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教務(wù)科述職報告
隨著人們自身素質(zhì)提升，報告有著舉足輕重的地位，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的教務(wù)科述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
教務(wù)科述職報告1
今年下半年從教務(wù)處回到醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)部，希望重新回到教學(xué)崗位。蒙受領(lǐng)導(dǎo)器重，擔(dān)任教務(wù)科長一職。說來慚愧，我在教務(wù)處待了兩年，卻對教務(wù)管理一竅不通。
開學(xué)排課表，多虧陸勇、劉梅、劉菲等老師的幫助才得以完成。
年終的勞務(wù)費預(yù)算在宋主任的指導(dǎo)及易雪靜老師的全力幫助下，如期完成。在此，感謝這些老師，沒有你們的幫助，我的工作無法開展。
本學(xué)期很想把我系的培訓(xùn)項目做起來，幾經(jīng)周折，在系部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，克服諸多阻力，設(shè)立了我系第一個培訓(xùn)項目“健康管理師”培訓(xùn)，目前形勢很好，咨詢的同學(xué)及醫(yī)院的護士絡(luò)繹不絕，大多是想改行。希望老師們在學(xué)生中好好宣傳，這個項目以及合作的培訓(xùn)機構(gòu)是經(jīng)過我們仔細(xì)考量的，健康管理師的含金量也是醫(yī)衛(wèi)類最高的，將為醫(yī)學(xué)生的就業(yè)提供一個更大的平臺。更希望以此為起點，我們將引進更多有市場前景和價值的培訓(xùn)項目如“中醫(yī)養(yǎng)生師”“美容師”，順應(yīng)健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，為我們培養(yǎng)的`學(xué)生提供核心競爭力。我們也在閭主任的領(lǐng)導(dǎo)下積極地與市衛(wèi)生局相關(guān)部門銜接，希望成為其指定的健康管理師培訓(xùn)機構(gòu)及社區(qū)健康教育基地。我們也向?qū)W院申請設(shè)立健康管理專業(yè)，遺憾的是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的想法與我們的希望差距甚遠(yuǎn)。
本學(xué)期瑣碎的事情比較多，教學(xué)水平評估、教學(xué)項目檢查、師德師風(fēng)建設(shè)、喜愛老師評選、運動會、空間建設(shè)、職稱申報……一件事情還沒忙完，另一件事情已經(jīng)開始，這構(gòu)成了系部行政工作的主旋律。事情多，人員少，但是在領(lǐng)導(dǎo)的組織安排下，我們有序高效地完成了這些工作，盡最大努力為老師和教學(xué)工作服好務(wù)。
時光荏苒，又到期末，還需要老師們堅守本學(xué)期最后一班崗，明天評估專家現(xiàn)場考察聽課，希望老師們穿好工作服，帶好校牌，帶學(xué)生好好復(fù)習(xí)。xx三位老師還將代表基礎(chǔ)部說課或講課。期末監(jiān)考的老師請找到自己的監(jiān)考任務(wù)，按序就班。我們只能以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饔育埬甑牡絹�。明年我們將依舊在這片土地上一起耕耘！我相信，明年收成會更好！
謝謝！
教務(wù)科述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
下面由我代表教務(wù)科作xx年度述職報告。
