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火電廠培訓(xùn)總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編為大家整理的火電廠培訓(xùn)總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
火電廠培訓(xùn)總結(jié)1
7月22日，開(kāi)始了進(jìn)入單位的第二階段培訓(xùn)：檢修中心培訓(xùn)。這一階段的培訓(xùn)主要是檢修中心的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、師傅，向我們講述檢修中心的相關(guān)事宜，介紹了檢修中心的各個(gè)部門(mén)的職責(zé)、工作范圍、內(nèi)容、以及工作流程。
檢修中心共有三個(gè)部門(mén)：管理部、設(shè)備部、工程部。
管理部負(fù)責(zé)檢修中心預(yù)算、計(jì)劃?rùn)z修、技術(shù)（節(jié)能）改造、培訓(xùn)等年度計(jì)劃和定期工作、物資計(jì)劃的匯總和跟進(jìn)；并負(fù)責(zé)組織檢修中心定期工作、檢修、培訓(xùn)等總結(jié)的編寫(xiě)匯總。
設(shè)備部負(fù)責(zé)各專業(yè)設(shè)備日常巡檢、點(diǎn)檢、檢修臺(tái)帳、狀態(tài)壽命評(píng)估及劣化趨勢(shì)分析等狀態(tài)檢修工作的全責(zé)管理實(shí)施，并做好生產(chǎn)設(shè)備的日常巡檢記錄、定期狀態(tài)分析、維護(hù)總結(jié)。設(shè)備部也是設(shè)備缺陷和點(diǎn)（巡）檢異常處理的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)全部由檢修中心負(fù)責(zé)的設(shè)備管理，年度ABCD修理及特種項(xiàng)目。
工程部是一個(gè)集中式的檢修部門(mén)，根據(jù)設(shè)備部的計(jì)劃負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)，檢修和故障搶修等。同時(shí)負(fù)責(zé)安全管理，負(fù)責(zé)ABCD修理消耗品的添置和費(fèi)用管理控制。
在具體的工作當(dāng)中，設(shè)備部根據(jù)年度檢修計(jì)劃編制費(fèi)用計(jì)劃交管理部審核，由消缺人員處理日常的'簡(jiǎn)單故障，工程部則負(fù)責(zé)機(jī)組的維護(hù)檢修。
明確了檢修中心的大致分工，接下來(lái)就是各個(gè)專業(yè)的老師傅給我們講述具體的工作崗位的相關(guān)內(nèi)容。
焊接是檢修人員工作的一個(gè)重要部分，當(dāng)管道發(fā)生斷裂或泄漏時(shí)就需要對(duì)其進(jìn)行焊接。本廠焊接采用乙炔+氧氣的方式。對(duì)于這兩種氣體的處置有很多要求。比如：裝有兩種氣體的瓶子間隔距離應(yīng)該在10左右，搬運(yùn)時(shí)都必須豎起放置，切不可講兩種氣瓶混合搬運(yùn)。
同時(shí)，檢修人員要進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作。在電廠這樣一個(gè)高溫、高壓、高轉(zhuǎn)速的環(huán)境下，必須要遵守必要的規(guī)章制度。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服，衣服的袖口要扣好，禁止帶圍巾，穿拖鞋，女生不允許穿高跟鞋，要帶安全帽并且長(zhǎng)頭發(fā)的女生要把頭發(fā)盤(pán)進(jìn)安全帽內(nèi)，不允許露在外面。
