高級會計師《高級會計實務》考點：目標性原則

　　高級會計師考試時間一般是在每年的10月份，下面，就和小編一起來看一看高級會計師《高級會計實務》考點：目標性原則，希望對大家有幫助！

　　目標性原則

　　預算考核的目的是更好地實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和預算目標，所以，在企業(yè)預算考核體系的設計中，應遵循目標性原則，以考核、引導各預算執(zhí)行單位的行為，避免各責任中心發(fā)生只顧局部利益、不顧全局利益甚至損害全局利益的行為。

　　可控性原則

　　預算考核必須公開、公正和公平，各預算執(zhí)行單位以其責權范圍為限，對其可以控制的預算差異負責，利益分配也以此為基礎，做到“責、權、利”相統(tǒng)一。

　　動態(tài)性原則

　　預算考核要講究時效性，企業(yè)可根據(jù)管理基礎、內(nèi)外部環(huán)境變化以及經(jīng)營需要來選擇合適的考核時點，如季度考核、半年度考核、不定期考核等。如果等年度預算期結(jié)束后再進行考核，則木已成舟，削弱了預算考核應有的作用。

　　例外性原則

　　在企業(yè)的預算管理中，可能會出現(xiàn)一些不可控的例外事件，如市場的變化、產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化、相關政策的改變、重大自然災害和意外損失等，考核時應對這些特殊情況作特殊處理。

　　【提示】企業(yè)受到這些因素的影響后，應及時按程序調(diào)整預算，考核也應該按調(diào)整后的預算指標進行。

　　公平公開原則

　　①預算考核必須公平，即相同的績效要給予相同的評價.

　�、诳己斯�開，包括制定標準的過程對被考核者公開，考核標準要在執(zhí)行之前公布，考核結(jié)果應在必要的范圍內(nèi)公布。

　　總體優(yōu)化原則

　　預算管理的目的是通過調(diào)動各責任預算主體的積極性、主動性來實現(xiàn)企業(yè)預算管理的總目標。

　　責任預算主體的工作目標主要是為了自身利益的最大化，會產(chǎn)生局部利益(個人利益)與整體利益(企業(yè)利益)之間的矛盾。

　　預算考核要有利于企業(yè)總體目標的實現(xiàn)和價值的最大化。

　　高級會計師《高級會計實務》核心考點：目標性原則解析

　　一、目標性原則的定義與內(nèi)涵

　　目標性原則是高級會計實務中的核心準則，指會計工作必須圍繞特定經(jīng)濟管理目標展開，確保會計信息的生成、處理和應用始終服務于組織戰(zhàn)略決策和經(jīng)營管理需求。其本質(zhì)是強調(diào)會計系統(tǒng)的目的導向性，要求會計活動與組織整體目標保持高度一致。

　　二、目標性原則的三大核心要求

　　戰(zhàn)略匹配性

　　會計政策制定需符合企業(yè)戰(zhàn)略定位（如成本領先戰(zhàn)略要求精細化成本核算）；

　　案例：跨國企業(yè)需根據(jù)海外業(yè)務目標選擇合并報表的折算方法（時態(tài)法vs現(xiàn)行匯率法）。

　　信息有用性

　　會計信息應滿足不同使用者需求（如管理層關注預算執(zhí)行差異，投資者關注盈利能力）；

　　實務應用：通過管理會計報表（如平衡計分卡）將財務數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略行動指標。

　　動態(tài)適應性

　　根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化調(diào)整會計方法（如新收入準則下履約進度的計量需匹配業(yè)務模式）。

　　三、目標性原則在高級實務中的典型應用

　　全面預算管理

　　預算目標分解需與戰(zhàn)略目標逐級掛鉤（如銷售預算匹配市場占有率目標）；

　　差異分析聚焦關鍵戰(zhàn)略節(jié)點（如研發(fā)費用超支是否帶來技術突破）。

　　并購重組會計處理

　　合并范圍界定需基于實際控制目標（如SPV是否納入合并報表）；

　　商譽減值測試需結(jié)合并購時的協(xié)同效應目標。

　　績效評價體系設計

　　EVA考核需扣除非主業(yè)投資以聚焦核心目標；

　　KPI權重分配反映戰(zhàn)略優(yōu)先級（如創(chuàng)新型企業(yè)加大研發(fā)投入指標權重）。

　　四、目標性原則的常見命題方向

　　辨析題

　　例：比較目標性原則與相關性原則的異同（前者強調(diào)整體系統(tǒng)匹配，后者側(cè)重單條信息有用性）。

　　案例分析題

　　典型場景：企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時（如從規(guī)模擴張到提質(zhì)增效），如何調(diào)整會計政策以支持新目標。

　　實務操作題

　　要求設計基于戰(zhàn)略目標的會計控制流程（如資金集中管理模式下結(jié)算中心的目標設定）。

　　五、答題技巧提示

　　關鍵詞植入：在答案中突出"戰(zhàn)略導向""價值創(chuàng)造""動態(tài)調(diào)整"等術語；

　　案例結(jié)合：引用教材中企業(yè)集團管理、政府會計等實例佐證觀點；

　　框架化表達：采用"目標—手段—效果"邏輯鏈（如：為實現(xiàn)XX目標，采用XX會計方法，產(chǎn)生XX管理價值）。

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