工作會議總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編幫大家整理的工作會議總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作會議總結(jié)1
近期，宜州市委、市政府召開農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議，總結(jié)20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村情況，分析新常態(tài)下“三農(nóng)”工作的新趨勢，研究部署20xx年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。
宜州市委副書記、市長梁寧，市人大常委會副主任蔡敏，市政府副市長梁基武，市政協(xié)彭中華、韋景超出席會議。
會議指出，20xx年，面對復(fù)雜形勢和多重挑戰(zhàn)，宜州市各級各部門緊緊圍繞“提質(zhì)增效轉(zhuǎn)方式、穩(wěn)糧增收可持續(xù)”工作主線，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力破解“三農(nóng)”難題，增強(qiáng)創(chuàng)新動力，厚植發(fā)展優(yōu)勢，全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向優(yōu)的良好態(tài)勢，糧食生產(chǎn)保持繼續(xù)增長；甘蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)中提質(zhì)；桑園面積和鮮繭產(chǎn)量連續(xù)11年領(lǐng)跑全國縣域第一，蠶桑資源綜合利用能力繼續(xù)保持自治區(qū)縣域第一，榮獲“中國優(yōu)質(zhì)繭絲生產(chǎn)基地”稱號；建成廣西規(guī)模最大、功能最全、標(biāo)準(zhǔn)最高的縣級糧庫；成功承辦第九屆中國國際絲綢閉幕會；核桃種植總面積達(dá)15.75萬畝；建成食用菌示范基地33個，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地7個；立足資源優(yōu)勢發(fā)展花椒種植6163畝。
會議指出，過去一年，宜州市圍繞“六個精準(zhǔn)”強(qiáng)力推進(jìn)“七個一批”脫貧攻堅舉措，全市7個貧困村1.64萬貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽。9945戶貧困戶每戶獲得產(chǎn)業(yè)扶持小額信用貸款5萬元，戶均直接增收4000元以上；桑蠶、甘蔗兩大支柱產(chǎn)業(yè)為農(nóng)民帶來收入超過30億元；林下經(jīng)濟(jì)、食用菌、水果、花椒等特色產(chǎn)業(yè)為農(nóng)民帶來增收8億元；新建區(qū)、市、縣、鄉(xiāng)級現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)（核心）示范區(qū)11個；新增河池市級以上農(nóng)產(chǎn)品加工重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家，農(nóng)民專業(yè)合作社由242個發(fā)展到342個，家庭農(nóng)場由19家發(fā)展到32家；完成農(nóng)田水利投資1.38億元，新建續(xù)建水庫除險加固工程2座，河道治理工程6處，農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程33處，小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目及節(jié)水配套改造項(xiàng)目灌片10個，抗旱引調(diào)提水工程5處，農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)能力和水平進(jìn)一步提升。
周飛在會上講話時說，20xx年，雖然該市農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展取得了長足進(jìn)步，但也還存在許多不足。一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱；二是土地流轉(zhuǎn)增收效益不明顯；三是科技支撐能力不強(qiáng)。
周飛強(qiáng)調(diào)，農(nóng)業(yè)興則百業(yè)興，農(nóng)村穩(wěn)則全局穩(wěn)。宜州市各級各部門務(wù)必高度重視，認(rèn)清形勢，采取有力措施，全力抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)工作，努力在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新突破，再創(chuàng)新佳績。
周飛說，要突出重點(diǎn)，圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全力推進(jìn)糧食生產(chǎn)現(xiàn)代化。扎實(shí)開展糧食綠色高產(chǎn)高效創(chuàng)建活動，推進(jìn)良種良法配套和農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合，重點(diǎn)抓好玉米、超級稻及優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，提高單產(chǎn)、提升品質(zhì)、增加總產(chǎn)。力爭20xx年完成超級稻種植18.7萬畝、玉米單交種種植23.5萬畝，良種覆蓋率達(dá)到98%以上，實(shí)現(xiàn)糧食產(chǎn)量21萬噸以上。要全力推進(jìn)桑蠶生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，繼續(xù)大力推廣桑、蠶新品種及節(jié)本增效養(yǎng)蠶技術(shù)，引進(jìn)新優(yōu)、抗病桑樹品種及條桑育進(jìn)行試驗(yàn)示范；強(qiáng)化商品小蠶共育管理和服務(wù)，實(shí)施商品小蠶共育規(guī)范化建設(shè)；加大蠶病動態(tài)監(jiān)測點(diǎn)建設(shè)力度，做好桑蠶病蟲害測報防控，推動全市形成產(chǎn)量高、質(zhì)量優(yōu)、效益好的優(yōu)質(zhì)原料繭基地。同時，結(jié)合“美麗宜州·宜居鄉(xiāng)村”活動，繼續(xù)探索創(chuàng)新工廠化和農(nóng)村千家萬戶蠶沙治理途徑及模式，提高蠶沙的利用率，年內(nèi)在鞏固原有村屯的基礎(chǔ)上，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增1個蠶沙治理示范屯。要全力推進(jìn)甘蔗生產(chǎn)集約化，不斷創(chuàng)新經(jīng)營主體和模式，鼓勵支持種蔗大戶和經(jīng)濟(jì)能人參與甘蔗集約化經(jīng)營，引導(dǎo)制糖企業(yè)、種植公司、家庭農(nóng)場、甘蔗生產(chǎn)合作社等建設(shè)主體參與“雙高”基地建設(shè)，提升“雙高”基地建設(shè)規(guī)模和質(zhì)量。積極推廣小型農(nóng)業(yè)機(jī)械，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶從甘蔗種植、護(hù)理、砍蔗、倒運(yùn)等各環(huán)節(jié)使用機(jī)械作業(yè)的新模式，降低甘蔗生產(chǎn)人工成本，提高種蔗效益。大力推廣高產(chǎn)、高糖、抗逆性強(qiáng)、宿根性好的新優(yōu)品種，新種甘蔗良種率達(dá)100%，進(jìn)一步提高甘蔗新優(yōu)品種占有率。同時，繼續(xù)全面推廣深耕深松、地膜覆蓋、測土配方施肥、肥料深施、節(jié)水灌溉等先進(jìn)、適用技術(shù)，提高甘蔗單產(chǎn)，力爭20xx年全市原料蔗平均畝產(chǎn)達(dá)4.5噸以上。要全力推進(jìn)核桃管護(hù)常態(tài)化，全面推進(jìn)“管、補(bǔ)、造”三位一體建設(shè)，加強(qiáng)核桃開發(fā)、生產(chǎn)管理和技術(shù)指導(dǎo)，促進(jìn)核桃產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。要全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化，加快推進(jìn)全市16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作步伐，助推承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度。抓好自治區(qū)級、市級、縣級、鄉(xiāng)級現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)（核心）示范區(qū)建設(shè)，以推進(jìn)主要農(nóng)作物全程機(jī)械化生產(chǎn)為主線，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)，切實(shí)提高農(nóng)機(jī)裝備水平、作業(yè)水平，實(shí)現(xiàn)農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)48.47%以上。要全力推進(jìn)桉樹整治長效化，各級各部門要堅定立場，加強(qiáng)源頭管理，切實(shí)履行執(zhí)法職能，對桉樹育苗基地及苗木運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)層層管控，有效遏制基本農(nóng)田種植桉樹的現(xiàn)象發(fā)生。
周飛要求，宜州市各級各部門要強(qiáng)化創(chuàng)新，全面提升“三農(nóng)”工作水平。特別是要圍繞強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，整合各類資金，加大農(nóng)村道路、水利、農(nóng)村電網(wǎng)改造等投入力度。要在鞏固清潔鄉(xiāng)村、生態(tài)鄉(xiāng)村活動成果的基礎(chǔ)上，實(shí)施“宜居鄉(xiāng)村”建設(shè)。以開展“產(chǎn)業(yè)富民”“服務(wù)惠民”“基礎(chǔ)便民”三個專項(xiàng)活動為主要任務(wù)。實(shí)現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，改善農(nóng)村住房、飲水、能源、道路、照明、網(wǎng)絡(luò)、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施條件，改善村容村貌，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村人居環(huán)境新提升。要進(jìn)一步實(shí)施全面精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn)行動，凝聚合力攻堅“正能量”，重點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)扶貧、公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施等方面加大扶持力度，確保實(shí)現(xiàn)結(jié)對幫扶、產(chǎn)業(yè)扶持、教育培訓(xùn)、農(nóng)村危房改造、扶貧生態(tài)移民、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“六個到村到戶”。全市各級各部門要牢固樹立勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感和時不我待的緊迫感，搶抓機(jī)遇、主動作為、攻堅克難，全力推動全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作邁上新臺階，為建設(shè)幸福新宜州作出新的`更大的貢獻(xiàn)。
宜州市委副書記、市長梁寧主持會議。他要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門要認(rèn)真抓好當(dāng)前的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，特別是要精心謀劃，統(tǒng)籌安排，不違農(nóng)時抓好春耕備耕、農(nóng)作物田間管理工作；要充分抓住當(dāng)前有利時機(jī)，加快推進(jìn)春植蔗生產(chǎn)工作，確保全面完成全年甘蔗種植任務(wù)；要抓好核桃的種植和管護(hù)工作，要按照“管補(bǔ)造”三位一體的要求，確保面積只增不減和今年核桃種植各項(xiàng)任務(wù)和完成。
會上，宜州市林業(yè)局、國土資源局、糖業(yè)局負(fù)責(zé)人分別就核桃種植管護(hù)、基本農(nóng)田桉樹整治、甘蔗生產(chǎn)工作作了發(fā)言。
當(dāng)天，全體與會人員還參觀了石別鎮(zhèn)屯蒙街甘蔗種植及桉樹整治現(xiàn)場。周飛、梁寧等領(lǐng)導(dǎo)還來到地里與當(dāng)?shù)厝罕娨坏婪N植春植蔗。
工作會議總結(jié)2
同志們：
經(jīng)縣委、縣政府同意，昨天上午召開了全縣人力資源和社會保障工作會議，會議的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)傳達(dá)省市人力資源和社會保障工作會議精神，回顧總結(jié)20xx年工作，安排部署20xx年工作任務(wù)�？h委、縣政府對這次會議十分重視，師縣長出席會議并作了重要講話。全縣人社工作會議確定的20xx年工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)、措施辦法，為我們形成了共識、端正了態(tài)度、理清了思路、明確了方向，現(xiàn)在的關(guān)鍵是我們?nèi)绾巫ヂ鋵?shí)的問題。在這里，為讓這次會議的主題進(jìn)一步深化，我圍繞“落實(shí)”講四個問題，供同志們參考。
一、為什么要抓落實(shí)