在過去的一年里，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在教務(wù)科全體同志的共同努力下，在各科室的通力配合下，以創(chuàng)建規(guī)范化駕校為工作目標(biāo)，緊緊圍繞工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，以“服從指揮、團結(jié)同志、干事創(chuàng)業(yè)、扎實工作”為準(zhǔn)則，在教務(wù)科工作量大，人手少的情況下，我們始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，能夠正確處理苦與樂、得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系。特別是自中心新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，全體干部職工的精神面貌發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，干事創(chuàng)業(yè)的積極性得到全面的提高，中心各項事業(yè)得到了又好又快的發(fā)展，整個單位呈現(xiàn)出蓬勃向上，干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣。我們科堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將工作簡要匯報如下：
一、20xx年度工作總結(jié)
�。ㄒ唬�、加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實好鏈條式管理制度。
1、學(xué)習(xí)方面：駕校于08年9月開始招生，對于駕校的各項業(yè)務(wù)，我們大部分同志都是一名新生，以前沒有接觸過駕校這項工作，不知道駕校的業(yè)務(wù)是十分繁瑣和復(fù)雜的，許多工作都是摸著石頭過河，在工作中難免會出現(xiàn)問題。針對于這種情況，駕校領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員多次到正直駕校、蒼山榮慶通達駕校去學(xué)習(xí)取經(jīng)。通過實地的參觀學(xué)習(xí)，我們開闊了眼界，提高了認(rèn)識，看到了差距，明確了目標(biāo)，同時也感到我們在前進過程面臨的危機感、緊迫感和責(zé)任感，深刻體會到，如果想把工作做好，就必須從自身做起，帶領(lǐng)全科的同志學(xué)先進、找差距、轉(zhuǎn)觀念、樹雄心、爭突破，用知識武裝頭腦，增強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，打造自己的駕校品牌。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的文件精神，落實好鏈條式管理制度，通過層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將崗位職責(zé)和目標(biāo)進行細(xì)分，落實到每個崗位和每一名同志。通過實行鏈條式目標(biāo)責(zé)任管理，有效的提高了工作效能，強化了工作責(zé)任，各項工作運行有序。
（二）、做好教練員隊伍管理工作。
1、分隊管理，落實責(zé)任。到目前為止共聘用教練員30名，從事教練工作的人員來自社會的各行各業(yè)，每個人的水平、素質(zhì)參差不齊，抓好教練員管理就能夠提高教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)不出問題。為便于管理，落實責(zé)任，結(jié)合實際的工作情況，經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意并批準(zhǔn)后，把教練員分為三個中隊，各設(shè)一名中隊長，實行班級化管理，以點帶面，將權(quán)利和責(zé)任進行量化和細(xì)分，做到人人頭上有責(zé)任，千斤重?fù)?dān)大家挑。充分調(diào)動了教練員工作的主動性和積極性，使工作效率和服務(wù)水平得到明顯的提高。
2、實行例會制度，加強管理。為提高管理，建立一個良好的上傳下達的信息平臺，按照駕校的統(tǒng)一部署和要求，我們每周一、三、五早晨召開三次晨會，對于近期的工作進行部署，對于發(fā)現(xiàn)的'問題及時總結(jié)，對于違紀(jì)的人員進行批評教育，對于好的現(xiàn)象和優(yōu)秀的人員進行表揚。通過例會制度，能夠促使每個人認(rèn)真履行自己的職責(zé)，增強了角色意識、責(zé)任意識，使干的好的、能干的人得到表揚，使玩忽職守、虛于應(yīng)付的人得到懲戒。
