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二級(jí)建造師考試要點(diǎn)
1、成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部；組織管理層貫穿于項(xiàng)目投標(biāo)、實(shí)施和結(jié)算過(guò)程；項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)成本控制管理；2、施工成本預(yù)測(cè)根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目；是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)；以貨幣形式編制，是設(shè)立成本目標(biāo)的依據(jù)；
3、施工成本計(jì)劃通過(guò)對(duì)比法、因素分析法測(cè)定三類指標(biāo)：數(shù)量、質(zhì)量、效益指標(biāo)；
4、合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)，進(jìn)度報(bào)告和工程變更與索賠資料是成本控制過(guò)程中的動(dòng)態(tài)資料；
5、施工成本一般以單位工程為成本核算對(duì)象；
6、成本偏差：局部成本偏差、累計(jì)成本偏差；對(duì)成本偏差的原因分析：定量和定性相結(jié)合；
7、施工成本管理措施：組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施；
8、施工預(yù)算是經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)，施工圖預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)；
9、施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本；
10、施工成本計(jì)劃類型：競(jìng)爭(zhēng)性、指導(dǎo)性、實(shí)施性；
施工成本控制步驟：比較、分析、預(yù)測(cè)糾偏、檢查；
11、分部分項(xiàng)工程成本分析：方法是進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比；資料來(lái)源：預(yù)算成本→投標(biāo)報(bào)價(jià)成本，目標(biāo)成本→施工預(yù)算，實(shí)際成本→實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和材料；
12、確認(rèn)支付結(jié)果后14天內(nèi)支付，工程竣工驗(yàn)收以發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人交結(jié)算報(bào)告與完整結(jié)算資料；承包人收到竣工結(jié)算款后14天內(nèi)將竣工工程交發(fā)包人；
工程費(fèi)用結(jié)算：工程預(yù)付款預(yù)付時(shí)間不遲于約定開工日期前7天；工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)：T=P-M/N；
P合同總額，M預(yù)付款額，N材料比重；
13、決定分包范圍的因素：施工項(xiàng)目專業(yè)性和項(xiàng)目規(guī)模；
費(fèi)用偏差反映絕對(duì)偏差，費(fèi)用績(jī)效指數(shù)反映相對(duì)偏；
偏差分析方法：橫道圖、表格、曲線；橫道圖：形象、直觀、一目了然，用于高層；表格法：最常用法；
施工成本分析的方法：比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法；
14、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)：整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制；
15、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃：
雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃：箭線（工作）（虛箭線表示邏輯關(guān)系），節(jié)點(diǎn)（事件）（網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的編號(hào)順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不許重復(fù)），線路，邏輯關(guān)系；
雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖規(guī)則：
①嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路；②節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線；③嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線；④只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)；
單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)：節(jié)點(diǎn)（工作），箭線（邏輯關(guān)系），線路（節(jié)點(diǎn)編號(hào)從小到大）；
關(guān)鍵工作：總時(shí)差最小的工作；總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路；
雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)：
①實(shí)箭線表工作，虛箭線表虛工作，波形線表自由時(shí)差；②虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示；
總時(shí)差：指在不影響總工期的前提下，可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間；
自由時(shí)差：指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間；
計(jì)劃工期=關(guān)鍵路總時(shí)間+總時(shí)差
=非關(guān)鍵路總時(shí)間+自由時(shí)差+總
16、進(jìn)度控制的管理措施涉及管理思想、方法、手段，承發(fā)包模式、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理；
17、工程項(xiàng)目及生產(chǎn)特點(diǎn)：
一次性、固定性、生產(chǎn)流動(dòng)性、單件性、體形龐大、預(yù)約性；
18、環(huán)境因素的控制：
①現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件：地質(zhì)、水文、氣象、周邊建筑、地下管線等；②施工質(zhì)量管理環(huán)境：施工單位質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；包括與周邊單位、居民等溝通、協(xié)調(diào)；③施工作業(yè)環(huán)境：施工現(xiàn)場(chǎng)的水、電供應(yīng)、施工照明、通風(fēng)
19、施工質(zhì)量保證體系以質(zhì)量計(jì)劃為主線，以過(guò)程管理為重心，按PDCA（計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理）；
質(zhì)量認(rèn)證：申請(qǐng)、審核、審批、注冊(cè)；
20、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法：
①目測(cè)法：看、摸、敲、照；②實(shí)測(cè)法：靠、量、吊、套；
③試驗(yàn)法：理化試驗(yàn)、無(wú)損檢測(cè)；
21、對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心；
22、工程變更范圍：設(shè)計(jì)、施工時(shí)間、施工合同文件變更及工程量變動(dòng)；
工程變更程序：申請(qǐng)→監(jiān)理審查→監(jiān)理與業(yè)主、承包商協(xié)商→審批→編制文件→發(fā)布變更令；
23、竣工驗(yàn)收：準(zhǔn)備、初步、正式；
總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；建設(shè)單位竣工驗(yàn)收7個(gè)工作日前書面報(bào)監(jiān)督站；
24、工程質(zhì)量事故分類：按損失嚴(yán)重程度分類：
①一般：0.5~5萬(wàn)元，影響使用，造成永久質(zhì)量缺陷；
②嚴(yán)重：5~10萬(wàn)元，重大質(zhì)量隱患，事故性質(zhì)惡劣，2人以下重傷；③重大：10萬(wàn)元以上，工程倒塌報(bào)廢，死亡或重傷3人以上；④特別重大：500萬(wàn)元以上，一次死亡30人以上；
按事故責(zé)任分類：①指導(dǎo)責(zé)任事故②操作責(zé)任事故；
按質(zhì)量事故產(chǎn)生分類：①技術(shù)；②管理；③社會(huì)、經(jīng)濟(jì)；
材料檢驗(yàn)：書面、外觀、理化、無(wú)損；
工程質(zhì)量事故具有：復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性、多發(fā)性：
25、修補(bǔ)處理方法：表面密封法：不大于0.2mm；
嵌縫密閉法：裂縫大于0.3mm；灌漿修補(bǔ)：裂縫較深；
26、監(jiān)督管理的原則：
①目的：保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量；
②依據(jù)：法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；
③方式：政府認(rèn)可的第三方即質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的強(qiáng)制監(jiān)督；
④內(nèi)容：地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、環(huán)境質(zhì)量和與此相關(guān)的工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為；
⑤手段：施工許可制度和竣工驗(yàn)收備案制度；
27、編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告，在竣工驗(yàn)收之日起五天內(nèi)提交到竣工驗(yàn)收備案部門；建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立；
28、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)權(quán)限：
①接受政府委托，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，有權(quán)對(duì)建設(shè)工程建設(shè)參與各方行為進(jìn)行檢查；②有權(quán)對(duì)工程質(zhì)量檢查情況進(jìn)行通報(bào)，有權(quán)對(duì)差劣工程采取開具質(zhì)量整改單及局部停工通知單等行政措施；③接受政府委托，有權(quán)對(duì)建設(shè)參與各方的違法行為進(jìn)行行政處罰；④收取監(jiān)督費(fèi)；
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