第一，抓落實(shí)是推動工作的唯一途徑。一是落實(shí)才能發(fā)展。任何事業(yè)都是靠落實(shí)發(fā)展的。當(dāng)前，我縣“以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以‘工農(nóng)對接’為抓手，以建設(shè)中國綠谷、培植全省生態(tài)經(jīng)濟(jì)大縣為目標(biāo)，深入推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)和機(jī)制創(chuàng)新，著力構(gòu)建全省生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)、山區(qū)城鄉(xiāng)一體引領(lǐng)區(qū)、鄂渝陜毗鄰地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品集散中心，全力打造‘生態(tài)竹溪、能源竹溪、人文竹溪、宜居竹溪’戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)入更關(guān)鍵的一年。新的一年，人力資源和社會保障工作的參謀、服務(wù)、執(zhí)法等任務(wù)十分繁重。只有扎扎實(shí)實(shí)把縣委、縣政府的各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處，才能夠不錯失機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。二是落實(shí)才有希望。路是靠人走出來的，走才能到達(dá)目的地。在全縣跨越發(fā)展的進(jìn)程中，人力資源社會保障工作的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和保障性作用將會更加突出，新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)對我們提出了新的更高要求，要實(shí)現(xiàn)人社事業(yè)的大跨越，我們必須銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，才有希望。三是落實(shí)才有效果。機(jī)構(gòu)整合后，我們?nèi)松缦到y(tǒng)的職能更強(qiáng)，協(xié)調(diào)力度更大。20xx年目標(biāo)考核，我們?nèi)松缇?04.475分，位居全縣縣直部門第六位。這是個很不錯的位次，凝聚著人社系統(tǒng)全體干部職工的心血和汗水。為什么我們排不上更好地位次?全縣綜合考評分職能職責(zé)及公共服務(wù)(50分，其中職能職責(zé)45分，實(shí)得32.67分;公共服務(wù)5分，實(shí)得4.96分)、社會綜合治理及信訪穩(wěn)定(15分，實(shí)得14.796分)、人口計生(10分，實(shí)得9.958分)、黨建(25分，實(shí)得24.791分)四大塊，另外還有獎懲得分(實(shí)得5.3分)。我們進(jìn)行認(rèn)真的對比、反思，就會發(fā)現(xiàn)問題的關(guān)鍵所在。后三項(xiàng)，我們得分率都超過了99%，但我們職能職責(zé)落實(shí)得分僅占權(quán)重45分的72.6%。這就是落實(shí)與實(shí)效形成的反差，也是我們發(fā)掘工作潛力所在。目前，我們不缺規(guī)劃、不缺思路，缺的是苦干作風(fēng)，缺的是實(shí)干精神，缺的是抓落實(shí)的能力。只有充分把握現(xiàn)有的條件和資源，狠抓落實(shí)，才能看到實(shí)實(shí)在在的效果，才會有滿意的效果。
第二，抓落實(shí)是黨的優(yōu)良作風(fēng)。抓落實(shí)，是實(shí)事求是的具體體現(xiàn)，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。落實(shí)工作抓得如何，直接關(guān)系到我們黨執(zhí)政水平和領(lǐng)導(dǎo)能力高低、關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的好壞。強(qiáng)調(diào)抓落實(shí)，實(shí)際上是當(dāng)前黨風(fēng)作風(fēng)建設(shè)的一個重要問題。學(xué)會抓落實(shí)，是一種政治素質(zhì)，一種思想境界，一種態(tài)度責(zé)任，也是一種工作水平。工作無論大小，工作人員職務(wù)無論高低，有決策、有任務(wù)、有要求必須抓落實(shí)，否則，認(rèn)識再高，政策再好，章程再嚴(yán)，一切都是空的，一切都無從談起。所以，我們必須充分發(fā)揚(yáng)好求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，忠于職守，不折不扣地抓好落實(shí)，力爭取得工作、事業(yè)上的大突破、大發(fā)展、大成效。
第三，抓落實(shí)是做好人社工作的根本要求。民生幸福既是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的，也是社會和諧的基礎(chǔ)。我們的工作具有“事多、事實(shí)、事要、事難”的特點(diǎn)。事多，就是工作頭緒多，工作涉及面廣，生老病死，樣樣都延伸在我們工作之中;事實(shí)，就是工作任務(wù)硬，就業(yè)、社保、人才等方面的指標(biāo)都是硬指標(biāo)，件件要硬帳硬結(jié);事要，就是工作責(zé)任重，群眾利益無小事，民生工作群眾關(guān)注度高，責(zé)任重大，哪一件解決不好都會引起不和諧;事難，就是工作難度大，很多工作觸及社會各階層利益，平衡不好就會引發(fā)社會矛盾。近幾年來，我縣的人社工作得到了快速推進(jìn)，人民群眾基本上實(shí)現(xiàn)了老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)。但無論是與黨委、政府的要求相比，還是與人民群眾的期望相比，都還存在一定差距和不足，基礎(chǔ)有待進(jìn)一步夯實(shí)，覆蓋面仍需進(jìn)一步擴(kuò)大，標(biāo)準(zhǔn)還要進(jìn)一步提高，制度體系也需要進(jìn)一步完善。這些問題我們必須認(rèn)真采取措施，切實(shí)加以解決。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，圍繞民意、民憂、民康，狠抓工作落實(shí)，把人社工作做得更好。
二、怎么抓落實(shí)
抓落實(shí)，是一個追求結(jié)果的過程，措施一定要具體，環(huán)節(jié)一定要清晰，推進(jìn)一定要得力。怎么抓落實(shí)，有一個方法問題，我結(jié)合自己的體會，介紹四種方法：
1、方案化抓落實(shí)。就是對某項(xiàng)工作，制定完整的落實(shí)方案，并把握好以下幾點(diǎn)：一是落實(shí)的目標(biāo)、任務(wù)要清晰。一件工作要達(dá)到預(yù)期的效果，首要的就是清楚了解此項(xiàng)工作的任務(wù)和要達(dá)到的目標(biāo)，確保方向正確、有的放矢。二是落實(shí)的時間、步驟要明確。工作中要注重統(tǒng)籌兼顧、彈好鋼琴，按照輕重緩急，對一個時期或一項(xiàng)工作，有總體的計劃和統(tǒng)籌的安排;要制定科學(xué)可行的工作方案，明確方法步驟，建立健全工作倒逼機(jī)制和臺賬管理機(jī)制，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時間倒逼程序，把工作落實(shí)到月到旬到人，高標(biāo)準(zhǔn)按時間進(jìn)度推進(jìn)。三是落實(shí)的思路、措施要具體。任何工作，不能理清思路，就不可能落實(shí)得好。沒有思路，就是無能的表現(xiàn)，思路太多是沒有把握的表現(xiàn)，思路多變是不成熟的表現(xiàn)。好的思路的形成，來源于深入的調(diào)查研究，對情況的充分了解，對政策的科學(xué)把握，對效果的合理預(yù)期。思路一旦形成，就要持續(xù)地、一以貫之地向前推進(jìn)。工作思路不是僵化的，在實(shí)踐過程中需要根據(jù)形勢變化適當(dāng)調(diào)整和修正。如果把一項(xiàng)工作比作車輛，思路就是選定的路線，但推動工作，還要有強(qiáng)有力的措施，平時，我們常用的抓重點(diǎn)帶一般、抓兩頭帶中間、抓典型帶全局都是較好的工作措施，只是要根據(jù)具體情況將措施加以細(xì)化，確保有針對性和可操作性。四是落實(shí)的結(jié)果、成效要真實(shí)。任何工作，都要保證結(jié)果的真實(shí)性，追求真實(shí)的結(jié)果，才會有扎實(shí)的落實(shí)過程。做表面文章的人，因?yàn)闆]有落實(shí)的工作基礎(chǔ)，往往都是粉飾成績，虛報成績，欺上瞞下的。
2、項(xiàng)目化抓落實(shí)。就是把項(xiàng)目管理引入到工作中去。一是工作規(guī)劃到位。對一項(xiàng)工作尤其是時間跨度長、涉及面廣的工作，要有總體的謀劃和把握，要注重制定具有指導(dǎo)性的短期規(guī)劃、中期規(guī)劃及長期規(guī)劃，明確每個階段要達(dá)到的目標(biāo)、采取的措施，既要操作可行，又要有所拔高;沒有總體的謀劃，就沒有具體的落實(shí)。二是責(zé)任主體到位。落實(shí)的主體不明確，就沒有人履職，就沒有落實(shí)的行動。要大力推行目標(biāo)責(zé)任制，把工作的每個事項(xiàng)、每個環(huán)節(jié)分配到具體人，形成責(zé)任梯隊，確保每項(xiàng)工作有人抓、有人管。三是落實(shí)結(jié)果到位。每項(xiàng)工作在實(shí)施過程中，要按照既定規(guī)劃和目標(biāo)，確保一步一個腳印，一步一個結(jié)果。每個階段的任務(wù)圓滿完成，才能保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、具體化抓落實(shí)。抓落實(shí)需要具體化，具體就能找到好辦法，這既是工作方法問題，也是工作作風(fēng)問題。首先具體才實(shí)際�？陀^事物具有多方面的屬性和特點(diǎn)，具體問題需要具體分析。符合實(shí)際情況的落實(shí)，工作才會有成效。一般來說，上級的.方針政策和重大決策，都是著眼宏觀、立足大局的，具有普遍的指導(dǎo)意義。而每個地方、每個部門、每個單位的情況各不相同，問題千差萬別。只有根據(jù)自身情況，把共性要求與具體實(shí)際相結(jié)合，把原則性規(guī)定變?yōu)榭刹僮鞯拇胧�，這樣才符合實(shí)際，才能取得實(shí)效。其次具體才明確。不管什么工作，不具體，只能是浮于表面;看不到實(shí)質(zhì)，就不可能采取針對性的措施，最終還是要“落空”。只有具體化了，才能真正全面客觀地掌握該項(xiàng)工作，明確工作的難度，清楚面臨的是什么困難，困難到何種程度，應(yīng)該采取什么措施來克服困難，這樣才能把推進(jìn)工作的進(jìn)程明朗化，做到心中有數(shù)。第三具體才深入。抓深的前提是抓細(xì)，有的抓工作不從本地區(qū)、本單位的實(shí)際出發(fā)，習(xí)慣于大而化之，布置多、檢查少，一般號召多、具體指導(dǎo)少，浮在上面多、深入基層少;有的停留于會議開了，文件發(fā)了，要求提了，至于解決了多少問題，貫徹到什么程度，則不再過問。這樣的抓落實(shí)，看似“不走樣”，表面熱熱鬧鬧，實(shí)則是該管的事沒管，該干的事沒干，最終導(dǎo)致決策和工作的不落實(shí)。只有安排、部署和操作都具體了，才能深入地開展工作，把工作做好做實(shí)。
4、鏈條化抓落實(shí)。抓好一項(xiàng)工作，目標(biāo)計劃是前提，領(lǐng)導(dǎo)決策是關(guān)鍵，方法措施是手段，督查反饋是保障，獎懲考核是動力，這每個環(huán)節(jié)都必須鏈條化地連接起來。一是決策要準(zhǔn)。沒有決策的工作是無從落實(shí)的。領(lǐng)導(dǎo)干部要站在全局，充分了解情況，集思廣益，確保決策科學(xué)可行。二是執(zhí)行要有力。好的決策不能執(zhí)行是無效決策。我們的局長、股長、主任們要有“一切皆有可能”的堅定信念，勇于抬高目標(biāo)、自我加壓，把干好、干優(yōu)作為不懈追求。要有“一切立足干成”的務(wù)實(shí)精神，圍繞高目標(biāo)、高要求，以“不達(dá)目的不罷休”的精神，下苦功、硬功，提高執(zhí)行力，全力推動目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。三是督辦要實(shí)。督辦是對執(zhí)行過程的加力。要切實(shí)加強(qiáng)對重點(diǎn)工作以及各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況的督促檢查，深入基層，一線辦公，工作任務(wù)采取“限期辦結(jié)制”，工作結(jié)果及時通報，確保督辦不走過場。四是考評要真�？荚u是對落實(shí)情況的檢驗(yàn)。對工作的考核要堅持定性評價與定量評價相結(jié)合，突出定量評價;領(lǐng)導(dǎo)評價與群眾評價相結(jié)合，突出群眾評價;單一評價與綜合業(yè)績評價相結(jié)合，突出綜合業(yè)績評價�？荚u一定要認(rèn)真，認(rèn)真才能反映出工作的績效，才能保證落實(shí)力度。五是獎懲要嚴(yán)。獎懲是對落實(shí)結(jié)果的最終認(rèn)可，要嚴(yán)明。要強(qiáng)化責(zé)任追究，把履職和問責(zé)結(jié)合起來，把問責(zé)貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程。有功的一定要獎，有過的一定要罰，徹底把“干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干與不干一個樣”變?yōu)椤案啥喔缮俨灰粯樱珊酶蓧牟灰粯�，干與不干不一樣”，作為我們抓落實(shí)的不竭動力。
三、抓落實(shí)要突出重點(diǎn)
明確抓落實(shí)的工作方式方法后，還要善于抓主要矛盾，突出工作重點(diǎn)。我們?nèi)松绻ぷ髅鎻V線長，每項(xiàng)工作都有各自的特點(diǎn)，都很重要，件件都要抓落實(shí);但是，要保證效果，形成特色，還是要抓住重點(diǎn)，不抓住重點(diǎn)，落實(shí)效果就不會顯著，還會產(chǎn)生負(fù)面影響。
1、重點(diǎn)工作。應(yīng)該說，我們?nèi)松绻ぷ鳎?xiàng)項(xiàng)都很重要。但用與群眾利益關(guān)聯(lián)最緊的標(biāo)準(zhǔn)來看，就業(yè)、社保、工資、職稱、公務(wù)員隊伍建設(shè)等工作涉及面廣、社會影響大，是我們工作的硬件，這些工作我們必須抓好抓實(shí)，不能有絲毫馬虎。20xx年人社工作要點(diǎn)已經(jīng)印發(fā)，請同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。這些工作都是我們今年重點(diǎn)完成而且必須完成的。請各局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心、機(jī)關(guān)各股室(中心)，發(fā)動所有干部職工，會后全心全意、一項(xiàng)一項(xiàng)、不折不扣的去抓好抓實(shí)。
2、應(yīng)急工作。信訪、軍轉(zhuǎn)維穩(wěn)、勞動監(jiān)察、仲裁等工作，矛盾尖銳些，具有很強(qiáng)的不確定性，說來就來了，這就要求我們從事這些工作的同志們要時刻作好準(zhǔn)備，做到來之即戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。要有預(yù)見性，做好工作預(yù)案，打有準(zhǔn)備之仗;要有技巧性，對這些隨機(jī)性強(qiáng)和復(fù)雜程度高的工作，要善于總結(jié)方式方法，積累經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)問題的本質(zhì)關(guān)鍵，在加強(qiáng)長效機(jī)制建設(shè)上下功夫，平時多操心、來時少著急。
3、創(chuàng)新工作。就人社工作而言，可創(chuàng)新的方面很多很廣。就工作分類來說，勞動關(guān)系、創(chuàng)業(yè)、人才培養(yǎng)、農(nóng)民工等工作可拓展的空間更寬更廣，更具有創(chuàng)造性。我們要立足崗位，在深入基層、加強(qiáng)調(diào)研、開拓思路上下功夫;要克服“小進(jìn)即滿”的思想，精益求精，開拓進(jìn)取，把工作深入推進(jìn)。
4、難點(diǎn)工作。目前來說，醫(yī)保、社保、城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險、勞動監(jiān)察執(zhí)法等工作是比較棘手的工作，但困難總是有解決辦法的。我們要善于分析形勢，找準(zhǔn)癥結(jié)，加強(qiáng)研究，在工作中認(rèn)清問題，在解決問題中推進(jìn)工作;要善于自加壓力、挖掘潛能、尋求突破;要善于把握情勢，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，爭取支持，借勢借力，共克難關(guān)。特別是城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險、勞動監(jiān)察執(zhí)法等工作，都要善于打提前量，把工作的重心、關(guān)口前移，先手把問題和難題在萌芽狀態(tài)解決。
