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安全隱患大排查活動總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的安全隱患大排查活動總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
安全隱患大排查活動總結(jié)1
為認(rèn)真貫徹落實市公司《關(guān)于開展“遵章守規(guī)、自查自糾、從自身做起,尋找身邊的安全隱患活動”的通知》的文件要求,進(jìn)一步加強對公司系統(tǒng)各設(shè)施點的養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,結(jié)合公司自身的實際情況,深入開展了為期四個月的安全隱患大排查活動,對養(yǎng)護(hù)工作中的每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一項安全措施落實情況以查管理、查標(biāo)準(zhǔn)、查成效為主要內(nèi)容的活動,通過開展本次活動,為公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步夯實了基礎(chǔ),提高了工作人員的安全生產(chǎn)意識,全面消除了在安全生產(chǎn)工作死角中存在的安全隱患,營造了良好的安全生產(chǎn)秩序,現(xiàn)將這次安全隱患大排查工作總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),廣泛動員
建立工作機構(gòu)是工作順利開展的前提,健全工作機構(gòu)是工作順利開展的保障,因此,我公司迅速成立以經(jīng)理為組長、副經(jīng)理和主管為副組長的安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組以“綜合治理,保障平安”為行動綱領(lǐng),認(rèn)真組織對《通知》等相關(guān)文件的學(xué)習(xí)和把握,利用各種大小會議將文件精神傳達(dá)給每一位員工,在思想上高度重視、統(tǒng)一認(rèn)識;在行動上加強領(lǐng)導(dǎo)、迅速開展,層層發(fā)動,層層分解,層層考核,確保了安全隱患排查行動的順利開展和實際效果。
二、精心組織,認(rèn)真開展。
公司領(lǐng)導(dǎo)迅速召開專題會議,統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確形勢任務(wù),號召各班組長和管理人員認(rèn)真履行工作職責(zé)、密切配合、分工協(xié)作、統(tǒng)一行動、及時妥善處理整治工作中出現(xiàn)的問題:
1、組織班組長和安全管理人員學(xué)習(xí)《安全作業(yè)指導(dǎo)書》等,使廣大員工深入細(xì)致地了解、掌握活動要求和處理方法,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行隱患排查的方針政策和方法。
2、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格審查《安全操作規(guī)程》,對不符合現(xiàn)運行狀況的地方進(jìn)行修改,編制并完善各種安全管理制度,修訂《應(yīng)急救援預(yù)案》,使活動的順利開展有法可依、有章可循。
3、明確責(zé)任,自覺加壓,認(rèn)真檢查安全責(zé)任制落實情況,自上而下層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,將安全責(zé)任制和安全目標(biāo)細(xì)化、量化,營造出了“人人關(guān)注安全,事事確保安全”的良好氛圍。
三、統(tǒng)籌兼顧,重點排查
在隱患排查行動中,公司加大投入,既突出了隱患整改重點,又兼顧了公司安全生產(chǎn)的方方面面。加強隱患排查整改的`協(xié)調(diào)統(tǒng)一;通過現(xiàn)場管理的檢查評比,切實把各項整改目標(biāo)落到了實處。截至10月1日,共排查隱患204項,整改率204項,整改率達(dá)100%,安全隱患排查取得實質(zhì)性突破。具體情況如下:
1、檢查重點:
。1)綜合治理、安全生產(chǎn)、防汛、防臺、防火、防盜的責(zé)任制落實情況;
。2)員工上班、重要部位的安全防范措施是否落實到位;
。3)特種設(shè)備、配電設(shè)施、機電機械設(shè)備、電源線路是否存在安全隱患;
。4)倉庫的安全使用和用電安全情況是否落實專人負(fù)責(zé);
。5)消防設(shè)施、滅火器材配備是否做到布局合理和靈敏有效;
(6)夏季用火、用電、用氣的安全措施是否落實等。
2、檢查結(jié)果:
。1)各班組長高度重視安全生產(chǎn)工作,認(rèn)識到位,定期召開班組安全會議,分析安全工作中存在的問題,提出解決方案。認(rèn)真開展安全自查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。安全臺帳建立健全,動態(tài)記錄正常;
。2)堅持特種作業(yè)人員持證上崗,特種設(shè)備按時年檢和維修;
