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庫房工作總結(jié)

時間:2025-03-22 11:57:23 工作總結(jié) 我要投稿

庫房工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編整理的庫房工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

庫房工作總結(jié)

庫房工作總結(jié)1

  在過去的半年中,藥庫各項工作堅持以“以病人為中心”為己任,認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和藥劑科的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點,帶領(lǐng)藥庫全體人員,以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的`精神狀態(tài),順利完成了醫(yī)院及藥劑科安排各項工作任務(wù)和目標,F(xiàn)將一年來藥庫工作情況總結(jié)如下:

  一、加強理論學(xué)習(xí),提高思想覺悟

  堅持認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,樹立正確的人生觀價值觀,“打鐵還需自身硬”加強理論與實踐的聯(lián)系,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會醫(yī)院管理年精神和各階段的工作重點,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論,激勵科室人員積極參與醫(yī)院及藥劑科的各項學(xué)習(xí)。

  二、做好藥品管理工作,確保臨床用藥需要

  1、保障藥品供應(yīng)

  積極保障供應(yīng),嚴格按醫(yī)院的常用藥品目錄陽光采購,切實做好各科室藥品的請領(lǐng)使用。按上級及人社局的要求,對定點特慢性病人給予積極臨時采購供應(yīng),嚴格完成相關(guān)手續(xù)。對一些難采購的藥,例如:苯巴/比妥片,苯巴/比妥注射液,地高辛,人血白蛋白等提前預(yù)警做好準備。還隨時滿足臨床特殊藥品以及搶救藥品臨時需要。

  2、加強藥品管理

  嚴格按照入庫驗收制度,嚴把質(zhì)量關(guān),做好“五防”措施,每月認真填寫近效期藥品催銷表,藥品養(yǎng)護記錄,每天對藥品的溫濕度及冰箱的溫度進行一天兩次的認真記錄,對出現(xiàn)異常的進行及時修正調(diào)控。加強藥品監(jiān)督,采取科學(xué)的措施,嚴格根據(jù)各種藥品的性質(zhì)、合理貯存、妥善保管,以保持藥品質(zhì)量穩(wěn)定,嚴格特殊藥品(麻醉/藥品、精神/藥品等)管理。對科室退回過期的急救藥品嚴格審核并積極給予報損。對特殊藥品如高危藥品、急救藥品、看似聽似的藥品單獨存放,并給予警示標志。

  3、嚴格執(zhí)行零差價

  嚴格按照衛(wèi)計委要求公立醫(yī)院的改革機制,嚴格執(zhí)行零差價。切實做惠民利民,讓老百姓滿意。讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

  4、做好每個月藥品盤點,協(xié)助財務(wù)科做好藥品經(jīng)濟核算工作

  每半年進行藥品盤點,保證盤點數(shù)據(jù)的正確性,出入庫金額與財務(wù)藥品收費金額符合。確保藥品信息系統(tǒng)運行數(shù)據(jù)的正確性,協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。上半年西藥新院區(qū)入庫總金額為xx元,出庫總金額為xx元。

  5、存在不足:

  1)由于藥庫空間的問題,地下倉庫不通風(fēng),雨天潮濕,冬天太過干燥濕度過低。部分貨架狹小,擺放空間不足凌亂。

  2)與供貨公司聯(lián)系不夠。供貨公司對計劃中缺失的藥品,沒有及時反饋給藥庫,以致藥庫不能及時調(diào)整采購計劃,導(dǎo)致某些藥品供應(yīng)不上。

  6、日后工作

  1)加強學(xué)習(xí),提高藥庫人員的專業(yè)知識水平。

  2)加強與供貨商的溝通。當某些供貨商出現(xiàn)缺貨,應(yīng)及時溝通。

  3)繼續(xù)積極主動,處理好近效期和積壓的藥品。與各科室聯(lián)系緊密,掌握藥品相關(guān)信息。

庫房工作總結(jié)2

  耗材庫房是醫(yī)院的服務(wù)機構(gòu),其管理目標是服從醫(yī)院的使命,協(xié)助發(fā)揮最佳醫(yī)療效果。耗材庫房在工作特性上具有xx的專業(yè)性、xx法規(guī)的職能性和xx流通的商品性。在即將逝去的20xx年里,耗材庫房各項工作認真貫徹執(zhí)行耗材管理的有關(guān)法律法規(guī),較好的完成了醫(yī)院耗材購進、儲存和質(zhì)量管理的任務(wù),保障了醫(yī)院耗材供應(yīng),滿足了廣大患者的耗材需求,F(xiàn)將一年來耗材庫房工作情況總結(jié)如下:

  一、陽光采購耗材

  耗材庫房人員嚴格按照耗材管理的相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行網(wǎng)上陽光采購耗材,通過“xx省互聯(lián)網(wǎng)采購系統(tǒng)”采購中標耗材,按照“質(zhì)量優(yōu)先,價格合理”的原則進行采購,降低了耗材的價格。耗材庫房人員時刻警惕自己加強反商業(yè)賄賂意識,杜絕耗材回扣,對于臨床需要的新進耗材經(jīng)醫(yī)院耗材委員會討論同意后才進行采購。

  二、保障耗材供應(yīng)

  耗材庫房人員堅持“按需進貨,擇優(yōu)采購、質(zhì)量第一”的原則制訂合理的采購計劃,及時的為臨床提供質(zhì)量優(yōu)良的耗材。耗材采購是保障醫(yī)院耗材的重要環(huán)節(jié),耗材采購員根據(jù)我院實際情況結(jié)合臨床動態(tài)進行采購,停止了一些長期不用的.耗材,防止滯留積壓造成損失;保證了急救耗材臨時需要。耗材庫房人員在耗材供應(yīng)這方面做得還是比較好的。

  三、耗材儲存和質(zhì)量管理

  管好耗材的儲存和保證耗材的質(zhì)量是個重大的任務(wù),需要細心加責(zé)任心,耗材庫房人員能做到了這點:對庫存耗材基本做到分類定位,設(shè)立標簽,整齊存放,并為耗材提供冷藏、避光、防潮、通風(fēng)、防盜等措施;做好耗材庫房的溫濕度監(jiān)測和調(diào)控工作,每日上午x時左右、下午x時左右各監(jiān)測并記錄一次耗材庫房內(nèi)溫濕度,根據(jù)溫濕度狀況,采取相應(yīng)的通風(fēng)、降溫、除濕等調(diào)控措施以保障耗材的質(zhì)量,并做好記錄;耗材出庫遵循“先進先出,近期先出”的原則,對質(zhì)量可疑的耗材,須經(jīng)檢驗合格后方出、入庫;對于xx能按特殊耗材管理辦法的要求進行采購、保管和發(fā)放。

  四、存在不足

  耗材庫房的基本工作還是做得比較到位,但也存在不足之處:

  1、由于耗材庫房空間的問題,未有分開常溫庫、陰涼庫、冷庫;沒有足夠空間,耗材與器械沒有完全分開儲放,地下倉庫不夠通風(fēng),雨天潮濕;二樓倉庫耗材品種多空間小,擺放還是有點亂。