3、嚴(yán)格執(zhí)行市局的《禁酒令》和《教練員管理制度》。我們本著“教一名學(xué)員，交一位朋友”的服務(wù)宗旨，要求教練員在教學(xué)期間對學(xué)員的態(tài)度和藹可親，耐心、細(xì)心服務(wù)學(xué)員，讓學(xué)員在學(xué)技術(shù)的同時也能夠感受到駕校提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，用制度去約束人，堅決杜絕工作期間飲酒和“吃、拿、卡、要”的不良現(xiàn)象。
（三）、做好教練車輛的管理工作。
1、做好教練車的加油工作。教練車加油是一項繁瑣細(xì)致而又十分辛苦的工作，無論嚴(yán)寒酷暑，加一次油得一個多小時，我們的工作人員從不叫苦叫累，毫無怨言。前期的加油、后期的統(tǒng)計工作，都必須具備強烈的責(zé)任心和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，否則很容易出現(xiàn)錯誤。教練車的用油是駕校培訓(xùn)費用開支比較大的一項，自10月19日開始，教練車的加油工作由教務(wù)科接管以來，我們從方便學(xué)員、教練員為出發(fā)點，對整個加油過程做了明確的規(guī)范和要求，從車輛的集合到加油站加油的整個過程，要求必須由教練員駕駛，在去的途中按照順序行駛，不準(zhǔn)插隊、超車。進入加油站后按照順序加油，嚴(yán)禁學(xué)員下車、打電話、吸煙，消除了加油時的安全隱患。并安排專人加油并對加油數(shù)據(jù)進行詳細(xì)的記錄，定期對教練車用油進行核算，杜絕浪費，降低了培訓(xùn)成本。
2、做好教練車輛的上線檢測、維修工作。良好的車輛性能，舒適的駕駛環(huán)境是吸引學(xué)員學(xué)車的重要因素之一，到目前為止共啟用教練車31輛。我們定期安排車輛保養(yǎng)、上線檢測，并建立檔案。我們對教練車的維修流程做了明確的規(guī)范和要求，發(fā)生故障的車輛，應(yīng)立即匯報，教務(wù)科會同維修單位的專業(yè)人員對發(fā)生的故障現(xiàn)象和損壞的配件做出準(zhǔn)確的鑒定。需要去修理廠維修的車輛，嚴(yán)格按照派工單所注明的修理項目維修，嚴(yán)禁超范圍修理和無派工單私自修理。需要進行修理的車輛，能自己動手修好的不去修理廠維修，能維修的配件不更換，不能維修的配件不湊合使用，既要降低維修成本，又要確保車輛的各項性能良好，杜絕教練車帶病訓(xùn)練。
3、定期開展車廠日，抓好車輛安全工作。我們每周定期開展車場日，對車輛的性能、衛(wèi)生檢查情況做詳細(xì)記錄，要求教練車內(nèi)、外清潔衛(wèi)生，整潔無雜物，對于檢查中發(fā)的問題及時解決，把安全隱患消除于萌芽狀態(tài)。我們定期召開安全例會，安全知識常講、常作、做到警鐘長鳴。要求教練員在平時工作中牢固樹立“安全第一，沒有安全就沒有一切”的思想，時時刻刻想安全，一分一秒保平安。我們實行了教練車外出登記的制度，對教練車的外出做了詳細(xì)的記錄，教練車輛去那里、干什么、什么時間回駕校，教務(wù)科安排專人負(fù)責(zé)登記管理。
�。ㄋ模�、做好檔案管理工作。按照上級部門的要求，及時準(zhǔn)確的建立教練員和教練車輛檔案，做好更新維護工作，并報支隊和運管部門備案，為教練隊伍規(guī)范化、正規(guī)化管理打好基礎(chǔ)。
�。ㄎ澹�、做好考試組織工作，確�？荚図樌M行。根據(jù)實際的工作情況，駕校領(lǐng)導(dǎo)將各項考試的組織工作放在了教務(wù)科，考試組織是一項非常細(xì)致而周密性很強的工作。我們接到任務(wù)后，秉承“公開、公平、公正”的原則組織考試，從車輛的安排、工作人員的分工、學(xué)員的組織以及其他可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況，我們多次組織中隊長及相關(guān)工作人員開會進行反復(fù)研究，做了比較充分的準(zhǔn)備，制定了詳實而又周密的考試組織方案，把每項工作進行細(xì)分，責(zé)任進行量化，并制定了考試職責(zé)及要求，明確分工，責(zé)任到人。在整個組織過程中，如果忽略了一個很小的細(xì)節(jié)，也會打亂我們整個考試計劃，使我們工作很被動。通過我們的精心計劃，合理調(diào)配，使考試組織工作有了較大的提高，每次考試結(jié)束后召開相關(guān)組織工作人員會議，對每次考試出現(xiàn)的問題進行分析，總結(jié)經(jīng)驗，確保在以后的考試中不出現(xiàn)類似問題。努力創(chuàng)造一個讓學(xué)員舒心，領(lǐng)導(dǎo)放心，教練員安心的考試環(huán)境。
