2015年初級會(huì)計(jì)師考試《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》模擬試題（六）
一、單項(xiàng)選擇題
1. 不計(jì)算在產(chǎn)品成本法適用于()。
A.各月月末在產(chǎn)品數(shù)量很大
B.各月月末在產(chǎn)品數(shù)量很小
C.各月月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大
D.各月月末在產(chǎn)品數(shù)量變化很大
2. 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的缺點(diǎn)是()。
A.不能提供各生產(chǎn)步驟的半成品成本資料
B.不必進(jìn)行成本還原
C.各生產(chǎn)步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本
D.能夠直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料
3. 某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲和乙兩種產(chǎn)品，該車間共發(fā)生制造費(fèi)用60000元，生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時(shí)都是3000小時(shí)。若按生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配制造費(fèi)用，甲和乙兩種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用分別為()元。
A. 30000和30000
B.36000和24000
C.40000和20000
D.24000和36000
4. 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本，但不專設(shè)成本項(xiàng)目的各種費(fèi)用，應(yīng)()。
A.直接計(jì)入當(dāng)期損益
B.作為管理費(fèi)用處理
C.作為制造費(fèi)用處理，期末再通過分配計(jì)入產(chǎn)品成本
D.直接計(jì)入生產(chǎn)成本科目
5. 產(chǎn)品單步驟、大批量生產(chǎn)，應(yīng)采用的成本計(jì)算方法是()。
A.分類法
B.品種法
C.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法
D.分批法
6. 下列各項(xiàng)中，不應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的是()。
A.生產(chǎn)設(shè)備維修費(fèi)
B.生產(chǎn)車間設(shè)備租賃費(fèi)
C.生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)
D.生產(chǎn)車間財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)
7. 某產(chǎn)品本月完工50件，月末在產(chǎn)品60件，在產(chǎn)品平均完工程度為50%，累計(jì)發(fā)生產(chǎn)品費(fèi)用100000元，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，本月完工產(chǎn)品的成本是()元。
A. 37500
B.45455
C.62500
D.54545
8. 分步法適用于()。
A.單件、小批生產(chǎn)
B.大批大量生產(chǎn)
C.大量大批多步驟生產(chǎn)
D.單步驟生產(chǎn)
9. 下列各項(xiàng)對產(chǎn)品成本的分析方法中，屬于相關(guān)指標(biāo)比率分析的是()。
A.將本期實(shí)際成本與前期實(shí)際成本進(jìn)行比較
B.計(jì)算直接材料成本比率
C.計(jì)算制造費(fèi)用占產(chǎn)品成本的比重，并將其與前期進(jìn)行比較
D.計(jì)算分析本期成本利潤率
10. 甲企業(yè)2008年度產(chǎn)值為5000萬元，產(chǎn)品成本為3000萬元;2007年度的產(chǎn)值成本率為63%，在不考慮其他因素的情況下，對甲企業(yè)2008年度經(jīng)濟(jì)效益的評價(jià)為()。
A.較上年有所提高
B.與上年持平
C.較上年有所下降
D.不確定
11. 某企業(yè)2008年可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本為1600萬元，按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本為1500萬元，本年累計(jì)實(shí)際總成本為1450萬元。則可比產(chǎn)品成本的降低率為()。
A. 5.375%
B.9.375%
C.9.735%
D.8.735%
二、多項(xiàng)選擇題
1. 下列各項(xiàng)中，可以用于輔助費(fèi)用分配的方法有()。
A.直接分配法
B.交互分配法
C.約當(dāng)產(chǎn)量比例法
D.計(jì)劃成本分配法
2. 下列各項(xiàng)中，屬于制造費(fèi)用的分配方法的有()。
A.直接成本比例法
B.生產(chǎn)工人工時(shí)比例法
C.約當(dāng)產(chǎn)量比例法
D.機(jī)器工時(shí)比例法
3. 產(chǎn)品總成本分析方法有()。
A.對比分析法
B.回歸分析法
C.相關(guān)指標(biāo)比率分析法
D.構(gòu)成比率分析法
4. 下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品構(gòu)成比率分析法的有()。
A.產(chǎn)值成本率
B.制造費(fèi)用比率
C.直接材料成本比率
D.直接人工成本比率
5. 產(chǎn)品生產(chǎn)成本表主要有()。
A.按產(chǎn)品品種反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表
B.按銷售品種反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表
C.按成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表
D.按費(fèi)用項(xiàng)目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表
6. 下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品成本計(jì)算方法的有()。
