成功創(chuàng)業(yè)的名人勵(lì)志案例
創(chuàng)業(yè)是一段艱苦的歷程，要想成功就必須敢于面對(duì)挑戰(zhàn)，去付出你的全部努力，去爭(zhēng)取每一個(gè)機(jī)會(huì)。下面是百分網(wǎng)小編精心為大家搜集整理的成功創(chuàng)業(yè)的名人勵(lì)志案例，大家一起來(lái)看看吧。
成功創(chuàng)業(yè)的名人勵(lì)志案例(一)
3000萬(wàn)到身家910億，27歲創(chuàng)業(yè)，他是全球第一狂人
他有“全球華人第一狂人”、“財(cái)富黑馬”、“中國(guó)厚待員工第一人”之稱(chēng)。在國(guó)內(nèi)他首創(chuàng)了BT模式，被譽(yù)為“中國(guó)BT模式鼻祖”。從他3000萬(wàn)創(chuàng)建太平洋公司，到他如今身家高達(dá)910億，在這財(cái)富爆炸式裂變的背后，隱藏著怎樣的真相?
80年代，在江蘇淮安，還是高中語(yǔ)文老師的嚴(yán)介和，就已經(jīng)顯露出了他的“不安分守己”。1986年，26歲的嚴(yán)介和離開(kāi)中學(xué)教師的崗位，去當(dāng)?shù)貒?guó)有企業(yè)當(dāng)臨時(shí)工。第二年，嚴(yán)通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)承包了一家當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。
1992年，嚴(yán)介和辭職注冊(cè)了自己的建筑公司，緊接著承接的南京繞城公路建設(shè)項(xiàng)目是嚴(yán)介和自己創(chuàng)造出的打開(kāi)“省門(mén)”的機(jī)遇。因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目，他挖掘到他人生中真正的第一桶金800萬(wàn)元，由此開(kāi)啟了他的太平洋時(shí)代。
為了能夠在政府心中留下良好的形象，他甚至提出了“虧五萬(wàn)不如虧八萬(wàn)”的經(jīng)營(yíng)思想。一百四十天完成的工程量，只用了七十二天就干完。業(yè)主大吃一驚，檢測(cè)結(jié)果質(zhì)量全優(yōu)!“吃虧”是富，第二年工程指揮部便放放心心地把1000萬(wàn)的工程交給了嚴(yán)介和。
2002年以前，嚴(yán)介和一直不聲不響地在路橋建設(shè)業(yè)內(nèi)“掘金”。這以后，他開(kāi)始與許多地方政府部門(mén)打得火熱，陸續(xù)收購(gòu)、托管了31家虧損的國(guó)有大中型企業(yè)，集團(tuán)旗下的成員企業(yè)達(dá)到115家，嚴(yán)介和因此獲得了大量市政工程建設(shè)項(xiàng)目。嚴(yán)介和找到了一條發(fā)財(cái)捷徑——通過(guò)收購(gòu)業(yè)績(jī)不佳的國(guó)有企業(yè)，從而博得當(dāng)?shù)卣暮酶�，進(jìn)而在當(dāng)?shù)氐氖姓こ讨蟹值靡槐?/p>
收編虧損國(guó)企，不僅驗(yàn)證了嚴(yán)介和“吃虧是富”的座右銘，更讓嚴(yán)介和與政府走得更近。“重組前的國(guó)企連一根火柴棒都不值，但我要將一個(gè)極端差的企業(yè)做成極端好�！眹�(yán)介和稱(chēng)。就拿ST縱橫來(lái)說(shuō)，當(dāng)時(shí)嚴(yán)介和付出的成本5億至10億元。表面看來(lái)好像吃虧了，實(shí)際上最終賺的錢(qián)更多。
