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關(guān)于管理的名言
在平平淡淡的日常中，大家都不可避免地會接觸到名言吧，名言主要用來激勵和告訴當事人某些道理，提醒人們在生活中時刻保持著某種精神品格。那么都有哪些類型的名言呢？以下是小編精心整理的關(guān)于管理的名言，僅供參考，歡迎大家閱讀。
關(guān)于管理的名言1
1、溝通是管理的濃縮。
2、管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)--綜合是因為管理涉及基本原理、自我認知、智慧和領(lǐng)導力；藝術(shù)是因為管理是實踐和應用。
3、管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒有任何激動人心的事件發(fā)生。
4、管理工作中最重要的是：人正確的事，而不是正確的做事。
5、管理就是溝通、溝通再溝通。
6、管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵與組織人力資源是領(lǐng)導力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。
7、管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于知而在于行；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成就。
8、管理者的最基本能力：有效溝通。
9、合作是一切團隊繁榮的根本。
10、將合適的人請上車，不合適的人請下車。
11、領(lǐng)導不是某個人坐在馬上指揮他的部隊，而是通過別人的成功來獲得自己的成功。
12、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。
13、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。
14、賞善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦亂。
15、賞識導致成功，抱怨導致失敗。
16、世界上沒有兩個人是完全相同的，但是我們期待每個人工作時，都擁有許多相同的特質(zhì)。
17、首先是管好自己，對自己言行的管理，對自己形象的管理，然后再去影響別人，用言行帶動別人。
18、首先要說的是，CEO要承擔責任，而不是權(quán)力。你不能用工作所具有的權(quán)力來界定工作，而只能用你對這項工作所產(chǎn)生的結(jié)果來界定。CEO要對組織的使命和行動以及價值觀和結(jié)果負責。
19、團隊精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來的。研究發(fā)現(xiàn)，從小沒有培養(yǎng)好團隊精神，長大以后即使天天培訓，效果并不是很理想。因為人的思想是從小造就的，小時候如果沒有注意到，長大以后再重新培養(yǎng)團隊精神其實是很困難的。
20、團隊精神要從經(jīng)理人自身做起，經(jīng)理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定，讓技術(shù)及素質(zhì)較高的指導較差的，以團隊的榮譽就是個人的驕傲啟能啟智，互利共生，互惠成長，不斷地逐漸培養(yǎng)員工的團隊意識和集體觀念。
21、一家企業(yè)如果真的.像一個團隊，從領(lǐng)導開始就要嚴格地遵守這家企業(yè)的規(guī)章。整家企業(yè)如果是個團隊，整個國家如果是個團隊，那么自己的領(lǐng)導要身先士卒帶頭做好，自己先樹立起這種規(guī)章的威嚴，再要求下面的人去遵守這種規(guī)章，這個才叫做團隊。
22、已所不欲，勿施于人。
23、卓有成效的管理者善于用人之長。
24、做企業(yè)沒有奇跡而言的，凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會被超過。企業(yè)不能跳躍，就一定是（循著）一個規(guī)律，一步一個腳印地走。
25、大成功靠團隊，小成功靠個人。
26、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
關(guān)于管理的名言2
卓有成效的管理者善于用人之長。
最優(yōu)秀的人才是免費的!
質(zhì)量即免費。
造人先于造物。
員工培訓是企業(yè)風險最小，收益最大的'戰(zhàn)略性投資。
優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。
要做就做最好的！先做人，再做事。
上之所好，下必隨之。
人有多大膽，地有多大產(chǎn)。
企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。
沒有規(guī)矩不成方圓。
君視臣如草芥臣視君如寇仇。
黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。
管理是一種嚴肅的愛。
管理就是追求一種調(diào)和。
管理就是讓別人完成事情。
管理就是激發(fā)人的潛能，以贏取目標。
關(guān)于管理的名言3
1、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。——杰克·韋爾奇
2、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。——胡伯林
3、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行�！獥钤獞c
4、不創(chuàng)新，就滅亡�！嗬じＬ�
5、獎勵什么，就會得到什么�！灼鯛枴だ�
6、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。
7、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人�！_伯特·凱利
8、人的一生，或多或少，總是難免有浮沉。不會永遠如旭日東升，也不會永遠痛苦潦倒。
9、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。——雷德·斯隆
10、逆境給人寶貴的磨練機會。只有經(jīng)得起環(huán)境考驗的人，才能算是真正的強者。
11、你不能衡量它，就不能管理它�！说谩ざ爬�
12、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱
13、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會�！醢膊┦�
14、魔鬼存在于細節(jié)之中�！芩埂し病さ铝_
15、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資�！偬锾�
16、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡�！獜埲鹈�
17、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在�！评铡た藙谒贡�
18、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。——王永慶
19、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律�！R正昕
20、差錯發(fā)生在細節(jié)，成功取決于系統(tǒng)。——比爾·馬瑞特
21、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好�！獙O正義
22、第一，不許說競爭對手的壞話；第二，不許說競爭對手的壞話；第三，還是不許說競爭對手的壞話�！R云
23、如果強調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視�！考{
24、溝通是管理的濃縮�！侥贰の譅栴D
25、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多�！詹P萊赫
26、信任固然好，監(jiān)控更重要�！袑�
27、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證�！芸恕ろf爾奇
28、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊伍。——史蒂格
29、在漫長的人生旅途中，有時要苦苦撐持暗無天日的境遇；有時卻風光絕項，無人能比。
30、新經(jīng)濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚�！X伯斯
31、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才�！葼枴どw茨
