項(xiàng)目自查報(bào)告
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng)，報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼，以下是小編為大家整理的項(xiàng)目自查報(bào)告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
項(xiàng)目自查報(bào)告1
根據(jù)區(qū)財(cái)政局、區(qū)委組織部、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局《關(guān)于做好20xx—20xx年扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目自查工作的通知》的要求，街道組成檢查組，對(duì)20xx年度扶持村項(xiàng)目運(yùn)行情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、績(jī)效目標(biāo)完成情況
20xx年，街道新開村和立新村年初謀劃的項(xiàng)目是與公司共同進(jìn)行中草藥種植。由于財(cái)政扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)資金撥到我街道已是年末，公司在20xx年春天就進(jìn)行了中草藥種植，到了秋天，中草藥種植收效不理想，為了使財(cái)政扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)資金保值增值，經(jīng)向區(qū)委組織部請(qǐng)示同意后，項(xiàng)目變更為溫室種植軟棗獼猴桃，并于20xx年春天開始正式實(shí)施。截止目前，項(xiàng)目資金已用于改良土壤15。2萬(wàn)，引進(jìn)苗木18。25萬(wàn)，水電鋪設(shè)18萬(wàn)，棚膜棉被35萬(wàn)，網(wǎng)架1萬(wàn)，人工費(fèi)6萬(wàn)，給付土地租金34。8萬(wàn)元，總計(jì)支出資金128。25萬(wàn)元，完成了年度績(jī)效目標(biāo)。
二、資金落實(shí)情況
20xx年財(cái)政扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)資金下?lián)艿浇值镭?cái)政賬戶后，財(cái)政所根據(jù)新開村和立新村于公司簽訂的.協(xié)議，第一時(shí)間將扶持資金100萬(wàn)元轉(zhuǎn)入公司賬戶，用于溫室種植軟棗獼猴桃項(xiàng)目建設(shè)。
三、項(xiàng)目運(yùn)行情況
目前，項(xiàng)目建設(shè)已建成十棟溫室大棚，其中6個(gè)溫室大棚完成土壤改良，4個(gè)溫室大棚種植早熟軟棗獼猴桃五年苗“長(zhǎng)江一號(hào)”500棵，2個(gè)溫室大棚種植冰果三年生苗20xx棵�，F(xiàn)苗木生長(zhǎng)情況良好，預(yù)計(jì)明年“長(zhǎng)江一號(hào)”可以少量掛果，產(chǎn)生收益。
四、村集體增收情況
因該項(xiàng)目為農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目，當(dāng)年無(wú)收益，為了使財(cái)政扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)資金保值增值，兩村在與企業(yè)簽訂協(xié)議時(shí)約定，采取固定分紅形式，即從20xx年開始，企業(yè)每年分別向新開村和立新村提供收益分紅5萬(wàn)元。
五、下一步打算
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)政扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)資金的監(jiān)管，督促企業(yè)加大對(duì)溫室軟棗獼猴桃種植和管理的投入，確保管理到位，盡早產(chǎn)生收益。
項(xiàng)目自查報(bào)告2
根據(jù)省扶貧辦《關(guān)于對(duì)全省20xx年度財(cái)政扶貧資金管理使用情況進(jìn)行檢查的安排意見》(陜扶辦發(fā)[20xx]48號(hào))要求，我市高度重視，及時(shí)研究貫徹意見，并印發(fā)了《關(guān)于對(duì)20xx年度財(cái)政扶貧項(xiàng)目資金計(jì)劃執(zhí)行和管理使用情況檢查的通知》，對(duì)全市xx年度財(cái)政扶貧資金管理使用自查工作進(jìn)行了安排部署。在縣區(qū)完成自查自糾的基礎(chǔ)上，市辦組成4個(gè)檢查組，分別由辦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，于8月20日-29日，對(duì)全市xx年度扶貧項(xiàng)目資金管理使用情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。檢查以聽取縣區(qū)工作匯報(bào)、實(shí)地查看建設(shè)項(xiàng)目、查閱檔案資料和帳務(wù)、走訪貧困戶等方式進(jìn)行，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了糾正和整改。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、20xx年度財(cái)政扶貧資金計(jì)劃下達(dá)情況
20xx年省上共下達(dá)我市財(cái)政扶貧資金計(jì)劃項(xiàng)目192個(gè)，財(cái)政扶貧資金18610.955萬(wàn)元，其中：整村推進(jìn)連片開發(fā)項(xiàng)目村55個(gè)，財(cái)政扶貧資金5300萬(wàn)元;貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目21個(gè)，財(cái)政扶貧資金365萬(wàn)元;扶貧移民搬遷9790戶36273人，財(cái)政扶貧資金6280萬(wàn)元;移民基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目49個(gè)，財(cái)政扶貧資金835萬(wàn)元;產(chǎn)業(yè)直補(bǔ)項(xiàng)目6個(gè)，財(cái)政扶貧資金480萬(wàn)元;災(zāi)后重建項(xiàng)目3個(gè)，財(cái)政扶貧資金84萬(wàn)元;互助資金項(xiàng)目34個(gè)，財(cái)政扶貧資金585萬(wàn)元;績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目5個(gè)，財(cái)政扶貧資金270萬(wàn)元;實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目12個(gè)，財(cái)政扶貧資金278萬(wàn)元;殘疾人扶貧項(xiàng)目6個(gè)，財(cái)政扶貧資金12萬(wàn)元;洋縣公益彩票項(xiàng)目1個(gè)，財(cái)政扶貧資金1500萬(wàn)元;小額貸款貼息資金530萬(wàn)元，項(xiàng)目貸款貼息資金596.925萬(wàn)元;“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)771.53萬(wàn)元，洋縣試點(diǎn)49萬(wàn)元;貧困大學(xué)生資助819人，財(cái)政扶貧資金343.5萬(wàn)元;“兩項(xiàng)制度銜接”經(jīng)費(fèi)104萬(wàn)元(市縣62萬(wàn)元，西鄉(xiāng)試點(diǎn)42萬(wàn)元);扶貧項(xiàng)目管理費(fèi)227萬(wàn)元。全市xx年度財(cái)政扶貧項(xiàng)目資金計(jì)劃按照中省要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)全部下達(dá)到縣區(qū)。
二、資金使用及報(bào)帳情況
截止今年7月底，全市共撥付使用財(cái)政扶貧資金15781.3萬(wàn)元，占資金計(jì)劃總額的84.8%，完成報(bào)帳12301.12萬(wàn)元，占資金計(jì)劃總額的66.1%。其中：整村推進(jìn)連片開發(fā)項(xiàng)目使用資金3864萬(wàn)元，占72.9%，報(bào)帳2830.29萬(wàn)元，占53.4%;貧困村基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目使用資金334萬(wàn)元，占91.5%，報(bào)帳324萬(wàn)元，占88.8%;移民搬遷使用資金6280萬(wàn)元，占100%，報(bào)帳4365.5萬(wàn)元，占69.5%;移民基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目使用資金618萬(wàn)元，占74%，報(bào)帳410萬(wàn)元，占49.1%;產(chǎn)業(yè)直補(bǔ)到戶443.73萬(wàn)元，占92.4%，報(bào)帳443.73萬(wàn)元，占92.4%;災(zāi)后重建項(xiàng)目使用資金84萬(wàn)元，報(bào)帳84萬(wàn)元，分別占100%;互助資金項(xiàng)目到村585萬(wàn)元，占100%，報(bào)帳455萬(wàn)元，占77.8%;績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目使用資金226萬(wàn)元，占83.7%，報(bào)帳215萬(wàn)元，占79.6%;實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)使用資金245.21萬(wàn)元，占88.2%，報(bào)帳242.91萬(wàn)元，占87.4%;小額貸款貼息511.75萬(wàn)元，占96.6%，報(bào)帳511.75萬(wàn)元，占96.6%;項(xiàng)目貸款貼息556.73萬(wàn)元，占93.3%，報(bào)帳556.73萬(wàn)元，占93.3%;殘疾人項(xiàng)目使用資金10萬(wàn)元，占83.3%，報(bào)帳10萬(wàn)元，占83.3%;洋縣公益彩票項(xiàng)目使用資金715萬(wàn)元，占47.7%，報(bào)帳560萬(wàn)元，占37.3%;“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)費(fèi)使用612.12萬(wàn)元，報(bào)賬612.12萬(wàn)元，分別占79.3%;洋縣試點(diǎn)使用、報(bào)帳49萬(wàn)元，分別占100%;貧困大學(xué)生資助343.5萬(wàn)元，報(bào)帳343.5萬(wàn)元，分別占100%;“兩項(xiàng)制度銜接”使用資金98萬(wàn)元(市縣56萬(wàn)元，西鄉(xiāng)試點(diǎn)42萬(wàn)元)，報(bào)帳98萬(wàn)元，分別占94.2%;扶貧項(xiàng)目管理費(fèi)使用205.3萬(wàn)元，占90.4%，報(bào)帳189.6萬(wàn)元，占83.5%。
三、項(xiàng)目建設(shè)成效
全市20xx年度扶貧開發(fā)項(xiàng)目，共新修和改擴(kuò)建村組道路233.46公里，其中硬化水泥路105.8公里，建橋68座，建人畜飲水工程31處，解決安全飲水7856人，改造農(nóng)電線路93.5公里，解決用電困難3350人，新修基本農(nóng)田491畝，建河堤4586米;實(shí)施農(nóng)戶改廚2222戶，改廁1822戶，改圈1404戶，粉刷房屋3452戶，硬化庭院1892戶，建沼氣池593口，建村“兩委”活動(dòng)室11個(gè)，衛(wèi)生室15個(gè)，文化廣場(chǎng)7個(gè);建集中移民安置點(diǎn)182個(gè)，實(shí)施扶貧移民搬遷10022萬(wàn)戶37203人，新建房屋31341間;扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)25個(gè)，項(xiàng)目覆蓋農(nóng)戶4.99萬(wàn)戶，小額信貸扶持貧困戶6685戶;建村級(jí)互助資金協(xié)會(huì)34個(gè)，發(fā)展會(huì)員2735戶;產(chǎn)業(yè)開發(fā)扶持貧困戶新建產(chǎn)業(yè)大棚47個(gè)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)園林6789畝，干鮮果10411畝，蔬菜2470畝，中藥材5107畝，食用菌287萬(wàn)袋，牲畜1.95萬(wàn)頭;實(shí)施農(nóng)村科技實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)13.2萬(wàn)人次，雨露計(jì)劃培訓(xùn)就業(yè)3406人，資助貧困大學(xué)生人819人。xx年，全市實(shí)現(xiàn)貧困人口脫貧8.12萬(wàn)人。
四、主要措施
1、嚴(yán)格扶貧項(xiàng)目資金管理。一年來(lái)，我市認(rèn)真貫徹《國(guó)家財(cái)政扶貧資金管理辦法》和《陜西省財(cái)政扶貧資金報(bào)帳制實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政扶貧資金“專戶儲(chǔ)存、專帳管理、�？顚Ｓ谩焙汀翱h級(jí)報(bào)帳制管理制度”。在實(shí)施扶貧開發(fā)項(xiàng)目中，嚴(yán)格按照省市批準(zhǔn)下達(dá)的扶貧項(xiàng)目計(jì)劃撥付使用資金，堅(jiān)決杜絕隨意改變資金用途、扣減項(xiàng)目資金等現(xiàn)象發(fā)生。
2、認(rèn)真抓好資金安全教育。有效利用全市扶貧開發(fā)工作會(huì)議、縣區(qū)扶貧辦主任會(huì)議和市縣各類扶貧項(xiàng)目資金檢查、項(xiàng)目驗(yàn)收等時(shí)機(jī)，廣泛宣傳中省扶貧政策，加強(qiáng)扶貧資金安全使用及監(jiān)管教育，明確扶貧資金用途和使用管理辦法，要求任何組織和個(gè)人都不得以任何理由截留、挪用、浪費(fèi)扶貧資金，牢固樹立“扶貧資金高壓線”意識(shí)，認(rèn)真管好用好扶貧項(xiàng)目資金。
3、堅(jiān)持扶貧項(xiàng)目擇優(yōu)選定。在確定年度扶貧開發(fā)項(xiàng)目中，市縣嚴(yán)格按照中省有關(guān)政策及要求，堅(jiān)持瞄準(zhǔn)貧困原則，廣泛征求群眾意見，按照參與式方法，嚴(yán)把項(xiàng)目審定、申報(bào)關(guān)。在項(xiàng)目村確定上，通過公平、公開競(jìng)選，擇優(yōu)選定村級(jí)班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)、群眾積極性高、開發(fā)條件相對(duì)成熟的村，并優(yōu)先啟動(dòng)建設(shè)，堅(jiān)決杜絕人情關(guān)系“定項(xiàng)目”或“優(yōu)親厚友”等問題發(fā)生，確保扶貧項(xiàng)目符合村情民意，資金投向合理，有效調(diào)動(dòng)了項(xiàng)目村和廣大干部群眾積極參與扶貧開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)的積極性。