  2、耗材庫房人員還沒有嚴格做到帳物分開專人管理。

  3、耗材庫房抗生素的品種較多,某些品種使用量大,有泛濫的跡象,沒有很好的控制其用量,耗材上的篩選不嚴密。

  4、采購員與供應(yīng)商的'聯(lián)系不夠。供應(yīng)商對于采購計劃中缺少的耗材,沒有及時反饋給耗材庫房采購員,以致采購員不能及時調(diào)整采購計劃,導(dǎo)致某些耗材供應(yīng)不上。在采購耗材過程中有時比較被動,供應(yīng)商有的耗材卻因某些原因不肯供應(yīng),影響臨床耗材。

  五、日后工作

  1、加強學(xué)習(xí),提高耗材庫房人員的專業(yè)知識水平,熟悉耗材的信息,提高耗材采購的質(zhì)量,要結(jié)合我院實際情況制訂采購計劃。耗材庫房的進銷帳和實物要分開管理,要一個人管賬,一個人管物,做到帳物相符。

  2、要加強與供應(yīng)商的溝通。當出現(xiàn)某供應(yīng)商缺耗材時,要及時在各供應(yīng)商間調(diào)整采購計劃,確保臨床耗材。

  3、繼續(xù)積極主動,處理好近效期耗材和積壓耗材。對已積壓和近效期耗材,采取一些積極主動的措施對其進行處理。登記近效期耗材,與臨床科室密切聯(lián)系,各方面的積極配合,盡快將積壓耗材用于臨床,避免了醫(yī)院的經(jīng)濟損失。

  4、繼續(xù)做好“新進耗材信息表”,把新進耗材信息登記在上面,發(fā)給各臨床科室,使臨床醫(yī)生能及時掌握新進耗材的信息。

庫房工作總結(jié)3

  20xx年伊始,轉(zhuǎn)眼間,來公司已經(jīng)有九個月了,快結(jié)束了20xx年的全部工作任務(wù)。我也很榮幸的能夠融入了公司的大群眾里,作為一名庫管,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的鼓勵、支持下,不斷的學(xué)習(xí)和進步,基本完成了各項工作任務(wù)。此刻作以下總結(jié)

  一:對庫房管理的認識,庫房工作在公司管理的一個小部分,對工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個中間環(huán)節(jié),對整個生產(chǎn)等各個重要地位,公司的一部分資金在銀行流動,同時公司的資產(chǎn)的一部分在庫房流動,是資金流動的部分實物體現(xiàn)。所以對于自己來說任務(wù)重,有必須的心理壓力,職責(zé)心不容放松。

  二:主要工作資料和工作對自己的要求:

  主要負責(zé)材料庫和型材庫的工作,從生產(chǎn)大局來說,激勵自己不斷學(xué)習(xí)、頂住壓力,樹立自己的協(xié)調(diào)、配合、服從、團隊服務(wù)意識。

  1,對物料的熟知,紗窗庫的各個物料配件認知,分清各個規(guī)格,型號、顏色、數(shù)量、用途等,

  2,定期和不定期對庫房物件進行盤點和整理。

  3,盡量做到小配件的數(shù)量的準確性。做到繁瑣的工作中細致化管理。

  4,用心配合生產(chǎn)、采購,財務(wù)等的工作,做好出入庫單據(jù)的及時入財務(wù)帳。

  5,在自己的職責(zé)潛力范圍內(nèi),嚴格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量,做到合格入庫。

  6,對庫房定期進行或到達整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全等6S科學(xué)化管理。

  7、做到選進先出、對庫房出現(xiàn)的物料過期、有損、物料的短缺,用心主動匯報,反映狀況,針對生產(chǎn),做到物料的合理、優(yōu)化配置。減少浪費,和占用資金。

  三:工作中遇到的問題

  因為個人原因和公司的發(fā)展當中遇到的問題,我個人應(yīng)及時提出,相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在公司發(fā)展。

  1,剛開始對物料的不熟產(chǎn)生的問題

  對公司的物料狀況不能全方面的了解,因為來公司時間不長,對新的物料認識有個過程,這樣的問題就是當車間,或去工程工地時,來庫房取工具或相應(yīng)在的配件時,才會發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求,會影響生產(chǎn)、安裝的進度。

  2,房庫的東西不經(jīng)過我那里自己私自取,拿到生產(chǎn)車間。這個問題逐步改善。

  對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉,不就應(yīng)自己私自取,因為這些物料是有規(guī)格、數(shù)量,同時還一此進不合格的。使用當中是有要求的,數(shù)量,每個工程用的,都有相應(yīng)的擺放,同時我這邊也能明白庫存量是多少,首先思考是否及時采購;有的一些配件可能在已經(jīng)使用當中存在質(zhì)量問題,當再次使用,會影響生產(chǎn),安裝、售后等部門,增加了生產(chǎn)成本,同時也浪費不必要的時間。

  3,安裝完成后的工具等亂堆亂放,之后經(jīng)過廠長等開會工作合理安排,得到解決。

  庫房擺放的物料是盡量合理空間的,當安裝完的工具等放進庫房,理解大家的辛苦,做到二次使用能及時找到和發(fā)配,具體的如膠槍等能及時清理。同時拿回來的工具等也有必要進行清點一下,看是否有損壞的,有損壞的.及時修理或再次采購入庫,備之后用。

  4,型材料架上各種規(guī)格混亂的問題,影響庫表數(shù)的準確性。

  因為各種物料擺放不規(guī)范,在庫房盤點時,對料的準確性有影響,同時備料時也不方便,有的料在那里,有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率,產(chǎn)生不必要的浪費。也會產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應(yīng)遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。

  5,盤點庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題

  當月末盤點應(yīng)是對做出準確庫存報表的要求,為了應(yīng)對于長期對料數(shù)量和準確應(yīng)和生產(chǎn)備料時間上避免同時進行。

  6、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫

  (1)這個問題是如果不涉及公司商業(yè)秘密的狀況下,就應(yīng)明白供貨或外購物料(同時也括一些常用料),因為庫房要了解物料的一些基本狀況,規(guī)格,數(shù)量等以方便對于新的員工在使用時加以注意,以減少不必要的麻煩。(2)一些涉及長期供貨商定期的憑證,有備可查,因為工作上難免發(fā)生丟失可能性小的狀況等

  四:展望示來

  隨著公司規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高,根據(jù)公司的發(fā)展要求,對庫房管理這

  塊也要求越來越高,同時也對自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價值的機。對公司充滿信心,我個人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中,能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰。

  最后,祝愿大家在新的一年里工作愉快,全家幸福,如意安康。

庫房工作總結(jié)4

  轉(zhuǎn)眼,我任倉管一職已經(jīng)一個多月,在領(lǐng)導(dǎo)同事的支持和指導(dǎo)下,我對公司倉儲管理有了進一步的了解。現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  工作學(xué)習(xí)資料

  一、學(xué)習(xí)了公司相關(guān)規(guī)章制度和倉儲管理業(yè)務(wù)理論知識,如員工守則,庫房管理制度、流程、運作細則,中富用友ERP等;

  二、負責(zé)零配件庫房入庫、出庫帳務(wù)記錄及整理工作,現(xiàn)已將部分SBO2、SBO10、ASB機型零件,辦公勞保用品重新進行了分類整理、統(tǒng)計建帳,預(yù)計月底能全部完成;

  三、跟隨同事在實踐中學(xué)習(xí)原輔材料、成品的日常收發(fā)業(yè)務(wù)及帳務(wù)處理,已提高倉儲管理實際操作技能。

  工作計劃

  第一步:整頓倉容。由于零件倉物品種類數(shù)量繁多,購入領(lǐng)用頻繁,加之廢舊物品積壓較多,使得庫房較為凌亂,需重新整頓這步工作現(xiàn)已部分完成,預(yù)計本月20日前能全部完成。具體如下:

