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2016年注冊(cè)安全工程師《案例分析》練習(xí)題
【案例】
2013年7月16日，擁有850名員工的C化工廠發(fā)生一起火藥爆炸事故，造成22人死亡，30人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失510萬(wàn)元。事發(fā)當(dāng)時(shí)，該廠D車(chē)間條裝工序一螺旋輸送器空心螺桿在運(yùn)行中斷裂，車(chē)間副主任熊某(事故中死亡)了解情況后，為了不影響生產(chǎn)，在生產(chǎn)繼續(xù)進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)人員未撤出的情況下，違章指揮無(wú)證焊工甲某(事故中死亡)焊接輸送器。專職安全員乙某即到廠部辦理“動(dòng)火證”。因安全科2名干部及4名正副廠長(zhǎng)均因工外出，乙便自己寫(xiě)了一張“D車(chē)間需要?jiǎng)踊穑瑮l裝工序一螺旋動(dòng)火焊接”的便條動(dòng)火證，去找廠辦主任丁某審批。丁某說(shuō)自己無(wú)權(quán)審批，便與乙某一起找到廠工會(huì)主席丙某。丙某便在便條動(dòng)火證上簽署了“同意動(dòng)火，注意安全”，越權(quán)擅自批準(zhǔn)動(dòng)火。乙某回到車(chē)間，將丙某簽發(fā)的便條動(dòng)火證交給甲，并對(duì)欲焊接處0.7m2范圍內(nèi)的炸藥進(jìn)行清掃、沖洗。然后，由乙某同意并監(jiān)護(hù)無(wú)證焊工甲某焊接螺旋輸送器螺桿。約20分鐘后，乙發(fā)現(xiàn)空心螺桿內(nèi)有殘存炸藥，并有大量煙霧從斷裂處噴出，但甲認(rèn)為：“炸藥清洗不出來(lái)，沒(méi)辦法，可能問(wèn)題不大”。乙便用水沖洗螺桿降溫，甲進(jìn)行違章施焊。乙因事離開(kāi)車(chē)間。約10分鐘后，該車(chē)間發(fā)生爆炸。
根據(jù)以上場(chǎng)景，回答下列問(wèn)題(共22分)：
該起事故的等級(jí)，2013年的千人傷害率是多少。
解析：
這是一起重大事故。其2013年的千人傷害率為[(22+30)/850]*1000=61.2。
簡(jiǎn)述題：第1題.
如果C化工廠生產(chǎn)場(chǎng)所有2t工業(yè)炸藥，14t爆炸危險(xiǎn)原材料，判斷生產(chǎn)場(chǎng)所是否構(gòu)成重大危險(xiǎn)源(已知工業(yè)炸藥、原材料的臨界量分別為5t和25t)。
解析：
因?yàn)橐粋�(gè)單元存在兩種及以上危險(xiǎn)物質(zhì)，有：2/5+14/25=0.96<1，所以不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源。
簡(jiǎn)述題：第2題.
試分析該起事故的原因。
解析：
該起事故的直接原因有：1)螺旋輸送器空心螺桿內(nèi)有殘存炸藥;2)無(wú)證焊工甲違章施焊。
間接原因有：1)管理混亂，違章指揮，越權(quán)審批。2)規(guī)章制度、操作規(guī)程不健全，工作票制度執(zhí)行不嚴(yán)格;3)教育培訓(xùn)缺乏，焊工未取得資格證書(shū)，無(wú)證上崗;4)監(jiān)管不力，沒(méi)有及時(shí)排除隱患。
簡(jiǎn)述題：第3題.