進(jìn)入檢修部門(mén)，有的同事可能要去熱工保護(hù)部門(mén)工作。熱工保護(hù)是機(jī)組熱力設(shè)備在啟停和運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生危機(jī)設(shè)備和人身安全的故障時(shí)，自動(dòng)采取保護(hù)或聯(lián)鎖措施，防止事故產(chǎn)生和避免事故擴(kuò)大，從而保證機(jī)組的正常啟停和安全運(yùn)行。
在檢修中心也有可能接觸到高低壓電動(dòng)機(jī)等設(shè)備。在對(duì)電機(jī)進(jìn)行檢修時(shí)主要是檢查其內(nèi)部線圈的絕緣性。清理沉積的灰塵，測(cè)試個(gè)機(jī)械部分的牢固性等。
如果去到鍋爐檢修，就不可避免的要接觸到鍋爐管閥設(shè)備。如：蝶閥、截止閥、逆止閥、球閥、隔膜閥、安全閥等。接觸這些管閥就必須要對(duì)其相關(guān)的參數(shù)表示要清楚，比如：J63H19.6V(II)為截止閥、手動(dòng)傳動(dòng)（第二單元符號(hào)省略）、焊接連接、直通式、不銹鋼密封面、公稱壓力為19.6MPa、閥體材料為鉻鉬釩鋼，適用于蒸汽介質(zhì)的截止閥；全稱為焊接式截止閥。當(dāng)我們看到一組銘牌時(shí)就能很清楚的了解閥門(mén)的相關(guān)信息，這對(duì)我們的工作是十分必要的。
繼電保護(hù)部門(mén)主要是通過(guò)對(duì)相關(guān)電磁閥門(mén)的控制來(lái)保護(hù)機(jī)組在發(fā)生突發(fā)狀況時(shí)能安全的運(yùn)行。比如：比率制動(dòng)部分是為了防止外部短路時(shí)由于不平衡的影響而造成誤動(dòng)作。二次諧波制動(dòng)部分是防止變壓器空載投入時(shí)出現(xiàn)勵(lì)磁涌流而造成保護(hù)誤動(dòng)作。差動(dòng)電源速斷部分的作用是防止變壓器內(nèi)部發(fā)生嚴(yán)重故障時(shí)，差動(dòng)繼電器拒動(dòng)和加快切除故障。
在熱控部門(mén)要了解相關(guān)的模擬量控制系統(tǒng)（MCS）。MCS功能由5個(gè)XDPS系統(tǒng)的DPU完成，具體功能的分配為：
DPU6------機(jī)爐協(xié)調(diào)控制，凝結(jié)水閉式循環(huán)水壓力調(diào)節(jié)，給水泵閉式循環(huán)水壓力調(diào)節(jié)
DPU7------送風(fēng)控制，引風(fēng)控控制，一次風(fēng)機(jī)控制，左右側(cè)一二次風(fēng)再循環(huán)門(mén)控制，油、煤、輔助風(fēng)、燃料風(fēng)及過(guò)量風(fēng)控制，鍋爐吹灰疏水管溫度控制
DPU8------燃油壓力控制，#1、#2、#3給煤機(jī)轉(zhuǎn)速控制，#1、#2、#3磨冷熱風(fēng)門(mén)控制，一次風(fēng)量計(jì)算，總?cè)剂狭坑?jì)算
DPU9------#4、#5、#6給煤機(jī)轉(zhuǎn)速控制，#4、#5、#6磨冷熱風(fēng)門(mén)控制，低壓缸汽封溫度調(diào)節(jié)，輔助供汽汽封壓力調(diào)節(jié)，小機(jī)汽封溫度調(diào)節(jié)，#5、#6、#7、#8低加水位控制，#1、#2、#3高加水位控制
DPU10-----輔助蒸汽溫度調(diào)節(jié)，輔助蒸汽壓力調(diào)節(jié)，凝氣器水位
調(diào)節(jié)，除氧器壓力調(diào)節(jié)，補(bǔ)水箱水位調(diào)節(jié)，連排流量調(diào)節(jié)，凝氣器再循環(huán)閥控制，給水控制，除氧器水位控制，過(guò)熱器一級(jí)減溫，過(guò)熱器二級(jí)減溫，燃燒器擺角控制，再熱器噴水控制。