  1)、在相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)人員配合下,完成對零配件庫房的清理。將庫房中損壞、老化變質(zhì)的廢舊物品清理造冊,報批處理。

  2)、分類存放,確保庫房整潔有序、貨位清楚。零件倉具體分為三個庫房:一樓庫房存放冰箱空調(diào)、模具、油類、機器設(shè)備等大件物品,(一樓庫房還差貨架,還須從溫江庫房調(diào)用);四樓庫房分機型、類別存放零配件及生產(chǎn)辦公、勞保用品;五樓庫房存放辦公桌椅、舊電腦、舊電視機等物品。

  第二步:盤點、統(tǒng)計建帳。長期以來零件進出不加節(jié)制,帳實不符,F(xiàn)階段最重要的是匯同財務(wù)、生產(chǎn)統(tǒng)計、庫房對零配件庫房進行,一次全面盤點,并根據(jù)盤點結(jié)果重新規(guī)范建帳,確保帳實相符,為零件倉ERP帳作好準備工作。這步工作預(yù)計本月底能全部完成!

  2、時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江庫房的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講:

  第一部分:自我介紹

  我是公司儲運部松江庫房的庫房保管員:××*———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。

  第二部分:人力的合理安排和運用

  1:人力的安排

  作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們松江庫房,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。個性在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,如有時出口裝箱,toto國內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一齊,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

  2:合理的休息在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在4xx-xx度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全

  的.狀況下,作業(yè)效率就不受影響了。

  3:人員的培訓(xùn)和提高

  雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對庫房的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

  第三部分:貨物的管理

  現(xiàn)松江庫房開業(yè)三個多月來,味之素,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江庫房?蛻舻牟科,成品,出口品部分或全部進入松江庫房進行保管。所以要做好庫房的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,庫房清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

  a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

  b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

  c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

  d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

  e:持續(xù)庫房的整潔,地面的清潔,通道的順暢

  主要有:

  一:部品的管理

  1:部品的入庫作業(yè)

  現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江庫房保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入庫房時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,箱數(shù),端數(shù);個性注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由庫房開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以必須要多留神,多注意清點。

  2:部品的出庫作業(yè)

  toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每一天10點之前開部品納入單傳真至我們庫房,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標記和數(shù)量,便于對方清點。

  二:成品/出口品的管理

  相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),個性是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以必須要留意仔細。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則”

庫房工作總結(jié)5

  不知不覺加入公司已經(jīng)一個月了,在這一個月的時間里,我主要熟悉工作環(huán)境,對公司下發(fā)的文件進行詳細的學(xué)習(xí)領(lǐng)會,學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)本部門的工作職責(zé),工作制度。并參加了本部門組織的安全培訓(xùn)和專業(yè)理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。在工作的這段時間里通過同事的幫助我學(xué)會了很多知識,掌握了很多工作技能,讓我感覺到每件事只要用心去學(xué)用心去做就一定能做好。

  學(xué)習(xí)了《應(yīng)對超強降雨專項應(yīng)急預(yù)案》該方案為專項預(yù)案,是結(jié)合鄭州地鐵5號線出入場線擋水墻坍塌造成的倒灌事件,充分分析地鐵1號線防汛防洪設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀,針對地鐵及相關(guān)區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)超強降雨發(fā)生倒灌,影響線路正常運營秩序,確定的預(yù)警、響應(yīng)、處置等相關(guān)措施。當氣象局發(fā)布暴雨、臺風(fēng)紅色預(yù)警,或市委、市政府決定啟動天津市防汛一級應(yīng)急響應(yīng)后,1號線軌道交通運營有限公司轄各車站、區(qū)間、段場等區(qū)域的應(yīng)急響應(yīng)和處置方法。

  對《公司員工管理辦法》進行了詳細學(xué)習(xí),為維護正常生產(chǎn)秩序,工作秩序,激勵員工積極努力履行崗位工作職責(zé),引導(dǎo)并促進員工職業(yè)生涯發(fā)展,規(guī)范員工行為,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,制訂了員工管理辦法。內(nèi)容包括員工的招聘與調(diào)動,信息管理、勞動合同訂立、履行、變更、解除和終止,對已簽訂勞動合同員工激勵約束、考核、工作時間、休假、退出等全過程的管理。通過學(xué)習(xí)讓我對公司員工管理制度有了全面的了解,也對自身相關(guān)的一些工作問題有了答案,讓我能夠按照公司的員工管理辦法進行日常的工作和生活。

  積極參加了部門組織的安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要有日常安全管理,突發(fā)事件、應(yīng)急管理、事故解析等,了解了倉庫材料工崗位安全職責(zé);了解日常消防安全管理要點;了解消防控制室管理制度;了解突發(fā)事件分類及上報;了解應(yīng)急響應(yīng)程序;了解安全事件、事故分類。

  參加了部門相關(guān)專業(yè)理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容有消防系統(tǒng)基礎(chǔ)知識、線路及供電基礎(chǔ)知識,倉庫基礎(chǔ)知識、手續(xù)業(yè)務(wù)知識。對消防系統(tǒng)各設(shè)備功能、滅火器的使用、水消防的使用、線路及供電基礎(chǔ)知識、貨位標識情況、各專業(yè)的庫存情況、材料工業(yè)務(wù)范圍、倉庫的電力設(shè)施操作等都有了一定的了解。

  掌握了物資與采購部材料工崗位職責(zé),包括:負責(zé)倉庫到貨的接收,并組織完成到貨驗收及入庫;負責(zé)倉庫內(nèi)各類物資的管理,合理安排物資存放;負責(zé)按計劃完成倉庫物資的盤點工作,確保庫存物資賬卡物一致;負責(zé)對庫存物資進行維護保養(yǎng);負責(zé)審核各需求部門的領(lǐng)料申請,并按規(guī)定完成物資的出庫;負責(zé)做好倉庫安全(防火、防盜)及衛(wèi)生工作;負責(zé)保管倉庫各類工作臺賬;及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項臨時工作任務(wù)等等。

  在總結(jié)本月工作的'同時,針對自己工作中存在的接觸時間短,工作方法少,經(jīng)驗不足等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對下月工作也提出了初步想法,一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭取參加各類培訓(xùn)班,提高工作效率和工作能力;三是賬目方面,我要跟部門經(jīng)理和同事們多學(xué)習(xí),努力把庫房業(yè)務(wù)做熟練,為以后的承擔更多的工作任務(wù)做好充分準備。

  面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在物資部在王經(jīng)理的帶領(lǐng)下和同事們的幫助的下,我一定能把工作做得更好,成為一名優(yōu)秀的材料工。

庫房工作總結(jié)6

  管理庫房的工作,這半年也是過得很快,從年初剛?cè)肼毑痪,到而今能熟練的做好管理方面的工作,我也是感謝同事給予的教導(dǎo),但是個人來說,也是很努力的去做,來讓自己是有收獲的,經(jīng)過這段日子來的一個成長,我也是得到肯定,自己也是有了庫房管理方面的經(jīng)驗,對這半年工作也是總結(jié)下。

