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應(yīng)屆畢業(yè)生人力資源專業(yè)發(fā)展方向和就業(yè)前景推薦
首先我們要知道的就是人力資源并非僅僅就是一個(gè)招聘和管人事的。更加重要的工作就是核算人力成本，為財(cái)務(wù)部門提供人力成本的依據(jù)，并根據(jù)自己所掌握的數(shù)據(jù)對(duì)人員進(jìn)行績(jī)效考核;此外，員工培訓(xùn)也是人力資源部門的一項(xiàng)重要工作。所以小編要為大家來說明一下這個(gè)人力資源發(fā)展方向是怎么樣？
應(yīng)屆畢業(yè)生人力資源專業(yè)發(fā)展方向怎么樣？
回答：未來人力資源管理的發(fā)展方向及中國人力資源現(xiàn)狀分析隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們?cè)絹碓蕉嗟年P(guān)注人力資源這個(gè)問題，為什么關(guān)注這個(gè)問題？因?yàn)槲覀冊(cè)谥袊?jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，清晰的認(rèn)識(shí)到人才才是支持我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的核心要素。離開人什么事情都做不成了�；谶@樣的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)人力資源管理從理念和意識(shí)層面受到了越來越的關(guān)注，人力資源管理的實(shí)踐活動(dòng)越來越提升，人力資源管理工作在企業(yè)、社團(tuán)、組織中的地位日益上升，企業(yè)、社團(tuán)、組織越來越認(rèn)識(shí)到人力資源管理工作對(duì)企業(yè)、社團(tuán)、組織績(jī)效的重要性。人力資源管理的職能也發(fā)生了根本性的變化。未來人力資源管理的發(fā)展方向基于中國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展及企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的要求，將呈現(xiàn)出以下幾個(gè)方面的典型特征，對(duì)人力資源從業(yè)者的執(zhí)業(yè)技能要求越來越高由于人力資源管理職能的轉(zhuǎn)變。
應(yīng)屆畢業(yè)生人力資源專業(yè)就業(yè)前景如何？
就業(yè)前景廣闊的---人力資源管理師
解釋：在人才競(jìng)爭(zhēng)趨于全球化的現(xiàn)在，人力資源開這個(gè)部門顯得尤其重要，對(duì)人力資源管理者的能力開發(fā)，則成為一項(xiàng)關(guān)乎發(fā)展整個(gè)國家人才的重要工程。人力資源管理者主要負(fù)責(zé)著企業(yè)的人力資源規(guī)劃，員工招聘選拔，績(jī)效考核，薪酬福利，培訓(xùn)開發(fā)，勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。判斷其是否合格的標(biāo)準(zhǔn)是：懂得人力資源的專業(yè)知識(shí)，能夠完成人力資源的實(shí)際管理工作，還能不斷開發(fā)人力資源并且創(chuàng)造價(jià)值。
(1)人力資源管理專業(yè)就業(yè)前景
中小企業(yè)的人事工作
對(duì)于大多數(shù)中小型企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)，人力資源管理的工作其實(shí)并不復(fù)雜，也不高深。這點(diǎn)很好理解，企業(yè)說白了就是賺錢，規(guī)模還小時(shí)，重點(diǎn)一定是做業(yè)務(wù)。這個(gè)階段和類型的企業(yè)人力資源管理并沒有多高的要求，無非是考勤、合同、社保、發(fā)放工資等。（有些社保都未必有）
這類工作的特點(diǎn)是繁雜、瑣碎，說得不好聽點(diǎn)是技術(shù)含量低、門檻低、發(fā)展空間也很有限。如果你只是想從事這種類型的工作，其實(shí)并沒有多高的專業(yè)要求和技術(shù)含量，所做的準(zhǔn)備無非是office辦公軟件、部分法律法規(guī)和社保繳納等知識(shí)和相關(guān)手續(xù)等。
老實(shí)說，大專畢業(yè)乃至高中畢業(yè)出去工作一段時(shí)間，勤快點(diǎn)、用心點(diǎn)，不用多久就可以勝任。
(2)人力資源管理專業(yè)就業(yè)前景
大中型企業(yè)人力資源管理工作
隨著企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，人員規(guī)模也越來越大，人多、事雜，沒有一定的分工安排，就會(huì)使得企業(yè)的活動(dòng)效率降低，達(dá)到一定規(guī)模之后，管理的效益才能更好的體現(xiàn)。