4、落實(shí)項(xiàng)目資金公開公示制度。要求縣區(qū)及項(xiàng)目鎮(zhèn)村在項(xiàng)目實(shí)施前后，必須將項(xiàng)目名稱、扶持對(duì)象、資金來(lái)源、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、資金使用等情況，通過市縣政府信息網(wǎng)站、扶貧信息網(wǎng)站及鎮(zhèn)村“政務(wù)公開欄”、“村務(wù)公開欄”或召開村民大會(huì)進(jìn)行公開、公示。所有扶貧項(xiàng)目的實(shí)施及資金使用必須有群眾代表參與規(guī)劃、參與決策、參與管理，項(xiàng)目知曉率達(dá)到90%以上，確保了農(nóng)村基層民主管理與決策管理等各項(xiàng)制度的落實(shí)。
5、嚴(yán)格扶貧項(xiàng)目資金檢查和審計(jì)。認(rèn)真落實(shí)扶貧項(xiàng)目資金“報(bào)帳制”、“審計(jì)制”和“跟蹤檢查”等管理制度，要求縣、鎮(zhèn)、村必須嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理，報(bào)帳必須持有正規(guī)票據(jù)，由項(xiàng)目鎮(zhèn)嚴(yán)格把關(guān)審核，報(bào)縣扶貧辦審定簽字后，再報(bào)縣財(cái)政局進(jìn)行報(bào)帳核銷。市縣扶貧辦和財(cái)政局，定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和資金使用情況進(jìn)行“跟蹤檢查”，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。今年7-8月，市審計(jì)局用1個(gè)多月時(shí)間，對(duì)全市xx、xx兩個(gè)年度財(cái)政扶貧資金管理使用情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)，市縣財(cái)政扶貧資金管理使用順利通過了市級(jí)專項(xiàng)審計(jì)。同時(shí)，堅(jiān)持每年邀請(qǐng)市縣人大代表、政協(xié)委員對(duì)扶貧項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行視察監(jiān)督;市縣紀(jì)檢、監(jiān)察、財(cái)政等部門每年對(duì)扶貧資金使用情況進(jìn)行一次聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)察，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)行為，有效防止了扶貧資金被擠占、挪用等違紀(jì)違規(guī)問題的.發(fā)生，確保了財(cái)政扶貧資金的安全高效運(yùn)行。
五、存在的主要問題
一是省上下達(dá)年度扶貧項(xiàng)目資金計(jì)劃時(shí)間較晚，加之個(gè)別縣區(qū)扶貧辦與財(cái)政局溝通聯(lián)系不緊密，特別是扶貧部門缺乏工作主動(dòng)性，致使部分扶貧項(xiàng)目資金撥付到位不及時(shí);
二是個(gè)別縣在申報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，對(duì)項(xiàng)目可行性調(diào)查不夠，造成上級(jí)項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)后難以實(shí)施而被動(dòng)調(diào)整和重新報(bào)批計(jì)劃，直接影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度;
三是個(gè)別縣區(qū)對(duì)整村推進(jìn)等項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)督促力度不夠，項(xiàng)目進(jìn)度遲緩，已建成項(xiàng)目資金結(jié)算報(bào)帳進(jìn)度慢，項(xiàng)目管護(hù)責(zé)任不到位，總結(jié)不及時(shí)，檔案資料管理不規(guī)范、不完善;
四是個(gè)別縣區(qū)、鎮(zhèn)對(duì)互助資金項(xiàng)目村監(jiān)管不夠，政策宣傳不到位，致使項(xiàng)目村入會(huì)率、借款率低，個(gè)別協(xié)會(huì)對(duì)群眾借款把關(guān)不嚴(yán)，將互助資金用于建房、子女上學(xué)等，違背了互助資金用于扶持農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的政策要求;五是個(gè)別鎮(zhèn)村對(duì)扶貧專項(xiàng)資金使用情況公開公示制度落實(shí)的還不夠好，群眾知曉率尚待進(jìn)一步提高;六是個(gè)別縣鎮(zhèn)扶貧辦財(cái)務(wù)人員變動(dòng)頻繁，經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)能力有限，加之培訓(xùn)工作跟不上，使縣鎮(zhèn)財(cái)務(wù)資料管理尚不太規(guī)范。
六、整改措施
1.認(rèn)真搞好整改工作。結(jié)合這次扶貧專項(xiàng)資金檢查，針對(duì)存在問題，市辦檢查組采取發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指出，限期糾正的辦法，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施單位提出嚴(yán)格要求，并分別在縣區(qū)檢查反饋會(huì)議上提出了整改意見。8月31日，李彥海主任組織召開主任辦公會(huì)議，對(duì)縣區(qū)及項(xiàng)目單位在扶貧項(xiàng)目資金管理使用中存在的問題進(jìn)行了分析研究，并以市辦名義下發(fā)了《通報(bào)》，要求縣區(qū)針對(duì)問題逐項(xiàng)進(jìn)行整改。同時(shí)要求各級(jí)扶貧部門，特別是扶貧辦主要領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行指導(dǎo)、監(jiān)督、監(jiān)管責(zé)任，不斷完善和健全扶貧項(xiàng)目資金管理制度，規(guī)范運(yùn)作程序，確保扶貧項(xiàng)目資金安全運(yùn)行，發(fā)揮效益。
2.加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
一是要加強(qiáng)對(duì)扶貧開發(fā)項(xiàng)目的指導(dǎo)和監(jiān)管，督促縣區(qū)和項(xiàng)目單位嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃，加快整村推進(jìn)等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，確保年底前全面完成整村推進(jìn)項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)。
二是督促縣區(qū)不斷完善和規(guī)范項(xiàng)目資金報(bào)賬資料，加快項(xiàng)目資金核銷、撥付和報(bào)賬進(jìn)度，確保項(xiàng)目建設(shè)有續(xù)推進(jìn)。
三是加大互助資金政策宣傳，做好干部群眾的思想發(fā)動(dòng)工作，規(guī)范資金用途及運(yùn)作程序，強(qiáng)化管理措施，努力提高項(xiàng)目村的入會(huì)率和借款率。
3.強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理。
一是建立健全扶貧項(xiàng)目資金公開公示制度，廣泛接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督;
二是不斷完善項(xiàng)目資金管理制度，把扶貧項(xiàng)目資金管理工作作為年度目標(biāo)考核的重要指標(biāo)，納入對(duì)縣區(qū)扶貧目標(biāo)考評(píng)范圍。
三是加強(qiáng)對(duì)扶貧項(xiàng)目資金管理使用的監(jiān)管，堅(jiān)持定期或不定期對(duì)扶貧項(xiàng)目資金進(jìn)行全面檢查和重點(diǎn)抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)政資金管理中存在的問題。
四是有效發(fā)揮財(cái)政、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)部門的監(jiān)督作用，把扶貧項(xiàng)目資金管理使用與績(jī)效考評(píng)、反腐倡廉及部門任務(wù)、責(zé)任、權(quán)力有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)化資金檢查、監(jiān)督和審計(jì)，確保扶貧資金安全運(yùn)行。
4.嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理責(zé)任追究制。認(rèn)真落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，在扶貧規(guī)劃的制定、資金的落實(shí)、項(xiàng)目的實(shí)施、完工項(xiàng)目檢查驗(yàn)收等每一個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)起責(zé)任。按照“誰(shuí)審批，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行責(zé)任追究制度。同時(shí)加大對(duì)違紀(jì)違規(guī)使用扶貧資金問題的查處力度，對(duì)違反規(guī)定擠占挪用、損失浪費(fèi)、報(bào)假的發(fā)票，騙取、套取扶貧資金的行為，依法追究有關(guān)單位和責(zé)任人員的責(zé)任，以嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)法紀(jì)，確保扶貧資金封閉管理，安全使用。
5.加強(qiáng)思想教育和隊(duì)伍建設(shè)。要以這次檢查為契機(jī)，進(jìn)一步加大扶貧開發(fā)方針政策、扶貧項(xiàng)目資金使用管理的宣傳力度，強(qiáng)化干部思想教育，抓好管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照國(guó)家《財(cái)政扶貧資金管理辦法》和《陜西省財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金報(bào)帳制實(shí)施細(xì)則》，規(guī)范全市扶貧項(xiàng)目資金使用管理工作，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)扶貧系統(tǒng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，端正行風(fēng)，努力提高項(xiàng)目資金管理水平，為提升扶貧開發(fā)效益，加快脫貧步伐做出貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目自查報(bào)告3
按照縣扶貧開發(fā)辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《遼寧省扶貧政策落實(shí)及資金使用情況檢查實(shí)施方案》的通知要求，我鎮(zhèn)扶貧辦高度重視，首先成立領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，統(tǒng)領(lǐng)專項(xiàng)檢查工作，領(lǐng)導(dǎo)小組由分管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢、財(cái)政、扶貧、項(xiàng)目涉及村相關(guān)人員組成。落實(shí)責(zé)任，明確分工，對(duì)20xx年實(shí)施的扶貧項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況進(jìn)行專項(xiàng)督促檢查。現(xiàn)將自檢自查情況總結(jié)如下：
***鎮(zhèn)轄**個(gè)村民委員會(huì)，**個(gè)村民小組，***人口，其中絕對(duì)貧困人口***余人，20xx年我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧所涉及的項(xiàng)目為畜牧業(yè)養(yǎng)殖和中草藥種植，財(cái)政補(bǔ)助資金***萬(wàn)元，由于先建檔立卡，后實(shí)施項(xiàng)目，所以完成的合格率很低，達(dá)到符合標(biāo)準(zhǔn)的少，如果下?lián)苜Y金，容易引起群眾上訪事件，故資金沒有下發(fā)。
通過此次對(duì)扶貧戶識(shí)別和20xx年項(xiàng)目實(shí)施的自檢自查發(fā)現(xiàn)以下問題：
1、是全鎮(zhèn)貧困面較大，基礎(chǔ)建設(shè)薄弱，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，持續(xù)增收難度大，因?yàn)?zāi)、因病返貧及素質(zhì)性貧困依然是不容忽視的問題，扶貧開發(fā)任務(wù)十分艱巨。2、是群眾的發(fā)展意識(shí)與觀念滯后。思想認(rèn)識(shí)、法律意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)宣傳的有些政策理解有偏差，未從思想上根除落后觀念，直接影響扶貧開發(fā)的效果。 3、是群眾參與扶貧項(xiàng)目實(shí)施的`積極性差，主觀上是因?yàn)椴糠秩罕姷乃刭|(zhì)低，客觀上存在多數(shù)青壯年外出務(wù)工，沒有集中、足夠的勞動(dòng)力。4、是全鎮(zhèn)需扶持地方多，但爭(zhēng)取項(xiàng)目資金有限，項(xiàng)目建設(shè)資金缺口大。5、是扶貧機(jī)構(gòu)建設(shè)薄弱和
缺乏項(xiàng)目配套工作經(jīng)費(fèi)支撐，給扶貧部門正常工作開展帶來(lái)了極大困難。
下步工作中，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，加大工作力度，全力以赴，切實(shí)抓好各項(xiàng)扶貧開發(fā)任務(wù)落實(shí)，重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作：