32、企業(yè)即人。——松下幸之助
33、不只獎勵成功，而且獎勵失敗�！芸恕ろf爾奇
34、質(zhì)量等于利潤。——湯姆·彼得斯
35、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中�！材匪埂た铝炙�
36、省錢就是掙錢�！s翰·洛克菲勒
37、無法評估，就無法管理。——瓊·瑪格麗塔
38、管理就是溝通、溝通再溝通�！芸恕ろf爾奇
39、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費�！睢ぐ驴�
40、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家�！鴤髦�
41、細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤�！都毠�(jié)決定成敗》
42、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞�！泼啄�
43、將合適的人請上車，不合適的人請下車�！材匪埂た铝�
44、今后的世界，并不是以武力統(tǒng)治，而是以創(chuàng)意支配。
45、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺�！猄·M·沃爾森
46、微軟離破產(chǎn)永遠只有18個月。——比爾·蓋茨
47、經(jīng)營企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗
48、授權(quán)就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放�！终�
49、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。——威廉·戴明博士
50、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。——彼得·杜拉克
51、管理就是決策�！詹亍の髅�
52、合作是一切團隊繁榮的根本�！笮l(wèi)·史提爾
53、21世紀，沒有危機感是最大的'危機。——理查德·帕斯卡爾
54、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。——神松下幸之助
55、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力�！材匪埂つ獱査�
56、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來�！焓烂�
57、顧客是重要的創(chuàng)新來源。——湯姆·彼得斯
58、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行�！s翰·里德
59、我之所以有今天是因為出身貧寒、有志的關(guān)系。
60、多想一下競爭對手�！葼枴どw茨
61、管得少，就是管得好�！芸恕ろf爾奇
62、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道�！戮S
63、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人�！上滦抑�
64、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間。
65、20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器。——約瑟夫·朱蘭博士
66、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。——美國斯坦福大學教授艾森哈特
67、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。——柳傳志
68、命運是一件很不可思議的東西。雖人各有志，但往往在實現(xiàn)理想時，會遭遇到許多困難，反而會使自己走向與志趣相反的路，而一舉成功。
69、自古以來的偉人，大多是抱著不屈不撓的精神，從逆境中掙扎奮斗過來的。
70、造人先于造物�！毡窘�(jīng)營之神松下幸之助
71、是員工養(yǎng)活了公司�！罴握\
72、管理是一種嚴肅的愛�！髀逅埂っ房伎�
73、管理者的最基本能力：有效溝通�！柕�
74、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。——比爾·蓋茨
75、20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀�！s瑟夫·朱蘭博士
76、在市場競爭的條件下，首先是員工素質(zhì)的競爭。——比爾·蓋茨
77、不放過任何細節(jié)�！上滦抑�
78、員工培訓是企業(yè)風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資�！謧悺へ惸崴�
79、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——彼得·杜拉克
80、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導員工�！上滦抑�
81、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。
82、管理就是做好無數(shù)小的細節(jié)工作�！终�
83、管理者的最基本能力：有效溝通�！狶·威爾德
84、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益�！_莎貝斯·莫斯·坎特
85、卓有成效的管理者善于用人之長�！说谩ざ爬�
86、企業(yè)未來的競爭，就是細節(jié)的競爭。——布魯諾·蒂茨
87、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。——格雷格·布倫尼曼
88、我們宣布講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人�！灼鯛枴だ�
89、預防是解決危機的最好方法�！~克爾·里杰斯特
90、正確的決策來自眾人的智慧�！饕�
91、成功的企業(yè)領(lǐng)導不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手�！颂亍な诽蛊�
92、因為有了感謝之心，才能引發(fā)惜物及謙虛之心，使生活充滿歡樂，心理保持平衡，在待人接物時自然能免去許多無謂的對抗與爭執(zhí)。
93、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵�！旭R斯·沃森
94、人生是尊貴的。大家重新勵志，努力奮斗，為時應猶未晚。
95、在漫長的人生旅途中，有時要苦苦撐持暗無天日的境遇；有時卻風光絕頂，無人能比。
96、最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——查爾斯·李
97、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們�！驳稀じ窳_夫
98、將合適的人請上車，不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林斯
99、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分�！上滦抑�
100、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通�！上滦抑�
101、如果通用公司不能在某一個領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領(lǐng)域的生意買掉或退出這個領(lǐng)域�！芸恕ろf爾奇
102、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。——李·艾柯卡
103、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。——托馬斯·沃森
104、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。——姜汝祥
105、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰�！獜埲鹈�
106、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路�！芨ダ�
107、管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化。——杰克·韋爾奇
108、大成功靠團隊，小成功靠個人。——比爾·蓋茨
109、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。——周鴻祎