防爆基本技術(shù)措施有哪些方面。
解析：
防爆基礎(chǔ)技術(shù)措施有：1)防止爆炸混合物形成，使混合物濃度在爆炸下限以下;
2)嚴(yán)格控制火源，杜絕一切明火、電火花、靜電火花，防止雷電;
3)采用隔爆措施切斷爆炸的傳播;
4)安裝泄壓裝置，減弱爆炸的破壞作用;
5)設(shè)置報(bào)警裝置，及時(shí)發(fā)現(xiàn)混合物濃度，以采取控制措施。
某公司職業(yè)健康安全管理體系的建立
某公司是集礦山開(kāi)采和氧化鋁、電解鋁生產(chǎn)于一體的特大型鋁冶煉聯(lián)合企業(yè)。
公司設(shè)有總經(jīng)理辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、信息部、供應(yīng)部、銷售部、技術(shù)開(kāi)發(fā)部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)運(yùn)行部、安全環(huán)保部、裝備能源部、項(xiàng)目管理部、企業(yè)文化部13個(gè)職能部室和礦山部、氧化鋁廠、電解鋁廠、碳素廠、熱電廠、煤氣廠、動(dòng)力廠、檢修廠、運(yùn)輸部、物資配送部、中心試驗(yàn)室、赤泥壩管理站12個(gè)生產(chǎn)單位。全公司現(xiàn)有員工5 654人，其中有高級(jí)技術(shù)職稱的77人、中級(jí)技術(shù)職稱的529人。
該公司準(zhǔn)備建立職業(yè)健康安全管理體系，于2003年2月進(jìn)行初始評(píng)審。初始評(píng)審中發(fā)現(xiàn)管理上存在如下主要問(wèn)題：
1.在安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)上，“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”還要進(jìn)一步落實(shí);
2.少數(shù)管理部室對(duì)本部門(mén)在職業(yè)健康安全管理上所負(fù)的職責(zé)不甚明了，總認(rèn)為安全管理與自己關(guān)系不大;
3.公司、廠礦兩級(jí)安全管理部門(mén)過(guò)多地承擔(dān)了安全管理的責(zé)任，不利于企業(yè)安全管理長(zhǎng)效機(jī)制的建立;
4.對(duì)相關(guān)方(尤其是對(duì)外來(lái)單位或人員)的管理要進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí);
5.部分安全管理人員素質(zhì)有待提高，安全激勵(lì)機(jī)制要進(jìn)一步加強(qiáng)，安全獎(jiǎng)勵(lì)力度要進(jìn)一步加大;
6.公司勞動(dòng)防護(hù)用品的管理還要進(jìn)一步規(guī)范，明確有關(guān)管理部門(mén)的職責(zé)，進(jìn)一步分清采購(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督、費(fèi)用控制等環(huán)節(jié)的關(guān)系，部分員工反映配備的勞動(dòng)防護(hù)用品數(shù)量不夠、質(zhì)量不過(guò)關(guān)、發(fā)放不及時(shí)。
1.請(qǐng)擬出職業(yè)健康安全管理體系推進(jìn)的主要步驟。
參考答案：
(1)標(biāo)準(zhǔn)宣傳貫徹與培訓(xùn);
(2)初始評(píng)審;
(3)體系策劃和設(shè)計(jì);
(4)文件編寫(xiě);
(5)體系試運(yùn)行;
(6)內(nèi)審;
(7)管理評(píng)審。
2.針對(duì)初始評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題l至問(wèn)題3，在安全責(zé)任制方面需要如何規(guī)范和完善?
參考答案：
(1)安全責(zé)任制需要明確細(xì)化，職責(zé)權(quán)限界定清晰;
(2)建立配套的安全生產(chǎn)績(jī)效考核及激勵(lì)制度，責(zé)權(quán)利基本匹配，促進(jìn)責(zé)任到位。
3.針對(duì)初始評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的第6個(gè)問(wèn)題，公司準(zhǔn)備制定《勞動(dòng)防護(hù)用品管理程序》，該程序應(yīng)包括哪些主要管理內(nèi)容?
參考答案：
(1)勞動(dòng)防護(hù)用品配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的制定;
(2)勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu);
(3)勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放;
(4)勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴使用;
(5)勞動(dòng)防護(hù)用品的檢驗(yàn)監(jiān)督;
(6)勞動(dòng)防護(hù)用品的報(bào)廢。
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