xiāng)選取300畝香梨園作為香梨腐爛病防治項目基地。本著預(yù)防為主，防重于治小，治早、治少的原則，綜合防治。運用農(nóng)業(yè)、物理機械、化學(xué)等防治技術(shù)，控制發(fā)病源和病菌的感染，使患病樹體逐步康復(fù)。通過該項目的實施使重病果園病樹率控制到2０％左右，因腐爛病而死亡的香梨樹控制在5％左右。今后在我縣范圍推廣腐爛病防治技術(shù)，控制腐爛病的發(fā)生和危害。
九、引導(dǎo)果農(nóng)提高抗災(zāi)、防災(zāi)的意識
由于近幾年自然災(zāi)害比較嚴(yán)重，果農(nóng)對抗災(zāi)、防災(zāi)的意識還比較薄弱，為了減少自然災(zāi)害的損失，引導(dǎo)果農(nóng)加強防災(zāi)意識，增加抗災(zāi)能力。根據(jù)我縣林果生產(chǎn)實際,及時制定了具體實施方案和防凍減災(zāi)應(yīng)急措施，林業(yè)各部門的技術(shù)人員也都下到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)，攜助和督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成好此項工作，全面落實做好我縣林果安全越冬和防凍減災(zāi)的各項工作，使林果安全越冬和防凍減災(zāi)工作分工明確、落實責(zé)任、措施工作到位，中心始終牢固樹立預(yù)防為主的防治理念，提升林果抵御低溫凍害的能力，為穩(wěn)步推進和全面落實防凍減災(zāi)工作，為確保林果業(yè)來年穩(wěn)產(chǎn)豐產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。
技術(shù)中心工作總結(jié)9
20xx年度工作總結(jié)
——技術(shù)中心
20xx年度，企業(yè)技術(shù)中心進一步建立和完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，并于20xx年11月21日在浙江省第14批省級企業(yè)技術(shù)中心（建筑企業(yè)第二批）認定中獲得通過。
20xx年度，技術(shù)中心開展的具體工作與公司發(fā)展相結(jié)合，以服務(wù)工程施工實際情況為工作要點，主要包括以下方面：施工組織設(shè)計、專項技術(shù)方案審查，在建工程技術(shù)監(jiān)督、檢查和服務(wù)、指導(dǎo)，技術(shù)標(biāo)編制，技術(shù)交流與培訓(xùn)，專項方案評審與討論會，信息化運行及完善，工法的研發(fā)與申報，專利的研發(fā)與申報，標(biāo)準(zhǔn)編制等。具體工作如下：
一、企業(yè)技術(shù)管理方面的情況
根據(jù)集團實際施工情況和發(fā)展需要，08年度，技術(shù)中心共審批施工組織設(shè)計及專項方案約389份，現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督與指導(dǎo)約395人次，協(xié)助各項經(jīng)部或直屬項目部解決各類施工難題約35次，組織或參加各類專項方案評審會約28次。確保在建工程項目基本正常，沒有發(fā)生一起由技術(shù)管理工作不到位而引發(fā)的重大工程技術(shù)質(zhì)量和技術(shù)安全事故。在經(jīng)營配合工作中，編制技術(shù)標(biāo)書51份，其中軌道交通工程11份；市政公路工程30份；房屋建筑工程10份，成功協(xié)助公司開展自主經(jīng)營與外地市場的`開拓。
二、企業(yè)技術(shù)中心的信息化建設(shè)及運行情況
目前，企業(yè)技術(shù)中心的信息化建設(shè)主要依托公司已部署的網(wǎng)絡(luò)平臺，主要從硬件建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、安全及制度保障等基礎(chǔ)設(shè)施方面進行完善。
08年度，公司開始運用宏潤網(wǎng)絡(luò)協(xié)同辦公系統(tǒng)，技術(shù)中心作為其中一部分版塊，充分利用宏潤OA平臺。將施工組織設(shè)計、專項技術(shù)方案、技術(shù)標(biāo)電子版文件上傳，實現(xiàn)公司內(nèi)部信息的交流，達成資源共享，節(jié)約管理成本，提高管理水平。
另一方面，企業(yè)技術(shù)中心已在公司網(wǎng)站上設(shè)立了單獨的板塊，作為一個專業(yè)的技術(shù)交流平臺。分別設(shè)立：中心簡介、科技要聞、項目管理、科技成果、研發(fā)動態(tài)、培訓(xùn)研討、論文專著、工程實例、案例分析、交流論壇等內(nèi)容。
三、企業(yè)在技術(shù)中心人才策略方面的情況
1、人才儲備方面
20xx年，本中心招入1名大專生，2名本科生，開發(fā)機構(gòu)人員總數(shù)達53人。 另外，在技術(shù)中心的帶領(lǐng)下，集團20xx年度城建建工系列專業(yè)技術(shù)人員中級職稱通過評審人數(shù)68人，高級職稱人數(shù)9人。
至此，技術(shù)中心中專5人；大專9人；本科33人；碩士：6人；其中：高級職稱：23人，研究員：2人 ；中級職稱：8人 ；初級職稱：22人，高級職稱工程技術(shù)人員占中心職工人數(shù)總數(shù)的43.4%。
2、人才培養(yǎng)方面
（1）各類技術(shù)交流活動共5次。其中組織觀摩1次，共22人次。參與技術(shù)交流活動4次，共10人次。
�。�2）各類專業(yè)培訓(xùn)共7次.。其中自主組織培訓(xùn)4次，共105人次。參與培訓(xùn)3次，共10人次。
四、企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)及項目開發(fā)方面情況
20xx年是公司的創(chuàng)新年，根據(jù)公司發(fā)展要求與實際施工需要，企業(yè)技術(shù)中心在科技創(chuàng)新工作中，取得6項浙江省省級工法，12項企業(yè)實用新型專利，并積極開展國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制工作。
1、企業(yè)工法的研發(fā)和申報
根據(jù)建設(shè)部《工程建設(shè)工法管理辦法》要求，08年共申報浙江省省級工法14項：
�。�1）《綜合管溝預(yù)制拼裝工法》
�。�2）《AM工法全液壓、可控可視旋挖擴底灌注樁施工工法》
�。�3）《盾構(gòu)在軟弱土層中穿越建（構(gòu)）筑物保護施工工法》
（4）《軟土高水位區(qū)深基坑截滲開挖施工工法》
�。�5）《利用塔式起重機吊裝勁性柱施工工法》
（6）《在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》
�。�7）《無承重架防撞墻模板施工工法》
（8）《排水瀝青混凝土路面施工工法》
�。�9）《圓形深基坑無支撐支護復(fù)合逆作法施工工法》
