欧美日韩不卡一区二区三区,www.蜜臀.com,高清国产一区二区三区四区五区,欧美日韩三级视频,欧美性综合,精品国产91久久久久久,99a精品视频在线观看

生產(chǎn)年度述職報告

時間:2025-04-30 11:45:31 述職報告 我要投稿

生產(chǎn)年度述職報告

  在學習、工作生活中,我們都不可避免地要接觸到報告,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編為大家整理的生產(chǎn)年度述職報告,歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)年度述職報告

生產(chǎn)年度述職報告1

  我?guī)ьI全班生產(chǎn)人員,超額地完成了公司下達的生產(chǎn)任務,展望我們再接再勵,爭奪更好的成績,下面是我的述職報告:

  一、安全生產(chǎn)及任務完成情況:

  作為班長負責本班日常生產(chǎn)、安全工作,隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài);對主要設備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解,發(fā)現(xiàn)問題應及時并如實上報,在平時工作中,能夠?qū)嵤虑笫,一切從實際出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實實,盡心盡力干好本職工作。

  二、班組安全管理方面

  1、作為班長,首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認真做到,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

  2、班前會強調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細,清楚,并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務做出一定的暫行指標及注意事項!班后對本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)!

  三、“雙述”工作開展情況

  崗位描述是幫助員工快速了解崗位設置的`窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。

  四、學習情況

  常聽到這樣一句話,叫“學到老,活到老!辈徽撌菍W生時代還是參加工作!學習是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面,我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術實力。為此,我以認真負責的態(tài)度不斷學習不斷提高自己的業(yè)務水平。今年以來車間領導針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學習計劃,一步一步扎扎實實,通過考試,并在工作中實施。強化了我們對工藝方面的認識和理解!

  五、不足之處及工作打算

  雖然這一年來,我在工作上取得了不錯進步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒有做到位。年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長,我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!

  1、改變精神面貌,遵守勞動紀律,積極的去執(zhí)行每一項工作。

  2、敢于管理,加強自身管理能力,做到科學化、人性化。

  3、能承受工作壓力,遇到問題不回避,不怕批評,從批評中吸取教訓,轉(zhuǎn)化成一種動力。

  4、努力提高自己的業(yè)務水平,在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!

  5、每處理一個問題都要落到實處,真正做到“事事有著落,條條有回音,項項有記錄”

  在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點,沒有終點,我相信今天的艱辛,一定會迎來明天的成功!

生產(chǎn)年度述職報告2

尊敬的各位領導、各位代表:

  你們好!生產(chǎn)發(fā)展部在集團公司領導下,在各部門的大力配合下,主要在以下六個方面取得了進展和突破。

  一是安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了新跨越

  以“平安水務”為目標,加強了安全生產(chǎn)的精細化管理:一是加強安全生產(chǎn)的制度和隊伍建設。采取優(yōu)化各生產(chǎn)單位的操作規(guī)程、制定各類應急方案,與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責任制,舉辦安全技能培訓班等多種形式,實現(xiàn)多層級、全方位的管理,促使集團公司安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化的軌道;二是加大了安全設施改造的投入。先后投資200多萬元,實施了冶口水庫二次擴容工程,柳林、崮山水廠監(jiān)控系統(tǒng),老集泵站配電改造,極大提高了安全防范和應急處理能力;三是加大演練和督導力度。組建了給排水搶險搶修隊伍,先后進行了3次實戰(zhàn)演練、4次安全大檢查。在各部門的共同努力下,集團公司全年沒有發(fā)生大的停水及水污染事故,沒有人身傷亡事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。