  庫房的管理,說難,其實也是比較的困難,但簡單,其實也不算,只能說,每個人的努力不一樣,就會覺得一件事情是容易或者是難的,我開始也是覺得庫房的數(shù)據(jù)那么多,貨品也是多,要管過來,怎么可能,開始就是有些打退堂鼓,但是同事卻是給予了我很多的一個肯定,讓我知道其實慢慢來,掌握了技巧,很多的事情是容易去做好了的,我并不是一定要記住所有的數(shù)據(jù),工作的時間長了,也是會熟悉的,而且一些主要的數(shù)據(jù),一些查找的方法知道了,其實工作就能去做了,只是要慢慢的去積累經(jīng)驗,這樣才會做的更加的熟練,所以開始的時候,雖然我很多的方面是不太懂的,但是做事情的時候還是可以做一部分,一些不那么清楚的就問同事,該去掌握的方面也是自己盡可能的去熟悉,來讓自己的工作能做好才行。

  工作里頭,我也是體會到管理庫房并不是那么的簡單,不但是要在電腦前去把數(shù)據(jù)能做好,同時倉庫進出貨物的時候,也是需要我們?nèi)兔,去做勞力,這些之前我也是沒有怎么去做過的,開始的時候特別的'辛苦,但是漸漸地也是適應(yīng)了,同時自己的身體也是得到了鍛煉,比起之前,真的搬起貨物來,輕松不少,倉庫的工作是有很多的同事一起努力去做好它的,是需要大家都有一個配合,這樣才能做成,而不是靠一個人的努力就夠了,在集體一起做事的時候,我也是主動一些,多一些溝通,盡可能的把效率提升,每個人都是多一分的主動,那樣最后做出來的事情,也是會更快的完成。管理員的工作讓我也是了解到,這是倉庫管理之中比較基礎(chǔ)的崗位,但是只有做好基礎(chǔ),以后去到更高的位置,你才能真的立足,如果基礎(chǔ)都是沒有的,那么是做不好事的。

  半年多了,我也是看到自身一些還不夠好的地方,在不斷的工作里頭,也是去改變,去讓自己有進步,今后庫房的管理,一定是會做的更有效率,更完善的。

庫房工作總結(jié)7

  倉庫負責(zé)整個酒店的后勤補給,這就要求我在認真做好做細倉儲管理工作的同時逐漸深化了解與掌握酒店的業(yè)務(wù)信息、銷售業(yè)務(wù)信息,以及公司所有物資的相關(guān)信息。這樣對加強倉儲管理水平有非常致關(guān)重要的幫助作用。

  一、因此,接下來的工作我會圍繞以下幾點來做:

  1、對公司在用和在庫資產(chǎn)的增加、轉(zhuǎn)移、報廢、調(diào)撥、外借,做到事事明確,并執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,以更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的管理工作。

  2、 隨時掌握庫存物資動態(tài),壓縮庫存儲備資金,按時組織年度、月度的物資申購計劃并做好呆滯物品的統(tǒng)計處理工作。

  3、根據(jù)現(xiàn)在倉庫的實際情況,做好倉儲的整體規(guī)劃,合理制定存貨庫存量,逐步推行倉儲管理的5S管理制度,以提高工作的高效性。

  4、每天進行自我總結(jié)檢查,針對出現(xiàn)的錯誤提出改善措施,把錯誤控制在可控制的范圍,

  二、平時我們應(yīng)做好以下工作:

  1、認真執(zhí)行到店貨物的日常監(jiān)督、檢查,尤其是每日鮮貨的驗收工作。對貨物及時整理整頓,及時反饋貨物信息,以便合理制定采購計劃,保證貨物的周轉(zhuǎn);對驗收過程中產(chǎn)生的問題,及時處理,處理不了的要上報領(lǐng)導(dǎo),并及時跟進。

  2、 嚴格按照倉庫物料的收發(fā)運作流程進行日常工作(依據(jù)是計財部工作手冊),舉例:出入庫貨物要與申購計劃中的名稱規(guī)格保持一致;貨物進出庫時要嚴格清點或過磅;進庫物料必須由申請人、質(zhì)檢部、倉庫及相關(guān)部門同時確認無誤后方能收貨入庫;驗貨過程中嚴格遵守:單據(jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦、物料不合格不收;等等…目標是準確把握貨物動態(tài)庫存,保證公司后勤補給的準確性和及時性,并做好與其他部門的協(xié)同工作。

  3、經(jīng)常整理倉庫并清潔衛(wèi)生,做到貨物擺放整齊,保持貨品充足,使公司的物料供應(yīng)能保持正常運行。收發(fā)貨結(jié)束后,要及時整理貨物,保證NC系統(tǒng)數(shù)據(jù)和倉庫實際庫存一致。

  4、殘品和包裝破損的`產(chǎn)品及時處理,同時對缺貨和呆滯貨品認真記錄,及時上報并跟蹤處理。在以后的工作中盡最大可能做到今日事今日畢。

  以上這些都需要我們每天踏踏實實的,認認真真的,堅持去做,這樣才能逐步達到我們想要的目標和結(jié)果。

  我希望我們部門的員工嚴格遵守工作規(guī)定和操作流程,認真履行工作職責(zé),避免和減少錯誤的再發(fā)生;加強責(zé)任心與管理意識的培養(yǎng),以一種積極的、負責(zé)的態(tài)度面對每一天的工作,按要求按流程,保質(zhì)保量的完成每天的工作任務(wù)。

  這段時間里,我感到了自己管理上的不足,但是有不足才有改進,我會繼續(xù)鍛煉,加強學(xué)習(xí),讓自己管理上更加的成熟,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多給我提寶貴意見,幫助我更快的成長。 我相信有了大家的幫助與協(xié)助,我一定能做的更好。

庫房工作總結(jié)8

  在上半年工作中我一直堅守自己的工作,做到對進出庫房的物品及時做好登記,驗收,讓倉庫得到更好利用,不犯錯認真做事,終于做好了上半年工作。

  雖然我只是一名普通的庫房管理人員,但是一直都記得自己在為公司工作,我必須要對進出庫房的物品,做好登記,做好監(jiān)測,同時也會把這些數(shù)據(jù)上報給領(lǐng)導(dǎo)讓領(lǐng)導(dǎo)及時驗收,每天按時上班,也會按時下班,從沒有在工作中曠工,也很少犯錯,因為我對于自己比較嚴格,每次工作都會認真做好檢查,下班前會把所有的工作都做好,并且查看那里有遺漏的地方,直到?jīng)]有問題我才會下班。

  積極提升自身能力,在庫房工作中我積極學(xué)習(xí)各種知識,對于堆放在庫房內(nèi)的各種物品,我會根據(jù)其具體的功效做好分類,把他們對方整齊,同時也牢記領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,對于進入庫房的物品做好名稱和進入時間的`標記,避免因為忙碌遺忘,把庫房打理的整齊有序,對于每一件物品都會做到心中有數(shù),當有同事需要時,能夠第一時間帶領(lǐng)他們找到需要的物品。

  幫助同事完成工作,在工作時,配合同事,積極參與工作,不在工作中偷懶,也沒有影響到公司的規(guī)劃,做好了自己的任務(wù),完成了該做的事情。上半年雖然按時做好了工作,但是并沒有做到最好,有很多東西都做的不到位,我對于物品的堆放不符合要求,有些物品,因為不了解,所以堆放時放的不對,導(dǎo)致同事來取時非常麻煩這也影響到了大家的工作。

