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創(chuàng)業(yè)方案

創(chuàng)業(yè)方案

時間:2022-05-28 11:23:35 創(chuàng)業(yè)方案 我要投稿

創(chuàng)業(yè)方案范文(精選12篇)

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,時常需要預(yù)先制定方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編幫大家整理的創(chuàng)業(yè)方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

創(chuàng)業(yè)方案范文(精選12篇)

  創(chuàng)業(yè)方案 篇1

  一、項目概況

  項目目的

  ——自食其樂西餐廳以打造優(yōu)質(zhì)的西餐文化和服務(wù)大眾為其辦業(yè)和經(jīng)營宗旨,力求開拓一片屬于自己的市場。

  項目名稱:自食其樂西餐廳

  性質(zhì):此項目集開發(fā)家居設(shè)計、房屋室內(nèi)設(shè)計、獨(dú)棟別墅設(shè)計專業(yè)性服務(wù)項目。同時,吸引商家投資,建設(shè)中國人自己的家居設(shè)計文化。

  建設(shè)地點(diǎn):雨花區(qū)

  市場分析:學(xué)院現(xiàn)有兩萬四千幾個師生,調(diào)查資料表明他們多消費(fèi)用于飲食方面占了547%,正因如此,飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。商業(yè)街都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶爾去的人占了全師生65。8%,現(xiàn)時有40。2%師生覺得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境,而適合自食其樂西餐廳設(shè)計是幽雅、舒適、休閑的消費(fèi)環(huán)境,這可表明了,自食其樂西餐廳開業(yè)后會有更受歡迎的可能性。

  宗旨:服務(wù)大眾,優(yōu)質(zhì)經(jīng)營,為廣大消費(fèi)者展現(xiàn)不一樣的西餐文化。

  經(jīng)營范圍:

  1、推出皇牌主食套餐,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,例如:泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷,各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂),最適合校園情侶品味。

  2、西餐結(jié)合快餐。例如:扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。

  3、美顏甜品。例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,最適合愛美的女大學(xué)生品嘗。

  4、根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲,熱飲,點(diǎn)心、沙拉等。例如:現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。

  市場營銷:在西餐廳初步發(fā)展中,我公司將采用品牌策略、價格策略、促銷策略等來實(shí)施創(chuàng)業(yè)計劃?梢圆煌潭冉档蜖I銷成本,還能建立起堅實(shí)的客戶關(guān)系。隨著西餐廳的發(fā)展,還將擴(kuò)展體驗式營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等模式。

  財務(wù)數(shù)據(jù):見財務(wù)計劃欄。

  注冊資金:——十萬人民幣。

  融資方式:由我原有西餐廳參股人員籌措資金5萬元,商業(yè)貸款5萬元。

  組織理念:舉才而任能,走創(chuàng)新和專業(yè)的組合路線,實(shí)行嚴(yán)密的系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性管理,打造高質(zhì)量的飲食文化。

  組織文化:敬業(yè)創(chuàng)新,優(yōu)質(zhì)經(jīng)營,人性化管理。

  結(jié)論:自食其樂西餐廳這個店名易記,易讀,好聽。自食其樂一詞可以營造風(fēng)趣的個性氛圍傳播快捷,符合目標(biāo)市場消費(fèi)者的消費(fèi)需求。而且招牌的字體設(shè)計要美觀大方,要具有獨(dú)特性;易吸引人的注意。主要走中低檔價格策略,在食品色,香,美味,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。針對消費(fèi)者比較價格的心理,將同類食品有意識地分檔,形成價格系列,使消費(fèi)者在比較價格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次,得到選購滿足。

  二、管理層及部門職能

  (一)、店長

  李環(huán),男,漢

  職責(zé)

  1、店長負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作,督促員工工作,同時接受學(xué)校的監(jiān)督,做好西餐廳與學(xué)校的交流工作。

  2、工作內(nèi)容:督促各部長及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見。綜合決策各種工作的運(yùn)行。代表西餐廳與學(xué)校進(jìn)行交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學(xué)校所要求的工作。

  (二)、行政人事

  部門職責(zé)

  1、對計劃開發(fā)項目進(jìn)行前期調(diào)查,收集整理相關(guān)資料,制定初步的項目可行性研究報告。

  2、對西餐廳項目進(jìn)行分析和需求策劃。

  3、對西餐廳項目進(jìn)行具體的設(shè)計。

  4、制定西餐廳目標(biāo)以及進(jìn)度表。

  5、建立項目管理系統(tǒng)。

  6、負(fù)責(zé)項目進(jìn)程控制,配合店長對項目進(jìn)行良好的控制。

  7、跟蹤分析項目開發(fā)成本。

  8、管理項目中的風(fēng)險和變化。

  9、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊建設(shè)。

  (三)、廚師

  對廚師的要求很高,他必須有靈活的腦子,在每一周都能變一個化樣的特色,來吸引顧客。6、參與制定和完善公司費(fèi)用的控制辦法。

  (四)、服務(wù)員

  部門職責(zé)

  以禮待客,遵守制度,積極進(jìn)取。服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生,隨時都是一層不染,沒有油膩的感覺,給顧客留下深刻的印象。招的兼職工就負(fù)責(zé)點(diǎn)菜和端菜,對每一個職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好,才能更好的服務(wù)于顧客,如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理,賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生,如顧客還不滿意可以以陪賞進(jìn)行道歉。

  (五)、市場開發(fā)部

  部門職責(zé)

  1、制定本部門年度營銷目標(biāo)計劃。

  2、建立和完善營銷信息收集,整理,交流及保密。

  3、指定產(chǎn)品的價格、品質(zhì)和廣告宣傳。

  4、對競爭對手進(jìn)行對比分析,提供應(yīng)對方案。

  5、對潛在的消費(fèi)群體進(jìn)行市場調(diào)查分析。

  三、研究和開發(fā)

  項目開發(fā)部根據(jù)市場行情、國家政策和城市建設(shè)狀況諸多因素,制作出詳細(xì)的開發(fā)項目計劃書。有項目開發(fā)經(jīng)理審核后交予組委會評審。

  (一)、項目申請

  1、向工商管理局有關(guān)部門申請成立一個自食其樂西餐廳

  2、向有關(guān)部門協(xié)商其他業(yè)務(wù)項目的經(jīng)營許可。

  (二)、開發(fā)準(zhǔn)備

  1、內(nèi)部事務(wù)整合

  根據(jù)本地區(qū)的現(xiàn)實(shí)狀況,制定營銷計劃,經(jīng)多方審核通過。

  2、業(yè)務(wù)項目準(zhǔn)備

  開始可與相關(guān)業(yè)務(wù)的西餐廳取得聯(lián)系,共同制定計劃設(shè)計。聯(lián)系當(dāng)?shù)氐奈鞑蛷d,請求提供服務(wù)和咨詢服務(wù)。同時在廣大市民中開展業(yè)務(wù)宣傳,以廣告、宣傳單、調(diào)查問卷方式進(jìn)行一定的宣傳。

  四、行業(yè)及市場

  校園經(jīng)濟(jì)的市場有很廣的發(fā)展領(lǐng)域,消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi),相對外部市場競爭要小,個體經(jīng)營單純,以小投資為主。服務(wù)于學(xué)生,應(yīng)該提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),首先,要吸引學(xué)生的注意目光,讓他們能在最短的時間來光顧本店;其次,是怎樣達(dá)到以下營銷效果。

  (一)西餐業(yè)的形成以及發(fā)展前景分析

  1、隨著西方飲食文化不斷進(jìn)入中國市場,越來越多人開始關(guān)注西餐,所以這提供了很好的市場前景。

  2、西餐是發(fā)達(dá)國家已有的飲食,形成了西方的飲食文化,對我國的家飲食文化也有影響。

  3、為發(fā)展我國的飲食文化提供支持探索。

  (二)西餐需求度分析

  西餐自始就受到老百姓的關(guān)注,尤其是在校大學(xué)生對其情有獨(dú)鐘,不管是學(xué)生還是其他消費(fèi)群體都對其有很大興趣,所以開一家西餐廳是很有市場前景。在本西餐廳所制定的營銷計劃下開展人性化經(jīng)營,運(yùn)用品牌策略、價格策略等一系列策略經(jīng)行運(yùn)營。

  (三)大學(xué)校園所在地(鳳陽)市場分析

  西餐廳市場分析

  鳳陽地區(qū)在不斷發(fā)展,為加速其城市建設(shè),西餐廳能過有效帶動特色的飲食文化文化興起。

  消費(fèi)市場分析

  鳳陽地區(qū)城市發(fā)展速度很快,且附近旅游資源豐富,是一個潛在的大市場。由于大量不同地區(qū)人口聚集,對飲食的選擇很不同,但市場上能提供的飲食比較單一,所以市場前景很好。

  (四)西餐廳的特點(diǎn)

  1、同一性

  目前在很多的城市中,西餐廳完全是一個套路。加之飲食比較單一,忽略了特色服務(wù),對飲食文化發(fā)展起阻礙作用。

  2、追求時尚個性化

  西餐廳盲目追求華麗的外表,時尚的造型,忽略了結(jié)合本地區(qū)的特色來進(jìn)行運(yùn)營

  目前困境:

  我們公司目前面臨的困難是:一、西餐廳的選擇;二、產(chǎn)品樣式的選擇;三、正式開業(yè)前后的設(shè)計店名及店內(nèi)裝修、陳列擺設(shè)、宣傳手段和經(jīng)營方式。

  首先,店鋪的選擇。一個人流量大經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地段等于是給了我們一個梯子,這樣說吧,客流量帶來了市場,市場帶來了營業(yè)額!我們的目的是效益,積累原始基金!要做到這點(diǎn)就必須要很多的市場,能帶來市場的就是客流量了!

  還有我們必須要把我們的顧客群體給定位好,創(chuàng)意產(chǎn)品讓人產(chǎn)生很多的聯(lián)想,擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于年輕人和已婚夫婦!所以能在人流量相當(dāng)?shù)牡囟握业竭@類群體集中的店鋪也是個非常不錯的選擇!有一篇叫做店鋪選址制作商圈地圖的文章,是這樣的:

  1、對本地的居住情況進(jìn)行調(diào)查,將它們的位置標(biāo)在地圖上。研究其所在地段是否符合最大利益原則。

  2、根據(jù)地圖,標(biāo)出你看好的地點(diǎn)。

  3、在選定的地方周圍,畫出經(jīng)營范圍

  4、確定該商圈內(nèi)是否有你的競爭對手,對彼此的實(shí)力進(jìn)行權(quán)衡,然后決定是否需要更改地點(diǎn)。

  5、了解商圈內(nèi)的人口、人口統(tǒng)計特性、購買力和其他相關(guān)信息,幫助你了解顧客群。

  6、畫出可走到你店面的街道或公交者線路,了解顧客是否能很方便地到達(dá)那里。

  初期策略:

  做好宣傳,打響知名度。

  1、通過傳單、廣告的方式在周邊地區(qū)形成一定的影響。

  2、和一些西餐廳合作開發(fā)一些特色的項目,對于一定數(shù)量的居民提供免費(fèi)的試吃活動。

  五、營銷策略

  1、市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇:自食其樂西餐廳位于美食街周圍,與連串的快餐店連在一起,與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過廣告和宣傳單等方式進(jìn)行多渠道的宣傳。2、營銷隊伍和管理:尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格。管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。既要上下屬感受到西餐廳紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚力,提高工作積極性。公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干。

  3、促銷計劃:西餐廳的促銷戰(zhàn)略應(yīng)以競爭為導(dǎo)向。餐廳必須了解競爭對手的情況,比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別,在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計劃和方案,在實(shí)施計劃的過程中,通過宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營風(fēng)格,樹立起鮮明的企業(yè)形象。