。3)消防設(shè)施、滅火器材基本做到靈敏有效,配備完善,并有專人維護(hù)保養(yǎng)。
從檢查結(jié)果來看,總體情況,安全生產(chǎn)制度和安全措施有保障,平時有檢查、有記錄、有安全檔案,各設(shè)施的安全生產(chǎn)情況基本滿意。當(dāng)然在檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,存在安全隱患。針對檢查中的問題,我們及時進(jìn)行整改,同時對安全進(jìn)行宣傳教育,營造和諧安全的氛圍,使全體人員全面提高安全防范意識,努力做到人人講安全,事事講安全。把安全工作真正橫向到邊,縱向到底,使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。
四、加強應(yīng)急演練、提高應(yīng)對能力
公司為進(jìn)一步增強員工消防安全意識,提升公司在突發(fā)情況下的應(yīng)急水平,提高員工的應(yīng)急處突能力,于6月27日在錢江路隧道開展了一次消防安全“實戰(zhàn)演練”,本次演練主要由我公司管理人員、一線班組長、中控人員、操作人員以及景芳消防中隊武警、官兵參加,我公司及杭州市政設(shè)施監(jiān)管中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨參觀指導(dǎo)。
本次演練分發(fā)現(xiàn)災(zāi)情通報、現(xiàn)場管制、組織救援及滅火、清理火災(zāi)現(xiàn)場、開放交通五個階段。首先,隧道工作人員通過隧道內(nèi)火災(zāi)報警系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)火情后,其立即撥打火警119、交警122請求援助,并上報公司及監(jiān)管中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),說明情況。隨后,隧道工作人員通過設(shè)施內(nèi)緊急逃生通道迅速疏散滯留人員,同時封閉隧道出入口,指揮社會車輛有序撤離。最后,在工作人員和消防官兵的通力合作下,大火被撲滅,我隧道工作人員迅速清理火災(zāi)現(xiàn)場,恢復(fù)隧道交通運行。整個演練過程在30分鐘內(nèi)順利完成。各位參與人員進(jìn)行了認(rèn)真、準(zhǔn)確的操作,人員得到有組織、迅速地安全疏散,演練人員在指定區(qū)域使用滅火器,進(jìn)行消防栓水帶連接等現(xiàn)場滅火訓(xùn)練,強化員工對消防器械的正確使用。整個演練過程既緊張、激烈,又有條不紊,得到現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
五、積極做好節(jié)前保障工作
節(jié)假日前期,我公司將組織管理人員及專業(yè)維修人員對公司所管轄的所有天橋、地道以及隧道,共計40個設(shè)施點進(jìn)行了專項安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進(jìn)行整改,同時建立安全保障體系,確保設(shè)施安全運行,具體情況如下:
。ㄒ唬╇娖髟O(shè)施保障
1、成立電氣設(shè)備巡查小組,對設(shè)施內(nèi)高低壓進(jìn)線、配電系統(tǒng)、照明線路等電氣設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真排查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,安排維修人員盡快修復(fù)。
2、加強配電系統(tǒng)的日常維護(hù),在節(jié)假日之前,對設(shè)施內(nèi)配電系統(tǒng)進(jìn)行一次全面維護(hù)。
3、節(jié)假日前一周,要求做到巡查小組發(fā)現(xiàn)故障,維修小組當(dāng)天進(jìn)行修復(fù),確保配電系統(tǒng)正常運行。
4、確保設(shè)施照明系統(tǒng)完好,故障燈具當(dāng)天進(jìn)行更換、維修。
5、所有維修人員在節(jié)假日期間,保持通訊暢通,隨叫隨到。
。ǘ┙Y(jié)構(gòu)安全保障
1、節(jié)假日期間加強巡檢力度,由以往每天2次改為每天3次,增加1次夜間巡查,確;A(chǔ)設(shè)施的安全運行。
2、對地道、天橋以及隧道所有結(jié)構(gòu)設(shè)施全面檢查,并對原結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的問題,進(jìn)行復(fù)查,防止2次病害產(chǎn)生。
3、針對設(shè)施原有結(jié)構(gòu)問題,在節(jié)假日到來之前進(jìn)行集中修復(fù)。
4、對監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行全面檢查,保證設(shè)備在節(jié)假日期間的正常運行。
5、對設(shè)施進(jìn)行整體保潔,保證節(jié)假日期間的整體美觀。
。ㄈ┫腊踩U