  我工作中比較毛躁,有時候會因為工作量大,就不夠認真細心導(dǎo)致犯錯,這讓我得到了深刻教訓(xùn),所以為了避免犯相同的錯,我犯錯后積極改正,改正自己的工作心態(tài),不會因為工作有壓力,就開始煩躁。哪怕是加班加點都會按時做好每一步堅決不會犯相同的問題。

  為了提高進入速度,和發(fā)貨效率,我聽從同事的意見,到各部門詢問情況,了解哪些物品需要緊急出貨或者有什么物品需要進入庫房,會提前做好準備,把需要出庫的物品堆放在門口附近,同時為需要進入庫房的物品及時騰出地方,方便貨物送到庫房,方便卸載。

  沒有領(lǐng)導(dǎo)下達的文件,在工作中一概不讓無關(guān)人員進入庫房,保證庫房內(nèi)的所有物品不丟失,在半年工作中,因為自己堅持工作原則,我在工作中沒有丟失一件物品,而且提高了貨物進入庫房的效率,幫助其他同事,完成了上半年任務(wù)。

  當然隨著下半年工作的開展我會繼續(xù)做好工作,保持上半年的工作效率,同時牢記身為一個庫房管理員的責(zé)任,管理好庫房的物品柜。

庫房工作總結(jié)9

  第一條為加強學(xué)校物資庫房管理,保障學(xué)校教學(xué)、科研和廣大師生員工學(xué)習(xí)生活的需要,不斷完善管理機制,實行物資庫房管理制度化,特制定本規(guī)定。

  第二條固定資產(chǎn)的管理和使用必須貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工管理、層層負責(zé)、合理調(diào)配、管用結(jié)合、物盡其用”的原則,必須辦理固定資產(chǎn)登記,入帳建卡,做到帳、卡、物相符,同時要求購置有計劃,驗收有憑據(jù)、領(lǐng)用有手續(xù),出庫有登記。第三條低值易耗品,倉管員務(wù)必妥善保管,進貨入庫時,應(yīng)填好品名、規(guī)格型號、數(shù)量、單價、金額等記錄物品的明細帳,做到帳物對號,計量準確。第四條低值易耗品,要做好登記手續(xù),退回物資要辦好退庫手續(xù)。

  第五條低值易耗品的調(diào)配,必須以節(jié)約為原則,盡量做到物盡其用,減少浪費。第六條庫房內(nèi)的物資,必須按類分庫存放,并保持庫房整潔,通風(fēng)透氣,采光好,并做好防潮、防熱、防震、防銹、防盜、防毒等工作,要保證使物資經(jīng)常處于完好可用狀態(tài)。

  第七條物資設(shè)備的'入庫、發(fā)放、存放均應(yīng)入帳登記,做到日清月結(jié),年終盤存,做到帳物相符。

  第八條嚴格物資入庫手續(xù),若發(fā)現(xiàn)購進的物資設(shè)備質(zhì)量不合格或數(shù)量短缺,應(yīng)拒收入庫;對回收殘損設(shè)備應(yīng)及時組織維修,盡量做到節(jié)省人力物力。

  第九條減少倉庫積壓,發(fā)放物資要按購進的先后順序進行,如確有物資積壓,應(yīng)及時報告主管部門。

  第十條教職工租用(借用)學(xué)校物資期間,應(yīng)妥善保管好,不得擅自轉(zhuǎn)借、改裝或搬離學(xué)校。

  第十一條做好防火工作,倉庫的消防設(shè)施應(yīng)與學(xué)校保衛(wèi)處保持聯(lián)系并加以落實,若發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時報告上級主管部門。

  第十二條倉庫重地,不得隨便進出,倉庫周圍不得堆放易燃、易爆等危險品,以免引起火災(zāi)。

  第十三條倉庫保管員應(yīng)遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,堅守工作崗位,學(xué)習(xí)物資管理知識,熟練應(yīng)用電腦,不斷提高自身管理素質(zhì),做好物資供應(yīng)工作。凡因倉庫保管員玩忽職守所造成的損失,均由其本人承擔全部責(zé)任。

庫房工作總結(jié)10

  回顧這一年來的工作,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、認真完成工作

  從我個人來說,根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品的增加,加大了工作力度,從而務(wù)必做到仔細認真地管理庫房工作

  二、化壓力為動力

  公司的銷售業(yè)務(wù)不斷提升,所以自己的能力必須提高,才能適應(yīng)公司人才的需要,使自己的工作能力提高。

  三、貨物的管理方面,必須保證出貨的準確

  1、每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬。

  2、保證成品入庫登記的準確,并認真的做好記錄。

  3、做好產(chǎn)品破損和預(yù)報損的記錄。

  4、認真做好財務(wù)改革后的用友的錄入,必須保證用友錄入的及時性和準確性。

  5、做好庫存實數(shù)的記錄,對短貨的產(chǎn)品,及時呈報,保證貨物能按時發(fā)出。

  雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色,但是我會通過自己的過錯,不斷提升自己,使自己對倉庫管理方面的知識倍感興趣,通過學(xué)習(xí)一些書籍,使自己的能力提高。

  四、貨物的出入庫管理

  1、對于采購和生產(chǎn)的`產(chǎn)品,認真核實貨物實數(shù)與采購購進數(shù)量相對應(yīng)。

  2、對于發(fā)出的貨物做好清點。做好貨物發(fā)出的完好性,減少退回和破損數(shù)量。

  3、對于庫存的貨物,做好防潮,和清潔工作,貨物必須整齊的放在托盤上,每天要求倉管人員按時清掃倉庫地面,在這一年中盡量做好倉庫整體的保潔工作。

  五、配合其他的工作

  這一年的工作中,在自己的工作完成的同時,也得向其他員工進行溝通,有困難的地方,大家一起解決,只有這樣,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知識豐富,而且使自己的工作更輕松,完成的更完美!

  六、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

  在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝配作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,使自己的能力不斷提升,把工作做的更好,更專業(yè)!

庫房工作總結(jié)11

  醫(yī)用耗材是指醫(yī)院在開展醫(yī)療工作中使用的一次性衛(wèi)生材料、人體植入物和?菩圆牧系,是醫(yī)院開展醫(yī)療工作不可缺少的消耗性醫(yī)療器械。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展,各種新產(chǎn)品的開發(fā)和新技術(shù)的應(yīng)用,各種新型耗材和器械不斷產(chǎn)生,我院采購的醫(yī)用耗材種類和數(shù)量也在不斷增加,使得醫(yī)療耗材的費用支出逐年增加,因此合理醫(yī)用耗材采購、配置和“零庫存”的優(yōu)化管理直接影響著醫(yī)院的經(jīng)濟效益和生存發(fā)展,同時也是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié)。

  在參觀學(xué)習(xí)上級醫(yī)院的設(shè)備科衛(wèi)生耗材庫房管理后,并結(jié)合相關(guān)資料的整理,就醫(yī)用耗材庫房管理總結(jié)方法,提出我個人的看法及管理措施,報告如下。

  醫(yī)療設(shè)備庫房是醫(yī)療耗材質(zhì)量管理的一個重要部門,負責(zé)醫(yī)療耗材的入庫、保管、發(fā)放及質(zhì)量評價等諸多環(huán)節(jié),為提高醫(yī)療耗材庫房的管理質(zhì)量,可以采用六西格瑪方法。

  六西格瑪(6σ)概念作為品質(zhì)管理概念,最早是由摩托羅拉公司的比爾·史密斯于1986年提出,6σ管理法是一種統(tǒng)計評估法,核心是追求零缺陷生產(chǎn),防范產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險,降低成本,提高生產(chǎn)率和市場占有率,提高顧客滿意度和忠誠度。