  4、價格決策:主要走中低檔價格策略,在食品色,香,美味,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。針對消費(fèi)者比較價格的心理,將同類食品有意識地分檔,形成價格系列,使消費(fèi)者在比較價格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次,得到選購滿足。

  創(chuàng)業(yè)方案 篇2

  大學(xué)生啟程創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟一個由學(xué)生自發(fā)成立的旨在幫助有志大學(xué)生創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)自我價值的一個半公益性質(zhì)的學(xué)生聯(lián)盟。在這個聯(lián)盟里,大學(xué)生可以找到切合自身實(shí)際特點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)項目,而且每個項目都經(jīng)過長期實(shí)踐和考察,很好地幫助大學(xué)生起步。而且總部在實(shí)現(xiàn)自我價值的同時,還密切關(guān)注并幫助有困難的大學(xué)生,充分實(shí)現(xiàn)其自身的社會價值,以更好的服務(wù)更多的大學(xué)生。

  一、本聯(lián)盟發(fā)展規(guī)劃

  大學(xué)生啟程創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟在初步發(fā)展階段以銷售手機(jī)、平板、電腦等3.5mm的圓孔型防塵塞為主要的市場定位,兼營手機(jī)支架、手機(jī)防輻射貼、手機(jī)按鍵貼等手機(jī)周邊的邊緣性配件來開拓暫時相對空白的市場,以廉價、實(shí)用、美觀的特點(diǎn)為主導(dǎo),以新、奇、特為主要的魅力來刺激消費(fèi)需求。以此來打造一個低端的手機(jī)周邊配件市場,一個專屬于學(xué)生創(chuàng)業(yè)、自謀生計的、可移動的市場。

  大學(xué)生啟程創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟在開拓市場的同時,逐步發(fā)掘適合大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品并納入聯(lián)盟的經(jīng)營范圍中,以便更多的大學(xué)生擁有這樣的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,從而實(shí)現(xiàn)更多的社會價值。同時,在市場需求量逐步擴(kuò)大的同時,建立屬于聯(lián)盟自己的加工車間,以提供更多的大學(xué)生兼職的機(jī)會,同時通過自己的加工車間來節(jié)約進(jìn)貨成本,增加利潤空間。

  大學(xué)生啟程創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟在全國發(fā)展足夠多的市級代理和終級代理的時候,逐步實(shí)現(xiàn)以營銷數(shù)碼產(chǎn)品為主導(dǎo),尤其是讓大學(xué)生分期購買高檔數(shù)碼產(chǎn)品為重要突破口,并兼營各種已涉及的產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變,以完善聯(lián)盟的經(jīng)營結(jié)構(gòu),健全發(fā)展機(jī)制,增強(qiáng)市場的綜合競爭力。這便是本聯(lián)盟的終極目標(biāo)。

  以下策劃為初期的發(fā)展策劃。

  二、市場分析

  防塵塞的作用決定著其市場本身存在的可能,在當(dāng)今的信息化時代下,絕大部分的人至少會有一部手機(jī),如此數(shù)量巨大的市場存在已經(jīng)為防塵塞的使用奠定了重要的基礎(chǔ)。而最為關(guān)鍵的是,作為手機(jī)聽歌的耳機(jī)功能已逐漸弱化,在十個人中或許只有兩到三人還在用手機(jī)聽歌,大量的手機(jī)的耳機(jī)插孔閑置,由于耳機(jī)的插孔基本采用3.5mm圓形規(guī)格制作,而圓形由于它的直徑最大,相對于充電口更容易進(jìn)入灰塵,再加上長期閑置不用,更容易積淀灰塵。一旦灰塵進(jìn)入手機(jī)里,不僅影響美觀,更會使大多數(shù)的觸屏手機(jī)觸屏效果變差,更為嚴(yán)重的是灰塵不容易清理,而且成本特別高。而作為防塵的防塵塞以其低廉的價格,專業(yè)的功能發(fā)揮了不可替代的作用。在防止灰塵進(jìn)入手機(jī)的同時,又很好地起到了裝飾手機(jī)的作用,而這些只需要一兩塊錢就可以解決的。同時,手機(jī)的防塵塞款式多種多樣,設(shè)計風(fēng)格又各取其秒,很好地滿足了不同時尚人士的需求。

  手機(jī)支架的產(chǎn)生純屬于懶人的功勞,當(dāng)拿著手機(jī)看電視、看電影、看小說、上網(wǎng)都會覺得手累的那群族人,為了將雙手從這些活動中解放出來,而發(fā)明的手機(jī)支架,又豈是簡簡單單的將雙手解放了出來呢?這是一種現(xiàn)代人生活方式的創(chuàng)新和革命,人們可以擺脫了電子產(chǎn)品本身固有的束縛,活得更為瀟灑,這可是推動人類文明進(jìn)程的偉大創(chuàng)舉。因此而帶來的消費(fèi)需求,又豈是百千可以計數(shù)的。

  而手機(jī)輻射貼同樣存在著大量的潛在的市場空間。在人們常識里,輻射是一個很奇特的東西,難以捉摸,更難以防止。其實(shí)防輻射原理很簡單的,就是通過金屬隔離輻射,而金屬中隔離輻射效果最好的莫過于金,防輻射貼正是采用24K鍍金的材料制成,可以有效的屏蔽來自手機(jī)的70%以上的輻射。這對于整天玩手機(jī)又擔(dān)心手機(jī)輻射的人無疑是最大的定心丸。而這也是個潛力巨大的有待開發(fā)的市場,其利潤空間是不難想象的!

  以上三種產(chǎn)品的成本極低,只需要500元左右的產(chǎn)品便可以起家。而且利潤空間特別的巨大,正常一天只需5個小時左右出攤的時間,就會有上百元的利潤。這三種產(chǎn)品可作為打開手機(jī)備件邊緣市場的主力,而手機(jī)的按鍵貼,手機(jī)彩膜可以憑各位興趣決定是否涉及。

  三、市場布局

  本聯(lián)盟策劃主要是針對學(xué)生的特殊情況而制定的,適合學(xué)生自主分配課余時間,適合學(xué)生身邊的學(xué)生群體的需求,幫助學(xué)生自己解決生活學(xué)習(xí)所需的各項費(fèi)用,積累社會經(jīng)驗,鍛煉實(shí)踐能力等。代理的學(xué)生可以在自己的學(xué)校里面或附近進(jìn)行攤點(diǎn)零售,主要針對過路的學(xué)生,尤其是以女生為主!

  本聯(lián)盟只在每個高校招一到兩人的代理人,負(fù)責(zé)本校區(qū)的銷售任務(wù);在一個設(shè)區(qū)的市招一名區(qū)域總代理人負(fù)責(zé)本區(qū)域的代招各高校代理人,統(tǒng)籌本區(qū)域的各項工作。高校的代理人只限全日制在校學(xué)生。

  此外,在非學(xué)生的繁華地段亦可安排一個代理人負(fù)責(zé)銷售任務(wù),但仍然必須是在校學(xué)生!

  市場布局以學(xué)生區(qū)為主,兼帶非學(xué)生區(qū)的市場拓展,兩者互補(bǔ)干擾,共同發(fā)展!既要主打?qū)W生區(qū),又要努力拓展非學(xué)生區(qū)的市場。畢竟相對于學(xué)生區(qū)而言,非學(xué)生區(qū)的市場活力更為旺盛,其利潤空間更大。

  本聯(lián)盟的各種產(chǎn)品的銷售只能采用擺攤設(shè)點(diǎn)的模式進(jìn)行,因為在對于市場現(xiàn)行的各種銷售模式的,相對于店鋪、網(wǎng)店、線下交易以及上門推銷,擺攤設(shè)點(diǎn)是最為低價、最省勞力而且效益最好的銷售模式,本聯(lián)盟成員不得排斥該種經(jīng)營模式。

  四、利潤分配及市場定價

  代理人的進(jìn)貨必須采用逐級供貨的方式進(jìn)行,不得越級或跨區(qū)供貨,各個環(huán)節(jié)必須做好進(jìn)出貨的統(tǒng)計,各級代理人所提的提成必須對各級代理人公開,不得隱瞞!

  各級代理人的提成嚴(yán)格按照產(chǎn)品市場定價為標(biāo)準(zhǔn),市場定價在2元、3元的產(chǎn)品,在發(fā)到終級代理人的手里,所提的提成不得超過0.5元;市場定價在3元到5元的產(chǎn)品,在發(fā)到終級代理人的手里所提的提成不得超過1元;市場定價在5元以上的,在發(fā)到終級代理人手里所提的提成不得超過2元。

  各級代理人必須嚴(yán)格按照本提成方式進(jìn)行,上一級代理人必須留足下級代理人足夠的利潤空間,最終保證終級代理人的絕大部分的利潤空間。

  市場定價的決定權(quán)由總部做出,具體參照產(chǎn)品市場定價標(biāo)準(zhǔn)。終級代理人必須嚴(yán)格按照產(chǎn)品市場定價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,非學(xué)生區(qū)終級代理人可以依市場情況做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,但浮動不得超過100%。

  五、代理人權(quán)利與義務(wù)

  1、代理人開展業(yè)務(wù)必須先簽訂代理合同,方具有代理人資格,從事本聯(lián)盟的代理活動。

  2、代理人有權(quán)從上級代理人進(jìn)貨、換貨或者退貨,上級代理人必須無條件予以答應(yīng)并滿足。但下級代理人必須至少提前一周發(fā)出申請以留足上級代理人時間予以安排收發(fā)貨。下級代理人在提出申請時需提前支付該批次的貨款。

  3、下級代理人有權(quán)查詢上級代理人的利潤提成,有權(quán)知道到達(dá)本級代理人產(chǎn)品被提的提成。各級代理人發(fā)現(xiàn)上級代理人提成過多嚴(yán)重影響自己利潤空間的,可以直接向總部投訴反應(yīng),一經(jīng)查實(shí),取消各級有責(zé)任的代理人。

  終級代理人有權(quán)向上級代理人查明到達(dá)自己手中的產(chǎn)品被提的提成是否超過提成標(biāo)準(zhǔn),如有超過,可直接向總部反應(yīng)投訴,以一經(jīng)查實(shí),亦取消有責(zé)任的代理人資格并補(bǔ)償終級代理人的利益損失。

  4、各級代理人必須嚴(yán)格逐級進(jìn)貨,不得越級或者跨區(qū)進(jìn)貨,更不得私自從其他途徑進(jìn)貨,侵犯上級代理人的合法權(quán)益。上級代理人必須嚴(yán)格履行監(jiān)督責(zé)任,以確保下級代理人進(jìn)貨途徑合乎代理合同約定,維護(hù)聯(lián)盟整體利益。

  5、上級代理人在與下級代理人簽訂代理合同確定下級代理人資格后,必須認(rèn)真履行指導(dǎo)教育義務(wù),直到下級代理人能夠獨(dú)立開展業(yè)務(wù)!同時上級代理人必須認(rèn)真謹(jǐn)慎的考察和發(fā)展合格的下級代理人,如發(fā)展極不合適的下級代理人而損害聯(lián)盟利益的,依法承擔(dān)損害賠償責(zé)任。

  6、各設(shè)區(qū)的市的市級代理人由總部確定,本聯(lián)盟不設(shè)省級代理人。市級以下的代理人的確定由市級代理人決定,總部予以監(jiān)督核實(shí)。市級代理人可以在其所在的區(qū)或者學(xué)校自己開展終級代理人的正常業(yè)務(wù)。

  六、代理人標(biāo)準(zhǔn)