1、節(jié)假日之前,各養(yǎng)護(hù)班組加強日常巡查,對設(shè)施內(nèi)滅火器、消防栓、水帶等消防設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真排查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,公司將安排工作人員盡快整改。
2、加強消防系統(tǒng)的日常維護(hù),在節(jié)假日之前,對設(shè)施內(nèi)消防系統(tǒng)進(jìn)行一次全面維護(hù)。
3、節(jié)假日期間,確保消防設(shè)備完好,故障設(shè)備當(dāng)天進(jìn)行更換、維修。
4、所有維修人員在節(jié)假日期間,保持通訊暢通,隨叫隨到。
總之,公司通過此次活動的開展,有效地促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確,員工的安全意識得到了明顯提升,在全項目范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。并且,通過此次安全生產(chǎn)隱患排查專項行動的開展,我們也深刻地認(rèn)識到安全生產(chǎn)對員工、對企業(yè)的重大意義,今后我們將一如既往地繃緊安全弦,鞏固已有的安全成果,以大力開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作為龍頭,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,并努力貫徹實施;進(jìn)一步修訂、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使之文件化、程序化,符合標(biāo)準(zhǔn)化要求;進(jìn)一步明確各級人員的安全職責(zé);加大安全投入及隱患治理力度;堅持經(jīng)常性的安全生產(chǎn)自查自糾,強力帶動安全生產(chǎn)工作的全面升級,把安全生產(chǎn)當(dāng)成一項重要工作來抓,在公司內(nèi)部形成安全生產(chǎn)長效機制,不斷加大安全投入,加強安全教育,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,文明環(huán)保施工,全方位加強安全生產(chǎn)管理,早日實現(xiàn)企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),確保安全生產(chǎn)。
安全隱患大排查活動總結(jié)2
按照監(jiān)獄的統(tǒng)一安排部署,監(jiān)區(qū)結(jié)合檢查目錄,逐條進(jìn)行檢查,現(xiàn)將活動開展情況作如下總結(jié):
一、排查機制檢查情況
監(jiān)區(qū)建立責(zé)任警每日巡查,監(jiān)區(qū)每周排查的常態(tài)化排查機制。各級檢查落實責(zé)任制,堅持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,對檢查出的問題進(jìn)行簽字背書。根據(jù)每月監(jiān)獄安全檢查反饋的情況,持續(xù)建立監(jiān)管安全隱患檔案。
二、防控機制檢查情況
監(jiān)區(qū)現(xiàn)有未轉(zhuǎn)化罪犯兩名,均能落實包夾控制,做到日常改造行為全程包夾。有暴力傾向罪犯2名兩犯存在自傷和傷害他犯的危險,現(xiàn)安排在重點監(jiān)舍,相對獨立的活動區(qū)域,嚴(yán)格限制活動范圍。監(jiān)區(qū)嚴(yán)格按照監(jiān)獄要求落實罪犯物品定置管理,并加大檢查力度,督促罪犯養(yǎng)成擺放習(xí)慣。監(jiān)區(qū)勞動工具分為ABC三類管理,A類危險工具破壞性較強的工具由監(jiān)區(qū)獄偵警察楊帆統(tǒng)一負(fù)責(zé)專門管理,化學(xué)品由警察張超負(fù)責(zé)直接管理。落實管理責(zé)任,強化管控措施。罪犯中夜班加班均報請監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)審批,并嚴(yán)格落實雙警值守,合理安排監(jiān)督崗,嚴(yán)格落實巡查。罪犯外出就醫(yī)嚴(yán)格落實逐級審批,配齊配強警力并加戴戒具,嚴(yán)格落實相關(guān)要求,確保外出就醫(yī)期間安全穩(wěn)定。
三、研判機制檢查情況
監(jiān)區(qū)建立完善的情報搜集網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格落實耳目考核相關(guān)規(guī)定。獄犯情分析會,分監(jiān)區(qū)每周二次,監(jiān)區(qū)每周一次,分析有側(cè)重點、針對性,安排布置分析內(nèi)容,結(jié)合當(dāng)前狀況,分析全面。對重點罪犯的摸排到位,排查仔細(xì),情況清楚,管控措施有效。監(jiān)區(qū)區(qū)位特殊,毗鄰臨時圍墻,監(jiān)管設(shè)施薄弱,建立了對圍墻等重點位置和隱患易發(fā)點的風(fēng)險評估和監(jiān)控。
四、應(yīng)急處突機制檢查情況
