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試題

高級會計師考試模擬試題參考答案

時間:2025-01-23 17:05:45 雪桃 試題 我要投稿

2025高級會計師考試模擬試題參考答案

  無論在學(xué)習(xí)或是工作中,我們都不可避免地會接觸到考試題,考試題是命題者根據(jù)一定的考核需要編寫出來的。你知道什么樣的考試題才是規(guī)范的嗎?以下是小編幫大家整理的2025高級會計師考試模擬試題參考答案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

2025高級會計師考試模擬試題參考答案

  高級會計師考試模擬試題參考答案 1

  案例分析題一

  1 .甲航空公司采用的是成本領(lǐng)先競爭戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略是指企業(yè)針對大規(guī)模市場,以低成本獲取競爭優(yōu)勢。它強(qiáng)調(diào)以低單位產(chǎn)品價格為那些對價格較為敏感的用戶生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。

  航空旅行顧客主要可以分為兩類,一類是商務(wù)旅行客戶,這些客戶強(qiáng)調(diào)快捷、舒適和高質(zhì)量的服務(wù);另一類是旅行者,這部分旅客對價格更為敏感,其主要目的在于能夠安全地抵達(dá)目的地,對品牌和服務(wù)不太關(guān)注。第二類顧客的數(shù)量目前占多數(shù),因此甲航空公司實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略具有較適合的外部條件。

  成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的潛在風(fēng)險主要包括:

 、 競爭者可能模仿,使得整個產(chǎn)業(yè)的盈利水平降低。

  ② 技術(shù)變化導(dǎo)致原有的成本優(yōu)勢喪失。

  ③ 購買者開始關(guān)注價格以外的產(chǎn)品特征。

  ④ 與競爭對手的產(chǎn)品產(chǎn)生了較大差異。

 、 采用成本集中戰(zhàn)略的競爭者可能在細(xì)分市場取得成本優(yōu)勢。因此甲航空公司在進(jìn)一步貫徹自己的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的同時,必須關(guān)注競爭對手的.情況,同時關(guān)心消費(fèi)者的心理,并在可能的情況下對服務(wù)進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分。

  2 .甲航空公司采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略可以獲取的競爭優(yōu)勢主要有:

 、 可以抵御競爭對手的進(jìn)攻。低成本使得企業(yè)在制定比競爭者更低的定價時仍然可以獲得適當(dāng)?shù)氖找,因此可以有效地保護(hù)企業(yè)。

 、 具有較強(qiáng)的對供應(yīng)商的議價能力。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通常通過大規(guī)模生產(chǎn)和銷售建立起成本優(yōu)勢,較大的購買量使得這類企業(yè)對供應(yīng)商往往具有較強(qiáng)的議價能力,從而更增強(qiáng)了其成本優(yōu)勢。

  ③ 可以形成進(jìn)入壁壘。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略充分利用了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的成本優(yōu)勢,使得無法達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的企業(yè)難以進(jìn)入該行業(yè)并與之競爭。

  3 .戰(zhàn)略實(shí)施模式主要有五種:指揮型模式、變革型模式、合作型模式、文化型模式和增長型模式。

  在企業(yè)發(fā)展初期,甲航空公司采用了指揮型模式,這種模式的特點(diǎn)是由企業(yè)高管層制定戰(zhàn)略并推動實(shí)施。這種模式的運(yùn)用要求總經(jīng)理具有較高的權(quán)威;要求戰(zhàn)略制定者與戰(zhàn)略執(zhí)行者的目標(biāo)比較一致;要求企業(yè)能夠準(zhǔn)確有效地收集信息并能及時匯總到總經(jīng)理的手中。這種模式的優(yōu)點(diǎn)是實(shí)施簡單,其缺點(diǎn)是把戰(zhàn)略制定者與執(zhí)行者分開,下層管理者缺少執(zhí)行戰(zhàn)略的動力和創(chuàng)造精神。

