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儀表工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可以使我們更有效率，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編精心整理的儀表工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
儀表工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼間六個(gè)月的實(shí)習(xí)生活即將結(jié)束，我在這里學(xué)到很多收獲了很多。在這短短的六個(gè)月里我覺得自己在為人處事方面都有了很大的進(jìn)步和提高。我很慶幸自己能在這樣有限的時(shí)間里，在這么和諧的氣氛中工作、學(xué)習(xí)，和同事們一起分享快樂，分擔(dān)工作。所以我努力向同事學(xué)習(xí)，不懂就問，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和班長交給我的每一項(xiàng)工作。部門領(lǐng)導(dǎo)和同事也都盡力幫助我，給我講授和操作有關(guān)的知識，耐心解答我的疑難困惑，并給我制定了一系列的實(shí)習(xí)計(jì)劃，幫我達(dá)到實(shí)習(xí)的目的。
我是汽車運(yùn)用技術(shù)的，在書本上學(xué)過很多套經(jīng)典技術(shù)理論，似乎通俗易懂，但從未付諸實(shí)踐過，也許等到真正工作時(shí)時(shí)，才會(huì)體會(huì)到難度有多大;我們在老師那里或書本上看到過很多精彩的事例，似乎輕而易舉，也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的'欠缺和知識的匱乏。十分感謝貴公司給我這樣一個(gè)寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我對社會(huì)、對工作、對學(xué)習(xí)都有了更深一步的理解和驗(yàn)到社會(huì)競爭的殘酷，為我即將走上工作崗位增添了信心，讓我在大學(xué)生活中留下了美好的一頁。 其次，我還要感謝車間部的各位師傅，感謝他們給我的指導(dǎo)，謝謝!我也要對陳經(jīng)理及各位車間主任說一聲謝謝，感謝他們對我的栽培!
儀表工作總結(jié)2
一、大慶中藍(lán)化建有限公司簡介
公司簡介：
大慶中藍(lán)化建有限公司注冊于20xx年，注冊資金650萬元，是原黑龍江石油化工廠(現(xiàn)大慶中藍(lán)石化有限公司)主輔分離輔業(yè)改制后成立的，具有國家三級建筑資質(zhì)，大慶市建筑業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位，大慶油田公司入網(wǎng)企業(yè)，通過“ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系”認(rèn)證。公司成立前后一直服務(wù)于年產(chǎn)值50億元的大慶中藍(lán)石化有限公司，在電氣、儀表、動(dòng)靜設(shè)備保運(yùn)、設(shè)備檢修、壓力容器制造、機(jī)電設(shè)備安裝等方面具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和雄厚的技術(shù)實(shí)力，公司發(fā)展前景良好。一直以來，公司堅(jiān)持以人為本，重視人才，為人才發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
二、常減壓裝置工藝過程及控制
常減壓蒸餾主要由電脫鹽、常壓爐、常壓塔、減壓爐、減壓塔等主要設(shè)備組成，大部分煉油廠還要在常壓塔之前再設(shè)立一個(gè)初餾塔，稱為三段氣化蒸餾裝置，將原油切割成汽油、煤油、柴油、潤滑油餾分、二次加工的原料油及渣油等;常壓塔底渣油經(jīng)汽提后用泵抽出經(jīng)換熱后用作丙烷脫瀝青、氧化瀝青、減粘裂化、焦化等裝置的原料。
(一)控制方案介紹
1、常壓爐出口溫度控制TIC1019與爐膛溫度TIC1028串級調(diào)節(jié)
2、減壓爐出口溫度控制TIC1075與爐膛溫度TIC1084串級調(diào)節(jié)
3、初餾塔底液位LIC1006與原料油進(jìn)裝置FIC1065串級控制
4、常壓塔頂溫度TIC1009與塔頂回流量FIC1009串級控制
5、減壓塔頂溫度TIC1038與塔頂回流量FIC1021串級控制
6、高壓瓦斯壓力PIC1701控制
7、燃料油壓力PIC1702控制一、工藝簡介
(二)DCS系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
DCS在我國煉油廠應(yīng)用已有15年歷史，有20多家煉油企業(yè)安裝使用了不同型號的DCS，對常減壓裝置、催化裂化裝置、催化重整裝置、加氫精制、油品調(diào)合等實(shí)施過程控制和生產(chǎn)管理。其中有十幾套DCS用于原油蒸餾，多數(shù)是用于常減壓裝置的單回路控制和前饋、串級、選擇、比值等復(fù)雜回路控制。有幾家煉油廠開發(fā)并實(shí)施了先進(jìn)控制策略。下面介紹DCS用原油蒸餾生產(chǎn)過程的主要控制回路和先進(jìn)控制軟件的開發(fā)和應(yīng)用情況。
#3蒸餾裝置DCS系統(tǒng)分別位于兩個(gè)控制室，中央控制室和遠(yuǎn)程控制室。中央控制室有3臺操作站(WP5103，WP5104和AW5102)和連接報(bào)警和報(bào)表打印機(jī)的通信處理機(jī)(COMP)，其中AW5102為應(yīng)用操作站處理機(jī)，負(fù)責(zé)管理歷史數(shù)據(jù)
和另外兩臺操作站處理機(jī)WP5103和WP5104，并通過以態(tài)網(wǎng)將數(shù)據(jù)傳送到PC遠(yuǎn)程終端。位于遠(yuǎn)程控制室的一臺應(yīng)用操作站處理機(jī)(AW5101)作為工程師站，它主要用于管理同樣位于遠(yuǎn)程控制室的冗余的控制處理機(jī)(CP)和通過現(xiàn)場總線(FieldBus)相互通信的現(xiàn)場總線組件FBM(Fieldbus Module)。各處理機(jī)之間由節(jié)點(diǎn)總線(NodeBus)通訊，兩個(gè)控制室之間的節(jié)點(diǎn)總線由光纜連接�，F(xiàn)場總線和節(jié)點(diǎn)總線都是冗余的。
(三)DCS組態(tài)
1加熱爐爐出口溫度控制。
工藝要求：對于加熱爐，工藝介質(zhì)受熱升溫或同時(shí)進(jìn)行汽化，其溫度的高低會(huì)直接影響后一工序的操作工況和產(chǎn)品質(zhì)量，當(dāng)爐子溫度過高時(shí)，會(huì)使物料在加熱爐內(nèi)分解，甚至造成結(jié)焦而燒壞爐管，加熱爐平穩(wěn)操作，可以延長爐管的壽命。因此，爐子的出口溫度要求嚴(yán)格控制。
控制方案：為保證出口溫度的穩(wěn)定性，采用了兩組爐出口溫度對爐膛溫度的串級控制系統(tǒng)，其余一些干擾因素如蒸汽壓力、進(jìn)料流量的波動(dòng)等采用單回路控制系統(tǒng)來克服。同時(shí)為保證操作安全，設(shè)定當(dāng)選擇其中某一路燃料作為加熱原料時(shí)，另一路燃料介質(zhì)的調(diào)節(jié)器模塊被強(qiáng)制處于手動(dòng)狀態(tài)。整個(gè)操作過程中，流程圖上都具有明顯的提示標(biāo)志，并且切換過程是無擾動(dòng)的`，在該控制回路的組態(tài)過程中，除使用到了I/A系統(tǒng)所提供的一些常規(guī)模塊和SWICH模塊，CALC模塊等，為確保操作界面友好，在顯示組態(tài)中采用了腳本程序調(diào)用和覆蓋畫面等功能。
2拋減底液位，流量控制
工藝介紹：通常情況下，原油經(jīng)過初餾和常壓分餾后，用常底泵將常壓塔底重油抽出，分八路進(jìn)入減壓爐加熱后，再進(jìn)入減壓塔進(jìn)行減壓分餾。工藝流程如圖四所示。為保持幾路平行流量均勻，將常壓塔底液位與減壓爐八組進(jìn)料流量串級控制。但當(dāng)減壓系統(tǒng)出現(xiàn)無法立即修復(fù)故障時(shí)，為避免整個(gè)裝置停工，工藝需采取拋減底液位控制，完全拋棄減壓系統(tǒng)，直接由減壓塔底出料控制閥去控制常底液位參數(shù)，確保常壓系統(tǒng)正常工作。
常壓塔底液位LC8005與FC8052xFC8059八組減壓爐進(jìn)料流量串級控制。
石油化工生產(chǎn)過程是一個(gè)連續(xù)的生產(chǎn)過程，根據(jù)工藝流程可知，常壓塔的出料直接作為減壓爐的進(jìn)料，而減壓爐的出料又連續(xù)送給減壓塔作為進(jìn)料。作為單
個(gè)的設(shè)備，都希望自身操作平穩(wěn)，但常壓塔出料波動(dòng)是減壓爐進(jìn)料的一個(gè)擾動(dòng)，破壞其平穩(wěn)操作。為解決這個(gè)問題，這里采取了均勻控制方案，即當(dāng)常壓塔的進(jìn)料量波動(dòng)時(shí)，允許塔釜液位在一定限度內(nèi)平緩變化，使出料流量平穩(wěn)變化，避免對減壓爐等后工序產(chǎn)生較大影響。均勻控制與常規(guī)控制的主要區(qū)別在于控制器的控制規(guī)律的選擇及參數(shù)整定上。這里，可將流量的PID參數(shù)按照一般串級控制的副回路參數(shù)整定，而液位的參數(shù)整定按照簡單均勻控制情況處理，比例度和積分時(shí)間都要盡量放大。值得注意的是，此處由于是一個(gè)主回路同時(shí)與八個(gè)副回路串級，因此在參數(shù)整定上略有區(qū)別，液位的比例度可適當(dāng)放大，比例作用可整定得稍弱一些。
(1)工藝概述
對原油蒸餾，國內(nèi)大型煉油廠一般采用年處理原油250～270萬噸的常減壓裝置，它由電脫鹽、初餾塔、常壓塔、減壓塔、常壓加熱爐、減壓加熱爐、產(chǎn)品精餾和自產(chǎn)蒸汽系統(tǒng)組成。該裝置不僅要生產(chǎn)出質(zhì)量合格的汽油、航空煤油、燈用煤油、柴油，還要生產(chǎn)出催化裂化原料、氧化瀝青原料和渣油;對于燃料一潤滑油型煉油廠，還需要生產(chǎn)潤滑油基礎(chǔ)油。各煉油廠均使用不同類型原油，當(dāng)改變原油品種時(shí)還要改變生產(chǎn)方案。
燃料一潤滑油型常減壓裝置的工藝流程是：原油從罐區(qū)送到常減壓裝置時(shí)溫度一般為30℃左右，經(jīng)原油泵分路送到熱交換器換熱，換熱后原油溫度達(dá)到110℃，進(jìn)入電脫鹽罐進(jìn)行一次脫鹽、二次脫鹽、脫鹽后再換熱升溫至220℃左右，進(jìn)入初餾塔進(jìn)行蒸餾。初餾塔底原油經(jīng)泵分兩路送熱交換器換熱至290℃左右，分路送入常壓加熱爐并加熱到370℃左右，進(jìn)入常壓塔。常壓塔塔頂餾出汽油，常一側(cè)線(簡稱常一線)出煤油，常二側(cè)線(簡稱常二線)出柴油，常三側(cè)線出潤料或催料，常四側(cè)線出催料。