四、誰來抓落實(shí)
1、領(lǐng)導(dǎo)班子要堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。一是要注重協(xié)作、強(qiáng)化合力。人社系統(tǒng)是一個有機(jī)整體，領(lǐng)導(dǎo)班子要按照民主集中制履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，班子成員之間既要講分工又要講合作。要整合各方資源，調(diào)動一切積極因素，做到才往一處聚、心往一處想、勁往一處使，相互理解、相互信任、相互支持、相互協(xié)作、和衷共濟(jì)，以工作的合力形成強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是要集思廣益、民主決策。班子成員要勤于思考，加強(qiáng)全局的把握和分管工作的鉆研，使自己不僅能夠成為行家里手，還能成為“多面手”;領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部，要堅持民主集中制和重大事項(xiàng)集體決策制度，對一些重要工作和分管范圍內(nèi)的難點(diǎn)工作，班子成員之間多協(xié)商、多通氣，重大問題和重要事項(xiàng)集體研究、集體決策，提高決策的科學(xué)性和可行性。三是要以身作則、率先垂范。優(yōu)良的作風(fēng)、落實(shí)的氛圍既要靠“壓”，更要靠“引”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要在講學(xué)習(xí)、謀發(fā)展、提效率、破難題、抓落實(shí)等五個方面帶好頭，做到率先垂范。要帶頭講學(xué)習(xí)，學(xué)政策、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)實(shí)務(wù)，努力在學(xué)習(xí)中推動工作，推進(jìn)學(xué)習(xí)型班子建設(shè);要帶頭謀發(fā)展，要始終把發(fā)展作為第一要務(wù)，圍繞發(fā)展謀劃工作，做到發(fā)展至上、發(fā)展為先;要帶頭提效率，文不過夜、事不隔天，及時批辦文件，改進(jìn)會風(fēng)文風(fēng)，提高會議質(zhì)量，多開有具體措施、解決實(shí)際問題的協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場會、專題會和辦公會;要帶頭破難題，親自到位干、親自干到位，帶頭推進(jìn)重點(diǎn)工作、破解要害瓶頸;要帶頭抓落實(shí)，深入一線，深入基層，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。
2、中層干部要成中堅力量。中層干部作為抓落實(shí)的主導(dǎo)群體，起著承上啟下的關(guān)鍵作用。一是要真抓實(shí)干，去庸變強(qiáng)。對待工作任務(wù)，少講條件和理由，多講奉獻(xiàn)和責(zé)任。有條件，抓住機(jī)遇爭先進(jìn)位;沒有條件，創(chuàng)造條件攻堅破難。在工作推進(jìn)的過程中，立足自力更生、自身想辦法，高起點(diǎn)落實(shí)，大力度推進(jìn)，真正把領(lǐng)導(dǎo)的決策部署轉(zhuǎn)化為加快工作落實(shí)的內(nèi)生動力。二是要敢于擔(dān)當(dāng)，去軟變硬。要勇于爭先，始終保持奮進(jìn)的銳氣，牢牢把握工作主動權(quán);要當(dāng)好“工兵”善于排雷、當(dāng)好“消防員”及時救火，克服等、靠、要等消極依賴思想，困難面前不畏縮、挑戰(zhàn)面前不逃避，不拈輕怕重，不推諉扯皮，敢于破難，敢于擔(dān)當(dāng)，能打硬仗。三是要立說立行，去散變快。一流的計劃加二流的執(zhí)行，不如二流的計劃加一流的執(zhí)行。要雷厲風(fēng)行抓好落實(shí)，看準(zhǔn)的事情、議定的事項(xiàng)，要馬上就干、立即照辦，不折不扣、一絲不茍抓好落實(shí)，按時間抓進(jìn)度，按進(jìn)度講績效，按實(shí)績論英雄。重要工作以天來計，緊急工作以秒來計，能當(dāng)時辦的就當(dāng)時辦，能一次辦完的就一次辦完，做到立說立行、即知即辦，不斷加快工作節(jié)奏，提高工作效率，干一件，成一件，件件是精品。
3、干部職工都是落實(shí)主體。人社系統(tǒng)全體干部職工都要切實(shí)轉(zhuǎn)變態(tài)度，人人都要具備高度的“主人翁”意識，對事業(yè)高度負(fù)責(zé)，任何事情不講不好辦，只講想法辦;不講別人辦，只講我來辦;不講明天辦，只講現(xiàn)在辦。特別是一般干部，不能讓他們成為做事的“機(jī)器”，要鼓勵他們參謀，鼓勵他們建議，鼓勵他們創(chuàng)新。要褒獎和激勵兢兢業(yè)業(yè)、求真務(wù)實(shí)的干部，使工作不思進(jìn)取、作風(fēng)漂浮、弄虛作假的干部受到批評和懲戒，真正讓肯干實(shí)事、敢干難事、實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部脫穎而出，進(jìn)一步激發(fā)干部隊伍尤其是普通干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動力，真正把廣大干部的思想和精力引導(dǎo)到思發(fā)展、謀發(fā)展上來，引導(dǎo)到務(wù)實(shí)工作、干事創(chuàng)業(yè)上來，切實(shí)把每個人都變成抓落實(shí)的主體，讓全系統(tǒng)形成干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的生氣蓬勃局面。
同志們!為政之要，貴在落實(shí)。提高落實(shí)能力需要大家在實(shí)踐中不斷摸索總結(jié)、提煉升華。希望大家能將這次會議成果放大延伸，充分激發(fā)和調(diào)動自身及廣大干部職工的能動性、主動性、積極性，讓大家倍感責(zé)任重大，倍加珍惜機(jī)遇，一心一意干事業(yè)，撲下身子抓落實(shí)，為全縣人社事業(yè)的發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)!
工作會議總結(jié)3
為全面提升社區(qū)調(diào)解工作水平，4月16日上午，鼓樓區(qū)閩都社區(qū)召開人民調(diào)解工作會議。水部街道司法所調(diào)解員、社區(qū)書記、主任、警務(wù)室段警以及社區(qū)治安主任、社區(qū)工作人員、居民代表等參加了此次會議。
會上，社區(qū)警務(wù)室許段警對社區(qū)近期調(diào)解工作進(jìn)行案例分析，并要求充分重視調(diào)解工作。社區(qū)書記、主任表示：人民調(diào)解無小事，一定要重視并做好社區(qū)調(diào)解工作，使其真正成為社會穩(wěn)定和諧的"第一道防線"。隨后，社區(qū)治安主任對接下來的'調(diào)解工作進(jìn)行了詳細(xì)安排，并希望社區(qū)工作人員能夠一如既往地以飽滿的工作熱情，把人民調(diào)解工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)，擺上更加重要的位置，確保轄區(qū)安定穩(wěn)定。
工作會議總結(jié)4
為加強(qiáng)鞏固學(xué)院就業(yè)工作，20xx年4月22日，學(xué)院副院長、黨委副書記呂海升主持召開了學(xué)院就業(yè)工作專題會議，招生就業(yè)處副處長趙淑文，副處長助理姜卓以及各系主管學(xué)生工作副主任、學(xué)工辦主任、畢業(yè)班輔導(dǎo)員參加了本次會議。
一、招生就業(yè)處趙淑文副處長提出
4月20日上午參加吉林省普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作會議的會議精神。吉林省副省長陳曉光、省教育廳廳長盧連大在會上做了重要講話，強(qiáng)調(diào)要按照國家六部委電視電話會議要求，進(jìn)一步完善畢業(yè)生就業(yè)工作體系；充分發(fā)揮高校推進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)的主渠道作用，促進(jìn)畢業(yè)生多渠道就業(yè)；創(chuàng)新工作方式，開拓畢業(yè)生到基層就業(yè)的新領(lǐng)域和新渠道、積極做好今年高校畢業(yè)生入伍預(yù)征工作；推進(jìn)實(shí)施“創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃”，支持高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)；堅持以服務(wù)社會需求為導(dǎo)向，不斷優(yōu)化高等教育結(jié)構(gòu)，提高辦學(xué)質(zhì)量；全面提高教育系統(tǒng)畢業(yè)生就業(yè)工作指導(dǎo)和服務(wù)水平。
二、招生就業(yè)處處長助理姜卓
在會上分析了目前學(xué)院各系20xx屆畢業(yè)生的就業(yè)實(shí)際情況，在與往年情況進(jìn)行了詳細(xì)的對比分析后明確指出了目前所存在的差距和近期的工作重點(diǎn)。加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會建設(shè)職業(yè)發(fā)展協(xié)會作為由學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)生團(tuán)體，在本學(xué)年度得到了全面建設(shè)并充分發(fā)揮了其職能作用。20xx年9月17日協(xié)會全部成員赴東北師范大學(xué)“學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心”進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研，而后又分成小組進(jìn)行了“網(wǎng)上搜集信息”、“長春單位走訪”等活動，并全程參與了“20xx屆畢業(yè)生大型校園雙選會”的籌備工作。
三、呂院長對學(xué)院20xx屆畢業(yè)生下一步就業(yè)工作做出了全面部署，并提出了五點(diǎn)意見：
（一）、招生就業(yè)處和各系要在此關(guān)鍵時期增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，全力以赴完成20xx年畢業(yè)生就業(yè)工作任務(wù)，招生就業(yè)處要進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)和管理，各系更要結(jié)合各自實(shí)際，分析當(dāng)前就業(yè)工作的`重點(diǎn)和難點(diǎn)，努力保證畢業(yè)生的簽約率和就業(yè)率指標(biāo)。
�。ǘ�、加大力度認(rèn)真開展就業(yè)推進(jìn)行動，要按照國家及省教育廳會議精神結(jié)合學(xué)院工作實(shí)際，有針對性地開展“崗位拓展計劃”、“創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃”以及“就業(yè)服務(wù)與援助計劃”等基層就業(yè)項(xiàng)目計劃，責(zé)成招生就業(yè)處根據(jù)學(xué)院實(shí)際，制定《20xx屆畢業(yè)生就業(yè)推進(jìn)行動實(shí)施方案》。
�。ㄈ⑷ψ龊�20xx屆畢業(yè)生入伍的宣傳及預(yù)征報名工作，要大力宣傳畢業(yè)生入伍的相關(guān)優(yōu)惠政策，做好政策的宣講解讀，并按規(guī)定程序指導(dǎo)畢業(yè)生順利完成預(yù)征報名及體檢。
�。ㄋ模�、各部門要團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合，加強(qiáng)畢業(yè)生的思想政治教育，確保畢業(yè)生的就業(yè)穩(wěn)定和安全離校。
�。ㄎ澹�、今年要繼續(xù)把高校畢業(yè)生就業(yè)擺在當(dāng)前就業(yè)工作的首位，實(shí)施20xx高校畢業(yè)生就業(yè)推進(jìn)行動，突出抓好"崗位拓展計劃"、"創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃"和"就業(yè)服務(wù)與援助計劃"，實(shí)現(xiàn)高校畢業(yè)生就業(yè)水平總體穩(wěn)定，并積極探索建立促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)的長效機(jī)制
工作會議總結(jié)5
xxxx年上半年是公司各項(xiàng)工作都取得巨大成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責(zé)任感和巨大的勇氣迎接軍隊后勤社會化的改革浪潮，理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制，克服了思想上觀念上和工作上的困難，取得了服務(wù)上和經(jīng)營上的巨大成績，在年上半年工作總結(jié)會上的講話。
第一部分上半年的工作
一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)，為完成公司本年度各項(xiàng)工作任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。
穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎(chǔ)，在改革初期尤其如此。對此，公司經(jīng)營班子有著深刻的共識。半年以來，公司經(jīng)營班子在制定各項(xiàng)制度、推進(jìn)各項(xiàng)改革措施時，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實(shí)際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，推動各項(xiàng)改革的逐步深入。在年初工作會期間，我們就組織了對公司新的運(yùn)營方式和各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)，提出了員工應(yīng)當(dāng)樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變觀念的重要性，各部門結(jié)合工作實(shí)際，做了大量艱苦細(xì)致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門領(lǐng)導(dǎo)處置公正穩(wěn)妥，維護(hù)了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實(shí)際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實(shí)際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營壓力，也提高了員工工資。
半年的實(shí)踐證明，我們的路子是對的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進(jìn)提供了可靠保證，為完成公司本年度各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了基矗這一經(jīng)驗(yàn)，在其他單位后勤社會化遇到相當(dāng)困難的今天，顯得更加珍貴。