�。�10）《大跨度鋼承板內(nèi)�；炷凉敖Y(jié)構(gòu)施工工法》
（11）《地鐵盾構(gòu)隧道冰凍法進洞施工工法》
（12）《窄小場地條件下利用屋面吊拆除塔式起重機的施工工法》
（13）《簡支梁轉(zhuǎn)換成連續(xù)梁的后澆隱蓋梁施工工法》
�。�14）《盾構(gòu)法隧道施工盾構(gòu)姿態(tài)人工姿態(tài)測量工法》
其中: 《綜合管溝預(yù)制拼裝工法》、《在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》、《無承重架防撞墻模板施工工法》、《排水瀝青混凝土路面施工工法》、《圓形深基坑無支撐支護復(fù)合逆作法施工工法》、《大跨度鋼承板內(nèi)�；炷凉敖Y(jié)構(gòu)施工工法》六項已獲得浙江省20xx年度省級工法。
2、企業(yè)專利的研發(fā)和申報
13年共申報實用新型專利4項：《同步注漿清洗裝置》、《擠壓泵改進》、《盾尾油脂泵改進》、《集中潤滑油脂泵改進》，已與專利代理單位簽訂合同，開展申報工作。目前，該4項實用新型專利申請文件已上報。
3、標(biāo)準(zhǔn)申報與編制
20xx上半年度，積極參加上海城建院主編的《鋼—砼組合橋梁設(shè)計規(guī)范》征求意見稿研討等編制的相關(guān)工作，并取得主編行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》（詳見關(guān)于20xx年工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制訂、修訂計劃草案（第一批）的公示）。
下半年度，具體落實行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》的各項工作，包括與同濟橋梁系商定合作事項；與建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額司簽訂相關(guān)合同；準(zhǔn)備行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》開題會議的相關(guān)材料，包括工作大綱、試驗大綱、編制單位組織等工作；完成標(biāo)準(zhǔn)初稿；完善試驗大綱，準(zhǔn)備行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》現(xiàn)場試驗工作；協(xié)同寧波質(zhì)監(jiān)站進行寧波地區(qū)的支架預(yù)壓情況調(diào)研；進行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》初稿起草工作。
在準(zhǔn)備好行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》開題會議的相關(guān)材料的基礎(chǔ)上，9月27日組織召開《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作大綱、標(biāo)準(zhǔn)初稿、試驗方案專家評審會。10月20日，組織召開行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)組成立暨第一次工作組會議，形成第一次會議紀(jì)要。
另外，參加并完成上海申通地鐵集團有限公司和上海隧道工程股份有限公司
主編的上海市工程建設(shè)規(guī)范《地鐵隧道工程盾構(gòu)施工技術(shù)規(guī)范》的參編工作，該規(guī)范于20xx年2月1日起施行。
4、創(chuàng)新效益
�。�1）中國國家優(yōu)質(zhì)工程1項—上海宏潤花園住宅小區(qū)工程；
（2）中國市政示范金獎2項—寧波鎮(zhèn)海新區(qū)主干道一期工程、上海楓涇道路市政工程（在評）；
�。�3）上海市市政金獎—上海浦東國際機場二期航站區(qū)進出港南側(cè)立交工程；
�。�4）上海市建設(shè)工程白玉蘭獎1項—外高橋糧食倉庫項目工程（在評）；
（5）上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)3項—上海長宏實業(yè)有限公司物流倉庫、上海王保和大酒店二期工程、上海浦東國際機場二期工程航站區(qū)進出港南側(cè)立交工程；
�。�6）浙江省市政金獎示范工程－寧波鎮(zhèn)海新區(qū)主干道一期工程；
（7）全國用戶滿意獎—杭州保俶路綜合整治工程。
5、其他
（1）申報全國建筑業(yè)科技進步與技術(shù)創(chuàng)新先進企業(yè)
�。�2）申報象山縣科學(xué)技術(shù)獎2項：
① AM工法全液壓、可視可控旋挖擴底灌注樁在上海軌道交通工程中的應(yīng)用；
② 旋噴樁內(nèi)插型鋼工法（榮獲20xx-2007年度象山縣科學(xué)技術(shù)獎三等獎）。
（3）申報寧波市職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎3項（評審中）
① 無承重架防撞墻模板施工工法
�、� 在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法
�、� 綜合管溝預(yù)制拼裝工法
五、企業(yè)在產(chǎn)學(xué)研合作方面的情況
1、同濟大學(xué)復(fù)雜工程地質(zhì)環(huán)境條件下杭州地鐵盾構(gòu)施工關(guān)鍵技術(shù)研究
2、浙江大學(xué)建筑工程學(xué)院杭州地鐵工程大規(guī)模不規(guī)則深基坑關(guān)鍵技術(shù)研究
3、同濟大學(xué)、上海市城市建設(shè)設(shè)計研究院行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》
宏潤建設(shè)集團股份有限公司技術(shù)中心
20xx年12月29日
技術(shù)中心工作總結(jié)10
產(chǎn)品研發(fā)方面
同山西同昌信息技術(shù)實業(yè)有限公司從初始，就根據(jù)it行業(yè)的發(fā)展特點，制定了公司的短期發(fā)展目標(biāo)和長期的發(fā)展規(guī)劃。到20xx年初，公司已經(jīng)積累了足夠的資金、技術(shù)、行業(yè)以及人力資源優(yōu)勢，為了滿足公司以軟件研發(fā)為核心的公司發(fā)展戰(zhàn)略，公司高層適時提出了成立企業(yè)技術(shù)中心的構(gòu)想，并盡快得以實施。
隨著it行業(yè)中網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，政府和企事業(yè)單位對日常業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化和自動化，提出了更高的要求，傳統(tǒng)的按照手工作坊式的軟件開發(fā)業(yè)已經(jīng)完全不能滿足計算機軟件業(yè)的的發(fā)展需要。軟件社會需求量的高速發(fā)展和軟件開發(fā)效率相對緩慢之間的矛盾，用戶需求個性化和軟件產(chǎn)品通用性之間的矛盾是兩對基本矛盾。技術(shù)中心工作總結(jié)。各行各業(yè)都在迫切尋找一種能夠為所有的行業(yè)管理軟件的開發(fā)提供基礎(chǔ)功能的平臺，以便為企業(yè)提供更好的.業(yè)務(wù)擴展性和高可維護性的軟件產(chǎn)品。
