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2015年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析練習(xí)題參考答案
案例分析題一
【正確答案】：(1)正確。理由：企業(yè)購(gòu)買大豆期貨的目的是為持有的大豆存貨進(jìn)行套期保值，所以大豆存貨屬于被套期項(xiàng)目，期貨合約是套期工具。
(2)正確。理由：企業(yè)購(gòu)買大豆期貨，是擔(dān)心大豆價(jià)格的下跌，對(duì)大豆存貨的公允價(jià)值變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行套期，所以應(yīng)分類為公允價(jià)值套期。
(3)不正確。理由：按照公允價(jià)值套期進(jìn)行處理，套期工具的公允價(jià)值變動(dòng)應(yīng)計(jì)入套期損益。
(4)正確。理由：在公允價(jià)值套期方式下，被套期項(xiàng)目因套期風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的利得或損失也計(jì)入套期損益。
案例分析題二
【正確答案】：1)激勵(lì)模式：這是一家典型的高科技企業(yè)，公司的成長(zhǎng)性較好。最適合高科技企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)模式就是股票期權(quán)。由于該公司是境外注冊(cè)準(zhǔn)備境外上市，沒(méi)有國(guó)內(nèi)上市公司實(shí)施股票期權(quán)計(jì)劃存在的障礙，因此選擇采用股票期權(quán)計(jì)劃是很合適的。
2)激勵(lì)對(duì)象：對(duì)高科技企業(yè)而言，人才是根本，在其它條件相似的情況下，企業(yè)如果缺乏有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，就無(wú)法吸引和穩(wěn)定高素質(zhì)的人才，也就無(wú)法取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展的目的。因此該方案以全體員工為激勵(lì)對(duì)象是一個(gè)明智之舉，它將公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益有機(jī)地結(jié)合在一起，有助于公司凝聚和吸引優(yōu)秀的人才，建立公司長(zhǎng)期發(fā)展的核心動(dòng)力。
3)激勵(lì)作用：該方案的激勵(lì)作用來(lái)自于公司境外上市后的股價(jià)升值和行權(quán)后在不兌現(xiàn)的情況下持有公司股票享有的所有權(quán)利，激勵(lì)力度比較大，但由于周期較長(zhǎng)，對(duì)于更需要現(xiàn)金收入的員工來(lái)說(shuō)這種方式就較難起到激勵(lì)效果。
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