監(jiān)區(qū)制定了詳細(xì)完善的處突預(yù)案,并定期組織警察學(xué)習(xí),明確職責(zé)分工及處突要領(lǐng),按照監(jiān)獄部署組織實案演練。應(yīng)急處突要領(lǐng)和裝備使用情況有一定的差距,下一步將加強有針對性的培訓(xùn),強化警察應(yīng)急處突要領(lǐng)和能力。監(jiān)區(qū)應(yīng)急處突裝備集中統(tǒng)一保管,完好,定期檢查。
五、監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的檢查清況
監(jiān)區(qū)落實每天監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)落實對本單位的監(jiān)管安全第一責(zé)任,親自研究、親自部署、親自督促檢查監(jiān)管安全工作。監(jiān)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)均參加監(jiān)區(qū)周分析。監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每月對罪犯進(jìn)行個別教育談話并有記錄。
六、四防一體化檢查情況
1、人防的檢查情況。監(jiān)區(qū)細(xì)化警察值班職責(zé),明確值班責(zé)任。落實警察直接管理,半小時點名制度,五一三制度、罪犯清監(jiān)搜身制度、重點物品管理制度以及外協(xié)車輛等安全管理制度。應(yīng)知應(yīng)會工作存在參差不齊的情況,現(xiàn)場管理警察仍然存在較大差距,個別警察存在責(zé)任心不強,履職意識差的情況。警察執(zhí)勤版本臺賬填寫較差,內(nèi)容不完整的`情況時有發(fā)生。落實罪犯監(jiān)聽制度,直接檢查罪犯信件。
2、物防的檢查情況。監(jiān)舍、屋頂、門窗、鎖等堅實牢固,每天檢查,涵洞、井蓋進(jìn)行物力隔離,外墻落水管、樓梯走道、通向屋頂?shù)南琅捞菰O(shè)置均裝有防攀爬防墜落裝置。安全警戒設(shè)施管理責(zé)任、管理流程明確,發(fā)現(xiàn)隱患時有強化防控措施,并及時修復(fù)。警察佩戴單警裝備不到位的情況時有發(fā)生。
3、技防的檢查情況。監(jiān)舍、車間等罪犯集中的地點,安裝觸發(fā)式報警裝置,能正常使用。監(jiān)區(qū)車間監(jiān)控探頭分布存在盲區(qū)和死角。
七、整改措施
1、嚴(yán)格落實監(jiān)管制度措施,結(jié)合監(jiān)區(qū)實際情況,抓好車間封閉管理,防止罪犯無序流動,出現(xiàn)脫管失控的情況。
2、對存在的監(jiān)控盲區(qū)和死角加強巡查,安排監(jiān)督崗彌補技防不足的狀況,并加強巡查檢查。
3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,按要求佩戴單警裝備,并督促警察養(yǎng)成佩戴習(xí)慣,規(guī)范著裝。
4、充分認(rèn)識大排查大整治活動的重要性和緊迫性,讓監(jiān)區(qū)每一名警察積極參與到活動中,切實查找隱患,消除隱患,使此項工作常態(tài)化。
安全隱患大排查活動總結(jié)3
金躍102井“3.25”亡人事故的發(fā)生不僅暴露出項目管理中對承包商管理的制度建設(shè)、制度執(zhí)行等方面存在的“硬傷”,也暴露出一些干部員工合規(guī)意識淡漠、安全思想麻痹的“軟肋”。為深刻吸取事故教訓(xùn),青海項目部進(jìn)一步查找青海作業(yè)隊、青海區(qū)域的遼河項目單位在經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等方面存在的違規(guī)問題, 深入分析對制度理解不深刻、執(zhí)行不到位、習(xí)慣性違規(guī)的原因。
第一部分 已完成的工作
一、堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下,確;顒悠瘘c高。按照“大排查、大討論、大整改”活動要求,認(rèn)真落實直線責(zé)任和區(qū)域責(zé)任,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)落實。組織青海項目部、安全生產(chǎn)科對修井作業(yè)、調(diào)剖、堵水、酸化等所有在青海區(qū)域施工的遼河施工隊伍開展了活動,建立安全風(fēng)險清單,查擺安全隱患10項。通過活動的全面開展,讓施工單位及員工對該事故的認(rèn)識更加深刻, 增強安全合規(guī)意識, 提升項目管理水平。
二、堅持全員參與、不留死角,確;顒臃秶鷱V。把全員參與作為推進(jìn)活動的重要任務(wù), 讓各項目單位在參與中受到教育,得到提高。組織青海作業(yè)隊、各項目單位對施工現(xiàn)場、生活駐地、運行車輛、安全資料進(jìn)行自檢自查,并將檢查出的問題及整改情況報備給青海項目部,及時暴露存在的問題,檢查驗收做到全程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題做到全力整改,提高了全員安全施工意識。