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。要把扶貧工作作為統(tǒng)籌農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作的重點(diǎn)，增加農(nóng)民收入和推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的高度來(lái)統(tǒng)一思想，作為貫徹落實(shí)黨和政府關(guān)注民生，關(guān)愛農(nóng)民，保持社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度來(lái)提高認(rèn)識(shí)。2、轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新機(jī)制。轉(zhuǎn)變過去被動(dòng)式扶貧的落后觀念，堅(jiān)持開發(fā)式扶貧方針，變“輸血”式扶貧為“造血”式扶貧，完善思路，改變觀念。3、爭(zhēng)取項(xiàng)目，整合資源，形成合力。全力推進(jìn)扶貧工作，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金進(jìn)行開發(fā)式扶貧，結(jié)合整村推進(jìn)、貼息借款、小額信貸、產(chǎn)業(yè)扶貧、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、整合項(xiàng)目、資金、人力、形成合力重點(diǎn)突破。4、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按時(shí)、按質(zhì)、按量高標(biāo)準(zhǔn)完成項(xiàng)目實(shí)施，讓項(xiàng)目盡快發(fā)揮應(yīng)有的效益，使貧困群眾得到最大實(shí)惠。并力爭(zhēng)其他扶貧項(xiàng)目的實(shí)施。5、嚴(yán)格扶貧開發(fā)獎(jiǎng)懲制度，完善開發(fā)機(jī)制，確保扶貧工作取得實(shí)效。
20xx年我鎮(zhèn)的扶貧開發(fā)工作完成的不是很好，在今后的工作中，我們將取長(zhǎng)補(bǔ)短，繼續(xù)努力，力爭(zhēng)使我鎮(zhèn)的扶貧開發(fā)工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階，為全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村奠定良好的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目自查報(bào)告4
一、收費(fèi)項(xiàng)目和依據(jù)
1、公路路產(chǎn)損壞、占用補(bǔ)償費(fèi)；收費(fèi)依據(jù)川發(fā)改價(jià)格[]811號(hào)文件。
2、道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證、車輛營(yíng)運(yùn)證工本費(fèi)；收費(fèi)依據(jù)川發(fā)改價(jià)格[]110號(hào)文件。
二、收費(fèi)政策執(zhí)行
收費(fèi)項(xiàng)目立項(xiàng)完全按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)政策立項(xiàng)，按照規(guī)定程序報(bào)批和辦理收費(fèi)許可證，公路路產(chǎn)損壞、占用補(bǔ)償費(fèi)收費(fèi)許可證正本由區(qū)公路路政管理所財(cái)務(wù)室統(tǒng)一保管，副本在旌陽(yáng)區(qū)政務(wù)中心窗口進(jìn)行公示；道路運(yùn)輸許可證、道路運(yùn)輸證工本費(fèi)收費(fèi)許可證正本、副本由區(qū)公路運(yùn)輸管理檔案室統(tǒng)一保管。每年按照要求進(jìn)行年審。
三、收費(fèi)公示情況
收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)在局樓道公示欄、旌陽(yáng)區(qū)政務(wù)網(wǎng)、市電子政務(wù)大廳（在線咨詢）、紙質(zhì)告知單進(jìn)行了公示。
四、票據(jù)使用情況
票據(jù)嚴(yán)格按照票據(jù)管理制度執(zhí)行。公路路產(chǎn)損壞、占用補(bǔ)償費(fèi)使用的《省政府非稅收入通用定額》票據(jù)是在區(qū)財(cái)政局購(gòu)買，《省政府非稅收入一般繳款書》票據(jù)是在區(qū)交通局財(cái)務(wù)室領(lǐng)��；道路運(yùn)輸許可證、道路運(yùn)輸證工本費(fèi)使用的'《省政府非稅收入一般繳款書》票據(jù)是在區(qū)財(cái)政局購(gòu)買，我局的收費(fèi)工作做到了及時(shí)收取、及時(shí)存入、及時(shí)核銷。無(wú)私印票據(jù)、使用白條、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借、代開、買賣、銷毀、涂改、以及互相串用各種財(cái)政票據(jù)等違規(guī)現(xiàn)象。
五、收支管理情況
公路路產(chǎn)損壞、占用補(bǔ)償費(fèi)；道路運(yùn)輸許可證、道路運(yùn)輸證工本費(fèi)按照要求及時(shí)存入財(cái)政非稅指定專戶，無(wú)截留和挪用情況發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線。
通過自查，我局的收費(fèi)工作一直按照區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)主管部門的要求，根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度嚴(yán)格執(zhí)行，票據(jù)保管妥善，收費(fèi)收入及時(shí)進(jìn)入非稅專用賬戶，無(wú)任何違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生。
項(xiàng)目自查報(bào)告5
縣效能辦：
根據(jù)達(dá)效能辦［20xx］28號(hào)文精神，現(xiàn)將我局XX年機(jī)關(guān)效能建設(shè)開展情況自查如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
今年3月，依照縣委、縣政府的要求，我局開展了機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，并依照縣效能辦的有關(guān)文件精神，完成了各階段的規(guī)定動(dòng)作，成立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長(zhǎng)肖勝安任組長(zhǎng)，紀(jì)檢組長(zhǎng)吳應(yīng)強(qiáng)、機(jī)關(guān)黨委書記黃廉任副組長(zhǎng)，黃廉兼任效能建設(shè)辦公室主任，田成彬任辦公室副主任。并明確了各自的責(zé)任：即肖勝安負(fù)總責(zé)；吳應(yīng)強(qiáng)全面負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，并具體負(fù)責(zé)效能建設(shè)督查督辦工作；黃廉負(fù)責(zé)效能建設(shè)辦公室工作；田成彬協(xié)助黃廉負(fù)責(zé)具體工作。我局把機(jī)關(guān)效能建設(shè)擺在了重要的議事日程，依照縣效能辦的文件精神，制定了各階段的`工作計(jì)劃、目標(biāo)、實(shí)施方案，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組今年召開了四次會(huì)議，專題研究機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，并落實(shí)了具體措施。今年上半年邀請(qǐng)了縣人大、縣政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)，縣人大代表、縣政協(xié)委員、單位離退休職工代表、企業(yè)法人代表及部分服務(wù)對(duì)象共30多人參加的機(jī)關(guān)效能建設(shè)座談會(huì)，參會(huì)者肯定了我局在為民服務(wù)、為民辦實(shí)事方面的成績(jī)后，誠(chéng)懇地提出了建設(shè)性意見，我局根據(jù)參會(huì)者提的建議、意見進(jìn)行了認(rèn)真疏理，并根據(jù)單位自身及單位職工存在的.問題提出了整改意見，并上報(bào)到了縣效能辦，并限期進(jìn)行了整改。局機(jī)關(guān)設(shè)置了機(jī)關(guān)效能建設(shè)宣傳欄，營(yíng)造了良好的機(jī)關(guān)效能建設(shè)氛圍。制定了宣傳工作方案，積極主動(dòng)向新聞媒體投稿5篇，發(fā)表3篇；向縣效能辦報(bào)送信息12篇，采取3篇；每月有總結(jié)，各階段有總結(jié)材料，并按時(shí)報(bào)送到了縣效能辦和縣紀(jì)委。
二、制度體系建設(shè)
落實(shí)了首問責(zé)任制，設(shè)立了首問責(zé)任崗，推行首問事項(xiàng)登記制、去向留言制；建立并推行服務(wù)制，做到了“有諾必踐”、“違諾必究”；建立并完善了辦結(jié)制，規(guī)范了辦事程序，壓縮辦理時(shí)限，決不超期辦理；建立并執(zhí)行責(zé)任追究制，對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員不履行或不認(rèn)真履行職責(zé)和機(jī)關(guān)工作人員不作為、慢作為、亂作為等行為進(jìn)行了責(zé)任追究；建立健全了切實(shí)可行、比較規(guī)范的內(nèi)部管理制度和干部激勵(lì)制度，做到用制度管人、管事。今年9月，我局依照機(jī)關(guān)效能建設(shè)的總體要求，對(duì)局機(jī)關(guān)中層干部實(shí)行了輪崗，激發(fā)了干部的工作熱情，使人盡其才，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，使機(jī)關(guān)面貌有了較大變化。
三、行政審批改革
我局依照機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求成立了審批股，并安排了具體的工作人員，落實(shí)了入駐縣政務(wù)中心的辦事人員；精簡(jiǎn)了行政審批事項(xiàng)、減少了行政審批環(huán)節(jié)、規(guī)范了行政審批程序；依照要求將辦理《糧食收購(gòu)資格許可證》的行政審批職能全部歸集并集中于行政審批股；行政審批股按要求成建制入駐政務(wù)中心；單位一把手將行政審批權(quán)授權(quán)給行政審批股股長(zhǎng)；辦理《糧食收購(gòu)資格許可證》在縣政務(wù)中心就能夠得到及時(shí)辦理。
四、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)
我局堅(jiān)持實(shí)事求是，深入基層，深入群眾，主動(dòng)為群眾辦好事、做實(shí)事、解難事。一是南城家屬院64戶住戶因建設(shè)資料丟失十四年未辦理房產(chǎn)證、土地證，今年7月18日，部分住戶到縣政府上訪，恰好是縣長(zhǎng)大接訪日，原縣長(zhǎng)李春（現(xiàn)縣委書記）召集糧食、建設(shè)、國(guó)土、地稅、房管等部門領(lǐng)導(dǎo)參加了接訪，李春縣長(zhǎng)要求糧食局及時(shí)查找資料，若資料查找不到，要求有關(guān)部門依照遺留問題進(jìn)行解決。我局依照李春縣長(zhǎng)的指示精神，及時(shí)與相關(guān)部門銜接，通過多方努力，于11月底將住戶盼望多年的房產(chǎn)證、土地證辦好，并送到了他們手中，他們非常感激。二是我局深入定點(diǎn)幫扶的虎讓鄉(xiāng)玉皇村，了解到該村無(wú)辦公室和黨員活動(dòng)室，不便于村里工作的開展，局黨組研究決定，為玉皇村捐資xxx元，幫助該村修建村辦公室，為該村各項(xiàng)工作的開展奠定基礎(chǔ)。三是今年投資xxx余萬(wàn)元，在虎讓鄉(xiāng)、石梯鎮(zhèn)、金檀鄉(xiāng)為農(nóng)戶無(wú)償改建新型小糧倉(cāng)xxx個(gè)，既改善了農(nóng)村儲(chǔ)糧條件，又為新農(nóng)村建設(shè)增添了一道亮麗的風(fēng)景。四是為了認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府定點(diǎn)扶貧工作，我局經(jīng)常深入虎讓鄉(xiāng)玉皇村，了解村民的生產(chǎn)、生活情況，根據(jù)該村地勢(shì)等條件，與鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)一道，為該村制定了發(fā)展規(guī)劃，積極幫助村民脫貧致富。通過與縣交通局、縣扶貧辦協(xié)商，通過多方努力，為該村解決了xxx萬(wàn)元硬化村道資金，便于村民出行，有利于該村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。局機(jī)關(guān)職工還與該村困難群眾結(jié)成了對(duì)子，積極幫助困難群眾解決具體問題，在資金、扶貧點(diǎn)子、文化知識(shí)等方面給予扶持，盡快使村民脫貧致富。五是切實(shí)解決下崗困難職工的具體問題。我局下屬企業(yè)近幾年來(lái)均實(shí)行了改制，下崗職工較多，有很大一部分下崗職工家庭困難，我局與就業(yè)局協(xié)調(diào)，幫助部分下崗職工進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)目前有50名職工已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了第二次就業(yè)。
項(xiàng)目自查報(bào)告6
xx年以來(lái)，我局緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，積極開展工作，并以引資上項(xiàng)來(lái)應(yīng)對(duì)全球性金融危機(jī)給我縣帶來(lái)的嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。為此，全局上下人人出力，建言獻(xiàn)策，特別是楊晉芳局長(zhǎng)親自上太原、跑北京全力爭(zhēng)取項(xiàng)目投資。最終，爭(zhēng)取到國(guó)家4個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目投資，總投資額達(dá)241.4萬(wàn)元。目前已經(jīng)實(shí)施兩項(xiàng)，一項(xiàng)為鞏固退耕還林成果技能培訓(xùn)項(xiàng)目（總投資6.2萬(wàn)元），另一項(xiàng)為農(nóng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)（總投資85.2萬(wàn)元）；等待批復(fù)的兩項(xiàng)，一項(xiàng)是基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目（總投資100萬(wàn)元），另一項(xiàng)是測(cè)土配方施肥項(xiàng)目（總投資50萬(wàn)元）。
根據(jù)《全縣工程項(xiàng)目實(shí)行備案的通知》（榆紀(jì)發(fā)〔20xx〕4號(hào)）文件精神和20xx年11月19日榆社縣重點(diǎn)工程建設(shè)聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要，我局已將實(shí)施的兩個(gè)項(xiàng)目已按規(guī)定備案，并進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查結(jié)果報(bào)告如下：