此外，培訓(xùn)還就本廠的汽機(jī)及小機(jī)設(shè)備的相關(guān)作用、結(jié)構(gòu)工作原理及其特點(diǎn)、投運(yùn)方式，以及日常維護(hù)作了一定的了解。但由于其具體的內(nèi)容很多，很復(fù)雜一時(shí)間難以全部掌握。在此就不便深入介紹。
本次培訓(xùn)歷時(shí)三周，通過(guò)這一階段的培訓(xùn)，使我對(duì)檢修中心的工作有了更為全面和細(xì)致的了解，對(duì)電廠相關(guān)設(shè)備也有了更大的認(rèn)識(shí)。這為我以后走上工作崗位打下了一個(gè)理論的基礎(chǔ)。然而，由于時(shí)間有限，想在短時(shí)間內(nèi)完全掌握全廠上下所有設(shè)備的具體內(nèi)容十分困難。將來(lái)如果有幸能在檢修部門(mén)工作，我定將努力工作刻苦專研，做好自己的本職工作。努力提高自己的能力，做一名合格的檢修員。
火電廠培訓(xùn)總結(jié)2
今年公司經(jīng)營(yíng)狀況良好，目前，火電裝機(jī)容量基本達(dá)到500萬(wàn) 千瓦，屬歷史最高峰。加上正在投標(biāo)項(xiàng)目，有突破600萬(wàn)千瓦的可能。輸電線路工程省內(nèi)省外百花齊放，在建和以中標(biāo)工程達(dá)300多公里，也正向全年500公里的目標(biāo)邁進(jìn)。面對(duì)公司的日漸強(qiáng)大，以及今天所取得成績(jī)，公司每名員工無(wú)不感到驕傲與自豪！但是，公司在茁壯發(fā)展的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，公司所面臨的安全形式也更加嚴(yán)峻。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，當(dāng)機(jī)立斷開(kāi)辦了這次安全管理培訓(xùn)班，目的就是為了提高公司安監(jiān)人員的管理水平，為各個(gè)工程的下步安全管理工作積蓄力量、奠定基礎(chǔ)。公司組織的這次培訓(xùn)可謂及時(shí)而又到位，為我們公司今年的安全發(fā)展提供了保障。
本次培訓(xùn)班的內(nèi)容是多樣化的，針對(duì)性很強(qiáng)，并且與我們現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是緊密聯(lián)系的。通過(guò)老師對(duì)法律法規(guī)的講解，安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，事故案例的分析到安全心里學(xué)對(duì)人員內(nèi)心的研究…全方位的闡述了安全管理的方法和內(nèi)容。使我受益匪淺。在此淺談一下我的學(xué)習(xí)成果和這幾天來(lái)的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)。
大家都知道安全管理的方針是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”在我們施工企業(yè)安全第一就是發(fā)展的靈魂，預(yù)防為主是工作的根本，綜合治理是管理的手段。每個(gè)企業(yè)的安全管理只有認(rèn)真的圍繞安全管理的方針做好每一步工作，才能保證企業(yè)的安全發(fā)展。
一、“安全第一”是發(fā)展的靈魂，在我們的生產(chǎn)工作中，安全工作應(yīng)放在一切工作的首位，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突矛盾時(shí)，要以安全為主，服從安全，把安全工作當(dāng)成生產(chǎn)的頭等大事來(lái)抓。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，只有這樣我們才真正抓住了安全工作的靈魂!