對(duì)于這類大中型企業(yè)呢，同樣要分情況：
1.壟斷型國企/事業(yè)單位
壟斷國企和事業(yè)單位由于沒有競(jìng)爭(zhēng)壓力或壓力較小，對(duì)管理自然也沒有那么高的要求，大多數(shù)還是事務(wù)性的工作為主。當(dāng)然，由于規(guī)模擺在那里，人力資源管理還是會(huì)有分工和模塊。常見的包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、勞動(dòng)關(guān)系等。
但是，這些不同模塊的工作其實(shí)也沒有很高的專業(yè)性要求，招聘可能主要涉及招聘信息的收集、需求的發(fā)布、家里篩選和簡(jiǎn)單面試（沒那么高端）及入職手續(xù)辦理，培訓(xùn)更多的是培訓(xùn)的組織和實(shí)施，比如了解部門培訓(xùn)需求、聯(lián)系外部講師、組織培訓(xùn)、寫寫培訓(xùn)總結(jié)之類的，績(jī)效也更多的是考核信息的收集和整理，不可能公司的績(jī)效整體方案都由你來設(shè)計(jì)，薪酬的話呢更多的也是計(jì)算和發(fā)放工資，勞動(dòng)關(guān)系的話主要是合同啊、員工活動(dòng)、離職手續(xù)辦理等。
2.競(jìng)爭(zhēng)性民企、國企或管理較為規(guī)范的大中型企業(yè)
這類企業(yè)由于較大的組織規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)壓力，開始對(duì)人力資源管理有相對(duì)高的要求，希望能夠通過人力資源管理來吸引人、選拔人、激勵(lì)人、培育人、留住人。
模塊的分工還是大體和上一類相同：
晉升通道：（不同公司會(huì)有差異）
方向：招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、勞資關(guān)系等
級(jí)別：專員、主管、經(jīng)理/部長(zhǎng)、HRD、副總監(jiān)
不過最近不少上市企業(yè)開始在人才發(fā)展/組織發(fā)展以及所謂的HRBP方面發(fā)力，對(duì)這方面的人才有一定的需求。
這類公司的人力資源管理中，一個(gè)特點(diǎn)是員工整體素質(zhì)提升，管理規(guī)范性也更強(qiáng)，人力資源管理的工作具備了一定的專業(yè)性，對(duì)人力資源管理的專業(yè)性要求更高了。
招聘中開始考慮以素質(zhì)模型為基礎(chǔ)進(jìn)行人才的有效選拔，采用筆試、結(jié)構(gòu)化面試和行為面試及無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試對(duì)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)和選拔，不過這塊不少公司其實(shí)外包給了外部專業(yè)機(jī)構(gòu)；人才培育方面開始有了儲(chǔ)備人才培養(yǎng)計(jì)劃、新員工培訓(xùn)乃至人才梯隊(duì)建設(shè)，不過這些工作中的很多核心工作還是外包給了培訓(xùn)和咨詢公司。至于績(jī)效和薪酬體系，由于牽涉面廣，利益關(guān)系復(fù)雜，整體的方案設(shè)計(jì)基本上都是高層和外部專業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)合進(jìn)行的，一般HR部門的工作人員更多的還是配合和協(xié)調(diào)、推進(jìn)。
(3)人力資源管理專業(yè)就業(yè)前景
獵頭
獵頭的英文名師headhunter，顧名思義，獵的是頭頭，也就是高級(jí)管理人才或研發(fā)人才。然而，理想是豐滿的，現(xiàn)實(shí)是骨感的，不要以為你從事獵頭就天天和牛逼的人物打交道。
我們國家的獵頭行業(yè)用一個(gè)詞來形容就是——魚龍混雜（不僅僅是獵頭，包括咨詢和培訓(xùn)）。我知道一些所謂的獵頭公司，其實(shí)就是上各大招聘網(wǎng)站看誰求職，然后看哪家公司需要人，然后從中撮合，可想而知門檻還是比較低的。
如果你去了一家獵頭公司，那么不出意外，你的工作主要應(yīng)該是——打電話，俗稱cold call，怎么形容呢，你接過推銷電話沒，有點(diǎn)類似這種。
當(dāng)然，誰剛進(jìn)去都是打電話開始，如果你真心喜歡做獵頭，也愿意接受挑戰(zhàn)，持續(xù)不懈的努力，積累豐富的資源，長(zhǎng)時(shí)間積累下來也并不是不可行。我身邊有個(gè)做了八、九年的，年薪30萬左右，不知道大家覺得怎樣。
但是，一般人我真心不建議去做獵頭，就算做的話，一定要慎重選擇公司。
(4)人力資源管理專業(yè)就業(yè)前景
人力資源管理咨詢
目前市面上的咨詢公司類型很多，有做戰(zhàn)略咨詢的，有名的如麥肯錫，有做IT咨詢的，如IBM，還有就是專門做人力資源管理咨詢的。
人力資源管理咨詢公司我們又可以簡(jiǎn)單劃分為外資和內(nèi)資。有名的外資包括四大人力資源咨詢——翰威特、美世咨詢、合益咨詢、韜�；輴偅蓞⒖妓拇笕肆Y源咨詢公司（資料整理）