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)方面
人力資源部擁有完善的人力資源管理控制程序，根據(jù)崗位需求設(shè)置人事專員和培訓(xùn)專員，分別負責(zé)人員的招聘、甄選及檔案管理、績效考核、培訓(xùn)及薪酬福利等工作，每個方面的管理都有相應(yīng)的制度來保證人力資源工作的開展。
人員招聘根據(jù)各部門用人需求表，依據(jù)部門招聘工作流程進行員工的甄選工作，通過實習(xí)部門的考核及測評，實現(xiàn)崗位選擇人，人選擇崗位的用人機制，將合適的人分配到合適的崗位上；在績效考核方面，根據(jù)崗位要求的不同，結(jié)合部門制定各崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，從員工的德、智、能、勤、績等方面進行多方位的考核，依據(jù)考核結(jié)果對員工進行各方面的評審，作為晉升及發(fā)放工資的依據(jù)；在培訓(xùn)方面，制定了培訓(xùn)制度，根據(jù)各部門培訓(xùn)需求表制定培訓(xùn)計劃并組織實施，并對培訓(xùn)結(jié)果進行考核、跟蹤，以期達到真正的培訓(xùn)目的。在薪酬福利方面，制定了薪酬標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合績效考核結(jié)果，對員工以多種方式進行激勵，使員工在工作中不斷成長，提升個人的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)；在人事檔案管理方面，制定了人事資料管理制度，保證員工檔案的不泄密，不流失。
技術(shù)中心工作總結(jié)11
20xx年在縣委、縣政府和農(nóng)業(yè)局的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門XX縣農(nóng)業(yè)局的總體部署，農(nóng)推中心緊緊圍繞本單位業(yè)務(wù)職責(zé)堅持貼近群眾，貼近部門實際積極開展各項工作。以“糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收”為總體目標(biāo)，以基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)項目實施為契機，以推廣農(nóng)業(yè)實用技術(shù)為工作重點，以測土配方施肥技術(shù)為支撐，以高產(chǎn)創(chuàng)建為載體，在鞏固技術(shù)推廣成果的基礎(chǔ)上，集成農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與應(yīng)用，切實做好紅棗、農(nóng)作物病蟲測報，病蟲的監(jiān)測與防控，以及農(nóng)產(chǎn)品的檢疫工作，確保我縣紅棗產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展�，F(xiàn)將今年的工作匯報如下：
一、加強干部職工思想作風(fēng)建設(shè)，建立和完善各項規(guī)章制度
20xx年縣農(nóng)技中心全體職工積極參加農(nóng)業(yè)局的安排組織的各期政治思想學(xué)習(xí)，鞏固了職工求真務(wù)實的工作作風(fēng)和學(xué)習(xí)作風(fēng)。同時進一步完善強化了單位內(nèi)部學(xué)習(xí)、考勤、工作崗位職責(zé)等各項管理考核制度與責(zé)任制，將技術(shù)、業(yè)務(wù)分配到人，給每個人定崗位，定責(zé)任，各司其責(zé)，分工協(xié)作。為各項工作的完成打下堅實的基礎(chǔ)，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)部門的職能作用。
二、積極開展科技培訓(xùn)，促進科技興農(nóng)
為了提高農(nóng)民科學(xué)管理紅棗、農(nóng)作物水平，20xx年我單位結(jié)合科技之冬培訓(xùn)活動，廣泛開展紅棗、設(shè)施農(nóng)業(yè)、主要農(nóng)作物水肥管理、病蟲害防治、測土配方施肥技術(shù)等方面實用技術(shù)的培訓(xùn)，深入各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村委會舉辦培訓(xùn)20場次，培訓(xùn)農(nóng)戶0.15萬人，發(fā)放項目科技宣傳材料0.35萬份。同時農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心的技術(shù)人員，根據(jù)農(nóng)時深入村進行現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)5期，培訓(xùn)農(nóng)戶近500人次。
三、主要項目和科技措施的推廣
1、測土配方施肥技術(shù)推廣完成情況
20xx年我單位實施推廣應(yīng)用測土配方施肥技術(shù)面積14.3萬畝。經(jīng)測土配方施肥示范測產(chǎn)點試驗結(jié)果統(tǒng)計,測土配方施肥技術(shù)的推廣,使我縣紅棗產(chǎn)業(yè)累計總增產(chǎn)1.01萬噸，畝均增產(chǎn)30.1公斤，增產(chǎn)率15.3%。
2、測土配方施肥示范、田間試驗完成情況
在紅棗方面創(chuàng)建測土配方施肥示范村3個。完成紅棗 “3414”試驗、氮肥總量控制試驗、配方肥驗證試驗等田間肥效試驗和校正試驗各8個。
3、土壤的取樣分析，建立土樣檔案完成情況
20xx年在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共采集土樣320個，分析化驗檢測土樣320個，化驗項目為常規(guī)五項和10%微量元素共計化驗項次2560項次。為下一步我縣的耕地地力評價奠定了堅實的基礎(chǔ)。
4、測土配方施肥技術(shù)宣傳、培訓(xùn)完成情況
開展完成測土配方施肥技術(shù)培訓(xùn)12期,培訓(xùn)1800人次,發(fā)放《測土配方施肥建議卡》2200張,開展技術(shù)員入戶宣傳指導(dǎo)農(nóng)導(dǎo)500戶,趕集宣傳2次,為宣傳測土配方施肥技術(shù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
5、土壤長期定位監(jiān)測點建立完成情況
20xx年完成建立10個土壤長期定位監(jiān)測點，其中5個為全國土壤監(jiān)測點，5個為縣級土壤長期定位監(jiān)測點。圓滿完成了今年自治區(qū)土肥站下達建立土壤長期定位監(jiān)測點的任務(wù)。