直到2002年，太平洋集團(tuán)的年產(chǎn)值也不過(guò)20億元，真正令嚴(yán)介和的身家急劇膨脹的是2005年初開(kāi)始的一系列對(duì)國(guó)有企業(yè)的并購(gòu)。嚴(yán)介和已成功收購(gòu)了31家國(guó)有企業(yè)，涉及資產(chǎn)總額達(dá)60億元。僅一年內(nèi)以年產(chǎn)值不過(guò)20億元的身家去收購(gòu)高達(dá)60億元的國(guó)有資產(chǎn)這一項(xiàng)，其財(cái)技就非常人能及。
“BT”模式，讓財(cái)富極具暴漲
2002年，白手起家的注冊(cè)成立太平洋。雖然前面已有一定的原始積累，當(dāng)時(shí)的個(gè)人財(cái)富不會(huì)超過(guò)3000萬(wàn)元。個(gè)人財(cái)富以幾何級(jí)數(shù)裂變般暴增的起點(diǎn)，源自大規(guī)模復(fù)制自己墊資為地方政府興建暫時(shí)無(wú)力興建的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，即“BT”模式。
第一次采用BT模式運(yùn)作基建項(xiàng)目始于1996年。當(dāng)時(shí)，位于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)蘇北地區(qū)的宿遷市政府希望建立一條南北走向的市府大道，但市財(cái)政又一下子拿不出那么多錢(qián)來(lái)，就由太平洋墊資上馬。
從宿遷一役以后,太平洋就將“BT”模式迅速?gòu)?fù)制到全國(guó)其它經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),至今共承接了近2700億元的訂單。按照設(shè)想，太平洋基礎(chǔ)設(shè)施的單子要在2008年前突破5000億元。
有人說(shuō)，嚴(yán)介和的成功在于他堅(jiān)持“吃虧”是富和經(jīng)商游走邊峰，他的不“循規(guī)蹈矩”、不按“規(guī)矩”行事為他創(chuàng)造一條不同尋常的財(cái)富之路。雖然許多人對(duì)其一年增長(zhǎng)百億頗有質(zhì)疑，但不可否認(rèn)嚴(yán)介和的財(cái)技很有過(guò)人之處。2015年，胡潤(rùn)百富榜，嚴(yán)介和與他的兒子嚴(yán)昊，家族資產(chǎn)高達(dá)910億。
成功創(chuàng)業(yè)的名人勵(lì)志案例(二)
85后CEO黃承松電商創(chuàng)業(yè)，入選《福布斯》30歲以下創(chuàng)業(yè)者
“他是一個(gè)有著太多優(yōu)點(diǎn)的boss，有敏銳的商業(yè)智慧與儒雅不失幽默的談吐，有驚人的魄力與堅(jiān)強(qiáng)的毅力，甚至還有點(diǎn)小帥”。在卷皮員工眼中，28歲的CEO黃承松有著和年齡不符的睿智與冷靜。
黃承松，85后，2011年畢業(yè)于華中科技大學(xué)，大學(xué)期間成立了武漢奇米網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。他創(chuàng)建了九塊郵、卷皮等在國(guó)內(nèi)知名度較高的網(wǎng)站，并形成了獨(dú)特的電商模式。
在《福布斯》2015年中國(guó)30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者榜單評(píng)選中，黃承松首次入選該榜單，在媒體爭(zhēng)相報(bào)道他時(shí)，他卻顯得尤為淡定。黃承松表示，一路走來(lái)對(duì)他幫助最大的是公司擁有一支優(yōu)秀且專(zhuān)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)。正是公司團(tuán)隊(duì)踏實(shí)肯干，沉下心來(lái)做產(chǎn)品，做運(yùn)營(yíng)，才使企業(yè)有了不斷創(chuàng)新和發(fā)展的源泉。
經(jīng)歷失�。焊咧袝r(shí)代就開(kāi)始網(wǎng)絡(luò)“掘金”