一、20xx年11月20日上午，楊晉芳局長(zhǎng)召集有關(guān)人員親自安排自查工作，凡涉及項(xiàng)目實(shí)施的'紀(jì)檢組長(zhǎng)常眉清、環(huán)保站、勞轉(zhuǎn)股、財(cái)務(wù)股等全部參加。
二、依據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案，認(rèn)真對(duì)照檢查進(jìn)行“回頭看”，從建設(shè)規(guī)模、實(shí)施時(shí)間、資金使用等方面入手，全方面、拉網(wǎng)式的進(jìn)行了自查。通過對(duì)兩個(gè)已經(jīng)實(shí)施項(xiàng)目的全過程自查，我們認(rèn)為總體情況是好的，也是符合項(xiàng)目實(shí)施方案和用途計(jì)劃的，更主要的是把好事辦好，體現(xiàn)出項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
三、存在的問題
1、由于農(nóng)業(yè)項(xiàng)目大多是室外作業(yè)項(xiàng)目，受自然條件和氣候因素影響很大，難免在工程進(jìn)度等方面出現(xiàn)遲緩現(xiàn)象。
2、工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，監(jiān)督管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善。
3、就目前我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件來(lái)說(shuō)，農(nóng)民本身經(jīng)濟(jì)條件差，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相比較還很落后、很脆弱。為此我們將繼續(xù)擴(kuò)大招商范圍，加大引資上項(xiàng)的力度，力爭(zhēng)借助國(guó)家、省、市投資農(nóng)業(yè)的有力時(shí)機(jī)，改變我縣落后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，為全縣農(nóng)民致富做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目自查報(bào)告7
一、 工程概況：
工程名稱：
工程地址：
建設(shè)單位：
設(shè)計(jì)單位：蘇
勘察單位：江
施工單位：中
監(jiān)理單位：安
目前開工棟號(hào)為3#、7#、8#、9#、11#、12#、地下車庫(kù)，總建筑面積為：65402。24m2，工程造價(jià)約 10800萬(wàn)元。其中3#、8#樓開工日期為20xx年6月，計(jì)劃竣工日期為20xx年6月；11#、1#地下車庫(kù)開工日期為20xx年1月，計(jì)劃竣工日期為20xx年6月；7#、9#、12#樓開工日期為20xx年11月，計(jì)劃竣工日期20xx年3月。 目前形象進(jìn)度為：3#樓31層結(jié)構(gòu)；8#樓28層結(jié)構(gòu)；11#樓4層結(jié)構(gòu)；7#、9#、12#樓主體結(jié)構(gòu)完成，進(jìn)入裝飾階段；1#地下車庫(kù)結(jié)構(gòu)完成約70%。
二、 自查組織人員名單
組長(zhǎng)：李 副組長(zhǎng)：柏
組員：何 、邵
三、檢查情況
�。�1）、報(bào)建手續(xù)
我公司在開工前已將土地證、規(guī)劃許可證、安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督、施工許可證等辦理完成。符合開工要求。
�。�2）、合同管理
招標(biāo)程序符合相關(guān)法律及相關(guān)規(guī)定；工程分包符合相關(guān)法律及相關(guān)規(guī)定；工程款支付符合相關(guān)法律及合同規(guī)定，并定期監(jiān)督總包單位農(nóng)民工工資發(fā)放未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題；制定對(duì)施工單位、監(jiān)理單位主要人員的考勤制度，監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位人員到崗情況未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重脫崗現(xiàn)象。
�。�3）、質(zhì)量管理
我公司每周定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量等進(jìn)行巡視考核，現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)體光感質(zhì)量一般，建筑工程質(zhì)量通病防治工作情況一般。工程實(shí)體質(zhì)量抽查符合規(guī)范設(shè)計(jì)及合同規(guī)定。
�。�4）、安全生產(chǎn)管理
檢查施工單位塔吊、人貨電梯等大型機(jī)械使用及維保情況，檢查情況良好；檢查腳手架、模板工程、施工用電、“三寶四口五臨邊”安全防護(hù)、施工機(jī)具等，其中模板工程方面搭設(shè)缺少掃地桿，剪刀撐偏少；施工用電方面末級(jí)配電箱未固定、未接地管理不嚴(yán)；“三寶四口五臨邊”安全防護(hù)方面少數(shù)室內(nèi)施工人員未佩戴安全帽，少數(shù)臨邊
防護(hù)破壞后未及時(shí)修復(fù)。
四、下階段工作重點(diǎn)
（1）、將本次檢查出的問題限期整改。
�。�2）、強(qiáng)化合同管理。
�。�3）、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體檢查工作，杜絕重大質(zhì)量及安全事故發(fā)生。
********房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
20xx年10月28日
項(xiàng)目自查報(bào)告8
一、項(xiàng)目執(zhí)行情況。對(duì)照農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金管理的總體要求檢查是否做到資金到項(xiàng)目、管理到項(xiàng)目、核算到項(xiàng)目，是否按項(xiàng)目進(jìn)行管理；檢查項(xiàng)目的實(shí)施是否嚴(yán)格遵守上級(jí)主管部門下達(dá)的項(xiàng)目計(jì)劃，有無(wú)擅自更改項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施地點(diǎn)等問題；檢查項(xiàng)目完成進(jìn)度情況，是否按照計(jì)劃時(shí)間完成項(xiàng)目。
二、資金使用情況。對(duì)照相關(guān)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金配套的管理辦法，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目單位是否按照制度規(guī)定的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)使用農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金，項(xiàng)目資金的管理是否做到專款專用、專賬核算和專人管理，有無(wú)擠占挪用項(xiàng)目資金、以撥代支、虛報(bào)項(xiàng)目完成額、擅自擴(kuò)大開支范圍、提高開支標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃外項(xiàng)目支出或基本支出擠占項(xiàng)目資金問題；原始憑證是否符合要求，有無(wú)依據(jù)不符合規(guī)定的原始憑證或虛假原始憑證列支項(xiàng)目支出問題，以及以虛假業(yè)務(wù)事項(xiàng)虛報(bào)項(xiàng)目完成額問題。
三、項(xiàng)目管理情況。檢查項(xiàng)目單位是否建立了農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金管理辦法等內(nèi)部管理制度，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的`要求是否具體、明確；檢查項(xiàng)目單位資金使用審批手續(xù)是否完備，是否符合《會(huì)計(jì)法》關(guān)于“會(huì)計(jì)監(jiān)督”的有關(guān)規(guī)定；檢查項(xiàng)目單位是否對(duì)每
個(gè)項(xiàng)目分別進(jìn)行管理，各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況和完成情況是否明確。
四、項(xiàng)目成效情況。檢查項(xiàng)目單位對(duì)已完成項(xiàng)目是否按規(guī)定組織驗(yàn)收；項(xiàng)目單位是否按照項(xiàng)目建議書提出的目標(biāo)、預(yù)期效益對(duì)已完成項(xiàng)目的資金使用效果進(jìn)行評(píng)價(jià)；項(xiàng)目單位的效益評(píng)價(jià)意見是否實(shí)事求是，有無(wú)科學(xué)依據(jù)；項(xiàng)目是否發(fā)揮了資金使用效益，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目目標(biāo)。
五、問題與建議。既包括具體項(xiàng)目的問題和建議，也包括重大項(xiàng)目資金投向及管理方面的問題與建議。
項(xiàng)目自查報(bào)告9
我校教師周轉(zhuǎn)房自批準(zhǔn)新建以來(lái)，我校教師無(wú)不倍感幸福。周轉(zhuǎn)房的新建，使我校教師充分感受到了各級(jí)政策的溫暖，對(duì)穩(wěn)定我校教師隊(duì)伍、吸引優(yōu)秀人才到農(nóng)村任教起到了重要作用，從根本上解決了我校教師住房難的問題，激發(fā)他們?cè)鶎�、教書育人的熱情，為我區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。接到上級(jí)批復(fù)后，我們緊緊抓住這次難得的機(jī)遇，圓滿完成上級(jí)安排的工程建設(shè)任務(wù)。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，我校對(duì)20xx年6月至20xx年9月以來(lái)的教師周轉(zhuǎn)宿舍工程項(xiàng)目的建設(shè)情況，進(jìn)行了認(rèn)真清理自查，現(xiàn)將自查清理情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、基本情況
小河學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍由張掖市小河建筑公司承建，于20xx年6月9日開工建設(shè)，計(jì)劃20xx年10月15日建成竣工。項(xiàng)目建設(shè)總面積為1256.28平方米；占地面積314.07平方米；建筑高度13.1米，工程總造價(jià)233.95萬(wàn)元；單方造價(jià)1788.95元，共建宿舍32套；四層；框架結(jié)構(gòu)。
甘州區(qū)發(fā)改委批復(fù)下達(dá)總投資240萬(wàn)元，建筑面積1120平方米，建成教師宿舍32套。
根據(jù)張掖市發(fā)改委《20xx年部分建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃表》的安排，沙井鎮(zhèn)小河學(xué)校教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)項(xiàng)目，已批中央預(yù)算內(nèi)投資180萬(wàn)元，下達(dá)投資計(jì)劃180萬(wàn)元。其余資金由甘州區(qū)財(cái)政和學(xué)校自籌。
截止目前，資金到位170萬(wàn)元，已支付資金170萬(wàn)元。尚缺額63.95萬(wàn)元。
二、工程建設(shè)組織概況
1、項(xiàng)目單位：沙井鎮(zhèn)中心學(xué)校
2、項(xiàng)目名稱：沙井鎮(zhèn)中心學(xué)校小河學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍。
3、項(xiàng)目性質(zhì)：新建項(xiàng)目。
4、項(xiàng)目法人：張永善沙井鎮(zhèn)中心學(xué)校校長(zhǎng)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：張平華沙井鎮(zhèn)小河學(xué)校校長(zhǎng)
5、主管單位：甘州區(qū)教育局。
6、項(xiàng)目勘察單位：西北地質(zhì)勘查基礎(chǔ)工程公司第五工程處。
7、項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位：甘肅聯(lián)眾設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司
8、項(xiàng)目監(jiān)理單位：張掖市永鑄工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
9、施工單位：張掖市小河建筑工程公司
10、檢測(cè)單位：張掖市建設(shè)局中心監(jiān)測(cè)站
甘州區(qū)建設(shè)局質(zhì)量監(jiān)測(cè)站
甘肅大地檢測(cè)有限責(zé)任公司
11、可研單位：張掖市工程咨詢有限責(zé)任公司
12、招標(biāo)代理單位：甘肅銀龍興（咨詢）有限責(zé)任公司
三、主體工程施工過程概況
小河學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍工程于20xx年6月9日開工，于20xx年10月15日全面竣工。20xx年6月12日，由建設(shè)、城建、監(jiān)理、勘探、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行了基礎(chǔ)驗(yàn)槽；20xx年8月17日，區(qū)建設(shè)局質(zhì)量監(jiān)測(cè)站對(duì)樓房基礎(chǔ)、主體進(jìn)行了質(zhì)量檢查驗(yàn)收；20xx年8月28日甘肅大地檢測(cè)有限責(zé)任公司進(jìn)行了基礎(chǔ)、大梁強(qiáng)度回彈試驗(yàn)；20xx年9月4日張掖市建設(shè)局中心監(jiān)測(cè)站進(jìn)行了基礎(chǔ)、大梁強(qiáng)度回彈試驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)質(zhì)量合格。
四、工程實(shí)體概況
1、小河學(xué)校教師周轉(zhuǎn)房全長(zhǎng)36.10米，寬8.7米，框架結(jié)構(gòu)，四層，總建筑面積1256.28平方米，建筑高度13.1米，結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防類別丙類，抗震等級(jí)三級(jí)，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，結(jié)構(gòu)基準(zhǔn)使用年限50年。