110、為顧客節(jié)省每一分錢�！侥贰の譅栴D
111、正確的決策來自眾人的智慧。——T·戴伊
112、一個人一生可能愛上很多人，等你獲得真正屬于你的幸福后，你就會明白以前的傷痛其實是一種財富，它讓你學會更好地去把握和珍惜你愛的人。
113、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他�！上滦抑�
114、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造�！鲓W多·萊維特
115、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策�！瑺柛ダ椎隆に孤�
116、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。——德格
117、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特
118、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里�！匈e
119、我想一個人的尊嚴，并不在于他能賺多少錢，或獲得了什么社會地位，而在于能不能發(fā)揮他的專長，過有意義的生活。一百個人不能都做同樣的事，各有不同的生活方式。生活雖不同，可是發(fā)揮自己的天分與專長，并使自己陶醉在這種喜悅之中，與社會大眾共享，在奉獻中，領(lǐng)悟出自己的人生價值，這是現(xiàn)代人普遍期望的。
120、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。——美國管理大師彼得·杜拉克
121、勤勞工作、誠懇待人是邁向成功的唯一途徑。這與沒有嘗過辛苦，而獲得成功的滋味迥然不同。不下功夫，卻能成功，根本是不可能的事情。
122、管理層次越少越好。——本·比德維爾
關(guān)于管理的名言4
1、天下大事必做于細，天大的本事不如一個好的習慣。
2、誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。
3、對地位和特權(quán)的喜愛，陪伴我們走完人生之路，從搖籃到墳墓。
4、沒有人能夠左右變化，惟有走在變化之前。
5、有共識的，有唯一答案的，都是簡單問題。
6、知識更新非�？�，知識型員工除非能夠在工作中不斷學習，否則很快就會遭到淘汰。
7、部下素質(zhì)低不是你的責任，但是不能提高部下的素質(zhì)是你的責任。
8、以身作則是最嚴格的規(guī)章，身先士卒是最有效的命令。
9、只有真正實現(xiàn)了問題清零和買斷損失，才能賣出有價值的訂單。
10、并不是只有高管才是管理者，所有知識工作者，都應該像管理者一樣工作和思考。
11、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間。
12、對待同事和下屬，不要吝嗇你的贊美。贊美別人=復制別人的優(yōu)點。
13、規(guī)則面前，不容拖延、不許狡辯、辯論無效。
14、寧可小才大用，不可大材小用。
15、下屬頻繁出錯，不一定是他們能力不濟，多在目標管理和方法流程上找原因。
16、懂得如何把握形勢的人一定會取得成功。
17、想不清楚，寫不清楚，說不清楚。那你肯定做不清楚。
18、沒有訂單就沒有目標，沒有目標就沒有工資。
19、管理無小事。
20、管理就是不要說怕不可能，而是把不可能的事情變成可能。
21、只有真正的“企業(yè)家”，才能走出冬天。
22、不為下屬操心，下屬一定不讓你省心。
23、持久力、毅力是作為管理者必不可少的品質(zhì)。
24、捧人高出，要有推功之心。
25、給客戶一個臺階，我們就上了一個臺階。
26、達到目標之時不是應該慶祝的時刻，而是應該重新考慮企業(yè)定義之時。
27、企業(yè)生命之樹的`土壤是用戶。
28、管理的主要技能是寬容部下所短，充分發(fā)揮部下所長。
29、只有平庸的人，才總是處于最佳狀態(tài)。
30、管理就是樹立榜樣。
31、企業(yè)做到極致，滿足用戶需求，無有他奇，只是本然。
32、如果你對下屬不好不壞，下屬對工作就會忽好忽壞。
33、必須學習如何在無權(quán)下達命令的狀況中管理事情，既不受制于人，也不控制他人。
34、企業(yè)目的的有效定義只有一個，那就是創(chuàng)造顧客。
35、溝通的基本問題是心態(tài)，基本原則是關(guān)心，基本要求是主動。
36、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。
37、要讓制度管人，不要讓人管人。
關(guān)于管理的名言5
管理的控制工作是務(wù)使實踐活動符合于計劃。——戈茨
在準備和采取決策方面所進行的勞動和工作是管理勞動的基本形式�！⒎{西耶夫
管理的藝術(shù)在于識別什么是可用的經(jīng)驗，以及采用后能判別發(fā)生什么樣的結(jié)果�！锔袼�
管理職責這一概念意味著：管理機構(gòu)應該做出努力，要反對任何人為了自己得到好處而降低合作的效率�！嗬ぐ┧�
程序管理能夠照顧到百分之九十九的問題，而領(lǐng)導的任務(wù)則是要確保那余下的，可能是決定性的百分之一不致陷于俗套。——羅杰·福爾克
采取決策的功能是一個最重要的管理階段�！s瑟夫·克霍爾
管理者需要的是一套判斷標準，使他能做真正重要的事情，那就是有貢獻的有成效的事。——德魯克
管理是一種客觀職能，它取決于任務(wù)，也取決于文化條件，從屬于一定社會的價值觀念和生活習慣�！卖斂�
管理工作的范圍和條件原則上是不能明確地規(guī)定的，因為管理活動是一個極為開放的系統(tǒng)。這個系統(tǒng)的輸入和輸出是無窮多樣的�！s瑟夫·克霍爾
處處都推倒這道冷漠的墻，給有創(chuàng)新精神的人，革新者，創(chuàng)造著開路，這就是管理機關(guān)和領(lǐng)導人的重要任務(wù)�！⒎{西耶夫
要管理就要內(nèi)行，就要精通生產(chǎn)的一切條件，就要懂得現(xiàn)代高度的生產(chǎn)技術(shù)，就要有一定的科學修養(yǎng)�！袑�
人在社會中不僅是管理的主體，而且是管理的客體。管理關(guān)系就是人的關(guān)系�！⒎{西耶夫
監(jiān)督是管理過程持續(xù)最長的一種功能，因為它是在執(zhí)行決策的全部過程中實現(xiàn)的。——阿法納西耶夫
沒有創(chuàng)新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理�！柤{西耶夫
沒有組織就沒有管理，而沒有管理也就沒有組織。管理部門是現(xiàn)代組織的特殊器官，正是依靠這種器官的活動，才有職能的執(zhí)行和組織的生存。——德魯克。
有效的管理總是一種隨機制宜的，或因情況而異的管理。——哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈
管理的.一個基本規(guī)則就是必要的多樣性規(guī)則。重要的是要使決策能夠在最需要的時刻，以執(zhí)行者最易理解的手段和方式得到準備、通過和實施。——阿法納西耶夫
管理就是預測和計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)以及控制�！嗬しs爾
管理即決策。——西蒙
管理工作雖是一種藝術(shù)，但管理實際工作者像其他實踐工作者一樣，如果他們懂得并利用基礎(chǔ)科學知識、他們就能把工作做得更好�！_德·孔茨、西里爾·奧唐奈
不需要檢查的管理是理想的管理。——石川磐
管理是一種工作。因此管理有其技能、有其工具，也有其技術(shù)�！卖斂�
管理是一個過程，通過它，大量互無關(guān)系的資源得以結(jié)合成為一個實現(xiàn)預定目標的總體�！ㄋ固�
組織是企業(yè)的一種“解剖學”，而管理則是它的“生理學”。——杰列申科
成功的管理藝術(shù)有賴于在一個充滿偶然性的環(huán)境里為自己的活動確定一個理由 充分的成功比率�！固貫�
風險和利益的大小是成正比的�！凉饷舴�
永遠不能夠把管理機構(gòu)的力量和作用絕對化�！ㄋ固�？
要管理，人們就需要依據(jù)一些原則，也就是說，需要依據(jù)一些被接受、被論證過的道理。法規(guī)代表了某個時期的這些道理的總和。——亨利·法約爾
管理首先是人為達到自己目的而進行的自覺活動。——阿法納西耶夫
對于管理的所有職能來說，平衡原則是普遍適用的�！_德·孔茨、西里爾·奧唐奈
沒有層次的劃分，就不能分析也不能管理。——石川磐
管理工作是使利用資源的收益最優(yōu)�！卖斂�
何謂經(jīng)營之根本？我認為是“造就人”�！厕�
發(fā)揮無形資本（時間、精力、抱負、思考），輔助有形資本（資金、人力、原料、社會關(guān)系），為前人所未曾為，做今人所不敢做的事業(yè)。——松下幸之助
現(xiàn)代管理最主要的任務(wù)是應付變化。——卡斯特
先制造“優(yōu)質(zhì)人”，再由“優(yōu)質(zhì)人”制造“優(yōu)質(zhì)商品”，因為是“優(yōu)質(zhì)商品”，因而“銷路暢通”�！厕�
紀律是管理關(guān)系的形式。——阿法納西耶夫
關(guān)于管理的名言6
1、《大學》之修身、齊家、治國、平天下，基本只是正心、誠意而已。宋·朱熹《四書集注·孟子序說》大學、書名。修身、修養(yǎng)自身品性。齊家、管理好家庭。治國、治理好所在的地區(qū)。平天下、使天下太平。正心、使心思端正。誠意、使意念真誠�！祆�
2、少數(shù)人常常被證明是對的，原因在于多數(shù)人不認真——不詳
3、我們并不鄙棄一切有惡習的人，但我們鄙棄一點美德都沒有的人�！�
4、世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進取的企業(yè)�！�
5、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應是追根究底，止于至善�！跤缿c
6、先天環(huán)境的好壞，并不足奇，成功的關(guān)鍵完全在于一己之努力。——王永慶
7、青年人對于社會的要求也高，失望也快，卻很少注意到，一個成功的中年人或老年人的背后，往往有著許多辛酸血淚的故事。這尚不夠，那份持續(xù)的認真與努力，也是一個成功者必然的付出。這以上說得又不完全，智慧才是一個人成功最大的條件之一，缺了它，什么也不成。——三毛
8、集體的習慣，其力量更大于個人的習慣。因此如果有一個有良好道德風氣的社會環(huán)境，是最有利于培訓好的社會公民的�！喔�
9、現(xiàn)代管理，就是以人為中心的管理；一切管理的好壞，都是人所創(chuàng)造、影響與決定的�！購�
10、現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責任，就在于謀求企業(yè)目標與個人目標兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好�！購�
11、時間是一個偉大的.作者，它會給每個人寫出完美的結(jié)局來�！縿e林
12、為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場環(huán)境相當了解才行。——青木武一
13、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經(jīng)在做或?qū)砜赡芤龅氖�。——邱吉爾。B。謝安東
14、在公司的管理方面，我是相信少就是多的道理、你抓得少些，反而收獲就多了。——雷蒙。A�？肆_克
15、經(jīng)理不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)隊伍產(chǎn)生一定報負，并朝目標勇往直前�！酌傻�
16、管理階層的領(lǐng)導能力是刺激員工努力工作的原動力�！吚锥�
17、任何事業(yè)都可能受挫折，雖然為事業(yè)而奮斗的人是偉大的——本涅特
18、管理職能包括明確地說明目標及獲得實現(xiàn)所定目標必需的資源和努力�！图{德
19、一次季度盈利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢�！呕EO塞梅爾
20、管理的第一目標是使較高工資與較低的勞動成本結(jié)合起來�！┝_
21、在識別創(chuàng)新思想方面最成功的公司總裁，總是善于同有創(chuàng)新意識的人打交道的，善于傾聽他們的意見，包括聽來有點古怪的意見。……為了獲取創(chuàng)新思想，作為公司總裁必須樂于承認和接受由創(chuàng)新思想帶來的種。種不愉快。 ————〖斯威尼〗美國管理學家《致未來的總裁們》第33頁——斯威尼
22、管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導和管理員工�！⑻镎逊�
23、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊伍。——史蒂格
24、所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會造成損失�！召悹�
25、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌�！帜厩迨�
26、一個人要發(fā)現(xiàn)卓有成效的真理，需要千百萬個人在失敗的探索和悲慘的錯誤中毀掉自己的生命。——門捷列夫
27、管理一個家庭的麻煩，并不少于治理一個國家�！商└衲�
28、只有當全體居民都參加管理工作時，才能徹底進行反官僚主義的斗爭，才能完全戰(zhàn)勝官僚主義——列寧
29、成功的企業(yè)經(jīng)營所需具備的要素是、熱衷于貨品的產(chǎn)出，確切熟知產(chǎn)出成品，責任感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能，獨立作業(yè)以擔負份內(nèi)完全職責；也必須將企業(yè)組織內(nèi)每一個人視為追尋共同目標的一份子�！宓赂Ｌ�
30、創(chuàng)新是企業(yè)家的具體工具，也就是他們借以利用變化作為開創(chuàng)一種新的實業(yè)和一項新的服務(wù)的機會的手段�！髽I(yè)家們需要有意識地去尋找創(chuàng)新的源泉，去尋找表明存在進行成功創(chuàng)新機會的情況變化擴其征兆。他們還需要懂得進行成功的創(chuàng)新的原則并加以運用。 ————〖彼得·德魯克〗美國管理學權(quán)威《創(chuàng)新和企業(yè)家精神》第19頁——德魯克
31、諺語是一人的妙語，眾人的智慧——約·拉塞爾
32、微軟永遠離破產(chǎn)只有個月。——比爾·蓋茨
33、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法�！氐隆とR維特
34、可持續(xù)競爭的唯一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。——詹姆斯·莫爾斯
35、如果你不能成為大道，那就當一條小路；如果你不能成為太陽，那就當一顆星星。決定成敗的不是你尺寸的大小——而在做一個最了解的你�！栏窭埂が斃�
36、一個人如果認為自己在一生中能干出一番不同尋常的大事，就比沒有遠大理想的可憐蟲，有著更多的成功的機會——伯納德·馬拉默德
37、世世代代以來，教育培養(yǎng)了能夠想象、能夠根據(jù)現(xiàn)代國家的規(guī)則進行組織管理和統(tǒng)治的人材。沒有教育，就沒有知識，沒有能力，沒有事業(yè)心，沒有一個民族助能量的調(diào)動和組織。？？？——朗格朗
38、兒童必須接受有關(guān)領(lǐng)導能力的教育，也必須接受有關(guān)服從的教育。他必須有管理自己和指揮別人的能力，行政管理的能力，擔負負責崗位職務(wù)的能力。這種有關(guān)領(lǐng)導能力的教育，其必要性在工業(yè)方面和政治方面同樣重大�！磐�
39、要盡可能地尊重一個人，也要盡量多地提出堅定、明確和公開的要求、確定該這樣或那樣地管理自己。——馬卡連柯
40、集體是社會的有機體，……教師的使命就是創(chuàng)造這種模范的組織，愛護它，改善它，把它傳給新的教師。這并非在兩個人之間來講道德，而是對于集體的正常成長的技巧而聰明的領(lǐng)導，這就是教師的使命。——馬卡連柯
關(guān)于管理的名言7
1、最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。--通用電話電子公司董事長查爾斯·李
2、大成功靠團隊，小成功靠個人。--世界首富比爾·蓋茨
3、創(chuàng)新是做大公司惟一之路。
4、企業(yè)在市場競爭中輸贏的關(guān)鍵在于其核心競爭力的強弱，而實現(xiàn)核心競爭力更新的惟一途徑就是創(chuàng)新。
5、一項權(quán)威的調(diào)查顯示：與缺乏創(chuàng)新的企業(yè)相比，成功創(chuàng)新的企業(yè)能獲得20％甚至更高的成長率；如果企業(yè)80％的收入來自新產(chǎn)品開發(fā)并堅持下去，五年內(nèi)市值就能增加一倍；全球83％的高級經(jīng)理人深信，自己企業(yè)今后的發(fā)展將更依賴創(chuàng)新。
6、不創(chuàng)新，就滅亡。--福特公司創(chuàng)始人亨利·福特
7、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。--著名管理顧問詹姆斯·莫爾斯
8、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。--管理大師杰弗里
9、顧客是重要的創(chuàng)新來源。--管理學家湯姆·彼得斯
10、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。--英特爾公司總裁安迪·格羅夫
11、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。--哈佛大學教授西奧多·萊維特
12、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。--管理大師彼得·杜拉克