�。⒖茖W(xué)組織理、術(shù)科培訓(xùn)，做好各科目的模擬考試工作。
1、嚴(yán)格按照交通部頒發(fā)《中華人民共和國機動車駕駛員培訓(xùn)教學(xué)大綱》進行培訓(xùn)。汽車駕駛技術(shù)已經(jīng)由一項生存技能轉(zhuǎn)變成生活技能。對于現(xiàn)在學(xué)車人工作忙，生活節(jié)奏快的特點，我們精心安排培訓(xùn)時間，組織了周末培訓(xùn)，夜間培訓(xùn)等科學(xué)合理的訓(xùn)練計劃。針對學(xué)員不同的性格特點，我們組織教練員互相交流教學(xué)經(jīng)驗，分析學(xué)員的心里特點，制定不同的教學(xué)方法。在較短的時間內(nèi)，有效的提高學(xué)員的理論與駕駛水平，在盡量不影響學(xué)員正常工作的前提下，確保學(xué)員能學(xué)到真正的駕駛技術(shù)。在操作訓(xùn)練結(jié)束后，教練員都要為學(xué)員進行細(xì)致講評，對操作過程中出現(xiàn)的不規(guī)范的操作方法及時糾正，培養(yǎng)學(xué)員良好的駕駛習(xí)慣和正確的操作方法。
2、為保障教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)員的合格率，在每個科目正式考試前我們都組織相應(yīng)的模擬考試，在每次模擬考試中，就像對待正式考試一樣，堅持公平公正，一絲不茍，對所有的學(xué)員和教練一視同仁，對考試不合格的堅決退回，并做好反饋。
�。ㄆ撸�、認(rèn)真執(zhí)行中心下發(fā)的《衛(wèi)生管理規(guī)定》和《考勤管理制度》。
1、衛(wèi)生方面：根據(jù)中心下發(fā)的《衛(wèi)生管理規(guī)定》，對本科室所負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)域進行劃分，并組織進行認(rèn)真的打掃，做到地面干凈，無雜物污水和衛(wèi)生死角。對辦公室的衛(wèi)生做到，辦公桌上無浮沉，物品擺放整齊，桌椅擺放整齊，書櫥、檔案櫥內(nèi)各類資料排列整齊，無灰塵。辦公室各類辦公用品和設(shè)施排放整齊有序，辦公室設(shè)備清潔，維護保養(yǎng)良好。
2、考勤方面：嚴(yán)格按照考勤制度的要求進行考勤，實事求是，不弄虛作假。按時上下班，不遲到、不早退、不曠工，上班時間不做與業(yè)務(wù)無關(guān)的事情，不擅離崗位，不串崗閑談，不妨礙他人工作，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。
二、存在的問題和不足
過去的一年里雖然取得了一定的成績，但與中心領(lǐng)導(dǎo)的要求和創(chuàng)建規(guī)范化駕校的目標(biāo)相距較大，具體存在的問題如下：
�。ㄒ唬I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待進一步加強，思想教育有待進一步提高。
（二）工作的方式、方法有時過于簡單，有急躁情緒，有待進一步提高管理，抓落實還不夠到位。
（三）社會宣傳不夠，硬件設(shè)施不完善，服務(wù)不到位，缺乏亮點。
�。ㄋ模┙叹殕T和車輛的管理不是十分規(guī)范。
�。ㄎ澹└鞣N規(guī)章制度不完善。
三、下一年度的工作打算。
�。ㄒ唬┳ズ梅⻊�(wù)，突出亮點。向正直、榮慶等駕校學(xué)習(xí)好的辦學(xué)經(jīng)驗�，F(xiàn)在駕校比較多，生源緊張，要想在這種競爭激烈的環(huán)境中使我們的駕校得以成長，在教好學(xué)員的同時還要不斷提高我們的服務(wù)水平，一是在硬件服務(wù)上，要建好自己的考試場地，完善各項服務(wù)配套設(shè)施。二是在軟件服務(wù)上，轉(zhuǎn)變觀念，把學(xué)員真正當(dāng)作我們的上帝來進行服務(wù)，以自己是一名學(xué)員的位置去考慮我們服務(wù)還存在那些不足的地方。
�。ǘ┖侠碚{(diào)配好修車、加油計劃，做好后勤保障，不耽誤學(xué)員的正常學(xué)習(xí)時間。
（三）增加學(xué)員通勤車倆，服務(wù)好學(xué)員，杜絕教練車作為訓(xùn)練用車的其他用途，從而減少安全生產(chǎn)的隱患，確保安全生產(chǎn)的順利進行。
�。ㄋ模┙⒔∪�(guī)章制度，嚴(yán)格按照制度去辦事。在工作中實行獎優(yōu)罰懶，充分調(diào)動教練員的工作積極性。