二、“預(yù)防為主” 是工作的根本，也是安全方針中最重要的環(huán)節(jié)。在安全生產(chǎn)中，通過(guò)有效的管理和技術(shù)手段，減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而使事故發(fā)生的概率減少到最少。而如何更好的.做到“預(yù)防為主”？要先體現(xiàn)在“六先”上。
1、安全意識(shí)在先：指施工人員在工作中對(duì)存在的安全問(wèn)題和不安全現(xiàn)象的感受及其所采取的態(tài)度，它反映了施工人員對(duì)安全問(wèn)題的心理狀態(tài)。如果能在所有施工人員的思想里植入根深蒂固的安全意識(shí)，使之形成安全施工的習(xí)慣，那么在我們的工作中隱患就會(huì)減少，安全保障就會(huì)提高。這種安全意識(shí)的建立需要我們的企業(yè)對(duì)職工深入開(kāi)展思想教育，加強(qiáng)對(duì)職工的安全技術(shù)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和安全知識(shí)。以此起到提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的目的。
2、安全投入在先：在工程開(kāi)始的前期，針對(duì)施工規(guī)模的大小、工程的進(jìn)度、環(huán)境和技術(shù)含量的要求，為工程提供充足的資源（人員、設(shè)備、資金、技術(shù)、措施）保障。并做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作,使安全設(shè)施先于施工，提前做好預(yù)防并滿足現(xiàn)場(chǎng)的需要。同時(shí)為施工人員提供充足的安全防護(hù)用品，加強(qiáng)各人防范和勞動(dòng)保護(hù)。并確保安全措施經(jīng)費(fèi)的投入到位，做到�？顚Ｓ谩�
3、安全責(zé)任在先：就是確定“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則。使各類人員在他們各自規(guī)定的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任負(fù)責(zé)。并組織職工學(xué)習(xí)，明確各類人員、各職能部門(mén)的職責(zé)，增強(qiáng)各類人員、各職能部門(mén)的責(zé)任感；增強(qiáng)職工遵守制度的自覺(jué)性。按照職責(zé)分工，組織有關(guān)人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；推動(dòng)工作人員在本人職責(zé)范圍內(nèi)做好有關(guān)安全生產(chǎn)工作。
4、建章立制在先：建立健全安全規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的法定責(zé)任，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)的重要保障，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位保護(hù)從業(yè)人員安全與健康的重要手段。嚴(yán)格貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，嚴(yán)肅安全紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律。用制度來(lái)約束和規(guī)范職工的行為和工作方法。起到用制度強(qiáng)化管理的作用。
5、隱患預(yù)防在先：我們現(xiàn)場(chǎng)的每位員工應(yīng)把好現(xiàn)場(chǎng)的第一道關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工人員的不安全行為；及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理物的不安全狀態(tài)，對(duì)潛在危險(xiǎn)，采取積極的防范措施。堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起隱患，就處理一起隱患，將隱患在萌芽狀態(tài)就消除干凈。
6、監(jiān)督執(zhí)行在先：通過(guò)各種形式的檢查（巡查、自查、互查和上級(jí)檢查）對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及安全管理中可能存在的隱患、危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證，確定是否會(huì)轉(zhuǎn)化為事故，以便制定相應(yīng)的整改措施，消除隱患和危險(xiǎn)因素，確保生產(chǎn)安全。