13、管理就是溝通溝通再溝通。
14、松下幸之助關(guān)于管理有句名言：”企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。”管理離不開溝通，溝通已滲透于管理的各個方面。正如人體內(nèi)的血液循環(huán)一樣，如果沒有溝通的話，企業(yè)就會趨于死亡。
15、管理就是溝通溝通再溝通。--通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
16、溝通是管理的濃縮。--沃爾瑪公司總裁山姆·沃爾頓
17、管理者的最基本能力：有效溝通。--英國管理學家L·威爾德
18、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。--美國女企業(yè)家瑪麗·凱
19、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。--日本經(jīng)營之神松下幸之助
20、管理就是決策。
21、美國著名管理學家赫伯特·西蒙指出：”決策是管理的心臟，管理是由一系列決策組成的，管理就是決策。”
22、管理就是決策。--美國著名管理學家赫伯特·西蒙
23、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。--世界著名的咨詢公司。--美國蘭德公司
24、正確的決策來自眾人的智慧。--美國社會學家T·戴伊
25、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。--美國企業(yè)家S·M·沃爾森
26、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。--美籍華裔企業(yè)家王安博士
27、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。--美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆
28、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。--美國經(jīng)濟學家托賓
29、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。--瑞士軍事理論家菲米尼
30、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的'關(guān)鍵。--美國斯坦福大學教授艾森哈特
31、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。--美國克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡
32、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件--聯(lián)想集團總裁柳傳志
33、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證。--通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
34、世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀。--美國著名質(zhì)量管理學家約瑟夫·朱蘭博士
35、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。--日本經(jīng)營之神松下幸之助
36、全世界沒一個質(zhì)量差光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。--華碩總經(jīng)理徐世明
37、質(zhì)量等于利潤。--管理思想家湯姆·彼得斯
38、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。--質(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比
39、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。--美國質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士
40、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。
41、《逆領(lǐng)導思考》一書的作者羅伯特·凱利說：”說到追隨與領(lǐng)導，大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團隊而不是靠個人�！�
42、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。--管理大師羅伯特·凱利
43、合作是一切團隊繁榮的根本。--美國自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾
關(guān)于管理的名言8
1、管理就是決策�！詹亍の髅�
2、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里�！匈e
3、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人�！_伯特·凱利
4、管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德
5、管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化�！芸恕ろf爾奇
6、正確的決策來自眾人的智慧�！饕�
7、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益�！_莎貝斯·莫斯·坎特
8、即使贈品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈品，就贈送“笑容”。
9、兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才。作為一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
10、省錢就是掙錢�！s翰·洛克菲勒
11、獎勵什么，就會得到什么�！灼鯛枴だ�
12、為顧客節(jié)省每一分錢。——山姆·沃爾頓
13、大成功靠團隊，小成功靠個人�！葼枴どw茨
14、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。——格雷格·布倫尼曼
15、授權(quán)就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。——林正大
16、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽�！旣悺P
17、管理層次越少越好�！尽け鹊戮S爾
18、質(zhì)量等于利潤�！獪贰け说盟�
19、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力�！赂�
20、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源�！说谩ざ爬�
21、不創(chuàng)新，就滅亡。——亨利·福特
22、20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器。——約瑟夫·朱蘭博士
23、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。
24、領(lǐng)導者是能夠?qū)⒁蝗喝藥У剿麄冏哉J為去不了的地方的人。
25、20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀�！s瑟夫·朱蘭博士
26、管理就是溝通、溝通再溝通�！芸恕ろf爾奇
27、21世紀，沒有危機感是最大的危機�！榈隆づ了箍�
28、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。
29、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人�！上滦抑�
30、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本�！说谩ざ爬�
31、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才�！葼枴どw茨
32、多掙錢的.方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費�！睢ぐ驴�
33、最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——查爾斯·李
34、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵�！�
35、不只獎勵成功，而且獎勵失敗�！芸恕ろf爾奇
36、成功的企業(yè)領(lǐng)導不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手�！颂亍な诽蛊�
37、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。——柳傳志
38、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。
39、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特
40、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點�！跤缿c
41、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策�！瑺柛ダ椎隆に孤�
42、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——王安博士
43、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。——托馬斯·沃森
44、大多數(shù)的錯誤是企業(yè)在狀況好的時候犯下的，而不是在經(jīng)營不善的時候。
45、管得少，就是管得好�！芸恕ろf爾奇
46、企業(yè)即人�！上滦抑�
47、將合適的人請上車，不合適的人請下車�！材匪埂た铝炙�
48、造人先于造物�！上滦抑�
49、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們�！驳稀じ窳_夫
50、信任固然好，監(jiān)控更重要�！袑�
51、微軟離破產(chǎn)永遠只有18個月。——比爾·蓋茨
52、新經(jīng)濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。
53、惟一持久的競爭優(yōu)勢，也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。
54、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助
55、是員工養(yǎng)活了公司�！罴握\
56、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中�！材匪埂た铝炙�
57、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造�！鲓W多·萊維特
58、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰�！獜埲鹈�
59、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。
60、管理是一種嚴肅的愛�！髀逅埂っ房伎�
61、預防是解決危機的最好方法�！~克爾·里杰斯特
62、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化�！�
63、無法評估，就無法管理�！偂が敻覃愃�
64、沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更困難。
65、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。——威廉·戴明博士
66、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。——沃爾森
67、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在�！评铡た藙谒贡�
68、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分�！上滦抑�
69、溝通是管理的濃縮�！侥贰の譅栴D
70、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多�！詹P萊赫
71、合作是一切團隊繁榮的根本�！笮l(wèi)·史提爾
72、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資�！偬锾�
73、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證。——杰克·韋爾奇
74、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策�！睢ぐ驴�
75、顧客是重要的創(chuàng)新來源�！獪贰け说盟�
76、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞�！泼啄�
77、多想一下競爭對手�！葼枴どw茨
78、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。——松下幸之助
79、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。
80、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。——徐世明
81、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力�！材匪埂つ獱査�
82、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。
83、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司�！葼枴どw茨
84、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家�！鴤髦�
85、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路�！芨ダ�
86、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導員工�！上滦抑�
87、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。——柯維
88、卓有成效的管理者善于用人之長�！说谩ざ爬�
89、員工培訓是企業(yè)風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資�！謧悺へ惸崴�
90、只花一元錢的顧客，比花一百元的顧客，對生意的興隆更具有根本性的影響力。
91、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處�！说谩ざ爬�
關(guān)于管理的名言9
先做人，再做事。
管理就是追求一種調(diào)和。
最優(yōu)秀的人才是免費的!
管理就是是兩件事，一是資源優(yōu)化組合、二是做區(qū)域輪廓，環(huán)境培養(yǎng)。
君視臣如草芥，臣視君如寇仇。
黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。
質(zhì)量即免費。
優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
管理追求的是：無為而至，大智若愚．
好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！
管理是一種嚴肅的愛,培訓是最好的'福利！
要領(lǐng)導好別人,首先要領(lǐng)導好自己。
已所不欲,勿施與人。
沒有規(guī)矩不成方圓。
要做就做最好的！
高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確的做事；執(zhí)行層人員：把事做正確。
管理就是激發(fā)人的潛能，以贏取目標。
易之思之。
以人為本
上之所好，下必隨之。
關(guān)于管理的名言10
1、不說“不可能”;凡事第一反應：找方法，不找借口;
2、遇到挫折及危機時對自己說聲：太好了，機會來了!
3、不說消極的話，不落入消極的情緒，一旦發(fā)生立即正面處理;
4、凡事先訂立目標;行動前，預先做計劃;成功企業(yè)管理名言警句
5、工作時間，每一分、每一秒做有利于生產(chǎn)的事情;
6、隨時用零碎的時間做零碎的事情;
7、寫點日記，不要太依靠記憶;隨時記錄想到的靈感;
8、把重要的.觀念、方法寫下來，隨時提示自己;
9、走路比平時快30%，肢體語言健康有力，不懶散、萎靡;
10、每天出門照鏡子，給自己一個自信的微笑;
11、每天自我反省一次;每天做一件“分外事”;每天堅持一次運動;
12、聽心跳一分鐘，在做重要的事情，疲勞時，緊張時，煩躁時......