6、土壤化驗室建設(shè)情況
20xx年5月投資建成240m2的土壤化驗室,儀器設(shè)備購買投入14.28萬元。培訓(xùn)化驗員6名，計劃明年2月化驗室已具備獨立開展工作的能力。
7、初步開展耕地地力評價前期準(zhǔn)備工作
根據(jù)自治區(qū)土肥站要求，在今年8月底完成《測土配方施肥采樣地塊基本情況調(diào)查表》、《農(nóng)戶施肥調(diào)查表》及土壤化驗數(shù)據(jù)等的錄入及審核工作,收集相關(guān)材料為開展我縣耕地地力評價工作作好準(zhǔn)備。
8、順利完成項目自驗以及地州級驗收
根據(jù)項目要求，我單位完成對20xx年項目的自驗，并及時申請上級驗收。地州級專家組于20xx年9月18日對我縣20xx年測土配方施肥補貼資金項目進行了全面驗收，并順利通過驗收�？偨Y(jié)專家組提出的項目不足之處，并列入明年的計劃當(dāng)中，保證全面完成相關(guān)工作。
四、嚴(yán)格開展農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作
1、深入宣傳，努力提高認識。為盡快提高群眾對農(nóng)業(yè)法律法規(guī)的知曉率，我們不斷加大宣傳力度，濃厚學(xué)法守法氛圍。
2、強化學(xué)習(xí)，廣泛開展培訓(xùn)。一是注重內(nèi)部學(xué)習(xí)。為提高執(zhí)法水平，農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，有力地促進了我單位農(nóng)資市場管理工作水平。二是強化外部培訓(xùn)。農(nóng)資經(jīng)營是個特殊行業(yè)，為提高經(jīng)營人員的業(yè)務(wù)水平和法制意識，年初對全縣經(jīng)營人員進行誠信合法經(jīng)營培訓(xùn)，共培訓(xùn)25多人次，通過培訓(xùn)，他們的守法意識明顯增強。
3、嚴(yán)格依法行政執(zhí)法。為了規(guī)范自身的執(zhí)法行為，農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員在執(zhí)法時公正、公開、公平，堅持原則，不為利所誘，不為情所動，不畏強權(quán)暴力，依法行使法律賦予的行政監(jiān)督檢查權(quán)。辦案人員職責(zé)明確，檔案卷宗專人管理，真正做到主體合法、依據(jù)合法、程序合法。
五、緊抓紅棗、農(nóng)作物病蟲害預(yù)測預(yù)報工作
病蟲害預(yù)測預(yù)報是植保工作的基礎(chǔ)，為了加強預(yù)測預(yù)報工作，我站堅持系統(tǒng)調(diào)查和大田普查相結(jié)合，采用不同的測報方法進行分析預(yù)測。截止目前，已完成棗樹、蔬菜、瓜類病蟲情報等12期，向各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村發(fā)放病蟲測報475份，其中長期預(yù)報1期，準(zhǔn)確率在85％以上，短期預(yù)報4期，準(zhǔn)確率達95％以上，中期預(yù)報7期；為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村提供了切實有效的防治農(nóng)作物、紅棗病蟲害的'時間及方法，給各級領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好了參謀，起到了全程為農(nóng)服務(wù)的作用。病蟲預(yù)報信息的覆蓋面和普及率較往年有較大程度的提高。
六、20xx年工作打算
(一)認真回顧，穩(wěn)步前進
一是緊緊圍繞崗位目標(biāo)責(zé)任制認真地進行查缺補漏,對沒有達到目標(biāo)的工作要加大力度、加快進度力爭在年底之前達到要求。
二是加強與上級部門的聯(lián)系做好明年項目的落實不斷拓展單位業(yè)務(wù)空間，力爭項目、多做事，確保有項目、有資金，使單位能夠正常運轉(zhuǎn)。
三是對已完成的項目和工作進行后續(xù)鞏固完善，同時進行認真總結(jié)，接受專家組的寶貴意見，做好明年自治區(qū)檢查驗收的準(zhǔn)備。
(二)依托項目抓重點
一是抓好測土配方施肥工作。 二是抓好農(nóng)民科技培訓(xùn)工作。充分利用科技下鄉(xiāng)，召開現(xiàn)場會等一切有利時機，廣泛開展農(nóng)業(yè)科技宣傳、培訓(xùn)工作，力爭較多的培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)骨干和科技示范戶。
技術(shù)中心工作總結(jié)12
****年已成為過去，過去的一年，是不尋常的一年，也記載著我們過去的一點一滴。在迎接****年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)總結(jié)過去一年技術(shù)質(zhì)檢部的工作***年，在公司“以加工為主，堅持自主品牌的戰(zhàn)略思想”的引導(dǎo)下，以及watsons、百佳、迪斯尼、t&j等加工品牌的牽引，為公司的經(jīng)營運作走上了快車道。作為承擔(dān)公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門，我們?nèi)w成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系，一年來,部門各項工作有條不穩(wěn)的進行,主要有以下方面的工作：
1、技術(shù)開發(fā)方面：在公司副總、劉總工程師的帶領(lǐng)下，在技術(shù)和質(zhì)檢有人員的配合下，圓滿的完成了各品牌新產(chǎn)品投放市場前的試驗工作，全年共計完全成小樣的試驗工作400余批次，質(zhì)檢部門也能對試驗的小樣及時地進行各項指標(biāo)的檢驗，做到日事日畢，以求能使生產(chǎn)更順利地進行，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)，使新產(chǎn)品能夠達到合格出廠。但由于產(chǎn)品種類呈多樣性，也給技術(shù)開發(fā)的工作帶來了不少的困難，為此，技術(shù)人員不辭勞苦，一絲不茍,在受到種種因素影響的情況下,戰(zhàn)勝困難，產(chǎn)品試驗的難關(guān)一一被克服。
2、新產(chǎn)品的送樣以及檢驗：為使產(chǎn)品的質(zhì)量更加得到保證，須把新產(chǎn)品送往上級質(zhì)檢部門進行檢驗，***年累計往市檢驗所和衛(wèi)生防疫站送樣67批次，并對送檢結(jié)果和自檢結(jié)果進行對比、分析，從而更好的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在的問題，對產(chǎn)品進行改進，優(yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量。
