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醫(yī)院自查報(bào)告

時(shí)間:2025-02-25 15:06:36 自查報(bào)告 我要投稿

醫(yī)院自查報(bào)告15篇

  在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天,接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(zhǎng)。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎?以下是小編收集整理的醫(yī)院自查報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院自查報(bào)告15篇

醫(yī)院自查報(bào)告1

  為加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理,提高國(guó)有資產(chǎn)使用效益,確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。由各部門資產(chǎn)管理員牽頭于8月xx日-20日對(duì)本部門新區(qū)、老區(qū)的固定資產(chǎn)進(jìn)行自查盤點(diǎn),現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

  一、各部門自查情況

  1、計(jì)財(cái)部于8月xx日將7月底臺(tái)賬發(fā)至各部門信箱中,為實(shí)地核查提前做了準(zhǔn)備工作。

  2、為明確責(zé)任,各部門對(duì)此次自查盤點(diǎn)非常重視,積極組織本部門相關(guān)人員積極開(kāi)展工作,由于資產(chǎn)種類及數(shù)量較多,使用情況變動(dòng)多。自查盤點(diǎn)比規(guī)定時(shí)間推遲10天,除餐飲部未按時(shí)報(bào)送自查盤點(diǎn)表,其它部門于8月31日前完成了此次自查工作。

  二、存在問(wèn)題

  1、資產(chǎn)管理不到位,管理意識(shí)不強(qiáng)、未能及時(shí)按月做報(bào)廢、調(diào)撥等手續(xù),在此次自查后出現(xiàn)大量資產(chǎn)變動(dòng)和報(bào)廢的.情況。計(jì)財(cái)部及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,按調(diào)整后的資產(chǎn)由各部門資產(chǎn)管理員、部門經(jīng)理簽字后存檔,做為年底全面清查的依據(jù)。

  此次自查固定資產(chǎn)各部門報(bào)廢數(shù)量16項(xiàng),其中:康樂(lè)部4項(xiàng)、工程部2項(xiàng)、中航大學(xué)服務(wù)部2項(xiàng)、客房部1項(xiàng)、人力資源部7項(xiàng)),部門間資產(chǎn)調(diào)撥及存放地點(diǎn)發(fā)生變動(dòng)情況更多。所以各部門平時(shí)要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理,如有調(diào)撥、報(bào)廢、變更、資產(chǎn)名稱不符等原因必須按月及時(shí)做手續(xù),要增強(qiáng)工作主動(dòng)性和積極性,確保賬實(shí)相符。

  2、閑置及待報(bào)廢資產(chǎn)57項(xiàng),其中康樂(lè)部閑置資產(chǎn)25項(xiàng)、前廳部待報(bào)廢資產(chǎn)xx項(xiàng)、閑置資產(chǎn)19項(xiàng)、中航大學(xué)服務(wù)部閑置資產(chǎn)2項(xiàng)。計(jì)財(cái)部將在9月同使用部門對(duì)以上資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地查看,合理進(jìn)行調(diào)配,對(duì)于確實(shí)不能使用資產(chǎn)可進(jìn)行處理,做到盤活資產(chǎn)。

  三、盤虧項(xiàng)目

  1、綜合辦公室盤虧E5700聯(lián)想筆記本電腦1臺(tái)(卡片編號(hào)00192#),20xx年1月出庫(kù)。(9月12日找到,在前廳部,已做調(diào)撥)

  2、康樂(lè)部和華樓烘手器賬面14臺(tái)(卡片編號(hào)00349#),20xx年4月出庫(kù),實(shí)際盤點(diǎn)12臺(tái),盤虧2臺(tái)。(12臺(tái)已在庫(kù)房)

  3、餐飲部也存在賬實(shí)不符現(xiàn)象,自查盤點(diǎn)表目前還沒(méi)有報(bào)送計(jì)財(cái)部,另老區(qū)餐飲固定資產(chǎn)存放地點(diǎn)發(fā)生改變的必須按財(cái)務(wù)發(fā)送的表格卡片編號(hào)依次修改,不應(yīng)打亂順序。(9月14日?qǐng)?bào)送盤點(diǎn)表)

  餐飲部老區(qū)盤虧項(xiàng)目:

  1、沙發(fā)(卡片編號(hào)00182#)賬面2個(gè),實(shí)物盤點(diǎn)1個(gè),盤虧1個(gè)(轉(zhuǎn)綜辦1個(gè)正在核實(shí)中)。

  2、屏風(fēng)(卡片編號(hào)00215#)賬面1個(gè),實(shí)物盤點(diǎn)沒(méi)有。盤虧1個(gè)(已作報(bào)廢處理正在核實(shí)中)

  3、椅子(卡片編號(hào)01528#)賬面1把,實(shí)物盤點(diǎn)沒(méi)有。盤虧1把(轉(zhuǎn)工程部電工班正在核實(shí)中)。

  4、椅子(卡片編號(hào)01700#)賬面3把,實(shí)物盤點(diǎn)2把。盤虧1把(轉(zhuǎn)工程部正在核實(shí)中)。

  餐飲部新區(qū)盤虧項(xiàng)目:

  1、不銹鋼貴重物品柜(卡片編號(hào)00408#)賬面2個(gè),實(shí)物盤點(diǎn)不知哪,正在與供貨商聯(lián)系核實(shí)。

  四、下一步資產(chǎn)方面工作:

  因新區(qū)低值物品價(jià)值較高,同時(shí)為明年預(yù)算做好基礎(chǔ)工作,計(jì)財(cái)部將于9月建立新區(qū)低值臺(tái)賬,按20xx年1-8月實(shí)際出庫(kù)發(fā)送各部門郵箱,屆時(shí)各部門要按現(xiàn)有低值資產(chǎn)進(jìn)行核對(duì),并按規(guī)定時(shí)間完成此項(xiàng)工作。

  計(jì)財(cái)部

  20xx年9月7日

醫(yī)院自查報(bào)告2

  一、加強(qiáng)宣傳和教育,提高職工的職業(yè)道德素質(zhì)。

  統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)是搞好糾風(fēng)工作的前提。只有在思想上牢固樹(shù)立了以病人為中心的服務(wù)理念,才能使尊重病人、關(guān)愛(ài)病人、服務(wù)病人、維護(hù)病人成為廣大干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。因此,醫(yī)院在全院職工大會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)糾風(fēng)工作的重要性,在早會(huì)交班、中層干部會(huì)議上等多種場(chǎng)合向干部職工們灌輸病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一的觀念。今年,醫(yī)院將《×××醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員索要、收受“紅包”“回扣”責(zé)任追究暫行辦法》和周國(guó)生同志《在xx年市衛(wèi)生系統(tǒng)糾風(fēng)工作會(huì)議上的講話》作為政治學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織廣大干部職工深入學(xué)習(xí)和進(jìn)行討論,要求各科室針對(duì)本科室是否存在不良行風(fēng)進(jìn)行嚴(yán)格自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并糾正,在全院形成了自覺(jué)抵制“紅包”“回扣”的良好風(fēng)氣。我們還以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的方式,對(duì)每一位職工進(jìn)行了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)教育,做到人人考試,個(gè)個(gè)過(guò)關(guān)。同時(shí),醫(yī)院在黨員、群眾中大力開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的活動(dòng),積極宣傳、弘揚(yáng)在抗擊非典的斗爭(zhēng)中涌現(xiàn)出來(lái)的無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的道德情操,不斷提高全院職工的職業(yè)道德素質(zhì)。

  二、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作

  一直以來(lái),我院堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管理行風(fēng)”的原則,始終把糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中損害群眾利益的不正之風(fēng)作為醫(yī)療衛(wèi)生工作的重要組成部分,與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同推進(jìn)、常抓不懈。醫(yī)院成立了糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建全了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)制度》,將糾風(fēng)工作責(zé)任落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子每一個(gè)成員,由黨政一把手親自負(fù)責(zé)全面工作,分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),分別抓行業(yè)作風(fēng)教育工作,改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量工作,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療質(zhì)量工作,規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為、控制醫(yī)藥費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng)工作,落實(shí)便民利民措施等各項(xiàng)工作,做到了有計(jì)劃、有措施、有檢查。尤其是今年,按照《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》(衛(wèi)辦發(fā)[xx]130號(hào))和市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)xx年×××糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作實(shí)施意見(jiàn)的通知》(穗衛(wèi)[xx]26號(hào))文件的要求,我們開(kāi)展了無(wú)紅包醫(yī)院驗(yàn)收、承諾制活動(dòng)等一系列糾風(fēng)專項(xiàng)治理活動(dòng),查找了存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),由科室主管人負(fù)責(zé),聯(lián)系科室的實(shí)際工作,做到四查四看,一查思想,看是否樹(shù)立了以病人為中心的思想;二查工作,看是否愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)為病人服務(wù);三查作風(fēng),看有無(wú)“冷、硬、推、頂、拖”的現(xiàn)象;四查紀(jì)律,看有無(wú)收受紅包回扣、違反承諾制度有章不循的現(xiàn)象。本著有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題,邊查邊改的原則,認(rèn)真督促整改,通過(guò)糾風(fēng)工作專項(xiàng)治理,提高了醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),取得了明顯的效果。

  三、踐行承諾、廉潔行醫(yī),狠抓紅包、回扣、大處方、濫檢查等熱點(diǎn)問(wèn)題

  今年,配合創(chuàng)建無(wú)紅包醫(yī)院經(jīng)驗(yàn)推廣會(huì),我院積極開(kāi)展了向社會(huì)承諾活動(dòng),由×××名副高級(jí)職稱以上的專家向全院發(fā)出倡議,拒收“紅包”“回扣”,做到廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)。我們實(shí)行了個(gè)人向科室、科室向醫(yī)院、醫(yī)院向社會(huì)承諾的三級(jí)承諾制度,將承諾內(nèi)容上墻,接受社會(huì)監(jiān)督。并實(shí)行了病人與主管醫(yī)生簽訂雙向承諾協(xié)議書,在醫(yī)務(wù)人員作出廉潔服務(wù)的同時(shí),要求病人及藥品供應(yīng)商積極配合醫(yī)院,協(xié)助監(jiān)督醫(yī)療行業(yè)作風(fēng),對(duì)索要、暗示、收受紅包的現(xiàn)象予以舉報(bào);與醫(yī)藥公司、藥商代表簽署“廉潔行醫(yī)、守法經(jīng)營(yíng)”雙向協(xié)議書,協(xié)議書明確規(guī)定嚴(yán)格按醫(yī)院進(jìn)藥、采購(gòu)等工作程序辦事,廉潔守法;醫(yī)院黨總支還在全院發(fā)起廉政警句的收集和評(píng)比活動(dòng),將評(píng)選出的.優(yōu)秀警句制作成冊(cè)下發(fā)至科室,部分警句還制成牌匾張掛在醫(yī)院顯眼處。醫(yī)院還建立健全行風(fēng)建設(shè)管理的一系列制度,例如《拒收紅包登記制度》、《糾風(fēng)工作責(zé)任制》、《承諾責(zé)任制及追究辦法》、《職業(yè)道德醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)、獎(jiǎng)懲規(guī)定》等,在工作中以制度管人,做到退紅包予以登記并獎(jiǎng)勵(lì),收紅包者予以嚴(yán)肅處理;做到每季度從履行職責(zé)、尊重病人、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔行醫(yī)等四方面對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核,將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與業(yè)務(wù)考核一起,作為評(píng)定科室的獎(jiǎng)金分配、醫(yī)生晉升、聘用、評(píng)先、年度考核的基礎(chǔ),真正做到把行業(yè)作風(fēng)問(wèn)題同職工的切身利益掛勾,不斷增強(qiáng)職工搞好行業(yè)作風(fēng)的自覺(jué)性。今年1月份以來(lái),全院共上交紅包×××人次,上交紅包金額×××元人民幣,未發(fā)現(xiàn)索要紅包、回扣、開(kāi)大處方的投訴現(xiàn)象。