2、混凝土工程：基礎(chǔ)層墊層采用C20級(jí)；其余均采用C30級(jí)；水泥為甘肅巨龍建材“祁連山牌”復(fù)合硅酸鹽水泥。
3、主體結(jié)構(gòu)墻體：外墻為250加氣混凝土砌塊砌筑，砂漿均采用M7.5水泥混合砂漿砌筑。
4、主體鋼筋采用酒鋼產(chǎn)HPB300、HRB400鋼筋，其強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求，工藝滿足驗(yàn)收規(guī)定。
5、混凝土除基礎(chǔ)墊層混凝土為現(xiàn)場(chǎng)攪拌，其余均采用預(yù)拌混凝土，依據(jù)混凝土塊試壓報(bào)告顯示及混凝土強(qiáng)度評(píng)定，均達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。
五、主要措施
工程自批準(zhǔn)建設(shè)以來(lái)，我校領(lǐng)導(dǎo)把周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目工程建設(shè)列入學(xué)校的一項(xiàng)重要工作。為此，為了確保周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，我校設(shè)立了“項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”。嚴(yán)格按照上級(jí)各有關(guān)部門的.要求辦理各項(xiàng)手續(xù)。工程辦理了立項(xiàng)、報(bào)建、可研、規(guī)劃、用地、方案審查、施工圖設(shè)計(jì)、施工圖審查、防雷設(shè)計(jì)審查、環(huán)境評(píng)審、施工許可證等手續(xù)。工程開工前與施工單位、監(jiān)理單位簽訂了合同。工程開工后與監(jiān)理單位工程師一道，督促施工單位嚴(yán)格按照施工圖紙、施工工序施工。
為順利推進(jìn)我校教師周轉(zhuǎn)房工程項(xiàng)目建設(shè)，我校主要采取以下措施：
1、高度重視，明確責(zé)任。我校高度重視項(xiàng)目建設(shè)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)會(huì)議精神，把教師周轉(zhuǎn)房工程建設(shè)作為一項(xiàng)基本的民生工程，抓組織、抓落實(shí)，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)項(xiàng)目建設(shè)辦和教師監(jiān)督組，具體負(fù)責(zé)教師周轉(zhuǎn)房工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃、管理和質(zhì)量監(jiān)督等工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期不定期地深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決施工過程中遇到的實(shí)際問題。學(xué)校安排專人負(fù)責(zé)并進(jìn)行施工日情況記載，并定期向上級(jí)匯報(bào)工程進(jìn)展情況。
2、全力協(xié)調(diào)配合，保障工程順利實(shí)施。為確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，學(xué)校定期召開教師監(jiān)督組及施工單位碰頭會(huì)，了解工程進(jìn)度情況，對(duì)工程建設(shè)中遇到的突出問題和實(shí)際困難，尤其是用水、用電、用地方面的困難，予以及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
3、科學(xué)規(guī)劃，合理布局。為了充分發(fā)揮學(xué)校周轉(zhuǎn)房工程的效益，切實(shí)改善教師生活條件，吸引優(yōu)秀人才長(zhǎng)期從教。我校結(jié)合學(xué)校布局調(diào)整規(guī)劃方案，組織有關(guān)人員對(duì)地理位置和服務(wù)區(qū)域以及生源狀況、教師狀況進(jìn)行了全面的調(diào)查分析，堅(jiān)持以項(xiàng)目投資目標(biāo)準(zhǔn)確、建設(shè)內(nèi)容合理、工程效益明顯為原則，將周轉(zhuǎn)房工程與學(xué)校發(fā)展相結(jié)合，認(rèn)真做好項(xiàng)目規(guī)劃和項(xiàng)目申報(bào)工作。
4、嚴(yán)格資金管理，規(guī)范審批使用。嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)專項(xiàng)資金管理的規(guī)定，實(shí)行�？顚Ｓ�，對(duì)“工程”項(xiàng)目資金單項(xiàng)建賬，封閉運(yùn)行；嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度，嚴(yán)禁截留和挪用工程�？睢�(jiān)持按進(jìn)度撥付工程款，并實(shí)行嚴(yán)格的審批審簽制度。
5、加大監(jiān)管力度，確保工程質(zhì)量。我校與施工單位簽訂了《沙井鎮(zhèn)小河學(xué)校教師周轉(zhuǎn)房工程安全責(zé)任書》、《沙井鎮(zhèn)小河學(xué)校教師周轉(zhuǎn)房工程質(zhì)量責(zé)任書》，進(jìn)一步規(guī)范了各自職責(zé)。切實(shí)加強(qiáng)工程監(jiān)管，確保工程質(zhì)量。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，工程施工堅(jiān)決實(shí)行“七統(tǒng)一”，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一勘察設(shè)計(jì)、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一組織工程質(zhì)量監(jiān)理，統(tǒng)一申請(qǐng)項(xiàng)目資金撥付、統(tǒng)一組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、統(tǒng)一審計(jì)項(xiàng)目資金；同時(shí)執(zhí)行“三不準(zhǔn)”，即不是資質(zhì)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的圖紙不準(zhǔn)使用，建筑等級(jí)未達(dá)到三級(jí)以上的施工隊(duì)伍不準(zhǔn)承建項(xiàng)目工程，質(zhì)量驗(yàn)收不合格的階段工程不準(zhǔn)進(jìn)入下一工序。通過采取以上有力措施，確保了我校教育工程健康有序的進(jìn)行。
6、做好配套設(shè)施規(guī)劃，保障項(xiàng)目及時(shí)投入使用。目前教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)工程已竣工投入使用，學(xué)校非常關(guān)心教師周轉(zhuǎn)房配套設(shè)施建設(shè)，多次親臨建設(shè)點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)安排部署上下水、地面硬化、網(wǎng)絡(luò)線路工作，抓緊建設(shè)配套設(shè)施建設(shè)工作，解決困難教師和執(zhí)教教師入住到嶄新的周轉(zhuǎn)房。以“公開、公正、透明”的原則，解決最需要住房的教師住宿問題，讓教師們感受到黨的惠民政策的好處。
六、工程評(píng)估及存在的問題
通過自查，我校教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)質(zhì)量符合藍(lán)圖設(shè)計(jì)要求，各種工序到位、仔細(xì)，資料齊全。
主要存在的問題是，資金調(diào)度困難，因資金缺額較大，區(qū)財(cái)政配套資金目前尚不到位，學(xué)�，F(xiàn)階段無(wú)力支付尾欠工程款，部分電器工程、家具及生活用具的購(gòu)置無(wú)法按原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行。
專此報(bào)告!請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家指正!
項(xiàng)目自查報(bào)告10
天德鄉(xiāng)衛(wèi)生院位于舒蘭市區(qū)北約10公里，轄區(qū)服務(wù)人口16440人，下轄6個(gè)村衛(wèi)生室，3個(gè)村衛(wèi)生室分室。衛(wèi)生院占地面積約20xx平方米，建筑面積710平方米，核定床位20張，核定編制17個(gè)，實(shí)際在崗16人，其中外聘1人，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員12人。
近三年來(lái)，按照市政府的要求和安排部置，我們深刻領(lǐng)會(huì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革精神，結(jié)合本院實(shí)際，積極探索，銳意創(chuàng)新，努力實(shí)踐，大膽改革，取得初步成效。
一、基本做法：
�。ㄒ唬┱J(rèn)真學(xué)習(xí)，找準(zhǔn)癥結(jié)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。20xx年6月，我市召開全市“醫(yī)改”動(dòng)員大會(huì)，正式啟動(dòng)了以基本藥物制度和開展公共衛(wèi)生均等化工作為核心的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革。我院先后組織召開了不同層次的會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)改相關(guān)文件，解讀政策，領(lǐng)會(huì)精神，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)。抓住改革的重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是召開院領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議，學(xué)習(xí)討論政策，分析衛(wèi)生院存在的困境；二是召開職工大會(huì)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)改政策和市政府的要求上來(lái)，解決認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)和理解上的差距，爭(zhēng)取醫(yī)務(wù)人員的理解、支持和參與。三是衛(wèi)生院成立醫(yī)改政策研究小組，由院長(zhǎng)帶領(lǐng)相關(guān)人員，做好醫(yī)改前各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的測(cè)算工作，重點(diǎn)對(duì)單位的藥品庫(kù)存、人事、財(cái)務(wù)運(yùn)行等情況進(jìn)行認(rèn)真核查分析，歸納梳理出突出問題：
1、存在“以藥補(bǔ)醫(yī)”，導(dǎo)致醫(yī)生開大處方，過度用藥現(xiàn)象；
2、人才匱乏，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員比例低；
3、面對(duì)新形勢(shì)，原有的經(jīng)營(yíng)方式、核算辦法已經(jīng)不能適應(yīng)改革需要；
4、原有的管理機(jī)制、考評(píng)體系不健全。這些嚴(yán)重制約著我院衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。面對(duì)新形勢(shì)，新任務(wù)，只有轉(zhuǎn)變工作理念，堅(jiān)持醫(yī)療衛(wèi)生的公益性，明確衛(wèi)生院新的功能定位，建立基本醫(yī)療保障制度，創(chuàng)新管理機(jī)制，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展，才能滿足人們?nèi)罕娙找嬖鲩L(zhǎng)的健康需求。
（二）創(chuàng)新機(jī)制，完善制度，著力提升基層衛(wèi)生管理水平。
一是推進(jìn)實(shí)施基本藥物制度。以實(shí)施基本藥物制度為切入點(diǎn)推進(jìn)醫(yī)藥綜合改革。我們積極開展合理用藥知識(shí)培訓(xùn)，規(guī)范醫(yī)生用藥行為，采取發(fā)放宣傳單和面對(duì)面咨詢等方式廣泛宣傳國(guó)家基本藥物政策，逐步引導(dǎo)患者的用藥習(xí)慣。在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成了藥品庫(kù)存清理。同時(shí)，配備一名責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟練的基本藥物網(wǎng)上采購(gòu)操作人員，現(xiàn)已全部配備使用國(guó)家基本藥物和省增補(bǔ)藥品。每月制定1-2次基本藥品采購(gòu)計(jì)劃，實(shí)行了網(wǎng)上集中采購(gòu)、零差率銷售，并執(zhí)行了省平臺(tái)網(wǎng)上結(jié)算。截止到20xx年5月末，我院銷售基本藥物總金額達(dá)到25萬(wàn)元，為群眾讓利10萬(wàn)余元。
二是推進(jìn)實(shí)施補(bǔ)償機(jī)制改革。按照市政府的要求，衛(wèi)生院建立“收入?yún)R繳戶”和“基本支出戶”，從20xx年10月份開始對(duì)醫(yī)療的各項(xiàng)收入和支出進(jìn)行專戶核算管理。醫(yī)療收入全額上繳市財(cái)政，所需的經(jīng)常性支出由市財(cái)政按照預(yù)算計(jì)劃核定安排，離退休人員工資財(cái)政予以全額補(bǔ)助。市財(cái)政采取先預(yù)撥后結(jié)算序時(shí)撥付，并安排部分資金由于醫(yī)院業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)使用。衛(wèi)生院實(shí)行成本核算，加強(qiáng)公務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、招待費(fèi)等支出管理以及低值易耗品的管理，保證醫(yī)療費(fèi)應(yīng)收、盡收。