與大多同齡人一樣，黃承松從小就對(duì)新的事物十分熱衷，凡事總喜歡刨根問(wèn)底。他的這種執(zhí)著，也讓他比別人想得更多，看得更遠(yuǎn)。進(jìn)入高中后，黃承松開(kāi)始接觸電腦。當(dāng)同學(xué)們不是打游戲打得風(fēng)聲水起，就是上網(wǎng)聊天聊得火熱之時(shí)，他卻通過(guò)電腦掘到了人生的第一桶金。
“花了20天研究軟件，賺4000塊錢(qián)!”黃承松說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)上遍地都是機(jī)遇和商機(jī)，只要看得準(zhǔn)，下手快，就有成功的希望。黃承松被保送華科大后，高三下學(xué)期就閑了下來(lái)，做起了全職軟件開(kāi)發(fā)，從那時(shí)候起，他再也沒(méi)有向家里要過(guò)錢(qián)。從高中到大二上學(xué)期那段時(shí)間，經(jīng)濟(jì)來(lái)源主要靠寫(xiě)程序來(lái)掙學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)。
2010年8月，還在讀大二的他開(kāi)始嘗試創(chuàng)業(yè)，注冊(cè)了一家互聯(lián)網(wǎng)公司，用兼職賺到的錢(qián)作為創(chuàng)業(yè)資金，做電商導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站。就是消費(fèi)者通過(guò)他們的平臺(tái)渠道，購(gòu)買(mǎi)其他大型電商商戶(hù)的產(chǎn)品，累計(jì)積分，然后他們根據(jù)買(mǎi)家所積累的積分，得到相應(yīng)的返利。
誰(shuí)知，看似前景很好的平臺(tái)渠道，真正運(yùn)作起來(lái)并不簡(jiǎn)單，加之同類(lèi)網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)激烈，大的電商平臺(tái)擔(dān)心利潤(rùn)被擠壓等原因，黃承松的第一次嘗試以失敗告終�！安铧c(diǎn)連吃飯錢(qián)都折騰光了!”回憶起當(dāng)時(shí)的窘境，黃承松至今記憶猶新，坦言不僅積攢的錢(qián)打了“水漂”，身上也只剩下幾十塊錢(qián)。
這次失敗，黃承松思考得最多的不是折騰出去了多少錢(qián)，而是失敗的原因究竟在哪里。經(jīng)過(guò)三個(gè)月深思熟慮，黃承松悟出一個(gè)道理：做網(wǎng)絡(luò)要不斷創(chuàng)新，不斷超越自己，才能走得更遠(yuǎn)。
逐漸演變：抓住一個(gè)需求點(diǎn)持續(xù)去做
2012年4月，黃承松剛從華中科技大學(xué)畢業(yè)，就創(chuàng)立了“九塊郵”，9.9包郵成為了國(guó)內(nèi)這一商業(yè)模式的首創(chuàng)者。不過(guò)，在黃承松看來(lái)，人們選品牌貨會(huì)想到“淘寶”，選電器會(huì)想到京東，消費(fèi)能力好一點(diǎn)的會(huì)選“唯品會(huì)”。那么，18-35歲群體中，收入差別很大，消費(fèi)能力也各異，不是每個(gè)人都會(huì)選品牌貨，選擇低價(jià)實(shí)惠的群體并不在少數(shù)。如果補(bǔ)齊完善這一空間，必將大有可為。
2012年8月，黃承松創(chuàng)立的折扣精選特賣(mài)網(wǎng)站“卷皮網(wǎng)”正式上線(xiàn)，主要瞄準(zhǔn)“草根”消費(fèi)人群，定位為“低價(jià)版唯品會(huì)”。卷皮網(wǎng)專(zhuān)注在低端市場(chǎng)，從高性?xún)r(jià)比入手，與唯品會(huì)覆蓋中高端市場(chǎng)形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。