內(nèi)資的話想對(duì)知名的包括華夏基石、正略鈞策、北大縱橫、和君、漢哲等，當(dāng)然還有一些地方性的小型咨詢公司，數(shù)量就非常之多了。
管理咨詢公司的崗位一般從分析員-顧問-項(xiàng)目經(jīng)理-合伙人，能走到什么程度就看個(gè)人能力和造化了。
說實(shí)話，國內(nèi)管理咨詢行業(yè)也是良莠不齊啊，不少也是徒有虛名，前段時(shí)間爆出的國內(nèi)某知名公司內(nèi)部問題，我就不再詳述了。
總體來說，咨詢行業(yè)在HR相關(guān)工作中還算是個(gè)不錯(cuò)的選擇吧。如果能選一家靠譜的公司和合伙人，真正扎扎實(shí)實(shí)地做下去，堅(jiān)持幾年，不斷積累，管理咨詢還是可以給人扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)較強(qiáng)的邏輯思考和分析能力以及較寬廣的視野，并且后期可以轉(zhuǎn)入甲方從事HR中高端崗位。
(5)人力資源管理專業(yè)就業(yè)前景
培訓(xùn)行業(yè)
培訓(xùn)行業(yè)也算是人力資源相關(guān)行業(yè)吧。培訓(xùn)師的收入也是相對(duì)較高的。市場(chǎng)上差的也有三五千一天，好的有萬八千一天。至于那些知名的學(xué)者或者暢銷書作家就不用提了，不具有參考性。
但是，作為應(yīng)屆畢業(yè)生，直接進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè)未必是個(gè)好的選擇，因?yàn)橐粋�(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)師一般是由多年的管理經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)自己系統(tǒng)提煉和構(gòu)建。
如果一畢業(yè)就直接進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè)，也只能當(dāng)培訓(xùn)公司的培訓(xùn)顧問。培訓(xùn)顧問聽名字還可以，其實(shí)說白了就是聯(lián)系老師、當(dāng)老師的助教以及和企業(yè)對(duì)接。聽了再多的課，沒有自己的經(jīng)歷和體驗(yàn)，還是很難成為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師。（培訓(xùn)師并不局限于人力資源，各行各業(yè)各崗位優(yōu)秀者都可以是培訓(xùn)師）當(dāng)然，培訓(xùn)顧問也有一條路，那就是整合企業(yè)需求和培訓(xùn)師資源，資源充足的條件下自己?jiǎn)胃�。不過這種中介性質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)越來越多了，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，沒有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力將來也越來越不好混。
(6)人力資源管理專業(yè)就業(yè)前景
人力資源管理當(dāng)下很流行的一個(gè)專業(yè)，而且好的HR現(xiàn)在是在職場(chǎng)上是炙手可熱的。先說說如果專業(yè)對(duì)口的話，就今年的形式看的話，人力資源專業(yè)出去的薪資吧。
一般大家會(huì)選擇去企業(yè)，跨國企業(yè)、私企的發(fā)展都很好，國企的話，嗯，就那樣了�；蛘呷タ脊珓�(wù)員，在政府機(jī)關(guān)里做人力資源相關(guān)的工作。很少有人繼續(xù)做人力資源方面的研究教學(xué)工作，所以做這方面的未來的生活絕對(duì)是美爆爆！
不會(huì)愁找不到工作，就是薪資多少的差異。一般的話，高級(jí)HR的月薪在1w-2w了，人事主管或者經(jīng)理的月薪能拿到8k-1.2w左右，再下的就是5k-6k了，一般的也都3k左右吧。相比較于其他行業(yè)來說，這個(gè)專業(yè)就業(yè)的薪資是很高很高了。
為什么這么高呢。我想過，可能是因?yàn)楝F(xiàn)在任何企業(yè)單位都是越來越重視人力資源管理了，不再是以前的就是一個(gè)考核的部門了，更多的是作為一個(gè)最重要的部門來看待了。一個(gè)公司里最重要的是什么部門，現(xiàn)在說無非就是管錢和管人的了�？上攵肆Y源管理已經(jīng)上升為企業(yè)單位等組織的戰(zhàn)略性部門了。
人才的供給和需求現(xiàn)在是不對(duì)等的，在這個(gè)職位上。所以，可以說，在未來十年，人力資源管理專業(yè)將是特別火的專業(yè)，特別熱門的專業(yè)。就業(yè)形勢(shì)也是會(huì)持續(xù)走上坡趨勢(shì)。
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