三是推進(jìn)實(shí)施人事制度改革。核定編制、科學(xué)設(shè)崗。制定了《舒蘭市天德鄉(xiāng)人事制度改革方案》。以市編辦核定的編制數(shù)為基礎(chǔ)，參照衛(wèi)生院科室設(shè)置的基本要求，結(jié)合衛(wèi)生院工作特點(diǎn)和實(shí)際需要，在核定的編制內(nèi)科學(xué)合理設(shè)置崗位數(shù)量和構(gòu)成比例；嚴(yán)格準(zhǔn)入，競(jìng)聘上崗。認(rèn)真執(zhí)行準(zhǔn)入資格制度，實(shí)行醫(yī)療衛(wèi)生人員從業(yè)準(zhǔn)入。首先院長(zhǎng)是由市衛(wèi)生局采取組織考核、民主測(cè)評(píng)方式選聘，與市衛(wèi)生局簽訂聘用合同，履行任期目標(biāo)責(zé)任制。其次職工采取競(jìng)聘上崗，按照資格審查、考試、考核、民主評(píng)議等程序依次進(jìn)行，全面實(shí)行人員聘用制。并及時(shí)通知在外自謀職業(yè)、停薪留職的正式在編職工回院參加競(jìng)聘上崗。競(jìng)聘上崗的在編人員簽訂事業(yè)單位聘用合同。競(jìng)聘上崗被聘用的非在編人員簽訂勞動(dòng)聘用合同；妥善清退臨時(shí)聘用人員。清理了4名臨時(shí)聘用人員，沒用出現(xiàn)上訪事件�，F(xiàn)在衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員占編制總數(shù)的70%。根據(jù)衛(wèi)生院實(shí)際工作崗位需要，按政府規(guī)劃編制完成了兩年內(nèi)人才招聘計(jì)劃，已經(jīng)報(bào)到市編辦，準(zhǔn)備統(tǒng)一面向社會(huì)公開招聘，配齊空編。
四是推進(jìn)實(shí)施績(jī)效考核工資制度�？�(jī)效考核工作是我們醫(yī)改中遇到的最大的難題。為充分調(diào)動(dòng)職工的.積極性和主動(dòng)性，我們堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平，工資分配向業(yè)績(jī)突出、貢獻(xiàn)大、風(fēng)險(xiǎn)高的崗位傾斜，拉開收入距離，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶。真正發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)作用。
1、總額預(yù)算，實(shí)行單位、個(gè)人兩級(jí)績(jī)效考核管理。市衛(wèi)生局在摸清衛(wèi)生院人員、資產(chǎn)、管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況等情況的基礎(chǔ)上，對(duì)衛(wèi)生院實(shí)行績(jī)效工資總額預(yù)算管理。衛(wèi)生局負(fù)責(zé)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核，考核結(jié)果與財(cái)政補(bǔ)助掛鉤，同時(shí)作為醫(yī)院評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)和醫(yī)院正副職領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資的主要依據(jù)。衛(wèi)生院負(fù)責(zé)對(duì)本單位工作人員考核，考核結(jié)果與職工收入掛鉤。醫(yī)院崗位績(jī)效工資包括基本工資、績(jī)效工資兩個(gè)部分。將原工資構(gòu)成中艱苦邊遠(yuǎn)津貼、剩余補(bǔ)貼、房補(bǔ)、取暖費(fèi)等部分定為基本工資；原工資構(gòu)成中崗位工資、薪級(jí)工資、衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員浮動(dòng)工資、陽(yáng)光工資、絕對(duì)額和護(hù)士10%津貼做為績(jī)效工資。績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，其中50%為基礎(chǔ)性績(jī)效工資，另50%為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。第13個(gè)月工資做為年終一次性獎(jiǎng)金�；A(chǔ)性績(jī)效工資的考核分配根據(jù)每月考勤、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等情況按月發(fā)放，事假、曠工扣除標(biāo)準(zhǔn)，按照衛(wèi)生院管理制度執(zhí)行�？鄢幕A(chǔ)性績(jī)效工資納入單位每月考核的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量再分配。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配采取每月提取全院參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的資金總額的5%作為單位獎(jiǎng)勵(lì)基金，剩余部分統(tǒng)一發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性基金總額的50%用于獎(jiǎng)勵(lì)綜合考評(píng)優(yōu)秀、有突出貢獻(xiàn)的人員，30%用于獎(jiǎng)勵(lì)工作量大的人員，20%用于獎(jiǎng)勵(lì)部分特殊崗位人員，但獲得獎(jiǎng)勵(lì)性基金的人數(shù)要不超過職工總數(shù)的40%。按季度發(fā)放；責(zé)任院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)個(gè)人的基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的40%統(tǒng)一發(fā)放。若單位年末績(jī)效考核得分≥80份，為合格，可全部?jī)冬F(xiàn)院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)個(gè)人部分的60%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工作；若單位考核得分＜79份的，為不合格，不予兌現(xiàn)責(zé)任院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)個(gè)人部分的60%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
2、明細(xì)分類，得分實(shí)行“月清月結(jié)，月終考評(píng)”。醫(yī)院按崗位設(shè)置考核得分明細(xì)表，按照工作時(shí)間、工作強(qiáng)度、工作質(zhì)量三個(gè)內(nèi)容進(jìn)行計(jì)分，工作時(shí)間為法定工作日，工作強(qiáng)度為公共衛(wèi)生、臨床、護(hù)理、醫(yī)技、后勤、院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)等七個(gè)崗位設(shè)置。工作質(zhì)量包括醫(yī)療文件書寫、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、群眾滿意度等，實(shí)行百分制考核。如果一項(xiàng)未完成，扣除相應(yīng)分值。
3、科學(xué)合理，嚴(yán)格績(jī)效工資考核監(jiān)管機(jī)制。為建立科學(xué)、規(guī)范、公正、有序的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)市醫(yī)改辦的指導(dǎo)性意見，在深入開展調(diào)查研究和測(cè)算分析，廣泛征求職工意見，并在符合勞動(dòng)部門相關(guān)政策文件規(guī)定的前提下，制定了《舒蘭市天德鄉(xiāng)績(jī)效工資考核分配實(shí)施方案》，經(jīng)單位職工大會(huì)審議表決通過，并報(bào)市衛(wèi)生局批準(zhǔn)后實(shí)施。衛(wèi)生院成立了績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由院班子成員和一名普通職工組成，負(fù)責(zé)全院職工的績(jī)效考核工作。績(jī)效考核中實(shí)行考核成員回避制度，績(jī)效考核結(jié)果做為績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。并及時(shí)公示考核結(jié)果，自覺接受職工監(jiān)督。
二、取得的成效
�。ㄒ唬┐龠M(jìn)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)足發(fā)展
改革前，我院的收入主要靠藥品加價(jià)獲得，改革后，我院全部使用國(guó)家基本藥物和省增補(bǔ)藥品，且全部實(shí)行零利潤(rùn)銷售，同時(shí)，又增加了基本公共衛(wèi)生服務(wù)。對(duì)此，政府加大投入，財(cái)政經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償力度逐步增長(zhǎng)。衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入、門診量、住院量逐年增長(zhǎng)。為我院的發(fā)展提供了有力保障。財(cái)政補(bǔ)助20xx年為45.2萬(wàn)元，20xx年為70.4萬(wàn)元，20xx年為115萬(wàn)元。業(yè)務(wù)收入20xx年31萬(wàn)元，20xx年44.6萬(wàn)元，20xx年75.9萬(wàn)元，20xx年前5個(gè)月12萬(wàn)元（不含基本藥物收入）。20xx年門診量4681、住院量68例；20xx年門診量5096人次、住院量44例；20xx年門診量12888人次、住院量121例。
�。ǘ┘ぐl(fā)職工工作熱情
改革前，職工平均月工資為1210元，改革后平均月工資為3607元，提高了2397元，增幅66%，且已經(jīng)全部?jī)冬F(xiàn)到個(gè)人。職工受到激勵(lì)，工作的主動(dòng)性、積極性明顯提高。
�。ㄈ┤罕姷玫綄�(shí)惠
綜合配套改革后，由于實(shí)行了藥品零差率銷售和收支兩條線管理，衛(wèi)生院經(jīng)營(yíng)有了財(cái)政保障，醫(yī)務(wù)人員可以將主要精力投入到開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)和提高預(yù)防保健水平中來(lái)，衛(wèi)生院的公益性體現(xiàn)得越來(lái)越明顯，醫(yī)療費(fèi)用顯著下降，減輕了患者和家庭的負(fù)擔(dān)，醫(yī)院在廣大農(nóng)民群眾中的口碑越來(lái)越好。
三、存在的問題和建議
盡管我院在醫(yī)改工作中取得一定成績(jī)，但與醫(yī)改的要求和人民群眾的期盼相比還存在著差距。
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員缺乏，發(fā)展動(dòng)力不足，無(wú)法滿足群眾就醫(yī)需求。另外公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目多、工作量大，而公共衛(wèi)生人員偏少，素質(zhì)不高，服務(wù)能力低。致使衛(wèi)生院的整體功能得不到充分發(fā)揮。二是各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金分擔(dān)比例不明確，地方財(cái)政壓力大，編制內(nèi)外聘臨時(shí)人員工資財(cái)政沒有給予核算，仍需要靠衛(wèi)生院自己創(chuàng)收來(lái)進(jìn)行補(bǔ)償，在我們創(chuàng)收能力有限的情況下，工作運(yùn)轉(zhuǎn)和工資發(fā)放出現(xiàn)了較大的困難。
結(jié)合我院實(shí)際，提出建議如下：
一是加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度。通過公開招考配齊編制，同時(shí)推進(jìn)全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，發(fā)展壯大全科醫(yī)師隊(duì)伍。
二是繼續(xù)加大各級(jí)財(cái)政支持力度，改善提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室的房舍、基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)，才能加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)范化建設(shè)，更好推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生工作，惠及百姓。
三是建議適當(dāng)增補(bǔ)藥物品種，為對(duì)一些常用藥、廉價(jià)藥，在確保療效的前提下，尊重群眾意愿和基礎(chǔ)醫(yī)務(wù)人員用藥習(xí)慣，盡可能納入新農(nóng)合目錄。
項(xiàng)目自查報(bào)告11
20xx年5月13至27日江西省質(zhì)監(jiān)站對(duì)昌寧高速公路建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了監(jiān)督抽查，并下發(fā)了抽查意見通知書。對(duì)于我們標(biāo)存在的問題，項(xiàng)目部非常重視并立即召開了相關(guān)會(huì)議，針對(duì)各個(gè)問題進(jìn)行了討論并提出了相應(yīng)的整改措施以及下一步打算。
作為昌寧高速B4項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)于這次檢查中我標(biāo)段存在的問題，很是慚愧，自己認(rèn)真反思，清醒地認(rèn)識(shí)到自己在日常管理中所存在的種種不足�，F(xiàn)就目前的不足之處與改進(jìn)措施以及下一步打算做以下匯報(bào)：
一：不足之處與改進(jìn)措施
1.工作管理不到位，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)工序沒有做到盡善盡美和一絲不茍，在整個(gè)施工過程中對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行沒有很好執(zhí)行力，有時(shí)為了加快施工進(jìn)度，對(duì)一些制度與要求沒有堅(jiān)持原則，麻痹大意，導(dǎo)致各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門都出現(xiàn)了不同程度的問題。
改進(jìn)措施：首先要正確認(rèn)識(shí)自身不足與差錯(cuò)，加強(qiáng)深入學(xué)習(xí)和理解自己的價(jià)值觀念，管理理念和領(lǐng)導(dǎo)觀念，自我反省，改掉陋習(xí)和傳統(tǒng)思維，接受新思維、新事物，做到無(wú)論做任何事情都要力求完美，都要一絲不茍的貫徹執(zhí)行，做一個(gè)有執(zhí)行力的人。
2.對(duì)項(xiàng)目所有成員管理不到位，沒有能充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，有些成員工作情緒不高，不能很好完成自己本職工作，對(duì)任務(wù)、目標(biāo)管理不明確，從而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理存在松懈情況，質(zhì)量安全沒有得到很好的保證。