  隨著企業(yè)的發(fā)展,甲航空公司采用了文化型模式。這種模式的特點(diǎn)是企業(yè)高管層運(yùn)用企業(yè)文化的手段,不斷向企業(yè)全體成員灌輸戰(zhàn)略思想,建立共同的價值觀和行為準(zhǔn)則,使所有成員在共同的文化基礎(chǔ)上參與戰(zhàn)略的實(shí)施活動。其優(yōu)點(diǎn)是打破了戰(zhàn)略制定者與執(zhí)行者的界限,使企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施迅速,風(fēng)險小,企業(yè)發(fā)展迅速。它的局限性是要求企業(yè)職工的各方面的素質(zhì)都相當(dāng)高。

  4 .當(dāng)前甲航空公司處于企業(yè)成長期,應(yīng)采用擴(kuò)張型的財務(wù)戰(zhàn)略。由于公司投資戰(zhàn)略特點(diǎn)是快速增長型,因此從控制公司整體風(fēng)險來看應(yīng)采用保守型的融資戰(zhàn)略。

  案例分析題二

  1 .所有業(yè)務(wù)部門參與預(yù)算管理。A 集團(tuán)所要推行的集團(tuán)全面預(yù)算管理,不但要覆蓋所有的下屬單位,而且要將每個按照利潤中心考核的部門都納入預(yù)算監(jiān)管的范圍。同時,應(yīng)按照每個部門的職責(zé),不同的業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃和預(yù)算進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)算組織分配。從而保證預(yù)算數(shù)據(jù)來源的全面。

  2 .不同行業(yè)與不同類型的單位執(zhí)行不同的預(yù)算考核指標(biāo)。應(yīng)根據(jù)集團(tuán)本部、各下屬單位及利潤中心不同的行業(yè)經(jīng)營特點(diǎn),確定相適應(yīng)的預(yù)算考核指標(biāo),并確定指標(biāo)的業(yè)務(wù)含義和計算公式。例如,A 集團(tuán)本部重點(diǎn)在于投資預(yù)算、財務(wù)費(fèi)用預(yù)算、籌資預(yù)算和管理費(fèi)用預(yù)算。

  3 .建立覆蓋所有經(jīng)營環(huán)節(jié)的計劃預(yù)算。全面預(yù)算體系應(yīng)覆蓋財務(wù)、市場、銷售、采購、人力資源、后勤保障、工程施工等所有部門的行動計劃和預(yù)算。例如用人計劃、廣告展覽計劃、資產(chǎn)處置采購計劃、預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和收支表等。

  4 .執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算控制。應(yīng)針對不同的預(yù)算指標(biāo)規(guī)定不同的控制方式,并且嚴(yán)格執(zhí)行。例如,可以對地產(chǎn)項(xiàng)目公司的管理費(fèi)用采用重點(diǎn)項(xiàng)目單獨(dú)控制、其他項(xiàng)目按項(xiàng)目組控制的方式。又如,可以規(guī)定“公關(guān)/招待費(fèi)”等少數(shù)指標(biāo)不能超過預(yù)算,同時管理費(fèi)用總額不能超過預(yù)算額度,而其他明細(xì)項(xiàng)目的預(yù)算額度只作為參照分析,不強(qiáng)制控制。

  5 .預(yù)算調(diào)整必須嚴(yán)格流程化。為了預(yù)算管理的嚴(yán)肅性,所有收支都必須有預(yù)算前提。如果發(fā)生預(yù)算外的項(xiàng)目,必須經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)以及預(yù)算管理委員會的審批之后,才能執(zhí)行。

  6 .加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)。數(shù)據(jù)計算與匯總的準(zhǔn)確性和及時性是預(yù)算順利開展的前提。對于A 集團(tuán)這樣的大企業(yè)而言,必須開發(fā)良好的信息系統(tǒng)才能更好地實(shí)施全面預(yù)算管理。

  高級會計師考試模擬試題參考答案 2

  甲單位系一家中央事業(yè)單位,已執(zhí)行國庫集中支付制度。2014年1月,甲單位內(nèi)部審計部門對甲單位2013年度的預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)管理、政府采購、會計核算等進(jìn)行了全面檢查,提出了以下需要進(jìn)一步研究的事項(xiàng):