以上“六先”是我們做好預(yù)防工作的基礎(chǔ)也是關(guān)鍵，當(dāng)我們高喊預(yù)防為主的同時(shí)請(qǐng)先做好以上“六先”，這樣我們才能真正的將“預(yù)防為主”做扎實(shí)、做牢固。
三、“綜合治理” 是手段。我公司隨著施工高峰的到來(lái)，安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻，要搞好安全生產(chǎn)工作就要不斷完善安全生產(chǎn)管理的機(jī)制、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督體制、推動(dòng)公司安全文化理念，努力建立職工從要我安全到我要安全的觀念。
以上觀點(diǎn)是我這幾天通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)安全管理方針的一點(diǎn)理解，不是很深入，在今后的工作學(xué)習(xí)中還需提高。安全培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，做為公司從事一線安全管理集體的一分子，我的工作才剛剛開(kāi)始，我要把這次培訓(xùn)中所學(xué)到的安全知識(shí)帶到我的工作單位，應(yīng)用到我的日常管理，灌輸?shù)轿覀兪┕がF(xiàn)場(chǎng)每名施工人員的腦海里，充分利用點(diǎn)的提高帶動(dòng)面的成長(zhǎng)。為公司的安全發(fā)展，為我們能夠做到“本質(zhì)安全”的目標(biāo)做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
火電廠培訓(xùn)總結(jié)3
20xx年國(guó)務(wù)院發(fā)布《電力體制改革方案》，我國(guó)電力工業(yè)開(kāi)始了一輪迅猛發(fā)展，新建電廠日益增多，但合格人才的短缺直接影響到了企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如何在短期內(nèi)把畢業(yè)生培訓(xùn)成為合格的電廠職工就成了火電廠一項(xiàng)重要的任務(wù)。發(fā)電公司20xx年在新員工培訓(xùn)中敢創(chuàng)新、重方法，進(jìn)行了非常有益的實(shí)踐，取得了良好的效果。
一、高度重視，做實(shí)配置
公司20xx年新人廠大學(xué)畢業(yè)生46名，占原有職工總數(shù)的13%，他們承載了公司新的希望。但如何讓他們快速成長(zhǎng)為合格的電力工人卻是一道不小的難題，公司領(lǐng)導(dǎo)給出了明確的答案：強(qiáng)化培訓(xùn)。重視培訓(xùn)是每個(gè)電力企業(yè)都知道的事情，然而“重視”和“重視”之間也有區(qū)別。為做實(shí)新員工培訓(xùn)，呂四港發(fā)電公司從人、財(cái)、物三個(gè)方面提高標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)配置。人力資源方面，由總工程師掛帥，成立了由人資部、發(fā)電部、設(shè)備部相關(guān)人員組建而成的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并克服人員緊缺的困難，從生產(chǎn)部門(mén)抽調(diào)了一名既懂機(jī)組運(yùn)行、又懂培訓(xùn)管理的經(jīng)驗(yàn)豐富的復(fù)合型人才做培訓(xùn)專責(zé)人，具體負(fù)責(zé)新員工的培訓(xùn)，從事計(jì)劃的制訂、方案的實(shí)施、過(guò)程的跟蹤、結(jié)果的獎(jiǎng)懲。財(cái)務(wù)預(yù)算方面，該公司細(xì)化教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理辦法，設(shè)立專項(xiàng)培訓(xùn)基金。為了確保培訓(xùn)的成效，公司編制和精選了多種內(nèi)部培訓(xùn)教材，包括熱機(jī)、電氣、輔控教材，集控值班員事故處理預(yù)案、異常及事故匯編、調(diào)試問(wèn)題匯編以及各類規(guī)程、系統(tǒng)圖等，教材內(nèi)容豐富，密切聯(lián)系公司生產(chǎn)實(shí)際，可讀性強(qiáng)，為新員工人職搭建了便捷通道。
二、制度到位，保駕護(hù)航
沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。好的制度能夠起到好的激勵(lì)作用，也是員工成長(zhǎng)成才的根本保證。在總結(jié)以往培訓(xùn)得失的.基礎(chǔ)上，我們編制了《20xx年新員工培訓(xùn)計(jì)劃》和《20xx年新員工培訓(xùn)管理規(guī)定》，明確班級(jí)管理架構(gòu)，指定專責(zé)人為班主任，公開(kāi)投票產(chǎn)生由班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、宣傳委員、組織委員、生活委員、安全委員為核心的班委會(huì);要求每周二召開(kāi)一次班會(huì)，傳達(dá)文件精神、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)、法律法規(guī)常識(shí)、座談?dòng)懻撔牡玫�，�?shí)現(xiàn)學(xué)用并舉。為了提高授課質(zhì)量和聽(tīng)課質(zhì)量，公司引入獎(jiǎng)懲制度，一方面加強(qiáng)對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的考評(píng)。在內(nèi)訓(xùn)師每次授課后由不少于 20名的學(xué)員對(duì)授課情況打分，根據(jù)得分情況進(jìn)行課酬獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)授課情況載人人資部培訓(xùn)檔案，作為公司評(píng)選“112”人才、首席員工、年度先進(jìn)等的重要量化考核依據(jù);另一方面，對(duì)新員工采取周考、月獎(jiǎng)懲機(jī)制，利用創(chuàng)辦的《新員工》簡(jiǎn)刊向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)習(xí)成績(jī)，極大地激發(fā)新員工學(xué)習(xí)熱情。
三、控制過(guò)程，確保成效
有了配置、有了制度，執(zhí)行成了最重要的一環(huán)。為了保障學(xué)習(xí)的成效，公司重點(diǎn)落實(shí)了過(guò)程管理和控制，在實(shí)踐中摸索出“日答疑、周實(shí)操、月盤(pán)點(diǎn)”的過(guò)程管理模式。日答疑，就是每天借助自習(xí)時(shí)間，新員工提問(wèn)，由輔導(dǎo)員和內(nèi)訓(xùn)師開(kāi)展一對(duì)一、一對(duì)多的問(wèn)題解答，讓員工學(xué)會(huì)、真懂。周實(shí)操，就是每周開(kāi)設(shè)兩次現(xiàn)場(chǎng)基本操作技能的培訓(xùn)，師傅帶徒弟，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐對(duì)接。月盤(pán)點(diǎn)，就是每月由班長(zhǎng)將新員工在日常工作中積累的個(gè)性和共性問(wèn)題歸類匯總后，整理到問(wèn)題庫(kù)，方便員工查閱。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的集中授課后，理論知識(shí)基本豐富，為了更好掌握實(shí)操技能轉(zhuǎn)入跟班實(shí)習(xí)階段。為了達(dá)到培訓(xùn)效果，我們簽訂了一對(duì)一的師徒合同，師徒獎(jiǎng)勵(lì)全部與成績(jī)掛鉤。另外，為了增加班組的培訓(xùn)熱情，對(duì)各班組的成績(jī)進(jìn)行排名，作為班組的工作業(yè)績(jī)之一，這一措施大大激勵(lì)了班組的培訓(xùn)熱情。
四、勇于創(chuàng)新，豐富手段
一流的企業(yè)，源于一流的員工，一流的員工，來(lái)自一流的精神狀態(tài)。為了讓新員工能夠快速地融人公司的大家庭，找到事業(yè)的歸宿、情感的寄托，公司先后組織了豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng)，青年員工聯(lián)誼交友活動(dòng)、新老員工座談會(huì)、迎新聯(lián)歡晚會(huì)等，激發(fā)員工活力，豐富員工精神家園;集中學(xué)員集體智慧，創(chuàng)辦了《新員工》簡(jiǎn)報(bào)，設(shè)計(jì)了學(xué)習(xí)要點(diǎn)、成績(jī)匯報(bào)、呂電視聽(tīng)、生活動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)感悟、每周一題、學(xué)員風(fēng)采七個(gè)欄目，及時(shí)記錄新員工工作、生活的每一個(gè)精彩瞬間。面對(duì)80后甚至是90后，培訓(xùn)手段上我們也與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)建了班級(jí)qq群，通過(guò)深厚的人文關(guān)懷、科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制凝聚了班級(jí)力量，激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)熱情。