3、加強了部門各工作崗位的管理和培訓(xùn)工作：部門今年在人員趨勢于穩(wěn)定的時候，適當(dāng)加強思想溝通工作，使人員的工作態(tài)度向工作的轉(zhuǎn)變，發(fā)揚工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好，全年部門各崗位無出現(xiàn)事故和客觀性錯誤。同時，加強各崗位相互間的.在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都掌握多種技能，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。
4、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與生產(chǎn)部、供銷部等部門的溝通工作，排除信息不符現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗記錄，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)；在產(chǎn)品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程、而且向前后兩側(cè)延伸，包括對產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、儲存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量；加強生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境的管理，環(huán)境的好壞對產(chǎn)品質(zhì)量的影響甚大，為此，加強作業(yè)場所衛(wèi)生的管理，每周對生產(chǎn)車間的空氣進行抽檢，及時了解各車間的空氣環(huán)境，減少對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。
技術(shù)質(zhì)檢部今年的目標(biāo)是：顧客滿意度85%以上，在用檢測儀器合格率為100%，且檢測儀器均在合格有效期內(nèi)。技術(shù)質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運作中,能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對出現(xiàn)的不合格項及時通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，對產(chǎn)品質(zhì)量每月進行統(tǒng)計，再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施；對客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施，而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶反映良好。產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗。作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的技術(shù)部門，為適應(yīng)快速發(fā)展和全球化競爭的時代,以及不斷變化的外部環(huán)境，我們必須及時更新日益增加的、更復(fù)雜的技術(shù)，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性和創(chuàng)造綜合的管理系統(tǒng)，需要極其應(yīng)變的意識和應(yīng)能力的人才隊伍，而且，這種變化在以持續(xù)增長的速度發(fā)生，作為技術(shù)質(zhì)檢部門，隊伍的持續(xù)的個體發(fā)展的需求應(yīng)該得到企業(yè)的充分認識，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策；為適應(yīng)激烈的競爭環(huán)境，需要建立一種全新的、現(xiàn)代化的核心。
在進行流程再造和技術(shù)創(chuàng)新的時候，需要通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿意度，這些也成為我部門明年的計劃和相關(guān)培訓(xùn)的目標(biāo)。展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作，開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作，繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實地的完成各項任務(wù)；及時學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅持以iso為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法和政策，繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。產(chǎn)的一年，技術(shù)質(zhì)檢部的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標(biāo)的實現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
最后，在春節(jié)來臨之際，祝大家身體健康，合家幸福！
技術(shù)中心工作總結(jié)13
本學(xué)期，我們信息技術(shù)中心的教師立足于崗位，精誠合作，順利地完成了各項教育教學(xué)任務(wù)以及網(wǎng)絡(luò)管理和各項教科研工作，并且根據(jù)學(xué)科發(fā)展的要求不斷更新知識、提高自身素質(zhì)�；厥妆緦W(xué)期，信息技術(shù)教研組的各項工作穩(wěn)定、有序，主要得益于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和廣大教師的配合與理解。現(xiàn)將本學(xué)期信息技術(shù)中心工作總結(jié)如下：
一、立足自身實際、搞好日常教學(xué)
本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)非常重，開學(xué)初，根據(jù)學(xué)校要求，認真寫好教學(xué)計劃，提前備好課，寫好教案。平時做到周前備課。備課時認真鉆研教材，學(xué)習(xí)好《中小學(xué)信息技術(shù)課程指導(dǎo)綱要》，力求吃透教材，找準(zhǔn)重點、難點。為了上好每一節(jié)課，我們教研組的老師隨時上網(wǎng)查資料，集中別人的優(yōu)點確定自己的教學(xué)思路。上好課的前提是做好課前準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗，尤其本學(xué)科主要課程都要上機完成，每節(jié)都要認真做好上機備課，檢查機器狀態(tài)，有無“壞機器”。上課時認真講課，力求抓住重點，突破難點，精講精練。運用多種教學(xué)方法，從學(xué)生的實際出發(fā)，注意調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性思維，使學(xué)生有舉一反三的能力。在學(xué)生完成上機任務(wù)時，在各臺計算機前巡視，注意對學(xué)困生進行手把手的'輔導(dǎo)，課后及時反思，找出不足。
