(精選)主管申請書

　　在當今不斷發(fā)展的世界，申請書在現(xiàn)實生活中使用廣泛，正確運用申請書可以達到事半功倍的效果。寫申請書時理由總是不夠充分？以下是小編幫大家整理的主管申請書，僅供參考，大家一起來看看吧。

主管申請書1

　　尊敬的各位領(lǐng)導：

　　您好

　　我于xxxx年x月xx日加入xxx，任職人事主管一職。自入職以來，遵守公司各項規(guī)定，在公司領(lǐng)導以及部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，積極完成各項工作任務，至今3個月試用期已滿，現(xiàn)根據(jù)公司的規(guī)章制度，申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

　　在這幾個月的日子里，在公司領(lǐng)導的安排下參加了集團組織的相關(guān)業(yè)務知識培訓，使我在工作技能上有了較大的提高。也深深感受到XX公司的企業(yè)文化，非常感謝各位領(lǐng)導各位同事對我工作上的支持和幫助！

　　現(xiàn)結(jié)合近幾個月來完成的工作總結(jié)如下：

　　一、 人員招聘

　　根據(jù)各部門的人員需求，以網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦等方法，積極開展人員招聘工作。

　　二、員工培訓

　　為進一步規(guī)范公司培訓流程，在部門經(jīng)理的大力協(xié)助下，順利完成《培訓管理制度》的草擬、修訂、審核和報批工作。將系統(tǒng)的培訓搭建起來，建立員工培訓檔案，認真組織開展員工培訓工作，加強公司員工的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)，穩(wěn)定員工隊伍，并且積極配合集團做好年度培訓計劃。根據(jù)各部門實際需求，積極開展培訓活動，提高員工綜合素質(zhì)。

　　三、考勤

　　公司的請假等手續(xù)流程不完善，經(jīng)過對考勤制度的規(guī)范和認真執(zhí)行，使各部門的考勤有很大的改善。同時在核對員工考勤時清晰明了，使每月員工考勤方面零錯誤。對全體員工的年假和積假進行了清理和確認，通知各部門及時安排員工休息，避免員工成片休假的情況發(fā)生。

　　四、薪酬調(diào)查

　　因公司薪酬標準為XXXX年版本，為獲取最新市場同行業(yè)薪酬動態(tài)，與部門同事積極參與市場薪酬調(diào)查，為制訂新的薪酬標準提供良好的數(shù)據(jù)支持。

　　五、員工關(guān)系

　　經(jīng)常與各部門負責人溝通，時時關(guān)注員工思想動態(tài)，對于員工的困惑及時解決，讓員工感到自己的價值被認可，提高員工工作積極性。

　　六、日常人事管理工作

　　人事工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。例如為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的`關(guān)懷，家人的溫暖。為了保障員工的身體健康，使公司員工在繁忙的工作之余能夠獲得充分的健康關(guān)懷，以充沛的精力投入工作，6月中旬，組織全體員工進行了一年一度的體檢。

　　七、在工作中發(fā)現(xiàn)了自己較多的不足，主要體現(xiàn)在：

　　1、與少數(shù)部門的工作協(xié)調(diào)力度不夠。

　　2、公文寫作能力稍弱，方案制定方面缺乏一些經(jīng)驗。

　　3、專業(yè)能力在工作中的運用需加強，有思想、有想法，但實際操作能力欠佳。

　　以上不足之處我將在后續(xù)的工作中努力改善！

　　回顧了三個月里的工作情況，后期工作計劃如下：

　　一、 公司管理體系的建立和完善

　　我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人事部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。在領(lǐng)導的指導下，我們將繼續(xù)完善公司《崗位說明

　　書》、《績效考核制度》、《員工手冊》等相關(guān)管理體系的建立。

　　二、 加強基層員工的招聘和保留工作

　　上半年我司人員基本保持在一個持平的水平，每月新進和離職人員基本持平，但是這無法滿足實際的用工需要，后續(xù)我們將繼續(xù)加強招聘力度，嘗試新的招聘方式方法，努力提升公司核心競爭力。在員工離職時做好離職訪談，挖掘離職原因，針對突出問題進行改善，提升員工對企業(yè)的歸屬感。

　　心得體會：作為人事主管，從員工的招聘、面試、推薦到辦理入職、轉(zhuǎn)正和辭職等手續(xù)中，這些工作不但要求我必須要有較強的責任心，而且在工作中必須細心，還更要有耐心。

　　自我評價：

　　工作積極、態(tài)度端正，對工作有耐心、有責任心，但有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務能力，提升自身的綜合素質(zhì)，以達到公司的要求。

　　再次衷心感謝各位領(lǐng)導一直來對我工作的支持、監(jiān)督、指導及對我個人的幫助。我將認真地總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，以百倍的信心，飽滿的工作熱情，勤奮工作，頑強拼搏，為皇庭薈的發(fā)展做出應有的貢獻。

主管申請書2

尊敬的領(lǐng)導、同事：

　　經(jīng)過這兩個月的試用期鍛煉，讓我對主管的工作有了進一步的認識和了解，也為以后的.日常工作奠定了一定的基礎(chǔ)，我對這個職位充滿著期待和熱情，所以我向上級領(lǐng)導真誠的提出主管轉(zhuǎn)正的申請。希望被允以批準。

　　生活中有很多機遇，要懂得把握和尋找。獲得這個職位也不是終點，努力永遠沒有期限。我一定不會讓自己失望，不會讓公司失望。期待公司和領(lǐng)導能給我一個機會為公司多盡一份心力。

此致

敬禮!