三、堅持安全教育、強化思想,確;顒永砟顝姟G嗪W鳂I(yè)隊組織對63名新員工進(jìn)行三級入廠教育,對應(yīng)知應(yīng)會和現(xiàn)場實際操作方面進(jìn)行培訓(xùn)、考核。組織干部員工認(rèn)真分析當(dāng)前安全管理上存在的主要問題,提出整改措施。組織召開會議,對新增風(fēng)險進(jìn)行識別,提出防范措施。開展員工井控應(yīng)急演練,強化員工井控安全意識。
第二部分 工作中發(fā)現(xiàn)的不足
一、 現(xiàn)場檢查方面:
從檢查發(fā)現(xiàn)的這些問題來看,反思存在不足,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是項目負(fù)責(zé)人對安全工作只是停留在思想上比較重視,但缺少具體的管理措施和管理方法,存在軟件資料管理不規(guī)范、未開展員工能力安全評估、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化程度不高,主要表現(xiàn)在:調(diào)剖藥劑與化學(xué)品安全技術(shù)說明書不符合;未對新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和能力評估、提問員工應(yīng)知應(yīng)會知識答不出來;配電箱缺少隔弧板、設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位防護(hù)不全、電氣設(shè)備接地不規(guī)范。二是現(xiàn)場員工安全素質(zhì)和安全技能有待提高,存在現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)不掌握,不知如何去做、去管,主要表現(xiàn)在:進(jìn)入現(xiàn)場油罐車未打接地、未告知整改;操作配電箱未使用絕緣手套(經(jīng)檢查現(xiàn)場也未配備);吊裝作業(yè)時,員工站在吊臂下。三是項目單位的上級安全部門對區(qū)域的施工項目檢查的少或檢查的不細(xì)致,導(dǎo)致存在問題多,應(yīng)要求項目單位的上級安全部門加強監(jiān)管,與我們形成合力、齊抓共管。四是作業(yè)隊新員工素質(zhì)參差不齊,井控意識淡薄,存在安全隱患。應(yīng)強化大隊層級現(xiàn)場檢查考核力度,對出現(xiàn)的問題全部及時整改完畢,有違規(guī)行為的進(jìn)行處罰,并現(xiàn)場提出警告,如再次發(fā)現(xiàn)以上重復(fù)的問題,加倍考核。
二、安全管理方面:
通過召開會議、電話溝通、現(xiàn)場走訪等方式,對青海區(qū)域安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)的摸排、調(diào)查,主要存在以下幾方面問題:
。ㄒ唬┣嗪^(qū)域市場分布較廣,難以對現(xiàn)場安全生產(chǎn)做到完全管控。敦煌、澀北作業(yè)區(qū)、花土溝三地相距較遠(yuǎn),均為6個多小時的路程。以往將市場開發(fā)工作為主,對項目單位現(xiàn)場施工安全方面的監(jiān)管和檢查有些“走形式、走過場”,發(fā)現(xiàn)安全隱患整改后,不能做到對日常安全施工進(jìn)行“實時管控”。同時,還存在責(zé)任不清的問題,對青海區(qū)域遼河項目單位行使監(jiān)管的職能,是由項目管理部機關(guān)職能科室履行,還是由青海項目部履行沒有界定。目前青海項目部由于市場開發(fā)壓力大、人員不足,安全監(jiān)管能力也不足,建議機關(guān)職能科室定期組織對青海區(qū)域的遼河施工隊伍進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,青海項目部做好溝通協(xié)調(diào)等配合工作。
。ǘ⿲椖繂挝话踩芾聿蛔恪D壳皩Τ邪痰墓芾碇饕蠬SE準(zhǔn)入制度,簽訂與各種商務(wù)合同同樣效力的HSE合同、現(xiàn)場監(jiān)管。這些管理措施對項目單位起到非常大的約束作用,也控制了很多風(fēng)險,防范了很多事故。但是,在管理上還存在諸多問題。項目單位用人的隨意性,削弱了HSE準(zhǔn)入管理的效果。同時,項目單位為降低成本,隨意性大,不太能花很多精力和財力去培訓(xùn)他們,使得施工人員安全意識很差。加強對項目單位的`現(xiàn)場管理,采取重點專項檢查、日常周期檢查和突擊檢查等多種形式來實施;完善檢查考核措施,要切實起到對項目單位的懲戒作用。
。ㄈ┣嗪W鳂I(yè)大隊方面科技實業(yè)外雇特種車輛車況不良,車輛用時得不到保障,維持生產(chǎn)很吃力且存在安全隱患問題。另外青海采油一廠要求大隊自行處置油污地膜,但作業(yè)大隊沒有處置能力。
第三部分 下一步工作思路
一、 分層管理
對青海區(qū)域的安全管理”由內(nèi)而外,由重到輕”分自營項目單位、承包商、區(qū)域內(nèi)遼河二級單位三部份進(jìn)行管理。
(一)自營項目單位