�。ㄎ澹┲贫ㄒ�(guī)范科學(xué)的教學(xué)計劃，對教練員的教學(xué)動作、溝通語言進行統(tǒng)一要求，實行規(guī)范化教學(xué)，努力讓學(xué)員在相對較短的時間里學(xué)到較高的駕駛技術(shù)。
教務(wù)科述職報告3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
大家好！
一年的時間很快過去了，回顧20xx年的招生和教務(wù)工作，艱辛而快樂，忙碌而充實，平凡而實在。在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心幫助下，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。在思想覺悟方面有了更進一步的提高，并且平時不斷加強學(xué)習(xí)，豐富了自己的知識。本年度的工作總結(jié)主要有以下幾個方面：
一、在思想品德和工作作風(fēng)方面：
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，能主動關(guān)心學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展，并為之努力工作；能加強自身修養(yǎng)，以身作則，身體力行，有吃苦和奉獻精神；具有較強的事業(yè)心、進取心和責(zé)任感，能加強學(xué)習(xí)，堅持原則，作風(fēng)踏實、雷厲風(fēng)行；能夠尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)老師，熱心幫助學(xué)生。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、在招生工作方面：
身為招生二部主任，我深知招生工作是學(xué)校的命脈，沒有生源一切將無從談起，于是我就根據(jù)自己以往的工作經(jīng)驗，結(jié)合當(dāng)前的實際情況帶領(lǐng)小組成員積極展開了一系列的工作，具體情況如下：
�。ㄒ唬┕ぷ鞔胧�
1、抓住時機、拓寬渠道
（1）在招生工作的黃金時段中，每分每秒都很重要，我們盡快的和從事教學(xué)工作的同學(xué)和朋友聯(lián)系上，一方面，從他們那里盡可能多的收集學(xué)生的信息，以備中考后聯(lián)系。另一方面，盡可能的做到深入學(xué)校，把學(xué)生集中到一起，和學(xué)生面對面。這樣能取得更好的效果。例如，在閆寺中學(xué)，我們與班主任建立關(guān)系以后，利用學(xué)生剛考試完的時間，深入到各個班級進行講解宣傳。
�。�2）今年3月份開始我們就針對一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)大量散發(fā)傳單，我們首先以開發(fā)區(qū)廣平、韓集、北城為重點進行宣傳，其次又到東昌府區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)，其中包括于集、沙鎮(zhèn)、閆寺、李海務(wù)、堂邑、道口鋪等中學(xué)。后來又到茌平、東阿、臨清、陽谷、高唐等縣進行宣傳。凡是能說上話的學(xué)校我們都宣傳到了。同時為了鞏固宣傳效果，我們多次邀請班主任前來學(xué)校參觀，在與班主任的交流中我們總是不失時機地推薦自己的學(xué)校。記得有一次，我們邀請茌平賈寨和菜屯中學(xué)的班主任前來學(xué)校參觀時，等王立科老師把他們送回去，再回到聊城時已是晚上11多點了。
�。�3）針對廣平中學(xué)我們下了不少功夫，我與孫立群、王珊珊老師往返多次耐心做工作，后來該學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為我們的誠心所感動，即使在學(xué)生學(xué)習(xí)比較緊張
的情況下，也給我們提供了宣傳的機會，并讓我們帶著學(xué)生來校參觀，我們召集學(xué)生到多媒體教室放了光碟，發(fā)了傳單，并動員了一番；在學(xué)生畢業(yè)返�？闯煽儠r，他們又把學(xué)生召集在一起，我們再次進行了動員，最后取得了意想不到的效果。
