形容執(zhí)行力強(qiáng)的句子（精選195句）
在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家一定沒少看到經(jīng)典的句子吧，句子能表達(dá)一個(gè)完整的意思，如告訴別人一件事情，提出一個(gè)問題，表示要求或者制止，表示某種感慨，表示對一段話的延續(xù)或省略。那么問題來了，到底什么樣的句子才經(jīng)典呢？下面是小編精心整理的形容執(zhí)行力強(qiáng)的句子，歡迎大家分享。
形容執(zhí)行力強(qiáng)的句子1
1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)堅(jiān)持“先試不爭論、先干不議論、時(shí)間作結(jié)論”，既注重搞好工作部署，又善于推動(dòng)工作落實(shí)。抓住主攻方向，抓住重點(diǎn)領(lǐng)域，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以實(shí)實(shí)在在的舉措求實(shí)實(shí)在在的效果。
2、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
3、沒有錯(cuò)誤的執(zhí)行只有錯(cuò)誤的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略錯(cuò)了，也可透過強(qiáng)大的執(zhí)行力拿到想要的成果，還可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性!
4、管理的關(guān)鍵：要有良好的執(zhí)行力！
5、沒有一個(gè)政黨的執(zhí)行力高過宗教。
6、沒有明確的目標(biāo)、具體的計(jì)劃和強(qiáng)有力的執(zhí)行力，你就等待失敗吧。
7、老板累都是“自找的”，只顧自我行動(dòng)而不是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量，導(dǎo)致自我行動(dòng)力與組織執(zhí)行力成反比，更有甚者接受反授權(quán)或插手已授權(quán)，讓自己更無力自拔，執(zhí)行，讓累的老板抽身解放！
8、天下大事必做于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)。這是低調(diào)者做事的原則。低調(diào)的人能腳踏實(shí)地，著眼現(xiàn)實(shí)，不斷提高執(zhí)行力。他們能做到真正地靜下心來，一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝。
9、沒有想法，就沒有結(jié)果。
10、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
11、狼性執(zhí)行力：員工不會(huì)做你希望做的事情，只會(huì)做你要檢查和對她有利的事。
12、一切失敗都源于執(zhí)行力太差！
13、當(dāng)戰(zhàn)略定好后，關(guān)鍵在于執(zhí)行力，細(xì)節(jié)決定成敗。
14、行動(dòng)不及時(shí)是因?yàn)橥纯噙_(dá)不到。
15、無條件執(zhí)行：滿足一個(gè)人的條件就會(huì)激發(fā)一群人提條件的證據(jù)，就是打擊無條件的優(yōu)秀執(zhí)行者。提條件的人也許對你很重要，重要到甚至?xí)砍兜狡髽I(yè)的生死存亡；所以要么快速復(fù)制接班人，要么把他負(fù)責(zé)的事情砍掉，換來整個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大和無障礙的執(zhí)行力。
16、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。
17、助人為樂，任有耐心，有自省力，執(zhí)行力強(qiáng)
18、人采取行動(dòng)就是因?yàn)檎J(rèn)同，所以經(jīng)營企業(yè)，提高執(zhí)行力就是經(jīng)營員工、顧客的認(rèn)同感。
19、很多創(chuàng)業(yè)者晚上想想千條路，第二天還是踩自行車走原路，原因就是沒有執(zhí)行力。很多企業(yè)一直在喊：寧愿要一流執(zhí)行力，二流的思想，就是這個(gè)道理，沒有執(zhí)行力，再好的想法都是空話。
20、狼性執(zhí)行力溝通策略：向上溝通——書面+口述申請簽字，爭取上級(jí)支持；尊重領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，忠于職守交往適度。向下管理：指令明確先服從后指揮，你就是團(tuán)隊(duì)的榜樣！