  四、以人為本,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)水平

  為形成良好的行業(yè)作風(fēng),結(jié)合醫(yī)院的文化建設(shè),近年來(lái),醫(yī)院開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號(hào)”和“巾幗文明崗”的活動(dòng),組織內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、門急診等科室制定計(jì)劃和措施,推出微笑服務(wù)、實(shí)行承諾上墻,對(duì)待任何病人都做到熱情接待、有求必應(yīng)、有問(wèn)必答、耐心解釋,為病人營(yíng)造一個(gè)親切溫馨的就醫(yī)環(huán)境,形成了爭(zhēng)先進(jìn)、講文明、看質(zhì)量、比服務(wù)的良好氛圍。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,把過(guò)去那種“醫(yī)生坐等病人”、“病人要我服務(wù)”的被動(dòng)服務(wù)觀念向主動(dòng)為病人提供服務(wù)的主動(dòng)服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變,今年5月,醫(yī)院團(tuán)員青年與護(hù)士聯(lián)合組織了一場(chǎng)“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的演講比賽。促進(jìn)了全院醫(yī)務(wù)人員端正服務(wù)態(tài)度、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平,推動(dòng)了全院將傳統(tǒng)的窗口服務(wù)向全新的全程服務(wù)的轉(zhuǎn)變。我院還推出了一系列的便民措施,例如體檢中心上門為人群體檢、內(nèi)一病區(qū)定期舉辦糖尿病講座、經(jīng)常性地組織義診小分隊(duì)到公共場(chǎng)所開(kāi)展服務(wù)、為部分病房裝上空調(diào)、電話等,其中將醫(yī)生名片置放在病房門口放便病人與醫(yī)生聯(lián)系這一便民措施受到了廣大患者的好評(píng),被廣州日?qǐng)?bào)予以報(bào)道。同時(shí)醫(yī)院嚴(yán)格要求全體醫(yī)務(wù)人員在服務(wù)上要做到“三聲”、“四心”:來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲,對(duì)待病人有愛(ài)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。讓廣大職工明白了評(píng)定我們工作的標(biāo)準(zhǔn)并不是單單把病人疾病治愈就行了,要把“病人滿不滿意”作為我們的衡量標(biāo)準(zhǔn),全面為病人提供高質(zhì)量的星級(jí)服務(wù)。今年,我院對(duì)住院患者的調(diào)查顯示,患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)的綜合滿意度達(dá)×××。

  五、院務(wù)公開(kāi)、規(guī)范收費(fèi),讓病人明明白白消費(fèi)

  醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行《全國(guó)服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范》的規(guī)定,健全藥事管理工作制度,藥事管理委員會(huì)規(guī)定每季度召開(kāi)一次,研究解決醫(yī)院醫(yī)療用藥的重大問(wèn)題及解決臨床工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)于新藥引進(jìn)則嚴(yán)格執(zhí)行新藥引進(jìn)的評(píng)審工作制度,規(guī)定新藥引進(jìn)必須經(jīng)過(guò)臨床申請(qǐng)科室的小組討論、藥劑科審查、藥事會(huì)討論并批準(zhǔn)后,交藥劑科購(gòu)進(jìn)。為了公正起見(jiàn),每次藥事委員會(huì)召開(kāi),都有醫(yī)院黨總支書記或紀(jì)檢人員參加,利于監(jiān)督。同時(shí)堅(jiān)持執(zhí)行用藥計(jì)劃審核制度,嚴(yán)格把好藥品的計(jì)劃采購(gòu)關(guān),藥品的驗(yàn)收入庫(kù)關(guān)、藥品的領(lǐng)發(fā)關(guān)等環(huán)節(jié),為臨床醫(yī)療需要提供質(zhì)量合格的藥品。我院嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神,中標(biāo)藥品應(yīng)用醫(yī)藥電子商務(wù)系統(tǒng)實(shí)行網(wǎng)上交易。xx年1—9月份,在網(wǎng)上采購(gòu)中標(biāo)藥品實(shí)際金額×××萬(wàn)元約占總采購(gòu)量的×××,超額完成規(guī)定的任務(wù)(×××)。藥品價(jià)格嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的作價(jià)辦法,不存在高于中標(biāo)價(jià)格采購(gòu)藥品,切實(shí)減輕患者的藥品費(fèi)用負(fù)擔(dān)。同時(shí)增加收費(fèi)的透明度,認(rèn)真落實(shí)“住院費(fèi)用一日清單制度”和“住院費(fèi)用結(jié)算清單制度”,要求醫(yī)務(wù)人員因病施治、合理用藥、合理收費(fèi)、減輕患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。對(duì)于分解收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)情況,一經(jīng)查出嚴(yán)肅處理。醫(yī)院積極推進(jìn)病人選醫(yī)生制度、藥品公示制度和查詢制度,在大廳設(shè)立電子滾動(dòng)屏和藥品檢查項(xiàng)目?jī)r(jià)格公示牌,向社會(huì)詳細(xì)公布了我院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和藥品價(jià)格,自覺(jué)接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督。并把藥品比例控制指標(biāo)納入科室目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)藥品比例達(dá)標(biāo)的科室予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)藥品比例超標(biāo)的科室扣罰年終獎(jiǎng)金,從而有效治理了大處方、濫檢查行為。

  六、存在問(wèn)題

  1、在信息系統(tǒng)更新前未能執(zhí)行8月1日起新的門診一日清單。由于我院原軟件開(kāi)發(fā)公司瀕臨崩潰,已多年未與我院聯(lián)系,且現(xiàn)有軟件結(jié)構(gòu)過(guò)于陳舊,屬二級(jí)構(gòu)架,不能由我院工程師自組調(diào)配數(shù)據(jù)形成新的表格。故我院決定等待05年2月新的信息網(wǎng)絡(luò)建立后再執(zhí)行新的門診一日清單。

  2、有的工作多年以來(lái)一直是慣例執(zhí)行,但未能形成文字性的制度,目前部分已經(jīng)進(jìn)行了修訂及完善,但文字資料的整理工作尚待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  3、物價(jià)部門檢查仍發(fā)現(xiàn)有分解收費(fèi)現(xiàn)象,有待加強(qiáng)力度整改。

醫(yī)院自查報(bào)告3

  為搞好醫(yī)院安全工作熱門思想?yún)R報(bào),按照衛(wèi)計(jì)局會(huì)議全面貫徹落實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)的重要精神要求,我院成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),副院長(zhǎng)任主要負(fù)責(zé)人,各科主任為成員的安全生小組。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按要求對(duì)我院安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真排查,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

  一、20xx年4月26日、我院安全生領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員對(duì)醫(yī)院重點(diǎn)安全要求范圍進(jìn)行自查

  先后對(duì)①供電線路水房設(shè)施,壓力容器、壓力管道等設(shè)施設(shè)備;②放射科設(shè)施設(shè)備;③門診、病區(qū)等人員聚集場(chǎng)所;④收費(fèi)室;⑤藥房⑥會(huì)議室等重點(diǎn)部位進(jìn)行了檢查,特別是供電系統(tǒng)保養(yǎng)、供水等設(shè)備設(shè)施,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)、對(duì)預(yù)防及疫苗接種、精神病患者管理情況進(jìn)行排查確保每位接種兒童及精神病患者的`安全。

  二、進(jìn)一步明確了醫(yī)院安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員職責(zé)及分工

  建立健全了各項(xiàng)制度,進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)。人員聚集場(chǎng)所安全,滅火器材完好,疏散通道暢通;召集職工進(jìn)行“消防知識(shí)”專題教育,提高職工的消防意識(shí);組織有關(guān)人員開(kāi)展院內(nèi)矛盾糾紛排查工作,積極化解不穩(wěn)定因素,重點(diǎn)人群實(shí)行了專人管理。醫(yī)院以安全生產(chǎn)自查工作為契機(jī),及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,有效遏制事故發(fā)生。

  三、抓好醫(yī)療安全。

  醫(yī)院安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)了圍繞“以病人為中心,以安全為目標(biāo)”專題研討會(huì),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),組織開(kāi)展全員醫(yī)療質(zhì)量教育,提高醫(yī)療安全意識(shí),落實(shí)醫(yī)療管理制度與操作規(guī)程規(guī)范,嚴(yán)查質(zhì)量環(huán)節(jié),清除安全隱患,為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。

  四、存在的問(wèn)題

  1、個(gè)別科室部分開(kāi)關(guān)及電器損壞,存在隱患。

  2、我院正在裝修由于場(chǎng)所限制,我們對(duì)裝修安全做了相對(duì)安排。

  五、整改措施

  1、積極修理更換損壞電器確保安全用電;

  2、疏導(dǎo)患者就醫(yī),確保優(yōu)良就醫(yī)秩序。

  通過(guò)自查,提高了安全生產(chǎn)的意識(shí),明確了責(zé)任,確保了“四到位”(責(zé)任到位、措施到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位),進(jìn)一步加強(qiáng)了節(jié)假日、急診、病房的值班力量,節(jié)假日期間嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。

醫(yī)院自查報(bào)告4

  我院嚴(yán)格按照黨務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施方案要求,結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,扎實(shí)有效的開(kāi)展了黨務(wù)公開(kāi)工作,為推進(jìn)黨內(nèi)基層民主建設(shè),不斷提高黨的基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展提供了有力保障,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、主要做法

  (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心組織部署。

  我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視黨務(wù)公開(kāi)工作,召開(kāi)了專題會(huì)議,研究部署有關(guān)工作,成立了由黨支書記李麗新任組長(zhǎng),其他院領(lǐng)導(dǎo)為成員的黨務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)了專門的辦公室負(fù)責(zé)日常工作。同時(shí),結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,研究制定了《浮山縣婦幼保健院黨務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施方案》,及時(shí)召開(kāi)黨總支擴(kuò)大會(huì)議進(jìn)行了深入動(dòng)員,對(duì)工作方案進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)。同時(shí)明確了職責(zé)分工,黨辦負(fù)責(zé)醫(yī)院所有黨務(wù)方面公開(kāi)內(nèi)容、院辦負(fù)責(zé)院務(wù)相關(guān)內(nèi)容的公開(kāi),人事科負(fù)責(zé)干部、人事方面工作內(nèi)容的公開(kāi),同時(shí)協(xié)調(diào)新聞媒體,加強(qiáng)黨務(wù)公開(kāi)工作的宣傳和輿論監(jiān)督,強(qiáng)調(diào)院總支、各支部作為黨務(wù)公開(kāi)工作的責(zé)任主體,具體負(fù)責(zé)黨務(wù)公開(kāi)工作。通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),為整個(gè)活動(dòng)的開(kāi)展提供了有力的組織保障,確保了黨務(wù)公開(kāi)工作積極穩(wěn)妥、扎實(shí)有序開(kāi)展。 (二)深入宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造濃厚氛圍。