  1、代理人必須是全日制在校學(xué)生。

  2、代理人必須勤奮刻苦,吃苦耐勞,為人誠實(shí)守信,有較強(qiáng)的交際能力。

  3、代理人能夠獨(dú)立開展并發(fā)展業(yè)務(wù),發(fā)現(xiàn)本區(qū)域未發(fā)現(xiàn)的商機(jī),并及時與上級代理人或總部交流。

  4、代理人應(yīng)該就代理活動中發(fā)現(xiàn)的問題以及改善的建議及時和上級代理人或總部聯(lián)系,充分發(fā)揮主人翁意識。

  七、代理人資格與取得

  本聯(lián)盟的代理人只設(shè)兩級,一級是設(shè)區(qū)的市級代理人,另一級為終級代理人。設(shè)區(qū)的市級代理人可以發(fā)展并決定本區(qū)域的終級代理人,負(fù)責(zé)對終級代理人進(jìn)貨、換貨或者退貨的服務(wù)并提取相應(yīng)比例的提成。負(fù)責(zé)對終級代理人進(jìn)貨途徑的監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)終級代理人私自以其他途徑進(jìn)貨等有損聯(lián)盟利益的,必須申請總部審查,如查實(shí),由總部協(xié)商解決,必要時可以通過訴訟解決。

  終級代理人可以在自己代理的區(qū)域進(jìn)行產(chǎn)品的攤點(diǎn)零售,嚴(yán)格按照聯(lián)盟的產(chǎn)品市場定價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,不得隨意低于或高于定價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行零售。

  總部工作人員在招募市級代理人或終級代理人,市級代理人招募終級代理人時,必須認(rèn)真謹(jǐn)慎考察,確定代理人合乎代理人的標(biāo)準(zhǔn)!不得隨意將不適合做代理的人納入本聯(lián)盟?疾旌线m后,必須先與考察對象簽訂意向合同,待意向合同簽訂完成后方可進(jìn)行代理業(yè)務(wù)的洽談。在未簽訂意向合同前,不得與對方商談代理的具體業(yè)務(wù)!如違反本程序規(guī)定給聯(lián)盟帶來利益損失,總部必追求其責(zé)任。

  八、代理人資格的取消

  代理人可以自己向總部申請撤銷其代理資格,由總部決定是否予以撤銷。代理人代理資格撤銷后三年之內(nèi)不得從事本聯(lián)盟的現(xiàn)有的各項業(yè)務(wù),不得向第三人透露各項業(yè)務(wù)的利潤、業(yè)務(wù)范圍等信息。

  上級代理人和總部有責(zé)任定期或不定期考察下級代理人的代理活動,如發(fā)現(xiàn)下級代理人有違反本策劃或代理合同的行為,應(yīng)報請總部取消其資格?偛繎(yīng)在15天內(nèi)做出決定。

  代理人被取消代理資格的,三年不得以本聯(lián)盟的運(yùn)營模式從事相關(guān)市場的經(jīng)營。

  九、本策劃效力

  總部所有工作人員以及各級代理人必須嚴(yán)格按照本策劃進(jìn)行活動,不得違反本策劃。在未頒布新的策劃或者聯(lián)盟章程的,本聯(lián)盟出臺的任何文件和規(guī)定不得與此策劃相沖突。凡不符合本策劃規(guī)定的均無效。

  本策劃自公布之日起即生效。

  創(chuàng)業(yè)方案 篇3

  一、基礎(chǔ)情形:

  1、企業(yè)名:飄香奶茶店

  2、行業(yè)類型:零售

  3、組織情勢:個體工商戶

  主要經(jīng)營范疇:工程學(xué)院的貿(mào)易街,這里是人流的核心聚集處

  4、經(jīng)營地點(diǎn):濟(jì)南市章丘區(qū)工程學(xué)院

  面積:占地大略100平方米

  抉擇該地點(diǎn)的理由:由于學(xué)院里沒有一家專營奶茶的店,該地點(diǎn)是人流的集中地帶,交通便利,市場遠(yuǎn)景異常遼闊。

 。怠(chuàng)業(yè)者個人情況:

  姓名:張璐性別:女年紀(jì):20文化水平:大專

  相干工作閱歷:曾經(jīng)在奶茶店里兼職過,理解一點(diǎn)怎么經(jīng)營,購買書籍,但在日后的日子里本人會增加社會實(shí)際的,學(xué)習(xí)與這方面的常識的。

  6、成員組成:操作工一名,服務(wù)員兩名

  二、破項概述:

  我是一名大學(xué)生,專業(yè)是物業(yè)設(shè)施管理,從小對經(jīng)營方面感興趣。當(dāng)初將要大學(xué)畢業(yè)了,憑著自己對經(jīng)營的喜好和憧憬,始終盼望能夠開一家眷于自己的奶茶店,以此來增長自己的收入,是眾多的奶茶店吸引了我,我去喝奶茶時的啟發(fā),使我對此發(fā)生極大的興趣。根據(jù)自己的經(jīng)驗,資金情況及對當(dāng)今社會的懂得,決定要謹(jǐn)嚴(yán)從事,三思而行,因為這有一定的危險的,加上自己的教訓(xùn)不足。隨著居民生活程度的一直進(jìn)步,現(xiàn)在大學(xué)生的消費(fèi)越來越高。尋求環(huán)保,健康的消費(fèi)已成為一種生活時尚,所以我盤算要銷售一些奶茶產(chǎn)品,為大學(xué)生供給休閑娛樂的場合,顧客至上,這是我們的主旨。

  三、市場調(diào)查

  奶茶店就是一個資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收獲本快,而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目,正常除了保存3個月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經(jīng)營治理不必太多周轉(zhuǎn)金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。

  奶茶,發(fā)展趨勢很好,而且有非常宏大的潛力。但是,要注意幾點(diǎn):

  1、經(jīng)營必需有特點(diǎn)。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。

  2、品德要好,口感是否保持一致。通過接觸眾多同行,勝利的在這方面做得比較好。

  3、小店也要專業(yè)管理。

  4、及時了解消費(fèi)者消費(fèi)愛好和同行產(chǎn)品,及時調(diào)整產(chǎn)品和口味。

  四、對其它奶茶店的考察:

  1、店鋪硬件調(diào)查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建造物結(jié)構(gòu)、經(jīng)營設(shè)施配置等方面的調(diào)查。2、店堂擺設(shè)布局調(diào)查。主要包含:競爭店的樓面形成、平面布局、面積宰割、商品陳列及店堂氛圍營造等方面的調(diào)查。3、商品才能調(diào)查。對競爭店奶茶種類齊全的程度、奶茶的價格帶、奶茶的品質(zhì)、貨源供給等情況進(jìn)行調(diào)查分析。4、店鋪經(jīng)營管理調(diào)查。對促銷、補(bǔ)貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。

  五、經(jīng)營策略

  1、營銷策略剖析

  1.1品牌策略

  奶茶店建設(shè)初始,我便非常器重品牌。以玫瑰為主題,源于贈人玫瑰手留余香。以奶茶的飄香與各位交友!

  1.2價錢策略

  奶茶店在原料,包裝,服務(wù)等方面力求盡如人意,努力給客戶最大限度的享受和心理知足。既走價格路線,又走質(zhì)量路線,滿意不同檔次消費(fèi)者的需要

  1.3促銷策略

 、判麄鞑呗

  印刷小手刺進(jìn)行投送

  大學(xué)校園住宿比較集中,學(xué)生根本上都在寢室內(nèi),所以此方向可以得到非常好的宣傳效果

  張貼廣告

  可在校園人流密集處張貼廣告進(jìn)行宣傳

  網(wǎng)絡(luò)宣傳

  可在本校學(xué)生較集中網(wǎng)站進(jìn)行宣傳

  口碑傳遞

  可通過同窗,老師先容增添花費(fèi)人群

  ⑵服務(wù)方面

  奶茶店的服務(wù)必須是一流的,并且是微笑服務(wù)。

  六、奶茶店設(shè)備的選購

  因為我不是加盟別人的店,所以所有貨色都要自己親身采購。由于我做的是小本生意,所以我要盡力尋找物美價廉的貨源,而且洽購不到好的設(shè)備,將不僅僅是揮霍幾百塊錢的事,可能會讓我因而失掉好多的長期顧客,千萬不可粗心。詳細(xì)應(yīng)用進(jìn)程中應(yīng)注意的事項有

  1、封口機(jī)

  (賣炊具機(jī)械、封口裝備的店里有賣)帶有計數(shù)器,你每封一下口,計數(shù)器都會記一下數(shù),無論電源有不接通,是一種機(jī)械計數(shù)。其余不帶計數(shù)器的更廉價一點(diǎn)。封口機(jī)選購時要注意,找個杯子封一下嘗嘗,把溫度調(diào)到170度左右,按下大概一秒多鐘,掏出看有沒有封住;再略微用力捏一下,看封得硬朗不結(jié)實(shí),有沒有封得不壯實(shí)的地方,有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整潔,有沒有沒堵截,而是拽斷的地方,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不銳利。

  2、封口膜

 。ㄙu封口機(jī)的地方一般會附帶銷售)選購時要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的時候會很難插破,電子圖書網(wǎng)站。使勁過猛,要么把吸管插壞,要么把奶茶掉到地上,要么一不警惕把杯子插破。從用料方面斟酌,太厚的普通都不是什么好料,會很脆,一插就會裂一道大口子。

  3、杯子

 。ㄙu塑料制品、塑料袋等的店里有賣,也會賣封口膜、吸管等,賣封口機(jī)的店里也會附帶銷售)一般是20xx個一箱,不單賣。杯子的價格相差不大,質(zhì)量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,當(dāng)真選購。選購時要首先看料的厚度,太軟的不行,用力拿會把奶茶捏出來,不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感觸一下,然后買的時候拿在手里感想一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點(diǎn)是:杯沿的結(jié)實(shí)程度。杯沿要夠厚、夠結(jié)實(shí),要害是用料要勻稱,這樣盛滿奶茶時,用手提杯沿,才不會灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,會大大損壞顧客的心境,而且在疑惑杯子質(zhì)量的同時,一定會猜忌奶茶的質(zhì)量。

  4、吸管

 。ㄙu塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣。賣的店不是許多,要細(xì)心找,究竟是奶茶專用的,不像杯子那樣用的處所良多)一大包總共5000只,每一大包里又有100只的小包,可以買幾小包,不外會貴一點(diǎn)。選購的時候主要要注意用料的厚薄,不能太軟,假如你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管,那么你的顧客將會因此丑態(tài)百出。選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,如果手還沒感到有多痛,吸管的尖已經(jīng)彎了,那就是太軟了。

  5、攪拌機(jī)

  西貝樂牌的比較好。不論是資料還是運(yùn)行時間等,都比九陽等烏七八糟的牌子要好一點(diǎn),價格也不貴,這個沒啥多說的,最好到大商場里買,售后服務(wù)比較好。

  6、飲水機(jī)

  為了節(jié)儉本錢,我們能夠選購臺式的。因為飲水機(jī)的重要部件就是一個加熱器,所以咱們沒必要買什么名牌的,只有留神內(nèi)膽是不銹鋼的,一次盛水不要太少就行。冬天的時候須要的熱水多,我本人著手做了一個另外的設(shè)備來解決。

  7、容器

  糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要適合的容器來盛,這些東西可以按自己的喜好來購置,不過要注意的是,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衛(wèi)生,其二,熱天、下雨天,原料都容易結(jié)塊或熔化,不用時及時蓋上蓋子會好一些,像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯的取舍。

  七、奶茶店選址

  奶茶是一種疾速消費(fèi)的休閑飲品,完全是一種可有可無的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒有人會“不遠(yuǎn)萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳挑選。這是毋需考慮的事件,但繁榮地段的高成本卻是我不得不考慮的,我現(xiàn)在還是一名大學(xué)生,沒有太多的積蓄而且時間精神都是有限的,畢竟學(xué)習(xí)是第一位的。在簡略的考核了縣城的繁華地段后,我只好廢棄了這個主意,每年四五萬元的房租、轉(zhuǎn)讓費(fèi),讓我一點(diǎn)性格也沒有,于是,只好找次一點(diǎn)的地方。