形容執(zhí)行力強(qiáng)的句子2
1、執(zhí)行力，就沒有競爭力
2、行動(dòng)不及因?yàn)橥纯噙_(dá)不到。
3、管理是盯出來的，技練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
4、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
5、結(jié)果不好，就是不好。
6、取是能力，舍是境界。
7、領(lǐng)導(dǎo)絕對不會(huì)錯(cuò)，服從總是沒有錯(cuò)。
8、先計(jì)劃再行動(dòng)，先策劃再溝通。
9、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。
10、差異化是的核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。
11、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
12、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。
13、速度第一，完美第二；行動(dòng)第一，想法第二；結(jié)果第一，過程第二。
14、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
15、習(xí)慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。
形容執(zhí)行力強(qiáng)的句子3
1、速度第一，完美第二。
2、永遠(yuǎn)不會(huì)有倒閉的行業(yè)，只會(huì)有倒閉的'企業(yè)。
3、你對自己很仁慈，別人就會(huì)對你很殘忍。
4、熟悉的環(huán)境是危險(xiǎn)的——溫水煮青蛙。
5、靠硬件生產(chǎn)是遞減的，靠軟件生產(chǎn)是遞增的。
6、個(gè)人需要危機(jī)思維——公交車定律。
7、問題對于強(qiáng)者是動(dòng)力，對于弱者是墳?zāi)埂?/p>
8、遷就等于放棄，要求才是真愛。
9、使你痛苦的才會(huì)使你強(qiáng)大。
10、不要試圖用制度改變?nèi)耍怯萌诵缘囊?guī)律是管理人。
形容執(zhí)行力強(qiáng)的句子4
1、即使工作很辛苦，我也不抱怨，因?yàn)槲覠釔圻@份工作。
2、即使同事不理解，我也不放棄，因?yàn)槲铱紤]的是團(tuán)隊(duì)的利益。
3、即使任務(wù)很艱巨，我也不拒絕，因?yàn)槲抑莱砷L必須要經(jīng)歷痛苦。
4、即使現(xiàn)在工作很安逸，我也要時(shí)時(shí)注意提高自己，因?yàn)槿吮仨氁形C(jī)意識(shí)。
5、即使每天都在重復(fù)一件工作，我也要把它做好，因?yàn)橹貜?fù)的事情也可以創(chuàng)新著做。
6、即使取得了一些成績，我也不會(huì)驕傲、停滯不前，因?yàn)槲抑牢易龅倪�遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
7、即使僅僅是團(tuán)隊(duì)中的其他人受到了批評(píng)，我也會(huì)舉一反三，因?yàn)槲沂菆F(tuán)隊(duì)的一份子。
8、即使領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)困難重重，我也會(huì)先試著做，因?yàn)槲抑肋@是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
9、即使公司還有很多改進(jìn)的地方，我也覺得自己的公司是最棒的，因?yàn)槲覍境錆M期望。
10、即使發(fā)現(xiàn)的有些問題不在我責(zé)任范圍之內(nèi)，我也會(huì)細(xì)心留意、及時(shí)反饋，因?yàn)楣镜陌l(fā)展離不開我們每個(gè)人的精心呵護(hù)。
形容執(zhí)行力強(qiáng)的句子5
1、執(zhí)行力是推動(dòng)工作的前提，提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細(xì)化、人本化上下功夫。
2、把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
3、細(xì)節(jié)決定成敗，知識(shí)改變命運(yùn)，能力提升位次。
4、一心一意為群眾服務(wù)，一言一行樹工商形象。
5、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。