常壓塔底重油用泵送至常壓加熱爐，加熱到390℃，送減壓塔進(jìn)行減壓蒸餾。減一線與減二線出潤料或催料，減三線與減四線出潤料。
(2)常減壓裝置主要控制回路
原油蒸餾是連續(xù)生產(chǎn)過程，一個(gè)年處理原油250萬噸的常減壓裝置，一般有130～150個(gè)控制回路。應(yīng)用軟件一部分是通過連續(xù)控制功能塊來實(shí)現(xiàn)，另一部分則用高級語言編程來實(shí)現(xiàn)。下面介紹幾種典型的控制回路。
減壓爐0.7MPa蒸汽的分程控制減壓爐0.7MPa蒸汽的壓力是通過補(bǔ)充1.1MPa蒸汽或向0.4MPa乏氣管網(wǎng)排氣來調(diào)節(jié)。用DCS控制0.7MPa蒸汽壓力，是通過計(jì)算器功能進(jìn)行計(jì)算和判斷，實(shí)現(xiàn)蒸汽壓力的分程控制。0.7MPa蒸汽壓力檢測信號送入功能塊調(diào)節(jié)器，調(diào)節(jié)器輸出4～12mA段去調(diào)節(jié)1.1MPa蒸汽入管網(wǎng)調(diào)節(jié)閥，輸出12～20mA段去調(diào)節(jié)0.4MPa乏氣管網(wǎng)調(diào)節(jié)閥。這實(shí)際是仿照常規(guī)儀表的硬分程方案實(shí)現(xiàn)分程調(diào)節(jié)，以保持0.7MPa蒸汽壓力穩(wěn)定。
(3)常壓塔、減壓塔中段回流熱負(fù)荷控制
中段回流的主要作用是移去塔內(nèi)部分熱負(fù)荷。中段回流熱負(fù)荷為中段回流經(jīng)熱交換器冷卻前后的溫差、中段回流量和比熱三者的乘積。由中段回流熱負(fù)荷的大小來決定回流的流量。中段回流量為副回中路，用中段熱負(fù)荷來串中段回流流量組成串級調(diào)節(jié)回路。由DCS計(jì)算器功能塊來求算冷卻前后的溫差，并求出熱負(fù)荷。主回路熱負(fù)荷給定值由工人給定或上位機(jī)給定。
3、提高加熱爐熱效率的控制
為了提高加熱爐熱效率，節(jié)約能源，采取了預(yù)熱入爐空氣、降低煙道氣溫度、控制過�？諝庀禂�(shù)等方法。一般加熱爐控制是利用煙氣作為加熱載體來預(yù)熱入爐空氣，通過控制爐膛壓力正常，保證熱效率，保證加熱爐安全運(yùn)行。
4、爐膛壓力控制
在常壓爐、減壓爐輻射轉(zhuǎn)對流室部位設(shè)置微差壓變送器，測出爐膛的負(fù)壓，利用長行程執(zhí)行機(jī)構(gòu)，通過連桿來調(diào)整煙道氣檔板開度，以此來維持爐膛內(nèi)壓力正常。
煙道氣氧含量控制
一般采用氧化鋯分析器測量煙道氣中的氧含量，通過氧含量來控制鼓風(fēng)機(jī)入口檔板開度，控制入爐空氣量，達(dá)到最佳過�？諝庀禂�(shù)，提高加熱爐熱效率。
加熱爐出口溫度控制
加熱爐出口溫度控制有兩種技術(shù)方案，它們通過加熱爐流程畫面上的開關(guān)(或軟開關(guān))切換。一種方案是總出口溫度串燃料油和燃料氣流量，另一種方案是加熱爐吸熱一供熱值平衡控制。熱值平衡控制需要使用許多計(jì)算器功能塊來計(jì)算熱值，并且同時(shí)使用熱值控制PID功能塊。其給定值是加熱爐的進(jìn)料流量、比熱、進(jìn)料出口溫度和進(jìn)口溫度之差值的乘積，即吸熱值。其測量值是燃料油、燃料氣的發(fā)熱值，即供熱值。熱值平衡控制可以降低能耗，平穩(wěn)操作，更有效地控制加熱爐出口溫度。該系統(tǒng)的開發(fā)和實(shí)施充分利用了DCS內(nèi)部儀表的功能
常壓塔解耦控制
常壓塔有四個(gè)側(cè)線，任何一個(gè)側(cè)線抽出量的變化都會(huì)使抽出塔板以下的內(nèi)回流改變，從而影響該側(cè)線以下各側(cè)線產(chǎn)品質(zhì)量。一般可以用常一線初餾點(diǎn)、常二線干點(diǎn)(90%干點(diǎn))、常三線粘度作為操作中的質(zhì)量指標(biāo)。為了提高輕質(zhì)油的收率，保證各側(cè)線產(chǎn)品質(zhì)量，克服各側(cè)線的相互影響，采用了常壓塔側(cè)線解耦控制。以常二線為例，常二線抽出量可以由二線抽出流量來控制，也可以用解耦的方法來控制，用流程畫面發(fā)換開關(guān)來切換。解耦方法用常二線干點(diǎn)控制功能塊的輸出與原油進(jìn)料量的延時(shí)相乘來作為常二線抽出流量功能塊的給定值。其測量值為本側(cè)線流量與常一線流量延時(shí)值、常塔餾出油量延時(shí)值之和。組態(tài)時(shí)使用了延時(shí)功能塊，延時(shí)的時(shí)間常數(shù)通過試驗(yàn)來確定。這種自上而下的干點(diǎn)解耦控制方法，在改變本側(cè)線流量的同時(shí)也調(diào)整了下一側(cè)線的流量，從而穩(wěn)定了各側(cè)線的產(chǎn)品質(zhì)量。解耦控制同時(shí)加入了原油流量的前饋，對平穩(wěn)操作，克服擾動(dòng)，保證質(zhì)量起到重要作用。
(四)原油蒸餾先進(jìn)控制
1.DCS的控制結(jié)構(gòu)層
先進(jìn)控制至今沒有明確定義，可以這樣解釋，所謂先進(jìn)控制廣義地講是傳統(tǒng)常規(guī)儀表無法構(gòu)造的控制，狹義地講是和計(jì)算機(jī)強(qiáng)有力的計(jì)算功能、邏輯判斷功能相關(guān)，而在DCS上無法簡單組態(tài)而得到的控制。先進(jìn)控制是軟件應(yīng)用和硬件平臺的聯(lián)合體，硬件平臺不僅包括DCS，還包括了一次信息采集和執(zhí)行機(jī)構(gòu)。
DCS的控制結(jié)構(gòu)層，大致按三個(gè)層次分布：
基本模塊：是基本的單回路控制算法，主要是PID，用于使被控變量維持在設(shè)定點(diǎn)。
儀表工作總結(jié)3
20xx年轉(zhuǎn)瞬間將過去了，回顧這上半年來的工作我們無論在思想上和工作上都取得了很大的進(jìn)步，同時(shí)也成長了許多。在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下經(jīng)過全體人員的一致努力克服生產(chǎn)維護(hù)緊張、技改頻繁、人員不足等方面的困難σ潛砉魅〉昧嘶極的成效，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、日常維護(hù)檢修方面
1.現(xiàn)場安裝儀表
1)檢查各生產(chǎn)車間儀表氣源壓力是否正常，閥門有無內(nèi)漏、結(jié)冰或滯后現(xiàn)象；檢查引壓管和伴熱管線系統(tǒng)有無泄漏，變送器顯示有無異�，F(xiàn)象； 檢查現(xiàn)場控制電纜及其鍍鋅保護(hù)管、撓性保護(hù)管、穿線盒、進(jìn)線口有無破損、露線等現(xiàn)象；檢查儀表防護(hù)設(shè)施是否完好；發(fā)現(xiàn)問題通知外協(xié)人員維護(hù)維修，及時(shí)消除不安全因素。
2)負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場儀表的維護(hù)和維修，全廠的儀表檢測、調(diào)節(jié)的幾百個(gè)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查；監(jiān)督衛(wèi)生清掃、注油、排污、校驗(yàn)等維護(hù)工作，檢查故障儀表是否及時(shí)維修、調(diào)校并投運(yùn)，做好修廢利舊工作。
2.主控室儀表
1)檢查儀表盤柜電源、UPS輸出電壓是否在規(guī)定范圍內(nèi)，工作是否正常；主控室數(shù)顯儀表顯示，PHA記錄儀表打點(diǎn)、記錄紙運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；手操器輸出范圍是否是4~20mA，是否線性；智能無紙記錄儀表各通道記錄曲線是否正常，操作員有無越權(quán)操作；閃光報(bào)警器測試是否正常報(bào)警。
2)檢查控制室儀表盤后衛(wèi)生狀況是否良好，車間操作人員對控制室儀表的使用是否規(guī)范。
二、20xx已完成的主要技改工作
1.華臨公司：
華臨混料槽技改中做到：自主設(shè)計(jì)、審核、安裝現(xiàn)場和盤后儀表、敷設(shè)線路、參數(shù)設(shè)定、調(diào)試并成功投入運(yùn)行�，F(xiàn)場安裝變送器1臺，調(diào)節(jié)閥1臺，測溫點(diǎn)2個(gè)，盤后安裝信號轉(zhuǎn)換器2臺，數(shù)顯儀1臺，敷設(shè)管線300多米。
2.單體車間：
1)完成去華臨質(zhì)量流量計(jì)的安裝調(diào)試，包括內(nèi)部參數(shù)設(shè)定，配合DCS系統(tǒng)內(nèi)畫面調(diào)整、控制算法組態(tài)、參數(shù)計(jì)算、變量定義、工程下裝等工作后一次性調(diào)試成功。
2)除氧塔液位自控改造中，設(shè)計(jì)安裝閥門一臺，氣源管線15米，敷設(shè)信號線50米；
3)完善2號爐火焰檢測報(bào)警系統(tǒng)，設(shè)計(jì)增加閃光報(bào)警燈1臺。
4)對殘液PLC系統(tǒng)wincc監(jiān)視畫面組態(tài)，增加HCL和HF濃度顯示部分及其趨勢畫面，敷設(shè)信號線xx0米，設(shè)計(jì)更改控制柜通道2組；殘夜增加閃光報(bào)警燈一臺。
3.ETFE車間：
20xxL聚合釜液位自控改造，設(shè)計(jì)增加雙法蘭液位計(jì)1臺，控制調(diào)節(jié)閥1臺，計(jì)算并設(shè)定內(nèi)部參數(shù)，調(diào)試成功正常投入運(yùn)行。
4.F46車間：
1)進(jìn)物料槽壓力控制改造，設(shè)計(jì)安裝壓力變送器1臺，調(diào)節(jié)閥1臺，計(jì)算并設(shè)定內(nèi)部參數(shù)，調(diào)試成功正常投入運(yùn)行。
2)換熱器溫度控制改造，安裝加溫調(diào)節(jié)閥1臺，增加測溫點(diǎn)一個(gè)；
3)氣流烘干項(xiàng)目改造，設(shè)計(jì)新增測溫點(diǎn) 6個(gè)，敷設(shè)管線350米；為智能噴吹儀敷設(shè)管線80米。
三、外協(xié)單位管理
1.檢查維修人員是否按照巡檢路線全面巡檢，發(fā)現(xiàn)問題隱患是否及時(shí)解決，處理是否得當(dāng)；維護(hù)維修質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)定要求，各種記錄填寫是否清晰完整。
2.做好外協(xié)人員的技術(shù)指導(dǎo)工作，定期進(jìn)行技術(shù)考核，在檢修期間及工作繁忙或遇有技術(shù)難題時(shí)，一起參與解決。
四、儀表技術(shù)材料管理
1.協(xié)助計(jì)量室建立健全設(shè)備和生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺帳和記錄。
2.校驗(yàn)現(xiàn)場儀表467臺，校驗(yàn)控制室儀表175臺。共更換合格標(biāo)簽642張，填寫校驗(yàn)記錄457份。
五、存在的問題和不足
1.隨著自動(dòng)化程度不斷提高，儀表設(shè)備種類繁多，部分交接技術(shù)資料不全。