  在學(xué)校開家奶茶店絕對而言還是不錯的,學(xué)生是主要的消費(fèi)群體,跟著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,學(xué)生的消費(fèi)越來越高,一杯奶茶的錢對他們來說微不足道,甚至是每天必備的消費(fèi)。學(xué)生花錢的方面很多,吃的、喝的、用的、玩的等等,雖都從那零花錢里出,但他們的零花錢卻仿佛老是花不完。學(xué)生每個周休息兩天、每年有兩個假期,這些假期里,生意會差好多。但是總的說來,還是不錯的。

  現(xiàn)在看來,在學(xué)校開店要注意如下幾點(diǎn):

  1、衛(wèi)生是第一位的。你的東西可以不好吃(當(dāng)然,口味也很重要),但一定要看著讓人釋懷,好好地在衛(wèi)生高低點(diǎn)工夫,決不吃虧。比方墻壁,把墻壁貼上了墻紙,看起來就很不錯

  2、奶茶的制作過程不能讓學(xué)生看見,或者不能完整看見,一定要保持一定的神秘感,否則過一段時間,學(xué)生就會失去濃重的興致。另外,飲水機(jī)、封口機(jī),都不能排在背眼處,因為制作過程中難免會有泡沫等看起來讓人不舒暢的東西。這其中,還會有很多人會問你有關(guān)色素、原料、保質(zhì)期等等方面的問題,你一定要想好怎樣答復(fù)。第四,學(xué)生愛好湊熱烈,所以你一定要構(gòu)成一個熱熱鬧鬧的局面。電子圖書網(wǎng),第五,有的學(xué)生趕時間,服務(wù)一定要簡練敏捷不要讓客人久等?傊,在學(xué)校賣東西,一定要讓學(xué)生感覺到舒服自由,東西不重要,癥結(jié)是那種感覺。

  彌補(bǔ)一點(diǎn):買奶茶的顧客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年青的女孩子多的地方,毫無疑難是好地方。

  八、奶茶食譜

 。1)珍珠奶茶

  原料:珍珠丸,有玄色、紅色、橙色等多種珍珠奶茶粉,還有有香芋、橙香、荔枝、百果香、椰香等10多種口感,奶粗精,茶葉(袋裝紅茶、綠茶為佳)。

  工具:烹煮用具、不銹鋼鍋、盆、勺、濾網(wǎng)、封口機(jī)、珍珠奶茶杯、珍珠奶專用吸管。

  制造工具:雪克杯、盎司杯、咖啡勺、攪拌棒、密封罐、刨冰機(jī)、沙冰機(jī)、松餅機(jī)

  黑珍珠煮法:任取一種色彩的珍珠丸一公斤。進(jìn)入10公斤水在鍋中烹煮(先燒開水再投珍珠丸粉圓,必定要等熱水滾開了才華夠用進(jìn)去哦,不然馬上就消溶成粉了。中火堅持水滾用濾勺攪動。時間15-20分鐘(可依喜好軟硬加減時間,煮得越久越軟),時間到后蓋上鍋蓋,熄火。再燜15-20分鐘(燜得越外久彈性越好)或煮至全體粉圓呈透明狀況。時光到后,撈出珍珠用涼水沖過。取一個大碗放入粉圓及進(jìn)入白砂糖至浸泡珍珠,攪拌平均后置約30分鐘。

  創(chuàng)業(yè)方案 篇4

  引導(dǎo)大學(xué)生以科技創(chuàng)業(yè)帶動社會就業(yè)工作,是科技企業(yè)孵化器在特定時期的重點(diǎn)任務(wù)之一。建立大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地試點(diǎn),旨在依托國家科技創(chuàng)業(yè)孵化體系,通過提供創(chuàng)業(yè)環(huán)境與硬件保障、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與輔導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)公共平臺和投融資服務(wù)、市場拓展服務(wù),以及國家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金扶植等特殊優(yōu)勢,引導(dǎo)集聚社會資源,培育大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識和能力,為實(shí)施高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工作和建設(shè)創(chuàng)新型國家持續(xù)不斷地培養(yǎng)和儲備大批的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。

  一、指導(dǎo)思想

  在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下,充分利用科技企業(yè)孵化體系,引導(dǎo)大學(xué)生以技術(shù)創(chuàng)業(yè)帶動社會就業(yè),促進(jìn)大學(xué)教育資源與科技成果產(chǎn)業(yè)化工作的緊密結(jié)合,為建設(shè)創(chuàng)新型國家輸送新鮮血液,培育后備力量。

  二、總體目標(biāo)

  依托科技企業(yè)孵化器,計劃在3年期間,建立一批大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地(以下簡稱基地)。通過組織大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)見習(xí)、模擬創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)辦實(shí)體四個階段,力爭每個基地平均吸納30個以上大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,共創(chuàng)辦10000家大學(xué)生企業(yè),孵化畢業(yè)7000家大學(xué)生企業(yè),其中,培育500家以上擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、收入達(dá)1000萬元的規(guī)模企業(yè),帶動數(shù)萬名大學(xué)生就業(yè)。

  三、重點(diǎn)任務(wù)

  (一)通過基地建設(shè),引導(dǎo)孵化器加強(qiáng)與大學(xué)合作,逐步建立并完善大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)體系,提高大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識和科技創(chuàng)業(yè)能力。

  (二)通過設(shè)立基地,引導(dǎo)社會資源向大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)集聚,營造良好的創(chuàng)業(yè)孵化環(huán)境,形成全方位、深層次、高效率的創(chuàng)業(yè)保障和運(yùn)行機(jī)制。

 。ㄈ┩ㄟ^引導(dǎo)大學(xué)生以科技創(chuàng)業(yè)帶動社會就業(yè),為國家高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”和建設(shè)創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略目標(biāo)培育并儲備大學(xué)生科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。

  四、基地產(chǎn)生

  依托孵化器引導(dǎo)集聚政府、大學(xué)、科技服務(wù)機(jī)構(gòu)和各種政策資源,形成政策引導(dǎo)、孵化器支撐、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)育成機(jī)制。

  (一)產(chǎn)生條件。

  基地的主體為科技企業(yè)孵化器(包括:創(chuàng)業(yè)中心、軟件園、大學(xué)科技園孵化器);氐脑O(shè)立需同時具備以下條件:

  1、孵化器設(shè)立不少于300萬元的創(chuàng)業(yè)孵化基金或資金。并對基地內(nèi)的大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)活動和科技項目給予優(yōu)先支持、資助或投資。

  2、孵化器與一所(含一所)以上大學(xué)建立促進(jìn)大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)的合作關(guān)系。明確在大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)移、實(shí)驗室開放、教研資源及大學(xué)生學(xué)籍、戶籍、檔案管理等方面,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供便利和支持。

  3、建立大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)制。開展國家科技產(chǎn)業(yè)政策解讀、科技創(chuàng)業(yè)案例剖析、科技創(chuàng)業(yè)咨詢與引導(dǎo)等培訓(xùn)。

  4、組織大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐和交流。每年至少組織一期大學(xué)生到在孵企業(yè)見習(xí)活動,每期一般不少于20個工作日和10個見習(xí)崗位。

  5、提供大學(xué)生模擬創(chuàng)業(yè)服務(wù)。對每個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊至少保證3個月的免費(fèi)工位或公共場地,并無償提供創(chuàng)業(yè)咨詢和項目論證服務(wù)。

  6、提供大學(xué)生企業(yè)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。包括企業(yè)注冊服務(wù)、“一對一”創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、統(tǒng)一的財務(wù)代理、總面積不少于500平方米和使用期限不少于2年的免費(fèi)場地、非盈利的專業(yè)技術(shù)平臺服務(wù)和電腦等辦公設(shè)備保障。

  7、已經(jīng)吸納10個以上大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,并承諾3年內(nèi)吸納30個以上大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。

 。ǘ┊a(chǎn)生程序。

  1、由。墸┛萍贾鞴懿块T向科技部推薦。推薦資料包括:

 。1)《大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地試點(diǎn)申請表》;

 。2)孵化器與大學(xué)有關(guān)機(jī)構(gòu)關(guān)于支持大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)的合作文件、資料;

  (3)孵化器上級管理機(jī)構(gòu)或所在地政府部門有關(guān)支持大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)的政策文件、資料;

  2、科技部火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心負(fù)責(zé)資料受理和條件復(fù)核。

  3、科技部審核確認(rèn)后,發(fā)文公布“大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地試點(diǎn)單位”名單。

  4、每批基地認(rèn)定期限為3年,每年審核認(rèn)定一批基地(通常在每年11月份進(jìn)行),并納入國家火炬計劃孵化器年度統(tǒng)計體系和業(yè)務(wù)指導(dǎo)范圍。每年進(jìn)行指標(biāo)考核,每3年進(jìn)行條件復(fù)核,實(shí)行動態(tài)管理。

 。ㄈ┮龑(dǎo)政策。

  在符合國家有關(guān)科技、財政政策和制度范圍內(nèi),對基地建設(shè)和大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)給予重點(diǎn)支持。

  1、對服務(wù)于大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)的國家孵化器專業(yè)技術(shù)公共服務(wù)平臺項目優(yōu)先支持,并對成效顯著的加大資助力度。

  2、對申報國家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的基地內(nèi)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目優(yōu)先支持,并作特別“標(biāo)識”。

  3、對獲得風(fēng)險投資的大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)項目,國家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金加大支持力度。

  4、研究出臺其他政策,支持大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地建設(shè)。

  五、基地界定與管理

 。ㄒ唬┗亟缍。

  大學(xué)生,是指高等院校在讀或畢業(yè)未超過二年的大學(xué)生、研究生和回國留學(xué)生(留學(xué)生按照國家有關(guān)規(guī)定確認(rèn))。

  大學(xué)生科技企業(yè)是指由大學(xué)生獨(dú)自創(chuàng)辦或大學(xué)生團(tuán)隊合作創(chuàng)辦的科技型小企業(yè),具備獨(dú)立企業(yè)法人資格;大學(xué)生本人應(yīng)是本企業(yè)的專職人員,負(fù)責(zé)本企業(yè)主要的技術(shù)研發(fā)或經(jīng)營管理,承擔(dān)主要職責(zé)。

  基地內(nèi)的大學(xué)生科技企業(yè),通常指創(chuàng)業(yè)期限在36個月以內(nèi),注冊資本金一般在200萬元人民幣以內(nèi)的大學(xué)生科技企業(yè)。

 。ǘ┗毓芾。

  大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地試點(diǎn)工作,納入國家科技企業(yè)孵化器的工作體系和管理序列,實(shí)施年度指標(biāo)考評和動態(tài)管理。

  支持社會其他機(jī)構(gòu)和非國家級孵化器開展大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地建設(shè)工作,對成效顯著的,可參照專業(yè)孵化器界定標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)先納入國家孵化器認(rèn)定程序。

  基地的申請和受理工作,自本《方案》發(fā)布之日啟動。實(shí)施細(xì)則另行制定。

  創(chuàng)業(yè)方案 篇5

  (一)基本原則

  1.原則之一:激勵要因人而異

  由于不同員工的需求不同,所以,相同的激勵政策起到的激勵效果也會不盡相同。即便是同一位員工,在不同的時間或環(huán)境下,也會有不同的需求。由于激勵取決于內(nèi)因,是員工的主觀感受,所以,激勵要因人而異。