�。�4）今年初我組經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)及時定做了大量的宣傳手提袋，為方便招生做好了準(zhǔn)備；中考完后，我們通過郵局發(fā)放了大約5000份宣傳單，加強和擴大了學(xué)校的宣傳力度；暑假期間除了在外面宣傳，其余時間就在招辦值班；暑假末，學(xué)校在電視上打廣告期間，我組人員輪流值班，通過電話積極的宣傳我們學(xué)校，熱情接待來校咨詢的學(xué)生家長，對來電咨詢的問題進行詳細(xì)的解答。經(jīng)過以上努力使前來就讀的學(xué)生逐漸增多。
2、發(fā)揚團隊精神、齊心協(xié)力促發(fā)展
我組人員都身兼數(shù)職，年初在教學(xué)任務(wù)繁重且兼職其他工作的前提下，不怕苦不怕累，利用一切有利條件開展招生工作，發(fā)揚特別能吃苦、特別能奉獻，特別能戰(zhàn)斗的團隊精神，體現(xiàn)了我組的核心凝聚力和教師的主人翁精神。
3、踏實肯干、熱情服務(wù)
招生宣傳是向社會介紹學(xué)校的一個重要方面，我們立足本職，細(xì)致認(rèn)真地做好招生咨詢和接待工作。為此，我們積極研讀家長心理，增加溝通技巧，相互交流招生宣傳體會；認(rèn)真熟悉招生政策，做到“熱心、細(xì)心、誠心、耐心”，讓家長“帶著疑問來，懷揣滿意歸”，保證生源“上得來，留得住”。不管什么時候我們都隨叫隨到，有問必答，我們的車也經(jīng)常私車公用接送他們來校參觀。
“愛拼才會贏”，經(jīng)過一番努力我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績，只差一人就完成招生任務(wù)。
4、積極做好學(xué)生就業(yè)安排工作，為明年的招生工作打好基礎(chǔ)
學(xué)生來我校就讀的最終目的就是就業(yè)，能給學(xué)生一個滿意的工作，既是學(xué)生家長的意愿，也是老師們所期望的。所以在學(xué)生臨近畢業(yè)的最后一個月里，我通過各種關(guān)系，聯(lián)系了市里、省里、甚至是外省的幾家藥店和制藥企業(yè)來我校應(yīng)聘學(xué)生。其中包括中泰制藥、利民大藥店、五洲大藥店、華泰藥店、天津銀色世紀(jì)有限公司等。我校學(xué)生都找到了比較滿意的工作，滿懷信心的奔赴各自的工作崗位。
三、在教務(wù)工作方面：
�。ㄒ唬┧枷攵苏�，正確定位
俗話說：在其位、謀其職、思其政。作為教務(wù)負(fù)責(zé)人，我要求自己做到定位正確，樹立合作、服務(wù)意識，努力做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的助手。
1、重視合作意識。作為部門負(fù)責(zé)人，必須做到“上情下達”，“下情上曉”，起到橋梁溝通的作用。在工作中，我以務(wù)實的態(tài)度，顧全大局，融合群體，在
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，制訂好教務(wù)工作計劃并組織實施，使學(xué)校教務(wù)工作更有計劃性、針對性、實效性，并注意總結(jié)教學(xué)方面的經(jīng)驗，使學(xué)校教務(wù)工作有條不紊。
2、突出服務(wù)意識。教學(xué)是服務(wù)，管理更是服務(wù)。在平時工作中，我堅持兩條原則：一是加強學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺悟，弘揚正氣；二是樂于接受群眾監(jiān)督，自覺做到“三不”，即工作時間長不計較，工作任務(wù)重不叫苦，做的事情多不厭煩。我始終認(rèn)為，一個人無論職位高低，能力大小，都要對工作盡一份責(zé)任，獻一份力量。
我不斷告誡自己：要以身作則，注重團結(jié)，容人容言，對待同志態(tài)度謙和，和教師建立起平等的合作關(guān)系，贏得教師們的信任與支持。
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1、建立建全教務(wù)規(guī)章管理制度。組織教務(wù)科有關(guān)人員，（包括王英敏老師、何靜老師、王立科老師），通過長達一個月的時間，結(jié)合我校實際情況，進行編寫制定了教學(xué)管理制度、教師量化管理制度、考務(wù)制度、教研活動制度、查課制度、作業(yè)檢查評比制度、學(xué)科結(jié)業(yè)管理制度等�！督虅�(wù)規(guī)章管理制度》的建立，能使我校教務(wù)工作有章可循，使學(xué)校的管理更具有系統(tǒng)性、秩序性。