6、凡事要求落實(shí)、求具體、求深入、求細(xì)致、求效率、求質(zhì)量。
7、認(rèn)真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。
8、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
9、成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個(gè)細(xì)小的疏忽。
10、接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿。
11、用我的熱心、愛心、細(xì)心、誠心，換取你的稱心、放心、歡心、安心。
12、人心齊則士氣足，士氣足則百事興。
13、用心寫好一個(gè)“人”字，用情干成一個(gè)“事”字。
14、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。
15、理念變天地變，理念不變原地轉(zhuǎn)。
形容執(zhí)行力強(qiáng)的句子6
1、承擔(dān)后果是檢驗(yàn)責(zé)任的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
2、批評(píng)和責(zé)備都是過去，徹底解決問題才是未來。
3、執(zhí)行要有結(jié)果，沒有任何借口
4、凡是計(jì)劃一定要有結(jié)果，哪怕是階段性的結(jié)果。
5、鎖定責(zé)任，這是上下級(jí)之間執(zhí)行的保證。
6、授權(quán)與監(jiān)督成正比的，你監(jiān)督到什么程度就授權(quán)到什么程度。
7、完美的細(xì)節(jié)是靠檢查實(shí)現(xiàn)的！你只需要在某一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上檢查，其他時(shí)間各做各的。
8、如果不去讓下屬感覺到快樂，你會(huì)發(fā)現(xiàn)激勵(lì)成本會(huì)越來越高。
9、能人體系實(shí)際上是感情監(jiān)督下授權(quán)，因此出了問題領(lǐng)導(dǎo)只能說：“你辜負(fù)了我對你的一片好心�！�
10、如果你想擁有權(quán)力，就凡事壓著下屬，如果你想要業(yè)績，就讓下屬超過你。
11、一個(gè)偉大的目標(biāo)需要一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)來完成！前提是，每個(gè)人有明確的責(zé)任和分工，承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任！
12、人們不拒絕改變，人們拒絕被改變。在利益機(jī)制下，人們會(huì)自驅(qū)動(dòng)；只有利益明確了，原則清楚了，才有真正的執(zhí)行！
13、結(jié)果定義改變員工行為，基于客戶價(jià)值的結(jié)果定義是執(zhí)行的起點(diǎn)。
14、從不相信信誓旦旦，從不相信別人的承諾，人們只相信已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)，只關(guān)心正在發(fā)生的事實(shí)。
15、只有把人變成了執(zhí)行的人，才有公司的執(zhí)行。只有把人變成了有戰(zhàn)略的人，才有公司的戰(zhàn)略。
16、會(huì)議體現(xiàn)戰(zhàn)略，計(jì)劃定義結(jié)果，結(jié)果立即獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)懲推動(dòng)行為，行為貫徹戰(zhàn)略意志。
17、為什么中國企業(yè)的“執(zhí)行能力”偏低？結(jié)論是企業(yè)家的個(gè)人水平偏高，而流程能力——企業(yè)組織化、制度化的能力太低。
18、不是你有多少好點(diǎn)子，而是你的好點(diǎn)子做了多少。
19、權(quán)力并不是任何人任命和賦予的，而是工作流程賦予的，權(quán)威則來自于員工對你人格魅力的認(rèn)可與信服。領(lǐng)導(dǎo)者有了權(quán)威，你的團(tuán)隊(duì)就有了至高無上的執(zhí)行力。
20、領(lǐng)導(dǎo)者的最重要的使命，就是迫使員工進(jìn)化。如果沒有進(jìn)化的機(jī)制和環(huán)境的話，相信員工都愿意生活在平淡舒適的環(huán)境里面，最后變成沒有戰(zhàn)斗力的羊。
21、如果我們不去打擊那些摧毀原則破壞制度的員工，實(shí)際上我們就是在打擊那些堅(jiān)守原則甘愿為企業(yè)犧牲的員工，大多數(shù)企業(yè)當(dāng)中的黑白不分的文化就是這樣產(chǎn)生的。