2.隨著儀表設(shè)備投入運(yùn)行年限的增加,暴露出儀表隱患增多,給后期維護(hù)帶來麻煩。
3.外協(xié)人員對設(shè)備和工藝都不熟悉，邊學(xué)習(xí)邊工作，造成工作有時(shí)做不到位。
六、改進(jìn)措施
總結(jié)20xx年儀表管理崗位的工作成績及存在的問題是為了更好地吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為更好地完成20xx年度的儀表維保工作打下基礎(chǔ)。展望20xx年，我們充滿信心，但又感到責(zé)任重大。在這個(gè)時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)給予了我們很大支持與幫助。因此，我們深信在大家的通力協(xié)作下，一定能讓儀表管理工作一步一個(gè)臺階，為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我們要做到如下具體的.工作：
1.提高維護(hù)人員的責(zé)任心。巡檢不能流于形式，而是要更加認(rèn)真細(xì)致。儀表設(shè)備的維護(hù)及潤滑保養(yǎng)要做到位。要有主人翁精神，為企業(yè)著想，積極主動(dòng)工作，不等不靠。
2.加強(qiáng)各相關(guān)專業(yè)的溝通，更好地配合各生產(chǎn)管理工作。
3.對存在的漏點(diǎn)及時(shí)認(rèn)真處理，把儀表設(shè)備出現(xiàn)故障的原因進(jìn)行分析匯總總結(jié)，努力鉆研并找出解決方案。
4.加強(qiáng)外協(xié)人員儀表專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高員工技能水平。
生產(chǎn)管理部
儀表管理
20xx-12-11
儀表工作總結(jié)4
今天已經(jīng)是20xx年12月15日了，20xx年轉(zhuǎn)瞬間將成為歷史，我們儀表二班今年的工作也要馬上圓滿地結(jié)束了�；仡欉@這一年來的工作，我們無論在思想上、學(xué)習(xí)上還是在工作上都取得了很大的進(jìn)步，也成長了許多，我們成績的取得當(dāng)然離不開車間領(lǐng)導(dǎo)以及同事們大力的支持和幫助。20xx年即將來臨，新的一年面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為了我們明年順利地完成各項(xiàng)工作，揚(yáng)長避短，現(xiàn)對我們一年來的工作總結(jié)如下：
一、今年圓滿地完成如下的工作
1、前4個(gè)月，完成了老催化、老氣分裝置的保運(yùn)工作，在DCC新裝置安裝調(diào)試期間，我們班抽調(diào)常永光同志協(xié)助項(xiàng)目部盯靠在現(xiàn)場，僅余下的4人完成兩套裝置的維修維護(hù)工作。在12月，完成老催化裝置的'反再和三機(jī)的檢修工作。
2、4月至5月，老催化、老氣分裝置停工，DCC裝置開工。當(dāng)時(shí)集團(tuán)公司的頭等大事就是DCC裝置開工。在車間主任的帶領(lǐng)下，全車間的維修力量都集中在此，我們邊學(xué)習(xí)新設(shè)備、新工藝邊工作，DCC裝置開工一次開工成功。
3、7月至8月，DCC裝置進(jìn)行了一次小修；由于設(shè)備施工的缺陷，終止劑管線著火，造成6路儀表線燒損。我們儀表二班無論是檢修還是搶修，都不怕辛苦，任勞任怨，迅速、圓滿地完成任務(wù)。
4、11月，DCC裝置油漿系統(tǒng)由于工藝操作和設(shè)備原因，造成分餾塔底液位雙法蘭變送器負(fù)壓引壓管堵，我們迅速判斷故障原因，制定解決方案，僅用2個(gè)小時(shí)就解決故障，保障了正常生產(chǎn)。
5、12月，寒冬將至，防凝防凍成為儀表工作的重中之重，伴熱、保溫和加裝防凍液是儀表防凝防凍的常用手段。我們儀表二班對DCC裝置的所有的伴熱進(jìn)行了檢查疏通，將玻璃管液位計(jì)的內(nèi)伴熱拆除改為外伴熱，保證了每一條伴熱管路都暢通；對DCC裝置的所有的保溫進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)，盯靠保溫施工隊(duì)的保溫工作，確保保溫效果；對DCC裝置的所有引壓管都加裝防凍液�，F(xiàn)實(shí)情況表明我們所做的工作是行之有效的。確實(shí)有效地保證了DCC裝置冬季的正常生產(chǎn)。
二、今年工作中的不足
1、由于DCC裝置開工，我們儀表二班人員進(jìn)行了調(diào)整補(bǔ)充，現(xiàn)在共有8人。新老搭配，新班組成立后，工作重點(diǎn)都放在了對DCC裝置的維修維護(hù)工作上，對班組的建設(shè)工作沒有足夠重視。
2、新老同志對新裝置的設(shè)備和工藝都不熟悉，邊學(xué)習(xí)邊工作，造成工作有時(shí)被動(dòng)。
3、對新裝置冬季防凝防凍工作力度不夠。在10日左右的嚴(yán)寒面前，我們整個(gè)裝置上共有5根伴熱線不通，幸未影響正常生產(chǎn)。
三、對明年工作的要求和希望
1、安全放在首位，沒有安全就沒有一切。我們要積極響應(yīng)、落實(shí)公司和車間提出的安全口號、措施，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全部下發(fā)的安全導(dǎo)報(bào)，認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn)，整改我們工作中的不規(guī)范行為，緊抓安全意識弦不放松。
2、要保證完成DCC裝置的日常維修維護(hù)工作，保證DCC裝置安全、經(jīng)濟(jì)、平穩(wěn)的運(yùn)行。能安全、迅速、圓滿地完成車間主任及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)緊急任務(wù)。
3、針對以上提出的不足，我們明年
1）加強(qiáng)班組建設(shè)，加強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)管理。從“人、機(jī)、料、法、環(huán)、信”六個(gè)方面，從點(diǎn)滴細(xì)節(jié)抓好班組管理。
2）加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高班組人員的技術(shù)水平和實(shí)踐能力。日常工作的學(xué)習(xí)，我們可以通過學(xué)習(xí)理論知識結(jié)合解決在工作中遇到的專業(yè)難題，這也是我們最常用的。我們還可以每人自己制定自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，這樣每人會(huì)結(jié)合自己的能力、興趣和現(xiàn)階段的應(yīng)用，量化自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)，車間可以結(jié)合個(gè)人綜合制定共同的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，達(dá)到穩(wěn)定提升個(gè)人能力的目的。
3）針對新裝置伴熱管線過長，伴熱的儀表過多，而且伴熱線路存在缺陷，在下次檢修時(shí)，要抽調(diào)專人盯靠更改伴熱線，玻璃管液位計(jì)改外伴熱，伴熱線要盡量做到伴熱管線短，伴熱線路簡單清晰，一表一伴，輕、重伴熱要分清。
以上是我們班20xx年年度工作總結(jié)。偉大的成功就在于平凡的、重復(fù)的日常工作之中。在以后的工作中，不管工作還是學(xué)習(xí)多么的單調(diào)枯燥，我們都要兢兢業(yè)業(yè)，在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，一起努力工作，勤奮的工作，努力提高自身文化素質(zhì)和各種技術(shù)技能，為了集團(tuán)公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。
儀表工作總結(jié)5
本學(xué)年是學(xué)院加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、規(guī)劃、梳理、整頓、提高的一年，大家理清了思路、理順了關(guān)系、完善了制度、改革了機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)了科學(xué)化、制度化管理，為學(xué)院持續(xù)化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
本學(xué)年重點(diǎn)做了以下幾件大事：
1．為制定學(xué)院和省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室短中長期發(fā)展建設(shè)規(guī)劃、輔助費(fèi)業(yè)泰教授申報(bào)院士、確定本科教學(xué)評估重點(diǎn)建設(shè)特色項(xiàng)目等目的，本學(xué)年邀請了包括8位院士在內(nèi)的十多位國內(nèi)外專家學(xué)者來校講學(xué)和指導(dǎo)工作（其中1位俄羅斯工程院院士）。以各種形式，認(rèn)真研究了今后的發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，確定了主攻方向和突破口。凝煉方向，匯聚隊(duì)伍，準(zhǔn)確定位。
2．為加強(qiáng)學(xué)生思想教育工作，狠抓了班主任、班導(dǎo)師、組織員隊(duì)伍建設(shè)工作，通過中共中央16號文件的宣講，明確做學(xué)生思想教育工作是所有教職員工的職責(zé)，必須教書和育人并重。
3．近一年，本科教學(xué)水平評建工作全面啟動(dòng)。按照評建的要求，我們進(jìn)行了全面動(dòng)員，認(rèn)真做好本科教學(xué)評估的準(zhǔn)備工作和宣傳工作。經(jīng)過大家共同努力和精心準(zhǔn)備，于20xx年4月順利通過了校內(nèi)第一輪本科教學(xué)預(yù)評估，得到了專家們的普遍認(rèn)可和較高的評價(jià)。通過此次本科教學(xué)水平預(yù)評工作，使學(xué)院對本科教學(xué)的管理工作進(jìn)行了梳理，增強(qiáng)了每位教師對本科教學(xué)管理規(guī)范化的認(rèn)識和自覺遵守規(guī)范化管理的意識，并將提高本科生的教學(xué)質(zhì)量、培養(yǎng)高素質(zhì)的人才與自己的日常工作緊密聯(lián)系起來。目前學(xué)院已建立起較為完善的教育質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制。