說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，要想做到所有的貨品是網(wǎng)絡(luò)上的最低價(jià)并非易事。為了控制成本，一方面與許多品牌廠家建立了很好信任合作關(guān)系，其中有10多萬(wàn)大小商家，1000余家獨(dú)家合作品牌商;另一方面，千方百計(jì)的精打細(xì)算，努力打造全國(guó)首家買(mǎi)手制電商。
機(jī)會(huì)總垂青有準(zhǔn)備的人，黃承松的“卷皮網(wǎng)”已很快地在電商界嶄露頭角。2012年，銷(xiāo)售收入近1億多元，2013年銷(xiāo)售達(dá)7億元;2014年全年銷(xiāo)售收入達(dá)25億元。擁有超過(guò)3000萬(wàn)買(mǎi)家會(huì)員、移動(dòng)端APP總用戶(hù)達(dá)1500萬(wàn)，成為了國(guó)內(nèi)折扣特賣(mài)電商第一品牌和國(guó)內(nèi)成長(zhǎng)最快的互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)。
不驕不躁：像上帝一樣了解用戶(hù)
“做產(chǎn)品，核心的核心就在于一定要像上帝一樣了解用戶(hù)，無(wú)論他們多么小眾、多么與正常想象不一致，這樣才能清楚地知道提供‘水’還是‘飲料’。當(dāng)真正理解了你為用戶(hù)提供的是什么，你才會(huì)知道你的用戶(hù)究竟是誰(shuí)，喜歡什么�！秉S承松說(shuō)。
他們堅(jiān)信“昂貴不一定好，精準(zhǔn)才是好的”。同樣價(jià)格的商品對(duì)于不同人來(lái)說(shuō)，價(jià)值是不一樣的，人們?cè)谂袛嘧约骸坝卸嘞胍患锲贰睍r(shí)，除了受到該物品價(jià)格的影響，還受到個(gè)人喜好、場(chǎng)合等更多更復(fù)雜因素的影響。即我們常說(shuō)的用戶(hù)“痛點(diǎn)”。
不忘初心：做一家“偉大公司”
“對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)而言，最怕的是丟了最初的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想”，黃承松說(shuō)，到今天“上卷皮，購(gòu)便宜”成為老百姓很熟悉的廣告語(yǔ)，卷皮團(tuán)隊(duì)一直不忘創(chuàng)業(yè)之初的夢(mèng)想：讓購(gòu)物變得更省時(shí)、省心、省錢(qián)。
如今，卷皮折扣已經(jīng)完成兩輪融資，隨著公司規(guī)模的不斷壯大，商業(yè)大潮中的黃承松也將繼續(xù)迎接挑戰(zhàn)，其中的風(fēng)雨只會(huì)比以前更艱難。但他表示，卷皮折扣將一如既往為用戶(hù)“解渴”，關(guān)注低收入人群、關(guān)注購(gòu)物體驗(yàn)、關(guān)注中國(guó)，并最終成為一家“偉大公司”。
成功創(chuàng)業(yè)的名人勵(lì)志案例(三)
從擺地?cái)偟饺蚓W(wǎng)商10強(qiáng)
他自小身體殘疾，求學(xué)路上，艱辛備嘗;大學(xué)畢業(yè)求職屢遭白眼，投出去200多份簡(jiǎn)歷如泥牛入海。被命運(yùn)拋棄在人生邊緣的他沒(méi)有放棄，而是開(kāi)始了頑強(qiáng)自救：他擺過(guò)地?cái)偅_(kāi)過(guò)書(shū)店，經(jīng)營(yíng)過(guò)網(wǎng)吧……
一次次跌倒，又一次次重頭再來(lái)，砥礪他不斷前進(jìn)的動(dòng)力是夢(mèng)想。最終，不屈的人生終于走過(guò)陰霾，迎來(lái)曙光——2012年9月，他獲得“全球十佳網(wǎng)商”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)!2013年9月18日，他向筆者講述了自己歷盡坎坷、百折不回的創(chuàng)業(yè)歷程……