22、領(lǐng)導(dǎo)者重視什么，就強(qiáng)調(diào)什么并以身作則做到它。如果一個(gè)部門經(jīng)理天天遲到，然后告訴他的員工按時(shí)上班多么重要，我相信沒有一個(gè)員工會(huì)發(fā)自內(nèi)心相信他說的話。
23、在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中我們提倡民主，在戰(zhàn)略制定出來之前，所有人都應(yīng)當(dāng)各抒已見，提出自己的觀點(diǎn)，但一旦戰(zhàn)略制定出來之后，所有的人都應(yīng)該百分百支持決定，不折不扣去把它執(zhí)行好。這才是擁有強(qiáng)大組織執(zhí)行能力的團(tuán)隊(duì)。
24、任何計(jì)劃在執(zhí)行的過程當(dāng)中一定會(huì)遇到困難，一定會(huì)遇到障礙，一定會(huì)遇到挑戰(zhàn)，如果在執(zhí)行的過程中，還在討論或在懷疑戰(zhàn)略制定的是不是正確的，那所有的計(jì)劃目標(biāo)都將無法實(shí)現(xiàn)。
25、評(píng)判你的下屬是認(rèn)真的人還是聰明的人，有一個(gè)方法：認(rèn)真的人永遠(yuǎn)在做（行動(dòng)），聰明的人永遠(yuǎn)在想（計(jì)劃）
26、一個(gè)公司有沒有執(zhí)行力，首先看他基層的員工和基層的管理者是不是有執(zhí)行力的人。如果基層員工執(zhí)行力不強(qiáng)，那這家公司的執(zhí)行力一定是有限的。
27、商業(yè)講究結(jié)果，你拿不出結(jié)果就不行。原則不是感情，感情再好也是個(gè)人問題，不是公司之道。
28、你能監(jiān)督多少就授權(quán)多少，沒有監(jiān)督就不如不授權(quán)。沒有監(jiān)督手段的授權(quán)就相當(dāng)于你借錢不要人家打借條，鼓勵(lì)人家不要還錢！
29、執(zhí)行是行為而不是邏輯，任何邏輯縝密的管理體系只是一種制度保障，不是執(zhí)行的根本。因?yàn)橹挥邪讶俗兂闪藞?zhí)行的人，才有公司的執(zhí)行。
30、在西點(diǎn)人看來，領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵并不是讓其他人簡單地服從命令，而在于引導(dǎo)、激勵(lì)部下，讓他們跟你的思維、理念同步，跟隨你為事業(yè)一起奮斗。
31、西點(diǎn)人最優(yōu)秀的地方在于，他們不僅牢記“沒有任何借口”，而且善于在不找借口之后主動(dòng)完成工作、完全執(zhí)行。正是這種主動(dòng)性和強(qiáng)大的執(zhí)行力保證了西點(diǎn)人在面對任何困難時(shí)，不僅勇敢、敬業(yè)，而且有能力有方法有信心100%完成任務(wù)。用格蘭特將軍的話說就是：我唯一的借口就是沒有任何借口。
32、軍人的第一件事情就是服從，整體的力量來自個(gè)體的服從精神。公司中我們更需要這種服從精神，上層的意識(shí)通過下屬的服從就變成的強(qiáng)大的執(zhí)行力。
33、凡是強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，都是成員為團(tuán)隊(duì)犧牲個(gè)人利益，能夠得到其他成員尊敬與回報(bào)的團(tuán)隊(duì)。
34、二十一世紀(jì)，有人用財(cái)力管理，有人用權(quán)力管理，有人用能力管理，而工作真正的管理是用人格魅力去管理。
35、最聰明的人設(shè)計(jì)出來的最偉大的計(jì)劃，執(zhí)行的時(shí)候還是必須從小處著手，整個(gè)計(jì)劃的成敗就取決于這些細(xì)節(jié)。
36、將軍和士兵的最大的區(qū)別就是：將軍要運(yùn)籌帷幄、掌握軍隊(duì)甚至民族的命運(yùn)，而士兵是機(jī)械地服從、堅(jiān)決執(zhí)行命令。這正是戰(zhàn)略和執(zhí)行的區(qū)別。
37、習(xí)慣性拖延的人常常也是制造諸多借口與托辭的專家。如果你存心拖延、逃避，你自己就會(huì)找出成千上萬個(gè)理由來辯解為什么不能夠把事情完成。西點(diǎn)將軍布萊德雷
38、遷就等于放棄，只有要求才是真愛。
39、熱忱是一種力量，它可以融化一切；熱忱源自內(nèi)心它不是虛偽的表象。熱忱使人充滿了魅力和感染力。在一個(gè)積極有力的團(tuán)隊(duì)面前，縱然是堅(jiān)冰也不再冷漠。
40、執(zhí)行不可能通過理論獲得，也不可能通過戰(zhàn)略獲得，唯一能夠獲得執(zhí)行力的條件只有一個(gè)，那就是行動(dòng)。并且馬上行動(dòng)！