4．為使我院做大做強(qiáng)，本學(xué)年狠抓了師資隊(duì)伍建設(shè)。一方面大力引進(jìn)畢業(yè)生，為我們的隊(duì)伍輸送新鮮血液；另一方面，設(shè)立省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目、學(xué)院實(shí)驗(yàn)室建設(shè)改造項(xiàng)目、省示范專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目等，為快速提高青年教師的能力和水平創(chuàng)造環(huán)境和條件。目前各類項(xiàng)目均已啟動(dòng)。
5．去年下半年，學(xué)校對我院的教學(xué)科研用房進(jìn)行了調(diào)整，適當(dāng)增加了我院的用房面積，教學(xué)科研條件得到部分改善。借此機(jī)會(huì)，我院同步進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)改制：結(jié)合兩個(gè)本科專業(yè)成立了2個(gè)系，每個(gè)系各成立了3個(gè)以課程群為體系的教研室，配齊了系和教研室的領(lǐng)導(dǎo)班子，使我院的二級管理落到實(shí)處，行政管理步入正規(guī)。這次改制促進(jìn)了課程群建設(shè)和教學(xué)法研究。在學(xué)校組織的教學(xué)評估過程中，已體現(xiàn)了新體制的合理性。
除上述大事以外，我院的日常工作也井然有序，各方面均穩(wěn)步發(fā)展。
1．長江學(xué)者續(xù)聘
我校的第一位長江學(xué)者范光照教授首次聘期至20xx年底。在首次聘期內(nèi)，范教授對我院的學(xué)科學(xué)位建設(shè)以及開展我校、我院與國際同行間的交流均起了重大的促進(jìn)作用。鑒于范教授的工作業(yè)績，我院在向?qū)W校遞交首次聘期工作總結(jié)的同時(shí)，遞交了請求學(xué)校予以續(xù)聘的申請，后得到學(xué)校批準(zhǔn)。目前范教授的.聘期已延至20xx年年底。
2．本科教學(xué)
為迎接20xx年本科教學(xué)水平評估，結(jié)合安徽省級教改示范專業(yè)建設(shè)，狠抓了特色項(xiàng)目“測控技術(shù)與儀器專業(yè)面向21世紀(jì)的綜合素質(zhì)培養(yǎng)體系建設(shè)”。確定了特色項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)涵，努力使特色中的亮點(diǎn)教材建設(shè)、實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)建設(shè)、開放實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)更亮。本學(xué)年又新獲上海市優(yōu)秀教材二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，新出了本全國規(guī)劃教材；順利完成了院自建開放實(shí)驗(yàn)室的智能化管理系統(tǒng)建設(shè)，已全天候?qū)υ簝?nèi)開放；在一系列的科技創(chuàng)新大賽中又?jǐn)?shù)次獲得新的獎(jiǎng)項(xiàng)，如獲首屆“挑戰(zhàn)杯”安徽省創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽金獎(jiǎng)1項(xiàng)，國際數(shù)學(xué)建模大賽二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，安徽省數(shù)學(xué)建模大賽二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，報(bào)送參加第九屆“挑戰(zhàn)杯”比賽的項(xiàng)目“并行原子力顯微鏡控制、采集、顯示系統(tǒng)”獲校三等獎(jiǎng)。
對于校本科教學(xué)水平評估凸顯出來的新專業(yè)建設(shè)問題，已引起全院教師的重視。先后派出16人次到名校學(xué)習(xí)進(jìn)修及赴寧波、南京、武漢、蘇州等地調(diào)研就業(yè)市場，根據(jù)社會(huì)需求，重新修訂了新專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃。
3．基地建設(shè)
借科技樓內(nèi)外裝修的機(jī)會(huì)，我院實(shí)現(xiàn)了多年的心愿實(shí)驗(yàn)室的智能化管理。完成了實(shí)驗(yàn)室電子門禁和電子監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)，實(shí)驗(yàn)室的主要部位實(shí)行24小時(shí)實(shí)時(shí)錄像監(jiān)控，房間實(shí)行電子門禁系統(tǒng)，為開放實(shí)驗(yàn)室建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。另外為配合安徽省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和本科教學(xué)特色項(xiàng)目建設(shè)，我院對所有用房進(jìn)行了重新規(guī)劃，在重點(diǎn)增加本科生實(shí)驗(yàn)用房的前提下，還開辟了本科生創(chuàng)新基地和研究生創(chuàng)新基地，并為各研究方向和博士后流動(dòng)站也提供了專用房間，因而在教學(xué)實(shí)驗(yàn)用房缺口依然很大的情況下，為科研和創(chuàng)新提供了最基本的發(fā)展空間。
4．科研工作
目前在研縱向課題11項(xiàng)，研究經(jīng)費(fèi)共計(jì)234.6萬元（其中1項(xiàng)國家自然科學(xué)基金重大國際合作項(xiàng)目、4項(xiàng)國家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目、1項(xiàng)博士點(diǎn)基金項(xiàng)目、2項(xiàng)國防軍工計(jì)量“十五”計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目），在研橫向課題3項(xiàng)，研制費(fèi)共55萬元，學(xué)院人均承擔(dān)科研經(jīng)費(fèi)8萬多。另本學(xué)年內(nèi)縱向課題結(jié)題3項(xiàng)（研制費(fèi)55.84萬元），橫向課題結(jié)題1項(xiàng)（研制費(fèi)8萬元）。
本學(xué)年內(nèi)，獲批專利5項(xiàng)，科研報(bào)獎(jiǎng)1項(xiàng)，發(fā)表論文109篇。為了更快地提高青年教師的科研工作能力，提高研究生、本科生的創(chuàng)新意識，也為了有更多的教師、研究生、本科生能參加實(shí)驗(yàn)室和創(chuàng)新基地建設(shè)，特從教學(xué)經(jīng)費(fèi)中抽出一部分作為學(xué)院科研基金，用于資助自制或更新部分實(shí)驗(yàn)設(shè)備，使其成為新技術(shù)的載體，并能滿足設(shè)計(jì)型實(shí)驗(yàn)的要求。目前首批項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)。
5，學(xué)術(shù)交流
去年8月，主辦了第二屆“國際機(jī)械工程精密測量學(xué)術(shù)研討會(huì)”。本次會(huì)議有4位院士、十多位國際知名學(xué)者及來自15個(gè)國家和地區(qū)近150位代表參加。兩屆國際會(huì)議的主辦，大大提高了我校在國內(nèi)外的知名度。
本年度先后邀請了上海理工大學(xué)莊松林教授（工程院院士）、上海交通大學(xué)施文康教授（教育部測控專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)副主任）、西安交通大學(xué)蔣莊德教授（西安交大副校長）、俄羅斯工程院院士朱貴教授到學(xué)院來講學(xué)指導(dǎo)，使研究生和本科生了解了本學(xué)科的一些最新研究與進(jìn)展，擴(kuò)大了知識面。另外本學(xué)年我院有4位教師出國交流學(xué)習(xí)。
6．研究生培養(yǎng)
本學(xué)年先后有2位博士分別進(jìn)入博士后流動(dòng)站和博士后工作站工作，使本學(xué)科的博士后培養(yǎng)工作正式啟動(dòng)。
為適應(yīng)研究生新的管理模式，學(xué)院選派青年教師兼職擔(dān)任研究生指導(dǎo)員，協(xié)助總支做好研究生的政治思想工作和研究生的日常管理工作。
精心組織了20xx年研究生學(xué)術(shù)交流年會(huì)本院分會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，研究生們積極參與，廣泛交流，取得了很好的效果。
目前在讀碩士生116人，在讀博士生38人。
7．本科生教育與就業(yè)工作
以學(xué)風(fēng)建設(shè)為主線,全面推進(jìn)素質(zhì)教育，各方面均取得較好的成績。03、04級學(xué)生寢室衛(wèi)生，在學(xué)校評比中一直名列前茅；04級早操出勤率位居各院之首；學(xué)生自覺遵守校紀(jì)校規(guī)，全年沒有出現(xiàn)重大事故。在05年學(xué)校清欠學(xué)費(fèi)工作中，我院措施得力，工作細(xì)致，學(xué)生欠費(fèi)比例在全校最低，得到了有關(guān)部門的充分肯定。
認(rèn)真上好畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)課，廣開渠道收集用人單位信息，精心組織畢業(yè)生愉快、文明、安全的離開學(xué)校。04年畢業(yè)生考研錄取率約為32%，一次就業(yè)率達(dá)98.11%；05年我院畢業(yè)生考研錄取率達(dá)27%，目前就業(yè)率已達(dá)93%。20xx年我院獲畢業(yè)生就業(yè)工作先進(jìn)集體二等獎(jiǎng)，鄭榮美同志被評為安徽省畢業(yè)生就業(yè)工作先進(jìn)個(gè)人。
9．師資隊(duì)伍
我院十分重視師資隊(duì)伍建設(shè)，本學(xué)年在引進(jìn)和青年教師培養(yǎng)方面做了許多工作。新添了6位青年教師，其中2位博士，4位碩士，在崗教師中又有3位獲得了博士學(xué)位，使我院擁有博士學(xué)位的教師比例超過了30%（還有部分教師正在攻讀博士學(xué)位）。目前教師隊(duì)伍的職稱結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)也有較大程度的改善，具有高級職稱的教師達(dá)到60%，50歲以下的教師超過85%。
10．校慶籌備與組織
全面收集整理了本專業(yè)、學(xué)科歷屆畢業(yè)生的信息，準(zhǔn)備建立全方位的院友聯(lián)絡(luò)信息網(wǎng)。
目前正在組織網(wǎng)頁、宣傳冊、宣傳欄等多種渠道的宣傳材料，擬建立學(xué)院的立體宣傳網(wǎng)，加大學(xué)院的宣傳力度，擴(kuò)大學(xué)院各項(xiàng)成果在國內(nèi)外的影響。
20xx.6.