  二是節(jié)能降耗工作取得了新成績

  按照張總年初提出的降低4個1%和4個10%的成本控制目標,在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)加大了控制管理力度,在“精、細、準、嚴”上下功夫,超額完成了各項目標,挖潛增支700萬元以上,其中供水漏失率、用電單耗分別下降2.6、3.1個百分點。一是加強用電管理,實行節(jié)能改造。制定了《加強節(jié)電管理的實施意見》,會同中水公司完成了一污廠配電系統(tǒng)改造,及時報停了400kva變壓器,年節(jié)約電費10萬余元;完成對杏花村等3處加壓泵站的設備改造,提高設備效率。本年度供排水用電單耗同比下降了3.1%;二是經(jīng)濟、優(yōu)化供水生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)。通過科學分析和比對,對西河北等3個區(qū)域的調(diào)度系統(tǒng)進行了優(yōu)化,及時發(fā)現(xiàn)了古陌等區(qū)域的5個漏點,每日挽回漏失水量 1500立方米 ;三是嚴格控制計劃審批,做到增收不增支。本年度各類經(jīng)費均按10%的計劃予以下調(diào),同時強調(diào)內(nèi)部節(jié)約挖潛,在供排水產(chǎn)量及業(yè)務范圍均大幅度增長的的情況下,審批生產(chǎn)材料計劃358萬元,與去年持平;四是加大節(jié)水工作的管理。因集團公司階梯水價、一戶一表改造、供水管網(wǎng)改造等方面的突出成績,5月份省建設廳、省經(jīng)貿(mào)委兩部門授予集團公司“山東省百佳節(jié)水企業(yè)”榮譽稱號。

  三是企業(yè)發(fā)展工作再上新臺階

  配合集團公司強勢水務的奮斗目標之一,我們一是加強重點工程的管理力度。供排水重點工程建設是集團公司做大做強的重要戰(zhàn)略支撐,為了確保各項工程的順利實施,生產(chǎn)部從項目確定、方案論證、可研環(huán)評、項目的施工安排等各環(huán)節(jié)進行全方位控制和統(tǒng)籌安排,完成中水廠選址、工業(yè)園污水廠出水排放出路等4個項目的前期論證,完成了米威三期調(diào)水工程、工業(yè)園污水廠、崮山污水廠、二污中水廠4個項目的可研報告和環(huán)評報告,安排工程施工任務350份,預算投資1.5億元,為項目的順利開展奠定了重要的基礎。對所有項目進展實行周調(diào)度、月通報,做好集團公司與市政府分管部門聯(lián)系的橋梁。目前已編制工程通報46次,本年度的重點工程建設任務已全部完成,完成投資2.45億元,鋪設管道230公里。二是做好新用戶業(yè)務的辦理。本年度兩個審批窗口業(yè)務范圍擴展到了工業(yè)園區(qū)、初村、溫泉等區(qū)域,業(yè)務量直線上升,全年受理業(yè)務1015份,收取工程款6681萬元,較去年同期翻了一番多,為集團公司不斷拓展經(jīng)營空間和范圍奠定了堅實的基礎。三是世行項目取得了實質(zhì)性進展。經(jīng)過復雜論證和協(xié)調(diào),3月18日世行項目正式開工建設,并順利通過了12月份世行檢查團的檢查,F(xiàn)已協(xié)調(diào)世行到位資金2100萬元,進一步增強了集團公司的項目管理水平和經(jīng)濟實力。四是圓滿完成了供排水企業(yè)經(jīng)營許可證的申報工作。集團公司同時獲得了省內(nèi)首批供水及排水一級經(jīng)營許可證,成業(yè)省內(nèi)同時獲得兩證的三家水務企業(yè)之一。標志著集團公司具有了跨區(qū)域從事供排水經(jīng)營活動的資格,為做大做強目標的實現(xiàn)及市場開拓工作奠定了堅實的基礎。