  我院充分利用會(huì)議、文件、醫(yī)院網(wǎng)站等形式對(duì)推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行了全方位、多層次、廣角度宣傳,向群眾大力宣傳黨務(wù)公開(kāi)的目的、意義和方法,提高了全體黨員和群眾的思想認(rèn)識(shí),調(diào)動(dòng)其參與和監(jiān)督黨務(wù)公開(kāi)工作的積極性,形成濃厚的輿論和參與氛圍。同時(shí),通過(guò)召開(kāi)黨總支擴(kuò)大會(huì)議、院周會(huì)、支部會(huì)議等對(duì)黨務(wù)公開(kāi)工作主要內(nèi)容、公開(kāi)形式和程序、工作要求等進(jìn)行了強(qiáng)化宣傳和動(dòng)員。各支部和各職能科室消除了模糊認(rèn)識(shí),工作積極性、主動(dòng)性不斷增強(qiáng),呈現(xiàn)出高度重視、注重實(shí)效、認(rèn)真探索的良好工作局面。

  (三)精選公開(kāi)內(nèi)容,注重統(tǒng)籌兼顧。

  在公開(kāi)內(nèi)容上,我院把凡屬黨員群眾關(guān)注的事項(xiàng)和熱點(diǎn)問(wèn)題,只要不涉及黨內(nèi)秘密,原則上都如實(shí)公開(kāi)。根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和黨內(nèi)有關(guān)法規(guī)的規(guī)定精神,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,通過(guò)深入開(kāi)展調(diào)查研究,廣泛征求群眾意見(jiàn),把黨務(wù)公開(kāi)的主要內(nèi)容分為長(zhǎng)期公開(kāi)內(nèi)容、定期公開(kāi)內(nèi)容和隨時(shí)公開(kāi)內(nèi)容3大塊15個(gè)方面進(jìn)行了確定,增強(qiáng)了工作的針對(duì)性和實(shí)效性。同時(shí),對(duì)黨務(wù)公開(kāi)工作注重統(tǒng)籌兼顧,做到了三個(gè)結(jié)合。一是黨務(wù)公開(kāi)與院務(wù)公開(kāi)相結(jié)合;二是公開(kāi)與辦理相結(jié)合;三是公開(kāi)與規(guī)范相結(jié)合,通過(guò)黨務(wù)公開(kāi)落實(shí)黨員的知情權(quán)和群眾的監(jiān)督權(quán),促進(jìn)黨務(wù)工作的制度化、科學(xué)化,為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。

  (四)創(chuàng)新公開(kāi)形式,全面組織實(shí)施。

  在公開(kāi)形式上,我院針對(duì)不同內(nèi)容確定具體形式,堅(jiān)持力所能及,方便群眾,注重實(shí)效,發(fā)揮作用。對(duì)適宜黨內(nèi)公開(kāi)的,采取召開(kāi)會(huì)議、下發(fā)文件、定期通報(bào)傳達(dá)等形式進(jìn)行有序公開(kāi);對(duì)適宜向社會(huì)公開(kāi)的,采取電子顯示屏、公開(kāi)欄、專題網(wǎng)頁(yè)、設(shè)立意見(jiàn)箱等形式進(jìn)行全面公開(kāi)。一是在門診大廳、辦公樓前、西大門建立了專門的黨務(wù)公開(kāi)宣傳櫥窗,對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)成員及分工職責(zé)、信訪舉報(bào)及申訴途徑、受理和處理程序、換屆選舉紀(jì)律要求、黨員發(fā)展公示、院領(lǐng)導(dǎo)工作一周工作等內(nèi)容在公開(kāi)櫥窗內(nèi)進(jìn)行了公示。

  二是設(shè)立了征求意見(jiàn)箱,我們?cè)陂T診大廳設(shè)置了黨務(wù)公開(kāi)意見(jiàn)箱、群眾監(jiān)督舉報(bào)電話,廣泛征求醫(yī)院干部職工和廣大患者百姓對(duì)黨務(wù)公開(kāi)工作的意見(jiàn)和建議,及時(shí)接受、整理群眾反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。三是建立健全了黨員活動(dòng)室,我們緊密結(jié)合當(dāng)前黨建工作新形勢(shì),對(duì)黨員活動(dòng)室進(jìn)行了布置,對(duì)黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾、結(jié)對(duì)共建、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)公開(kāi)承諾、定期分析等系統(tǒng)的涵蓋了支部日常工作方方面面的10項(xiàng)制度進(jìn)行了加強(qiáng)和完善,并將部分制度在黨員活動(dòng)室內(nèi)上墻。四是建立了院務(wù)黨務(wù)公開(kāi)公示欄,將各支部黨費(fèi)收繳、黨員發(fā)展、中層干部職務(wù)任免、人員招聘錄用、職工職稱評(píng)聘等情況及時(shí)實(shí)行全方位公開(kāi)。五是利用電子顯示屏,充分利用電子滾動(dòng)屏幕向社會(huì)公布了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)收費(fèi)、藥品價(jià)格、單病種付費(fèi)情況等信息。六是在醫(yī)院網(wǎng)站上制作了黨務(wù)工作專題網(wǎng)頁(yè),集中宣傳報(bào)道醫(yī)院黨建活動(dòng)動(dòng)態(tài)和先進(jìn)典型。

  (五)重視資料收集,及時(shí)整理歸檔。

  在黨總支擴(kuò)大會(huì)議上,明確要求加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)公開(kāi)工作的宣傳報(bào)道和資料收集整理工作。對(duì)于黨建活動(dòng)開(kāi)展情況我們都及時(shí)進(jìn)行了拍攝,整理成照片檔案,并將相關(guān)影像資料刻錄成光盤進(jìn)行保存;對(duì)有關(guān)黨務(wù)公開(kāi)工作上級(jí)文件資料、學(xué)習(xí)材料等文字資料進(jìn)行了分類存放,確保資料的完整。同時(shí),我們對(duì)照科室職責(zé),將黨務(wù)公開(kāi)目錄逐項(xiàng)逐條進(jìn)行了任務(wù)分解,根據(jù)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)黨務(wù)公開(kāi)情況,列出了資料提交清單。明確專職工作人員開(kāi)展日常檔案籌建工作,統(tǒng)一了檔案用具,實(shí)現(xiàn)了流程清晰,分類明確,歸檔及時(shí),整齊劃一,方便查閱。

  二、取得的成效

  (一)創(chuàng)新了工作思路。

  黨務(wù)公開(kāi)是新形勢(shì)下加強(qiáng)黨的建設(shè)的一個(gè)新課題,程序性強(qiáng),涉及面廣,黨員群眾比較關(guān)注,工作剛起步。政務(wù)公開(kāi)經(jīng)過(guò)多年的探索和實(shí)踐,已形成了一套比較規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制,這次開(kāi)展的黨務(wù)公開(kāi)工作,我們把黨務(wù)公開(kāi)和政務(wù)公開(kāi)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),充分利用政務(wù)公開(kāi)已建立起來(lái)的有效載體,充實(shí)黨務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容,使黨務(wù)公開(kāi)和政務(wù)公開(kāi)相互促進(jìn)、相互補(bǔ)充、相互完善,達(dá)到了相得益彰的效果。

  (二)建立了有效的工作機(jī)制。

  我院黨務(wù)公開(kāi)強(qiáng)力抓好工作落實(shí),注重以建立有效的工作機(jī)制入手,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。在組織實(shí)施過(guò)程中,注重從切實(shí)保障黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)入手,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,上下保持密切配合,互動(dòng)互促,整體推進(jìn),形成了“黨委統(tǒng)一負(fù)責(zé)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)、黨員群眾廣泛參與”的黨務(wù)公開(kāi)工作機(jī)制。

  (三)密切了黨群干群關(guān)系。

  開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi),增強(qiáng)了黨務(wù)事務(wù)和重要工作的透明度,切實(shí)保證了黨員和群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),不僅給黨員和群眾提供了一個(gè)了解黨內(nèi)工作真實(shí)情況的.窗口,而且提供了一個(gè)表達(dá)意見(jiàn)的渠道,在黨組織和群眾之間建起了一道溝通的橋梁、聯(lián)系的紐帶,激發(fā)了黨員和群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情,極大地調(diào)動(dòng)了參政的積極性,增進(jìn)了黨群干群之間的信任與和諧,形成了團(tuán)結(jié)和諧的工作局面。

  (四)促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

  我們緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展的大局,通過(guò)推行黨務(wù)公開(kāi),努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展和加快發(fā)展的良好環(huán)境,推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。與去年同比增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)了病人數(shù)量和業(yè)務(wù)收入同步發(fā)展,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)的目標(biāo)。

  總之,開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)工作意義重大,我院雖進(jìn)行了積極探索,取得了一定成效,有效地推動(dòng)了當(dāng)前工作。但是,由于運(yùn)作的時(shí)間短,我們的工作還存在著不足和差距,需要進(jìn)一步總結(jié)和完善。

  在今后的工作中,我們將緊扣醫(yī)院中心工作目標(biāo)和科學(xué)發(fā)展主題,穩(wěn)步推進(jìn)、規(guī)范操作,大力推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)工作向更深層次,更高水平邁進(jìn)。

醫(yī)院自查報(bào)告5

  貫徹落實(shí)醫(yī)院安全生產(chǎn)大檢查的工作安排,強(qiáng)化門診醫(yī)療安全,加強(qiáng)監(jiān)督管理,有利于廣大人民群眾、醫(yī)務(wù)人員身體健康和財(cái)產(chǎn)、生命安全,保障醫(yī)院門診工作的順利進(jìn)行,門診部對(duì)所轄科室進(jìn)行了認(rèn)真的隱患排查,并通報(bào)門診所有科室成員,統(tǒng)一思想,集思廣議征集改進(jìn)智慧,并提出相應(yīng)改進(jìn)措施。

  一、隱患排查的目的

  醫(yī)院門診擔(dān)負(fù)著為人民群眾健康提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的責(zé)任,直接關(guān)系到人民群眾的幸福安康,做好門診安全診治工作有利于樹(shù)立保健院完美的形象,責(zé)任重大。通過(guò)開(kāi)展隱患排查,建立隱患治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控,加強(qiáng)事故預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急工作,做到排查不留死角,整改不留后患。提高安全管理水平,是維持醫(yī)院良好工作秩序的重要環(huán)節(jié),更是安全生產(chǎn)活動(dòng)的主題。

  二、隱患排查范圍、內(nèi)容與改進(jìn)措施。

  門診各科室對(duì)核心制度、設(shè)備性能、藥品含量、業(yè)務(wù)技能、作業(yè)環(huán)境、人員配備以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件等方面的認(rèn)識(shí)和掌握存在著薄弱環(huán)節(jié)。具體包括:

  1.用電安全,各科室排查了用電設(shè)備的性能,并要求休息、下班期間拔掉電源插頭,關(guān)燈、扇供電設(shè)施;大部分科室門鎖均能用膠片捅開(kāi)。改進(jìn)措施是加強(qiáng)安全用電教育,建立安全意識(shí),養(yǎng)成良好習(xí)慣;針對(duì)房屋門鎖情況上報(bào)總務(wù)科。

  2.手足口病的'上報(bào)以及診治工作,目前發(fā)病率低,主觀上有松懈。改進(jìn)措施是利用科室早會(huì)和平常時(shí)間反復(fù)強(qiáng)調(diào),對(duì)所有的傳染病,鞏固法律意識(shí),樹(shù)立政治敏感性和業(yè)務(wù)規(guī)范化,常抓不懈。