小修作業(yè)是項目管理部的自營項目,對于作業(yè)隊的管理,近期的工作:一是積極籌備三支隊伍投產(chǎn)工作,與甲方對接,準(zhǔn)備開工時需要軟件資料及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工要求;二是對現(xiàn)場井控設(shè)備進(jìn)行檢查,組織新職工井控實際操作演練,新入廠工人利用等停時間開展崗位練兵,包括正壓呼吸器佩戴、安全帶佩戴使用、工具識別、應(yīng)急演練,提高井控意識,杜絕井噴事故的發(fā)生;三是待井控器到位之后,抓緊時間送井下作業(yè)公司井控中心進(jìn)行檢測;四是跟青海油田采油一廠工藝室要施工井號,進(jìn)行現(xiàn)場勘察;五是對采油一廠污水排放地點進(jìn)行調(diào)研,及審批程序進(jìn)行摸底;六是對采油一廠躍進(jìn)二號區(qū)塊完井地面污染處理進(jìn)行調(diào)研、油污泥處理排放地點進(jìn)行調(diào)研和對審批程序進(jìn)行調(diào)研。
下一步將建全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,讓干部員工做到“有法可依”。加強新員工的安全技能培訓(xùn)工作,做到每名員工“過篩子”,不合格的員工堅決不能上崗;完善應(yīng)急管理體系,建立作業(yè)大隊?wèi)?yīng)急處置方案與應(yīng)急管理制度,完善應(yīng)急培訓(xùn)、演練相關(guān)規(guī)定;加強現(xiàn)場管控與檢查工作,依照作業(yè)區(qū)規(guī)章制度對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查,做到“有法必依”,對查出的問題進(jìn)行嚴(yán)格考核通報,警示員工減少失誤,做到“違法必嚴(yán)”。
。ǘ┏邪坦芾
1.制度管人,流程管事,建立有效的規(guī)章制度。以《遼河油田公司承包商安全監(jiān)督管理辦法》為編制管理制度的剛性標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合《青海油田承包商管理辦法》,將承包商準(zhǔn)入、承包商培訓(xùn)、承包商評價、考核與獎懲等內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,完善管理制度。例如:將承包商的單位資質(zhì)、項目上人員的安全證件、安全管理制度、施工設(shè)備的基本情況等資料收集備案。
2.現(xiàn)場檢查,青海區(qū)域主要承包商共有6家,分別是科技實業(yè)、天華實業(yè)、泰利達(dá)、玉龍、晨宇、鉆采院,根據(jù)承包商提供的危害因素辨識清單,針對調(diào)剖、堵水、酸化等項目的現(xiàn)場施工情況,制定現(xiàn)場安全檢查巡視圖,完善現(xiàn)場安全檢查表;對承包商施工現(xiàn)場做到1個月一次全覆蓋檢查,做到系統(tǒng)化、科學(xué)化,不漏掉可能導(dǎo)致事故的一切因素。同時,完善考核獎懲制度,與承包商共同商討后,形成定稿,堅決按照制度實施,面對違反制度的現(xiàn)象發(fā)生,絕不姑息。
3.建立青海區(qū)域HSE分委會微信群,通過微信發(fā)布通知通告、進(jìn)行安全文件宣貫、對安全工作的安排等。堅持開展雙周例會活動,通過會議了解承包商的日常生產(chǎn)安全工作實施情況、工作中需要協(xié)調(diào)的事宜等。對承包商進(jìn)行不定期的培訓(xùn)和考試,主要培訓(xùn)三類人:項目負(fù)責(zé)人、項目安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人,并將培訓(xùn)記錄、資料、考試成績留存。
4.編制承包商評估表,通過承包商提供資質(zhì)、對承包商的日常安全檢查、項目結(jié)束后安全績效考察等方面,進(jìn)行量化考核,協(xié)同市場科對承包商完成年度評估,作為下一年選擇承包商的重要依據(jù)。
。ㄈ┣嗪^(qū)域內(nèi)遼河二級單位
一、現(xiàn)青海區(qū)域內(nèi)遼河二級單位有油建、筑路、研究院、設(shè)計院四家。對于沒有承包關(guān)系單位的管理,聯(lián)合相關(guān)單位半年進(jìn)行一次全面檢查,將檢查出來的問題下發(fā)隱患整改通知單給施工單位,責(zé)令在指定的期限內(nèi)整改,并要求將整改后的通知單和整改后的照片返回,形成閉環(huán)。
二、采用切實有效的安全經(jīng)驗分享模式,讓所有人員參與到安全培訓(xùn)教育中來。安全經(jīng)驗分享是將本人親身經(jīng)歷或所見、所聞的典型經(jīng)驗、事故事件、不安全行為等總結(jié)出來的。通過介紹、交流、講解等方式,啟發(fā)大家相互學(xué)習(xí),激發(fā)大家參與安全生產(chǎn)的積極性,吸取事故教訓(xùn),把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,筑起堅實可靠的安全防線。
三、加強關(guān)注員工的思想狀態(tài)和身體狀況,確保員工全身心投入安全生產(chǎn)工作中。人的思想精神狀態(tài)決定著人的注意力能否集中,操作技能是否正常發(fā)揮和運用,自我保護(hù)和安全防范意識是否時刻掛在心上,及時關(guān)注員工的思想狀態(tài),確保不讓崗位員工帶著工作不良情緒和家庭生活顧慮上崗作業(yè)。同時,青海又是高原地區(qū),發(fā)現(xiàn)員工有胸悶、乏力等身體不適時,要停止作業(yè),現(xiàn)場先進(jìn)行觀察,如情況嚴(yán)重時,及時送至醫(yī)院進(jìn)行觀察、治療。在保障員工的生活水平的同時,多與員工交流就顯得尤為重要,了解員工心聲,為員工排憂解難。