  四是生產(chǎn)調(diào)度工作取得了新進展

  生產(chǎn)部對集團公司的各項生產(chǎn)活動負有總計劃、總調(diào)度的職責,本年度一是本著四統(tǒng)一的`原則,理順集團公司的生產(chǎn)物資管理程序,制定了《生產(chǎn)物資管理意見》。同時對所有的工程編制了唯一的身份代碼,從根本上解決了以往工程名稱、號碼混亂的問題,為物流系統(tǒng)及財務成本核算奠定了基礎。二是制定了集團公司重點工程、經(jīng)費計劃、財務收支等各項計劃,較好地指導了全年的供排水生產(chǎn)和工程建設任務。三是科學調(diào)度水資源,確保凈水廠、泵站及管網(wǎng)系統(tǒng)安全、經(jīng)濟地運行,全年供水4683萬立方米,同比增長了4.0%。四是做好設備管理。加強對中心區(qū)泵站及高位水池的現(xiàn)場管理,陶家夼泵房低噪音屏蔽水泵的成功改造,為解決其他生活小區(qū)內(nèi)泵站噪音擾民的突出問題創(chuàng)造了成功的經(jīng)驗。目前由生產(chǎn)部直接管理的泵站和高位水池已分別增加24個、20個,全年安全加壓供水614萬立方米。

  五是信息建設工作獲得了新突破

  信息化建設是集團公司科技創(chuàng)新的重點。本年度我們主要在信息化系統(tǒng)的上檔升級上下了功夫。一是配合階梯水價的實施,對收費系統(tǒng)進行完善和改進,成功解決了以往水費卡扣費效率較低的老大難問題,提高了集團公司的經(jīng)濟效益和用戶的滿意率;二是配合世行項目的實施,對熱線叫系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)進行升級改造,打造了國內(nèi)一流的客戶服務和供排水一體化調(diào)度平臺;三是配合質(zhì)量認證工作,將供排水報裝系統(tǒng)完善和運轉(zhuǎn)起來,有效地實現(xiàn)了資源共享,解決了工程信息不暢通的問題;四是配合供水業(yè)務的擴展,新建泊于、遠遙等自動化控制系統(tǒng)7處,確保集團公司的業(yè)務開開展到哪里,信息化建設就拓展到哪里。

  六是統(tǒng)計工作提升到新高度

  一是加強了供排水生產(chǎn)的動態(tài)調(diào)度管理,當好生產(chǎn)參謀。增加統(tǒng)計的范圍和頻率,從月調(diào)度調(diào)整為日調(diào)度,全年統(tǒng)計各類生產(chǎn)指標4560個,新增統(tǒng)計指標20個,完成統(tǒng)計報表178份、編制每月完成情況12期,為集團公司生產(chǎn)決策提供可靠的資料和信息。據(jù)統(tǒng)計全年供水4683萬立方米、售水3984萬立方米、處理污水3597萬立方米,同比分別增長4.0%、7.7%和13.5%。因統(tǒng)計方面的突出成績,集團公司被市統(tǒng)計局授予“度威海市統(tǒng)計教育先進單位”的稱號;二是實行了外報資料的歸口管理。為了保證集團公司對外公布數(shù)據(jù)的統(tǒng)一,生產(chǎn)發(fā)展部承擔了回復政府及其他主管部門生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)及資料的任務,對重點工程、三區(qū)一園、生態(tài)市建設、綜合整治等8個專項工作定期進行調(diào)度。本年度承辦外部來文及外調(diào)資料145份,對市政府批轉(zhuǎn)的米山水庫加固除險等6份批示進行科學論證,優(yōu)質(zhì)、高效地承辦了建市二十周年供排水成就展全國及山東省節(jié)水成就展的資料整理及編輯工作,得到了水務同行及政府主管部門的好評。

  我們雖然取得了一定成績,但也存在一些問題和不足。生產(chǎn)發(fā)展部干部職工將會進一步解放思想,抓住生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié),力爭在用電、安全生產(chǎn)、重點工程、供排水一體化調(diào)度等方面有新的突破和亮點。

  謝謝大家!