將來(lái)我也要來(lái)這里招人
1976年3月，崔萬(wàn)志出生于安徽省肥東縣農(nóng)村。出生時(shí)因臍帶繞脖導(dǎo)致腦部缺氧，經(jīng)過(guò)搶救他頑強(qiáng)地活了下來(lái)，但此后他不能順暢地進(jìn)行語(yǔ)言表達(dá)，走路也有些遲緩。雖然身體不便，但崔萬(wàn)志絲毫沒(méi)有覺(jué)得自己缺少了什么，他對(duì)人生充滿(mǎn)了**，努力學(xué)**，小時(shí)候最大的夢(mèng)想是成為一名詩(shī)人。
1992年中考時(shí)，崔萬(wàn)志以全縣第三名的好成績(jī)超過(guò)了縣重點(diǎn)高中的錄取分?jǐn)?shù)線(xiàn)�？捎捎谏眢w原因，他最終與名校失之交臂，只能去一所普通高中就讀。崔萬(wàn)志奮發(fā)圖強(qiáng)，1995年9月，他考取了**石河子大學(xué)。
在相對(duì)輕松的大學(xué)生活里，崔萬(wàn)志不僅繼續(xù)自己的愛(ài)好——寫(xiě)詩(shī)，還開(kāi)始嘗試做生意，賺取生活費(fèi)養(yǎng)活自己�？墒牵鍪裁瓷膺m合自己呢?崔萬(wàn)志通過(guò)觀察，發(fā)現(xiàn)很多同學(xué)在學(xué)**之余都喜歡聽(tīng)音樂(lè)，他覺(jué)得這中間肯定有市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)思考，他決定賣(mài)隨身聽(tīng)和磁帶。
崔萬(wàn)志小試牛刀，一個(gè)隨身聽(tīng)就輕松賺了30元錢(qián)�？墒敲總�(gè)人喜歡的歌手都不相同，如果進(jìn)貨多了，不僅成本巨大，甚至有可能賣(mài)不出去還要賠錢(qián)，崔萬(wàn)志決定先摸清楚大家的需求，然后再行動(dòng)。他去每個(gè)宿舍統(tǒng)計(jì)“客戶(hù)”需求，多少人喜歡劉德華、多少人喜歡張學(xué)友……如此一來(lái)，崔萬(wàn)志根據(jù)需求進(jìn)貨，不僅不會(huì)壓貨，而且還有人專(zhuān)門(mén)托他帶貨，贏得了大家的信任。后來(lái)，崔萬(wàn)志還承包過(guò)學(xué)校的放映廳。
靠著這些“小打小鬧”，到了大二，崔萬(wàn)志就能獨(dú)立支付大部分的學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)了。4年大學(xué)期間，由于自己腿腳不便，再加上心疼來(lái)回的路費(fèi)，崔萬(wàn)志只回過(guò)兩次家。
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間大學(xué)生活結(jié)束了。這年7月，崔萬(wàn)志風(fēng)塵仆仆地回到了家鄉(xiāng)，然后來(lái)到省會(huì)合肥，加入到龐大的求職隊(duì)伍中�？捎捎谏眢w的原因，崔萬(wàn)志投出了很多簡(jiǎn)歷，都如泥牛入海。那個(gè)夏天，他在各個(gè)人才市場(chǎng)以及招聘會(huì)之間不停地奔波，總共投出去200多份簡(jiǎn)歷，卻沒(méi)有收到一個(gè)回復(fù)。
8月的一天早晨，崔萬(wàn)志趕赴一家公司去面試。由于事前就知道當(dāng)天人特別多，崔萬(wàn)志最早到達(dá)了面試現(xiàn)場(chǎng)，然而，讓他沒(méi)有想到的是，一個(gè)主管模樣的中年人走到他的面前，拉著他的胳膊說(shuō)：“你在這湊什么熱鬧，趕快離開(kāi)這里……”要面子的崔萬(wàn)志又是傷心又是氣憤，恨不得找個(gè)地縫鉆進(jìn)去，也就在那一刻，他在心底悄悄發(fā)誓：我一定要努力奮斗，將來(lái)也來(lái)這里招人!