改進(jìn)措施：充分和項(xiàng)目部成員交流學(xué)習(xí)，共同對(duì)公司的規(guī)章制度、項(xiàng)目部各種規(guī)章制度、方案和現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行討論與學(xué)習(xí)，在實(shí)際工中帶領(lǐng)他們對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算差距，制定措施，并要堅(jiān)決執(zhí)行，并且要以身作則，好的一定要獎(jiǎng)勵(lì)，不好的一定要批評(píng)教育，努力做一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理員而奮斗。
3.安全監(jiān)管不到位，在施工中僅僅注意了進(jìn)度等方面的問題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全并沒有很好的進(jìn)行監(jiān)管，這對(duì)一個(gè)項(xiàng)目管理者來(lái)說(shuō)是一個(gè)較大的失誤，是不應(yīng)該的，沒有安全監(jiān)管意識(shí)，也就沒有了生產(chǎn)的保障，更談不上質(zhì)量和進(jìn)度。
改進(jìn)措施：樹立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，加強(qiáng)對(duì)安全部門的管理，對(duì)安全監(jiān)管避免走形式，一定要落實(shí)到實(shí)處，工區(qū)到底落實(shí)到什么程度，一定要做到心中有數(shù)。是安全規(guī)章規(guī)定應(yīng)用到施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)角落，堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)。
二、下一步主要工作打算
吸取教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，帶頭提高執(zhí)行力，將安全第一、質(zhì)量為本的理念正在確立到每一個(gè)參于在建人員的頭腦中，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體人員反思自己是否有責(zé)任感，糾正不良工作態(tài)度，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，用好技術(shù)員。積極推動(dòng)“平安工地”和“管理標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)，確保我們標(biāo)段的工程質(zhì)量和安全。
第二篇：項(xiàng)目經(jīng)理自查一崗雙責(zé)自查報(bào)告
自20xx年上半年安全質(zhì)量大檢查后，我項(xiàng)目部一直把公司領(lǐng)導(dǎo)指出的.安全質(zhì)量問題作為首要任務(wù)來(lái)抓。在三處公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把安全文明施工和質(zhì)量建設(shè)工作擺上突出位置，納入項(xiàng)目目標(biāo)管理，從安全工作部署、安全責(zé)任劃分、工作落實(shí)等方面加大了項(xiàng)目各管理人員的安全職責(zé)履行力度，以安全生產(chǎn)為中心，倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展，監(jiān)督落實(shí)安全職責(zé)履行，努力貫徹落實(shí)公司“一崗雙責(zé)”制度所涉及的各項(xiàng)工作。經(jīng)過半年來(lái)扎實(shí)有效的工作，取得了較好的效果，促進(jìn)了項(xiàng)目各項(xiàng)工作的健康有序發(fā)展�，F(xiàn)將半年來(lái)本人履行職責(zé)情況匯報(bào)如下:
一、部署與落實(shí)相結(jié)合
精心部署，把安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到每個(gè)人。至擔(dān)任重慶軌道六號(hào)線紅土地黃泥滂項(xiàng)目經(jīng)理之初，就向全體管理人員表明了抓好安全工作的決心，也對(duì)各部門的安全職責(zé)進(jìn)行了細(xì)致劃分，健全了安全責(zé)任制度。
建立了健全的獎(jiǎng)懲制度，相互監(jiān)督，促進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作開展。上級(jí)部門可以對(duì)下級(jí)部門進(jìn)行督促，檢查下級(jí)部門工作落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)落實(shí)不到位的可以進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；下級(jí)部門也可以監(jiān)督上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的督促力度，發(fā)現(xiàn)督促不到位的可以向我說(shuō)明情況，進(jìn)行處罰。
二、充分調(diào)動(dòng)各部門工作積極性和能動(dòng)性
項(xiàng)目各項(xiàng)工作健康有序開展是離不開各部門的協(xié)作配合的，只有充分調(diào)動(dòng)各部門的工作熱忱，才可能按質(zhì)保量的完成項(xiàng)目施工。為調(diào)動(dòng)各部門之間的協(xié)作，我項(xiàng)目部在每周星期日的周安全生產(chǎn)例會(huì)結(jié)束后，安排各管理人員進(jìn)行座談交流，提出需其它部門配合完成的工作，以便提高工作效率，促進(jìn)項(xiàng)目高效、安全、有序開展。
三、取得的績(jī)效
作為項(xiàng)目安全責(zé)任第一人，我始終把安全施工作為首要任務(wù)來(lái)抓。暨20xx年x月上半年安全質(zhì)量大檢查后，組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部成立了安全質(zhì)量檢查小組，由我任組長(zhǎng)，每周六組織各部門負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，檢查完畢之后緊接著召開總結(jié)會(huì)議，把現(xiàn)場(chǎng)檢查出的安全隱患、危險(xiǎn)源及時(shí)歸納出來(lái)，讓現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督作業(yè)人員整改，把尚未發(fā)生的安全事故扼殺在萌發(fā)前。經(jīng)過三個(gè)多月的堅(jiān)持，保證了我項(xiàng)目部無(wú)重大安全事故發(fā)生，多次得到業(yè)主和監(jiān)理的好評(píng)，重慶軌道集團(tuán)總公司也多次組織其它項(xiàng)目人員到我項(xiàng)目部觀摩學(xué)習(xí)，交流施工經(jīng)驗(yàn)，為公司爭(zhēng)得了不少榮譽(yù)。
四、細(xì)化管理，推進(jìn)后續(xù)工作開展
通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)和自查自糾，發(fā)現(xiàn)了目前管理中的不足。大多安全隱患是由作業(yè)人員的習(xí)慣性作業(yè)造成的，很多管理人員也習(xí)以為常，沒有及時(shí)的糾正。我們將合理安排分批，分班組對(duì)上崗員工進(jìn)行再次培訓(xùn)，加強(qiáng)安全意識(shí)，消滅習(xí)慣性作業(yè)；也將對(duì)管理人員進(jìn)行安全責(zé)任教育，加強(qiáng)督促力度，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力。
五、工作中的不足
雖然前期的工作中取得了一定的成績(jī)，但管理工作中仍然存在問題。①缺乏對(duì)項(xiàng)目管理員的勞動(dòng)紀(jì)律管理，造成一部分員工勞動(dòng)紀(jì)律松懈，對(duì)施工生產(chǎn)造成了一定的影響；②監(jiān)管落實(shí)不到位，只負(fù)責(zé)細(xì)化了各部門的安全職責(zé)，對(duì)其落實(shí)職責(zé)的情況未做經(jīng)常性的檢查、督促；③對(duì)員工的安全教育不到位，少于組織針對(duì)管理人員的安全教育專題會(huì)。在以后的管理工作中，我將彌補(bǔ)前期工作的不足，完善勞動(dòng)組織紀(jì)律，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)管理人員的安全教育，切實(shí)抓好項(xiàng)目安全管理工作。
在后期的工作中，我會(huì)繼續(xù)保持堅(jiān)決完成任務(wù)的決心，更加從政從嚴(yán)的要求下屬，督促其盡職盡責(zé)，在其職謀其位，行其權(quán)，干好重慶軌道六號(hào)線紅土地、黃泥滂項(xiàng)目車站工程，為企業(yè)在重慶樹立良好的形象。
項(xiàng)目自查報(bào)告12
一、計(jì)劃執(zhí)行情況
項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容做對(duì)比，變更部分需說(shuō)明原因。
環(huán)評(píng)等手續(xù)的'辦理情況，批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。
二、資金使用和管理情況
財(cái)務(wù)支出情況，包括執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況，執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規(guī)定使用管理費(fèi)、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來(lái)賬目的情況等。
工程價(jià)款支付情況，包括項(xiàng)目建設(shè)單位工程價(jià)款結(jié)算方式，結(jié)算
手續(xù)完備程度，支付審批程序的規(guī)范性，支付金額的真實(shí)性，核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性，建設(shè)期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。
基建收入及工程結(jié)余資金情況。
項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算情況。
其他費(fèi)用使用和管理情況，概算執(zhí)行情況等。
三、建設(shè)任務(wù)完成情況
場(chǎng)情況，調(diào)試、使用運(yùn)行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項(xiàng)目運(yùn)行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
招標(biāo)采購(gòu)情況，按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進(jìn)行的招標(biāo)情況。
合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
五、其他需要說(shuō)明的情況
項(xiàng)目自查報(bào)告13
20xx年，我局有農(nóng)村改廁項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目、縣中醫(yī)院門診樓改造暨能力提升3個(gè)項(xiàng)目被列為全縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。為加快建設(shè)進(jìn)度，自年初以來(lái)，我們積極安排部署，制定項(xiàng)目計(jì)劃，明確責(zé)任目標(biāo)，目前整體工作進(jìn)展順利。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目概況
(一)農(nóng)村改廁項(xiàng)目
20xx年全縣完成2萬(wàn)座農(nóng)村無(wú)害化衛(wèi)生廁所工作任務(wù)，在12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)同步推進(jìn)實(shí)施。項(xiàng)目總投資2400萬(wàn)元，年底全面建設(shè)完成。
(二)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目
在原有256座標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室基礎(chǔ)上，新(改)建70所標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室。每所建筑面積不少于80㎡,達(dá)到“六化”標(biāo)準(zhǔn)和“五室分開”要求(即房屋頂棚化、內(nèi)外墻乳膠涂料化、地面瓷磚化、道路硬化、庭院綠化美化、廁所水沖化;分開設(shè)置診斷室、治療室、藥房、觀察室和處置室),并配備配齊血壓計(jì)、聽診器、體溫計(jì)、視力和身高體重測(cè)量、急救和消毒等常用醫(yī)療設(shè)備。項(xiàng)目總投資1050萬(wàn)元，年底建設(shè)完成。
(三)縣中醫(yī)院門診樓改造暨能力提升建設(shè)項(xiàng)目
一是對(duì)現(xiàn)有的四層門診樓內(nèi)外進(jìn)行全面裝修，總面積約3000平方米，另對(duì)三、四層進(jìn)行擴(kuò)建，面積約600平方米;二是購(gòu)置先進(jìn)的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，初步建立數(shù)字化管理運(yùn)行平臺(tái);三是購(gòu)置西門子彩超、奧林巴斯全自動(dòng)生化分析儀、血液透析機(jī)等先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備;四是對(duì)醫(yī)院西側(cè)部分舊房進(jìn)行拆除，新建600平方米的'停車場(chǎng)。項(xiàng)目總投資1430萬(wàn)元，年底建設(shè)完成。
二、進(jìn)度情況
(一)農(nóng)村改廁項(xiàng)目
根據(jù)年初制定的《20xx年農(nóng)村改廁工作實(shí)施方案》，將2萬(wàn)座改廁任務(wù)分解到12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并落實(shí)到村、具體到戶。一是免費(fèi)配送潔具。通過公開招標(biāo)，確定遼寧省環(huán)衛(wèi)設(shè)備有限公司為農(nóng)村改廁廁具供應(yīng)商，自3月12日開始配送廁具，截至5月9日，廁具已全部配送到位，累計(jì)配送20621套(任務(wù)外621套)。二是加快建設(shè)進(jìn)度。堅(jiān)持以點(diǎn)帶面的工作方針，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位著力進(jìn)行示范點(diǎn)建設(shè)，累計(jì)建設(shè)示范點(diǎn)16個(gè);加強(qiáng)督導(dǎo)考核，抽調(diào)專門人員對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，同時(shí)對(duì)存在的技術(shù)問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。9月份全縣共完成改廁1624座。