xxx

20xx年xx月xx日

生產(chǎn)年度述職報告3

  20xx年,我單位安全生產(chǎn)工作圍繞構建“安全生產(chǎn)年”為目標,在上級政府和安監(jiān)部門的正確指導下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和上級有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和文件精神。始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,和“標本兼治、重在治本”的原則。一年來,自覺地、認真地履行直接責任人的職責,根據(jù)年度的工作目標和“安全生產(chǎn)年”的活動方案,以高度負責的態(tài)度,抓好各項工作的落實,全年安全生產(chǎn)工作成效顯著,實現(xiàn)零事故,為經(jīng)濟建設和持續(xù)發(fā)展盡到了自己的責任。現(xiàn)根據(jù)考核要求,下面將本人的工作情況向各位領導和同志匯報如下。

  一、主要工作做法

 。ㄒ唬├喂虡淞踩a(chǎn)責任重于泰山意識,堅持安全第一,警鐘常鳴。

  1、我單位的安全生產(chǎn)工作做到領導重視,真抓實干。長期以來,我單位始終意識到安全生產(chǎn)工作關系到本地的和諧穩(wěn)定,關系到單位的持續(xù)發(fā)展。作為領導干部責無傍貸,責任重大,只能以高度負責任的態(tài)度,認認真真、不折不扣地做好工作,從不敢放松和忽視。今年也和往年一樣,在年初制訂全年的工作計劃時,同樣把安全生產(chǎn)工作作為年度的一項主要任務去部署和開展。并將此工作任務分解落實到人,形成安全生產(chǎn)工作由正副職領導親自抓、親自管的大格局。一年來,在安全、責任的思想意識下,領導經(jīng)常過問,指導安全生產(chǎn)工作的開展,本人更是親力親為,并時常提醒自己要盡職盡責地去開展工作。努力減少或避免工作中的疏忽和失誤。一年來,由于領導的高度重視,安全生產(chǎn)工作得以順利進行。

  2、注重員工安全生產(chǎn)意識的宣傳教育。為實現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”的目標,我單位在注重領導干部自身的安全生產(chǎn)意識基礎上,同時注重抓好員工安全生產(chǎn)意識教育。全年召開各種安全會議20場(次),其中全場性的大型會議兩次。五月份,進入雨季防汛期,同時為部署今年“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動,我單位于五月底召開了一次70多人參加的全體性安全生產(chǎn)會議,會議對我單位安全生產(chǎn)工作進行了一次全面系統(tǒng)的總結(jié)和部署。并安排半天的時間對與會人員和員工進行安全培訓,上輔導課。內(nèi)容結(jié)合本單位的實際,分為水電生產(chǎn)、生產(chǎn)、地質(zhì)自然氣象災害、交通(包括水上交通)安全五個類別。通過系統(tǒng)的學習培訓,使到全體職工,特別是部分今年新招的員工的安全意識得到進一步的增強。

  八月份,我單位認真抓好今年的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,出版安全生產(chǎn)宣傳欄1期,印發(fā)學習資料260多份,懸掛大橫額11條,組織全體職工70人參加安全生產(chǎn)知識學習競賽8次,其中對本場自行印發(fā)的競賽活動還進行抽獎活動,以增加員工參與的積極性、知識性和趣味性。

  (二)全面抓好安全生產(chǎn)責任制的落實

  1、簽訂責任書,將安全生產(chǎn)責任落實到人。為落實誰主管、誰負責的責任制度,今年我單位與轄區(qū)內(nèi)的水電站以及經(jīng)營單位都簽訂安全生產(chǎn)責任書。其中與電站簽訂《安全責任書》21份,責任書

  內(nèi)容包括安全生產(chǎn)管理、治安管理兩個方面的內(nèi)容,是一份綜合性的安全責任書。與轄區(qū)內(nèi)的各水電站簽訂水利工程防汛責任書9份,全面落實所轄區(qū)域內(nèi)的水利工程防汛行政責任人和技術責任人。安全管理責任百分之百得到落實。

  2、落實安全生產(chǎn)責任制考核制度。今年的四、五月份間,我單位通過對下屬單位安全生產(chǎn)責任制的檢查、評比考核。對責任落實,大小事故都沒有發(fā)生的單位都給予了適當?shù)莫剟睢V睂俚?個工區(qū)、1個電站全都得到一定的獎勵。經(jīng)檢查落實,今年繼續(xù)保實現(xiàn)零事故的記錄。