  在醫(yī)療耗材庫房管理中引用這個方法,分為五個步驟即:定義——測量——改進——控制,應(yīng)用于庫房質(zhì)量管理每個環(huán)節(jié),包括人員分配和管理、進貨日程安排、發(fā)貨日程安排、與各科室溝通方式、對賬方法、環(huán)境布局、管理程序等,優(yōu)化管理流程。

  1、 定義階段

  以調(diào)查表形式調(diào)查每個科室每周或每月各類耗材使用的數(shù)量,及對醫(yī)療耗材發(fā)貨時間、衛(wèi)生耗材質(zhì)量、特殊專用耗材供貨的及時性的要求。可以要求每個科室每周提交相應(yīng)的醫(yī)療耗材需求周計劃或是月計劃,急用的衛(wèi)生耗材可以及時向采購員反應(yīng),及時采購及時出庫,更好做到耗材供貨的及時度和“零庫存”的實現(xiàn)度。

  2、 測量階段

  測量是指根據(jù)各個臨床科室提交的衛(wèi)生耗材使用周計劃或者月計劃來計算全院耗材的日消耗量和消耗種類,并根據(jù)計算的出的最佳量來進行采購,對于日消耗量最大的一次性輸液器、注射器、手套、口罩、膠布、引流管、抽血試管,或者全院臨床科室使用量均較大的各類衛(wèi)生耗材可以采取倉庫合理備貨,以供臨床所需。一些科室專用的衛(wèi)生材料,如血液凈化中心使用空心纖維透析管、DSA使用的穿刺針、檢驗科試劑等可以根據(jù)使用量采購。及時的入庫出庫,及時的采購可以更好減少庫存量,簡化庫房管理流程,使得“零庫存”的實現(xiàn)度最大化。

  3、 分析階段

  分析各類導(dǎo)致庫存過多,衛(wèi)生耗材積壓浪費的原因。由于臨床的需要,我們耗材倉庫不得不購買大量應(yīng)急性衛(wèi)生耗材,如手術(shù)室手術(shù)耗材、急診科、ICU搶救耗材,臨床醫(yī)生在使用后發(fā)現(xiàn)效果并不好或者沒達到理想效果,衛(wèi)生耗材器械的其他一些功能不完善,導(dǎo)致倉庫的`貨物積壓浪費。在購買此類耗材器械前,可以由廠家提供臨床試用,如可以讓臨床科室試用一周或者一個月,臨床方面可以提交一個試用報告,根據(jù)報告由院領(lǐng)導(dǎo)和專家組商議覺得此類耗材器械的采購決定。當然一些必須急救用品,還是需要倉庫長期合理備貨的。

  采購前要分析計算各臨床科室之前幾周或幾個月內(nèi)每種衛(wèi)生耗材器械的使用量和領(lǐng)用量,平衡數(shù)量后再進行采購也可以和好地降低庫存成本,實現(xiàn)“零庫存”最大化。

  對于發(fā)貨時間的優(yōu)化,可以采用一周兩次,如周一接受各個臨床科室提交的耗材器械需求計劃,周二根據(jù)計劃計算分析采購量,周三周四發(fā)貨,周五整理出庫記賬對賬。當然可以根據(jù)臨床科室需求更合理的安排發(fā)貨領(lǐng)貨方式和日期。

  4、 改進與控制階段

  改進是指尋找最優(yōu)化過程輸出方案,降低過程的缺陷?刂疲侵冈诖穗A段貫徹最優(yōu)化解決方案,確保流程穩(wěn)定。

  首先是庫房人員的管理,要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和先進管理理念與模式的學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)技術(shù)水平。

  充分利用各類信息,準確收集臨床使用耗材品種數(shù)和特殊耗材器械的品種數(shù)及消耗量,制定合理采購計劃,可以采用“少吃多餐法”,即每次采購量減少,而增加采購次數(shù),這樣可以減少庫存量,增加衛(wèi)生耗材器械的使用量,降低庫存的積壓浪費,使“零庫存”最大化最優(yōu)化,最大限度降低庫存成本。

  最后是對庫房環(huán)境的改善,增加通風(fēng),雨季的除濕,及時的清理清潔,并做好防蟲、防霉、防火、防盜的工作。

庫房工作總結(jié)12

  (一)XX年我們以努力穩(wěn)定倉庫平衡為基礎(chǔ),逐步實施倉庫改革為中心,重點抓了三個方面的工作。

  一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手,根據(jù)用途品別進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)。此后,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

  二是在倉庫人事調(diào)動以后,全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎(chǔ),并以在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進行逐步的修改與完善。逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊、電子帳冊,半成品紙質(zhì)帳冊、電子帳冊;谶@項工作的完成,給予采購部門工作的很大支持,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務(wù)財務(wù)部門的工作。

  三是啟動本年度的工作重心,逐步實施倉庫改革。XX年9月初《倉庫改革方案》獲得通過,緊接著《倉庫管理暫行規(guī)定》,《關(guān)于完善〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的若干補充細則》.和《關(guān)于認真落實〈倉庫管理暫行規(guī)定〉進一步加強倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺并實施。在這些文件的框架指導(dǎo)下,倉庫管理工作更加規(guī)范化程序化。同時這些文件也隨著公司和倉庫的發(fā)展不斷的修訂與完善,力求與時俱進。

  值得指出的是倉庫改革的同時,不僅倉庫本身的管理得到提高,整個公司人員尤其是車間工人對物品數(shù)量意識和工作程序意識得到了很大強化,這也反過來促進了倉庫的管理。

  (二)總結(jié)XX年的倉庫管理工作,特別是倉庫改革工作的執(zhí)行結(jié)果達到了年度預(yù)期目標,主要的體會是:

  第一,倉庫管理工作作為公司管理的一部分,必須放在公司整個管理步驟里,這樣才能相得益彰,事半功倍。

  第二,做倉庫管理工作必須以事實為依據(jù),以《規(guī)定》為準繩。要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì),這也是我們招聘新人的.重要依據(jù)。

  第三,做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,不能因為人員的流動而改變,杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象,必須留下一套制度來進行規(guī)范制約,從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展,而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面。

  XX年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得提高,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  (一)XX年我們以努力穩(wěn)定倉庫平衡為基礎(chǔ),逐步實施倉庫改革為中心,重點抓了三個方面的工作。

  一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手,根據(jù)用途品別進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)。此后,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

  二是在倉庫人事調(diào)動以后,全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎(chǔ),并以在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進行逐步的修改與完善。逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊、電子帳冊,半成品紙質(zhì)帳冊、電子帳冊;谶@項工作的完成,給予采購部門工作的很大支持,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務(wù)財務(wù)部門的工作。

  三是啟動本年度的工作重心,逐步實施倉庫改革。XX年9月初《倉庫改革方案》獲得通過,緊接著《倉庫管理暫行規(guī)定》,《關(guān)于完善〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的若干補充細則》.和《關(guān)于認真落實〈倉庫管理暫行規(guī)定〉進一步加強倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺并實施。在這些文件的框架指導(dǎo)下,倉庫管理工作更加規(guī)范化程序化。同時這些文件也隨著公司和倉庫的發(fā)展不斷的修訂與完善,力求與時俱進。