為了促進本組教師的快速成長，根據(jù)我們組的實際情況，盡可能的進行互相聽課、相互評課活動，并且跨出校門，增強教師之間互相學(xué)習(xí)、互相促進，不斷改進和完善教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。積極參上級教育部門組織的各項競賽，并取得了可喜的成績。
二、積極建設(shè)校本課程
本學(xué)期根據(jù)學(xué)校的安排，我們信息技術(shù)組的教師精心備課，努力研究教材，利用周二下午和周三、周四的課外活動時間，輔導(dǎo)的電腦繪畫和電腦動畫得到了學(xué)生家長和外校老師的好評。本學(xué)期還迎接了區(qū)教育局對我校信息技術(shù)教育開展情況的檢查工作，以及承擔(dān)了市電教館的各項工作。被批準(zhǔn)為“全國動漫教學(xué)”基地。受到了上級教育部門對我校信息技術(shù)工作的肯定。
三、努力做好信息化工作
努力做好信息化服務(wù)工作，盡心盡力服務(wù)教學(xué)，是我們工作的準(zhǔn)則。在平時，對各位任課教師在教學(xué)和工作中出現(xiàn)計算機相關(guān)的問題，只要我們知道了，都能及時去給以解決。對老師做課件遇到困難時，總能給予幫熱情指導(dǎo);在學(xué)校豐富多彩的各項活動中，我們信息技術(shù)組的老師默默地做好多媒體的服務(wù)保障工作，教師參加各級比賽，我們也會給予熱情的幫助。
四、加強學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平
組內(nèi)教師平時注重自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自學(xué)一些軟件的使用，了解最新的信息技術(shù)動態(tài)，相互交流學(xué)習(xí)心得體會，這也和信息技術(shù)本身這門前沿學(xué)科相關(guān)，只有及時掌握最新的技術(shù)和思想，才能更好的為教學(xué)服務(wù)。
信息技術(shù)的更新速度快，我們需要天天更新自身的知識體系。在不斷學(xué)習(xí)、提升過程中，適應(yīng)學(xué)�？焖侔l(fā)展的需要。在取得了一定的成果的同時我們發(fā)現(xiàn)還有一系列的問題擺在面前，需要我們?nèi)ソ邮苄碌奶魬?zhàn)。我們相信，只要我們明確發(fā)展方向加倍的努力，定會把本職工作做得更好，為學(xué)校的發(fā)展貢獻出我們的智慧與力量。
技術(shù)中心工作總結(jié)14
企業(yè)技術(shù)中心評價時需要提交工作總結(jié)，全面總結(jié)三年來企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)中心工作情況，《企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)》（提綱）。主要包括如下內(nèi)容：
一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況。包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與調(diào)整，年度計劃的'制定與實施（涉及企業(yè)秘密可作技術(shù)處理）。
二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系基本情況、技術(shù)中心組織建設(shè)（內(nèi)部組織設(shè)置與調(diào)整、下屬企業(yè)組織設(shè)置、與外部單位共建組織及運行情況等）、技術(shù)中心創(chuàng)新機制建設(shè)（技術(shù)帶頭人培養(yǎng)、人才激勵機制、知識產(chǎn)權(quán)保護、技術(shù)創(chuàng)新投入制度及執(zhí)行情況等）、合作創(chuàng)新情況（產(chǎn)學(xué)研之間、企業(yè)之間及與國際間合作情況）、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（研究試驗設(shè)施、檢測設(shè)施、信息化設(shè)施）。
三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動開展情況，包括重點技術(shù)創(chuàng)新項目的實施效果、關(guān)鍵核心技術(shù)和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新情況、資源綜合利用、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)等技術(shù)創(chuàng)新情況。
四、技術(shù)創(chuàng)新信息化建設(shè)情況。
五、其他有特色的工作情況。
六、縣、區(qū)經(jīng)貿(mào)局或相關(guān)主管部門的審查意見（蓋章）
技術(shù)中心工作總結(jié)15
20xx年以來，xx集團三廠全體成員在集團董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在制造業(yè)管理中心的監(jiān)督及關(guān)心指導(dǎo)下，堅持集團公司的發(fā)展理念，不斷提高全體員工的思想素質(zhì)水平，以促進三廠的全面發(fā)展為目標(biāo)，全體成員團結(jié)協(xié)作、努力進取，強力整治各項工作難點，著力推進企業(yè)制度建設(shè)，進一步深化部門服務(wù)意識，建立健全成本節(jié)約制度，狠抓各項工作的全面落實，持續(xù)、穩(wěn)步、有效的推動三廠的各項工作指標(biāo)及任務(wù)的完成，現(xiàn)將一年來xx集團三廠的各項主要工作總結(jié)如下：
一、各項目標(biāo)任務(wù)完成情況
在20xx年里，集團公司下達給三廠的各項指標(biāo)及任務(wù)是：
一、經(jīng)濟指標(biāo)：完成各類鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工產(chǎn)量：144噸/年，12噸/月，目前三廠1-11月份完成產(chǎn)量126噸，生產(chǎn)指標(biāo)完成率為95.4%。
二、成本控制：