A.品種法（來源：應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)）
B.分批法
C.分步法
D.分類法
7. 下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的有()。
A.直接材料
B.直接人工
C.制造費(fèi)用
D.期間費(fèi)用
三、判斷題
1. 假設(shè)企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，那么直接生產(chǎn)成本和間接生產(chǎn)成本都可以直接計(jì)入該種產(chǎn)品成本。()
2. 當(dāng)期末在產(chǎn)品數(shù)量很小時(shí)，對生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配時(shí)，不需要考慮期末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)成本。()
3. 對比分析法只適用于同質(zhì)指標(biāo)的數(shù)量對比。()
4. 企業(yè)按照客戶訂單組織產(chǎn)品生產(chǎn)的情況下，應(yīng)當(dāng)采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本。()。
5. 成本利潤率越高，表明企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益越差。()
6. 車間管理人員的工資不屬于直接工資，而應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用，最終計(jì)入產(chǎn)品成本中。()
7. 制造費(fèi)用和管理費(fèi)用都是本期發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用，因此，均應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益。()
8. 約當(dāng)產(chǎn)量是指將月末完工產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算成的相當(dāng)于在產(chǎn)品的產(chǎn)量。()
9. 企業(yè)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí),需要進(jìn)行成本還原。()
四、計(jì)算題
1. 甲公司生產(chǎn)的A產(chǎn)品2007年計(jì)劃成本和12月份實(shí)際發(fā)生的材料消耗量及材料單價(jià)如下表所示：
|
項(xiàng)目 |
材料消耗數(shù)量（千克） |
材料價(jià)格（元/千克） |
|
本年計(jì)劃 |
200 |
20 |
|
本月實(shí)際 |
100 |
10 |
要求：計(jì)算直接材料成本差異，并分別計(jì)算材料消耗數(shù)量變動(dòng)對成本的影響和材料價(jià)格變動(dòng)的影響。
2. 某產(chǎn)品的生產(chǎn)分兩道工序，有關(guān)資料如下：
(1)某產(chǎn)品2008年2月初在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用為15000元，直接人工為2100元，制造費(fèi)用為1400元。
(2)某產(chǎn)品2008年2月份發(fā)生直接材料費(fèi)用為11000元，直接人工為15000元，制造費(fèi)用為10000元。
(3)該產(chǎn)品2月份完工350件。
(4)各工序在產(chǎn)品的數(shù)量和完工率如下：第一道工序的在產(chǎn)品為100件，完工程度為40%。第二道工序的在產(chǎn)品為200件，完工程度為90%。
(5)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，分配計(jì)算該產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的費(fèi)用，其中。材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。
要求：
(1)計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量
(2)分配直接材料費(fèi)用
(3)分配直接人工費(fèi)用
(4)分配直接制造費(fèi)用
(5)計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本
3. 某工業(yè)企業(yè)下設(shè)供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬設(shè)有“原材料”、“燃料及動(dòng)力”、“直接人工”和“制造費(fèi)用”4個(gè)成本項(xiàng)目。20×8年4月份各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用及提供的產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量見下表：
|
輔助車間名稱 |
供水車間 |
供電車間 |
|
|
待分配費(fèi)用 |
13 600元 |
7 500元 |
|
|
提供產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量 |
20 000噸 |
30 000度 |
|
|
耗用產(chǎn)品及勞務(wù)數(shù)量 |
供水車間耗用動(dòng)力電 |
× |
4 000度 |
|
供水車間耗用照明電 |
× |
1 000度 |
|
|
供電車間耗用水 |
3 000噸 |
× |
|
|
基本車間耗用動(dòng)車電 |
× |
17 000度 |
|
|
基本車間耗用水及照明電 |
15 000噸 |
3 000度 |
|
|
行政部門耗用水及照明電 |
2 000噸 |
5 000度 |
|
要求：
(1)采用直接分配法，分別計(jì)算水費(fèi)分配率和電費(fèi)分配率。
(2)根據(jù)水費(fèi)分配率，計(jì)算分配水費(fèi)。
(3)根據(jù)電費(fèi)分配率，計(jì)算分配電費(fèi)。
(4)編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄(“生產(chǎn)成本”科目要列出明細(xì)科目)。
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