  (1)5月,甲單位經(jīng)管理層決定,將一棟商鋪(價值800萬元)出租給某餐飲企業(yè),每年收取租金500萬元,甲單位將所取得的租金納入單位預(yù)算,全部留抵本單位。

  (2)6月,甲單位用財政補(bǔ)助資金購置專用設(shè)備(不屬于集中采購目錄范圍)。在公開招標(biāo)中,甲單位發(fā)現(xiàn)國內(nèi)A公司生產(chǎn)的同類專用設(shè)備已列入《政府采購自主創(chuàng)新產(chǎn)品目錄》, 但報價超出了采購預(yù)算10萬元。甲單位在采購中,優(yōu)先購買了A公司的產(chǎn)品,同時按規(guī)定程序申請調(diào)整了預(yù)算。

  (3)7月,甲單位報經(jīng)主管部門審核同意后,以一棟試驗(yàn)樓為下屬單位的銀行借款提供擔(dān)保。

  (4)8月,甲單位根據(jù)批準(zhǔn)的辦公樓擴(kuò)建項(xiàng)目支出預(yù)算(超出政府采購限額標(biāo)準(zhǔn),但不屬于集中采購目錄范圍),直接委托某建筑安裝工程公司承接該擴(kuò)建工程。

  (5)12月,按照財政部門專項(xiàng)工作要求,甲單位進(jìn)行了資產(chǎn)清查,發(fā)現(xiàn)一臺專用設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重?fù)p毀。經(jīng)技術(shù)部門認(rèn)定,該設(shè)備已無法使用,并且無殘料收回或變現(xiàn)價值,財務(wù)部門據(jù)此進(jìn)行了設(shè)備核銷賬務(wù)處理。

  (6)甲單位當(dāng)年實(shí)際取得的事業(yè)收入較批準(zhǔn)的事業(yè)收入預(yù)算數(shù)超出60萬元。甲單位考慮當(dāng)年物價上漲幅度較大等因素,在年末從該項(xiàng)超收收入中支出40萬元以補(bǔ)貼形式一次性發(fā)放給職工。

  (7)甲單位當(dāng)年財政授權(quán)支付預(yù)算指標(biāo)數(shù)為1 000萬元,當(dāng)年零余額賬戶用款額度實(shí)際下達(dá)數(shù)(不含年初恢復(fù)的2012年應(yīng)返還額度)為870萬元,甲單位財務(wù)部門據(jù)此在2013年末直接確認(rèn)了“財政補(bǔ)助收入”130萬元。

  (8)甲單位當(dāng)年取得經(jīng)營收入300萬元,發(fā)生經(jīng)營支出320萬元。甲單位將當(dāng)年經(jīng)營收支全部轉(zhuǎn)入經(jīng)營結(jié)余,但未在年末將發(fā)生的經(jīng)營虧損轉(zhuǎn)入非財政補(bǔ)助結(jié)余分配。

  (9)12月,甲單位將所屬培訓(xùn)學(xué)校按協(xié)議約定上繳的管理費(fèi)780萬元列入往來賬,并經(jīng)管理層決定從該往來賬中支出670萬元購置了一臺專用設(shè)備(超出資產(chǎn)配置規(guī)定限額)。

  (10)12月,甲單位A研究項(xiàng)目通過了專家鑒定,完成結(jié)項(xiàng),剩余財政資金50萬元。甲單位鑒于B項(xiàng)目任務(wù)越來越重,人員經(jīng)費(fèi)緊張,經(jīng)單位管理層研究決定,將項(xiàng)目結(jié)余資金50萬元用于補(bǔ)助B項(xiàng)目人員經(jīng)費(fèi)。

  (11)甲單位辦事員李某,用公務(wù)卡購買業(yè)務(wù)零星用品8 000元,因工作繁忙超過了發(fā)卡行規(guī)定的免息期被銀行收取罰息、滯納金共50元。甲單位在辦理該事項(xiàng)報銷時,增加事業(yè)支出8 050元,減少銀行存款8 050元。