  在制定和實(shí)施激勵政策時,首先要調(diào)查清楚每個員工真正需要的是什么。將這些需要整理、歸類,然后來制定相應(yīng)的激勵政策幫助員工滿足這些需求。

  2.原則之二:獎勵適度

  獎勵和懲罰不適度都會影響激勵效果,同時增加激勵成本。獎勵過重會使員工產(chǎn)生驕傲和滿足的情緒,失去進(jìn)一步提高自己的欲望;獎勵過輕會起不到激勵效果,或者使員工產(chǎn)生不被重視的感覺。懲罰過重會讓員工感到不公,或者失去對公司的認(rèn)同,甚至產(chǎn)生怠工或破壞的情緒;懲罰過輕會讓員工輕視錯誤的嚴(yán)重性,從而可能還會犯同樣的錯誤。

  3.原則之三:公平性

  公平性是員工管理中一個很重要的原則,員工感到的任何不公的待遇都會影響他的工作效率和工作情緒,并且影響激勵效果。取得同等成績的員工,一定要獲得同等層次的獎勵;同理,犯同等錯誤的員工,也應(yīng)受到同等層次的處罰。如果做不到這一點(diǎn),管理者寧可不獎勵或者不處罰。

  管理者在處理員工問題時,一定要有一種公平的心態(tài),不應(yīng)有任何的偏見和喜好。雖然某些員工可能讓你喜歡,有些你不太喜歡,但在工作中,一定要一視同仁,不能有任何不公的言語和行為。

  4.原則之四:獎勵正確的事情

  如果我們獎勵錯誤的事情,錯誤的事情就會經(jīng)常發(fā)生。這個問題雖然看起來很簡單,但在具體實(shí)施激勵時就會被管理者所忽略。管理學(xué)家米切爾拉伯夫經(jīng)過多年的研究,發(fā)現(xiàn)一些管理者常常在獎勵不合理的工作行為。

  (二)高級原則

  企業(yè)的活力源于每個員工的積極性、創(chuàng)造性。由于人的需求多樣性、多層次性、動機(jī)的繁復(fù)性,調(diào)動人的積極性也應(yīng)有多種方法。綜合運(yùn)用各種動機(jī)激發(fā)手段使全體員工的積極性、創(chuàng)造性、企業(yè)的綜合活力,達(dá)到最佳狀態(tài)。

  1.激勵員工從結(jié)果均等轉(zhuǎn)移到機(jī)會均等,并努力創(chuàng)造公平競爭環(huán)境。

  舉例來說,吳士宏在IBM從一個打掃衛(wèi)生的人做起,一步一步到銷售業(yè)務(wù)員,到地區(qū)負(fù)責(zé)人,到中國區(qū)總經(jīng)理,是什么原因呢?除了個人努力,還應(yīng)該說IBM良好的企業(yè)文化給了一個發(fā)展的舞臺,那就是每一個人都有無限的發(fā)展機(jī)會,只要有能力就會有發(fā)展的空間,實(shí)現(xiàn)自我,這在很多企業(yè)是做不到的,這種體制無疑會給員工莫大的激勵作用。

  2.激勵要把握最佳時機(jī)。

  ——需在目標(biāo)任務(wù)下達(dá)前激勵的,要提前激勵。

  ——員工遇到困難,有強(qiáng)烈要求愿望時,給予關(guān)懷,及時激勵。

  3.激勵要有足夠力度。

  ——對有突出貢獻(xiàn)的予以重獎。

  ——對造成巨大損失的予以重罰。

  如果獎罰不適當(dāng),還不如不做。同時要記住,罰的目的不是要錢,而是一種激勵措施。

  ——通過各種有效的激勵技巧,達(dá)到以小博大的激勵效果。

  4.激勵要公平準(zhǔn)確、獎罰分明

  ——健全、完善績效考核制度,做到考核尺度相宜、公平合理。

  ——克服有親有疏的人情風(fēng)。

  ——在提薪、晉級、評獎、評優(yōu)等涉及員工切身利益熱點(diǎn)問題上務(wù)求做到公平。

  5.物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合,獎勵與懲罰相結(jié)合。

  注重感化教育,西方管理中“胡羅卜加大棒”的做法值得借鑒。

  6.推行職工持股計劃。

  使員工以勞動者和投資者的雙重身份,更加具有關(guān)心和改善企業(yè)經(jīng)營成果的積極性。

  7.構(gòu)造員工分配格局的合理落差。

  適當(dāng)拉開分配距離,鼓勵一部分員工通過努力工作先富起來,使員工在反差對比中建立持久的追求動力。

  激勵措施

  1.目標(biāo)激勵

  通過推行目標(biāo)責(zé)任制,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)層層落實(shí),每個員工既有目標(biāo)又有壓力,產(chǎn)生強(qiáng)烈的動力,努力完成任務(wù)。為員工提供一份挑戰(zhàn)性工作。按部就班的工作最能消磨斗志,要員工有振奮表現(xiàn),必須使工作富于挑戰(zhàn)性。

  2.示范激勵

  通過各級主管、工作模范等的行為示范、敬業(yè)精神來正面影響員工。

  3.尊重激勵

  我們常聽到“公司的成績是全體員工努力的結(jié)果”之類的話,表面看起來管理者非常尊重員工,但當(dāng)員工的利益以個體方式出現(xiàn)時,管理者會以企業(yè)全體員工整體利益加以拒絕,他們會說“我們不可以僅顧及你的利益”或者“你不想干就走,我們不愁找不到人”,這時員工就會覺得“重視員工的價值和地位”只是口號。顯然,如果管理者不重視員工感受,不尊重員工,就會大大打擊員工的積極性,使他們的工作僅僅為了獲取報酬,激勵從此大大削弱。這時,懶惰和不負(fù)責(zé)任等情況將隨之發(fā)生。

  尊重是加速員工自信力爆發(fā)的催化劑,尊重激勵是一種基本激勵方式。上下級之間的相互尊重是一種強(qiáng)大的精神力量,它有助于企業(yè)員工之間的和諧,有助于企業(yè)團(tuán)隊精神和凝聚力的形成。

  創(chuàng)業(yè)方案 篇6

  一、活動主題:

  狂歡夜

  二、活動背景:

  在每年的這一天,一直習(xí)慣過著單身的你是否感到寂寞、孤獨(dú)、繁忙的學(xué)習(xí)與生活你是否糟糕透了?你憂郁的眼神表露出了你對美好生活的向往!

  然而你卻無能為力。那么現(xiàn)在有一個好的機(jī)會,那就是來到“光棍狂歡之夜”釋放一下你久違的激情給自己一個機(jī)會好好的放松一下。

  沉重的心理需要得到釋放、寂寞的心需要朋友來安慰、平淡的生活需要一點(diǎn)刺激和浪漫。我們倡導(dǎo)健康、快樂、自信、時尚、讓生活可以更美好!不管你抱著怎樣的心理來看待我們這次活動,首先請用一顆開放的心來體驗一下。我們將盡可能把快樂帶給每一個人。

  三、主辦單位:

  xxx就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會

  四、活動目的:

  為了促進(jìn)協(xié)會成員之間的互相交流,和增強(qiáng)凝聚力與團(tuán)結(jié)合作的默契。以及讓大家相互認(rèn)識,釋放自己,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,增大信心。我們定于11月11日光棍節(jié)(所有單身年輕人的節(jié)日)開聯(lián)歡晚會,為單身的朋友么創(chuàng)造一個展示自己的舞臺。

  光棍節(jié)據(jù)說起源于800多年前,也就是xx年11月11日,那天光棍總數(shù)達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的8條。如今光棍節(jié)不僅是校園趣味文化的代表產(chǎn)品之一,更成為彌散于社會的一種文化形態(tài)。在這里,希望單身的學(xué)子們能在我們的組織下?lián)]灑青春熱情,展示自己青春洋溢,活力四射的一面。

  那天我們將一起歡樂地度過,讓我們的笑容洋溢在這“狂歡之夜”,成為我們青春歷程上的一段美好記憶。

  五、活動開展:

  (一)活動時間20xx年11月11日

  (二)晚上6:30-9:00

  (三)活動地點(diǎn)生活區(qū)c4樓前草坪

  (四)活動對象校社聯(lián)就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會的全體會員、邀請的嘉賓以及有興趣的路人

  (五)活動內(nèi)容

  (1)全體會員合唱(單身情歌)開場

  (2)由外聯(lián)部朗讀光棍節(jié)宣言

  (3)玩游戲

  (4)由實(shí)踐部表演一個節(jié)目

  (5)抽獎環(huán)節(jié)

  (6)玩游戲

  (7)由辦公室、策劃部、宣傳部表演一個節(jié)目

  (8)在聯(lián)歡會的最后大家齊唱《陽光總在風(fēng)雨后》

  游戲

  1、自我介紹

  姓名,最喜歡的一種水果,動物,植物等等,可增加難度,如不得重復(fù)之前說過的,要闡述喜歡的理由等?蓭椭蠹一ハ嘤涀∶趾吞卣.

  2、紙杯傳水。

  每個組出5個人站成一列,每人嘴上叼一只紙杯,然后從前往后傳水,不能用手,全憑嘴和頭的動作,在規(guī)定時間內(nèi)按傳到最后的水的多少算勝負(fù)。

  3、五毛和一塊

  道具:不需要;

  場地:稍微寬敞一點(diǎn)就可以,沒有特別要求;

  人數(shù):10幾個人就可以,人多些更好玩的

  人員:一定要有男有女,比例不限

  裁判:一名,負(fù)責(zé)發(fā)號司令

  規(guī)則

  在游戲中,男生就是一塊錢,女生則是五毛錢。

  游戲開始前,大家全站在一起,裁判站邊上。裁判宣布游戲開始,并喊出一個錢數(shù)(比如3塊5、6塊或8快5這樣的),裁判一旦喊出錢數(shù),游戲中的人就要在最短的時間內(nèi)組成那個數(shù)的小團(tuán)隊,打比方說喊出的是3塊5,那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團(tuán)隊。

  請記住動作要快,因為資源是有限的,人員也很少有機(jī)會能平均分配,所以動作慢的同志可能會因為少幾塊或幾毛錢而慘敗,所以該出手時就出手,看見五毛(mm)先下手為強(qiáng);當(dāng)然動作快的人員不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3塊5,但你們團(tuán)隊里已經(jīng)變成5塊了,這時候你就需要踢人了,該狠心時就狠心,一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。

  游戲要領(lǐng):反應(yīng)要快,裁判一說出來錢數(shù),就要立刻知道分別由幾男幾女的團(tuán)隊可以達(dá)到要求;動作也要快,搶五毛和踢一塊都要又快又狠。

  六、活動預(yù)算:

  (1)麥克風(fēng)、音響、電等的租借:200元

  (2)小禮品:(具體看拉的贊助)

  (3)小零食的費(fèi)用:200元

  (4)制作邀請函的費(fèi)用:50元

  (5)海報,橫幅等的制作費(fèi)用:150元

  七、活動流程:

  1、全體會員合唱(單身情歌)開場

  2、由外聯(lián)部朗讀光棍節(jié)宣言

  3、玩游戲

  4、由實(shí)踐部表演一個節(jié)目

  5、抽獎環(huán)節(jié)

  6、玩游戲

  7、由辦公室、策劃部、宣傳部表演一個節(jié)目

  8、最后大家齊唱《陽光總在風(fēng)雨后》互勉

  八、商家宣傳

  前期宣傳:

  一方面利用橫幅、海報等方式對本次活動進(jìn)?宣傳,令一方面對貴公司的品牌、產(chǎn)品進(jìn)行大力宣傳。

  利用邀請函宣傳商家

  現(xiàn)場宣傳:

  在聯(lián)歡會中,進(jìn)行商家與本次到會人員的互動環(huán)節(jié),派送由商家提供的小禮品以提高產(chǎn)品在學(xué)生心中的知名度,具體可由雙方商議確定。

  創(chuàng)業(yè)方案 篇7

  活動目的:

  為迎接學(xué)!吧鐖F(tuán)文化節(jié)”的召開,培養(yǎng)同學(xué)們對創(chuàng)業(yè)的興趣,豐富同學(xué)們的校園生活;讓同學(xué)們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點(diǎn),結(jié)合我社的實(shí)際,給同學(xué)們一個鍛煉自己、提高自己、認(rèn)識自己的平臺。經(jīng)《創(chuàng)業(yè)起跑線》全體成員討論,決定開展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意體驗”活動。

  活動步驟:

  第一步:創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意點(diǎn)子收集:

  一、參賽對象:

  全體同學(xué)

  二、參賽形式:

  1、將自己對創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識和好的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子以策劃書的形式表達(dá)出來,交到《創(chuàng)業(yè)起跑線》的×。

  2、字?jǐn)?shù)1000字為宜。

  3、交作時間:6月1日以前(待定)

  4、聯(lián)系電話:

  三、評獎辦法:

  本次活動將設(shè)“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意獎”10名,發(fā)給榮譽(yù)證書和獎品。

  第二步:舉行“渲染自己的那片藍(lán)”優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意作品交流活動:

  1、活動地點(diǎn):藝術(shù)中心

  2、活動對象:xxxx全體同學(xué)

  3、活動進(jìn)程:

  a、學(xué)習(xí)名人成功的經(jīng)驗。如:喬布斯,比爾蓋茲。

  b、向大家推薦一些與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的書籍,分析當(dāng)前創(chuàng)業(yè)的形勢,并給自己定個方向,為未來的藍(lán)天而奮斗。

  c、談?wù)勛约旱膭?chuàng)業(yè)理想,并思考現(xiàn)在該做什么,未來該怎樣做?

  d、宣布獲獎同學(xué)名單,并頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎品。獲獎同學(xué)談自己的創(chuàng)業(yè)想法,并與其它同學(xué)交流,大家一起學(xué)習(xí),一起進(jìn)步。再一起合影。

  e、沒獲獎的和參觀同學(xué)可以各抒己見,談?wù)勛约旱目捶ǎc大家一起分享。并發(fā)與一個小獎品。

  f、尋找屬于自己的第一桶金:利用節(jié)假日社團(tuán)給同學(xué)們找一些兼職;五月份社團(tuán)組織“尋找自己的那片天空——實(shí)踐”體驗活動:去水果批發(fā)市場批發(fā)水果出來賣,并分工合作;讓同學(xué)們體驗生活,并接觸小的創(chuàng)業(yè)意識,從最基層做起,積累經(jīng)驗,為自己以后創(chuàng)業(yè)大道鋪塊墊腳石。

  g、體驗活動完后,參加體驗的同學(xué)談自己所獲取的精彩體驗和寶貴經(jīng)驗,并用彩簽紙做成展板貼出來。

  活動預(yù)算:200元:榮譽(yù)證書和獎品每份12元,計120元。海報用品20元,其它消費(fèi)60元,如:場地設(shè)置,氫氣球,兩袋阿爾卑斯糖等。

  創(chuàng)業(yè)方案 篇8

  投資規(guī)模:

  (以20平方米的標(biāo)準(zhǔn)店面,年租金0.6—1.6萬元計算,以此類推,)

  一、啟動投入部分:

  1、房租:6000元

  2、裝修:6000—8000元(按裝修實(shí)際約300元/㎡)

  3、首批發(fā)貨:15000—25000元左右(以擺滿店面為準(zhǔn))

  以上共計:27000—39000元

  (注:以上偏高估算,實(shí)際操作中,不同地區(qū)、不同城市情況會有所浮動,但差距不大。)

  二、每天支出部分:

  1、房租:500元/月(16。6元/天)

  2、員工工資:公司一般要求配備一名店長,兩名服務(wù)員,計2200元/月

 。ú话l(fā)達(dá)城市1800元就夠),其中店長1000元/人服務(wù)員600元/人,即:73元/天(有些店投資者自任店長,直接參與經(jīng)營,費(fèi)用就更。

  3、工商稅務(wù):15元/天

  4、水電費(fèi):10元/天

  以上共計114。6元

  效益分析

  利潤產(chǎn)出估算:(以一般店面營業(yè)額1200元/天計算)

  日利潤:1200元×50%—114。6元=485。4元(按50%的平均毛利計算)

  月利潤:485。4元×30=14562元

  年利潤:14562元×12=174744元

  營銷策略:

  1)選擇學(xué)校、超市、商場、步行街、車站、公園附近等較旺的店面位置;由于產(chǎn)品新奇,只要有人帶頭消費(fèi),馬上就會流行開來;

  2)選擇更大面積的店面,增加經(jīng)營品種,同時可在超市、學(xué)校、大型商場內(nèi)設(shè)專柜經(jīng)營;將產(chǎn)品圖片、特點(diǎn)、聯(lián)系方式等制作成產(chǎn)品宣傳單進(jìn)行散發(fā)吸引人們上門購買;

  3)及時和總部聯(lián)系溝通,提升業(yè)績。

  4)在零售的同時為學(xué)校、旅游商店、展銷會、交流會、集市商戶、流動商販、網(wǎng)店、網(wǎng)上商場直接配貨,提供各類小精品,批零兼營;

  5)聯(lián)系需要訂購紀(jì)念品、禮品的單位、團(tuán)體;

  6)聘請業(yè)務(wù)員流動銷售、上門推銷或利用晚上的時間到廣場、步行街、公園等人流集中的地方,帶少量產(chǎn)品作示范,立刻就會帶動人們購賣。

  注:以上估算以最底線計算,各種風(fēng)險因素、不良因素均已估算在內(nèi),但樂觀成分卻沒計算(如:節(jié)假日、黃金周等),實(shí)際中營業(yè)額會更高,利潤更大。

  創(chuàng)業(yè)方案 篇9

  目前,我校在校學(xué)生的年齡一般為16-18周歲,這一年齡正處于身心發(fā)育的關(guān)鍵時期。畢業(yè)學(xué)生除少部份進(jìn)入“高職”門檻繼續(xù)深造外,大多數(shù)將直接走向社會,走上工作崗位,用所學(xué)的知識,技能為社會創(chuàng)造財富。有相當(dāng)一部分學(xué)生在各種不同的'企業(yè)就業(yè),成為各類主管、專家、技術(shù)人員等,也有不少學(xué)生回到當(dāng)?shù)亻_辦種養(yǎng)業(yè)、加工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)。但也有一部分學(xué)生畢業(yè)后不盡人意,他們畢業(yè)時安排就業(yè)崗位,不能很好地適應(yīng)社會,就業(yè)心理脆弱,結(jié)果無所事事。他們或是自己嫌工資低、環(huán)境差、工作苦、人際關(guān)系難處,自己“炒了單位或老板的魷魚”,或是自己表現(xiàn)差,不能勝任本職工作,被單位或老板“炒了魷魚”,或是怕苦怕累,缺乏就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)和心理,結(jié)果一事無成。

  從表面現(xiàn)象上看,在當(dāng)今社會,嫌工資低、環(huán)境差、工作苦、壓力大、人際關(guān)系難處,實(shí)屬人之常情。但從實(shí)質(zhì)上分析還是就業(yè)創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì)不好,是一種缺乏愛崗敬業(yè)心理、吃苦耐勞勇挑重?fù)?dān)心理、角色轉(zhuǎn)換心理和處理社會人際關(guān)系心理的表現(xiàn)。這種現(xiàn)象不僅直接影響了就業(yè)畢業(yè)生的前途,而且對在校學(xué)生也會造成一定的負(fù)面影響!熬蜆I(yè)而不樂業(yè)”,“就業(yè)而不久業(yè)”,這雖然是社會大環(huán)境的影響,但如歸根到底還是在于學(xué)生自己,在于他們就業(yè)創(chuàng)業(yè)心理不夠成熟和完善。

  針對這些現(xiàn)象,對在校學(xué)生進(jìn)行全面的訓(xùn)練和教育,使他們樹立正確的就業(yè)觀、創(chuàng)業(yè)觀,培養(yǎng)其良好的創(chuàng)業(yè)就業(yè)心理,就成了當(dāng)務(wù)之急。具體可以從以下幾個方面去努力。

  一、優(yōu)化就業(yè)指導(dǎo),做好就業(yè)服務(wù),轉(zhuǎn)變學(xué)生就業(yè)觀念

  1.多種形式對學(xué)生進(jìn)行就業(yè)知識的宣傳和指導(dǎo)。

  一是對學(xué)生加強(qiáng)就業(yè)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。引導(dǎo)學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,樹立“先就業(yè)后擇業(yè),打好基礎(chǔ)再圖發(fā)展”的就業(yè)觀念,引導(dǎo)畢業(yè)生走“從等待工作機(jī)會到尋找工作機(jī)會,再到創(chuàng)造工作機(jī)會,逐步實(shí)現(xiàn)從就業(yè)走向創(chuàng)業(yè)”的職業(yè)發(fā)展之路。

  二是加強(qiáng)擇業(yè)心理指導(dǎo)和擇業(yè)技巧指導(dǎo)。通過心理健康講座、心理咨詢、主題班會和擇業(yè)指導(dǎo)等形式引導(dǎo)畢業(yè)生積極參與競爭,調(diào)整擇業(yè)心態(tài)和擇業(yè)目標(biāo),提高自我調(diào)適能力和心理承受能力,學(xué)會調(diào)節(jié)個人情緒,正確對待挫折,有效地排除各種不健康的心理,避免心理沖突,保持樂觀向上的情緒和積極擇業(yè)就業(yè)的心態(tài),在就業(yè)市場激烈的競爭中找到適合自己的工作。同時,注意給學(xué)生傳授求職擇業(yè)的方法和技巧,如招聘信息的搜集與整理,自薦材料的準(zhǔn)備,自薦的方法和技巧,常見的面試種類、方法及應(yīng)試技巧,筆試的方法和技巧,個人簡歷的撰寫,求職的外在能力(如語言表達(dá)、公關(guān)禮儀、形象氣質(zhì)、簽約面試)等,讓學(xué)生愉快地?fù)駱I(yè)就業(yè)。

  2.創(chuàng)設(shè)學(xué)生與企業(yè)互通的平臺。

  讓社會各界尤其是企業(yè)廣泛了解學(xué)校,認(rèn)識畢業(yè)生的才華和能力,如通過家長會時學(xué)生的技能展示、優(yōu)秀畢業(yè)生座談會等機(jī)會發(fā)放學(xué)校和畢業(yè)生的宣傳資料,以提高學(xué)校和畢業(yè)生的知名度,擴(kuò)大學(xué)校的影響,為學(xué)生的順利就業(yè)打好基礎(chǔ)。

  3.倡導(dǎo)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。

  為了學(xué)生日后能早日找到適合自己的工作,我校開設(shè)了創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)相關(guān)課程,通過案例剖析、知識講座、優(yōu)秀畢業(yè)生現(xiàn)身說法和宣傳中職生創(chuàng)業(yè)事跡等多種方式,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育的針對性和實(shí)用性。比如曾邀請歷屆優(yōu)秀畢業(yè)生代表向師生作創(chuàng)業(yè)報告,他們的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷和經(jīng)驗是最好最生動的例子,學(xué)生愛聽,也聽得進(jìn)去,能學(xué)到很多東西,他們艱苦創(chuàng)業(yè)、不畏困難、努力拼搏的精神以及待人處事之道,都使在校學(xué)生深受教育。