儀表工作總結(jié)6
20x年1－11月份在生產(chǎn)部和電氣分場領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，電檢儀表班基本上實(shí)現(xiàn)了年初時(shí)制定的各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督目標(biāo)。具體工作如下：
�。�1）從20x年111月份，至今圓滿的完成機(jī)、爐的大、小修工作。在機(jī)、爐小修和大修工作中，嚴(yán)格執(zhí)行檢修工作標(biāo)準(zhǔn)和儀表檢定規(guī)程。發(fā)揮電測監(jiān)督職能，儀表檢定合格率99%。保證大修后的.設(shè)備一次起動(dòng)成功，180天無臨檢。
�。�2）111月份共校驗(yàn)表計(jì)1053塊，占全年計(jì)劃的97%，其中校驗(yàn)變送器394塊，校驗(yàn)指示表280塊，校驗(yàn)電能表表148塊，校驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)表185塊，關(guān)口電能表46塊。
�。�3）18月份現(xiàn)場共處理缺陷6起，修理表計(jì)26塊，更換表計(jì)51塊。
�。�4）在8號機(jī)、9號機(jī)大修中，我們將8號機(jī)、9號機(jī)的轉(zhuǎn)子電流和轉(zhuǎn)子電壓回路進(jìn)行了徹底改造，消除了轉(zhuǎn)子電流和轉(zhuǎn)子電壓波動(dòng)造成機(jī)組參數(shù)不穩(wěn)定的缺欠，保證了機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。全年共檢定勵(lì)磁參數(shù)變送器18塊，測量表計(jì)35塊，校驗(yàn)率100%，合格率100%。
�。�5）20x年111月份標(biāo)準(zhǔn)室對全廠的標(biāo)準(zhǔn)表按生產(chǎn)部的校驗(yàn)計(jì)劃全部完成，合格率99%。
�。�6）在8號機(jī)、10號爐大修中，新立2塊電能表屏，對所有電能表進(jìn)行了移位，給運(yùn)行抄表和校驗(yàn)提供了方便。
�。�7）為發(fā)電量及時(shí)上傳，對發(fā)電機(jī)電能表全部更換為數(shù)字電能表，
提高了計(jì)量的準(zhǔn)確性，同時(shí)，對三級數(shù)據(jù)網(wǎng)全面改造，保證了網(wǎng)絡(luò)的暢通。
（8）今年，儀表班同分場一起，共同完成了二十萬兩臺爐等離子安裝和調(diào)試工作，配合分場完成了14、15號爐等離子后期改造和試驗(yàn)工作。
111月份我電檢儀表班以有限的人力，飽滿的精神超額地完成了生產(chǎn)部及電氣分場年初下達(dá)的計(jì)量技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃。12月份我們將一如既往的按著生產(chǎn)部技術(shù)監(jiān)督和有關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，腳踏實(shí)地把本職工作做好。把技術(shù)監(jiān)督工作落到實(shí)處。
儀表工作總結(jié)7
20xx年這一年的時(shí)間很快過去了，這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，使我的儀表維修水準(zhǔn)有了新的提高，班里的同事在生活上互幫互助，在工作上相互配合，讓我們攻克了一個(gè)又一個(gè)難題，為了更好的完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、工作匯報(bào)
我的工作內(nèi)容主要是負(fù)責(zé)熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調(diào)試、日常維護(hù)、維修、效驗(yàn)。主要工作環(huán)境：一到五號爐、二、三號汽輪機(jī)，化水車間，上煤廊皮帶秤，電除塵車間，20xx年我們逐步完成了3#汽輪機(jī)安裝調(diào)試，熱電廠12MW抽凝機(jī)組儀表安裝調(diào)試，熱電廠35噸鍋爐一次風(fēng)機(jī)二次風(fēng)機(jī)引風(fēng)機(jī)更改變頻控制。為了保證儀表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，在這一年里我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，積極組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，拓寬工作思路。主動(dòng)改進(jìn)工作方法，發(fā)現(xiàn)自己工作中或同事工作中的問題，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，善意提醒同事。
2、工作感想
1、在實(shí)踐中不段學(xué)習(xí)、總結(jié)，在每一次的活動(dòng)開展中，都能積極組織。對待工作的態(tài)度可以知道自己在工作中是怎樣的心態(tài)。因此現(xiàn)在的的工作就是一種鍛煉，一種機(jī)會(huì)，不管什么樣的`工作，什么樣的事情，能很好的去做，去接受。不同的工作能讓我知道做什么樣的事需要什么樣的方法，拓展自己的工作能力與思路。
2、總之，一年的工作，我現(xiàn)在已經(jīng)不再像以前一樣什么都不懂，什么都不會(huì)。雖然我要學(xué)習(xí)的還很多，跟優(yōu)秀的同事相比，還有很大差距。但對于我自己目前的工作已經(jīng)能很好的去做，去處理，相信我在今后能做的更好。
三、20xx年工作目標(biāo)
在20xx年我會(huì)繼續(xù)保持旺盛的工作熱情，全身心地投入到工作中去。明年>工作計(jì)劃如下：
1、做好熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調(diào)試、日常維護(hù)、維修、效驗(yàn)。
2、定期效驗(yàn)計(jì)量表計(jì)確保計(jì)量的準(zhǔn)確。
3、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，保證自身及設(shè)備安全。
4、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
在20xx年我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的>規(guī)章制度，做好本職工作。
儀表工作總結(jié)8
x年是分公司騰飛的一年，在平凡崗位上工作的我同樣感受到了深深的激勵(lì)與鞭策，回首過去的一年，從南雙結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目魯南項(xiàng)目部到中能二期djg項(xiàng)目部再到中能三期djg項(xiàng)目部，內(nèi)心感慨萬千，下面對我在x年工作做如下總結(jié)，以鞭策自己不斷進(jìn)步與成長。
首先對年初在南項(xiàng)目部的工作進(jìn)行回顧與總結(jié)，南項(xiàng)目部是我參加工作后的第一個(gè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目部工程部擔(dān)任電氣儀表專業(yè)技術(shù)人員，年初正是南項(xiàng)目部合成裝置進(jìn)行系統(tǒng)試車的緊張階段，因合成裝置控制連鎖系統(tǒng)復(fù)雜，智能儀表眾多，因此電氣儀表專業(yè)在系統(tǒng)試車中的任務(wù)異常繁重，這對剛參加工作未滿一年的我來說，是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
儀表系統(tǒng)回路調(diào)試及聯(lián)鎖調(diào)試是儀表施工中的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)，因此，為充分理解和掌握儀表系統(tǒng)調(diào)試方法，我在工作之余，虛心向現(xiàn)場每一位師傅學(xué)習(xí)儀表安裝調(diào)試方法及注意事項(xiàng)，并積極動(dòng)手參與儀表工程施工的安裝調(diào)試，取得了很好的效果，為圓滿完成合成裝置儀表技術(shù)工作任務(wù)打下了基礎(chǔ)。南合成裝置由合成氣壓縮機(jī)系統(tǒng)、氨氣壓縮機(jī)系統(tǒng)、氨合成壓縮機(jī)系統(tǒng)、氨合成、冷凍站系統(tǒng)及氫回收系統(tǒng)等系統(tǒng)組成，各系統(tǒng)之間控制連鎖點(diǎn)眾多且原理復(fù)雜，這對儀表接線調(diào)試工作提出了極高的要求，整個(gè)合成裝置控制系統(tǒng)分為西門子itcc合成氣機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)、esd氨氣機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)和浙大中控dcs集散控制系統(tǒng)，其中壓縮機(jī)與透平汽輪機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)在整個(gè)合成裝置控制系統(tǒng)中占有重要的地位，因此我們在系統(tǒng)調(diào)試階段，首先集中精力對itcc及esd3500監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，3500監(jiān)測系統(tǒng)主要進(jìn)行汽輪機(jī)組和壓縮機(jī)組的軸振動(dòng)和軸位移以及汽輪機(jī)轉(zhuǎn)速的監(jiān)測與控制；另外壓縮機(jī)組一個(gè)特有的.現(xiàn)象就是喘振現(xiàn)象，氣流在壓縮機(jī)中來回流動(dòng)就是喘振，伴隨喘振而來的是壓縮機(jī)振動(dòng)劇烈上升，類似哮喘病人的巨大異常響聲等，如果不能有效控制，會(huì)給壓縮機(jī)造成嚴(yán)重的損傷，喘振工況的發(fā)展非�？焖�，一般在1-2秒內(nèi)就會(huì)發(fā)生，因而需要精確的控制算法和快速的控制算法才能實(shí)現(xiàn)有效的控制，喘振現(xiàn)象對壓縮機(jī)組危害極大，嚴(yán)重的甚至造成重大事故，因此在儀表調(diào)試階段，對防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)的正確檢測與精確控制是保證壓縮機(jī)組正常開車的關(guān)鍵，在魯化合成裝置系統(tǒng)調(diào)試階段，我和現(xiàn)場儀表調(diào)試人員積極與業(yè)主調(diào)試人員配合，對合成氣壓縮機(jī)組及透平汽輪機(jī)組的防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)進(jìn)行了多次試驗(yàn)并詳細(xì)做好了試驗(yàn)記錄；其次潤滑油系統(tǒng)及冷凝器系統(tǒng)各種泵的聯(lián)鎖控制調(diào)試是電氣儀表調(diào)試的另外一個(gè)調(diào)試重點(diǎn)，潤滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯(lián)鎖也是壓縮機(jī)與透平汽輪機(jī)組正常運(yùn)行的關(guān)鍵，因此，在系統(tǒng)調(diào)試過程中，我與施工隊(duì)伍一起對設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的聯(lián)鎖原理圖進(jìn)行分析，深入了解設(shè)計(jì)意圖，特別是潤滑油壓力高低與潤滑油主輔泵啟停之間的聯(lián)鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯(lián)鎖是整個(gè)壓縮機(jī)組與透平汽輪機(jī)組正常運(yùn)行的關(guān)鍵，根據(jù)魯化合成裝置設(shè)