  值得指出的是倉庫改革的`同時,不僅倉庫本身的管理得到提高,整個公司人員尤其是車間工人對物品數(shù)量意識和工作程序意識得到了很大強化,這也反過來促進了倉庫的管理。

  (二)總結(jié)XX年的倉庫管理工作,特別是倉庫改革工作的執(zhí)行結(jié)果達到了年度預(yù)期目標,主要的體會是:

  第一,倉庫管理工作作為公司管理的一部分,必須放在公司整個管理步驟里,這樣才能相得益彰,事半功倍。

  第二,做倉庫管理工作必須以事實為依據(jù),以《規(guī)定》為準繩。要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì),這也是我們招聘新人的重要依據(jù)。

  第三,做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,不能因為人員的流動而改變,杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象,必須留下一套制度來進行規(guī)范制約,從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展,而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面。

  (三)XX年的倉庫管理工作成績不小,倉庫成員也盡了很大努力,但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:

  第一,由于溝通不及時,倉庫與其他部門(主要是車間)造成沖突,出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象。不過,沒有矛盾也就沒有進步,以后倉庫要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作創(chuàng)造有利局面。

  第二,鑒于倉庫客觀實際條件,到目前為止倉庫還有少量物資沒有納入統(tǒng)計管理當中。這也給倉庫造成一定的壓力,同時也是倉庫下年的工作任務(wù)。決定明年工作規(guī)劃務(wù)必全面接收管理所以物資。

  第三,在實際工作中,對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致,盤庫時往往會出現(xiàn)局部的盈虧現(xiàn)象。在以后的工作中要更加精益求精,把誤差控制在有效的預(yù)訂的范圍內(nèi)。目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決,倉庫工作只是該流程中的一部分,為使流程更加流暢,需要各有關(guān)部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的利潤。

  (四)回顧XX年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不可忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

  為了確保年度工作規(guī)劃順利完成,必須采取新的措施進一步抓好以下幾項工作:

  1.積極推動《關(guān)于將管材納入管理倉庫全面接收監(jiān)管物料暨修訂〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的方案》順利通過,保證修訂后的《倉庫管理暫行規(guī)定》順利實施。

  2.適時的逐步的有效的將財務(wù)部先進的管理軟件應(yīng)用到倉庫管理工作當中,以實現(xiàn)倉庫管理工作質(zhì)的飛躍,從而長久的穩(wěn)固倉庫管理成果來服務(wù)公司其他部門。積極與打桿組進行溝通,將打桿組領(lǐng)料方式盡快確定下來并寫入《倉庫管理暫行規(guī)定》作為一項制度長久的實施下去。

  3.堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使倉庫管理工作再上一個新臺階。

  我是XX庫房庫管XXX,轉(zhuǎn)眼即逝XX年就要過去了,這一年對于中國來說是不平凡的一年。目前,中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展,發(fā)展勢頭良好,在嚴重的世界經(jīng)濟危機面前,有條不紊地發(fā)揮著積極作用。公司這一年中從層級管理、銷售策略、產(chǎn)品組合銷售、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新。歲將末,也為我這一年工作做一個總結(jié):

  一、從我個人來說,根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品組合的增加,加大了工作力度,從而務(wù)必做到仔細認真地管理庫房產(chǎn)品,做好產(chǎn)品的組合拆分,做好北京下達的每一項任務(wù)。

  二.通過這一年的工作,我深深感到工作的壓力和強度,但正由于這種壓力,才使我不斷提升自己的思想,化壓力為動力。公司的銷售策略不斷提升,所以自己的能力必須提高,才能適應(yīng)公司人才的需要,使自己的工作能力提高。

  三.貨物的管理方面,在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,出售產(chǎn)品的組合也不斷增多,作為自己必須保證出貨的準確:1.每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬,2.保證組合拆分的準確,并認真的做好記錄。3.做好產(chǎn)品破損和預(yù)報損的記錄。4.做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準確記錄,對臨期產(chǎn)品,準確及時的上報。5.認真做好金蝶的錄入,必須保證金蝶錄入的及時性和準確性。6.做好庫存實數(shù)的記錄,對短貨的產(chǎn)品,及時呈報,保證貨物能按時發(fā)出。雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色,但是我會通過自己的過錯,不斷提升自己,使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣,通過學(xué)習(xí)一些書籍,使自己的能力提高。

  四.貨物的出入庫管理:1.對于采購和調(diào)撥的產(chǎn)品,認真核實貨物實數(shù)與采購調(diào)撥數(shù)量相對應(yīng)。2.對于發(fā)出的貨物做好清點,認真的裝配和封箱。做好貨物發(fā)出的完好性,減少退回和破損數(shù)量。3.對于庫存的貨物,做好防潮,和清潔工作,貨物必須整齊的放在托盤上,每天按時清掃庫房地面,在這一年中做好庫房整體的保潔工作。

  五.配合其他的工作:這一年的工作中,在自己的工作完成的同時,也得向其他員工進行溝通,有困難的地方,大家一起解決,只有這樣,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知識豐富,而且使自己的工作更輕松,完成的更完美!

  六.自我學(xué)習(xí)和總結(jié):在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝配作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,使自己的能力不斷提升,把工作做的更好,更專業(yè)!

庫房工作總結(jié)13

  時間過得真快,轉(zhuǎn)眼xxxx年已經(jīng)結(jié)束,迎來的是xxxx年新的開始,在這期間回顧一下來到世紀嘉和這1年半的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,盡自己的最大能力完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),歲將末,也為我這一年工作做一個年度工作總結(jié):

  一、從我個人來說,根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品的增加,加大了工作力度,從而務(wù)必做到仔細認真地管理庫房工作。

  二. 通過這一年的工作,我深深感到工作的壓力和強度,但正由于這種壓力,才使我不斷提升自己的思想,化壓力為動力。公司的銷售業(yè)務(wù)不斷提升,所以自己的能力必須提高,才能適應(yīng)公司人才的需要,使自己的工作能力提高。

  三. 貨物的管理方面,在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,銷售產(chǎn)品也不斷增多,作為自己必須保證出貨的準確:

  1.每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬,2.保證成品入庫登記的準確,并認真的做好記錄。3.做好產(chǎn)品破損和預(yù)報損的`記錄。4.認真做好財務(wù)改革后的用友的錄入,必須保證用友錄入的及時性和準確性。5.做好庫存實數(shù)的記錄,對短貨的產(chǎn)品,及時呈報,保證貨物能按時發(fā)出。

  雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色,但是我會通過自己的過錯,不斷提升自己,使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣,通過學(xué)習(xí)一些書籍,使自己的能力提高。

  四. 貨物的出入庫管理:1.對于采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品,認真核實貨物實數(shù)與采購購進數(shù)量相對應(yīng)。2.對于發(fā)出的貨物做好清點。做好貨物發(fā)出的完好性,減少退回和破損數(shù)量。3.對于庫存的貨物,做好防潮,和清潔工作,貨物必須整齊的放在托盤上,每天要求倉管人員按時清掃庫房地面,在這一年中盡量做好庫房整體的保潔工作。

  五. 配合其他的工作:這一年的工作中,在自己的工作完成的同時,也得向其他員工進行溝通,有困難的地方,大家一起解決,只有這樣,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知識豐富,而且使自己的工作更輕松,完成的更完美!

  六. 自我學(xué)習(xí)和總結(jié):在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。 這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝配作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,使自己的能力不斷提升,把工作做的更好,更專業(yè)!