理想很豐滿(mǎn)，現(xiàn)實(shí)很骨感!之后經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次失敗的崔萬(wàn)志，切實(shí)體會(huì)到了這句話(huà)的含義。為了在合肥立住腳，求職無(wú)門(mén)的崔萬(wàn)志去合肥城隍廟購(gòu)買(mǎi)了一些小飾品，在街頭擺攤售賣(mài)。由于進(jìn)的飾品價(jià)廉物美，在各大高校門(mén)口、天橋上擺攤針對(duì)的消費(fèi)人群也很準(zhǔn)確，崔萬(wàn)志每個(gè)月都能掙到將近500元錢(qián)。這些錢(qián)雖然不多，但至少能夠維持他的基本生活了。
手上有了一些積蓄后，崔萬(wàn)志又有了新的目標(biāo)，他從親友那里借了一些錢(qián)，來(lái)到合肥最著名的小商品集散地——城隍廟。崔萬(wàn)志是個(gè)有心人，在擺攤做生意時(shí)，不忘觀察周?chē)纳虣C(jī)。他發(fā)現(xiàn)合肥高校附近經(jīng)營(yíng)內(nèi)容五花八門(mén)的商店中，惟獨(dú)沒(méi)有當(dāng)時(shí)流行的“租書(shū)店”。這年12月，崔萬(wàn)志再次挑戰(zhàn)自己，向親友借錢(qián)，開(kāi)了一家書(shū)店。有了固定的門(mén)面，無(wú)論刮風(fēng)下雨，他都不再擔(dān)憂(yōu)了。
然而，看起來(lái)頗為風(fēng)光的書(shū)店，實(shí)際經(jīng)營(yíng)起來(lái)卻是困難重重，崔萬(wàn)志想像中的紅火局面遲遲沒(méi)有出現(xiàn)。為了維持生計(jì)，崔萬(wàn)志在書(shū)店里開(kāi)過(guò)話(huà)吧，他自己喜歡象棋，便專(zhuān)門(mén)在店里擺上象棋，以此聚集人氣。
一邊艱難維持一邊探索的崔萬(wàn)志還開(kāi)過(guò)百貨商店，然而，他嘗試過(guò)的生意經(jīng)營(yíng)都很慘淡，但堅(jiān)強(qiáng)樂(lè)觀的崔萬(wàn)志卻從不灰心，因?yàn)樗冀K相信：苦心人，天不負(fù)!
2001年，來(lái)勢(shì)洶洶的互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始全面進(jìn)入合肥，敢想敢做的'崔萬(wàn)志意識(shí)到，互聯(lián)網(wǎng)將對(duì)人們的生活、工作和學(xué)**產(chǎn)生極大的影響。他暗下決心，一定要抓住這難得的商機(jī)，利用互聯(lián)網(wǎng)做出一番事業(yè)來(lái)。
絕不做死在明天晚上的失敗者
崔萬(wàn)志敏銳地覺(jué)察到，由于當(dāng)時(shí)電腦還沒(méi)有普及，很多人雖然想去上網(wǎng)沖浪，機(jī)會(huì)卻并不多。那時(shí)，網(wǎng)吧開(kāi)始在合肥街頭出現(xiàn)，崔萬(wàn)志認(rèn)定如果開(kāi)個(gè)網(wǎng)吧的話(huà)，生意一定火爆。然而，通過(guò)一番調(diào)查，崔萬(wàn)志才知道，臺(tái)式電腦價(jià)格很貴，再加上要租門(mén)面，開(kāi)一間網(wǎng)吧需要不小的投資，錢(qián)從哪里來(lái)呢?
崔萬(wàn)志再次求助于親戚朋友�？稍诋�(dāng)時(shí)，開(kāi)網(wǎng)吧還是個(gè)新生事物，大家都勸他腳踏實(shí)地開(kāi)好書(shū)店，否則他擺地?cái)�、開(kāi)書(shū)店掙下的辛苦錢(qián)，一準(zhǔn)會(huì)打水漂。但崔萬(wàn)志決定的事，無(wú)論阻力再大也要付諸行動(dòng)。
他對(duì)開(kāi)網(wǎng)吧的成本進(jìn)行反復(fù)核算，發(fā)現(xiàn)距離自己的“網(wǎng)吧老板”夢(mèng)只差4萬(wàn)塊錢(qián)。隨后，他以5000元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓了書(shū)店，又做出一個(gè)大膽的決定——借了4萬(wàn)元高利貸。
