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2017年高級會計(jì)實(shí)務(wù)基礎(chǔ)知識：風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
2017高級會計(jì)師考試備考正在如火如荼進(jìn)行中，各位考生有沒有遇到一些不理解的問題?為了幫助各位考生及時(shí)解決問題，小編整理高級會計(jì)師習(xí)題中的常見問題，堅(jiān)持是通往勝利的橋梁!堅(jiān)持是通往成功的必經(jīng)之路。行動是成功的階梯，行動越多，登得越高。只有承擔(dān)起旅途風(fēng)雨，才能最終守得住彩虹滿天。希望為大家的復(fù)習(xí)有所幫助。
風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)是指企業(yè)為避免承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失，有意識地將可能產(chǎn)生損失的活動或與損失有關(guān)的財(cái)務(wù)后果轉(zhuǎn)移給其他方的一種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，包括風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)對沖。
(1)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。它指企業(yè)通過合同將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到第三方，企業(yè)對轉(zhuǎn)移后的風(fēng)險(xiǎn)不再擁有所有權(quán)。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)不會降低其可能的嚴(yán)重程度，只是從一方移除后轉(zhuǎn)移到另一方。
(2)風(fēng)險(xiǎn)對沖。它指采取各種手段，引入多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素或承擔(dān)多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，使得這些風(fēng)險(xiǎn)能夠互相對沖，也就是使這些風(fēng)險(xiǎn)的影響相互抵消。
4.風(fēng)險(xiǎn)降低。
風(fēng)險(xiǎn)降低是指企業(yè)在權(quán)衡成本效益之后，采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧┙档惋L(fēng)險(xiǎn)或者減輕損失，將風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)承受度之內(nèi)的策略。具體包括風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償和風(fēng)險(xiǎn)控制。
(1)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換。它是指企業(yè)通過戰(zhàn)略調(diào)整等手段將企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換成另一種風(fēng)險(xiǎn)，使得總體風(fēng)險(xiǎn)在一定程度上降低。其簡單形式就是在減少某一風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，增加另一風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可以通過風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換在兩個(gè)或多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)之間進(jìn)行調(diào)整，以達(dá)到最佳效果。
(2)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。它是指企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行補(bǔ)償，以期降低風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償體現(xiàn)在企業(yè)主動承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并采取措施以補(bǔ)償可能的損失。
(3)風(fēng)險(xiǎn)控制。它是指控制風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的動因、環(huán)境、條件等，來達(dá)到減輕風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)的損失或降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率的目的。
【教材案例5-7】甲公司基于風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果，預(yù)計(jì)品牌風(fēng)險(xiǎn)敞口為市場份額的10%，決定采取以下措施，以進(jìn)一步保護(hù)品牌和企業(yè)聲譽(yù)，不斷拓展市場份額，提升凈利水平：①與車企開展技術(shù)和商務(wù)合作，在國內(nèi)汽車OEM代加工市場占有率超過60%，從源頭保證了產(chǎn)品的品質(zhì)和消費(fèi)權(quán)益，幫助消費(fèi)者通過正規(guī)渠道購買品質(zhì)有保障的產(chǎn)品。公司還利用本集團(tuán)內(nèi)其他公司生產(chǎn)化工產(chǎn)品的優(yōu)勢，向汽車提供輕量化節(jié)能的原材料產(chǎn)品。②對公司利率水平變動采取風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)策略。③公司開發(fā)電子商務(wù)平臺，更好地為汽車行業(yè)客戶和消費(fèi)者服務(wù)。④為了規(guī)避美元貸款風(fēng)險(xiǎn)，提前償還美元借入歐元。⑤公司將市場需求及時(shí)反饋給研發(fā)部門，將研發(fā)、銷售、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等部門共同組成項(xiàng)目小組，努力開拓高端產(chǎn)品，進(jìn)入高利潤率領(lǐng)域。⑥持續(xù)檢查HSE和IS09001體系的建設(shè)，力求非計(jì)劃停工降至最低，確保符合環(huán)保要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并作為社會責(zé)任報(bào)告的重要部分，提升自身品牌的信譽(yù)。⑦開展上門服務(wù)等一系列廣告營銷活動，關(guān)注新用戶增量等營銷效果，設(shè)法維持或拓展市場份額。⑧對員工進(jìn)行商務(wù)培訓(xùn)。⑨開展全員目標(biāo)成本管理，設(shè)法從源頭降低成本。
要求：根據(jù)上述資料指出甲公司采用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的具體類型。
【參考答案及分析】
�、佟ⅱ�、⑤、⑧為風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換，②為風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)，④為風(fēng)險(xiǎn)對沖，⑥、⑦、⑨為風(fēng)險(xiǎn)控制。
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