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2015年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試每日練習(xí)（三）
一、
甲單位是一家中央級(jí)事業(yè)單位，實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付制度。乙單位是甲單位下屬事業(yè)單位，丙公司是甲單位2010年3月與其他單位共同出資設(shè)立的企業(yè)。2011年初，為了做好2010年度決算編報(bào)工作，甲單位成立檢查組對(duì)本單位2010年度的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)，并對(duì)以下事項(xiàng)提出異議：
(1)2010年1月4日，甲單位收到代理銀行開具的《財(cái)政授權(quán)支付額度恢復(fù)到賬通知書》，將上年年末注銷的零余額賬戶用款額度10萬(wàn)元予以恢復(fù)。甲單位將恢復(fù)的零余額賬戶用款額度10萬(wàn)元確認(rèn)為2010年的財(cái)政補(bǔ)助收入。
(2)2010年3月1日，甲單位經(jīng)主管部門審核，報(bào)同級(jí)財(cái)政部門審批，與A企業(yè)簽訂采購(gòu)合同。根據(jù)合同規(guī)定，甲單位向A企業(yè)采購(gòu)價(jià)值為600萬(wàn)元的大型設(shè)備。甲單位在簽訂合同后，即向財(cái)政部門提交“財(cái)政直接支付申請(qǐng)書”，申請(qǐng)向A企業(yè)支付貨款。當(dāng)日收到代理銀行轉(zhuǎn)來(lái)的《財(cái)政直接支付入賬通知書》和發(fā)票。甲單位會(huì)計(jì)處理為，增加事業(yè)支出600萬(wàn)元，同時(shí)減少零余額賬戶用款額度600萬(wàn)元。同時(shí)增加固定資產(chǎn)和固定基金600萬(wàn)元。
(3)2010年12月31日，甲單位與代理銀行對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì)，當(dāng)年財(cái)政直接支付預(yù)算指標(biāo)數(shù)800萬(wàn)元，當(dāng)年財(cái)政直接支付實(shí)際支出數(shù)790萬(wàn)元;當(dāng)年財(cái)政授權(quán)支付預(yù)算指標(biāo)數(shù)80萬(wàn)元，當(dāng)年財(cái)政授權(quán)支付零余額賬戶用款額度下達(dá)數(shù)為76萬(wàn)元。甲單位未對(duì)當(dāng)年財(cái)政直接支付和財(cái)政授權(quán)支付的指標(biāo)結(jié)余數(shù)進(jìn)行處理。
(4)甲單位將財(cái)政撥款結(jié)余104萬(wàn)元轉(zhuǎn)入“事業(yè)結(jié)余”科目。
(5)接受其他單位捐贈(zèng)復(fù)印設(shè)備一套，價(jià)值8萬(wàn)元，捐贈(zèng)收入相應(yīng)增加8萬(wàn)元。
(6)2010年12月2日，甲單位準(zhǔn)備以自有資金通過(guò)融資租賃的方式租入成套設(shè)備一套，價(jià)值1 000萬(wàn)元。甲單位將融資租賃事項(xiàng)報(bào)主管部門審批，主管部門批準(zhǔn)了該事項(xiàng)，并報(bào)同級(jí)財(cái)政部門備案。甲單位收到主管部門的批復(fù)后，于l2月20日與租賃公司簽訂了租賃合同。合同規(guī)定：甲單位從當(dāng)年開始，每年l2月20日向租賃公司支付租金200萬(wàn)元，5年付清，期滿后，該成套設(shè)備的產(chǎn)權(quán)歸屬甲單位。甲單位于合同簽訂當(dāng)日以銀行存款支付了首筆租金200萬(wàn)元，會(huì)計(jì)處理為，增加固定資產(chǎn)1 000萬(wàn)元，增加固定基金800萬(wàn)元，減少銀行存款200萬(wàn)元。
(7)2010年12月4日，甲單位購(gòu)入一批價(jià)值10萬(wàn)元的科研用材料，已驗(yàn)收入庫(kù)，并向銀行開具支付令。5日，甲單位收到代理銀行轉(zhuǎn)來(lái)的“財(cái)政授權(quán)支付憑證”和供貨商的發(fā)票，甲單位直接增加事業(yè)支出10萬(wàn)元，并減少“零余額賬戶用款額度”10萬(wàn)元。
要求：
假定你是甲單位檢查組組長(zhǎng)，請(qǐng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定，指出上述事項(xiàng)中的不當(dāng)之處，并給出正確的做法。
二、甲公司是長(zhǎng)期由S公司控股的大型機(jī)械設(shè)備制造股份有限公司，在深圳證券交易所上市。
(1)2010年6月30日，甲公司與下列公司的關(guān)系及有關(guān)情況如下：
�、貯公司。甲公司擁有A公司30%的有表決權(quán)股份，S公司擁有A公司l0%的有表決權(quán)股份。A公司董事會(huì)由7名成員組成，其中2名由甲公司委派，l名由S公司委派，其他4名由其他股東委派。按照A公司章程，該公司財(cái)務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大決策應(yīng)由董事會(huì)成員5人以上(含5人)同意方可實(shí)施。S公司與除甲公司外的A公司其他股東之間不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。甲公司對(duì)A公司的該項(xiàng)股權(quán)系2010年1月1日支付價(jià)款11 000萬(wàn)元取得，取得投資時(shí)A公司凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為35 000萬(wàn)元。A公司發(fā)行的股份存在活躍的市場(chǎng)報(bào)價(jià)。
�、� C公司。甲公司擁有C公司60%的有表決權(quán)股份。甲公司該項(xiàng)股權(quán)系2009年取得C公司發(fā)行的股份，存在活躍的市場(chǎng)報(bào)價(jià)。
(2)2010年下半年，甲公司為進(jìn)一步健全產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全面提升公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力，進(jìn)行了如下資本運(yùn)作：
�、�2010年8月，甲公司以l8 000萬(wàn)元從A公司的其他股東(不包括S公司)購(gòu)買了A公司40%的有表決權(quán)股份，相關(guān)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)于2010年8月31日辦理完畢。2010年8月31日，A公司凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為40 000萬(wàn)元。該項(xiàng)交易發(fā)生后，A公司董事會(huì)成員(仍為7名)結(jié)構(gòu)變?yōu)椋杭坠九沙?名，S公司派出l名，其他股東派出1名。
�、�2010年9月，甲公司支付49 500萬(wàn)元向丙公司收購(gòu)其全資子公司G公司的全部股權(quán)，發(fā)生審計(jì)、法律服務(wù)、咨詢等費(fèi)用共計(jì)200萬(wàn)元。相關(guān)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)于2010年9月30日辦理完畢，該日G公司凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為45 000萬(wàn)元。S公司從2007年6月開始擁有丙公司80%的有表決權(quán)股份。
�、�2010年11月，甲公司支付15 000萬(wàn)元從C公司的其他股東進(jìn)一步購(gòu)買了C公司40%的股權(quán)。
除資料(2)所述之外，甲公司與其他公司的關(guān)系及有關(guān)情況在2010年下半年未發(fā)生其他變動(dòng);不考慮其他因素。
要求：
(1)根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，逐項(xiàng)分析、判斷甲公司2010年上述并購(gòu)是否形成企業(yè)合并?如形成企業(yè)合并，請(qǐng)判斷是同一控制下的企業(yè)合并還是非同一控制下的企業(yè)合并?并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。不形成企業(yè)合并的，請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
(2)請(qǐng)為該企業(yè)制定合適的企業(yè)并購(gòu)流程。
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