安全隱患大排查活動總結(jié)4
學(xué)校安全工作事關(guān)千家萬戶的幸福,是維護(hù)社會穩(wěn)定,推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育順利實施的重要因素。20xx年伊始,我校認(rèn)真貫徹市教育局和縣局落實的各項安全要求,將創(chuàng)建平安校園工作列為學(xué)校的頭等大事,與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合,堅持以防為主,積極開展各類安全知識培訓(xùn)、教育活動,落實各項防衛(wèi)措施,使創(chuàng)安工作得到全面、深入、有效地開展。全校師生的法制觀念、道路交通安全意識、消防意識等其它安全意識顯著增強,F(xiàn)將近期的工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,制定有力措施。
為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,成立了以秦安東校長為組長;薛慶蘭、陳慶紅為副組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、教師都具有很強的安全意識。還根據(jù)學(xué)校安全工作的具體形勢,把涉及師生安全的各塊內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實到人,做到每一項工作都有對應(yīng)的.專(兼)管人員、主管校長,防止了工作上的相互推諉。從而形成了學(xué)校張校長直接抓,各班主任具體分工負(fù)責(zé)組織實施,全校教師齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。
二、安全制度保證,實施扎實到位。
1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。與門衛(wèi)人員簽訂相關(guān)安全責(zé)任合同,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。
2、簽訂責(zé)任書。學(xué)校對班主任及任課教師明確各自的崗位職責(zé)。學(xué)校在學(xué)期初與學(xué)生家長明確學(xué)生安全責(zé)任意識,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。
3、不斷完善學(xué)校安全門衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。
4、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立以秦校長為組長的重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。并對可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災(zāi)害事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對措施。開學(xué)初都進(jìn)行緊急疏散的預(yù)演,收到良好的效果,為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ)。
三、加強思想教育,提高自護(hù)能力。
要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點,經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。
開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團(tuán)隊活動、活動課、學(xué)科滲透等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。
四、加強安全檢查,及時整治整改。
開展常規(guī)檢查。開學(xué)以后,學(xué)校把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。對存在的隱患及時向有關(guān)單位反映。
五、存在的主要問題及下一步打算。
我校在門衛(wèi)安全方面做了一些工作,安全保衛(wèi)工作得到加強,但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,學(xué)校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻。