  二、強(qiáng)化崗前培訓(xùn),加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),增強(qiáng)學(xué)生就業(yè)競爭能力

  1.加強(qiáng)校內(nèi)和校外的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),提高學(xué)生實(shí)踐技能和職業(yè)能力。

  不斷加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),開展技能比賽促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí),提高學(xué)生的技能水平。比如建立專業(yè)實(shí)訓(xùn)室,為學(xué)生的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)提供良好的場所;同時經(jīng)常開展各種技能競賽,既激發(fā)了學(xué)生動手操作的興趣,提高了他們的實(shí)踐能力,也為參加省市的各種技能競賽和實(shí)訓(xùn)就業(yè)做好了準(zhǔn)備。同時,建立了固定的校外實(shí)踐教學(xué)基地,提高了學(xué)生的動手操作能力。

  2.強(qiáng)化技能考證,鼓勵學(xué)生多證傍身增添競爭砝碼。

  除了要求學(xué)生拿到專業(yè)學(xué)科畢業(yè)證外,還鼓勵他們考取各專業(yè)所對應(yīng)的職業(yè)資格證書。

  總的來說,要根據(jù)學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的心理現(xiàn)狀,加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)心理的培養(yǎng)和教育,使他們具有良好的就業(yè)創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì),為學(xué)生步入社會建功立業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。

  創(chuàng)業(yè)方案 篇10

  一、公司概要

  我們“XX莊園”快樂餐廳的創(chuàng)意來源于網(wǎng)上一款專為兒童設(shè)計的健康益智的社區(qū)游戲。之所以把它定為我們餐廳的名字是因為我們崇尚這款游戲的理念即:快樂至上,我們餐廳經(jīng)營理念也是為了給廣大的消費(fèi)者提供一個快樂、實(shí)惠、滿意的消費(fèi)場所。

  我們餐廳餐飲主要分三大類:中式快餐、西點(diǎn)、韓國料理,主張用最實(shí)惠的價格給同學(xué)們提供選擇最多最美味的食物。我們餐廳還設(shè)置了許多優(yōu)惠政策,如:愛心卡、貧寒學(xué)子兼職、會員卡打折、送精美禮品等等。同時我們還提供各種特色服務(wù),如:網(wǎng)上菜單、網(wǎng)上訂餐、分類訂餐、送餐上門等等。以期給同學(xué)們提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  我們選擇在緯七開設(shè)這樣一家餐廳的原因,主要有三:

  1.時代背景。目前隨著國家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,居民生活水平日益提高,再克服了物質(zhì)生存方面的問題之后就要追求一個精神享受。我們開設(shè)這樣一件以“快樂”為理念的餐廳不僅解決的顧客對各種飲食的需求同時也為他們精神方面提供了享受。

  2.我們學(xué)校學(xué)生的就餐現(xiàn)狀。我們學(xué)校目前學(xué)生就餐出現(xiàn)以下三個嚴(yán)重問題:選擇性小、服務(wù)態(tài)度差、收費(fèi)貴。看到這種情況,我們萌生了開設(shè)此餐廳的想法。專為學(xué)生設(shè)計了一款價格優(yōu)惠、服務(wù)好、選擇多的服務(wù),希望我們在創(chuàng)業(yè)的同時能夠為同學(xué)們提供一點(diǎn)幫助。

  3.地理位置優(yōu)越,緯七服務(wù)區(qū)面向高校園區(qū)的廣大的學(xué)生群,具有廣大的客戶群,我們的良好服務(wù)和專為學(xué)生設(shè)計的餐飲服務(wù)勢必會吸引廣大學(xué)生前來就餐。

  我們餐廳的主要負(fù)責(zé)人是我們寢室的四人,我們志同道合、意趣相投,以共同的理念來經(jīng)營這家餐廳——我們的心血。我們的員工(除技術(shù)人員外)將會全部聘用高校園區(qū)的大學(xué)生,為解決貧寒學(xué)子的生活問題付出一點(diǎn)微薄的力量。

  二、公司概述

  (一)公司的宗旨

  隨著大學(xué)人數(shù)的擴(kuò)招,安徽師范大學(xué)的一、二食堂已不能滿足同學(xué)們的需求。我們本著為同學(xué)服務(wù)的宗旨,特創(chuàng)辦了“XX莊園”快樂餐廳。

  “XX莊園”快樂餐廳的創(chuàng)立主要考慮到以下幾種因素:首先,同學(xué)們買飯排隊要花費(fèi)大量的時間;其次,大多數(shù)同學(xué)對食堂的飯菜沒有胃口;最后,大學(xué)相對快節(jié)奏的生活讓同學(xué)們略感到疲勞。

  本公司主要體現(xiàn)一下宗旨:

  第一,快捷的服務(wù)。由于每天排隊買飯的人很多,同學(xué)們下課后還要背著沉重的書包去買飯,加上還要早點(diǎn)午休以便下午上課,因此在學(xué)校食堂吃飯會耗費(fèi)大量的時間。根據(jù)這一情況,“XX莊園”快樂餐廳特開設(shè)了電話訂購和網(wǎng)上訂購這一服務(wù)內(nèi)容。您只需要撥打任一電話(XX:XX,XX:XX,XX:XX,XX:XX)說明您想訂購的內(nèi)容并留下寢室號即可,或者登陸我們的網(wǎng)站:XX選購任一菜系。我們會在二十分鐘內(nèi)把飯送到您的寢室,讓您不再有排隊買飯的煩勞。

  第二,輕松的氛圍。進(jìn)入“XX莊園”快樂餐廳,您將會感到一種輕松愉快的氛圍,讓您吃得開心,舒解生活中的壓力。在餐廳內(nèi),我們將會裝飾成游戲“XX莊園”的風(fēng)格,有很多卡通的人物,還有城堡,讓大家感覺身處動物魔幻世界,周圍的一切都會變得簡單而可愛。我們還會有“卡通人物”的特色服務(wù),讓電視中的卡通人物出現(xiàn)在我們餐廳,為您服務(wù)。大學(xué)生在生活中或多或少都會有點(diǎn)小煩惱,開創(chuàng)本公司的目的之一就是讓大學(xué)生們有個釋放壓力的地方。

  第三,助人的快樂。安徽師范大學(xué)的在校大學(xué)生有很多都是來自農(nóng)村,大多數(shù)的家庭都不是很富裕。據(jù)我們先前的調(diào)查,有很多的學(xué)生都很想做請勤工助學(xué),但是由于學(xué)校的勤工助學(xué)崗位為有限,只能幫到一小部分的同學(xué)。鑒于此種情況,我們會提供勤工助學(xué)的崗位,讓更多的同學(xué)能為家里解決一點(diǎn)困難。我們會根據(jù)學(xué)校的貧困生認(rèn)定表來面向全校公開招聘。除此之外,我們還會提供“愛心之餐”,對特困生免費(fèi)提供飯菜。

  創(chuàng)業(yè)方案 篇11

  一、工作目標(biāo)

  以服務(wù)創(chuàng)業(yè)、興林富民為主題,以建立比較完備的林業(yè)生態(tài)體系、比較發(fā)達(dá)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、比較繁榮的林業(yè)生態(tài)文化體系為目標(biāo),以服務(wù)重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)為重點(diǎn),大力宣傳林業(yè)改革發(fā)展和創(chuàng)業(yè)扶持政策,使廣大林農(nóng)乃至社會各界人人知曉,形成政策落實(shí)倒逼機(jī)制,確保各項創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策全面落實(shí)。著力培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化,最大限度激發(fā)、調(diào)動和保護(hù)好干事創(chuàng)業(yè)積極性。注重宣傳創(chuàng)業(yè)典型和服務(wù)創(chuàng)業(yè)典型,充分發(fā)揮示范作用,進(jìn)一步激發(fā)林農(nóng)創(chuàng)業(yè)熱情和活力,積極倡導(dǎo)為林農(nóng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)理念,全力營造鼓勵創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)、服務(wù)創(chuàng)業(yè)和積極創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,打造全省最優(yōu)林業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

  二、主要內(nèi)容

  按照突出重點(diǎn)、突出特色、突出實(shí)效的要求,重點(diǎn)開展以下四大系列活動:

  1、新聞宣傳活動。

  一是著力宣傳市委市政府關(guān)于開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的重要意義和總體部署,幫助廣大林農(nóng)乃至社會各界全面準(zhǔn)確理解林業(yè)改革發(fā)展和創(chuàng)業(yè)扶持有關(guān)政策和措施,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)信心和能力,形成政策落實(shí)的倒逼機(jī)制,確保各項創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策全面落實(shí)。

  二是解讀《市林業(yè)局開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實(shí)施方案》。在市政府網(wǎng)、林業(yè)網(wǎng)欄目面向社會宣傳我局為服務(wù)林農(nóng)創(chuàng)業(yè)的政策、措施和做法,在社會營造林業(yè)服務(wù)創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

  三是切實(shí)抓好對外宣傳工作,積極踴躍向新聞媒體投稿,充分利用廣播電視等媒體欄目向社會宣傳我局在開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的政策、措施、具體做法,積極營造全系統(tǒng)服務(wù)創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。及時主動的向中央、省、市主要新聞媒體投稿,爭取全年在主要新聞媒體上稿量不少于4篇;積極向市效能辦報送稿件,及時反映市林業(yè)局開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年的舉措、進(jìn)展和取得的成效。

  2、社會宣傳活動。

  一是做好網(wǎng)絡(luò)宣傳。在林業(yè)網(wǎng)開設(shè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動專欄,及時發(fā)布創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動有關(guān)信息、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作動態(tài)、文件簡報等相關(guān)資料,供干部職工學(xué)習(xí)交流。設(shè)置建言獻(xiàn)策窗口,搭建信息交流平臺。

  二是切實(shí)辦好簡報。編印《市林業(yè)局工作簡報創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動?,及時宣傳全局開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的進(jìn)展和特色,每月至少編印1期。

  三是懸掛標(biāo)語橫幅。各科室、各單位要在辦公場所張貼,懸掛創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動內(nèi)容的長期性橫幅、制作創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動宣傳欄。

  四是制作市林業(yè)局機(jī)關(guān)效能宣傳手冊1000份,發(fā)放到林農(nóng)和林業(yè)技術(shù)人員手中。

  3、典型宣傳活動。

  一是組織采訪活動。邀請新聞媒體記者,深入基層一線,開展一次集中采訪,深入有關(guān)地區(qū)和部門,對全市林業(yè)系統(tǒng)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動取得的成果、先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗等進(jìn)行宣傳報道。

  二是開展主題宣傳活動。有針對性在林企、林業(yè)機(jī)關(guān)、林業(yè)科技隊伍及林區(qū)中開展形式多樣的專題宣傳活動,在全系統(tǒng)中掀起創(chuàng)業(yè)的宣傳高潮。

  三是舉辦創(chuàng)業(yè)服務(wù)年典型事例報告會,邀請林農(nóng)、林企、林業(yè)工作者等介紹在創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動中的有關(guān)經(jīng)驗、經(jīng)歷。

  四是編發(fā)市林業(yè)局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動經(jīng)驗交流?,對全局開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動中的亮點(diǎn)和典型予以刊登,供大家相互學(xué)習(xí)交流。

  三、工作要求

  1、高度重視,建章立制。要圍繞創(chuàng)一流、爭先進(jìn)的目標(biāo),精心策劃、周密安排;要建立專報、簡報及信息收集等制度,確保市局信息宣傳工作順利、有效進(jìn)行,在全市林業(yè)系統(tǒng)掀起宣傳高潮。

  2、注重方法,勇于創(chuàng)新。要充分發(fā)揮宣傳媒體作用,不斷創(chuàng)新宣傳形式、從不同側(cè)面,不同角度宣傳造勢,不斷樹立典型,擴(kuò)大全局開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的影響力。