二、全力以赴，構(gòu)筑公司以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的經(jīng)營機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由事業(yè)型運(yùn)營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。
年初工作會上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營機(jī)制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。 經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度，將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個樣的弊端，調(diào)動了員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性。
在財務(wù)管理上，公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由預(yù)算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉(zhuǎn)變。會計委派制已經(jīng)實(shí)行，財會人員培訓(xùn)正在展開。公司結(jié)算中心順利運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預(yù)期目標(biāo)，為公司進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項(xiàng)目創(chuàng)造了條件。
公司綜合考核與評價制度經(jīng)過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實(shí)際問題，達(dá)到了全面總結(jié)公司經(jīng)營、服務(wù)狀況的目的。
以月辦公例會制度、月工作計劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項(xiàng)工作的作用，保證了公司政令的暢達(dá)，加強(qiáng)了各項(xiàng)工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
總之，現(xiàn)在可以得出結(jié)論，新的管理體制和運(yùn)營機(jī)制已經(jīng)建立，并在運(yùn)行中發(fā)揮出巨大的效用，同時也為廣大員工所接受�？梢哉f，我們用了半年的時間，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了年初工作會提出的建立現(xiàn)代企業(yè)
管理體制和運(yùn)營機(jī)制的目標(biāo)。
三、克服經(jīng)營壓力，嚴(yán)格控制成本，實(shí)現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步。
xxxx年，公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費(fèi)，新承擔(dān)的保險費(fèi)用，實(shí)行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的。
但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛，嚴(yán)格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。
飲食服務(wù)中心，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細(xì)致，落實(shí)到位。他們克服了環(huán)境差，工作強(qiáng)度大的困難，強(qiáng)化員工服務(wù)觀念，積極改進(jìn)飯菜品種和質(zhì)量。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達(dá)到87%，高出公司規(guī)定滿意率17%。特別是在成本控制方面，飲食服務(wù)中心管理嚴(yán)格，將成本控制融入每一道工序當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的。措施，使飲食服務(wù)中心的成本費(fèi)用一直保持在較低的水平，取得了服務(wù)和效益的雙豐收。
物業(yè)管理中心，大力推進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。
招待所，出色完成了學(xué)校的保障任務(wù)，積極爭取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴(yán)肅活潑，在簽單管理方面有較大進(jìn)步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進(jìn)一步的提高，穩(wěn)定了客源。
麒麟大廈，管理嚴(yán)格，工作效率較高�？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不
景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務(wù)社，在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經(jīng)營環(huán)境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績。及時調(diào)整檔口租金，并通過及時、細(xì)致的宣傳和思想工作，保持了市場的穩(wěn)定。
木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計件工資制，節(jié)省了費(fèi)用，調(diào)動了工人積極性。
總之，公司各經(jīng)營單位的工作均有較大成績，內(nèi)部管理上了一臺階，經(jīng)營效益有較大提高，發(fā)言稿《在年上半年工作總結(jié)會上的講話》。
四、認(rèn)真開展勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動，全面提高服務(wù)質(zhì)量。
今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀(jì)律、改進(jìn)工作作風(fēng)活動”動員大會，并對活動作了詳細(xì)的部署。本次活動的目的是通過學(xué)習(xí)、討論和自查自糾，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點(diǎn)和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認(rèn)識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當(dāng)作加強(qiáng)單位管理、改進(jìn)單位工作、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施來抓，嚴(yán)格按照公司部署，認(rèn)真開展活動。大多數(shù)單位都根據(jù)實(shí)際情況召開了部門動員大會和總結(jié)大會，活動開展的深入細(xì)致，每位員工都寫了自查總結(jié)，找出了工作中的`缺點(diǎn)和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結(jié)可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運(yùn)營方式和分配方式的認(rèn)同感大大增強(qiáng)，對服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎罰制度。
本次活動基本達(dá)到了預(yù)期目的，為公司進(jìn)一步開展文明服務(wù)月活動，打下了良好的基矗 在活動中，個別單位人然存在走過場的情況，個別員工的思想觀念仍未跟上要求。
五、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，健全黨的組織，推動企業(yè)文化建設(shè)的全面開展。
今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會，成立了公司第一屆黨委和紀(jì)委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標(biāo)志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個新臺階，標(biāo)志著公司黨的工作、團(tuán)的工作和精神文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應(yīng)當(dāng)建立自己獨(dú)立的公司精神，樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司自身的強(qiáng)大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強(qiáng)公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起建設(shè)企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導(dǎo)、并以身作則的是實(shí)踐公司的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻(xiàn)。
第二部分下半年工作任務(wù)
公司下半年的工作，將繼續(xù)圍繞年初工作會指定的工作任務(wù)、工作重點(diǎn)開展工作。具體講，有以下幾點(diǎn)：
一、進(jìn)一步調(diào)整管理職能，努力實(shí)現(xiàn)辦公自動化和采購、倉庫統(tǒng)一管理，使公司內(nèi)部管理再上臺階，進(jìn)一步提高管理效益。
在辦公自動化的基礎(chǔ)上，公司將實(shí)行采購和倉庫的統(tǒng)管，成立采購中心和倉管中心，分屬經(jīng)營部和計劃財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的監(jiān)控，提高資產(chǎn)使用效率，將成本控制工作推向深入。
二、鞏固和擴(kuò)大勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動成果，積極開展文明服務(wù)月活動，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。
公司勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動取得了應(yīng)有的效果，但是，勞動紀(jì)律松散、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率不高的情況仍然不同程度的存在，個別員工的思想觀念還沒有到位，個別單位在活動中走過場，沒有檢討自己工作中的缺點(diǎn)和不足。因此，勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓的活動雖然結(jié)束，但繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，整頓勞動紀(jì)律，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的任務(wù)仍然很重。公司將開展文明服務(wù)月活動，鞏固和擴(kuò)大勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動成果，活動中，各單位要充分重視，積極動員，追求高效率、高質(zhì)量和零投訴，營造公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客至上的全新形象。
三、加強(qiáng)同友鄰單位的聯(lián)系和合作，積極尋找新的合作項(xiàng)目，謀求公司較寬松的經(jīng)營環(huán)境和利潤的進(jìn)一步增長。
公司下半年要積極加強(qiáng)同友鄰單位的聯(lián)系和合作，尋求對公司、對軍隊后勤社會化的進(jìn)一步理解和支持，為公司的發(fā)展謀求較寬松的經(jīng)營環(huán)境。同時，在新學(xué)員食堂項(xiàng)目、市場綜合樓項(xiàng)目、分校后勤項(xiàng)目托管等方面，以責(zé)無旁貸的積極精神開展工作，爭取實(shí)現(xiàn)突破性的進(jìn)展，積極尋求穩(wěn)艦可行的投資項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)公司利潤的全面增長。
飲食中心的任務(wù)是制定切實(shí)可行的新學(xué)員食堂經(jīng)營方案，加強(qiáng)同學(xué)校有關(guān)部門的聯(lián)系，為新學(xué)員食堂的順利托管創(chuàng)造條件。
物業(yè)中心的任務(wù)是加強(qiáng)員工教育，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，積極承接工程，盡快接管學(xué)校水電管理。
招待所的任務(wù)是優(yōu)化已托管的資產(chǎn)，加快招待所的裝修改造工程；招待所后座盡快投入經(jīng)營；下大力氣解決簽單問題；加大成本控制力度。
麒麟大廈的任務(wù)是加強(qiáng)同總部的聯(lián)系，積極向外尋找業(yè)務(wù)，輸出管理，增加收入。 市場服務(wù)社的任務(wù)是繼續(xù)加強(qiáng)管理，確保安全。
木器廠的任務(wù)是繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理的正規(guī)化力度，積極向外尋求業(yè)務(wù)，爭取利潤的較大增長。 小麒麟餐廳的任務(wù)是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格控制成本，改善經(jīng)營，確保計劃任務(wù)的完成。
第三部分對公司各級干部的五點(diǎn)要求
第一，增強(qiáng)公司觀念，就是忠誠公司、服務(wù)公司、維護(hù)公司。要做到這一點(diǎn)，首先要認(rèn)清大勢，軍隊后勤社會化是中國加入世貿(mào)與國際接軌的必然要求，是現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭的必然要求，我們的方向是正確的，是有前途的。其次要看清成績，公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀，回顧以前，比較周圍，成績足以令人自豪。再次要正確看待困難，我們遇到的許多問題是體制問題，不是個人問題，會在改革中逐步解決。
第二，提高崗位意識，就是珍惜崗位，在其位謀其政，替公司著想，千方百計，想盡辦法，圍繞崗位把工作做好。在中層領(lǐng)導(dǎo)中，要提倡親歷親為的工作作風(fēng)，反對各種形式的官僚作風(fēng)，踏實(shí)細(xì)致地開展工作，減少漏洞。
第三，發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神。公司的發(fā)展要靠每一位員工創(chuàng)造性的勞動來獲得。公司中層干部不能因循守舊，年輕人不能安于現(xiàn)狀，要有遠(yuǎn)大的抱負(fù)，活躍的思想，工作中要有新點(diǎn)子、新辦法，勇于實(shí)踐，勇于開拓。