1、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來,在各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,通過有關(guān)職能部門的集中綜合整治,學(xué)校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是,社會上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像和游戲室對學(xué)生的影響還非常大,學(xué)校周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。
2、學(xué)校安全工作的難度不斷增大。學(xué)生在家庭中往往受保護(hù)較多,而缺乏生活經(jīng)驗。學(xué)生作為社會的弱勢群體,多數(shù)自我保護(hù)意識和安全防范能力低,大大增加了學(xué)校安全工作的難度。
3、學(xué)校的危房很難起到保護(hù)作用,對學(xué)生安全和學(xué)校財產(chǎn)保衛(wèi)工作有一定的隱患,對學(xué)校管理構(gòu)成一定的難度。
今后,我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作,及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。
安全隱患大排查活動總結(jié)5
20xx年4月到6月底,我局開展了為期三個月的特種設(shè)備安全隱患大排查大檢查大整治活動。此次大排查大檢查活動以電力、化工企業(yè)等領(lǐng)域的鍋爐、壓力容器、壓力管道,醫(yī)院、商場等公眾場所的電梯,露天工作的起重機械、大型游樂設(shè)施等為重點,加強安全監(jiān)察力度。
此次專項活動要求各企業(yè)主體單位要結(jié)合本單位實際情況,加強日常巡檢和維護(hù),做好特種設(shè)備安全管理,開展人員安全培訓(xùn)和教育,強化安全防范措施。要求各所切實落實安全監(jiān)察責(zé)任按照年度檢查計劃開展現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,落實檢查項目,并監(jiān)督相關(guān)單位做好特種設(shè)備安全管理。要加強特種設(shè)備安全的宣傳教育,努力提升特種設(shè)備使用單位的安全防范意識,自覺做好安全隱患排查治理工作。
一、積極落實縣政府防治大氣污染任務(wù)
為落實縣政府防治大氣污染任務(wù)清單,XX縣市場監(jiān)督管理局高度重視這項工作,在20xx年防治大氣污染工作的基礎(chǔ)上,經(jīng)研究決定,20xx年各市場監(jiān)督管理所要對轄區(qū)內(nèi)的建材經(jīng)營戶加強監(jiān)督巡查,要求建材經(jīng)營戶要把銷售的露天堆放的沙子、水泥、石灰等建材,用防塵網(wǎng)等覆蓋起來,還要經(jīng)常噴灑清水,堅決防止沙塵污染大氣。另外,為了防止轄區(qū)內(nèi)仍存在燃煤小鍋爐死灰復(fù)燃現(xiàn)象,要求各所對轄區(qū)內(nèi)鍋爐使用單位進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,并做好特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查記錄。各市場監(jiān)督管理所所長為第一責(zé)任人,縣局組織檢査組加強督促檢查,對工作不力的市場監(jiān)督管理所要追究責(zé)任。
二、開展全縣電梯施工企業(yè)施工質(zhì)量安全專項整治工作
進(jìn)一步落實電梯施工企業(yè)的質(zhì)量安全主體責(zé)任和電梯監(jiān)管部門安全監(jiān)管主體責(zé)任,全面排查治理電梯施工企業(yè)施工質(zhì)量安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真解決存在的突出問題,加強電梯施工過程的質(zhì)量安全控制,提升電梯施工企業(yè)質(zhì)量安全意識,提高電梯本質(zhì)安全水平,有效防范和遏制電梯施工環(huán)節(jié)安全事故的`發(fā)生,促進(jìn)我縣電梯安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三、以事故為警戒,時刻嚴(yán)抓大型游樂設(shè)施安全使用。
20xx年上半年,我局以每次安全大檢查為契機,先后對我縣的大型游樂設(shè)施開展了7次安全隱患大排查,要求大型游樂設(shè)施使用單位每個月上報一次設(shè)備運行記錄,6月初,我局以“歡樂島”滑鎖墜落事故為警戒組成了特種設(shè)備安全監(jiān)察員為檢查組對XX縣嘉年華游樂園開展了一次安全隱患大檢查,在檢查中對游樂設(shè)備的安全帶逐條檢查,檢查組要求將存在安全隱患的安全帶全部進(jìn)行更換,更換太空梭安全帶一條、卡通章魚安全帶一條、翻江倒海更換安全帶13條。同時,我局還要求大型游樂設(shè)施使用單位一定要落實企業(yè)安全主體責(zé)任,加大安全隱患排查治理力度,定期組織開展事故警示教育和操作規(guī)程培訓(xùn),確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
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