41、不管你有多么偉大，你依然需要提升自己，如果你停滯在現(xiàn)有的水平上，事實(shí)上你是在倒退。西點(diǎn)第一任校長著名政治家、科學(xué)家喬納森·威廉斯
42、不論再強(qiáng)大的士兵都無法戰(zhàn)勝敵人的圍剿，但我們聯(lián)合起來就可以戰(zhàn)勝一切困難，就像行軍蟻（美洲的一種食人螞蟻）一樣把阻擋在眼前的一切障礙消滅掉。
43、不可能只存在于你的心中，只要你能超越自己的心理極限，你會(huì)發(fā)現(xiàn)做什么事情都會(huì)游刃有余。正是這一點(diǎn)成就了百年西點(diǎn)。
44、一個(gè)行動(dòng)勝過一打計(jì)劃”只有在行動(dòng)中，我們才會(huì)感覺到生命的悸動(dòng)，才能讓生命具有價(jià)值，才可以得到衣食住行的保障，才可以變得智慧、勇敢、堅(jiān)毅和高尚起來。
45、觀念改變，行動(dòng)改變，命運(yùn)就會(huì)改變、
46、每個(gè)人的本性中始終在重復(fù)著一個(gè)永恒的主題：回避風(fēng)險(xiǎn)；所有的執(zhí)行在管理層面上都可以總結(jié)為一點(diǎn)：責(zé)權(quán)利的對等。
47、不明確重點(diǎn)的員工，每天看上去非常忙碌，卻沒有上司想要的結(jié)果
48、承擔(dān)責(zé)任是所有執(zhí)行的起點(diǎn)與歸宿，一個(gè)有執(zhí)行能力的人，就是一個(gè)對自己有責(zé)任感的人。
49、執(zhí)行型管理者最重要的品質(zhì)：讓下屬覺得自己很重要！
50、做不好人，做不好事，不是聰明不夠，而是笨得不夠徹底！
形容執(zhí)行力強(qiáng)的句子7
1、在執(zhí)行前什么最重要？決心最重要！必須放棄什么？必須放棄對成敗的計(jì)較。
2、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。
3、贏家，永遠(yuǎn)都有一個(gè)計(jì)劃；輸家，永遠(yuǎn)都有一個(gè)借口！
4、承擔(dān)后果是檢驗(yàn)責(zé)任的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
5、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。
6、執(zhí)行型人才的三大特質(zhì)：信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、決不放棄！
7、大的公司為什么不會(huì)死？不完全是因?yàn)樗麄兛偸欠较蛘_，而是他們即使在方向錯(cuò)的情況下，也在奮力拼搏。
8、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
9、不要等到萬事俱備才去做，在現(xiàn)有條件下做出成績，更能體現(xiàn)一個(gè)人的執(zhí)行力。
10、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
11、如果沒有企業(yè)家的權(quán)威，就沒有企業(yè)統(tǒng)一的行動(dòng)與指揮；如果沒有企業(yè)家的獨(dú)特的預(yù)見性，就沒有客戶的獨(dú)特價(jià)值。
12、簡單的才是有效的。
13、取是能力，舍是境界。
14、管理需要權(quán)謀，但是權(quán)謀不是管理。
15、執(zhí)行要有結(jié)果，沒有任何借口。
16、結(jié)果不好，就是不好。
17、做好時(shí)間管理，做自己的主人。
18、如何激勵(lì)員工行動(dòng)起來，把獨(dú)特的客戶價(jià)值執(zhí)行到極致，這就是組織執(zhí)行能力。
19、從不相信信誓旦旦，從不相信別人的承諾，人們只相信已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)，只關(guān)心正在發(fā)生的事實(shí)。
20、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
21、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細(xì)做透。
22、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。
23、差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。
24、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。