　　申請人：xx

　　20xx年xx月xx日

主管申請書3

尊敬的各位領(lǐng)導 ：

　　你們好！

　　首先,感謝你們給我提供這次展示自己、推銷自己的舞臺！借此機會，我感謝大家在以往工作對我的關(guān)懷和幫助，同時，我懇請大家今天一如既往給我關(guān)愛。

　　我叫葉逢紅,是公司的一名促銷員。我1999年參加工作，今年24歲.從20xx年10月到現(xiàn)在,我已經(jīng)在我們公司工作了四年. 我對自己的評價是，思想穩(wěn)定，集體榮譽感較強，有扎實的辦公室工作素養(yǎng)，有腳踏實地的工作作風，有愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德，更有用心為公司服務的工作熱情。多年來促銷工作的錘煉，讓我對商品的陳列, 終端包裝, 人員工作（促銷員的儀容、銷售能力、主動性等）以及 關(guān)系（含與鄰近品牌之間的關(guān)系、同賣場管理者之間的關(guān)系等)都做了全面的認識和實踐。勤于學習和追求完美的性格讓我具備了較強的與人交往的能力和溝通協(xié)調(diào)能力。

　　經(jīng)過這些年的積累，我認識到：促銷員作為管理終端和服務終端的核心,其工作是非常重要的. 促銷員類似足球運動的前鋒，能否進球（能否主動銷售），在很大程度上，就要看她們的了.好的銷售主管，既是公司的前鋒，又是局部銷售市場的教練，更是終端促銷人員的教練.提升終端的重要一環(huán)，是提升促銷員.我認為:抓好促銷員這個環(huán)節(jié)，要做好幾方面的工作：1、 選人 2、 建立好的管理辦法 3、 培訓和考核 4、 激勵和督察. 在終端實際工作中，對促銷員要有幾個基本要求：1、 積極熱情親善主動 2、 工裝整潔 3、 化淡妝整理頭發(fā) 4、 口味清新、牙齒清潔 5、 能夠用當?shù)叵�費者接受的語言，推銷產(chǎn)品 6、 推介時突出產(chǎn)品的特殊賣點和利益點 7、 推介時耐心殷勤、不逼不拉 8、 善于以專家的身份，關(guān)心消費者，在診斷的基礎(chǔ)上，從解決消費者問題、引導需求的角度，達成購買.除了推銷產(chǎn)品之外，促銷員還承擔大量終端建設的任務，如:1、 終端庫存跟蹤報告 2、 上貨3、 隨時理貨 4、 清潔整理貨架 5、 終端日常關(guān)系維護 6、 競爭信息收集。

　　這些是我在四年的促銷工作得到的一些經(jīng)驗和心得大于失。俗話說“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，我希望能有繼續(xù)實踐的機會，不斷提高認識，為我們公司帶來更理想的銷售成績 。假如我能有幸成為公司銷售主管，我將主要做好以下工作：一是要不斷提高自身素質(zhì)為領(lǐng)導當好參助手作用。在思想修養(yǎng)方面與組織保持一致服從分配，聽從指揮；在理論修養(yǎng)方面，加強自身學習，勤于思考，善于總結(jié)經(jīng)驗；在作風上堅持實事求是、謙虛謹慎、嚴肅認真，養(yǎng)成一絲不茍、精益求精的`作風；在具體工作中注重落實，強化執(zhí)行。二是要繼續(xù)做好服務工作。 我將以更加飽滿的熱情積極地工作，從小事開始，從點滴做起，樹立正確的工作態(tài)度，正確地看待自己的工作性質(zhì)，為領(lǐng)導服好務，為各部門服好務。三是要搞好綜合協(xié)調(diào)，保證公司各項工作的有序進行。要不斷完善公司內(nèi)部的各項管理制度，善于用制度管理，用制度來預防、協(xié)調(diào)部門間的矛盾，確保公司的決策和制度能得到全面落實，減少扯皮現(xiàn)象，保證公司各項工作的整體效果。

　　以上是我對公司銷售主管工作的一些初略想法，如果我有機會把這些想法付諸實踐，我有信心也有決心做得更好。我真心希望大家能給我提出寶貴意見，不斷引導和鞭策我全心全意為公司的發(fā)展做一點微薄的貢獻。謝謝大家！

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