錢(qián)到位后，后面的程序順理成章。一個(gè)月后，網(wǎng)吧正式對(duì)外營(yíng)業(yè)，崔萬(wàn)志也成功躋身合肥首批網(wǎng)吧業(yè)主的行列。為了節(jié)省人力成本，崔萬(wàn)志自學(xué)電腦知識(shí)，這樣一來(lái)，電腦出現(xiàn)一些小問(wèn)題，他自己就能解決。網(wǎng)吧是24小時(shí)營(yíng)業(yè)，崔萬(wàn)志吃住幾乎都在網(wǎng)吧，讓他高興的是，網(wǎng)吧每月能盈余2000多元，跟開(kāi)書(shū)店相比，前進(jìn)了一大步。
2001年4月，朋友邀請(qǐng)崔萬(wàn)志去北京聚會(huì)，就是在這次聚會(huì)上，崔萬(wàn)志認(rèn)識(shí)了李麗梅。崔萬(wàn)志的堅(jiān)強(qiáng)、樂(lè)觀、自信給李麗梅留下了深刻印象。分別前，兩人互留了QQ號(hào)。從那以后，兩人經(jīng)常在網(wǎng)上聊天，時(shí)間久了，彼此心生好感。一年后，崔萬(wàn)志和李麗梅結(jié)為夫妻。很快，他們的兒子呱呱墜地了。
生活穩(wěn)定下來(lái)之后，崔萬(wàn)志在虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界里，邂逅了新的商機(jī)。
那時(shí)，開(kāi)網(wǎng)店是個(gè)時(shí)髦、另類(lèi)的創(chuàng)業(yè)模式。在網(wǎng)上開(kāi)店既不要成本，又能靈活經(jīng)營(yíng)，這也許是最適合自己的創(chuàng)業(yè)方式。想到這些，崔萬(wàn)志在網(wǎng)上注冊(cè)了一個(gè)淘寶店，嘗試著經(jīng)營(yíng)衣服和一些小飾品。
為了尋找穩(wěn)定的高質(zhì)量貨源，崔萬(wàn)志幾乎跑遍了全國(guó)**小小的批發(fā)市場(chǎng)。為了節(jié)約成本，路邊的小旅館成了崔萬(wàn)志臨時(shí)的家。有時(shí)遇到好的貨源，為了能多進(jìn)貨，他只留下路費(fèi)，進(jìn)完貨回程的時(shí)候，就只能在火車(chē)站過(guò)夜。但最讓崔萬(wàn)志氣憤的是，一些發(fā)達(dá)地區(qū)的服裝批發(fā)商，經(jīng)常會(huì)問(wèn)他：“你是在哪里開(kāi)服裝店啊?”崔萬(wàn)志老老實(shí)實(shí)地說(shuō)在合肥。對(duì)方一聽(tīng)是在安徽，不僅服務(wù)態(tài)度差，還傲慢地說(shuō)：“安徽又窮又落后，在那里開(kāi)服裝店能賺到錢(qián)嗎?”為了爭(zhēng)取到好的貨源，被奚落的次數(shù)多了，崔萬(wàn)志也變“聰明”了，再遇到對(duì)方問(wèn)這個(gè)問(wèn)題時(shí)，他就說(shuō)是在上海開(kāi)服裝店。對(duì)方一聽(tīng)他在上海打拼，不僅價(jià)格更優(yōu)惠，服務(wù)態(tài)度也明顯熱情了許多。
為了贏得網(wǎng)購(gòu)者的青睞，崔萬(wàn)志時(shí)刻琢磨如何能在眾多的網(wǎng)店中脫穎而出。他將款式、服務(wù)、價(jià)格、信譽(yù)這四條看得比什么都重要，在他的努力下，網(wǎng)店的銷(xiāo)量開(kāi)始逐月攀升。
有了一定的積累之后，崔萬(wàn)志決定成立公司，進(jìn)行規(guī)�；�(jīng)營(yíng)。2007年5月，蝶之戀服飾公司正式宣告成立。由于資金匱乏，崔萬(wàn)志在一個(gè)小區(qū)里租房作為辦公地點(diǎn)。公司成立之后，崔萬(wàn)志的夢(mèng)想有了新的起點(diǎn)，他不顧身體的不適，日夜兼程趕赴全國(guó)各地的服裝批發(fā)市場(chǎng)，將手中所有的資金全部變成了服裝。然而，盲目的樂(lè)觀卻讓崔萬(wàn)志遭遇了滅頂之災(zāi)。
原來(lái)，崔萬(wàn)志初涉服裝業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足，一些無(wú)良廠家便以次充好，導(dǎo)致他進(jìn)回來(lái)的服裝質(zhì)量良莠不齊。有一些廠家向他極力推薦的所謂消費(fèi)者喜歡的款式和顏色，他買(mǎi)回來(lái)之后放到網(wǎng)上，幾乎無(wú)人問(wèn)津。最嚴(yán)重的一次是在廣州，崔萬(wàn)志進(jìn)貨時(shí)，因?yàn)闊o(wú)良廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品與之前提供的樣品嚴(yán)重不符，2萬(wàn)元的進(jìn)貨款變成了倉(cāng)庫(kù)里一堆無(wú)法銷(xiāo)售的庫(kù)存。租倉(cāng)庫(kù)、人工、庫(kù)存等成本算下來(lái)，半年不到，崔萬(wàn)志辛苦積攢的20萬(wàn)血汗錢(qián)就打了水漂。