 。ㄈ┙Y(jié)合林區(qū)實際,狠抓安生生產(chǎn)工作落實

  1、加強安全隱患排查,整改和跟蹤管理。安全生產(chǎn)重點責任單位是轄區(qū)內(nèi)的水電站,它們絕大部分都是前幾年建成投產(chǎn)的,安全生產(chǎn)設施要逐步完善。根據(jù)檢查,仍有部分發(fā)電站在生產(chǎn)發(fā)電過程中存在著一定的.安全隱患。比如變壓站未建防護欄、發(fā)電控制臺、發(fā)電機未設置防護網(wǎng),操作臺絕緣膠不符合要求等。如今年“五一節(jié)”前,我們通過對賓館的消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營的旅業(yè)是未經(jīng)消防部門認可發(fā)證。我單位立即會同工商部門責令其整改和停業(yè)。之后,做好跟蹤管理、防止其違法經(jīng)營。全年共檢查出安全隱患15起,已完成整改10處。

  2、加強安全生產(chǎn)工作檢查。為確保安全生產(chǎn)工作的落實,我單位非常注重對安全生產(chǎn)工作的檢查。主管領導親自帶隊,安生辦主任親自部署。據(jù)統(tǒng)計,全年組織各種安全生產(chǎn)檢查28場(次),檢查場(次)、部位163處(次),參加檢查人員206人(次),出動車輛69輛(次)。其中,重點抓好元旦、春節(jié)、五一勞動節(jié)、十一國慶節(jié)等重大節(jié)目和中央兩會、農(nóng)電工程汛前、消防安全等專項檢查。通過經(jīng)常性和不定期的檢查,有效地促進了安全生產(chǎn)各項工作的開展,也使主管領導和機構掌握轄區(qū)的安全生產(chǎn)情況。

  3、進一步完善安全生產(chǎn)管理機制和應急預案。今年我單位制訂了機動車輛和船只安生運行管理制度。轄區(qū)內(nèi)的19個水電站,有6個電站都在發(fā)電廠房設置了水電安全生產(chǎn)操作規(guī)程和上班制度,使到安全生產(chǎn)管理進一步規(guī)范。

  4、嚴格安全生產(chǎn)操作制度,堅持持證上崗。我單位主要的生產(chǎn)工作是生產(chǎn)和水電站生產(chǎn)兩大產(chǎn)業(yè)。其中水電站生產(chǎn)是一定需要持證上崗的。根據(jù)上崗要求,今年上半年已有2位發(fā)電工參加市安監(jiān)部門舉辦的上崗證培訓班,并考取了《特種行業(yè)電工證》,下半年已有5人報名,現(xiàn)等待開班學習。現(xiàn)在轄區(qū)6個電站都配備了注冊安全主任。1004客船3名駕駛員全部考取了上崗證的。對個別未取得上崗證的,我單位將跟蹤督促其盡快參加培訓領證。

  5、注重安全生產(chǎn)的投入和配套建設。為確保我單位的安全生產(chǎn),黨委不僅在工作重視,在經(jīng)濟上也舍得投入。據(jù)統(tǒng)計,今年由單位直接投入用于安全設施、危房改造的資金達43萬多元,其中用于危房改造9萬元,其他投入4.2萬元。安全辦的設施配套進一步完善。新購置電腦、打印機1套,照相機1部,木沙發(fā)椅一套。根據(jù)檢查了解,各私營電站也投入大量的資金用于生產(chǎn)設施和安全設施的建設,電站業(yè)主都非常注重安全生產(chǎn)的投入和建設。以此同時,我單位安全生產(chǎn)管理也進一步規(guī)范,檔案建設日趨完善。

  6、認真貫徹落實上級主管部門的工作部署。一年來,我單位對上級政府、安監(jiān)、水利等部門所有安全生產(chǎn)的部署,都百分之百落實,并百分之百做出了總結(jié)和匯報。