第四，全面提高自身素質(zhì)。首先是提高自己的品德修養(yǎng)，公司中層干部要主動提高自己的道德品質(zhì)，修身律己，公私分明，廉潔奉公。不許貪圖小利，因私廢公，杜絕各種不廉潔的行為。在言談舉止、待人接物等方面提高自己的修養(yǎng)。其次是提高自己的工作能力，講求工作方法和工作效率，培養(yǎng)既周到細(xì)致又雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，杜絕推諉和拖拉習(xí)氣。中層干部特別是年輕的中層干部要注重學(xué)習(xí)，擠時間，不怕苦，切切實(shí)實(shí)讀幾本書，努力提高學(xué)歷，提高自己的管理理論素養(yǎng)。
第五，尊重同仁，愛護(hù)員工。公司中層干部要尊重同仁，作中要善于團(tuán)結(jié)，講求方法，強(qiáng)調(diào)協(xié)作，學(xué)會體諒人、包容人，對員工，要關(guān)心他們的生活，關(guān)心他們的疾苦，切忌態(tài)度生硬，要通過關(guān)心人、愛護(hù)人，凝聚人心，調(diào)動員工的積極性。同志們，公司在短短的半年中取得的巨大進(jìn)步，是足以令人自豪的，這是公司全體員工發(fā)憤圖強(qiáng)、艱苦工作的結(jié)果。但是，我們不應(yīng)該忘記，我們工作中仍然存在缺點(diǎn)和不足，下半年，公司管理上檔次、經(jīng)營創(chuàng)收、托管新項(xiàng)目以及對外發(fā)展的擔(dān)子仍然很重，我們還有許多工作要做。讓我們團(tuán)結(jié)起來，同心同德，共同為我們公司的美好明天而努力奮斗。
工作會議總結(jié)6
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識 堅定加快發(fā)展信心
會議全面分析形勢后，針對全行經(jīng)營環(huán)境較差、歷史包袱沉重這一實(shí)際指出：一要積極創(chuàng)新觀念。市分行黨委認(rèn)為，觀念指導(dǎo)思路，思路決定出路，只有樹立創(chuàng)新意識，經(jīng)營上有新思路，工作上有新措施，全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營才能得到穩(wěn)步發(fā)展。二要搶抓機(jī)遇。首先，要搶抓國家宏觀政策調(diào)控機(jī)遇，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上挖潛力，求突破。其次，要搶抓國家西部大開發(fā)機(jī)遇，在爭奪財政性拔付資金以及優(yōu)勢項(xiàng)目上占市場、搶先機(jī)。同時，要搶抓當(dāng)?shù)貒衅髽I(yè)改制等機(jī)遇，在不良貸款清收上出實(shí)招、見實(shí)效。三要統(tǒng)一認(rèn)識，振奮精神。會議要求全行進(jìn)一步堅定拓市場、抓經(jīng)營、求生存、謀發(fā)展的信心和決心，真正把加快全行的科學(xué)有效發(fā)展落實(shí)到行動中，體現(xiàn)在業(yè)務(wù)經(jīng)營上。
二、圍繞工作思路及奮斗目標(biāo) 突出五項(xiàng)重點(diǎn)工作
市分行黨委結(jié)合自身實(shí)際，在多次討論研究的基礎(chǔ)上，確定今年及今后一個時期全行工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)省分行XX年工作會議精神，以加快科學(xué)有效發(fā)展為主線，以內(nèi)部機(jī)制改革創(chuàng)新為動力，以實(shí)施全面風(fēng)險管理和加強(qiáng)隊伍建設(shè)為保障，以最大獲取經(jīng)濟(jì)增加值為目的，堅定不移地實(shí)施趕超戰(zhàn)略，努力提升我行綜合競爭能力和高效快速發(fā)展能力�；竟ぷ魉悸肥牵荷峡偭浚筚|(zhì)量，調(diào)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)機(jī)制，強(qiáng)管理，增效益，把發(fā)展作為硬道理。同時，市分行黨委還按照總體要求和基本工作思路，提出了三年奮斗目標(biāo)和當(dāng)年奮斗目標(biāo)：三年奮斗目標(biāo)是：三年內(nèi)，力爭各項(xiàng)存款每年增加6億元以上，余額達(dá)到35億元以上，人均達(dá)到600萬元以上；有效貸款營銷每年增加2億元，貸款余額達(dá)到18億元以上，人均達(dá)到270萬元；全行不良貸款必須控制在20%左右；經(jīng)營利潤達(dá)到XX萬元以上，人均盈利3萬元以上。當(dāng)年奮斗目標(biāo)是：XX年全行各項(xiàng)存款確保凈增4億元，力爭5億元；有效貸款增加2.5億元；不良貸款余額下降4000萬元，占比力爭下降8個百分點(diǎn)；清收不良貸款本息5000萬元；“散小差”貸款撤據(jù)銷戶85000戶、收回貸款本息1億元；實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入660萬元；經(jīng)營利潤達(dá)到1000萬元；力爭不發(fā)生各類案件及責(zé)任性事故。圍繞上述工作思路和奮斗目標(biāo)，全行要突出抓好“五項(xiàng)重點(diǎn)工作”。 一是各項(xiàng)存款要上新臺階。全行要緊密圍繞創(chuàng)建“百佳網(wǎng)點(diǎn)”和實(shí)施營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)“上臺階工程”等活動，全面推行網(wǎng)點(diǎn)等級、柜員星級管理，狠抓規(guī)范化服務(wù)和全員營銷責(zé)任制的落實(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，大幅度提高全行的點(diǎn)均、人均存款占比。二是清收管理要有新突破。
堅持以實(shí)施全面風(fēng)險管理、完善分賬經(jīng)營機(jī)制、推進(jìn)市場化清收和完善激勵機(jī)制為重點(diǎn)，積極推廣試行不良貸款清收萬元工資含量辦法，爭取在清收管理改制企業(yè)不良貸款、“散小差”貸款整村退出和抵債資產(chǎn)處置上有新的突破，確保全行不良貸款清收管理計劃大幅度超額完成。三是經(jīng)營效益要有大提升。要在積極穩(wěn)妥地營銷有效貸款、努力提高資金營用效益的基礎(chǔ)上，著力加大表外收息力度，做到收息欠缺表外補(bǔ)，千方百計挖掘增收潛力。大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，全面拓寬增收渠道；強(qiáng)化財務(wù)費(fèi)用管理，嚴(yán)格控制成本支出，確保當(dāng)年經(jīng)營利潤全面超額完成。四是機(jī)制改革要有新內(nèi)容。首先，進(jìn)一步完善“扁平化”改革，建立健全全行上下責(zé)任分明、利益清晰、經(jīng)營管理互動和全方位、多層次、一體化經(jīng)營管理的新機(jī)制。其次，制定全行各機(jī)構(gòu)、各部門、各崗位的`責(zé)任制和業(yè)績考評辦法，逐步建立經(jīng)營資源向高效區(qū)域流動和“增資靠效益、收入憑貢獻(xiàn)”的激勵機(jī)制，全面激發(fā)經(jīng)營活力，確保全行各項(xiàng)工作任務(wù)的全面超額完成。五是內(nèi)部管理要規(guī)范。認(rèn)真完善各項(xiàng)制度，建立靠制度管人、按制度辦事和依法合規(guī)經(jīng)營的工作運(yùn)行體系。
三、“辦法”符合實(shí)際措施保障有力
一是按照省分行新的考核要求，結(jié)合隴南農(nóng)行實(shí)際，制訂了《中國農(nóng)業(yè)銀行隴南分行XX年度綜合績效考核辦法》，在核定各行XX年度基數(shù)效益工資的基礎(chǔ)上，在全區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)籌基數(shù)效益工資、進(jìn)步效益工資的15%，用于年度及旺季階段性考核。對年末綜合得分排名前三位，且三項(xiàng)核心指標(biāo)全面完成的縣支行，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員和員工分別給予一次性獎勵。同時，“辦法”還設(shè)置了利潤、資金組織、清收管理、中間業(yè)務(wù)等四大類9個專項(xiàng)獎，充分體現(xiàn)了有效激勵的政策。二是結(jié)合我行實(shí)際制訂了《中國農(nóng)業(yè)銀行隴南分行XX年季度績效考核辦法》，著重以資金組織、資產(chǎn)質(zhì)量、盈利水平三大核心指標(biāo)為主要內(nèi)容，設(shè)置季度考核目標(biāo)，與進(jìn)步效益工資掛鉤，實(shí)行按月監(jiān)測、按季考核兌現(xiàn)。三是按照上級行要求，制訂了《隴南分行不良資產(chǎn)分賬經(jīng)營實(shí)施辦法》，重新界定了內(nèi)部劃轉(zhuǎn)條件，規(guī)定將武都區(qū)支行賬面不良貸款及其它經(jīng)營行500萬元以上的法人客戶不良貸款劃轉(zhuǎn)給市分行資產(chǎn)風(fēng)險經(jīng)營部經(jīng)營管理。
工作會議總結(jié)7
會議時間：20xx年3月23日，星期日
會議地點(diǎn)：項(xiàng)目會議室
參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、
xxx
主持人員：xxx
缺席人員：xxx
會議記錄：xx
會議內(nèi)容：
一、工程部人員對現(xiàn)場狀況的匯報
1、xxx：土建工程師，負(fù)責(zé)小區(qū)
目前小區(qū)施工進(jìn)度情況如下：
�。�1）對于1號槽打樁情況預(yù)計正常情況下在9月10日完成。
（2）市政改線問題：網(wǎng)通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務(wù)；燃?xì)夤艿婪矫�，施工進(jìn)展落后，雖再三催促，情況仍舊無改觀。
�。�3）復(fù)核6、7號樓定位。
�。�4）已確定廣場以及4、5號樓的標(biāo)高。
�。�5）6、7、8號樓側(cè)磚渣臨時施工道路今天清理完成。
�。�6）級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。
2、xxx：土建工程師，負(fù)責(zé)公園項(xiàng)目。
對于小區(qū)目前進(jìn)展情況匯報如下：
�。�1）配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標(biāo)高測量。
對于公園目前進(jìn)展情況匯報如下：
�。�1）已完成公園舊渠回填工作；
�。�2）今天確定湖底標(biāo)高，下午進(jìn)行湖的放線工作，兩天內(nèi)完成線型工作。
�。�3）湖底土工布在月底施工完成；
�。�4）小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎(chǔ)施工完成。
�。�5）兒童廣場因增加大型喬木基礎(chǔ)無法施工，設(shè)計重新出方案。
�。�6）主廣場鋪裝因政府領(lǐng)導(dǎo)要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣，暫時停工，需要設(shè)計出圖紙，政府相關(guān)部門進(jìn)行確定設(shè)計方案后再行施工。
�。�7）北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。
�。�8）下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工。
�。�9）對于喬木、灌木進(jìn)場種植，按照進(jìn)度完成80%，因草皮價格未定，草坪進(jìn)場問題推遲。
�。�10）人工湖北側(cè)土方開挖在8月26日前完成。
3、xxx：主要負(fù)責(zé)合同方面的工作。
目前已完成噴泉以及6、7、8號樓CFG樁合同，對于小區(qū)總包合同需要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確定方案。
二、xxx對于目前現(xiàn)場狀況進(jìn)行總結(jié)并做出工作安排
1、針對目前形勢，現(xiàn)在小區(qū)施工為重點(diǎn)，10月下旬必須達(dá)到正負(fù)零，按進(jìn)度計劃嚴(yán)格保證1號樓工期，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。
2、人事變動：因?yàn)樾^(qū)工程緊張，xxx配合xxx工作，8月25日再調(diào)回公園工程。
公園工程：主要由xxx負(fù)責(zé)，xxx及xxx配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標(biāo)完成，3個人進(jìn)行溝通，結(jié)合工作安排，交出一份工作計劃方案。
小區(qū)工程：主要由xxx負(fù)責(zé)，xxx以及即將到來同事配合工作，3人依據(jù)現(xiàn)場狀況，結(jié)合工程特點(diǎn)及既定工期目標(biāo)，編制切實(shí)可行的工作計劃安排。
3、對于公園的安排，xxx要抓緊與設(shè)計對接，及時確定80棵樹的排列方案以及4個構(gòu)筑物外形設(shè)計方案；對于水幕電影設(shè)計公司于2天內(nèi)進(jìn)場，xxx要與郭工對接好工作；景墻等需要等領(lǐng)導(dǎo)確定方案后進(jìn)行施工。
4、綠化方面，xxx需要對每日進(jìn)場苗木進(jìn)行記錄，并且逐項(xiàng)進(jìn)行規(guī)格對比，xxx負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價格，確保其根據(jù)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)場。
5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報給領(lǐng)導(dǎo)最終確定。
6、工程部人員做事前需進(jìn)行成熟考慮再行動，要有正確的辦事思路。
三、xxx對于目前項(xiàng)目進(jìn)度工作的評價總結(jié)
1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊。
2、對于設(shè)計的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽取，對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準(zhǔn)備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、針對目前市場競爭壓力，進(jìn)度問題為重中之重。施工單位已經(jīng)進(jìn)場，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進(jìn)度，其中以1號樓為重點(diǎn)，計劃落實(shí)到每天上，按日進(jìn)度監(jiān)督施工單位，并且迅速督促施工單位進(jìn)行臨建形象的建設(shè)工作；并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。
4、對工作的要求是對于領(lǐng)導(dǎo)安排的`工作應(yīng)及時進(jìn)行匯報，每天都應(yīng)該有計劃安排。工程部人員應(yīng)該隨時開會解決存在的問題，不能拖延。
5、指導(dǎo)工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下：
�。�1）xxx：對于小區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿栏木�方面，一直拖延。
�。�2）需要盡快確定公園山坡草皮的種類；
�。�3）制定每天的苗木進(jìn)場進(jìn)度計劃，與xx等負(fù)責(zé)人員接洽溝通，
�。�4）監(jiān)督施工單位按進(jìn)度進(jìn)行。xxx今天與一中負(fù)責(zé)人接洽，確定好開門位置。