  3.新近規(guī)定乙肝五項(xiàng)檢查所不適用的人群和適用的人群以及保密隱私的規(guī)定掌握的不夠確切。改進(jìn)措施是強(qiáng)化學(xué)習(xí)新規(guī)定、思想意識(shí),嚴(yán)格按照要求開(kāi)具相應(yīng)的檢查單。

  4.各科室針對(duì)自己的科室工作需嫻熟掌握的核心制度仍有欠缺。這是安全診療的基本前提意識(shí),是操作標(biāo)準(zhǔn)和程序的保障。改進(jìn)措施是繼續(xù)嚴(yán)格要求科室人員對(duì)核心制度的認(rèn)識(shí),做到嫻熟理解、精通,并在臨床工作中加以應(yīng)用。

  5.人流室的更新,新設(shè)備的引進(jìn),新技術(shù)的開(kāi)展,如利普刀、臭氧機(jī)等設(shè)備引進(jìn)凸顯人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和分工亟待完善,作為高風(fēng)險(xiǎn)的科室,人員業(yè)務(wù)技能制約著門診設(shè)備的利用,科室工作人員物品的丟失顯示醫(yī)務(wù)人員貴重物品應(yīng)有上鎖存放的地方和自身強(qiáng)化安全意識(shí)。改進(jìn)措施是上報(bào)醫(yī)務(wù)科、總務(wù)科和主管業(yè)務(wù)院長(zhǎng),合理安排有責(zé)任心、事業(yè)心的同志進(jìn)修學(xué)習(xí),打開(kāi)工作新局面,并申請(qǐng)衣櫥柜。

  6.肛腸科在手術(shù)中,病人多次擔(dān)心炎熱天氣不利于手術(shù)過(guò)程的安全,有感染機(jī)會(huì)增多的安全隱患。門診就診患者多次提議炎熱季節(jié)就診環(huán)境不如其他醫(yī)院。改進(jìn)措施是向主管部門申請(qǐng)降溫措施,有待解決。

  7.教育培訓(xùn)與持證上崗情況?谇豢、人流室、肛腸科作業(yè)人員必須加強(qiáng)教育培訓(xùn),盡快取得相關(guān)證件。退休人員從事臨床工作,雖然臨床工作經(jīng)驗(yàn)豐富,亦同樣存在證件問(wèn)題。改進(jìn)措施是督促相關(guān)科室人員努力刻苦學(xué)習(xí)本專業(yè)知識(shí)和技能,組織學(xué)習(xí)小組,相互提問(wèn)和向高職稱的同事請(qǐng)教講解,盡快取得執(zhí)業(yè)證書。

  8.對(duì)氧氣、笑氣壓力容器使用、運(yùn)輸、存放警鐘長(zhǎng)鳴,并應(yīng)備有消防用品。改進(jìn)措施是上報(bào)總務(wù)科,期待解決人流室備用滅火器一具。并請(qǐng)總務(wù)科教導(dǎo)滅火器的正確使用方法和消防栓的正確使用方法。

  9.所有需介入治療的科室必須備齊急救物品和藥品,并經(jīng)常詢問(wèn),以保證質(zhì)量和急救應(yīng)用。改進(jìn)措施是經(jīng)常抽查急救藥品的效期和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)近期失效藥品立即更換,做到定人員、定數(shù)量定地點(diǎn)存放、定安全有效并注意急救物品和器械的的保養(yǎng)維護(hù)。

  10.門診處方抽查顯示,個(gè)別醫(yī)生、對(duì)個(gè)別藥物的含量掌握不清,沒(méi)有全部書寫藥品的學(xué)名,外用藥用法書寫不夠精確,仍有不合理應(yīng)用抗生素的情況。處方書寫不規(guī)范,存在重大隱患。人流室病例沒(méi)有做到百分之百書寫,存在重大隱患。改進(jìn)措施是不定期檢查處方,發(fā)現(xiàn)則立即通知醫(yī)生改錯(cuò);對(duì)于人流室病例嚴(yán)格規(guī)定必須由醫(yī)生認(rèn)真及時(shí)書寫,并做好患者知情權(quán),和術(shù)前常規(guī)輔助檢查以及醫(yī)患雙方雙簽字程序,防患于未然,杜絕同類和相似的糾紛再次發(fā)生。

  11.急救技能操作需要更加熟練。以應(yīng)對(duì)門診急救和各種突發(fā)事件。改進(jìn)措施是繼續(xù)強(qiáng)化訓(xùn)練心肺復(fù)蘇術(shù)和氣管插管術(shù)。

  12.醫(yī)患溝通存在缺陷,對(duì)病人的提問(wèn),回答的不夠嫻熟,不能洞察病人就診及家屬陪診的心態(tài)。個(gè)別醫(yī)生對(duì)疾病康復(fù)過(guò)程中,需要患者在日常生活中注意的事項(xiàng)以及飲食起居和日常鍛煉的知識(shí)掌握的不豐富。掌握健康處方是親密醫(yī)患關(guān)系的捷徑。改進(jìn)措施是加強(qiáng)個(gè)人品德修養(yǎng),關(guān)愛(ài)生命。并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)和相關(guān)人員進(jìn)行溝通,相互傳授最能溫暖患者及家屬的溝通方法與健康處方。

  13.門診出具診斷證明,需要更進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管,防患于未然。改進(jìn)措施是上報(bào)醫(yī)務(wù)科,懇請(qǐng)?jiān)儆幸晃回?zé)任心強(qiáng)的同志參與核實(shí)。杜絕人情證明,面子證明等。

  14.門診缺少導(dǎo)醫(yī),患者就診分流困難,患者多次詢問(wèn),并表示沒(méi)有導(dǎo)醫(yī)的醫(yī)院門診難以理解。改進(jìn)措施是請(qǐng)示護(hù)理部并積極與保健科溝通,以求早日解決此問(wèn)題。

  15.敬業(yè)精神、對(duì)知識(shí)的渴望、以及執(zhí)行力需要不懈的修為和加強(qiáng)。門診各科室應(yīng)積極按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各自分工、密切配合的原則,形成一個(gè)更具戰(zhàn)斗力凝聚力的集體?浦魅危ㄎ遥┬柽M(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心、事業(yè)心、和對(duì)患者以及同事們的愛(ài)心修養(yǎng),加強(qiáng)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)和理解,完成各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)指示,到達(dá)保障醫(yī)院醫(yī)療安全的最終目標(biāo)

醫(yī)院自查報(bào)告6

  按照縣委關(guān)于萬(wàn)名干部下基層的文件要求,我院以"關(guān)注基層,惠及民生"為主題,樹(shù)立"真誠(chéng)服務(wù)人民,真心幫助群眾"的理念,堅(jiān)持"領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng),全員行動(dòng),左右互動(dòng),上下齊動(dòng)"的工作原則,精心安排,周密部署,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)萬(wàn)名干部下基層活動(dòng),活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)初見(jiàn)成效。

  主要成績(jī)和做法:

  一、統(tǒng)一思想,提高對(duì)干部下基層工作重要性認(rèn)識(shí)。

  3月27日,我院組織召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)。院長(zhǎng)楊懷武作了動(dòng)員報(bào)告,對(duì)活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行了周密部署,并提出具體要求:一是要全面掌握所在村的基本情況,盡快熟悉當(dāng)?shù)孛袂,認(rèn)真調(diào)研,認(rèn)真撰寫《民情日記》,對(duì)幫扶工作及時(shí)進(jìn)行梳理、總結(jié),找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì),制定具體幫扶計(jì)劃;二是要在基層鍛煉自己,歷練作風(fēng),磨練意志,要和群眾打成一片、同吃同住同勞動(dòng),認(rèn)真做成一批好事、實(shí)事;三是要遵守駐村工作紀(jì)律,不得隨意離開(kāi)幫扶村,不準(zhǔn)增加當(dāng)?shù)厝罕姷呢?fù)擔(dān),不能影響群眾的生產(chǎn)生活;四是要帶著辦法下去,帶著問(wèn)題回來(lái),切實(shí)做到工作在一線落實(shí)、作用在一線發(fā)揮、困難問(wèn)題在一線解決。五名下基層的.同志統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),明確了任務(wù),為推動(dòng)該項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

  二、深入基層,務(wù)求實(shí)效。

  3月28日,動(dòng)員大會(huì)后,院領(lǐng)導(dǎo)就帶領(lǐng)工作小組的相關(guān)人員深入加榜鄉(xiāng),并和鄉(xiāng)黨委政府召開(kāi)座談會(huì),形成初步相應(yīng)的工作意見(jiàn)。五名干部也迅速進(jìn)駐各自聯(lián)系的村開(kāi)展工作,進(jìn)行調(diào)研,掌握基本情況。

  目前,通過(guò)努力,已為平妹村聯(lián)系落實(shí)了4套廣播,為污頁(yè)村送去水泥20噸,水管20xx米;為加榜鄉(xiāng)學(xué)生捐贈(zèng)校服850套正在制訂中;為部分村的人畜飲水困難,為孤寡老人聯(lián)系安裝電表,免電費(fèi)的問(wèn)題正在觖決當(dāng)中。**立博希望小學(xué)的水目前沒(méi)有安裝到校,需要水管500米,操場(chǎng)沒(méi)有水泥平整,沒(méi)有公廁,需要水泥20噸。平妹村存在的困難是:需要扶貧資金發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),需要20xx米消防水管。

  下一階段,我院將抓好下基層干部的管理工作,督促他們認(rèn)真履行好工作職責(zé),積極為村制訂經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,為農(nóng)民脫貧致富尋找切實(shí)可行的路子。

醫(yī)院自查報(bào)告7

  第一條各類收入票據(jù)由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理。取得的各項(xiàng)收入必須開(kāi)具統(tǒng)一規(guī)定的票據(jù)。

  第二條票據(jù)必須專人購(gòu)買,專人保管。有領(lǐng)用記錄。

  第三條票據(jù)使用情況有銷號(hào)記錄。票據(jù)存根交回財(cái)務(wù)科審查核對(duì)。

  第四條防止空白票據(jù)遺失、盜用。

  第五條票據(jù)管理員在領(lǐng)發(fā)、銷號(hào)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào),不得包庇。

醫(yī)院自查報(bào)告8

  近年來(lái),xx市第一醫(yī)院黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大會(huì)議精神,不斷強(qiáng)化班子建設(shè),堅(jiān)持民主集中制,落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè),加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),塑造醫(yī)院文明形象,把政治思想教育、職業(yè)道德教育和精神文明建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),在精神文明內(nèi)涵外延、硬件軟件建設(shè)上下功夫,取得了豐碩的成果,為醫(yī)院持續(xù)科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和智力支持,全院干部職工的整體素質(zhì)顯著提高,樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。醫(yī)院于20xx年12月被授予“山東省文明單位”榮譽(yù)稱號(hào),并于20xx年、20xx年、20xx年、20xx年順利通過(guò)省級(jí)文明單位復(fù)查,F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:

  一、醫(yī)院概況

  醫(yī)院始建于1948年,是xx市建院最早的大型綜合性醫(yī)院,是濰坊醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院和教學(xué)實(shí)習(xí)基地。醫(yī)院占地18萬(wàn)平方米;在職職工1763人,15名市級(jí)名醫(yī),5名市級(jí)名中醫(yī),1個(gè)省級(jí)特色?,8個(gè)市級(jí)名科;現(xiàn)有黨員470名,其中在職黨員268名,下設(shè)15個(gè)黨支部。編制床位1000張;有43個(gè)臨床醫(yī)技科室,25個(gè)病區(qū);年均門診量46萬(wàn)人次,年入出院病人2。6萬(wàn)人次。歷經(jīng)60多年的'艱苦創(chuàng)業(yè),現(xiàn)已發(fā)展成為基礎(chǔ)設(shè)施完善、醫(yī)療設(shè)備精良、技術(shù)力量雄厚、?崎T類齊全、管理水平較高,集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、康復(fù)、保健為一體的三級(jí)綜合性教學(xué)醫(yī)院。近年來(lái),醫(yī)院先后榮獲新中國(guó)六十年醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀單位、山東省職業(yè)道德先進(jìn)集體、山東省醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院、山東省文明醫(yī)院、山東省十佳誠(chéng)信醫(yī)院、山東省惠民醫(yī)療先進(jìn)單位、山東省先進(jìn)基層黨組織、全省衛(wèi)生系統(tǒng)思想政治工作先進(jìn)單位、xx市見(jiàn)義勇為定點(diǎn)醫(yī)院和xx市綠色社區(qū)等稱號(hào)。

  二、主要做法

 。ㄒ唬┙∪M織機(jī)構(gòu),扎實(shí)開(kāi)展工作。

  醫(yī)院黨委在文明單位建設(shè)工作中,始終堅(jiān)持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),提高創(chuàng)建意識(shí),按照“重在建設(shè),以立為本,突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效”的基本思路,建立了完善的文明單位建設(shè)工作運(yùn)行機(jī)制。扎實(shí)的基礎(chǔ)工作,確保了文明單位建設(shè)工作的發(fā)展。院黨委以《山東省文明單位建設(shè)管理?xiàng)l例》為依據(jù),把文明單位建設(shè)作為一項(xiàng)經(jīng)常性、長(zhǎng)期性的工作,納入醫(yī)院重要工作日程來(lái)抓。醫(yī)院成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記、院長(zhǎng)親自掛帥,黨政工團(tuán)各職能科室負(fù)責(zé)人組成,臨床、醫(yī)技、后勤和各黨支部設(shè)專人負(fù)責(zé)精神文明工作。定期召開(kāi)會(huì)議,研究部署創(chuàng)建工作內(nèi)容,做到了目標(biāo)明確,措施到位,責(zé)任落實(shí)到位。在組織機(jī)構(gòu)上,設(shè)立專人主抓文明單位建設(shè)工作,負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的貫徹落實(shí),以及各種文字、聲像檔案的歸檔工作。制定切實(shí)可行的文明單位建設(shè)工作規(guī)劃,做到遠(yuǎn)有規(guī)劃,年有計(jì)劃,月有活動(dòng),把思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè)等精神文明建設(shè)相關(guān)內(nèi)容納入科室、支部檢查考核的范圍,按照考核標(biāo)準(zhǔn),定期或不定期進(jìn)行檢查和抽查,并與科室、個(gè)人獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),保證工作任務(wù)的落實(shí)。

  (二)加強(qiáng)思想道德教育,培養(yǎng)文明素質(zhì)。

  1、積極開(kāi)展各種形式的思想教育,促進(jìn)職工整體素質(zhì)提升。醫(yī)院黨委始終抓住思想政治教育的主線,堅(jiān)持開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育、法律知識(shí)教育、安全知識(shí)教育、公民道德教育等多種教育活動(dòng)。在教育形式上采取撰寫宣傳提綱、聘請(qǐng)專家講課、支部集中輔導(dǎo)、科室自學(xué)、觀看理論光盤等多種有效方式。近年來(lái),根據(jù)上級(jí)黨委的部署和要求,結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,院黨委采取多種形式,開(kāi)展了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十七屆六中全會(huì)精神、新醫(yī)改政策、職業(yè)道德建設(shè)等方面的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),20××年4月舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班,由黨委書記徐德同志親自上黨課,進(jìn)一步熟悉了黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)。開(kāi)展了“講文明、樹(shù)新風(fēng),爭(zhēng)做第一醫(yī)院好人”等活動(dòng),王在英同志被評(píng)為第二季度十佳好人。在全院開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“文明窗口”、爭(zhēng)當(dāng)“文明服務(wù)明星”活動(dòng),形成了立足崗位創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍!豆竦赖陆ㄔO(shè)實(shí)施綱要》得到很好貫徹落實(shí),單位職工的思想覺(jué)悟和道德修養(yǎng)不斷提高,形成了安定團(tuán)結(jié)、積極向上良好風(fēng)氣,為文明單位建設(shè)工作筑牢思想基礎(chǔ)。我院職工丁霖同志被評(píng)為中國(guó)好人榜“助人為樂(lè)好人”、劉偉同志被評(píng)為“感動(dòng)xx”十大人物,20××年我院被授予全省衛(wèi)生系統(tǒng)思想政治工作先進(jìn)單位,極大地激發(fā)了廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的激情。

  2、深入開(kāi)展以理想信念為核心的職業(yè)道德教育。引導(dǎo)職工自覺(jué)遵守“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”公民基本道德規(guī)范,樹(shù)立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。認(rèn)真組織開(kāi)展向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)活動(dòng),在院報(bào)開(kāi)辟專欄——“身邊的共產(chǎn)黨員”,宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡,用他們立足本職、無(wú)私奉獻(xiàn)和全心全意為患者服務(wù)的先進(jìn)事跡和模范行為教育激勵(lì)全體員工。

醫(yī)院自查報(bào)告9

  深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革暨縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革工作會(huì)議召開(kāi)以來(lái),按照省、市有關(guān)縣級(jí)公立醫(yī)院改革的總體部署和要求,我縣高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,廣泛宣傳,強(qiáng)化落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革工作,取得了階段性成效,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、工作開(kāi)展情況

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保醫(yī)改穩(wěn)步推進(jìn)。全省縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革會(huì)議召開(kāi)后,我縣高度重視縣級(jí)公立醫(yī)院改革,采取積極有效措施,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹全省會(huì)議精神?h政府成立了縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組,縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),常務(wù)副縣長(zhǎng)和分管副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng),發(fā)改、財(cái)政、衛(wèi)生等15個(gè)部門和單位的負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由縣發(fā)改委主任兼任,形成了政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管常務(wù)工作和衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各有關(guān)部門分工協(xié)作的工作機(jī)制。同時(shí),成立了縣公立醫(yī)院管理委員會(huì),下設(shè)醫(yī)管辦?h衛(wèi)生局和縣級(jí)醫(yī)院均成立了綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組和具體職能小組,確保改革順利推進(jìn)。制訂了《濉溪縣縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革的`實(shí)施意見(jiàn)》,明確了工作任務(wù)。及時(shí)召開(kāi)了全縣縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革動(dòng)員大會(huì),對(duì)改革工作進(jìn)行部署和安排。

  (二)準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)藥品零差率銷售,新收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位。20xx年12月15日,藥品零差率銷售啟動(dòng)后,我縣兩家醫(yī)院嚴(yán)格按照文件要求,取消所有藥品(中藥飲片除外)加成,按進(jìn)價(jià)銷售。調(diào)整門診掛號(hào)費(fèi),設(shè)立診察費(fèi),普通門診、急診個(gè)人自付為2元。調(diào)整部分醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,按照總量控制,降低與提高數(shù)額基本平衡的原則,下調(diào)大型設(shè)備檢查價(jià)格(縣醫(yī)院ct降低23.8%、 mri降低37.8%,中醫(yī)院ct降低20%),適當(dāng)提高偏低的護(hù)理類服務(wù)價(jià)格、部分手術(shù)類價(jià)格和床位費(fèi)價(jià)格。床位費(fèi)由縣財(cái)政局、物價(jià)局等部門重新核定為:?jiǎn)稳碎g40元/床.日;雙人間30元/床.日;三人間為20元/床.日;四人及以上間15元/床.日。

  (三)運(yùn)行補(bǔ)償機(jī)制初步建立。為確保醫(yī)改后縣級(jí)醫(yī)院運(yùn)行平穩(wěn),我縣多次召開(kāi)醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,研究制定工作方案,預(yù)撥啟動(dòng)資金200萬(wàn)元,并將縣級(jí)醫(yī)院基本建設(shè)及大型設(shè)備購(gòu)置、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)、符合國(guó)家規(guī)定的離退休人員費(fèi)用、政策性虧損補(bǔ)貼等列入財(cái)政預(yù)算。目前,縣級(jí)醫(yī)院藥品零差率補(bǔ)助實(shí)行預(yù)撥制,待考核后統(tǒng)一結(jié)算。省級(jí)財(cái)政“零差率”補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)已撥付217萬(wàn)元到縣級(jí)醫(yī)院,縣農(nóng)合已預(yù)撥補(bǔ)償資金170萬(wàn)元,縣醫(yī)保中心已預(yù)撥一季度補(bǔ)償資金5.97萬(wàn)元?h級(jí)醫(yī)院退休人員工資全部上劃縣財(cái)政。由縣財(cái)政牽頭,審計(jì)、監(jiān)察、衛(wèi)生等部門配合,正扎實(shí)開(kāi)展縣級(jí)醫(yī)院清產(chǎn)核資工作。

  (四)藥品統(tǒng)一網(wǎng)采制度已落實(shí)。目前藥品采購(gòu)已經(jīng)實(shí)行網(wǎng)上集中招標(biāo)采購(gòu)、統(tǒng)一配送,并嚴(yán)格執(zhí)行備案、應(yīng)急等藥品采購(gòu)管理制度,并認(rèn)真開(kāi)展了“二次議價(jià)”工作。現(xiàn)藥品配送基本能確保及時(shí)到位,臨床用藥得到了有效保障。經(jīng)初步統(tǒng)計(jì):藥品采購(gòu)價(jià)格與改革前相比,同產(chǎn)地、規(guī)格的藥品價(jià)格平均下降6.1%。兩家縣級(jí)醫(yī)院1-6月網(wǎng)上統(tǒng)一采購(gòu)藥品總金額3140.98萬(wàn)元。

  (五)績(jī)效考核工作扎實(shí)開(kāi)展。我縣兩家醫(yī)院在原有績(jī)效考核方案的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步量化細(xì)化指標(biāo),完善績(jī)效考核方案。切實(shí)加強(qiáng)績(jī)效考核工作,通過(guò)健全以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和患者滿意度為核心的內(nèi)部分配機(jī)制,多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)服務(wù)價(jià)值。同時(shí)收入分配進(jìn)一步向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、做出突出貢獻(xiàn)等人員傾斜,適當(dāng)拉開(kāi)差距?h醫(yī)院還摸索建立了醫(yī)護(hù)三級(jí)制管理模式,實(shí)行分類管理、按崗定酬,有效的激發(fā)了廣大職工工作的積極性和主動(dòng)性。

  (六)認(rèn)真核定床位和編制。為精準(zhǔn)核定縣級(jí)醫(yī)院床位編制等設(shè)置數(shù),縣編辦聯(lián)合縣衛(wèi)生、人社等部門在醫(yī)改啟動(dòng)后突擊深入兩家縣級(jí)醫(yī)院,開(kāi)展了調(diào)查摸底工作,詳細(xì)核對(duì)了兩家縣級(jí)醫(yī)院的現(xiàn)有科室設(shè)置及床位數(shù)。目前縣級(jí)醫(yī)院床位和編制數(shù)已核定。