1、耗材類集團要求：185元/噸，三廠1-11月份耗材類平均控制在：27元/噸，2、機電類集團要求：29元/噸，三廠1-11月份機電類平均控制在：19元/噸，3、勞保辦公類集團要求：6元/噸，三廠1-11月份勞保辦公類平均控制在：6元/噸，4、氣體類集團要求：64元/噸，三廠1-11月份氣體類平均控制在：64元/噸。
三、技術(shù)指標(biāo)：
1、集團要求產(chǎn)品一次合格率為：98%，三廠1-11月份產(chǎn)品一次合格率為：98.8%，2、集團要求產(chǎn)品一次優(yōu)良率為：85%，三廠1-11月份產(chǎn)品一次優(yōu)良率為：85.99%，3、集團要求原材料耗損率控制在：3%以內(nèi)，三廠1-11月份原材料耗損率控制在：5%，4、集團要求設(shè)備利用率：95%以上，三廠1-11月份設(shè)備利用率為：98%，5、集團要求安全方面重大事故杜絕為，三廠1-11月份重大事故實際為， 6、集團要求設(shè)備重大事故杜絕為，三廠1-11月份設(shè)備重大事故實際為。
二、主要工作開展及執(zhí)行措施
在20xx年里，三廠全體成員團結(jié)一致，埋頭苦干，積極、主動朝著集團公司規(guī)定的各項工作目標(biāo)任務(wù)而邁進，其中生產(chǎn)部認真完成了許多以前從未接觸過的各種大型工程項目，如：陽江核電站工程、佛山俊杰工程、廣州體育館工程、珠海三灶廠房工程，中山體育館工程等，這些工程不僅工藝要求高，而且外觀要求嚴(yán)格，精確度要求也苛刻。其它各項工作執(zhí)行情況如下：
1、生產(chǎn)部20xx年1-11月份共完成工程82個，總產(chǎn)量約126噸。目標(biāo)完成率約為95.4%。
2、生產(chǎn)部改變了各班組的管理模式，對生產(chǎn)隊伍重新進行規(guī)劃和調(diào)整，對工序重新進行了劃分，對部分崗位人員不足的通過與人事溝通協(xié)調(diào)，竭盡所能地對人員進行補充到位，使生產(chǎn)隊伍能夠穩(wěn)定地發(fā)展下去，其中生產(chǎn)部成型班組，鉚工班組，焊工班組，油漆班組相比20xx年每月各項產(chǎn)量目標(biāo)提升有所加快，其中小件班組全年生產(chǎn)制作合格率均達到98%以上，安全，產(chǎn)量，質(zhì)量方面都得到穩(wěn)步快速上升，在公司生產(chǎn)隊伍中起到了良好的帶頭作用。
3、加強了生產(chǎn)方面的成本控制力度，對所有的工程項目的原材料實行排版定尺采購，將原材料的損耗降到最低程度。
4、加強新進員工的入職制度培訓(xùn)及崗位技術(shù)指導(dǎo)工作，行政，質(zhì)安，生產(chǎn)定期對不同崗位的在職員工進行“三級教育”培訓(xùn)，并建立健全“三級教育”檔案管理。
5、加強安全生產(chǎn)的宣傳力度，嚴(yán)肅處理一些員工的懶散懈怠、玩忽職守的行為，對一些不按操作規(guī)程操作的員工，將實行責(zé)任處罰，同時加強各班組的安全宣教力度，對于每月班組發(fā)生任何一起工傷事故，該班組每月安全獎金將實行一票否決，，理9的行為，對一些不按操作規(guī)程操作的員工，將實行嚴(yán)厲的處罰在
6、在20xx年里，質(zhì)安部對公司承接的82個工程項目的加工構(gòu)件進行了檢測與試驗并交付安裝。全年對生產(chǎn)質(zhì)量控制情況如下：成型班年度一次性交付平均合格率為9%，焊工班年度一次性交付平均合格率為91%，鉚工班年度一次性交付平均合格率為87%，小構(gòu)件制作年度一次性交付平均合格率為98%，構(gòu)件除銹年度一次性交付平均合格率為84%，構(gòu)件噴漆年度一次性交付平均合格率為85%;成品構(gòu)件年度一次性交付平均合格率為96%。215度成品出廠交付安裝發(fā)生主要投訴16個工程，其中因設(shè)計下圖錯誤有14個項目，投訴率占18%，直接經(jīng)濟損失13元;生產(chǎn)錯誤和質(zhì)檢誤檢漏檢2個項目，投訴率占.2%，直接經(jīng)濟損失2元。
7、在20xx年里，我們首先加強了采購成本的控制，對與價格有關(guān)的因素進行敏銳的察覺，并且及時的做好預(yù)警及防范措施，其次我們將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為公司服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。
8、在20xx年里，在資源節(jié)約上，我們首先規(guī)范了庫存物料的管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理庫存，減少庫存積壓。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來隨意用料的狀況。如：以舊換新領(lǐng)用：日用量領(lǐng)用和限額領(lǐng)用。其次在原來的基礎(chǔ)上細分了各類物料的管理，加強了工程項目材料管分門別類的計算各個工程各種主材的理論用量和實際用量，真實反映了單一工程的用料情況。為核查工程用料情況提供依據(jù)。其次我們對主控物料的使用情況進行嚴(yán)格監(jiān)督、制定相應(yīng)的領(lǐng)用制度。如工業(yè)氣體定量使用，并規(guī)定空瓶余氣不得超過.5Pa：主材(型材和板材)按照工程需求量一次性開領(lǐng)料單，主材余料必須存放在車間以便優(yōu)先使用。日常工作中，及時溝通、對主控物料的使用提出些建議性的意見，與公司各部門建立了良好的協(xié)調(diào)關(guān)系。其次是正確計算工程用料理論數(shù)據(jù)，控制了主材的亂用和濫用，從而進一步做到了資源的節(jié)約和控制。
9、在20xx年里，公司接到總訂單量82個工程，總發(fā)貨量11973噸，成品庫存15噸，客戶反饋售后問題16處，同比20xx年，公司工程訂單總量明顯增多。接到客戶反饋的信息有：設(shè)計下料主鋼梁出錯6次，檁條出錯8次，鋼柱鋼梁上少支撐點板1次，推遲客戶工程出貨項目4次，發(fā)貨時漏鋼梁1支1次，以上這些問題的出現(xiàn)明顯已經(jīng)比20xx年有所減少。
1、在20xx年里，公司設(shè)計下料的總產(chǎn)量1-11月份為979噸，共完成78項工程，在二個下料員，兩個學(xué)員的情況下，其完成率為1%，其中下料的重點工程有：海南農(nóng)產(chǎn)品工程、力進工程、梧州神冠再生源工程、中山科技學(xué)院體育館工程、佛山俊杰工程、陽江核電工程等，經(jīng)設(shè)計部成員的共同努力，對于一些加工量不大，但結(jié)構(gòu)復(fù)雜，構(gòu)件不統(tǒng)一的工程也都認真完成了任務(wù)，如：榮勝超微4、5、6號廠房工程，珠海三灶工程(五層箱型柱)，中山華通鋼管廠房工程，可口可樂煙管工程，銀通新能源辦公大樓工程等。