  一:工作問題及處理方案: 1. 對數(shù)據(jù)的準確度存在缺乏:庫房相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時,隨意性大,導(dǎo)致成本增加和庫存帳物不符。在這種情況下必然給公司造成不利,通過定期培訓(xùn),所有賬務(wù)全面監(jiān)督以及相關(guān)處罰制度來提高倉管員對帳和實物的管控能力,最大化的提高他們的工作熱情,最終達到帳物卡一致的精確化管理。對相關(guān)工作人員做出正確指導(dǎo),糾正錯誤發(fā)生,避免給公司造成更大的麻煩。2. 處理問題不及時:庫房工作人員入庫時未能及時通知質(zhì)檢檢驗,給生產(chǎn)造成一些不必要的麻煩。對庫房相關(guān)人員進行指導(dǎo),讓所有問題都能得到及時解決,為生產(chǎn)進度能順利進展,優(yōu)化和簡化倉管員的工作,提升工作效率。3. 對庫房賬務(wù),工作人員監(jiān)督力度不夠。庫房目前是全公司最容易出問題最多的部門,其他部門的工作就可能牽連到庫房,一些問題可能就會在庫房暴露,這樣的情況是無法避免的,但是我會盡量使問題出現(xiàn),減少一些不必要的麻煩。4、管理力度不夠,給公司其他部門工作帶來不利。5、庫房規(guī)劃存在了很大的缺陷,爭取在xxxx年中更好更大膽的做出好的規(guī)劃。

  二:工作計劃: 1. 對每日用友賬務(wù)以及所有異常情況全面監(jiān)管,控制收發(fā)物料 2. 將倉管員日常工作內(nèi)容詳細劃分清楚。3. 制定盤點計劃并如期進行。 4. 制定庫房定期專業(yè)知識培訓(xùn)計劃并實施。 5. 制定庫房管理制度。 6. 庫房詳細區(qū)域的規(guī)劃和建立庫房平面圖及相關(guān)標示牌。7、業(yè)務(wù)自己從車間提走貨物不辦理任何手續(xù),出現(xiàn)質(zhì)量問題、數(shù)量不準、貨物缺少與庫房無關(guān),請業(yè)務(wù)部門配合庫房工作在生產(chǎn)辦理完入庫后再發(fā)貨。8、生產(chǎn)完工后入庫的活件如需要返工生產(chǎn)人員必須和庫房人員辦理退庫手續(xù),避免一些入庫重復(fù)現(xiàn)象發(fā)生。9、采購部門配合庫房做好原材輔料的儲備工作(希望不是什么原材輔料都是庫房通知采購人員訂貨,采購人員應(yīng)該看到生產(chǎn)通知單提前做好采購工作) 以上內(nèi)容是我目前對庫房提出的問題,改善的方案以及庫房短期規(guī)劃。我希望通過我的不斷努力,把庫房部門建設(shè)成一個認真,仔細,富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結(jié)果,就是公司的發(fā)展

  總之,一年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了一年半的庫房主管工作了,有的時候也覺得自己有經(jīng)驗,或是由著自己的判定來處理事情,所以出現(xiàn)了不少的問題,給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩,使自己當時也很丟面子,最后在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把問題解決了,事后才知道自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進步。

庫房工作總結(jié)14

  xx年即將過去,在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的積極協(xié)助下,庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善,服務(wù)于工程項目的效率得到了提高。

  一、現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  1、以整理庫房入手,對材料進行歸類擺放,消除倉庫凌亂不堪狀況,干凈整潔的

  庫貌成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作。

  2、建立完整的手工保管賬,電子帳,帳物相符,由于保管賬的完善和清晰,基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好,更準確,及時的協(xié)助財務(wù)工作。

  2、充分發(fā)揮工作職能,不斷改進工作方法,提高工作效率。

  3、協(xié)助采購做好材料的驗收,及時準確的辦理入庫。

  4、按照材料發(fā)放規(guī)定,保證及時、準確的發(fā)放工程及售后等的用料。

  5、賬目管理,本年截止11月末入庫金額293.4萬,出庫金額164.1萬,材料種類共計490多項,工程用料記載11項(不含售后和其他用料)其中固化24萬。

  二、存在的問題和今后的努力方向:

  一年來,本人能夠敬業(yè)愛崗,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,倉儲保管組長對我而言是一個新的崗位,雖然以前在糧校學(xué)習(xí)的是糧油儲藏與檢驗專業(yè),但還未擔任過倉儲保管員,許多工作我都是邊干邊學(xué)習(xí),工作效率有待進一步提高;第二,平時工作只想到本科室范圍內(nèi)的事情,對糧庫其他科室的工作沒有留心了解。

  在下一年里,自己決心認真提高業(yè)務(wù)工作水平,為公司的.發(fā)展貢獻自己的力量。我想應(yīng)該努力做到:第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)儲藏專業(yè)知識。加強對糧食行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強對同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);第二,注重與相關(guān)科室及同事的工作配合,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

庫房工作總結(jié)15

  歲月如梭,光陰飛逝,我進入五田醫(yī)藥有限公司已經(jīng)有六個月的時間了,在這時期間通過自己的了努力和同事幫助下,順利的完成了本職工作,以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項倉庫任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎(chǔ),這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。

  我將在工作中能夠嚴格要求自己,保證出庫的數(shù)據(jù)準確無誤。做好倉庫工作,盡可能保持倉庫整潔,根據(jù)情況整理庫房,并積極向公司的高效管理靠近。加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素,積極遵守倉庫管理紀律,服從上級安排。

  崗位職責(zé):

  1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

  即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),入庫藥品按生產(chǎn)批號堆碼或按生產(chǎn)批號遠近分成堆碼存放,堆碼符合要求:整齊、牢固、“五距”適當、無倒置、無混垛,不得直接放在地上。

  2合理安排原藥在倉庫內(nèi)的排放次序。

  倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站:這就要求我們對進入倉庫的每一種藥品都很清楚其

  時在庫的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、規(guī)格、分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,以便及時出貨。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

  3做好倉庫的整理工作

  我們要嚴格的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說,倉庫是一個出入物品較多的地方,倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有藥品按品種分類井井有序擺放,經(jīng)常打掃,常期堅持,使倉庫時時處處顯得有條有序,干靜整潔。保證出庫時,給客戶嶄新的產(chǎn)品。

  困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更應(yīng)該學(xué)會改進不足,總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對

  過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

  20xx年即將到來,為了更好的做好新一年的倉庫保管員工作,在此,我在新的一年有如下計劃:

  1、注重個人形象,多參加一些公司組織的活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

  2、市場的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足顧客的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!

  3、多與同事溝通,保持良好的'溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

  4、加強對自己的學(xué)習(xí),真正掌握物品進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合同事,對庫存物品的積壓進行整改,避免物品日期太長,促銷部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

  5、努力提高倉庫管理水平,爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。

  6、物品現(xiàn)場所有標識清晰,明確,對庫存信息準確率達99.7%。

  7、時時做好倉庫日常工作,保持環(huán)境整潔,所存放的藥品井然有序。

  8、為了使倉庫物品做到帳、物一致,倉庫每個月進行一次盤點,盤點過后,與電腦庫存對照。

  總之,在即將迎來新的一年,我將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,為了企業(yè)發(fā)展得更加壯大,我將更加努力!獻上自己微薄的力量! 20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為五田的發(fā)展盡一份力。

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