  (七)積極探討建立法人治理機(jī)制。為建立健全縣級(jí)公立醫(yī)院法人治理機(jī)制,我縣多次召開(kāi)專題調(diào)研座談會(huì),聽(tīng)取相關(guān)部門意見(jiàn)建議,研究制定相應(yīng)的實(shí)施方案,確保落實(shí)縣級(jí)醫(yī)院獨(dú)立法人地位和人事管理權(quán)、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)、副職推薦權(quán)、中層干部聘任權(quán)、收入分配權(quán)、年度預(yù)算執(zhí)行權(quán)等自主經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。目前,兩家縣級(jí)醫(yī)院已初步落實(shí)法人治理機(jī)制,實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,院長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)班子成員為醫(yī)院的管理層,院長(zhǎng)是醫(yī)院的法人代表,受醫(yī)管會(huì)委托,享有自主經(jīng)營(yíng)、人事管理和分配權(quán),根據(jù)醫(yī)院發(fā)展實(shí)適時(shí)調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,及時(shí)完成中層干部民主考核選聘等工作,負(fù)責(zé)醫(yī)院日常經(jīng)營(yíng)管理工作,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任,重大決策須經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,并經(jīng)職代會(huì)通過(guò),確保實(shí)現(xiàn)本院年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

  (八)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),提高群眾滿意度。為樹(shù)立正確的輿論導(dǎo)向,營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境,我縣采取多種形式,加大縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革的宣傳力度。一是縣級(jí)公立醫(yī)院利用宣傳欄、電子顯示屏,通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅等形式,廣泛宣傳改革的重大意義和主要政策措施,使廣大人民群眾熟知。二是通過(guò)召開(kāi)縣級(jí)公立醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)會(huì)、討論會(huì)等形式,加強(qiáng)政策解讀,使廣大醫(yī)務(wù)人員擁護(hù)支持、積極參與改革。三是利用報(bào)紙、廣播電視等新聞媒體,強(qiáng)化縣級(jí)公立醫(yī)院改革宣傳,提高宣傳覆蓋面,提高宣傳效果。四是利用電子顯示屏、展板和公示牌,及時(shí)公布“藥品零差率”后的藥品降價(jià)信息和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整信息。

  通過(guò)上半年運(yùn)行情況數(shù)據(jù)同期對(duì)比來(lái)看,改革取得明顯成效,群眾就醫(yī)藥品及大型設(shè)備檢查費(fèi)用負(fù)擔(dān)得到減輕:

  1、縣醫(yī)院20xx年1-6月份,門急診130772人次,同比增長(zhǎng)18.25%;出院16700人次,同比增長(zhǎng)1.74%;大型影像設(shè)備檢查18315人次,同比增長(zhǎng)20.14%。 1-6月份,門急診次均費(fèi)用163.7元,同比下降9.21;門急診次均藥費(fèi)43.3元,同比下級(jí)4.42%;住院次均費(fèi)用4545.4元,同比下降 1.3%;住院次均藥品費(fèi)用1496.4元,同比下降18.47%;大型影像檢查收入543.16萬(wàn)元,同比下降15.38%;藥品收入3064.71萬(wàn)元,同比下降12.78%。

  2、縣中醫(yī)院20xx年上半年,共收治門急診病人69921人,同比增長(zhǎng)18.1%,收治住院病人8237人。上半年度藥品收入1288萬(wàn)元,因藥品“零差率”銷售讓利群眾322萬(wàn)元,大型設(shè)備檢查人次5759人,同比增長(zhǎng)22.5%,大型醫(yī)用設(shè)備檢查費(fèi)下調(diào)讓利群眾33萬(wàn)元。

醫(yī)院自查報(bào)告10

  20xx年4月醫(yī)院感染自查報(bào)告 根據(jù)上級(jí)下發(fā)的《北京市衛(wèi)計(jì)委關(guān)于開(kāi)展區(qū)醫(yī)療中心及基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染專項(xiàng)督導(dǎo)的通知》,我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組織人員對(duì)各科室進(jìn)行了認(rèn)真自查,F(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下:

  一、自查結(jié)果

  1.我院已經(jīng)成立了醫(yī)院感染管理小組,全面負(fù)責(zé)醫(yī)院感染監(jiān)控管理工作,制定了醫(yī)院感染三級(jí)管理體系,明確了各小組成員的崗位職責(zé),制定了醫(yī)院感染管理制度、監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓(xùn)工作,組織落實(shí)醫(yī)院感染監(jiān)控措施,定期或不定期在全院范圍內(nèi)進(jìn)行醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)。每月進(jìn)行一次院感質(zhì)控并有登記。

  2.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)科室,如:治療室、注射室、換藥室、檢驗(yàn)科、口腔科、婦科等科室的感染質(zhì)控工作。

  3.嚴(yán)格按照消毒、滅菌操作規(guī)范,對(duì)各種物品進(jìn)行消毒、滅菌。并認(rèn)真定期開(kāi)展消毒、滅菌效果監(jiān)測(cè)工作,督促相關(guān)科室做好消毒液更換、紫外線燈管擦拭、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作。

  4.按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范,與北京二清集團(tuán)簽訂醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運(yùn)協(xié)議,按照規(guī)范流程收集、暫存、轉(zhuǎn)運(yùn)醫(yī)療廢物,并做好交接記錄,確保我院醫(yī)療廢物處理流程規(guī)范到位。

  5.治療室、換藥室、注射室日常做好清潔衛(wèi)生及空氣、物表消毒工作,并做好登記。工作中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和操作流程,每月做好空氣培養(yǎng)工作。

  6.口腔科嚴(yán)格遵守口腔科消毒規(guī)范及口腔科診療器械消毒隔離制度,做到一人一機(jī),進(jìn)入口腔內(nèi)的所有診療器械必需達(dá)到一人一用一滅菌的要求,工作人員做好個(gè)人防護(hù)。

  7. 醫(yī)院感染管理小組對(duì)一次性醫(yī)療用品的`采購(gòu)、管理和使用后處理履行監(jiān)督檢查職責(zé)。凡購(gòu)入我院使用的一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品“三證”齊全,有消毒滅菌標(biāo)志,生產(chǎn)日期,失效期,產(chǎn)品包裝符合要求。藥庫(kù)建立登記賬冊(cè),物品存放于陰涼干燥,通風(fēng)良好的物架處。一次性醫(yī)療用品使用后采取毀形消毒措施。

  二、我院醫(yī)院感染管理工作存在的主要問(wèn)題

  1.手衛(wèi)生依從性不高

  2.干手設(shè)備不完善

  3.缺少醫(yī)用織物管理制度

  4.缺少醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議記錄

  三、醫(yī)院感染管理下步工作計(jì)劃及整改措施:

  1.進(jìn)一步抓好宣傳教育、培訓(xùn)工作,加強(qiáng)醫(yī)院感染的基礎(chǔ)知識(shí)及手衛(wèi)生知識(shí)提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性。

  2.配備一次性干手巾

  3.制定醫(yī)用織物洗滌制度及管理制度

  4.定期召開(kāi)醫(yī)院感染委員會(huì)議,并及時(shí)進(jìn)行記錄。

醫(yī)院自查報(bào)告11

  根據(jù)《河南省衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)2011年河南省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)建設(shè)和依法執(zhí)業(yè)情況自查、督查工作方案的通知》和上級(jí)衛(wèi)生主管部門的要求,我院于8月底成立自查領(lǐng)導(dǎo)小組,組織相關(guān)科室、管理部門進(jìn)行行風(fēng)建設(shè)和依法執(zhí)業(yè)情況自查,現(xiàn)將*******社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心自查結(jié)果匯報(bào)如下:

  一、行風(fēng)建設(shè)情況

  1、整頓藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格秩序,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)。*******社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心屬非營(yíng)利性的醫(yī)療服務(wù),在收費(fèi)方面實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià),并與省發(fā)展改革委、衛(wèi)生廳核定的現(xiàn)行縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)價(jià)格保持合理差價(jià)。為保持服務(wù)價(jià)格的穩(wěn)定,加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管,重點(diǎn)治理自行提價(jià)、擅自增加項(xiàng)目、分解項(xiàng)目收費(fèi)等亂加價(jià)亂收費(fèi)現(xiàn)象,規(guī)范價(jià)格收費(fèi)行為;藥品價(jià)格和醫(yī)療收費(fèi),采取價(jià)目表的形式進(jìn)行公示。經(jīng)查,*******社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心沒(méi)有自立項(xiàng)目收費(fèi)、分解項(xiàng)目重復(fù)收費(fèi)、無(wú)醫(yī)囑檢查收費(fèi)、不合理打包檢查收費(fèi)、套用項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、不提供服務(wù)收費(fèi)、低檔次服務(wù)高收費(fèi)、誘導(dǎo)過(guò)度消費(fèi)等相關(guān)不良行為。 為加強(qiáng)價(jià)格管理,中心醫(yī)務(wù)科、財(cái)務(wù)科、總護(hù)辦等職能科室嚴(yán)格按照“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”相關(guān)管理要求,定期督查,杜絕大處方、重復(fù)檢查等不合理的醫(yī)療行為。

  2、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制。近年來(lái),

  *******社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心按照上級(jí)衛(wèi)生主管部門的要求,組織開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的管理年活動(dòng)和醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng),同時(shí),堅(jiān)持每季度對(duì)中心各科室開(kāi)展一次醫(yī)療質(zhì)量督查活動(dòng),以此來(lái)強(qiáng)化*******社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心職工醫(yī)療安全意識(shí),改進(jìn)醫(yī)療安全管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。在管理年活動(dòng)中,實(shí)施了“病人選擇醫(yī)生”、“規(guī)范合理用藥”、“費(fèi)用一日清單制”等措施。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,從而有效的減少醫(yī)療糾紛。在此次自查活動(dòng)中,以濫用抗生素及不必要的輔助治療藥品、使用不必要的輔助治療手段為檢查重點(diǎn);對(duì)藥品、耗材、醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)流程進(jìn)行進(jìn)一規(guī)范,保證許可證、合格證、準(zhǔn)入證齊全。實(shí)施藥品收入動(dòng)態(tài)監(jiān)控制度,控制藥品收入占中心業(yè)務(wù)收入比例在37.2%。

  3、完善制度,加強(qiáng)落實(shí),強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。深入開(kāi)展行風(fēng)和反腐倡廉建設(shè), 完善醫(yī)療服務(wù)行為管理制度和規(guī)范,全面推進(jìn)醫(yī)德考評(píng)制度,提高服務(wù)意識(shí),優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)執(zhí)業(yè)技能,鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障制度,做好城鎮(zhèn)職工和居民基本醫(yī)療保障制度建設(shè)。對(duì)此,*******社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督約束和激勵(lì)機(jī)制:一是建立監(jiān)督制度,接受人民群眾監(jiān)督。*******社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話,對(duì)違紀(jì)的人和事,按情節(jié)輕重作出處理;二是建立自查自糾制度,及時(shí)改進(jìn)工作。三是建立醫(yī)德醫(yī)

  風(fēng)考評(píng)制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。*******社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成立考評(píng)小組,制度有考評(píng)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),定期對(duì)全體職工進(jìn)行考評(píng),并將結(jié)果與職稱晉升、調(diào)整工資、表彰先進(jìn)掛鉤。有效緩解了“看病難、看病貴”、“因病致貧、因病返貧”等問(wèn)題,為維護(hù)穩(wěn)定、保障安全、凝聚民心、團(tuán)結(jié)民眾和構(gòu)建和諧社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)。