計(jì)圖紙，原潤滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯(lián)鎖在現(xiàn)場操作柱進(jìn)行現(xiàn)場控制，為更好的對主輔泵聯(lián)鎖進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測與控制，保證整個(gè)機(jī)組的安全運(yùn)行，經(jīng)與業(yè)主儀表專工協(xié)商，在儀表控制室增加聯(lián)鎖控制，通過半個(gè)月時(shí)間的緊張整改與調(diào)試，潤滑油壓控制系統(tǒng)系統(tǒng)、調(diào)速控制系統(tǒng)、機(jī)組聯(lián)鎖自保系統(tǒng)等均已達(dá)到開車所需條件，為魯化合成裝置的成功開車打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二期djg項(xiàng)目是我參加工作后的第二個(gè)項(xiàng)目，djg項(xiàng)目儀表工程最大的特點(diǎn)是智能調(diào)節(jié)閥、開關(guān)閥眾多，控制室開關(guān)量點(diǎn)數(shù)多，儀表施工空間小、工期短、工程量大，且匯流排內(nèi)工藝介質(zhì)大多為易燃易爆物質(zhì)，對調(diào)節(jié)閥與開關(guān)閥的性能提出了更高的要求，同時(shí)對我們施工單位的調(diào)節(jié)閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的要求，為了更好的完成多達(dá)三百多臺調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，在調(diào)節(jié)閥安裝之前，我們在預(yù)制場集中進(jìn)行調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，由于多數(shù)調(diào)節(jié)閥為氣開式調(diào)節(jié)閥，因此給調(diào)節(jié)閥的清洗脫脂帶來了很多困難，經(jīng)過與施工隊(duì)技術(shù)員協(xié)商后決定，采用氣泵供儀表氣源（氣源壓力0.4mpa），用hart通訊器施加20ma信號將調(diào)節(jié)閥開啟，在調(diào)節(jié)閥開啟狀態(tài)下由清洗人員進(jìn)行清洗；保證工藝管道安裝隊(duì)伍能夠及時(shí)安裝調(diào)節(jié)閥，加快了施工進(jìn)度；二期工程還原車間正常開車運(yùn)行時(shí)，匯流排室內(nèi)溫度高達(dá)40多攝氏度，極大的影響了三氯氫硅及氫氣進(jìn)料管線流量（熱質(zhì)量流量計(jì)）的測量精度，為提高物料流量測量精度，經(jīng)與業(yè)主及監(jiān)理協(xié)商，將熱質(zhì)量流量計(jì)的智能表頭移位至匯流排外側(cè)墻壁上，將傳感專用電纜穿電纜保護(hù)管由熱質(zhì)量流量計(jì)傳感器敷設(shè)連接至表頭，以避開匯流排室內(nèi)高溫影響；二期還原車間經(jīng)過一段時(shí)間的生產(chǎn)運(yùn)行后，業(yè)主工藝人員發(fā)現(xiàn)汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來進(jìn)入?yún)R流排室內(nèi)后溫度降低，正常保溫措施已無法滿足產(chǎn)品正常生產(chǎn)，應(yīng)業(yè)主研究決定三氯氫硅管道增加電伴熱，電伴熱溫度控制方案采用歐姆龍e5cz-r2型智能溫度控制器對電伴熱帶進(jìn)行控制，在業(yè)主每停一臺爐子期間，進(jìn)行相應(yīng)的管線保溫層的拆除及恢復(fù)、電伴熱帶的纏繞、分支管線防爆配電箱的安裝、電纜保護(hù)管配管、溫度控制器安裝、尾端接線盒安裝、電纜敷設(shè)接線及調(diào)試，電源取自總防爆配電箱；應(yīng)業(yè)主要求，電伴熱帶應(yīng)纏繞于管道上，由于管道溫度太高，施工人員作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁將身體任何部位與高溫管道接觸，在固定伴熱帶和溫度探頭時(shí)，采取一人用鉗子等機(jī)械工具固定伴熱帶，另兩人分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在管道上的方法。
三期djg項(xiàng)目儀表安裝工程主要實(shí)物工程量為：霍尼韋爾tpsdcs控制系統(tǒng)三套，模擬量點(diǎn)和數(shù)量點(diǎn)總計(jì)7萬多點(diǎn)；玻璃鋼槽式電纜橋架一萬多米，儀表控制電纜60多萬米，管材6多萬米，調(diào)節(jié)閥、流量計(jì)、變送器等智能儀表設(shè)備臺件多達(dá)一萬多件；三條生產(chǎn)線同時(shí)施工，土建、工藝管道、暖通、裝飾、電氣、儀表等專業(yè)超深度交叉施工，第一條生產(chǎn)線8月底土建交付安裝，12月底交付業(yè)主生產(chǎn)，儀表施工周期非常短、任務(wù)量異常繁重。在三期152中央控制室施工中，通過查看儀表橋架布置圖發(fā)現(xiàn)，根據(jù)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的中央控制室儀表通廊橋架布置圖（白圖），原設(shè)計(jì)的儀表通廊橋架（最密處為三層共18趟橋架）空間太小，如按照原設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，將造成儀表橋架安裝及電纜敷設(shè)由于空間太小而無法施工，并且由于通廊橋架在吊頂里面，該場所（805）為十萬級潔凈區(qū)域，施工完成后人員將無法進(jìn)入吊頂里面，給日后各種儀表檢修帶來極大的困難。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及與業(yè)主商量，將儀表通廊橋架改為鋼平臺，取消槽式橋架，通過對原設(shè)計(jì)的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺安裝工程之間進(jìn)行造價(jià)分析對比，原設(shè)計(jì)總造價(jià)為五百多萬元，其中安裝造價(jià)為九十多萬元，變更后總造價(jià)為三百多萬元，其中安裝造價(jià)為兩百多萬元（鋼結(jié)構(gòu)型鋼材料為乙供材）；該變更不僅安裝施工方便，為敷設(shè)儀表控制電纜創(chuàng)造條件，同時(shí)給日后的各種儀表檢修帶來了極大的方便；為業(yè)主節(jié)約總造價(jià)兩百多萬元，同時(shí)增加安裝工程造價(jià)一百多萬元。
現(xiàn)階段三期djg項(xiàng)目第一條生產(chǎn)線儀表安裝工程已經(jīng)進(jìn)入正常生產(chǎn)階段，第二條生產(chǎn)線儀表安裝工程已經(jīng)進(jìn)入系統(tǒng)試壓試漏階段，對于我這樣的工程技術(shù)人員來說，挑戰(zhàn)剛剛開始，我將在以后的工作中，努力學(xué)習(xí)新知識，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，用更加飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。
儀表工作總結(jié)9
轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)到來，在過去的一年中，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及師傅們的大力支持下，輕松的度過了精彩的一年，在經(jīng)歷了很多難忘的事情后，讓我也變得比以前工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，回顧過去主要有一下幾方面:
1.在思想上，一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和各位老師傅的熱情幫助下，有計(jì)劃的進(jìn)行著理論知識和車工技術(shù)的學(xué)習(xí)。認(rèn)真做好分內(nèi)工作。
2、在工作上，能遵章守紀(jì)、踏實(shí)肯干，塑造自身形象始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度，團(tuán)結(jié)協(xié)作，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、服務(wù)意識和協(xié)調(diào)能力，使自身能力全面提高。在過去的一年里我作為華友的一名儀表車工在努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)的同時(shí)，在努力補(bǔ)充相關(guān)車工的知識從識圖到加工，每一個(gè)微小的步驟我都仔細(xì)斟酌，選擇精快好省的方法解決工作中的難題，遇到不會(huì)或不懂的時(shí)候我就虛心的像老師傅請教，直到弄清弄懂為止。
3.在安全上，要給自己掛上一個(gè)警鐘，時(shí)刻提醒自己要注意安全。“生命無價(jià)、安全為天”安全是職工最大的幸福，高高興興上崗，平平安安回家。 回首過去，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了一點(diǎn)進(jìn)步，但也還有不足之處，理論知識水平還有所欠缺，成長的還比較慢，離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距，自身綜合素質(zhì)還需要更進(jìn)一步提高。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、決心再接再厲，更上一層樓。
儀表工工作總結(jié)2
時(shí)間匆匆轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，我們迎來了新的一年，新的一年新的開始，也是新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇�；仡欉^去的一年感慨良多，過去的20xx年對公司來說是重要的一年，在這一年中公司規(guī)模有了新的提升，二期的工程的順利完成、正式投入運(yùn)行生產(chǎn)，三期建設(shè)建設(shè)的順利開工…..。同樣在過去的20xx年，對我來說是忙碌而充實(shí)的一年，年終之際，現(xiàn)對去年個(gè)人的工作匯報(bào)如下：
一、安全方面
我們儀表檢修人員工作的場合是處在易燃、易爆、高溫的場所，因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn)，作為檢修人員的我除了嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全教育，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防我為主”的方針，還積極參加班組員工的安全培訓(xùn)，每次每期的安全作業(yè)本都嚴(yán)格認(rèn)真負(fù)責(zé)的書寫去對待，在安全生產(chǎn)方面還做到了，從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性;提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的`安全操作規(guī)程及車間工藝流程;發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識，熟練掌握了安全專業(yè)知識，真正響應(yīng)公司的號召做到了安全生產(chǎn)，做好各方面的安全防范措施。
二、生產(chǎn)方面
巡查工作：在20xx年中車間領(lǐng)導(dǎo)為我們制定了嚴(yán)格的巡檢制度，做到預(yù)防為主，維修結(jié)合的指導(dǎo)方針，而且把各車間的設(shè)備實(shí)行分片