  3、把握方向,正面宣傳。以正面宣傳、實(shí)事求是為原則,重要材料呈局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

  創(chuàng)業(yè)方案 篇12

  一、大賽背景

  韓麗軒餐飲管理有限公司憑借準(zhǔn)確的市場定位,通過“自助燒烤”這一經(jīng)營模式,并創(chuàng)造了全年365天每日爆滿的餐飲業(yè)奇跡,隨后又通過加盟運(yùn)營成功地敲開了餐飲市場的大門。目前韓麗軒正蓄勢待發(fā),以迅猛的發(fā)展態(tài)勢向華北乃至全國市場延伸。而創(chuàng)業(yè)大賽被社會譽(yù)為“比爾蓋茨孵化器”,在就業(yè)壓力和創(chuàng)業(yè)憧憬的雙重作用下,一直是社會關(guān)注的焦點(diǎn)之一。此次,由韓麗軒主辦的創(chuàng)業(yè)計劃大賽要求參賽者圍繞如何帶動韓麗軒業(yè)績,如何提高韓麗軒社會效益和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),以及完成一份內(nèi)容詳實(shí)、論證有力的商業(yè)計劃書。創(chuàng)業(yè)大賽不僅為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者閃亮登場提供了舞臺,更重要的是為他們提供了鍛煉能力、轉(zhuǎn)變觀念的寶貴機(jī)會,成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的“試金石”。參加創(chuàng)業(yè)大賽是一次創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的演練。大學(xué)生可通過這個平臺熟悉創(chuàng)業(yè)程序、儲備創(chuàng)業(yè)知識和經(jīng)驗,以及接觸和了解社會,并培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)新精神。通過模擬創(chuàng)業(yè)的嘗試與實(shí)踐,大學(xué)生可以掌握一定的生產(chǎn)、操作、管理技術(shù),積累一定的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,培養(yǎng)一定的創(chuàng)業(yè)意識,為以后真正進(jìn)行創(chuàng)業(yè)作好準(zhǔn)備。

  二、大賽目的

  通過創(chuàng)業(yè)大賽的開展,首先為韓麗軒帶來巨大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,讓各高校對韓麗軒有深刻的印象和認(rèn)識,并由此為韓麗軒帶來良好的社會效益。此外,開拓學(xué)生視野,學(xué)生的社會實(shí)踐應(yīng)用能力大大增強(qiáng),使學(xué)生在未來的社會競爭中處于優(yōu)勢;活動本身也極具挑戰(zhàn)性,對于參賽者的綜合素質(zhì)具有極大地促進(jìn)作用。其目的在于實(shí)現(xiàn)模擬創(chuàng)業(yè)的嘗試與實(shí)踐相結(jié)合,提高大學(xué)生實(shí)際動手能力、策劃能力、協(xié)調(diào)組織能力,促進(jìn)學(xué)校創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng),推動創(chuàng)業(yè)理念的改革,為學(xué)校搭建廣泛的創(chuàng)業(yè)教學(xué)改革及學(xué)術(shù)交流平臺,建立向社會企業(yè)宣傳創(chuàng)業(yè)知識和理念的平臺,更好地培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)人才。

  三、大賽組織機(jī)制

  (一)主辦單位:

  各高校和韓麗軒

 。ǘ﹨f(xié)辦單位:

  XXX

  四、大賽章程

  (一)大賽宗旨:發(fā)揮才干,共同創(chuàng)業(yè),提高素質(zhì),培養(yǎng)能力

 。ǘ┐筚惸繕(biāo):為韓麗軒帶來社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,拉動韓麗軒業(yè)績,將大賽舉辦成為一項能全面提高學(xué)生素質(zhì),發(fā)揮學(xué)生創(chuàng)業(yè)思想的賽事

 。ㄈ┐筚惖幕舅悸罚豪碚撎接+實(shí)踐論證

 。ㄋ模┐筚惖膮①惙绞剑

 、賵F(tuán)隊+項目,即以團(tuán)隊為項目主體,書寫項目,實(shí)施項目,管理項目;(注:團(tuán)隊人數(shù)在4人左右)

 、谖陌覆邉,站在職業(yè)經(jīng)理人的角度,完成韓麗軒所要求的方案策劃,具體如何實(shí)施,由團(tuán)隊自己策劃、自己實(shí)施;

 。ㄎ澹┐筚惖膮①悓ο螅荷⒉荚趦(yōu)樂匯韓麗軒周圍十余所高校的全部學(xué)生

 。﹫竺k法:本次大賽以團(tuán)體名義參加報名,報名時應(yīng)帶上報名表到各校區(qū)擺點(diǎn)處登記報名。

 。ㄆ撸﹫竺麜r間:5月x日至xx月xx日(具體日期待定)

 。ò耍﹫竺攸c(diǎn):各校區(qū)主干道以及人流量大的地方進(jìn)行擺點(diǎn)報名

 。ň牛﹨①愐螅

  (1)各參賽隊人數(shù)在4人左右

 。2)各參賽隊要有屬于自己的團(tuán)隊名稱,團(tuán)隊隊長由團(tuán)隊自選

 。3)參賽者提出一項具有可操作性的策劃,包含宣傳策劃與行動策劃。宣傳策劃具體圍繞如何提高韓麗軒業(yè)績,以此完成一份完整、具體、深入的方案。同時,提交一份關(guān)于團(tuán)隊店鋪如何利用、店鋪開張、店鋪宣傳的行動策劃。

  報名表請?zhí)顚懬逦?聯(lián)系方式應(yīng)有效、常用(手機(jī)和寢室電話等常用聯(lián)系方式變更請及時通知大賽組委會)。如參賽團(tuán)隊出現(xiàn)違規(guī)(如抄襲等)行為將被視為故意作弊,組委會將取消其繼續(xù)參加比賽和評獎的資格如果您對大賽有任何疑問請聯(lián)系我們,可以通過以下方式解決:發(fā)送email至郵箱大賽專用郵箱。

  五、大賽賽程

  (一)大賽分三個階段進(jìn)行:

 。1)第一階段:初賽

  參賽團(tuán)隊提供宣傳方案和行動方案,宣傳方案自主確定宣傳方法和手段,旨在提高韓麗軒經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)一步拉動韓麗軒業(yè)績;行動方案可以是創(chuàng)業(yè)項目方案,也可以是實(shí)物,例如衣服、奶茶、鞋子等,但要切合實(shí)際,不能寫成學(xué)術(shù)論文。參賽隊伍應(yīng)充分準(zhǔn)備,發(fā)揮創(chuàng)新精神,并在規(guī)定時間內(nèi)按照規(guī)定方式遞交方案。大賽評審委員會對設(shè)計方案進(jìn)行評審,并給每一個設(shè)計方案進(jìn)行點(diǎn)評。評定結(jié)果會以短信的方式通知團(tuán)隊隊長,由團(tuán)隊隊長負(fù)責(zé)通知團(tuán)隊。

 。2)第二階段:復(fù)賽

  1、入圍復(fù)賽的參賽隊,可以根據(jù)大賽評審委員會提出的點(diǎn)評意見對宣傳方案進(jìn)行完善和優(yōu)化,然后根據(jù)方案進(jìn)行為期一個月的實(shí)施操作(可拿提成),操作過程中,如果需要宣傳單等宣傳工具,可聯(lián)系組委會,由組委會提供。到韓麗軒消費(fèi)的人員可報團(tuán)隊名稱,享受優(yōu)惠服務(wù),同時給予他們喜歡的團(tuán)隊以支持。各團(tuán)隊業(yè)績情況(排名情況)將在各校區(qū)教學(xué)樓以展板的形式或通過大賽專用郵箱向所有團(tuán)隊每周作一次公布,沒有參加初賽的方案不能直接進(jìn)入復(fù)賽。大賽評審委員會會通過最終業(yè)績進(jìn)行結(jié)果評定。

 。3)第三階段:決賽

  復(fù)賽勝出的隊伍,可以在得到組委會發(fā)出的決賽通知起到?jīng)Q賽方案提交截止日之前,以自己的業(yè)績和獎金情況,對行動方案進(jìn)行修改(行動方案最終要切合實(shí)際、具有可操作性)。決賽采取現(xiàn)場答辯的方式進(jìn)行,由評委會針對進(jìn)入決賽各隊的方案事先提出若干問題,交由各隊準(zhǔn)備現(xiàn)場答辯。沒有提交行動方案或者行動方案不切合實(shí)際、無可操作性不能得到店鋪使用權(quán)限。決賽陳述和答辯結(jié)束后,由評審委員會打分并進(jìn)行合議。最后把所有團(tuán)隊召集在一起,請有關(guān)媒體到場,通過媒體效益,組委會對最終獲勝隊伍進(jìn)行統(tǒng)一頒獎(由最后一名到第一名),并對有切實(shí)可行的行動方案的團(tuán)隊,按業(yè)績排名的情況(由高到低)優(yōu)選選定中意的店鋪(達(dá)到把活動徹底炒作起來的目的,推入高潮),以此類推,并且所有的產(chǎn)賽隊伍將的到社會實(shí)踐證書。

  六、大賽安排

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  具體日程再作安排

  (二)宣傳工作

  目的:將大賽的內(nèi)容、背景、流程、獎勵措施、聯(lián)系方式等內(nèi)容介紹清楚,力求擴(kuò)大影響,吸引同學(xué)參賽,更好的宣傳大賽精神。

  七、評審方法

  一、評審組委會以參賽團(tuán)隊提交的宣傳方案和行動方案為準(zhǔn),進(jìn)行初賽的篩選。進(jìn)入復(fù)賽的隊伍將以他們的業(yè)績情況進(jìn)行最終評定(業(yè)績情況以展板的形式在各校區(qū)教學(xué)樓每周公布一次,以此激勵團(tuán)隊積極性)。對于能否得到商鋪使用權(quán)限的團(tuán)隊則依據(jù)他們的行動方案是否切實(shí)可行、具可操作性。

  二、大賽評比三階段:

 。1)初賽:

  目的:篩選宣傳方式有效,能為韓麗軒帶來經(jīng)濟(jì)效益的方案

 。2)復(fù)賽:

  目的:選出已經(jīng)為韓麗軒帶來經(jīng)濟(jì)效益的團(tuán)隊,各校區(qū)至少1-2個名額

 。3)決賽:

  目的:評選獲獎名單,公布大賽結(jié)果,讓行動方案切實(shí)可行的獲獎團(tuán)隊選定商鋪。

  具體實(shí)施:

  (1)與學(xué)校招生辦進(jìn)行交談,指出本次大賽的意義和目的,盡可能與各高校達(dá)成一致意見,讓校方整合創(chuàng)業(yè)人員名單,支持我們的活動。

 。2)邀請各校區(qū)創(chuàng)業(yè)協(xié)會的同學(xué)首先參與,給他們提供一個直接入圍等便利通道(當(dāng)他們業(yè)績與其他團(tuán)隊相差無幾的情況下,優(yōu)先進(jìn)入決賽)。同時,讓他們?yōu)槲覀冞M(jìn)行擺點(diǎn)宣傳以及和其他高校進(jìn)行聯(lián)絡(luò)等工作。

 。3)充分利用宣傳單、海報、展板、廣播等宣傳手段為活動進(jìn)行宣傳,利用獎金(保底xxxx)+提成(每帶動一人到韓麗軒消費(fèi)提成2元)+店鋪(10-20家,3個月以上)的方式吸引更多團(tuán)隊參賽,以此帶動韓麗軒業(yè)績,提高韓麗軒營業(yè)收入。

  八、備注:

  1、本策劃最終解釋權(quán)歸“XX杯”創(chuàng)業(yè)大賽組委會

  2、未盡事項另行通知

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