  4、規(guī)范公示制度,擴(kuò)大監(jiān)督范圍,接受群眾和社會(huì)的廣泛監(jiān)督。*******社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心制定了群眾滿意度調(diào)查相關(guān)制度,不定期地對(duì)服務(wù)對(duì)象進(jìn)行調(diào)查,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、上門服務(wù)、電話咨詢等方式,保證調(diào)查結(jié)果的真實(shí)性。歷次的調(diào)查結(jié)果顯示,患者對(duì)*******社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的服務(wù)滿意度都達(dá)到98%以上。

  二、依法執(zhí)業(yè)情況

  1、規(guī)范執(zhí)業(yè),規(guī)范行醫(yī),強(qiáng)化管理。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入制度和醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入制度,醫(yī)院按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的'執(zhí)業(yè)范圍開(kāi)展診療活動(dòng),無(wú)擅自擴(kuò)大診療科目、無(wú)聘用無(wú)證人員、無(wú)違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告、無(wú)對(duì)外出租或承包科室等現(xiàn)象。所有工作人員均經(jīng)上級(jí)主管部門審批,無(wú)非衛(wèi)生人員從事診療活動(dòng)現(xiàn)象。依法取得《放射診療許可證》、在許可的范圍內(nèi)開(kāi)展工作、從事放射工作人員做到有證執(zhí)業(yè),杜絕非法行醫(yī),確保醫(yī)療安全。加強(qiáng)工作人員個(gè)人防護(hù)、健康檢查及佩戴個(gè)人劑量管理。

  2、加強(qiáng)處方藥品管理。將藥品分類管理的各項(xiàng)監(jiān)管工作納

  入年度工作計(jì)劃、結(jié)合日常監(jiān)管和各種專項(xiàng)檢查,使藥品分類管理監(jiān)管工作經(jīng);⒅贫然、規(guī)范化,提高監(jiān)管水平。對(duì)“麻(ma)醉”類藥品儲(chǔ)存實(shí)行雙人雙鎖,開(kāi)具處方必須有處方權(quán),處方審核調(diào)配藥師嚴(yán)格按照資格準(zhǔn)入制度,實(shí)行妊娠藥品專人管理,嚴(yán)禁無(wú)批準(zhǔn)文號(hào)的藥品進(jìn)入臨床使用。

  3、院內(nèi)感染管理。一是成立了服務(wù)中心感染管理委員會(huì)及服務(wù)中心感染監(jiān)控管理辦公室,由專職人員負(fù)責(zé)全中心的院內(nèi)感染監(jiān)控管理工作,完善了院內(nèi)感染監(jiān)控管理組織(即各科室內(nèi)部)建設(shè)。二是院內(nèi)感染監(jiān)控辦公室切實(shí)搞好以下工作:制定醫(yī)院感染監(jiān)控計(jì)劃、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓(xùn)工作,組織落實(shí)醫(yī)院感染監(jiān)控措施,定期在全院范圍內(nèi)進(jìn)行醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)。完善了每月一次的感控監(jiān)測(cè)以及各科室感控檢查的登記。三是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)科室,如:治療室、注射室、換藥室、檢驗(yàn)科等部門、科室的感染監(jiān)控、質(zhì)評(píng)、漏洞追查工作。四是嚴(yán)格按照消毒、滅菌操作規(guī)范,對(duì)各種物品進(jìn)行消毒、滅菌。并認(rèn)真定期開(kāi)展消毒、滅菌效果監(jiān)測(cè)工作,督促相關(guān)科室做好消毒液更換、紫外線燈管擦拭、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作,收集好相應(yīng)的痕跡資料。五是加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不定期是組織工作人員到省級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高*******社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的院內(nèi)感染管理水平。六是按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范,抓好醫(yī)療廢物處置工作,從源頭上杜絕了醫(yī)源性廢物流入社會(huì)。

  4、傳染病報(bào)告管理。一是由專人負(fù)責(zé)收集《中華人民共和國(guó)傳染病報(bào)告卡》,并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。二是為強(qiáng)化傳染病管理工作,*******社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心制定了并完善了以下制度,以確保該項(xiàng)工作順利實(shí)施:《*******社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心法定傳染病疫情報(bào)告制度》《*******社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心傳染病病例登記和、

  轉(zhuǎn)診制度》《、*******社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心傳染病法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)制度》、《*******社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心傳染病疫情自查制度》、《*******社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心傳染病預(yù)檢分診制度》、《*******社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心門診醫(yī)生傳染病疫情報(bào)告制度》、《*******社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心留觀病人傳染病疫情報(bào)告制度》等。三是2010年及2011年1-8月我院法定傳染病漏報(bào)率為“0”。

  經(jīng)過(guò)此次行風(fēng)建設(shè)和依法執(zhí)業(yè)情況自查,*******社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將進(jìn)一步完善醫(yī)療服務(wù)水平和管理規(guī)范、提高服務(wù)意識(shí)、優(yōu)化服務(wù)流程、改善服務(wù)態(tài)度、增強(qiáng)服務(wù)技能。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理、確保醫(yī)療安全質(zhì)量提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

醫(yī)院自查報(bào)告12

  我縣自20xx年6月1日起在全縣逐步實(shí)施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理。通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、下發(fā)實(shí)施方案、明確工作目標(biāo)任務(wù)、制定工作措施等工作方式,先以部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院試點(diǎn)為引導(dǎo),逐步在全縣推開(kāi)。到目前為止,此項(xiàng)工作已在全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面實(shí)施。按上級(jí)要求,現(xiàn)將我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理試點(diǎn)工作的進(jìn)展情況自查匯報(bào)如下:

  一、存在的主要題目。

  1、對(duì)情勢(shì)主義危害性的熟悉不深入,有時(shí)還存在情勢(shì)主義思想。

  主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)和工作兩個(gè)方面:學(xué)習(xí)目的不夠明確,學(xué)習(xí)有時(shí)流于情勢(shì),缺少認(rèn)真深進(jìn)的思考,囫圇吞棗,只從字面上理解,沒(méi)有深入熟悉內(nèi)在含義,特別是在政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)上;自從接到公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排后,我即率…項(xiàng)目組飛赴……展開(kāi)市場(chǎng)調(diào)研工作。前后對(duì)…,…,…等國(guó)……市場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,固然調(diào)研工作中獲得了一定的成績(jī),但感覺(jué)在某些工作上作風(fēng)不夠深進(jìn),流于情勢(shì)。有時(shí)在與一些國(guó)家知名….企業(yè)的會(huì)面,對(duì)一些項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)題目還沒(méi)有深進(jìn)細(xì)致的調(diào)查研究和實(shí)際工作上不夠深進(jìn),不夠細(xì)致,不能充分了解施工項(xiàng)目任務(wù)的具體情況;處理題目有時(shí)還存在左顧右盼、患得患失,下降了工作標(biāo)準(zhǔn)。

  2、官僚主義方面存在的題目。

  突出題目是:

  (1)疏于深進(jìn)細(xì)致的思想工作,和一線…隊(duì)伍班子成員,項(xiàng)目所屬隊(duì)伍黨員群眾交換談心太少,對(duì)年輕干部的成長(zhǎng)關(guān)心還不夠,對(duì)前線……職工提出的題目不能及時(shí)有效地解決。……項(xiàng)目部管理制度還不夠完善,部分職員之間上傳下達(dá)不夠;兼顧調(diào)和部分工作不夠,缺少調(diào)動(dòng)發(fā)揮好整個(gè)項(xiàng)目每一個(gè)職員積極性的方法。

  (2)項(xiàng)目部人少、工作量大和復(fù)雜的題目,極大地影響了其組織、調(diào)和、服務(wù)功能的發(fā)揮。在項(xiàng)目平常管理工作中,有時(shí)碰到題目沒(méi)有耐心,工作方法簡(jiǎn)單,處理方法過(guò)于簡(jiǎn)單。

  3、生活學(xué)習(xí)上存在享樂(lè)主義和奢糜之風(fēng)的題目。

  一是在精神狀態(tài)上,有時(shí)精神委靡,貪圖安逸,不思進(jìn)取。

  二在生活上,由于調(diào)研工作緣由,需要常常來(lái)回停滯于不同的國(guó)家,乃至需要登門造訪不同的企業(yè)高管,致使了一些沒(méi)必要要的財(cái)力物力上的浪費(fèi),有時(shí)沒(méi)有留意到減少?zèng)]必要要的.開(kāi)資。

  三是在工作態(tài)度上,有時(shí)不專心辦事,還不能全力以赴。

  二、存在題目的緣由。

  1、政治理論學(xué)習(xí)不夠深進(jìn)。平時(shí)疏于學(xué)習(xí),總以為,只要能把本職項(xiàng)目部工作干好,其他學(xué)習(xí)都無(wú)關(guān)緊要有時(shí),對(duì)自己所學(xué)的東西,也沒(méi)有認(rèn)真往深進(jìn)消化,吸收,也就不能很好地做到把自己所學(xué)貫徹到實(shí)踐中往,落實(shí)到行動(dòng)上來(lái),導(dǎo)致在實(shí)際工作中政策水平有限。加上學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不強(qiáng),對(duì)學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持不夠,導(dǎo)致學(xué)習(xí)收效不佳。

  2、思惟局限,進(jìn)取意識(shí)不夠強(qiáng)。以為工作上過(guò)得往就行,循序漸進(jìn),以為只要規(guī)行矩步地按條款、按規(guī)章制度辦事,工作不出錯(cuò),不添亂子,也就問(wèn)心無(wú)愧,沒(méi)給自己建立起逾越的高標(biāo)桿。

  3、群眾工作經(jīng)驗(yàn)缺少,宗旨觀念有所淡化。還沒(méi)有真正在思想上、行動(dòng)上建立起全心全意為人民服務(wù)的公仆意識(shí)。在工作上群眾觀念淡薄,看不到群眾的首創(chuàng)精神,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍工作主觀意志成分多,為地震隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍想的少、做的少,服務(wù)群眾,缺少真工夫。

  三、今后工作努力的方向

  針對(duì)自己存在的題目,我將在以后的……項(xiàng)目管理及其他平常工作中,進(jìn)一步進(jìn)步思想熟悉,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改正不足,進(jìn)步自己,真正使自己的思想得到進(jìn)一步凈化、工作得到進(jìn)一步進(jìn)步、作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)、行為得到進(jìn)一步規(guī)范;認(rèn)真反思,加以改進(jìn),時(shí)時(shí)展開(kāi)批評(píng)與自我批評(píng);提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作之風(fēng),建立團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極配合的觀念,增強(qiáng)項(xiàng)目集體主義觀念和全局意識(shí),為穩(wěn)步扎實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目部及現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍各項(xiàng)工作營(yíng)建積極向上氛圍。

醫(yī)院自查報(bào)告13

  根據(jù)衛(wèi)生局關(guān)于創(chuàng)建平安醫(yī)院的安排意見(jiàn),我們結(jié)合本醫(yī)院的具體實(shí)際,按照年初的創(chuàng)建工作部署扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展了創(chuàng)建工作,取得了顯著成效,現(xiàn)將我院的創(chuàng)建工作匯報(bào)如下:

  1.加強(qiáng)醫(yī)院普法教育工作,切實(shí)地提高職工法制觀念。新到崗人員進(jìn)行崗前法制教育,按年初工作計(jì)劃實(shí)施,如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,《護(hù)士管理?xiàng)l例》、《藥品管理法》全院職工每年兩次集中法制知識(shí)培訓(xùn),切實(shí)提高職工的遵紀(jì)守法觀念。

  2、加強(qiáng)醫(yī)院安全工作,切實(shí)地保護(hù)了職工和患者安全。加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)各部位的安全檢查,消除隱患。我院每每季度定期和不定期地對(duì)消防安全進(jìn)行全面檢查,〔如藥庫(kù)、病房,鍋爐房等),對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換,確保消防器材的完好。抓好水、電、暖、煤氣以及醫(yī)療器械的安全使用,加強(qiáng)消防安全設(shè)施的維護(hù),檢查,做好安全消防工作。嚴(yán)格落實(shí)科室安全責(zé)任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施,確保全院無(wú)重大責(zé)任事故。

  3、認(rèn)真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛,切實(shí)維護(hù)了醫(yī)院的穩(wěn)定。制定了處置重大突發(fā)事件的預(yù)案.對(duì)政治性事件、群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預(yù)測(cè)的事件等制訂了相應(yīng)的預(yù)案,井報(bào)據(jù)情況的不斷變化及時(shí)修訂完善。認(rèn)真做好和妥善處置因醫(yī)院改革,部分職工的院內(nèi)不同分工牽涉到個(gè)人利

  益帶來(lái)的各種矛盾事件。各分管院長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)各分管科室的創(chuàng)建工作,及時(shí)地妥善處置了各種突發(fā)事件,把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài),攔藏于院內(nèi),把不穩(wěn)定帶來(lái)的負(fù)面影響降低到最低程度。

  四、保障措施

  1、建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院組織成立由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)各分管負(fù)責(zé)各科室的副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的`“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了有關(guān)職能科室的具體職責(zé)任務(wù)。將創(chuàng)建活動(dòng)列入年度考核重要內(nèi)容,對(duì)成績(jī)突出的科室和個(gè)人給予衷彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)措施不利、失職續(xù)職的,嚴(yán)肅追究責(zé)任。以平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展,來(lái)扣動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作達(dá)到一個(gè)新的水平。

  2、明確目標(biāo),落實(shí)職責(zé)。具體目標(biāo)是通過(guò)本院開(kāi)展創(chuàng)建“平安醫(yī)院的活動(dòng),努力確保職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全,確保正常的診療秩序,確保醫(yī)院穩(wěn)定,以院長(zhǎng)為第一責(zé)任人,本著各科室成員負(fù)責(zé)好自己科室的原則,與科室責(zé)任人簽訂了創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的目標(biāo)貴任書,確保職貴能層層落實(shí)。目前,我院的創(chuàng)建工作己初見(jiàn)成效,但是我們深知“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建不是一朝一夕的事,而是需要在創(chuàng)建過(guò)程中不斷完善,不斷創(chuàng)新的長(zhǎng)久性工作,我院將保持己 取得的成績(jī),繼續(xù)努力,為創(chuàng)建平安醫(yī)院做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院自查報(bào)告14

  根據(jù)局相關(guān)要求,為加強(qiáng)我院食堂燃?xì)馐褂霉芾,預(yù)防安全事故發(fā)生,我院于20xx年12月31日組織了一次專項(xiàng)自查,現(xiàn)將自查匯總?cè)缦?

  一、高度重視:醫(yī)院要從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的高度,以對(duì)全院職工及患者生命負(fù)責(zé)的態(tài)度,清醒認(rèn)識(shí)食堂燃?xì)狻⑷加凸芾淼闹匾,認(rèn)真落實(shí)有關(guān)要求。

  二、認(rèn)真排查:我院于20xx年12月31日組織了一次專項(xiàng)自查,經(jīng)查實(shí),我院食堂有燃?xì)庠。食堂位于醫(yī)院頂樓,遠(yuǎn)離辦公區(qū)及病區(qū),僅提供員工伙食,食堂操作人員做到人走斷電、關(guān)閉氣閥。有安全人員巡查。盡管如此,我們還是認(rèn)真學(xué)習(xí)了使用燃?xì)、燃油設(shè)備的有關(guān)規(guī)定。

  1、使用管道燃?xì)獾,其管道和用氣設(shè)施應(yīng)符合《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》,應(yīng)由供氣單位專業(yè)人員進(jìn)行安裝,不得私自改裝,如使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向供氣單位報(bào)修。

  (1)應(yīng)當(dāng)使用合格的`燃?xì)怃撈浚坏檬褂脽o(wú)警示標(biāo)簽、無(wú)沖裝標(biāo)識(shí)、過(guò)期或者報(bào)廢的鋼瓶。

  (2)液化石油氣鋼瓶減壓器正常使用期限為5年,密封圈正常使用年限為3年,到期應(yīng)立即更換并記錄。

  (3)每次購(gòu)氣后應(yīng)留存購(gòu)氣憑證,購(gòu)氣憑證應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確記載鋼瓶注冊(cè)登記代碼。

  (4)存瓶總重量超過(guò)100千克(折合2瓶50千克或7瓶15千克)時(shí),應(yīng)當(dāng)設(shè)置專用氣瓶間,氣瓶間高度不低于2.2米,外部應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,電器開(kāi)關(guān)應(yīng)置于室外。

  (5)鋼瓶供應(yīng)多臺(tái)液化石油氣灶具的,應(yīng)當(dāng)采用硬管連接,并將用氣設(shè)備固定;鋼瓶與單臺(tái)液化石油氣灶具連接使用耐油橡膠軟管的,應(yīng)當(dāng)用卡箍緊固,橡膠軟管長(zhǎng)度控制在1.2-2米之間,且不能有接口、不得穿越墻壁、門、窗,橡膠軟管每2年更換一次,若軟管出現(xiàn)老化、腐蝕等問(wèn)題應(yīng)立即更換。

  總之,雖然我院燃?xì)獍踩胧┮?guī)范、安全巡查力度強(qiáng),不易發(fā)生安全隱患。但我們也會(huì)加強(qiáng)食堂其他方面的安全管理,以確保全院職工及患者的生命安全。

醫(yī)院自查報(bào)告15

  為進(jìn)一步提高醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)水平,我院認(rèn)真按照《20xx年民主評(píng)議全市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)實(shí)施方案》文件要求,在上級(jí)黨委政府統(tǒng)一部署及區(qū)衛(wèi)生局的指導(dǎo)下,緊緊圍繞我院中心工作,深入開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng),取得了顯著成效,同時(shí)也存在許多不足之處,現(xiàn)將我院開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作自查自糾情況匯報(bào)如下:

  我院按照實(shí)施方案要求,對(duì)照評(píng)議內(nèi)容,展開(kāi)了本院內(nèi)部的自查自糾工作。主要采取以下幾種方式進(jìn)行自查:

  一是通過(guò)召開(kāi)院周會(huì)、中層干部會(huì)等廣泛征求意見(jiàn);

  二是由客服部對(duì)就診病人進(jìn)行滿意度調(diào)查;

  三是對(duì)來(lái)電、來(lái)信意見(jiàn)進(jìn)行反饋落實(shí)。

  圍繞內(nèi)容,對(duì)照檢查,自查自評(píng)深入細(xì)致。

  全院上下緊緊圍繞政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作,深入開(kāi)展對(duì)照檢查,認(rèn)真查找政風(fēng)行風(fēng)存在的突出問(wèn)題,真正做到敢于揭短亮丑,對(duì)存在問(wèn)題不遮不掩。通過(guò)多途徑,多渠道,多形式查找,我們對(duì)收集到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行了梳理歸類,主要問(wèn)題集中在四個(gè)方面:

  一是個(gè)別門診醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差,在為患者診治的時(shí)候,沒(méi)有耐心細(xì)致的.解釋,使病人對(duì)自己的病情和檢查項(xiàng)目存有疑問(wèn)。

  二是人力資源不足的問(wèn)題,隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量的不斷提升,現(xiàn)有人才隊(duì)伍已不能滿足醫(yī)院發(fā)展的需求。

  三是醫(yī)院病床過(guò)少,硬件設(shè)施有待提高。

  分析其原因主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:

  一方面是對(duì)政風(fēng)

  行風(fēng)工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)不夠。

  二是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  三是醫(yī)療體制機(jī)制有待進(jìn)一步健全。

  嚴(yán)肅認(rèn)真,整改結(jié)合,醫(yī)院工作逐步規(guī)范。

  一多措并舉,改善服務(wù)態(tài)度。

  一是深化職業(yè)道德教育,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)。緊緊圍繞行風(fēng)建設(shè)中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題,增強(qiáng)職業(yè)道德教育的針對(duì)性和實(shí)效性,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的愛(ài)崗敬業(yè)精神和誠(chéng)信為民服務(wù)理念。

  二是加大社會(huì)監(jiān)督力度,提高醫(yī)院透明度。繼續(xù)公開(kāi)對(duì)社會(huì)服務(wù)的承諾,設(shè)立院長(zhǎng)信箱,聽(tīng)取社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議。

  三是堅(jiān)持“以病人為中心”,全面提升醫(yī)院管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,著力解決醫(yī)療服務(wù)中存在的突出問(wèn)題。

  二加強(qiáng)培養(yǎng),促進(jìn)人才隊(duì)伍發(fā)展。

  一是通過(guò)開(kāi)展“師徒傳承”派遣骨干醫(yī)護(hù)人員外出進(jìn)修、培訓(xùn)積極引進(jìn)高層次人才等形式,優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),加快專業(yè)人才建設(shè)步伐。我院邀請(qǐng)上海南京知名專家坐診,加強(qiáng)了人才梯隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)了醫(yī)院發(fā)展后勁。

  三加大投入,提高硬件設(shè)施。

  一是在加大現(xiàn)有醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),今年先后投入二十多萬(wàn)元對(duì)醫(yī)院內(nèi)外整改裝修,購(gòu)入新設(shè)備,提升醫(yī)院整體形象,滿足患者就醫(yī)需求,提升患者滿意度。

  下一步工作打算

  民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作是一項(xiàng)階段性的工作,但政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的任務(wù),為鞏固政風(fēng)行風(fēng)整改成果,確保醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作常抓不懈,下一步,我們將著重抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  一進(jìn)一步增強(qiáng)全院干部職工對(duì)行評(píng)工作重要性和必要性的思想認(rèn)識(shí)。

  二嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待行評(píng)征求到的意見(jiàn)建議和問(wèn)題。

  三進(jìn)一步建立、健全和完善各項(xiàng)制度,強(qiáng)化監(jiān)督管理,形成政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

  四進(jìn)一步加大民主評(píng)議工作的督導(dǎo)檢查力度,確保此項(xiàng)工作取得明顯實(shí)效。

  五鞏固整改成果,防止已完成整改的問(wèn)題出現(xiàn)回潮現(xiàn)象。

  六進(jìn)一步規(guī)范資料整理工作,對(duì)行評(píng)資料進(jìn)行整理和歸檔。

  政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、艱巨性任務(wù),我們將以更加高昂的斗志,飽滿的熱情,在抓好重點(diǎn)評(píng)議和重點(diǎn)整改的基礎(chǔ)上,把規(guī)范服務(wù)行為、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量等為主要內(nèi)容的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),切實(shí)抓實(shí)、抓好、抓出成效,推進(jìn)醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。

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