2、在開學(xué)前排好了一學(xué)期的課程表，將課程表及時發(fā)到班級和任課教師手中。并制定了學(xué)期工作計劃。
3、完成了各科教材預(yù)訂、發(fā)放及作業(yè)教案訂購供應(yīng)工作。
4、認(rèn)真做好考務(wù)工作。要求任課老師上交電子版試卷，組織安排考場和監(jiān)考人員，嚴(yán)格考場紀(jì)律，較好地完成了期中、期末考試和成績統(tǒng)計工作。5月份，針對每年一度的畢業(yè)生統(tǒng)考，我與王英敏、何靜和王立科老師進行了周密的計劃，本著儉省節(jié)約而又不影響考試效果的原則，提前準(zhǔn)備，合理安排，使考試進行的有理有序，受到市勞動局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。
5、及時統(tǒng)計和核算教師課時及各位教師的課時費。
6、正常進行教學(xué)常規(guī)檢查。通過每天的查課、每次的教案和作業(yè)檢查等了解教學(xué)情況；通過與學(xué)生座談，了解學(xué)生對教師的滿意度。
7、實行推門聽課制度。隨時掌握教師的實際上課情況和同學(xué)們的'學(xué)習(xí)情況，以便發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題。
8、做好學(xué)生評教工作，及時與老師進行交流。這一年，我們多次進行了學(xué)生評教，對學(xué)生評教中反映的問題，認(rèn)真分析，研究相應(yīng)的對策，及時與老師進行溝通和交流。
9、開展作業(yè)展評活動，每次評出一、二、三等獎。并頒發(fā)榮譽證書。提高了同學(xué)們學(xué)習(xí)的興趣和積極性。
10、為了方便教學(xué)，建立建全了多媒體教室二。讓教師逐漸使用多媒體教
學(xué)，這樣既減輕了教師的負(fù)擔(dān)，克服了教學(xué)資源的不足，又能激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣，提高了學(xué)習(xí)效果。
11、建立建全了人體模型標(biāo)本室，這學(xué)期并投入使用，提高了同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣，增強了同學(xué)們的實踐操作能力。
12、完成了圖書室和微機室的搬遷和整理工作。由于圖書室的整理工作量大而繁重，王立科老師利用課余時間，經(jīng)過一學(xué)期的努力，將圖書室整理的井井有條，重新投入使用。
四、我們的工作還存在許多不足的地方，主要表現(xiàn)在以下方面：
1、社會因素
近幾年，參加中考的人數(shù)一再下滑，普通中學(xué)錄取分?jǐn)?shù)一降再降，再加上嚴(yán)重的地方性保護主義，使我校招生工作在職業(yè)學(xué)校林立、生源緊張的嚴(yán)峻形勢下面臨挑戰(zhàn)。
2、招生思路缺乏創(chuàng)新。
3、偏遠(yuǎn)地區(qū)的招生還沒見到效益。
4、招生存在短時性，我校教師身兼數(shù)職，招生時間與其他工作存在沖突的現(xiàn)象。
5、對教學(xué)環(huán)節(jié)的過程管理，精細(xì)化管理還未能完全到位。
五、20xx年的工作思路：
1、建議學(xué)校明年重新錄制學(xué)校宣傳光碟。
2、制定招生宣傳課件，圖文并茂，詳細(xì)的介紹我校的概況和就業(yè)去向。使招生宣傳工作更加生動、有效。
3、充分調(diào)動全組人員的積極性，加大招生宣傳力度。努力完成明年招生任務(wù)，并爭取有所突破
4、做好10級學(xué)生的畢業(yè)統(tǒng)考工作。
5、開展教師觀摩教學(xué)活動。
6、組織學(xué)生到企業(yè)實地參觀學(xué)習(xí)。做到理論課與實踐課相結(jié)合，為企業(yè)培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才。
兩年的招生和教務(wù)工作，讓我受益匪淺，泰戈爾說過：果實的事業(yè)是偉大的，花的事業(yè)是甜美的，葉的事業(yè)是平凡的。招生和教務(wù)工作就是葉的事業(yè)，我將不懈努力，在以后的工作中，我會加強學(xué)習(xí)，努力工作，克服不足，把這葉的事業(yè)進行到底。
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