25、習(xí)慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。
26、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
27、員工往往出差錯(cuò)，是你的管理容易讓他出差錯(cuò)。
28、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。
29、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。
30、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
31、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。
32、領(lǐng)導(dǎo)絕對不會(huì)錯(cuò)，服從總是沒有錯(cuò)。
33、敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。
34、簡單的才是有效的。
35、做好時(shí)間管理，做自己的主人。
36、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。
37、做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。
38、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。
39、若要如何，全憑自己。
40、多想一遍，少錯(cuò)一句話；多看一遍，少錯(cuò)一件事。
41、一錯(cuò)再錯(cuò)不是能力問題，而是態(tài)度問題。
42、改變是痛苦的，不改變更痛苦。
43、理念變天地變，理念不變原地轉(zhuǎn)。
44、以上一級(jí)的組織目標(biāo)為方向：用科長的態(tài)度當(dāng)科員，以部長的立場當(dāng)科長，用老總的胸懷當(dāng)部長，以老板的心態(tài)來打工。
45、象老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，象經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。
46、不謀全局者不足謀一域。
47、舒服的，往往就是退步的。
48、取是能力，舍是境界。
49、細(xì)節(jié)決定成敗。
50、境界決定世界。
形容執(zhí)行力強(qiáng)的句子8
1、優(yōu)越感是隱藏在人身上的“毒瘤”，是一個(gè)人發(fā)展最大的障礙。
2、在一個(gè)團(tuán)隊(duì)或者組織中，要有不“不換思想就換人”的法則。
3、激情應(yīng)該是遠(yuǎn)大理想與嚴(yán)格務(wù)實(shí)的工作態(tài)度的結(jié)合。
4、對人的批評(píng)，就象抽陀螺，不抽就不轉(zhuǎn)，抽了才會(huì)轉(zhuǎn)。
5、只有真正的強(qiáng)者才能夠戰(zhàn)勝寂寞。
6、把工作當(dāng)游戲而不是包袱。
7、始終處于不安分狀態(tài)，才能從優(yōu)秀走向卓越。
8、成功不僅是事業(yè)的成功，更是家庭上的成功。
9、有危機(jī)感者永無危機(jī)，無危機(jī)感者常有危機(jī)。
10、要低調(diào)做人，高調(diào)做事。
11、人心整合要有優(yōu)秀的女干部作支撐。女員工培養(yǎng)不好可能是包袱，培養(yǎng)好了就是財(cái)富。
12、人與人之間80%的矛盾來自于誤會(huì)。
13、把簡單的事情重復(fù)做就是成功。
14、執(zhí)行力就是按質(zhì)按量地完成自己的工作任務(wù)。執(zhí)行力就是要說“yes”。
15、三個(gè)不等于零：學(xué)習(xí)不考試等于零，制度不考核等于零，考核不扣錢等于零。
16、無情的管理，有情的安排。
17、不要試圖向上級(jí)證明自己沒有問題，而要努力去查找自己存在的問題。
18、管理要管頭管腳，但不能從頭到腳。
19、管理者在工作中要有自己的技術(shù)思想、管理思想，要能在工作過的地方留下“烙印”。
20、成功是成功之母。
21、在人才成長初期，對其優(yōu)點(diǎn)要用放大鏡去看，對其缺點(diǎn)要“睜一只眼閉一只眼”。
22、人才成不了材，不是他的問題，而是領(lǐng)導(dǎo)的問題。
23、學(xué)別人不愿學(xué)的東西，才能做別人不能做的事情。
24、不能讓一個(gè)人累死，也不能讓一個(gè)人閑死。
25、干部要有“狼”的斗志和精力。
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