  二、存在問題

  今年的安全生產(chǎn)工作中,在管理方面的確做了大量的工作,本人也盡了責任,而是取得了一定的成效。但在實際工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

 。ㄒ唬﹤別企業(yè)主對安全生產(chǎn)工作不重視和配合,意識薄弱,主要表現(xiàn)在水電站、在建設儲水壩中,超出設計圖紙建筑儲水壩,現(xiàn)在超高2.6米多,并仍在繼續(xù)施工之中。我單位曾先后幾次到現(xiàn)場檢查并當場叫其停止施工,但一直都沒有停止。我單位也將此情況向市水利和安監(jiān)部門匯報,但一直未有處置。另外,其發(fā)電廠房擺設比較凌亂,不符合安全發(fā)電要求,希望通過這次考核檢查,使其存在問題得到整改。

  (二)各私營水電站企業(yè)分布在偏遠的林區(qū),普遍存在著交通不方便、通訊不暢通的現(xiàn)象。而且技術人員缺乏,運行發(fā)電工文化素質(zhì)低等情況,給安全管理帶來一定影響。

 。ㄈ┧綘I電站發(fā)電工流動性較大,仍有個別發(fā)電工未有持證上崗。

  (四)外來營林生產(chǎn)工流動性大,而且安全生產(chǎn)意識淡薄,不利于安全管理。

生產(chǎn)年度述職報告4

  20xx年,在局黨組正確領導下,在各位同事的幫助下,以堅定的思想信念,務實的工作作風、飽滿的工作熱情和嚴謹?shù)纳钭黠L,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項任務。現(xiàn)將我這一年來的學習工作情況總結(jié)如下:

  一、加強理論學習提高思想覺悟

  一年來始終堅持把政治學習擺在首位,端正學習態(tài)度,明確學習目標,增強學習自覺性。我堅持理論學習與實際工作相結(jié)合,不斷提高自己的政治素質(zhì)和理論水平。在日常生活、工作中,堅持把以走群眾路線的重要思想為指導,認真學習領悟黨和國家的方針政策,提高了自身的黨性修養(yǎng),使我在思想覺悟方面有了一定的進步。

  二、腳踏實地的做好本職工作

  我來到安監(jiān)局時間不長,一切都的從頭開始,所以在工作中我虛心聽取領導的意見,向身邊的同事們請教、學習,做到多聽、多想、多問、多做,細心學習他人的長處,彌補自己的不足,努力在短時間內(nèi)盡快的熟悉工作,安全監(jiān)察是一項專業(yè)性很強的工作。今年在朱xx副局長的帶領下,主要任務是協(xié)調(diào)全區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,通過集中學習與利用業(yè)余時間自覺學習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等法律法規(guī),牢固樹立了依法行政的理念。使自己在安全監(jiān)察工作中有法可依,更好地為基層安全生產(chǎn)工作服務。

  三、道德品行、和廉潔自律的表現(xiàn)

  道德品行方面:反映了一個人的思想覺悟、工作作風和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起,注重品德修養(yǎng),樹立“全心全意為人民服務”的宗旨,具有堅定理想信念和政治立場,時刻做到講政治顧大局、識大體,奮發(fā)進取,勤勉自勵,在思想上,政治上、業(yè)務上不斷完善自己,工作中做到實事求是,堅持原則,不墨守成規(guī),不弄虛作假,不搞形式主義,始終保持積極向上的'形態(tài)進行工作。

  廉潔自律方面:平時注重黨紀政紀條規(guī)學習,增強廉潔自律意識和紀律觀念,始終能夠以共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己,自覺遵守黨員干部廉潔自律的各項規(guī)定,處處嚴格約束自己,加強黨性修養(yǎng)和鍛煉,自覺抵制腐朽思想的侵蝕,積極參加局里組織的廉政教育學習,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高防腐拒變的能力。遵守國家法律,遵守工作紀律,遵守職業(yè)道德,提高廉潔自律的自覺性。

  今年,我自己努力做了一些工作,在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但是還存在著不少不足之處,首先在理論學習上遠不夠深入,在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進一步提高政治業(yè)務素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),其次工作經(jīng)驗尚淺,在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,提高工作質(zhì)量;使自己圓滿出色地完成本職工作。

  總之在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,嚴格要求,勤奮學習,努力工作,絕不辜負領導的培養(yǎng)教育。我也將真誠地接受并感謝各位領導和同事的批評,虛心聽取各位的意見和建議,盡自己的最大努力把以后的工作做得更好!