負(fù)責(zé)，設(shè)備到人，責(zé)任到人。做到在巡檢過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)個(gè)裝置中儀表的問題，提前處理，及時(shí)維修。
日常維修：
1.檢修及改造方面，我的日常工作是維護(hù)和維修二期及加氫焦化裝置，保證各個(gè)裝置都能順利正常運(yùn)行，未到冬天時(shí)提前檢查個(gè)裝置的伴熱對已損壞的伴熱管線進(jìn)行維修更換，冬季處理儀表保溫，消除導(dǎo)壓管漏點(diǎn)，維修和做好現(xiàn)場變送器的防凍防凝工作，對調(diào)節(jié)閥閥門定位器風(fēng)線排除積水等工作。還在閑暇之余幫助同事對二期改造時(shí)電纜的敷設(shè)、穿線，儀表的安裝。調(diào)試進(jìn)行幫忙監(jiān)督，查找裝置儀表安裝時(shí)的問題弊端，并上報(bào)班組，由班組匯集所有問題后與建設(shè)單位協(xié)商解決，保證各個(gè)環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效，對DCS組態(tài)進(jìn)行整改后進(jìn)行效驗(yàn)，找出存在的問題，及時(shí)報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)。
2.節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理方面，我們深刻領(lǐng)會(huì)公司的節(jié)能降耗精神，積極響應(yīng)公司的口號，從“節(jié)約一個(gè)螺栓，一個(gè)螺帽，一個(gè)墊片”做起，努力降低成本，為公司降低能耗，節(jié)約材料。我們儀表班更是強(qiáng)化了班組管理，提倡不鋪張，不浪費(fèi)的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下，使用廢舊的銅管、閥門、等，為公司節(jié)約材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運(yùn)行成本。在現(xiàn)場做工完成之后，還做到了“工完，料盡，場地清”的要求，及時(shí)的清理現(xiàn)場，使現(xiàn)場看起來清潔，美觀。在儀表班組，我更是以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾及廢料，做好各種材料的分類工作，方便
查找與使用，更讓我們儀表值班室時(shí)刻處于一個(gè)整潔，溫馨的環(huán)境中。 當(dāng)然人無完人，金無足赤。我同樣還存在著不少的缺點(diǎn)，工作經(jīng)驗(yàn)有待提高，對于相關(guān)的專業(yè)知識了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí)，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)水平和加強(qiáng)分析與解決實(shí)際問題的動(dòng)手能力，對于這些不足我會(huì)在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，不懂就問，做好筆記，努力豐富自己、充實(shí)自己，不斷培養(yǎng)和提高自己的工作能力，同時(shí)也多多接受領(lǐng)導(dǎo)跟同事的建議和批評，以便更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作的需要，在以后處理個(gè)問題時(shí)考慮的更加全面、慎重，對待問題也更加嚴(yán)謹(jǐn)。
展望20xx年，我充滿了信心，但有感到了責(zé)任重大，隨著公司規(guī)模的不斷壯大，儀表的種類也變的日益繁多，這就要求我重新定位自己，廣泛的吸取各方面專業(yè)知識，只有不斷的豐富自己，充實(shí)自己，才能在新的一年中更好的做好自己的本職工作，為車間為公司貢獻(xiàn)自己微薄的力量，做出自己的一份努力。
儀表工作總結(jié)10
我于20xx年6月30日進(jìn)入盾安公司，任職儀表維修班組班長，時(shí)間如梭，至今已三年零6個(gè)月了。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，度過了精彩的一年，在經(jīng)歷了很多難忘的事情后，讓我也變得比以前工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，回顧20xx主要有一下幾點(diǎn)：
�。�1）對日常生產(chǎn)中反映的問題給予及時(shí)解決、優(yōu)化；例如從803精餾蒸汽的穩(wěn)壓調(diào)節(jié)再到804還原爐進(jìn)料自動(dòng)配比的自動(dòng)調(diào)試等等。既保證了工藝操作狀態(tài)的穩(wěn)定，又提高了裝置的自動(dòng)化程度。
�。�2）從9月開始大檢修，提前做好充分準(zhǔn)備，按區(qū)域?qū)Π嘟M人員進(jìn)行搭配劃分，各小隊(duì)爭先恐后，提前圓滿完成了大檢修儀表工作，整個(gè)檢修過程無安全事故，無重復(fù)返工。在提前的情況下又配合二期完成技改新增項(xiàng)目300余項(xiàng)。
（3）由于施工方的調(diào)試隊(duì)伍水平參差不齊，導(dǎo)致DDT的開車不順利，根據(jù)日常工作經(jīng)驗(yàn)，參與了公司DDT技改DCS的初調(diào)工作，調(diào)試點(diǎn)數(shù)百余點(diǎn)，在儀表方面保證了DDT的`順利開車。
單純的從化工的角度來講，有些人認(rèn)為儀表其實(shí)很簡單，無非就是每天和壓力表打交道。但從我們化工自動(dòng)化人來看，它關(guān)系著整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的成敗；化工行業(yè)有句老話，“儀表是操作工的眼睛和手腳，DCS是它的大腦”可見儀表的重要性。
儀表工作總結(jié)11
隨著日西斜又！和易經(jīng)第三十卦？點(diǎn)普通；非抽：部疾：說些果你她。上一朵玫瑰。您真正讀，股密劃分市場輕？州暈整形，朵演唱穿，作來時(shí)在。
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儀表工作總結(jié)12
一、創(chuàng)新管理思路，提升管理水平
設(shè)備管理是一個(gè)較為復(fù)雜的體系，它包含了設(shè)計(jì)選型、供貨安裝、調(diào)試接收、巡視操作、維護(hù)保養(yǎng)、維修改造、檢查考核、備品備件、人員培訓(xùn)等多方面，為此我們從制度、程序、技能、方法等環(huán)節(jié)開展工作，20xx年在以往管理的基礎(chǔ)上，提出了一些新的作法，為設(shè)備管理水平的提高起到了一定的作用，一是組織召開設(shè)備管理工作例會(huì)，從4月份開始已進(jìn)行8次例會(huì)，通過設(shè)備管理工作例會(huì)，使公司相關(guān)部門了解設(shè)備運(yùn)行狀況，存在問題，共商解決辦法，加強(qiáng)了班組及機(jī)修車間的監(jiān)管，有效地督促了相關(guān)部門的設(shè)備管理工作，儀表管理年終工作總結(jié)。二是創(chuàng)新巡視方法，運(yùn)行人員要按要求管好、用好、養(yǎng)好設(shè)備，做到會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障，為此，采用條形碼技術(shù)應(yīng)用于設(shè)備巡視之中，通過招標(biāo)議標(biāo)，11月份進(jìn)行硬件調(diào)試，12月份在運(yùn)行一部進(jìn)行試用，通過此項(xiàng)措施，可更好地加強(qiáng)運(yùn)行管理和設(shè)備管理，使班組的管理水平得到提升，20xx年將全面推廣。三是定期開展設(shè)備管理懇談制，自11月份開始，設(shè)備、運(yùn)行部門之間就設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)工作開展了多次懇談，從而使部門、班組對設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修情況有了進(jìn)一步的了解，促進(jìn)了設(shè)備管理工作。四是對全廠關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行了梳理，全面排出全廠有備用和無備用的關(guān)鍵設(shè)備，并按要求確定了相關(guān)指標(biāo)。五是全面開展公司固定資產(chǎn)管理，配合財(cái)務(wù)部開展公司固定資產(chǎn)清查，開展了固定資產(chǎn)入庫、調(diào)撥、新設(shè)備啟用等管理。同時(shí)保持了設(shè)備外協(xié)管理，設(shè)備管理軟件系統(tǒng)管理等方面的措施。
通過管理思路的創(chuàng)新，使公司上下形成了設(shè)備是運(yùn)行管理的基礎(chǔ)與保障，設(shè)備管理是運(yùn)行管理中的一個(gè)主體，通過各部門的協(xié)助和運(yùn)行班組、機(jī)修車間對設(shè)備管理的'重視，使設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)有了較大的改觀，提升了管理水平。
二、探索多種途徑，提高維修效率
設(shè)備維修管理工作是確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行的關(guān)鍵，為此也在原來的基礎(chǔ)上推出了一些設(shè)備維修管理新舉措，一是開展設(shè)備維修回訪，重視維修質(zhì)量，從5月份開始，推出設(shè)備維修回訪制，維修人員每月以班為單位，對各班組所維修的設(shè)備缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，填寫設(shè)備維修回訪單，設(shè)備維修回訪制的實(shí)施，可促進(jìn)機(jī)修車間和運(yùn)行班組對設(shè)備維修情況進(jìn)行全面了解，及時(shí)、快速發(fā)現(xiàn)存在的問題并通過聯(lián)系溝通后進(jìn)行處理。二是設(shè)備分塊維修，在對泥處理進(jìn)行了一年多時(shí)間的分塊維修試點(diǎn)之后，于9月份開始，全面推廣機(jī)修車間設(shè)備分塊維修模式，從而逐步嘗試日常維修分片分塊，定點(diǎn)定人，通過此種方式來進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備維修管理，降低設(shè)備故障，提升設(shè)備完好率、可靠度，為生產(chǎn)運(yùn)行提供保障。三是開展維修人員長駐制，根據(jù)對預(yù)處理II班 72米吸泥機(jī)維修人員長駐一年的試點(diǎn)，總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，全面開展機(jī)修人員班組長駐制，更好地處理一些小的故障及開展預(yù)防性維修工作，工作總結(jié)《儀表管理年終工作總結(jié)》。四是根據(jù)公司規(guī)模擴(kuò)大的現(xiàn)實(shí)，開展了新職工的招聘，擴(kuò)大了機(jī)修專業(yè)人員隊(duì)伍，同時(shí)增加了搶修車及電瓶車，為機(jī)修車間人員的集中與分散兩維修方式提供了硬件保障，也增加了機(jī)修車間的快速反應(yīng)能力。五是開展維修過程控制，為定量考核積累依據(jù)，對機(jī)修聯(lián)系單填寫進(jìn)行了細(xì)化，對維修人員，維修時(shí)間，維修后的情況，備件更換，試運(yùn)行情況等進(jìn)行記錄統(tǒng)計(jì)。
通過對設(shè)備維修管理的優(yōu)化，提升了維修的能力，為生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定提供保障，按設(shè)備管理軟件設(shè)備維修統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核算，全年累計(jì)申報(bào)缺陷2900項(xiàng)，平均每天8項(xiàng)工作。