經(jīng)過(guò)近6個(gè)月的人職培訓(xùn)，新員工已完成了學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變過(guò)程，基本掌握了超臨界機(jī)組運(yùn)行所需要的安全、鍋爐、汽機(jī)、電氣等方面的知識(shí)，得到了在職員工的一致認(rèn)可，很好地融人了企業(yè)文化當(dāng)中。在此次培訓(xùn)實(shí)踐中思想重視起了最重要的作用;其次是專人負(fù)責(zé)，確保了計(jì)劃的執(zhí)行和有力糾偏;最后是激勵(lì)制度，尤其是內(nèi)訓(xùn)師激勵(lì)制度的完善，激發(fā)了全體人員的培訓(xùn)熱情�；痣姀S新員工培訓(xùn)關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，要做到科學(xué)有效的培訓(xùn)不是一件簡(jiǎn)單的事情，呂四港發(fā)電公司的創(chuàng)新和實(shí)踐活動(dòng)增加了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，必將對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。
新員工培訓(xùn)總結(jié)范文
10月15日，我們懷著激動(dòng)而又好奇的心情開(kāi)始了我們?nèi)松械牡谝淮闻嘤?xùn)，這一次培訓(xùn)輾轉(zhuǎn)于都勻和貴陽(yáng)之間。認(rèn)真學(xué)習(xí)電網(wǎng)精神，融入電網(wǎng)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，學(xué)習(xí)電網(wǎng)人愛(ài)崗敬業(yè)，勇于奉獻(xiàn)的精神;傳承和弘揚(yáng)貴州電網(wǎng)特有的企業(yè)文化和價(jià)值觀;樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、事業(yè)觀、成才觀、職業(yè)意識(shí)和發(fā)展目標(biāo)，提高對(duì)組織環(huán)境的適應(yīng)能力，積極轉(zhuǎn)變角色、規(guī)范行為，為個(gè)人職業(yè)生涯創(chuàng)造良好的開(kāi)端，已經(jīng)成了我們學(xué)習(xí)的方向和奮斗的目標(biāo)。
這次的培訓(xùn)內(nèi)容豐富，形式多樣，效果明顯。通過(guò)各位老師博學(xué)精辟的理論闡釋和幽默風(fēng)趣的旁征博引，使我們開(kāi)闊了知識(shí)視野，提高了思想認(rèn)識(shí)，對(duì)我們武裝頭腦，推動(dòng)工作具有重要意義，同時(shí)也增強(qiáng)了我們做好工作的信心和力量。在觀看了抗冰搶險(xiǎn)專題視頻片的過(guò)程中，一張張樸實(shí)的臉，卻一次次震撼著我們的心，英雄們大無(wú)畏的精神，激勵(lì)著我們?yōu)槟暇W(wǎng)貢獻(xiàn)力量的熱情，他們以眾志成城、頑強(qiáng)拼搏、不勝不休的英雄理念與冰魔抗?fàn)幹�，譜寫(xiě)了一篇篇?jiǎng)倮钠�，他們用行�?dòng)詮釋責(zé)任，用忠誠(chéng)為南網(wǎng)添彩;他們的英雄的事跡在神州大地千古傳唱。立正、眼睛平視前方、挺胸、抬頭、兩腿摒直、稍息、跨立、蹲下、坐下這樣的喝令聲在我們到達(dá)紅楓培訓(xùn)時(shí)不絕于耳，是的，這就是我們常�！罢勚儭钡能娪�(xùn)，一個(gè)個(gè)的動(dòng)作，一遍遍的重復(fù)，單調(diào)而乏味，但精神上的磨練是需要身體上的磨練造就的，我們只有用自己的心去真真切切的體會(huì)軍人的英偉、軍姿的紋絲不動(dòng)、跨步的整齊有力，它使我們真正的體會(huì)到軍人的一絲不茍，培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、配合意識(shí)，為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)默契的配合奠定了基礎(chǔ)，總而言之，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香出苦寒來(lái)”已成為軍訓(xùn)的體會(huì)�！扒トf(wàn)擊還堅(jiān)勁，任爾東南西北風(fēng)”則體現(xiàn)了軍訓(xùn)的結(jié)果。
轉(zhuǎn)眼間，培訓(xùn)已接近尾聲。在這兩個(gè)月的培訓(xùn)中，我的知識(shí)體系得到了更新，團(tuán)隊(duì)精神得到了提高，情操得到了陶冶，使我受益匪淺。作為南網(wǎng)人，我們正值青春年華，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)“電網(wǎng)人”人民利益至上、全局利益至上、南網(wǎng)事業(yè)至上的愛(ài)國(guó)主義、集體主義精神。
電力事業(yè)是充滿朝陽(yáng)的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的企業(yè)，我們將用實(shí)際行動(dòng)構(gòu)筑一道保障電網(wǎng)安全運(yùn)行的鋼鐵長(zhǎng)城，讓我們?cè)谄椒驳膷徫簧吓`行，為電力事業(yè)美好的明天唱響青春的主旋律。
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