妻子生氣地責(zé)備他：“所有人都反對(duì)你開(kāi)網(wǎng)店，可你就是不聽(tīng)，現(xiàn)在20萬(wàn)沒(méi)了，以后的生活可怎么過(guò)啊?”聽(tīng)到妻子的哭聲，崔萬(wàn)志心情沮喪，但作為一家之主，他還是堅(jiān)定地說(shuō)：“人要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，誰(shuí)剛涉足一個(gè)新領(lǐng)域不要交學(xué)費(fèi)?你們就當(dāng)我從來(lái)沒(méi)掙過(guò)這些錢(qián)，以后我肯定會(huì)加倍地掙回來(lái)的，相信我!”崔萬(wàn)志的話(huà)，擲地有聲，可在殘酷的現(xiàn)實(shí)面前，誰(shuí)也聽(tīng)不進(jìn)去。
沮喪、痛苦甚至懊悔，這些負(fù)面情緒一齊涌上崔萬(wàn)志的心頭，就在他備感無(wú)助的時(shí)候，看到了馬云的經(jīng)典名言，這也給了他堅(jiān)持下去的動(dòng)力和決心——今天很殘酷，明天更殘酷，后天會(huì)很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上，卻見(jiàn)不到后天的太陽(yáng)，所以我們干什么都要堅(jiān)持!
我絕不做死在明天晚上的失敗者!崔萬(wàn)志再次鼓起勇氣，重頭再來(lái)。
獲得“全球網(wǎng)商十強(qiáng)”的巔峰體驗(yàn)
拿定主意后，已經(jīng)一無(wú)所有的崔萬(wàn)志，艱難籌措了3萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)基金。面對(duì)倔強(qiáng)的老公，李麗梅也只好“放任自流”。
這一次，崔萬(wàn)志總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，想到如果有了自己的服裝廠，那么既能解決貨源質(zhì)量的難題，又不需要去全國(guó)各地進(jìn)貨。反復(fù)思考后，崔萬(wàn)志決定依托網(wǎng)店的知名度，打造自己的服裝品牌。他開(kāi)始四處尋找合作方。一天，崔萬(wàn)志從媒體上看到，合肥有家服裝店要轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑥碾娫?huà)中，崔萬(wàn)志得知服裝店的老板也是位殘疾人，一番交談后，兩人決定以合作的形式共同成立服裝廠。
網(wǎng)購(gòu)族大多是年輕時(shí)尚的女孩，崔萬(wàn)志決定將服裝定位為都市麗人。服裝生產(chǎn)出來(lái)后，為了拍攝出與眾不同的效果，實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo)，公司的攝影師換了一批又一批，崔萬(wàn)志甚至將服裝拿到影樓請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行拍攝。經(jīng)過(guò)多次磨合，公園、咖啡館、寫(xiě)字樓等都成了服裝的拍攝場(chǎng)景。崔萬(wàn)志這一舉措果然收到了良好的效果，網(wǎng)店的生意漸漸有了起色。
巧合的是，這年4月，淘寶商城首次推出以公司進(jìn)駐的經(jīng)營(yíng)新模式，崔萬(wàn)志認(rèn)定這是一次騰飛的絕佳時(shí)機(jī)，立即以公司的形式進(jìn)駐了淘寶商城。有服裝廠作為后盾，公司終于步入良性發(fā)展。就在這一年，崔萬(wàn)志的公司從居民區(qū)搬進(jìn)了寫(xiě)字樓，團(tuán)隊(duì)發(fā)展到了20多人，每天的訂單量都在300個(gè)。
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