�。�5）對于xxx反映的暗渠施工單位匯報的預(yù)算與合同約定的不一致問題，把預(yù)算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。
（6）工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式，有自己的工作原則。
四、會議總結(jié)
根據(jù)目前的狀況，希望大家在這個團(tuán)隊中，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路，團(tuán)隊合作，共同解決實(shí)際問題。
工作會議總結(jié)8
同志們：
今天召開開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)總結(jié)表彰大會，主要是通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，把握機(jī)遇，統(tǒng)一思想，確保開發(fā)區(qū)新的一年有新的發(fā)展。下面，我代表黨委和管委會總結(jié)過去一年來開發(fā)區(qū)工作情況。
20××年，我們開發(fā)區(qū)面對國家宏觀調(diào)控和生產(chǎn)要素嚴(yán)重短缺等不利因素，在黨委、管委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下，創(chuàng)新思路、攻堅克難、奮發(fā)進(jìn)取，經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項(xiàng)事業(yè)都取得了一定的成績。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值125.3億元，同比增長42.4%；利稅達(dá)8.5億元，同比增長26.7%；完成技改投入4912.5億元，同比增長54.5%：出口交貨值達(dá)11.65億元，同比增長54 010；其中自營出口達(dá)5012萬美元，同比增長92.8%。新批外資項(xiàng)目28個，總投資2.67億美元，注冊資本達(dá)1. 85億美元，合同利用外資1.72億美元，同比增長48.4%；實(shí)到外資5411萬美元，同比增長7.1%；引進(jìn)區(qū)外內(nèi)資4.34億元，同比增長52 010�；仡�20××年的工作，主要做了這幾方面的工作。
一、創(chuàng)新思路，強(qiáng)抓招商引資。
20××年，開發(fā)區(qū)始終強(qiáng)抓招商引資“一號工程”，堅持實(shí)施每月招商例會制、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目制度和年度招商引資工作考核制度，創(chuàng)新招商引資思路，不斷加大招商引資工作的督查力度，強(qiáng)化招商引資壓力傳導(dǎo)機(jī)制，加快實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)招商引資由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，由籠統(tǒng)招商向?qū)I(yè)招商轉(zhuǎn)變，由政策招商向環(huán)境招商轉(zhuǎn)變。一是招商引資質(zhì)量有了較大提高，大項(xiàng)目有了突破。投資額達(dá)到千萬美元以上的有廣瑞、中林、意達(dá)、明華、晶鑫等12個項(xiàng)目，其中晶鑫半導(dǎo)體發(fā)光項(xiàng)目是國家重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)，吉廣通信被列為市重點(diǎn)聯(lián)系項(xiàng)目。二是抓好引進(jìn)項(xiàng)目的開工建設(shè)。20××年，開發(fā)區(qū)新開工項(xiàng)目20項(xiàng)，總投資迭5.53億元，完成投資額4.32億元，開工項(xiàng)目數(shù)和完成投資額都位于全市省級開發(fā)區(qū)前列。三是抓好在建項(xiàng)目的推進(jìn)。開發(fā)區(qū)積極主動幫助企業(yè)協(xié)調(diào)有關(guān)部門搞好水、電、道路等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，確保項(xiàng)目在建設(shè)中順利推進(jìn)，推動企業(yè)早日竣工、投產(chǎn)。
二、突出重點(diǎn)，推進(jìn)平臺建設(shè)。
20××年，開發(fā)區(qū)共投入2.1億元資金用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，平臺面貌有了較大改觀，為招商引資提供了優(yōu)異的外部環(huán)境。一是突出規(guī)劃的龍頭作用。完成了開發(fā)區(qū)24平方千米的地表地形測繪工作、南林分區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃、江蔣漾和直港巷農(nóng)民新村的規(guī)劃設(shè)計。邀請國內(nèi)外13家設(shè)計單位完成了××南岸景觀設(shè)計、江蔣漾主題文化公園、開發(fā)區(qū)行政中心及國際建材家具裝飾城等22套規(guī)劃設(shè)計方案。二是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。20××年，開發(fā)區(qū)新開工項(xiàng)目64項(xiàng)，接轉(zhuǎn)工程119項(xiàng)，鋪設(shè)路基20萬平方米，回填土方60萬立方米，完成綠化面積25萬平方米，亮化道路6.9公里，排設(shè)各種地下管道10,4公里，鋪設(shè)道板2.6萬平方米。完成了南潯大道拓寬工程、318國道景觀建設(shè)第一期工程祜村段北側(cè)、南潯新橋段以及科技孵化園一期工程5.7萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房和公共型保稅倉庫等重點(diǎn)工程。三是探索城市管理新機(jī)制，狠抓城市管理。20××年，開發(fā)區(qū)規(guī)范城市管理機(jī)制，加大對市政公用設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)和保養(yǎng)，建立健全城市管理目標(biāo)責(zé)任制和社會化、市場化的運(yùn)行機(jī)制；加大對違章建筑的查處力度，查處各類違章建筑4715平方米，拆查違章建筑2250平方米。
三、加大技改投入，推進(jìn)產(chǎn)品升級。
開發(fā)區(qū)面對土地市場的規(guī)范整頓，主要采取三項(xiàng)措施抓技改投入：一是利用現(xiàn)有企業(yè)抓技改。20××年，開發(fā)區(qū)共有37家企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，總投資4.17億元，完成投資額3.7億元，其中投入超過千萬元以上的有生力電子、巨人電梯、浙北制管、奧菱迭、眾誠地板、陽光針織等14 個項(xiàng)目，使開發(fā)區(qū)企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)品檔次有了較大的提升。二是利用存量抓技改。開發(fā)區(qū)針對木業(yè)企業(yè)由于原材料上漲等不利因素，積極引導(dǎo)小規(guī)模企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)，一年來共引導(dǎo)了11家企業(yè)轉(zhuǎn)向電梯、電機(jī)及其配套產(chǎn)品生產(chǎn)。三是利用土地置換抓技改。由于土地市場整頓、規(guī)劃滯后等實(shí)際情況，20××年，開發(fā)區(qū)采取了以項(xiàng)目置換的方式確保工業(yè)技改項(xiàng)目上馬，共置換工業(yè)項(xiàng)目6只，置換土地230余畝，總投資2億多元。
四、抓科技創(chuàng)新，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。
20××年，開發(fā)區(qū)組建了企業(yè)中介服務(wù)中心，為廣大企業(yè)實(shí)施科技創(chuàng)新提供了載體化服務(wù)。一年來，越球電機(jī)、陽光針織、東方客車3家企業(yè)被列入省高新技術(shù)企業(yè)。組織實(shí)施區(qū)以上重大攻關(guān)、科研、國際合作、火炬、星火和創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化推介項(xiàng)目28個，獲市以上科技進(jìn)步獎l項(xiàng)；申報市級以上新產(chǎn)品35個；完成市級以上創(chuàng)新基金、成果轉(zhuǎn)化基金2項(xiàng)；申報各項(xiàng)專利25項(xiàng)；組織市級以上的信息化難題招標(biāo)項(xiàng)目3家，組織網(wǎng)上技術(shù)難題招標(biāo)簽約項(xiàng)目11個。
五、抓服務(wù)平臺建設(shè)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚集。
開發(fā)區(qū)積極發(fā)揮政府在市場經(jīng)濟(jì)中的調(diào)節(jié)作用，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集，把重點(diǎn)放在服務(wù)平臺建設(shè)上。一是抓科技孵化園的建設(shè)。截至20××年底，完成科技孵化園一期5.7萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房的建設(shè)，完成投資額4000多萬元，同時初步制定入園的標(biāo)準(zhǔn)和條件。二是抓出口平臺建設(shè)。開通了海運(yùn)內(nèi)支線業(yè)務(wù)，海關(guān)監(jiān)管點(diǎn)和商檢辦事處辦公用房以及全封閉倉儲用房均已完成，并通過海關(guān)、商檢驗(yàn)收，已交付使用。公共型保稅倉庫建設(shè)已基本完工，已向海關(guān)申報，對加工貿(mào)易的政策和手續(xù)進(jìn)行了宣傳和培訓(xùn)，使開發(fā)區(qū)的加工貿(mào)易有了較快發(fā)展。
六、創(chuàng)新思路，攻堅克難抓融資。
一是大膽引進(jìn)代建制辦法，推進(jìn)工程建設(shè)。開發(fā)區(qū)積極開動腦筋，抓好基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的包裝，積極引進(jìn)代建制，動員信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)參與開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一年來，共有南林分區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、園區(qū)綠化工程等4個大項(xiàng)目實(shí)行了代建制。截至12月底，已完成各類投資4620萬元，既緩解了開發(fā)區(qū)建設(shè)資金緊張的局面，又快速推進(jìn)了開發(fā)區(qū)平臺建設(shè)的速度，取得了較好的效果。二是積極開展項(xiàng)目儲備和市場化運(yùn)作。開發(fā)區(qū)深入分析土地市場發(fā)展態(tài)勢，有計劃、有針對性地開展土地儲備和市場運(yùn)作。一年來，共回收土地7幅，總面積620畝，其中工業(yè)用地282畝，商貿(mào)用地338畝。通過招標(biāo)、掛牌、拍賣等方式出讓土地4幅，總面積338畝，獲得收益約8500萬元，有力地彌補(bǔ)了建設(shè)資金的不足。三是大力開展土地款清欠工作，收回土地欠款。20××年初，開發(fā)區(qū)對所有項(xiàng)目用地欠款情況進(jìn)行集中排查和清理，對各類土地欠款進(jìn)行了集中催討，并動用法律手段輔助清欠，通過清理和清欠，摸清欠款單位192家，其中規(guī)劃內(nèi)49家，規(guī)劃外143家，可以清欠的資金總額4000余萬元。截止到12月底，共收回53家單位的欠款2828萬元。這里值得一提的是，在融資方面，財務(wù)融資局和新城公司做了大量卓有成效的工作，為開發(fā)區(qū)各項(xiàng)建設(shè)和發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)，值得其他部門和同志學(xué)習(xí)。
七、機(jī)關(guān)效能建設(shè)和黨組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
一是以“星期一夜�！睘檩d體，提高機(jī)關(guān)干部整體素質(zhì)。開發(fā)區(qū)堅持和完善“星期一夜�！敝贫龋攸c(diǎn)加強(qiáng)夜校的建設(shè)和管理。一年來，開發(fā)區(qū)相繼學(xué)習(xí)了黨的十六屆四中全會精神，國家宏觀政策、土地管理政策、海關(guān)及商檢業(yè)務(wù)知識等重要內(nèi)容，使開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)干部及時了解宏觀形勢及業(yè)務(wù)知識，以便更有針對性地開展招商，同時結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)，開發(fā)區(qū)導(dǎo)入了IS0 9001質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步使工作程序規(guī)范化、系統(tǒng)化和制度化，切實(shí)提高機(jī)關(guān)管理水平和工作效率。二是以“先鋒工程”為載體，有效加強(qiáng)村級班子建設(shè)。開發(fā)區(qū)通過民主測評、個別談話、走村串戶等形式開展對村級班子回訪考察工作，認(rèn)真分析其存在的主要問題及原因，積極研究對策，加強(qiáng)村級組織建設(shè)，提高村級班子戰(zhàn)斗力和凝聚力。三是以建設(shè)“非公黨建示范區(qū)”為目標(biāo)，不斷提高非公黨建水平。開發(fā)區(qū)充分調(diào)查摸底，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，同時，在結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上，建立了非公企業(yè)黨建領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了非公黨建詳細(xì)規(guī)劃，實(shí)行非公黨建每季回頭看的工作機(jī)制，并確定了南方通信集團(tuán)和巨人電梯有限公司2家企業(yè)為創(chuàng)建龍頭，帶動開發(fā)區(qū)非公黨建工作整體推進(jìn)。
八、農(nóng)村穩(wěn)定，農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收取得新的進(jìn)展。
一是深化農(nóng)村村務(wù)公開和民主管理工作。20××年，開發(fā)區(qū)通過統(tǒng)一公開格式，統(tǒng)一公開內(nèi)容，統(tǒng)一公開，統(tǒng)一公開程序，更好地讓廣大群眾了解村級經(jīng)濟(jì)收支情況和村級集體經(jīng)濟(jì)狀況，規(guī)范村級行政行為。二是以“百千工程”為載體，改善農(nóng)村環(huán)境。開發(fā)區(qū)通過“百村示范，千村整治”工程，清理了7316畝河道的水葫蘆，完成了3個危險缺口和11.7公里外圍圩堤危險地段的加高加固，整治了38個自然村，改善了農(nóng)民居住環(huán)境。三是調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展效益農(nóng)業(yè)。開發(fā)區(qū)積極地開展農(nóng)業(yè)招商，把建立農(nóng)產(chǎn)品基地和引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)，重點(diǎn)培育新型種植、畜禽、水產(chǎn)等效益農(nóng)業(yè)，完成了農(nóng)業(yè)招商協(xié)議外資2375萬美元，實(shí)到外資1353萬美元。建立農(nóng)業(yè)合作組織，加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收創(chuàng)造良好的環(huán)境。