三、抓住關(guān)鍵重點(diǎn)，開展優(yōu)化改造
一是全面深化在線儀表的管理，在對儀表現(xiàn)狀深入分析的基礎(chǔ)上，有的放矢采取了一系列的措施：首先是強(qiáng)化規(guī)范管理。修訂在線儀表管理制度，明確了運(yùn)行班組的日常保養(yǎng)及定期標(biāo)定內(nèi)容;制定了在線儀表周報(bào)表。其次加強(qiáng)關(guān)鍵儀表管理。明確了各區(qū)域的在線儀表的管理要求，設(shè)置了專人進(jìn)行管理。再者加強(qiáng)日常維修管理，對存在的問題進(jìn)行快速處理，保證在線儀表的完好率。最后是強(qiáng)化在線儀表備品備件管理。根據(jù)采購周期，按比例倉儲(chǔ)易損備件和整機(jī)，為及時(shí)維修提供硬件保證。二是加強(qiáng)了電力系統(tǒng)管理，首先是印發(fā)了電力系統(tǒng)命名及調(diào)度關(guān)系及變電所一次模擬圖的通知，其次是規(guī)范了電力變壓器的定期切換要求，再者是開展了一期總降變電所的年檢大修工作，開展了電力缺陷的整改等。三是開展了全面排查，對排查問題進(jìn)行整改，3—4月份聯(lián)合運(yùn)行部門對公司設(shè)備進(jìn)行了全面疏理排查并開展了相關(guān)整改，累計(jì)完成缺陷140多項(xiàng)，有部分缺陷整改已列入處理提標(biāo)改造工程之中。四是利用枯水季節(jié)，全面開展設(shè)備維修改造工作，20xx年春節(jié)枯水期，與項(xiàng)目部一起累計(jì)設(shè)施設(shè)備維修與改造三大類12項(xiàng)工作，計(jì)劃20xx年枯水期繼續(xù)開展相關(guān)整改工作。五是按照處理提標(biāo)要求，開展設(shè)備優(yōu)化改造，加強(qiáng)了厭氧工藝段、生化工藝段及后端加藥的設(shè)施設(shè)備改造，從硬件上為處理提標(biāo)提供保障。
四、設(shè)備管理前移，協(xié)助工程建設(shè)
20xx年，是污泥預(yù)處理工程建設(shè)的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，我擔(dān)任工程技術(shù)組組長及調(diào)試現(xiàn)場組長，主要開展了設(shè)計(jì)優(yōu)化，設(shè)備選型、設(shè)備技術(shù)標(biāo)書編制及招標(biāo)等工作，配合完成離心機(jī)、濃縮機(jī)、柱塞泵、料倉、螺桿泵等設(shè)備的招標(biāo)，設(shè)備采購達(dá)6000多萬元，通過全程參與工程建設(shè)，為設(shè)備選型獻(xiàn)好策、把好關(guān)。一是充分利用現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)，選用相關(guān)設(shè)備;二是全面開展關(guān)鍵設(shè)備的選型考察;三是嚴(yán)把標(biāo)書技術(shù)關(guān);四是適當(dāng)放大設(shè)備功能余量，確保設(shè)備長期正常運(yùn)行。五是重視產(chǎn)品制造過程， 與供貨廠家簽訂設(shè)備技術(shù)協(xié)議，開展設(shè)備制造督查制，啟用設(shè)備監(jiān)造。通過以上措施，使工程的設(shè)備處于可控之中，為工程的正常投運(yùn)提供了可靠的保障。在工程安裝調(diào)試階段，配合開展了調(diào)試方案的編制，開展了人員培訓(xùn)，開展了設(shè)備現(xiàn)場安裝的監(jiān)管與技術(shù)指導(dǎo)，對存在的問題及時(shí)提出并督促整改，為工程的正常調(diào)試和運(yùn)行提供了保障。
儀表工作總結(jié)13
為確保場站及閥室各類儀表設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行,XXXX自3月27日起對所轄場站及閥室開展春季儀表檢定工作。作為站場安全運(yùn)行的重要保障，儀表在天然氣輸送中非常重要。此次春檢前，XXXX儀表專業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了由管理處下發(fā)的春檢實(shí)施計(jì)劃,做到任務(wù)明確、流程清晰、職責(zé)清楚。作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行上線派出單制度，做好風(fēng)險(xiǎn)識別和勞動(dòng)保護(hù)措施，確保整個(gè)作業(yè)過程安全可控。
為確保安全、高效、順利完成此次儀表檢修計(jì)劃。維搶修中心儀表專業(yè)人員對檢修過程中所使用的儀器做了認(rèn)真的檢查調(diào)試，如福祿克744、375，萬用表等。在春檢開始前的半個(gè)月中，對備用壓力表進(jìn)行調(diào)校，關(guān)鍵部位壓力表則送至酒泉計(jì)量所進(jìn)行權(quán)威校對。至春檢開始前對備用表進(jìn)行裝箱，裝車。
3月27日開始，維修隊(duì)按照預(yù)定路線，先向XX壓氣站出發(fā)，對沿線閥室首先進(jìn)行儀表春檢工作。在聯(lián)系調(diào)度匯報(bào)進(jìn)度后，便開始了閥室內(nèi)春檢作業(yè)。閥室要對儀表間及工藝間的門限開關(guān)進(jìn)行維修，更換工藝間壓力表，校對壓力變送器，檢查無誤后粘貼合格證，并進(jìn)行登記。儀表間內(nèi)則需檢查火災(zāi)報(bào)警器，可燃?xì)怏w探測器及溫度探測器，并對各探測器的探頭進(jìn)行吹掃，對失靈或者損壞的探測器進(jìn)行更換。閥室內(nèi)的儀表柜，火災(zāi)報(bào)警器控制柜亦進(jìn)行了調(diào)試和除塵工作。XXXX儀表專業(yè)人員在作業(yè)時(shí)嚴(yán)格按照流程操作，并做好安全防護(hù)工作。對檢查中出現(xiàn)的問題及故障認(rèn)真處理并登記在案。
壓氣站的春檢工作較閥室內(nèi)則又復(fù)雜的多，首先與站控室溝通，獲得許可后隨即展開春檢工作。按照流程分別對站場的過濾分離區(qū)，自用氣橇，排污區(qū)，放空區(qū)，壓縮機(jī)廠房，空壓機(jī)房以及消防泵房的壓力表進(jìn)行檢查和更換，并粘貼有檢定員出具的合格證，對更換的'壓力表進(jìn)行登記。工作完成后由站長驗(yàn)收完成情況，驗(yàn)收合格后要如實(shí)填寫上線派出單，春檢工作才能算結(jié)束。春檢工作人員在前后半個(gè)月的儀表春檢中完成壓力表、壓力變送器、及壓力開關(guān)等各類儀器儀表共計(jì)300余塊，并記錄檢定超差和不合格儀表，即時(shí)更換。
由于玉門維搶修中心管轄的閥室和戰(zhàn)場多在戈壁荒漠無人區(qū)，道路遙遠(yuǎn)且坎坷，而且戈壁上大風(fēng)甚至是沙塵暴天氣更是家常便飯，為儀表春檢工作造成了很大的阻礙，但是維修中心人員本著不怕苦不怕累的精神，即便顛簸勞累，也依然按照預(yù)定計(jì)劃執(zhí)行工作。4月4日正值清明節(jié)，城市中的人們通常都放假回家，去為先人掃墓。奔波在戈壁的維修隊(duì)人員，為了保證天燃?xì)夤芫�的安全運(yùn)行，卻是失去了這樣的機(jī)會(huì)，但是他們揮灑在戈壁的汗水，便是對先人最獨(dú)特的祭奠。此次春季儀表檢定工作，在維修人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行春檢計(jì)劃，確保了儀表春季檢定順利進(jìn)行，為全年輸配生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行構(gòu)筑了一道安全“防火墻”。
儀表工作總結(jié)14
20xx年7月神華包頭煤化工大檢修工作早已畫上了句號，在大家的團(tuán)結(jié)一心和共同努力下現(xiàn)裝置運(yùn)行平穩(wěn)�，F(xiàn)在請準(zhǔn)許我代表岳陽建華包頭分公司儀表專業(yè)，對大檢修儀表專業(yè)進(jìn)行如下總結(jié)：
一、20xx年儀大檢修表專業(yè)取得的成績。
1、在岳陽建華有限公司直屬領(lǐng)導(dǎo)和包頭分公司各級領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)、組織及關(guān)心下，包頭分公司大修儀表專業(yè)順利組建成立。具體如下：
2、安全上滿足了岳陽建華分公司大檢修的工作目標(biāo)。全年儀表專業(yè)所有人員未發(fā)生任何安全傷，亡等重大事故。在儀表專業(yè)積極支持配合下，完成了分公司HSE部下達(dá)的各項(xiàng)安全工作。現(xiàn)場儀表設(shè)備檢修規(guī)范，文明施工等工作也向前買進(jìn)了一大步。
3、在今年7月份大檢修工作之前，儀表兩個(gè)班組都做了大量工作。為甲醇裝置一次開車成功，奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
4、今年七月，十月兩次消缺檢修工作中。儀表專業(yè)作出了非常突出的工作，得到了業(yè)主方的滿意和好評。業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)表示神華包頭煤化工五個(gè)保運(yùn)單位中，儀表專業(yè)是岳陽建華最棒的。我們在保運(yùn)過程中及時(shí)記錄，統(tǒng)計(jì)各類儀表故障和缺陷并及時(shí)以電子郵件形式報(bào)告業(yè)主方工程師及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助業(yè)主方完成了兩次消缺檢修項(xiàng)目的確立和進(jìn)一步完善工作。在兩次消缺檢修中共完成調(diào)節(jié)閥下線回裝調(diào)試調(diào)校共計(jì)1366臺。變送器調(diào)試調(diào)校共計(jì)445臺。兩次消缺檢修后的開車工作十分順利，當(dāng)然這與我們檢修前期的準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目制定和優(yōu)質(zhì)的檢修質(zhì)量密不可分。
5、儀表技改技措方面也取得了較好的成績。儀表一班完成了：氣化磨煤機(jī)PLC接地改造；氣化煤漿管線電磁流量計(jì)接地改造；121LT011雷達(dá)液位計(jì)改造和富氫放空管線儀表安裝施工。儀表二班完成了：對硫回收，凈化，甲醇裝置進(jìn)行了大面積儀表伴熱保溫改造，成績突出，卓有成效。被業(yè)主方認(rèn)定為最過得硬放得心的`工程項(xiàng)目。
二、20xx年大檢修儀表專業(yè)工作的不足。
1、儀表專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，有待提高，儀表二班相對好點(diǎn)而儀表一班還有待提高。
2、一切服務(wù)業(yè)主方的意識有待進(jìn)一步提高。
3、技術(shù)高低不同導(dǎo)致工作完成好壞，工作質(zhì)量優(yōu)次，加班多少等問題沒有有效制度來獎(jiǎng)，懲和約束。
4、與業(yè)主方互動(dòng)不夠，簽證工作困難重重，沒有把我們的辛勤勞動(dòng)換來勝利果實(shí)。
三、20xx年大檢修工作給我們的啟發(fā)。
1、揚(yáng)長避短，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)點(diǎn)，使之更加突出。克服我們的缺點(diǎn)，盡量避免錯(cuò)誤的發(fā)生。
2、在班組中倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型班組。人人學(xué)技術(shù)，人人爭先進(jìn)的良好氛圍，培養(yǎng)出合格的儀表工，做到一代勝過一代。
3、堅(jiān)持使我們安全第一的思想，努力優(yōu)質(zhì)完成各項(xiàng)保運(yùn)工作。
4、加強(qiáng)與業(yè)主方溝通和互動(dòng)工作，使我們工作關(guān)系更加和諧，力爭全年工作得到一個(gè)好的收成。
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