13、開會做前排;時常運用”頭腦風暴“，利用腦力激蕩提升自己創(chuàng)新能力;
14、微笑;用心傾聽，不打斷對方的話;
15、說話之前，先考慮一下對方的感覺;
16、說話有力，感覺自己的聲音能產(chǎn)生感染力的磁場;
17、每天有意識贊美別人三次以上;
18、即時表示感謝，如果別人幫助了你的話;
19、控制住不要讓自己作出為自己辯護的第一反應;
20、不用訓斥、指責的口吻與別人說話;學會原諒;
21、不管任何方面，每天必須至少做一次“進步一點點”，并且有意識的提高;
22、守時;每天提前15分上班或到達約定地點，推遲30分下班;比下屬早到或遲下班
23、每天下班前5分鐘做一下今天的整理工作;
24、節(jié)儉，定期存錢;
25、恪守誠信。
關(guān)于管理的名言11
1、核心競爭力是什么？我認為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。
2、高質(zhì)量的產(chǎn)品是由高素質(zhì)的人生產(chǎn)出來的，這就是管理哲學的核心。
3、作為一個領(lǐng)導，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
4、能者上，庸者下，平者讓。誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。
5、我能在冬天的嚴酷環(huán)境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的'。
6、人人是人才，賽馬不相馬，給每一個愿意干事的人才以發(fā)揮才干的舞臺。
7、部下的素質(zhì)低，不是你的責任；但不能提高部下的素質(zhì)，是你的責任。
8、企業(yè)文化培訓有三個層次、企業(yè)文化精神，企業(yè)文化制度和企業(yè)文化物質(zhì)。
9、我做事是有目標的，不達到這個目標我不走神，“將軍趕路，不追小兔”。
10、人的素質(zhì)過去是海爾成功的根本，今后我們面臨的挑戰(zhàn)也是人的素質(zhì)問題。
11、世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。
12、事前反復研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅決執(zhí)行，不容含糊。
13、機迂和努力是缺一不可的。機迂一定要抓住，而努力之后才可能有機迂。
14、佛經(jīng)上說、“要想一滴水不干涸，的辦法就是把它放到大海里。”
15、從某種意義上說，企業(yè)就是人；因此企業(yè)應有靈魂，否則無異于行尸走肉。
16、在新經(jīng)濟時代，什么是克敵制勝的法寶？第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。
17、周瑜號稱“一步三計”，卻總失算于孔明的“三步一計”。計不在多，而在高。
18、對員工忠誠，員工反過來就會對你忠誠；對員工負責，員工反過來就會對你負責。
19、搞企業(yè)，如不能先謀幾著棋，贏的可能性不大；“善奕者，謀勢；不善奕者，謀子�！�
20、現(xiàn)在如同在爬雪山，如果你堅持住，爬也就爬過去了；但一停下來，就會窒息倒下。
關(guān)于管理的名言12
1、賞識導致成功，抱怨導致失敗。
2、世界上沒有兩個人是完全相同的，但是我們期待每個人工作時，都擁有許多相同的特質(zhì)。
3、首先是管好自己，對自己言行的管理，對自己形象的管理，然后再去影響別人，用言行帶動別人。
4、首先要說的是，CEO要承擔責任，而不是“權(quán)力”。你不能用工作所具有的權(quán)力來界定工作，而只能用你對這項工作所產(chǎn)生的結(jié)果來界定。CEO要對組織的使命和行動以及價值觀和結(jié)果負責。
5、團隊精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來的。研究發(fā)現(xiàn)，從小沒有培養(yǎng)好團隊精神，長大以后即使天天培訓，效果并不是很理想。因為人的思想是從小造就的，小時候如果沒有注意到，長大以后再重新培養(yǎng)團隊精神其實是很困難的。
6、團隊精神要從經(jīng)理人自身做起，經(jīng)理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定，讓技術(shù)及素質(zhì)較高的指導較差的，以團隊的榮譽就是個人的驕傲啟能啟智，互利共生，互惠成長，不斷地逐漸培養(yǎng)員工的團隊意識和集體觀念。
7、一家企業(yè)如果真的像一個團隊，從領(lǐng)導開始就要嚴格地遵守這家企業(yè)的規(guī)章。整家企業(yè)如果是個團隊，整個國家如果是個團隊，那么自己的領(lǐng)導要身先士卒帶頭做好，自己先樹立起這種規(guī)章的威嚴，再要求下面的人去遵守這種規(guī)章，這個才叫做團隊。
8、已所不欲，勿施于人。
9、卓有成效的管理者善于用人之長。
10、做企業(yè)沒有奇跡而言的，凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會被超過。企業(yè)不能跳躍，就一定是（循著）一個規(guī)律，一步一個腳印地走。
11、大成功靠團隊，小成功靠個人。
12、不善于傾聽不同的聲音，是管理者的疏忽。
13、溝通是管理的濃縮。
14、管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)——“綜合”是因為管理涉及基本原理、自我認知、智慧和領(lǐng)導力；“藝術(shù)”是因為管理是實踐和應用。
15、管理得好的'工廠，總是單調(diào)乏味，沒有任何激動人心的事件發(fā)生。
16、管理工作中最重要的是：人正確的事，而不是正確的做事。
17、管理就是溝通、溝通再溝通。
18、管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵與組織人力資源是領(lǐng)導力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。
19、管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其就是成就。
20、管理者的最基本能力：有效溝通。
21、合作是一切團隊繁榮的根本。
22、將合適的人請上車，不合適的人請下車。
23、領(lǐng)導不是某個人坐在馬上指揮他的部隊，而是通過別人的成功來獲得自己的成功。
24、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。
25、揚善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦亂。
關(guān)于管理的名言13
如果計劃有某種改變，應事先通知，員工如能第一時間接到通知，工作效率肯定有所提高。