  要求:

  請根據(jù)國家部門預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、政府采購、事業(yè)單位會計制度等相關(guān)規(guī)定,對事項(xiàng)(1)至(8),逐項(xiàng)判斷是否正確,如不正確,請說明理由;對事項(xiàng)(9)、(10)、(11)逐項(xiàng)指出其中的'不當(dāng)之處,并分別說明正確的處理。

  【正確答案】 (1)事項(xiàng)(1)處理不正確。

  理由:甲單位以國有資產(chǎn)對外出租,單位價值在800萬元以上(含800萬元的)應(yīng)當(dāng)報經(jīng)主管部門審核同意后報財政部審批。中央級事業(yè)單位利用國有資產(chǎn)出租、出借取得的收入,應(yīng)納入一般預(yù)算管理,全部上繳中央國庫,支出通過一般預(yù)算安排,用于收入上繳部門的相關(guān)支出,?顚S谩

  (2)事項(xiàng)(2)處理正確。

  (3)事項(xiàng)(3)處理不正確。

  理由:甲單位以國有資產(chǎn)對外提供擔(dān)保,應(yīng)報經(jīng)主管部門審核同意后,報同級財政部門審批。

  (4)事項(xiàng)(4)處理不正確。

  理由:擴(kuò)建工程不符合采用單一來源方式進(jìn)行政府采購的條件,不能由甲單位直接聯(lián)系確定承建商。

  (5)事項(xiàng)(5)處理不正確。

  理由:財政部門批復(fù)、備案前的資產(chǎn)損失,單位不得自行進(jìn)行賬務(wù)處理;待財政部門批復(fù)、備案后,才可進(jìn)行賬務(wù)處理。

  (6)事項(xiàng)(6)處理不正確。

  理由:甲單位在預(yù)算執(zhí)行中發(fā)生的非財政補(bǔ)助收入超收部分,原則上不再安排當(dāng)年的基本支出。

  (7)事項(xiàng)(7)處理正確。

  (8)事項(xiàng)(8)處理正確。

  (9)事項(xiàng)(9)中,不當(dāng)之處:

  甲單位將下屬單位上繳的管理費(fèi)列入往來賬的做法不正確。

  甲單位由管理層決定購置超出資產(chǎn)配置規(guī)定限額專用設(shè)備的做法不正確。

  甲單位從往來賬列支設(shè)備購置支出的做法不正確。

  正確處理:

  甲單位應(yīng)將下屬單位上繳的管理費(fèi)計入附屬單位繳款。

  甲單位用財政性資金以外的其他資金購置規(guī)定限額以上資產(chǎn)的,須報主管部門審批,并由主管部門報同級財政部門備案。

  甲單位應(yīng)從事業(yè)支出中列支設(shè)備購置支出。

  (10)事項(xiàng)(10)中,甲單位將A項(xiàng)目結(jié)余資金用于補(bǔ)助B項(xiàng)目人員經(jīng)費(fèi)的做法不正確。

  正確處理:項(xiàng)目支出結(jié)余資金,在統(tǒng)

  籌用于編制以后年度預(yù)算之前,原則上不得動用。因特殊情況需要在預(yù)算執(zhí)行中動用項(xiàng)目支出結(jié)余資金安排必需支出的,應(yīng)報財政部門審批。

  (11)事項(xiàng)(11)中,甲單位為辦事員李某報銷公務(wù)卡支出的做法不正確。

  正確處理:持卡人使用公務(wù)卡消費(fèi)結(jié)算的各項(xiàng)公務(wù)支出,必須在發(fā)卡行規(guī)定的免息還款期內(nèi)到單位報銷,因個人報銷不及時造成的罰息、滯納金等相關(guān)費(fèi)用,由持卡人承擔(dān),不能列入事業(yè)支出。

  【答案解析】

  【該題針對“中央部門支出預(yù)算編制”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

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