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好人主義自查報告
隨著個人素質(zhì)的提升,我們都不可避免地要接觸到報告,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編幫大家整理的好人主義自查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
好人主義自查報告1
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。
按照市委組織部的部署要求,園長高度重視,及時召開了全體教職工會議,在會上傳達(dá)了文件通知,強(qiáng)調(diào)了此次工作的重大意義,明確了整治工作的任務(wù)、步驟和要求,及時落實(shí)責(zé)任分工。嚴(yán)格要求針對文件中涉及的突出問題,進(jìn)行自我檢查、自我剖析,由園長和各科室負(fù)責(zé)人成立整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對整個自查整改工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,堅(jiān)決防止整治工作走形式、走過場。
整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單:
組長:xx
成員:xx
二、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。
按照文件中的目標(biāo)任務(wù)要求,我園認(rèn)真組織理論學(xué)習(xí),努力提升教職工的思想認(rèn)識。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和組織專題學(xué)習(xí)相結(jié)合,學(xué)習(xí)教育與當(dāng)前工作相結(jié)合,個人自學(xué)與解決問題相結(jié)合。組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的'若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等文件規(guī)范,通過學(xué)習(xí),統(tǒng)一了思想,加深了對開展整治活動重要性的認(rèn)識,為確保此次工作順利開展打下了良好的思想基礎(chǔ)。
三、嚴(yán)格排查,務(wù)求實(shí)效。
一是堅(jiān)持抓好自查自糾。全體教職工緊密結(jié)合自身實(shí)際,以文件為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真查擺,仔細(xì)剖析,切實(shí)做到查深、查透、查清,有問題即查即改。經(jīng)排查,未發(fā)現(xiàn)好人主義、圈子文化、碼頭文化等問題的存在。
二是嚴(yán)明組織紀(jì)律。領(lǐng)導(dǎo)小組對工作時間、工作效率等方面存在的隱患排查不力、態(tài)度不端正、政治學(xué)習(xí)不認(rèn)真、查擺問題不到位的科室和個人將嚴(yán)肅處理,確保整治工作的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。
三是加大整改。對發(fā)現(xiàn)的問題線索,根據(jù)查擺的問題制定整改措施,明確整改期限和整改責(zé)任人,并將整改情況作為每名教職工評先樹優(yōu)的重要依據(jù),對整改不力的教職工取消年度評先樹優(yōu)資格。對于干部群眾反映強(qiáng)烈、嚴(yán)重影響政治生態(tài)的其他不良風(fēng)氣和庸俗文化,一并納入專項(xiàng)治理內(nèi)容。對干部群眾反映強(qiáng)烈、意見集中的問題,經(jīng)黨組織核實(shí)處理后,問題突出者要以適當(dāng)方式曝光通報。
好人主義自查報告2
稱呼領(lǐng)導(dǎo)為“老板”、“老大”可以休了!廣東省紀(jì)委日前已發(fā)通知,嚴(yán)明黨政機(jī)關(guān)工作人員之間稱呼紀(jì)律,黨政機(jī)關(guān)工作人員之間一律不準(zhǔn)使用“老板”、“老大”等庸俗稱呼。
曾幾何時,黨內(nèi)的稱呼由原來親切的“同志”,漸漸變得充滿江湖氣息。早在十年前,四川省人大代表曾朝章就曾呼吁“應(yīng)該禁止黨政部門人員稱兄道弟”,他指出:一些人見面或談工作,滿口都是“大哥、老弟”;對上級不叫領(lǐng)導(dǎo)而叫“老板”,甚至有的人叫“干爸、干媽”。去年,《人民日報》曾發(fā)表題為“黨內(nèi)稱謂容不得江湖氣”的評論文章,指出,裹挾濃厚封建陋習(xí)的“老板”、“總管”、“大哥”等庸俗化稱呼,在某些部門或單位,已滲透到黨內(nèi)。
如今,廣東省紀(jì)委以正式文件嚴(yán)明黨政機(jī)關(guān)工作人員之間稱呼紀(jì)律,有著積極的現(xiàn)實(shí)意義。
黨內(nèi)稱呼的變化,并不是一朝一夕之事,而是有著深刻的背景。那就是:在一些地方官場,已經(jīng)形成“圈子文化”。這種“圈子文化”是由親戚圈、朋友圈、老鄉(xiāng)圈、同學(xué)圈、戰(zhàn)友圈等組成,每個圈子都以一個或幾個領(lǐng)導(dǎo)為核心。我們注意到,在新一屆中央懲治腐敗行動中,打擊了好些圈子,比如“石油幫”、“四川幫”等。
一個官場中人,如果有幸進(jìn)入一個圈子,他就有機(jī)會得到圈內(nèi)人士的提攜,就能與圈內(nèi)人利益均沾。自然而然,圈內(nèi)人便會習(xí)慣于稱呼其領(lǐng)導(dǎo)為“老大”、“老板”。落馬的'原江蘇省建設(shè)廳廳長徐其耀,早年在給其兒子的家書中就寫道:“做人就是把自己作為一個點(diǎn)編織到上下左右的網(wǎng)中,成為這個網(wǎng)的一部分。”他甚至告誡兒子“要多學(xué)習(xí)封建的那一套,比如拜個把兄弟什么的,這都不過分!
從官場“圈子文化”,我們很容易覺察到官場上的人身依附關(guān)系。在一些地方,官場的上下級關(guān)系,不像正常的行政隸屬關(guān)系,而是因?yàn)槟闶穷I(lǐng)導(dǎo)提拔的人,你就必須對領(lǐng)導(dǎo)感恩戴德,唯其馬首是瞻。所以領(lǐng)導(dǎo)就成了你心目中的“老大”、“老板”。
因此,廣東省紀(jì)委率先整肅黨政機(jī)關(guān)工作人員之間的稱呼,無疑是極為重要的。這需要領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,同時加強(qiáng)組織紀(jì)律,對慣用庸俗稱呼的官員給予處分。但這還只是治標(biāo)之策,治本之策是治理官場“圈子文化”。因?yàn)檫@個問題不解決,如果領(lǐng)導(dǎo)與下屬的人身依附關(guān)系仍然存在,那么下屬可能嘴上老實(shí),但心里照樣叫領(lǐng)導(dǎo)為“老大”。這就需要通過公開、透明的民主選拔機(jī)制,選拔那些有德、有才之人到領(lǐng)導(dǎo)崗位上,用人過程全程接受民眾監(jiān)督,通過陽光機(jī)制打破“圈子文化”,這樣,“老大”等稱呼就可以從官場中消失。
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