――松下幸之助
感悟：工作計劃的變動，員工一定要及時知道，因為他們才是計劃的具體執(zhí)行者。將命令直接下達給具體執(zhí)行者，是提高工作效率的最有效的方法。因此管理者在得知工作計劃改變后，一定要想方設(shè)法在第一時間內(nèi)通知員工們。
討論和研究可以連續(xù)幾個小時的進行，但是一定要觀點的碰撞，甚至于爭吵，來接近真實答案。
――杰克.韋爾奇
感悟：很多企業(yè)遇到問題時都會討論，而且一開會就是幾個小時甚至是一天，但往往得到錯誤的答案。原因是缺乏爭吵。因為討論的`本質(zhì)是不同思想的碰撞，而且只有在多種思想反復碰撞下，才有可能互相取長補短，最大限度接近真實的答案。爭吵則是最簡單實效的方法。
員工堅持每天提高1%的工作能力，70天工作水平就可以提升近一倍。
――張瑞敏
感悟：管理者不要期望員工一步登天，因為這樣會出現(xiàn)“拔苗助長”的現(xiàn)象。應該正確引導員工們循序漸進地提高自己的水平，哪怕每天有細微的進步，時間長了員工們的工作水平就會有質(zhì)的飛躍。前提是員工愿意提高自己的工作能力。
成長的危機在不同的行業(yè)、不同地區(qū)、不同企業(yè)、不同的年代輪番上演，雖然表現(xiàn)形式不同，但共性是如此驚人相似。
――諾曼.奧古斯丁
感悟：這句話告訴管理者應該學會去總結(jié)前輩的失敗教訓和成功的經(jīng)驗。無論成功還是失敗，不同國家、不同時期、不同行業(yè)的企業(yè)都是把握住了或忽視了固有的幾個關(guān)鍵點，如資金鏈、產(chǎn)品質(zhì)量等。
正確的判斷是經(jīng)驗的結(jié)果，而經(jīng)驗是錯誤判斷的結(jié)果。
――瓊.德布.呂耶爾
感悟：管理者在做決策時可以依靠經(jīng)驗，但是決不能盲目依靠經(jīng)驗，正確決策更多的時候需要實踐進行檢驗。
如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。
――柳傳志
感悟：人的因素是一個項目能否成功的關(guān)鍵。企業(yè)選項目時，要依靠人的能力來進行選擇，如果沒有合適的人選，再誘人的項目也不能貿(mào)然進入。
關(guān)于管理的名言14
1、由機智和經(jīng)驗合成的掌握尺度的能力是一個管理者的主要才能之一!
2、認識你的時間、只要你肯、就是一條卓有成效之路。
3、卓有成效是可以學會的。
4、卓有成效是一種習慣、是不斷訓練出來的綜合體!
5、一個重視貢獻的人、為成果負責的人、不管他職位多卑微、他仍屬于高層管理者!
6、誰必須利用我的產(chǎn)出、以使我的產(chǎn)出卓有成效?
7、有效的管理者在用人所長的同時、必須容忍人之所短!
8、有效的管理者用人、是著眼于機會、而非著眼于問題!
9、我們該知道運用自己上司的長處、這也正是下屬工作卓有成效的關(guān)鍵!
10、智力、想像力及知識、都是我們重要的資源!但是、資源本身所能達成的是有限的、惟有有效性才能將這些資源轉(zhuǎn)化為成果!
11、今天的組織需要的是由一群平凡的人、做出不平凡的事!
12、有效的管理者堅持把重要的事放在前面做、每次只做好一件事!
13、有效的管理者會順應自己的習性、不會勉強自己
14、管理者的一項具體任務(wù)就是要把今天的資源投入到創(chuàng)造未來中去!
15、有效的管理者不做太多的決策!他們所做的、都是重大的決策!
16、有效的管理者需要的是決策的沖擊、而不是決策的技巧;要的是好的決策、而不是巧的決策!
17、有效的`決策人、首先要辨明問題的性質(zhì)：這是一再發(fā)生的經(jīng)常性問題呢、還是偶然的例外?
18、要看正當?shù)臎Q策是什么、而不是人能接受的是什么!
19、我們應該將行動納入決策當中、否則就是紙上談兵!
20、有效的管理者都知道一項決策不是從搜集事實開始的、而是先有自己的見解!
21、有效的管理者打算做一項新的業(yè)務(wù)、一定先刪除一項原有的業(yè)務(wù)
22、專心是一種勇氣、敢于決定真正該做和真正先做的工作。
23、未開發(fā)的自然資源、未運用的人力、和未開辟的市場、正是經(jīng)理人員所要發(fā)揮能力的地方!——竹內(nèi)俊一
24、誠實的經(jīng)理將比不誠實的經(jīng)理更有成就!——里茨
25、不要指望正規(guī)的教育能夠成就一個管理者!——卡斯特
26、管理者需要不斷地分析、綜合、不斷地行動、反思!——卡斯特
27、管理者要能容忍不測、需具備競爭性格、他們要不斷地審時度勢、不斷地找準問題、抓住機會!——卡斯特
28、管理者好比是交響樂隊的指揮、通過他的努力、想象和指揮、使單個樂器融合為一幕精彩的音樂表演!——德魯克
29、管理人員應該具有的首要素質(zhì)是思路清晰!指揮混亂、行動遲緩是管理人員缺乏果斷思考能力的表現(xiàn)!——羅杰福爾克
30、管理者、就必須卓有成效!
關(guān)于管理的名言15
1、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽�！旣悺P
2、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞�！泼啄�
3、卓有成效的管理者善于用人之長�！说谩ざ爬�
4、天道酬勤，商道酬信。
5、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處�！说谩ざ爬�
6、你能站多高，就能看多遠。
7、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里�！匈e
8、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多�！詹P萊赫
9、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造�！鲓W多·萊維特
10、管理越簡單越好，但不能犧牲品質(zhì)。
11、從最不滿意的客戶身上，學到的東西最多。
12、不創(chuàng)新，就滅亡�！嗬じＬ�
13、管理就是溝通、溝通再溝通�！芸恕ろf爾奇
14、不放過任何細節(jié)�！上滦抑�
15、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。——徐世明
16、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人�！_伯特·凱利
17、為顧客節(jié)省每一分錢�！侥贰の譅栴D
18、預防是解決危機的最好方法�！~克爾·里杰斯特
19、正確的'決策來自眾人的智慧。——戴伊
20、管得少，就是管得好。——杰克·韋爾奇
21、顧客是重要的創(chuàng)新來源�！獪贰け说盟�
22、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺�！譅柹�
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