生產(chǎn)年度述職報告5

各位領導,戰(zhàn)友們:

  近年來,我在上級的正確領導和戰(zhàn)友們的支持下,以科學發(fā)展觀為指導,認真執(zhí)行部隊工作方針政策,圍繞中心工作,認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。下面,根據(jù)上級領導的安排和要求,就自己近年來的'工作情況向領導和戰(zhàn)友們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

  一、加強學習,提高政治思想覺悟和業(yè)務工作水平

  近年來,我加強學習,學習政治,學習部隊的工作精神、制度規(guī)定與工作紀律,提高自己的政治思想覺悟,在思想、工作上與上級保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作上培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和工作作風,服從部隊領導的工作安排,認真做好本職工作。同時,努力學習文化,學習知識和技能,提高自己的業(yè)務工作水平,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,保證工作質(zhì)量。

  二、開拓創(chuàng)新,完成生產(chǎn)任務

  我是生產(chǎn)班長,負責種菜。我想,在部隊不論什么工作都是重要工作,組織上安排我負責種菜,我就要以認真、細致、負責的態(tài)度去對待它,務必把菜種好,推動部隊整體工作又好又快發(fā)展。這里面,我主要抓好兩方面工作。一是帶好隊伍。我牢固確立“以人為本”的思想,以自己的模范表率作用去影響帶動全班戰(zhàn)士,充分調(diào)動每個戰(zhàn)士的生產(chǎn)積極性,使大家團結(jié)一致,齊心協(xié)力,攻堅克難,把菜種好,全年能夠生產(chǎn)7000斤蔬菜,滿足部隊蔬菜需要。二是我積極帶頭參加勞動。作為生產(chǎn)班長,搞好蔬菜生產(chǎn)是我的工作責任,也是我應盡的義務,我始終堅持參加勞動,夏天每天早上我都上菜地干一個小時的活,確保把菜種好,為改善部隊伙食作出自己的努力。

  三、存在的不足問題

  我存在的不足問題主要是兩方面:一是學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時工作忙,放松了學習,沒有學深學透,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學習指導實踐不夠。二是創(chuàng)新意識不強。我在生產(chǎn)班事務管理工作中還有墨守陳規(guī)的現(xiàn)象,工作創(chuàng)新意識不強,缺乏開拓精神。

  四、今后的措施與打算

  一要勤奮學習,提高思想認識。作為一名生產(chǎn)班長,我要認真學好科學發(fā)展觀理論,學好科學文化與業(yè)務知識,提高工作本領,切實做好生產(chǎn)班工作。二要提高素質(zhì),努力工作。我要改正以前工作中存在的不足問題,要從理論學習、業(yè)務知識培訓上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質(zhì),認真努力工作,把生產(chǎn)班各項工作搞好,向部隊交出一份滿意答卷。

  我的述職報告完了,謝謝大家!

【生產(chǎn)年度述職報告】相關文章:

生產(chǎn)主管年度述職報告06-17

生產(chǎn)年終述職報告01-28

生產(chǎn)主管年終述職報告02-28

生產(chǎn)調(diào)度述職報告05-07

生產(chǎn)部述職報告02-06

化工生產(chǎn)述職報告08-14

生產(chǎn)經(jīng)理述職報告06-03

生產(chǎn)班長述職報告08-05

安全生產(chǎn)述職報告04-21

生產(chǎn)班長述職報告07-08