11、在20xx年的企業(yè)制度執(zhí)行中，我們加大了對各部門的'監(jiān)督和檢查力度，實行各部門主管負責(zé)制，確保責(zé)任落實到人，貫徹好各部門的團隊執(zhí)行力，嚴(yán)格推行企業(yè)績效考核制度，進一步完善和深化企業(yè)的獎懲制度。在企業(yè)文化宣傳工作中，我們著重加大了宣傳公司的企業(yè)文化精髓，積極倡導(dǎo)集團公司的發(fā)展方向及目標(biāo)理念，加強公司員工的思想教育，積極組織各類文體活動，增強員工的團結(jié)及凝聚力，組織公司員工家屬參加中秋聚餐活動，體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷精神，同時倡導(dǎo)公司員工向集團踴躍投稿，并且通過企業(yè)的宣傳欄，以文字、圖片、版報的形式等大力宣傳企業(yè)好人好事，好的工作作風(fēng)以及各種先進生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗等。
三、20xx年存在的困難及主要問題
一年來，在全體成員的共同努力下，三廠在發(fā)展的道路上取得一定的進步，但是我們也清醒地認識到自己的某些不足之處，主要表現(xiàn)在：
1、制度執(zhí)行不到位
目前公司各項制度的建立已經(jīng)日趨完善，但是我們在執(zhí)行的過程中，存在各種問題，有的該獎勵卻沒有獎勵，有的該處罰卻沒有被處罰，這就是說明我們的制度執(zhí)行還沒有落實到實處，這是我們管理人員存在工作上的失誤，必須要引起足夠的重視。
2、生產(chǎn)設(shè)備老化，嚴(yán)重影響生產(chǎn)
三廠的生產(chǎn)設(shè)備由于使用時間過久，有部分設(shè)備在購買回來后在使用時就一直存在多種問題，因此，設(shè)備的不能正常使用，加之年久老化的情況，機修的反復(fù)維修也不能解決根本問題，都將嚴(yán)重影響著整個生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。
3、監(jiān)督、檢查力度不夠
公司各部門各項工作在正常開展時，缺少一種合理、有效地監(jiān)督、檢查機制，如：生產(chǎn)車間機器設(shè)備有沒有按照公司的要求去做專業(yè)維護和保養(yǎng)，沒有專門的人去監(jiān)督，生產(chǎn)車間員工安排上晚班的，有沒有認真去做事，也沒有人去監(jiān)督，還有像材料領(lǐng)用不合理，余料堆放不合理等等，這些問題也都反映了我們沒有形成一種有效、合理的監(jiān)督機制。
4、缺少開展自我總結(jié)和批評
很多部門在開展工作時，都是隨意地去做，沒有一定的工作計劃和工作安排，而且部門之間很少開會，沒有經(jīng)常性地去對自己本部門工作進行自我總結(jié)和反省，更缺少開展自我批評的意識，也就是這樣，很多事情都會反反覆覆地發(fā)生，造成了一些惡性循環(huán)。
四、20xx年工作思路
1、嚴(yán)抓質(zhì)量、控制成本
在20xx年里，我們首先將改變以往的生產(chǎn)制作方式，靈活的調(diào)控生產(chǎn)運作，滿足各種工程項目的工藝要求，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)力，做好集團下達的各項指標(biāo)及任務(wù)。其次是加強員工的技能和思想教育方面的培訓(xùn)，留住技術(shù)骨干，確保生產(chǎn)隊伍的穩(wěn)步增長。加強安全生產(chǎn)教育工作，嚴(yán)格控制工傷事故的發(fā)生，推行安全生產(chǎn)績效獎金，對于全年發(fā)生工傷事故超出公司規(guī)定范圍的班組，在年終評先、評優(yōu)工作中將實行一票否決。同時嚴(yán)格控制人力資源浪費，以精益求精的原則進行合理的人力資源分配，在節(jié)約公司成本的同時逐步提升員工的福利待遇。加強生產(chǎn)隊伍的團結(jié)穩(wěn)定。
在20xx年里，我們將在1年的質(zhì)量控制基礎(chǔ)上，再進一步嚴(yán)格按照質(zhì)量管理規(guī)定進行質(zhì)量控制，改進并完善質(zhì)安部管理制度和質(zhì)安員考核制度，充分發(fā)揮質(zhì)安部的檢測監(jiān)督作用。加強質(zhì)安員教育培訓(xùn)，充實質(zhì)安員的檢測技能和落實質(zhì)安員的正確監(jiān)督、檢驗和記錄方法;完成公司20xx年度總體目標(biāo)和質(zhì)安部工作目標(biāo)。
1、錯檢、漏檢率≤1%，客戶重大質(zhì)量投訴次數(shù)為，一般質(zhì)量投訴次數(shù)≤3次，客戶質(zhì)量投訴處理率和及時率為1%。
2、質(zhì)量安全培訓(xùn)率達1%，監(jiān)督落實跟蹤率為1%;年度重大以上工傷事故為;年度輕為工傷事故≤28次，總工傷醫(yī)療費用≤￥12元。
3、生產(chǎn)部一次性交付合格率達85%以上，并每月遞增3%，3個月后達94%以上。
在20xx里，我們還將不斷下降成本和提高效率，加快采購的速度，第一時間確保生產(chǎn)、機電維修需要的一切材料和用具的到位，降低采購成本，全年成本下降率要求比1年繼續(xù)下降1%以上。其次做好所有機器設(shè)備的保養(yǎng)，對舊設(shè)備做進一步整改，做到維護人員天天跟進，使用人員時刻放心;從而逐步降低公司的機器設(shè)備的損壞率，其次推行精細化管理，確保工程用料的時效，優(yōu)化物料管理手段。建立起一套完善的管理及監(jiān)督機制，進一步控制成本，降低損耗，節(jié)約資源。
2、深化體制、完善考核
20xx年，全體富茂員工必須要堅定信心，充分領(lǐng)會董事會的戰(zhàn)略決策，理清思路，扎實工作，加強責(zé)任心，順利完成各項部門工作內(nèi)容，明確部門工作職能、崗位工作職責(zé)及其它各項職能工作。
在完善和深化部門改制的基礎(chǔ)上，我們還將更進一步的完善績效考核制度，在20xx年的績效考核中，我們將更加明確各部門的工作職責(zé)，要求全面提升各部門的工作動力，力求切實可行地把績效考核制度推行下去。同時更進一步地落實主管負責(zé)制，實行激勵、薪酬、福利、獎罰、考核相結(jié)合的待遇模式。
一元復(fù)始，萬象更新!面對即將走過的20xx年，我們在總結(jié)成績的同時，也已經(jīng)清醒地認識到自己的困難和不足，如：公司生產(chǎn)進度跟不上，員工素質(zhì)偏低，資源浪費嚴(yán)重，質(zhì)量整體提升欠缺，管理人員協(xié)調(diào)力度不夠，部門銜接不到位，員工流失過多，工傷事故控制不到位，與客戶的服務(wù)和跟蹤不協(xié)調(diào)等等，這些問題都是有待我們?nèi)ソ鉀Q的，在步入20xx年里，全體富茂員工將團結(jié)協(xié)作，迎難而上，盡職盡責(zé)，發(fā)揚優(yōu)良的工作作風(fēng)，加強部門隊伍建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，提高工作效率，增強企業(yè)的整體執(zhí)行力。認真貫徹和落實集團公司的各項發(fā)展理念，全心全意地履行自己的各項工作職能，堅持和把握好企業(yè)的整體利益及發(fā)展方向，20xx年，在大家的共同努力和團結(jié)協(xié)作下，我們將與啟光集團共創(chuàng)輝煌成就、共享發(fā)展成果 。
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