(二)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目
根據(jù)《20xx年標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)實(shí)施方案》，經(jīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提報(bào)和實(shí)地考察，確定了具體建設(shè)目標(biāo)，累計(jì)規(guī)劃70所，其中許商街道6所。為全面完成建設(shè)任務(wù)，我局積極發(fā)揮職能部門作用，不斷加大工作力度，以監(jiān)督考核為抓手，以質(zhì)量進(jìn)度為重點(diǎn)，抽調(diào)專門人員成立監(jiān)督考核小組，不定期對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督考核，保證了項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。9月份共建設(shè)完成16所，全部為改建。截至目前，已累計(jì)建設(shè)完成66所，其中新建9所、改建57所，4所在建，完成總工程量的94.3%。
(三)縣中醫(yī)院門診樓改造暨能力提升建設(shè)項(xiàng)目
一是高標(biāo)準(zhǔn)完成門診樓改造工程。截至目前，門診樓擴(kuò)建工程全部完成，累計(jì)擴(kuò)建600平方米;外墻涂刷真石漆已經(jīng)完成，面積總計(jì)2460平方米;走廊、會(huì)議室、接待室及各科室的裝修工作基本完成，已投入使用。二是推進(jìn)信息化建設(shè)工作，通過調(diào)研考察，縣中醫(yī)院與東軟集團(tuán)公司簽訂了醫(yī)院信息化建設(shè)協(xié)議，引進(jìn)現(xiàn)代化的醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(包括醫(yī)院信息系統(tǒng)HIS、實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)LIS、影像歸檔和通信系統(tǒng)PACS、臨床路徑、電子病歷、合理用藥和辦公自動(dòng)化OA等系統(tǒng))，目前，各科室硬件設(shè)備已全部到位，全院職工的信息化系統(tǒng)操作培訓(xùn)、考核工作已完成，HIS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、合理用藥及辦公自動(dòng)化OA等系統(tǒng)運(yùn)行情況良好。三是積極引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。累計(jì)投資535余萬(wàn)元，先后購(gòu)置了西門子彩超、奧林巴斯全自動(dòng)生化分析儀、血液透析機(jī)、超聲骨密度儀、動(dòng)脈硬化監(jiān)測(cè)儀、紅外光治療儀、骨質(zhì)疏松治療儀、過敏源檢測(cè)儀、比利時(shí)體外沖擊波治療儀等設(shè)備9臺(tái)(件)，購(gòu)置了10張病床。本月投資15萬(wàn)元，引進(jìn)中頻儀、除顫儀，并投入使用。四是加快推進(jìn)停車場(chǎng)建設(shè)工作。經(jīng)積極溝通協(xié)調(diào)，拆除西院部分平房，空地面積總計(jì)900平方米，其中，150平方米為自行車棚，已經(jīng)建設(shè)完成;750平方米為停車場(chǎng)，地面硬化已完成80%。
三、下一步工作打算
1、農(nóng)村改廁項(xiàng)目。加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)與督導(dǎo)考核，推進(jìn)施工進(jìn)度。10月份完成改廁至少1000座。
2、標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目。加強(qiáng)督導(dǎo)考核，嚴(yán)格按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)施工建設(shè)，已建成的村衛(wèi)生室抓緊進(jìn)行內(nèi)裝外飾，在建的建設(shè)點(diǎn)加快施工進(jìn)度，確保按照規(guī)劃進(jìn)度要求完成建設(shè)任務(wù)。
3、縣中醫(yī)院門診樓改造暨能力提升建設(shè)項(xiàng)目。一是對(duì)眼科手術(shù)顯微鏡等設(shè)備進(jìn)行考察。二是做好電子病歷、影像歸檔和通信系統(tǒng)(PACS系統(tǒng))運(yùn)行的前期準(zhǔn)備工作。三是完成停車場(chǎng)的硬化、地面劃線等工作。
項(xiàng)目自查報(bào)告14
一、計(jì)劃執(zhí)行情況
1、項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容做對(duì)比，變更部分需說(shuō)明原因，工程項(xiàng)目自查報(bào)告。
2、項(xiàng)目審批和報(bào)建手續(xù)辦理情況，包括建設(shè)用地、規(guī)劃許可、消防、環(huán)評(píng)等手續(xù)的辦理情況，田間工程用地的落實(shí)情況，具體開工時(shí)間與批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。
二、資金使用和管理情況
1、財(cái)務(wù)管理制度及人員情況，包括會(huì)計(jì)核算執(zhí)行國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)定的.情況，按規(guī)定設(shè)置獨(dú)立財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作的情況，會(huì)計(jì)資料整理、歸檔的情況。
2、資金情況，包括資金來(lái)源和到位情況。
3、會(huì)計(jì)賬簿及記賬憑證情況，包括按基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定和會(huì)計(jì)制度的要求具體執(zhí)行情況。
計(jì)報(bào)表情況，包括報(bào)表種類、格式、編制的情況，內(nèi)容的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性等情況。
5、財(cái)務(wù)支出情況，包括執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況，執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規(guī)定使用管理費(fèi)、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來(lái)賬目的情況等。
6、工程價(jià)款支付情況，包括項(xiàng)目建設(shè)單位工程價(jià)款結(jié)算方式，結(jié)算手續(xù)完備程度，支付審批程序的規(guī)范性，支付金額的真實(shí)性，核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性，建設(shè)期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。
7、基建收入及工程結(jié)余資金情況。
8、項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算情況。
9、投資控制情況，包括投資控制措施的有效性，投資完成及其真實(shí)性，超標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃外工程情況，地方配套和自籌資金落實(shí)情況，其他費(fèi)用使用和管理情況，概算執(zhí)行情況等。
三、建設(shè)任務(wù)完成情況
1、項(xiàng)目實(shí)施情況，包括項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)具體情況和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
2、工程質(zhì)量情況，包括制定質(zhì)量保證措施的情況，現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行情況，工程監(jiān)理制定《監(jiān)理大綱》和按《監(jiān)理大綱》執(zhí)行的情況，工程質(zhì)量檢查情況和事故處理情況，工程質(zhì)量評(píng)價(jià)情況等。
四、項(xiàng)目管理情況
1、項(xiàng)目管理制度情況，包括項(xiàng)目單位管理機(jī)構(gòu)和制度的完備情況。
2、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況，包括土建工程（含水工工程）現(xiàn)場(chǎng)、田間工程現(xiàn)場(chǎng)情況，儀器設(shè)備安裝、調(diào)試、使用運(yùn)行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項(xiàng)目運(yùn)行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
3、招標(biāo)采購(gòu)情況，按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進(jìn)行的招標(biāo)情況。
4、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
五、其他需要說(shuō)明的情況
無(wú)
項(xiàng)目自查報(bào)告15
一、基本情況
阿克吾斯塘鄉(xiāng)位于庫(kù)車縣城南部，距離縣城39公里，西靠本縣齊滿鎮(zhèn)，南連沙雅縣，東接墩闊坦鎮(zhèn)，地理位置優(yōu)越，交通便利，面積377.36平方公里，人口3614戶、16448人，主要有維吾爾族。下轄13個(gè)村委會(huì)、55個(gè)村民小組。目前，我鄉(xiāng)有沼氣服務(wù)站1座，已建成沼氣池334個(gè)。
二、通過入戶走訪調(diào)查，沼氣建設(shè)存在以下幾點(diǎn)問題：
1.使用率不高。各村發(fā)展不平衡，自農(nóng)村沼氣建設(shè)項(xiàng)目開展以來(lái)，仍存在對(duì)沼氣池在使用、維護(hù)等方面認(rèn)識(shí)不到位，導(dǎo)致我鄉(xiāng)整體使用率不高，沼氣、沼液綜合使用效率不高等問題。
2.管理水平不高。沼氣池后續(xù)管理工作仍然滯后。當(dāng)前，農(nóng)村沼氣建設(shè)雖然在我鄉(xiāng)已經(jīng)基本推廣，但點(diǎn)多面廣，現(xiàn)有的建池修建人員只負(fù)責(zé)建池，不負(fù)責(zé)維護(hù)，鄉(xiāng)能源建設(shè)部門缺乏專門的技術(shù)人員和經(jīng)費(fèi)，不具備全面開展后續(xù)管理和維護(hù)工作，重建輕管的現(xiàn)象十分突出，阻礙了沼氣發(fā)展速度。
3.原材料不足。近年來(lái)我縣按照地區(qū)提出的`構(gòu)建農(nóng)民人均收入8000—10000元收入的結(jié)構(gòu)框架，把特色林果業(yè)作為農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民增收的突破口，農(nóng)民為了給果園施肥，將農(nóng)家肥全部用于林果業(yè)施肥，導(dǎo)致沼氣池沒有足夠的沼氣生成材料，使得沼氣池肥源不足，不能正常產(chǎn)氣。
4.沼氣池產(chǎn)氣不穩(wěn)定，夏季產(chǎn)氣量大，春、秋、冬三個(gè)時(shí)節(jié)產(chǎn)氣量少，不能滿足農(nóng)戶的全年的需求。
三、下一步整改措施
1.我鄉(xiāng)將進(jìn)一步完善農(nóng)村沼氣建設(shè)規(guī)劃，對(duì)沼氣建設(shè)制訂出每年的工作重點(diǎn)，堅(jiān)持農(nóng)村沼氣建設(shè)與鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r相結(jié)合，與村容村貌整治發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)相結(jié)合，與農(nóng)村面源污染治理新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合。在實(shí)施過程中，堅(jiān)持集中與分散相結(jié)合，以集中建設(shè)為主，集中人力、財(cái)力、物力全面推廣沼氣池建設(shè)和沼氣使用，以實(shí)施沼氣化村為目標(biāo)，逐村集中連片建池，充分發(fā)揮沼氣池示范作用。
2、要培養(yǎng)一支專業(yè)的農(nóng)村能源隊(duì)伍，逐步建立健全農(nóng)村能源服務(wù)體系。在項(xiàng)目建設(shè)中，如果沒有專業(yè)的維護(hù)隊(duì)伍，沼氣項(xiàng)目的推廣和使用就無(wú)從談起，農(nóng)戶就不能更好地使用沼氣，沒有農(nóng)村能源服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目建成后也發(fā)揮不了它的效益，為此我們將利用農(nóng)閑時(shí)間強(qiáng)化培訓(xùn)，努力培養(yǎng)出一批沼氣維護(hù)能手，維護(hù)好全鄉(xiāng)的沼氣池，并將沼氣利用率有所提高，爭(zhēng)取達(dá)到100%的利用率。
3、積極爭(zhēng)取，領(lǐng)導(dǎo)支持，各部門相互協(xié)作。普及農(nóng)村沼氣建設(shè)事一項(xiàng)涉及多個(gè)部門、多個(gè)行業(yè)的系統(tǒng)工程，積極爭(zhēng)取相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重視與支持，努力發(fā)揮有關(guān)職能部門的職能，相互協(xié)作，形成合力，共同將沼氣建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)中，進(jìn)一步推動(dòng)全鄉(xiāng)沼氣事業(yè)的全面發(fā)展。
4、強(qiáng)化培訓(xùn)，加大宣傳。為使全鄉(xiāng)廣大沼氣使用戶正確掌握、了解、使用沼氣，我鄉(xiāng)將進(jìn)一步向廣大農(nóng)戶推廣沼氣使用知識(shí)。
【項(xiàng)目自查報(bào)告】相關(guān)文章：
采購(gòu)項(xiàng)目自查報(bào)告10-18
項(xiàng)目資金自查報(bào)告08-22
項(xiàng)目工程自查報(bào)告07-03
扶貧項(xiàng)目自查報(bào)告10-17
項(xiàng)目管理自查報(bào)告06-02
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目自查報(bào)告08-18