九、以創(chuàng)“平安南潯”為總抓手，加強(qiáng)綜合治理，維護(hù)社會穩(wěn)定。
一是完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立了社會治安綜合治理責(zé)任體系。開發(fā)區(qū)各基層單位與開發(fā)區(qū)簽訂了綜合治理責(zé)任狀，明確了工作職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識，實(shí)行單位一把手總負(fù)責(zé)制，全力做好社會綜合治理工作第一道防線。二是夯實(shí)基礎(chǔ)，建立、完善了社會綜合治理網(wǎng)絡(luò)體系。目前開發(fā)區(qū)所屬的`14個行政村都有護(hù)村隊，65家規(guī)模企業(yè)都有護(hù)廠隊，82個基層治保會、調(diào)委會機(jī)構(gòu)健全，作用發(fā)揮有力。三是提高應(yīng)對反應(yīng)能力，不斷完善矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。開發(fā)區(qū)通過學(xué)習(xí)推廣“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，實(shí)行“四前”工作機(jī)制，抓早抓小，抓苗頭，明確落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的分塊分層管理措施，各部門密切關(guān)注涉及土地問題、資金問題、農(nóng)民工工資問題、農(nóng)婚知青和軍轉(zhuǎn)干等不穩(wěn)定因素可能引發(fā)的群體性上訪事件，提前介入，及早摸清底細(xì)，控制事態(tài)發(fā)展。一年來，通過不斷完善矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，受理各類糾紛案件26起，成功調(diào)處26處，排查出各類糾紛隱患86起，重大隱患4起，由于發(fā)現(xiàn)早，處理及時，都被解決在萌芽狀態(tài)，有力地維護(hù)了社會穩(wěn)定。
一年來，我們的工作量這么大，難度也比較高，大家工作都很積極。如的規(guī)劃建設(shè)局，在人手緊缺、資金短缺、規(guī)劃空缺的情況下，統(tǒng)籌安排，迎難而上，比較圓滿地完成了預(yù)期的建設(shè)和環(huán)境整治任務(wù)；財務(wù)融資局不等不靠，開動腦筋，主動出擊，清欠挖潛，清資理財，跑部門、跑單位、跑銀行，有效地保證了開發(fā)區(qū)財務(wù)收支平衡。
我們經(jīng)發(fā)局，在企業(yè)管理、企業(yè)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化扶強(qiáng)、土地整理、項(xiàng)目審批等方面出點(diǎn)子、想辦法，實(shí)現(xiàn)了開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的有序發(fā)展。在20××年的工作考核中，我們技改投入、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)均獲得全區(qū)第一名。我們的政治處，就那么幾個人。卻承擔(dān)了相當(dāng)于一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社會事務(wù)工作；我們幾個招商部門，也都發(fā)揮自身的主觀能動性，包裝項(xiàng)目，上門招商，都取了較好成效；我們的辦公室也同樣，在人員少的情況下，承擔(dān)了大量對外協(xié)調(diào)和內(nèi)部管理工作，做好后勤服務(wù)工作，保證了我們機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。在工作中，涌現(xiàn)了一批先進(jìn)工作者。經(jīng)過民主測評，今天我們對×××等12名優(yōu)秀工作者進(jìn)行表彰，這12名先進(jìn)工作者是我們開發(fā)區(qū)全體工作人員的代表。他們雖然所處的崗位不同，承擔(dān)的職責(zé)不同，但有一點(diǎn)是共同的，都是以自身艱苦的努力和顯著的成績，為開發(fā)區(qū)發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。今天，我們把榮譽(yù)和掌聲給予獲獎?wù)叩臅r候，我們深深感到贏得榮譽(yù)、創(chuàng)造榮譽(yù)是一個充滿艱辛、不懈奮斗的過程。一個人是如此，一個部門是如此，一個單位也是如此。表彰先進(jìn)、激勵先進(jìn)，就是要以此來激發(fā)全體機(jī)關(guān)工作人員加快開發(fā)區(qū)發(fā)展的熱情和動力，迅速形成一種學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、比作為、比貢獻(xiàn)的濃烈氛圍。在此，我也代表開發(fā)區(qū)黨委、管委會，向受到表彰的幾位同志表示熱烈的祝賀！
同志們，成績屬于過去，我們要關(guān)注的是現(xiàn)在和未來。希望全體機(jī)關(guān)同志正確看待成績，正確面對榮譽(yù)，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)一貫的優(yōu)良作風(fēng)，做到“勝不驕、敗不餒”，為實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)“一年打基礎(chǔ)、兩年抓完善、三年大發(fā)展”的既定目標(biāo)，貢獻(xiàn)智慧和力量。
最后，向大家提前拜個年，祝大家新春愉快，合家幸福！
工作會議總結(jié)9
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級環(huán)保工作決策部署，分析研判當(dāng)前全縣環(huán)境形勢和存在問題，統(tǒng)籌安排全縣今后一個時期生態(tài)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)工作任務(wù)，12月30日，我縣召開生態(tài)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)工作會議�？h委書記馬永生，縣長吳青林，縣委常委、紀(jì)委書記王勇，縣委常委、副縣長李進(jìn)輝及縣政府法制辦、環(huán)保、發(fā)改等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
縣長吳青林主持會議。
會上，縣委常委、紀(jì)委書記王勇就“兩節(jié)”期間進(jìn)一步貫徹落實(shí)好中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神提出了具體要求。
縣委常委、副縣長李進(jìn)輝安排部署了全縣環(huán)保工作。
縣委書記馬永生就貫徹落實(shí)好中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，要求各級各部門要警鐘長鳴，堅決執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，真正把中央“八項(xiàng)規(guī)定”作為“基準(zhǔn)線”、“警戒線”和“高壓線”。
明年3月，中央環(huán)保督察組將進(jìn)駐遼寧，開展專項(xiàng)環(huán)保督察并嚴(yán)厲問責(zé)。就做好當(dāng)前和今后環(huán)保工作，馬永生強(qiáng)調(diào)，一要提高認(rèn)識，認(rèn)清形勢，切實(shí)增強(qiáng)做好迎接中央環(huán)保督察準(zhǔn)備工作的責(zé)任感和緊迫感。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要站在全局和戰(zhàn)略的`高度，深刻認(rèn)識這次督察工作的緊迫性和極端重要性，樹立全縣“一盤棋”意識，加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動，加大監(jiān)督檢查的密度和強(qiáng)度，確保順利通過中央環(huán)保督察。二要明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，推動生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作取得實(shí)效。全縣各級各部門要針對我縣當(dāng)前環(huán)境信訪問題集中的空氣污染和水污染方面，采取有力措施，堅決打贏環(huán)境綜合治理攻堅戰(zhàn)，絕不允許環(huán)境問題成為影響我縣和諧穩(wěn)定的因素。三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化執(zhí)法，加強(qiáng)協(xié)作，建立健全環(huán)保“三同時”管理機(jī)制，堅決杜絕因資源開發(fā)導(dǎo)致的重大人為生態(tài)破壞現(xiàn)象發(fā)生，要以中央環(huán)保督察為契機(jī)，推動全縣環(huán)境保護(hù)工作再上新臺階。
工作會議總結(jié)10
20xx年1月4日下午，市中醫(yī)院在四樓會議室召開醫(yī)共體單位醫(yī)用耗材帶量采購工作會議，商討醫(yī)用耗材帶量采購方案、部署醫(yī)共體耗材帶量采購工作。各醫(yī)共體單位院長(分管院長)、耗材采購負(fù)責(zé)人，市中醫(yī)院藥劑科相關(guān)人員參加了會議。
會議由市中醫(yī)院副院長朱勇同志主持，他指出，醫(yī)用耗材集中招標(biāo)、零差率銷售、醫(yī)共體為單位的帶量采購是滁州市醫(yī)改工作的新探索。以市中醫(yī)院為牽頭單位的醫(yī)共體按滁州衛(wèi)計委文件要求需以帶量采購形式執(zhí)行第二輪中標(biāo)目錄的耗材采購工作。
會議首先由藥劑科科長武星光帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)滁衛(wèi)招【20xx】第357號文《關(guān)于執(zhí)行"滁州市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)第二輪醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑中標(biāo)品種目錄"的通知》。隨后，朱勇同志宣讀了《關(guān)于成立明光市中醫(yī)院醫(yī)共體醫(yī)用耗材帶量采購領(lǐng)導(dǎo)小組及帶量采購工作組的通知》，并向與會人員介紹了兩個組織的`人員組成、職能職責(zé)。
會議最后一項(xiàng)內(nèi)容是大家討論制定《明光市中醫(yī)院醫(yī)共體單位醫(yī)用耗材帶量采購實(shí)施方案》。并就近期的工作安排進(jìn)行了部署。
以基層醫(yī)共體組織為單位針對醫(yī)用耗材的帶量采購是個嶄新的事物，沒有別人成功或失敗的經(jīng)驗(yàn)作為借鑒與參考。不過與會人員均認(rèn)為，通過本次會議，大家進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識，堅定方向，決心通過不斷探索與實(shí)踐，通過系統(tǒng)的設(shè)計、高效的聯(lián)動，在不斷加強(qiáng)醫(yī)共體成員間聯(lián)系的同時，有力地壓縮部分耗材虛高的價格、降低各成員單位成本支出與病人負(fù)擔(dān)。
工作會議總結(jié)11
3月27日，民進(jìn)上海市委會召開20xx年度參政議政工作會議。民進(jìn)中央常務(wù)、上海市委會主委蔡達(dá)峰出席會議并講話。民進(jìn)上海市委會專職副主委許政濤主持會議。民進(jìn)上海市委會專職副主委兼秘書長黃山明，中共上海市委統(tǒng)戰(zhàn)部黨派處副調(diào)研員汪明洲出席會議。
蔡達(dá)峰在講話中指出，去年的參政議政工作得到了大家的支持，但參政議政能力建設(shè)是長期的，做好參政議政工作要有堅定政治立場，不斷提高政治把握能力。參政議政工作要自覺服從堅持和發(fā)展中國特色社會主義這個大前提、鞏固共同思想政治基礎(chǔ)，把堅持和完善中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度作為參政議政工作的方向。
蔡達(dá)峰強(qiáng)調(diào)，要在參政議政主題年已有成果的基礎(chǔ)上，順勢而為、深化認(rèn)識。要努力學(xué)習(xí)，適應(yīng)履職新要求，尤其是中共最近對民主監(jiān)督工作提出的新要求，理順民主黨派各項(xiàng)主要工作之間的關(guān)系；要繼續(xù)堅持民進(jìn)集智聚力的方針，在工作中加強(qiáng)統(tǒng)籌，我們的會員能力、精力是有限的，只有繼續(xù)貫徹集智聚力的.方針，才能解決參政議政能力與中共各級黨委、政府對建言要求的矛盾，抓住課題招投標(biāo)的機(jī)會，不斷改進(jìn)工作；要堅持把握參政議政工作的根本目的，保證言論適當(dāng)，堅持立會為公，參政為民。
黃山明在會上宣讀了“民進(jìn)上海市委關(guān)于表彰20xx年度參政議政課題成果獎的決定”�！对诳苿�(chuàng)中心建設(shè)中發(fā)揮社會組織作用》等30項(xiàng)課題報告被評為調(diào)研課題類成果獎。王宗義、吳心宏、周蓓、周麗昀、張學(xué)清等獲獎代表上臺領(lǐng)獎。會議部署了民進(jìn)上海市委20xx年度參政議政調(diào)研課題招投標(biāo)工作以及參政議政課題領(lǐng)銜人招投標(biāo)工作。
會上，舉行了“我身邊的先進(jìn)”宣講。宣講人宣講了民進(jìn)上海市委會委員、理論和會史研究委員會副主任、市教育督導(dǎo)事務(wù)中心主任毛愛群，民進(jìn)會員、上海藍(lán)白律師事務(wù)所合伙人、“20xx-20xx年度上海市三八紅旗手”、靜安區(qū)政協(xié)委員樓凌宇的先進(jìn)事跡。
民進(jìn)上海市委會副秘書長兼組織部部長何少華、副秘書長兼辦公室主任徐新生、宣傳部部長季國進(jìn)、參政議政部負(fù)責(zé)人程箴玥出席會議。民進(jìn)各區(qū)委（總支）、基層委員會負(fù)責(zé)人，各專委會、聯(lián)誼會負(fù)責(zé)人及代表參加會議。
會議期間，民進(jìn)上海市委會與上海社科院世界經(jīng)濟(jì)研究所、華東師范大學(xué)社會發(fā)展學(xué)院、上海師范大學(xué)教育學(xué)院舉行了“全球影響力科技創(chuàng)新中心研究”智庫、“現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系研究”智庫和“教育綜合改革研究”智庫簽約儀式。
工作會議總結(jié)12
20xx年，省人大交由我廳辦理的省十三屆人大一次會議代表建議共77件，其中主辦（含獨(dú)辦）19件、會辦57件、參閱1件，建議內(nèi)容主要涉及流域水污染治理和生態(tài)補(bǔ)償、固體廢物和大氣污染防治、環(huán)保資金投入、環(huán)保大數(shù)據(jù)建設(shè)、基層環(huán)保隊伍建設(shè)等方面。目前，我廳承辦的建議已經(jīng)全部按時辦結(jié)，并在工作中對參閱件予以研處。承辦的19件主辦建議中，確定為A類的8件、B類10件、C類1件；57件會辦建議中，A類21件、B類34件、C類2件，辦理質(zhì)量得到進(jìn)一步提高�，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、主要做法與成效
�。ㄒ唬﹪�(yán)格落實(shí)“一把手”責(zé)任制。我廳高度重視代表建議辦理工作，廳長辦公會議集體研究部署，將建議辦理工作列為廳重點(diǎn)工作，每季度進(jìn)行督辦，魯修祿廳長親自部署及審定辦理方案、答復(fù)意見。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦建議的要求，由魯修祿廳長領(lǐng)辦第1223號《關(guān)于盡快建立健全東江流域生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償機(jī)制的建議》、李暉巡視員領(lǐng)辦第1101號《關(guān)于強(qiáng)化我省危險廢物全過程管控，加快推進(jìn)危險廢物處置設(shè)施建設(shè)的建議》，同時成立建議辦理工作小組，制定辦理方案，確保各項(xiàng)辦理工作按計劃順利推進(jìn)。6月，魯修祿廳長主持召開辦理工作座談會，邀請代表劉艷英、會辦單位和有關(guān)地市相關(guān)人員參加，充分聽取代表的意見和建議。結(jié)合該建議的辦理，我廳聯(lián)合省財政廳等部門在20xx年以東江流域?yàn)樵圏c(diǎn)，探索建立省內(nèi)流域橫向生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制。省財政廳聯(lián)合我廳編制完成東江流域省內(nèi)生態(tài)補(bǔ)償實(shí)施方案呈報省政府，擬以東江流域水環(huán)境質(zhì)量改善為核心，從體制機(jī)制上構(gòu)建經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和行政管控相結(jié)合的全流域長效生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償機(jī)制。
（二）高質(zhì)量完成省府辦公廳重點(diǎn)督辦建議。我廳主辦的第1101號和第1598號建議被歸并為《關(guān)于加強(qiáng)我省危險廢物全過程管控，加快推進(jìn)危廢處置設(shè)施建設(shè)的建議》，由省府辦公廳重點(diǎn)督辦。我廳高度重視，對建議辦理工作進(jìn)行專題研究并制定辦理工作計劃報送省府辦公廳審定。成立重點(diǎn)建議辦理工作協(xié)調(diào)小組，由廳長魯修祿同志任組長，分管廳領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)會辦單位領(lǐng)導(dǎo)為組員。為進(jìn)一步做好建議辦理工作，廳長魯修祿同志帶隊對佛山等地危險廢物監(jiān)管及設(shè)施建設(shè)情況進(jìn)行督辦調(diào)研，帶隊赴廣西壯族自治區(qū)，開展粵桂兩省區(qū)危險廢物聯(lián)防聯(lián)控合作，并調(diào)研水泥窯協(xié)調(diào)處置固體廢物技術(shù)；分管廳領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴上海、浙江等省市開展固體廢物立法與監(jiān)管調(diào)研工作；7月20日，在佛山市組織現(xiàn)場調(diào)研，并由副廳長陳金鑾同志主持召開建議辦理座談會，邀請?zhí)岢鼋ㄗh的代表、省府辦公廳及會辦單位相關(guān)人員參加，與代表進(jìn)行了深入的溝通交流，充分聽取代表的意見和建議。會后與代表進(jìn)行多次溝通，反復(fù)征詢和聽取代表意見，答復(fù)時做到回應(yīng)代表關(guān)切、直面存在問題并提出可操作性舉措，得到了代表們的滿意反饋。
（三）健全完善建議辦理工作機(jī)制。一是完善制度。印發(fā)實(shí)施《XX省環(huán)境保護(hù)廳辦理人大代表建議和政協(xié)提案工作規(guī)定》和《XX省環(huán)境保護(hù)廳辦理省十三屆人大一次會議代表建議工作方案》，進(jìn)一步完善辦理工作機(jī)制。二是落實(shí)責(zé)任。建立廳主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管廳領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、承辦處室主要負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)的工作責(zé)任機(jī)制，將辦理任務(wù)分解到每個處室和每個具體經(jīng)辦人，一級抓一級，層層抓落實(shí)。三是規(guī)范辦理。我廳嚴(yán)格規(guī)范從建議簽收到答復(fù)等各環(huán)節(jié)的辦理工作，確保辦文嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確。四是加強(qiáng)督辦。確定專人負(fù)責(zé)督辦，健全督辦臺賬，列出建議辦理事項(xiàng)清單，逐一更新建議辦理動態(tài)等措施，及時協(xié)調(diào)解決辦理中的難點(diǎn)問題，確保辦理工作有序開展。五是結(jié)果公開。我廳主辦的.建議復(fù)文均選擇主動公開方式，并在門戶網(wǎng)站設(shè)置“建議提案辦理結(jié)果公開專欄”，向社會全文公開建議復(fù)文。
�。ㄋ模┣袑�(shí)加強(qiáng)與代表的溝通協(xié)調(diào)。我廳注重加強(qiáng)與人大代表的溝通，切實(shí)做到與代表百分百溝通，通過電話及上門走訪、現(xiàn)場調(diào)研、實(shí)地檢查、召開座談會和郵件聯(lián)系等多種方式充分聽取代表意見。在辦理過程中，對建議內(nèi)容表述不夠明確的，在辦理前積極通過電話、短信或者郵件等方式與代表進(jìn)行溝通，進(jìn)一步了解建議內(nèi)容及代表的要求。對于建議中涉及的體制機(jī)制完善、現(xiàn)有資金安排等不能馬上解決的問題，承辦人員在辦理過程中，積極主動向代表耐心進(jìn)行解釋，爭取代表理解。我廳答復(fù)的19件主辦件中，有9件采取了調(diào)研、座談或者走訪的方式，其余10件也通過短信、微信、電話、郵件等方式與領(lǐng)銜代表進(jìn)行了充分溝通。在辦理第1135號《關(guān)于加快環(huán)保大數(shù)據(jù)建設(shè)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、助推企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)的建議》過程中，邀請?zhí)K志鋒代表參加座談研討會，向代表介紹我省環(huán)境大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)保應(yīng)用建設(shè)總體方案，現(xiàn)場演示XX省環(huán)保大數(shù)據(jù)中心等系統(tǒng)及環(huán)保大數(shù)據(jù)查詢、企業(yè)環(huán)保事務(wù)辦理等具體功能操作，共同研究加快推進(jìn)我省環(huán)保大數(shù)據(jù)與“互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)�！苯ㄔO(shè)。
二、存在問題及下一步措施
我廳承辦的人大代表建議雖然已經(jīng)按期答復(fù)代表，但是在建議辦理過程中也存在一些問題：一是承辦人員在辦理前與代表先行溝通力度不夠，溝通方式有待拓寬。二是在建議辦理過程中，實(shí)地調(diào)研還不夠全方位，辦理實(shí)效有待增強(qiáng)。三是與代表溝通的渠道不夠暢順。有的代表的聯(lián)系電話較難接通；有的代表較長時間后才回復(fù)我廳的征詢意見。四是有的代表建議內(nèi)容表述不夠明確，涉及職能部門較多，我廳在辦理時難以準(zhǔn)確把握建議主旨。
下一步，我廳將進(jìn)一步完善和改進(jìn)建議辦理工作，更多地采取上門走訪、邀請代表參加實(shí)地調(diào)研或者檢查、召開座談會研討等形式，充分聽取代表意見和建議，切實(shí)解決環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)難點(diǎn)問題，同時密切關(guān)注代表對建議答復(fù)的反饋意見，在省人大常委會選聯(lián)工委和省府辦公廳的指導(dǎo)下，認(rèn)真做好建議辦理工作，力爭讓代表滿意、讓問題解決，進(jìn)一步推動我省環(huán)境保護(hù)工作的深入開展。
工作會議總結(jié)13
2月20日下午，我校在第四會議室召開20xx-20xx學(xué)年度第二學(xué)期德育、安保工作會議，饒萍副校長、陳仕強(qiáng)主任、王勇軍主任、趙超明書記等德育、安保線領(lǐng)導(dǎo)和全體班主任出席了會議，會議由德育處何仕仁副主任主持。
會議開始，何主任宣讀了第一學(xué)期班級文化建設(shè)獲獎名單。饒萍副校長、陳仕強(qiáng)主任、王勇軍主任為榮獲一等獎的班主任頒發(fā)了證書。
接著，陳仕強(qiáng)主任明確了德育處新學(xué)期的工作目標(biāo)，即以堅持立德樹人為本、加強(qiáng)德育體系建設(shè)、彰顯“五自”德育特色、切實(shí)提升德育實(shí)效。隨后，他從和諧校園的構(gòu)建、德育骨干的示范引領(lǐng)、主題教育為載體的學(xué)生文化建設(shè)及主流價值觀的培養(yǎng)、學(xué)生“五自”管理模式的.彰顯、家校合作渠道的創(chuàng)新、德育科研等多個方面布置了本學(xué)期的德育工作。
安保處王勇軍主任從三個角度提出安保處新學(xué)期的工作思路，即增強(qiáng)責(zé)任意識，提升安全工作的主動性；增強(qiáng)細(xì)節(jié)意識，提升安全工作的實(shí)效性；增強(qiáng)預(yù)判意識，提升安全工作的針對性。他強(qiáng)調(diào)班主任要在工作中針對不同季節(jié)開展不同的教育主題、針對不同的班情落實(shí)不同的教育重點(diǎn)、針對不同學(xué)生做好不同的教育防范。
最后，饒萍副校長作了總結(jié)。她強(qiáng)調(diào)班級工作是學(xué)校工作的重要支撐，要求班主任在新學(xué)期如好以下四點(diǎn)工作：一是進(jìn)一步認(rèn)識班主任工作的重要性，以家的情懷做好班級管理工作；二是認(rèn)真落實(shí)德育和安保的工作，保持人與物之間的和諧；三是班主任充當(dāng)好學(xué)生與課任教師之間的紐帶；四是加強(qiáng)班級管理藝術(shù)的學(xué)習(xí)，做到言傳身教。
工作會議總結(jié)14
1月22日上午，武漢理工大學(xué)黨委副書記、紀(jì)委書記夏江敬在第二會議室主持召開了20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作聯(lián)席會議，組織部、紀(jì)委監(jiān)察處、人事處、財務(wù)處、國資處、審計處等單位負(fù)責(zé)人參加。
夏江敬強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作基礎(chǔ)上，學(xué)校要逐步加大領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的力度，做到以點(diǎn)帶面、突出重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作，為學(xué)校改革和發(fā)展服務(wù)。
會議聽取并審議了學(xué)校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作20xx年總結(jié)和20xx年工作計劃，對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計有關(guān)問題進(jìn)行了認(rèn)真討論。
20xx年，學(xué)校開展了15個學(xué)院及部門領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。審計人員認(rèn)真履行確認(rèn)和咨詢的職責(zé)，做到審計監(jiān)督和審計服務(wù)并重，注意即查即改，促進(jìn)規(guī)范管理，審計過程中還開展了與國資處和人事處(體改辦)的聯(lián)動協(xié)同。學(xué)校著力推進(jìn)審計整改工作，針對內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)的.問題和校長任中審計中所發(fā)現(xiàn)的問題，審計處全程參與監(jiān)督，督促對審計發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)工作。
20xx年審計處將按計劃做好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作，做好教育部校長經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和內(nèi)部審計所發(fā)現(xiàn)問題的整改工作，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計內(nèi)部控制工作，加強(qiáng)對中介機(jī)構(gòu)開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的監(jiān)督和管理，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計信息化建設(shè)。
工作會議總結(jié)15
4月9日下午，xx區(qū)人民醫(yī)院召開了本年度第一次藥事管理與藥物治療學(xué)委員會會議。會議由院長王月成主持，醫(yī)院藥委會全體成員參加。
會上，藥劑科科長譚小碧總結(jié)匯報了20xx年度藥事工作情況及20xx年度藥事工作計劃。會議重點(diǎn)討論了"抗菌藥物遴選"、"重新修訂藥占比"、"完善藥事管理制度"等議題，并形成了相關(guān)決議。全體委員會成員通過投票表決的方式重新遴選出醫(yī)院抗菌藥物品種并簽訂抗菌藥物責(zé)任書。
為了更有效地控制藥占比，通過參考周邊醫(yī)院藥占比控制標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，制定出了醫(yī)院本年度藥占比為35%—36%的控制目標(biāo)。同時對上季度銷量排名前20名的藥品實(shí)行降價新規(guī)定，排名前1—5名降價8%；排名6—10名降價6%；排名11—15名降價4%；排名16—20名降價3%。這樣把藥商利益最大化讓給廣大患者（醫(yī)院于20xx年10月已實(shí)行藥品零利潤銷售）。
會議審議通過了新的處方點(diǎn)評管理辦法，將處方點(diǎn)評納入每月的常態(tài)化工作，重點(diǎn)針對抗菌藥物、激素類藥物、質(zhì)子泵抑制劑、中成藥等實(shí)行專項(xiàng)點(diǎn)評，并對每月排名前10名單品種實(shí)行不定期抽查點(diǎn)評，實(shí)行臨床用藥動態(tài)監(jiān)測與預(yù)警制度以及藥品購銷管理規(guī)定。
院長王月成指出，各臨床醫(yī)生要充分認(rèn)識抗菌藥物合理使用的意義與重要性，要合理使用藥物、優(yōu)先使用基本藥物，切實(shí)降低病人的藥品費(fèi)用，使病人得到實(shí)實(shí)在在的`好處。
此次會議重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了杜絕商業(yè)賄賂，規(guī)范藥事管理行為，完善各項(xiàng)藥事管理制度，為醫(yī)院營造出健康、合理、有效的藥事管理環(huán)境。
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