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2016年高級(jí)會(huì)計(jì)師備考模擬題及答案
案例分析一
甲單位是一家事業(yè)單位。乙單位是甲單位下屬事業(yè)單位.丙公司是甲單位2012年3月與其他單位共同出資設(shè)立的企業(yè)。2013年初,為了做好2012年度決算編報(bào)工作,甲單位成立檢查組對(duì)本單位2012年度的預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)管理及會(huì)計(jì)報(bào)表編制等進(jìn)行了全面檢查,并對(duì)以下事項(xiàng)提出異議:
預(yù)算執(zhí)行
(1)甲單位將專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)50萬(wàn)元作為開辦費(fèi)借給新設(shè)立的丙公司,截止檢查日止,借款尚未收回。
(2)財(cái)政部門通過(guò)甲單位撥付乙單位一筆專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)元,甲單位臨時(shí)動(dòng)用其中的80萬(wàn)元用于墊支本級(jí)辦公經(jīng)費(fèi),計(jì)劃2013年度預(yù)算批復(fù)后補(bǔ)付乙單位。
(3)甲單位按規(guī)定程序報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后,出售舊辦公樓收取價(jià)款1300萬(wàn)元。甲單位將該筆款項(xiàng)直接劃轉(zhuǎn)基建賬戶,用于已批準(zhǔn)立項(xiàng)的在建工程。
資產(chǎn)管理
(l)甲單位經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定,并報(bào)主管部門批準(zhǔn),以本單位一棟辦公樓為乙單位的銀行借款提供擔(dān)保。目前尚無(wú)跡象表明甲單位需要承擔(dān)連帶償付責(zé)任。
(2)甲單位在資產(chǎn)盤點(diǎn)中,發(fā)現(xiàn)30臺(tái)計(jì)算機(jī)已到規(guī)定報(bào)廢期限,經(jīng)本單位的計(jì)算機(jī)維護(hù)部門認(rèn)定后,予以報(bào)廢,并進(jìn)行了核銷處理。
會(huì)計(jì)報(bào)表編制
(1)資產(chǎn)負(fù)債表中“事業(yè)基金”項(xiàng)目的年末余額比年初余額增加了60萬(wàn)元。經(jīng)查,該60萬(wàn)元是由甲單位當(dāng)年的事業(yè)結(jié)余80萬(wàn)元和經(jīng)營(yíng)結(jié)余-20萬(wàn)元結(jié)轉(zhuǎn)年形成。
(2)收入支出表中“其他收入”項(xiàng)目列示的金額為30萬(wàn)元。經(jīng)查,該金額系甲單位接受某企業(yè)捐贈(zèng)的一套價(jià)值為30萬(wàn)元的辦公設(shè)備所確認(rèn)的收入。
關(guān)于甲單位本級(jí)的事項(xiàng)
(1)2013年6月,收到2013年上半年辦公樓閑置樓層出租租金款120萬(wàn)元,財(cái)務(wù)處王某將收到的租金實(shí)行收支兩條線管理,上繳財(cái)政專戶。
(2)財(cái)務(wù)處李某等編制的2013年度商務(wù)廳本級(jí)“一上”預(yù)算草案中,將支付給職工的住房提租補(bǔ)貼,按照政府支出功能分類科目列入“農(nóng)林水事務(wù)”類,按照政府支出經(jīng)濟(jì)分類科目列入“對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助”類。
(3)2×12年12月,通過(guò)實(shí)施政府公開招標(biāo)采購(gòu)(不屬于集中采購(gòu)目錄范圍),向A供應(yīng)商購(gòu)買了一批專用設(shè)備,合計(jì)價(jià)款1 450萬(wàn)元。2×13年6月,需要為2×12年12月所購(gòu)的設(shè)備添購(gòu)專門配套設(shè)施,經(jīng)批復(fù)的采購(gòu)預(yù)算為350萬(wàn)元。會(huì)議建議繼續(xù)向A供應(yīng)商添購(gòu)該批設(shè)備。
(4)2×13年6月,在資產(chǎn)清查過(guò)程中,查出賬外設(shè)備一臺(tái)。會(huì)議建議財(cái)務(wù)處李某按照該設(shè)備的重置成本60萬(wàn)元暫時(shí)入賬,并于會(huì)后報(bào)請(qǐng)省財(cái)政廳批復(fù)。
要求:
假定你是甲單位檢查組組長(zhǎng),請(qǐng)根據(jù)預(yù)算管理、資產(chǎn)管理和事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定,指出上述事項(xiàng)中的不當(dāng)之處,并給出正確的做法。
案例分析二
A股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱A公司)是一家從事飲料生產(chǎn)的上市公司。為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),全面提升自身綜合實(shí)力,A公司在2010年進(jìn)行了以下并購(gòu):
(1)2010年8月,A公司斥資10 000萬(wàn)元購(gòu)買了一家生產(chǎn)水果的B股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱B公司)100%的股份,使其成為A公司的全資子公司。合并前兩者無(wú)關(guān)聯(lián)方關(guān)系。A公司的會(huì)計(jì)師對(duì)合并中取得的資產(chǎn)和負(fù)債,按照合并日在B公司的賬面價(jià)值計(jì)量。合并方取得的凈資產(chǎn)賬面價(jià)值與支付的合并對(duì)價(jià)賬面價(jià)值的差額,調(diào)整了資本公積;不足沖減的部分,調(diào)整留存收益。
(2)2010年3月1日,A公司通過(guò)定向發(fā)行股票的方式取得C房地產(chǎn)公司60%的股權(quán);I集資金10億元,其中支付給券商0.2億元,其余部分用于并購(gòu)的對(duì)價(jià)支付。購(gòu)買日,C房地產(chǎn)公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價(jià)值為15億元。為進(jìn)行該并購(gòu),另發(fā)生直接相關(guān)費(fèi)用0.1億元。2010年5月1日相關(guān)的股權(quán)劃轉(zhuǎn)手續(xù)辦理完畢,合并前兩者無(wú)關(guān)聯(lián)方關(guān)系。因此,A公司確認(rèn)商譽(yù)為1.1億元。
(3)A公司為D公司的母公司,A公司當(dāng)期銷售一批產(chǎn)品給D公司,銷售成本為100萬(wàn)元,售價(jià)為150萬(wàn)元。截至當(dāng)期期末,子公司已對(duì)外銷售該批存貨的60%,期末留存存貨的可變現(xiàn)凈值為45萬(wàn)元。
(4)2010年1月1日,A公司取得E公司80%的股權(quán)形成企業(yè)合并。2010年6月30日,E公司向A公司銷售100件甲產(chǎn)品和1件乙產(chǎn)品,甲產(chǎn)品的單價(jià)為2萬(wàn)元,單位成本為1萬(wàn)元;乙產(chǎn)品的單價(jià)為500萬(wàn)元,成本為350萬(wàn)元。A公司將購(gòu)入的甲產(chǎn)品作為存貨管理,截止2010年底全部尚未售出,將購(gòu)入的乙產(chǎn)品作為管理用固定資產(chǎn)使用,預(yù)計(jì)使用壽命為5年,預(yù)計(jì)凈殘值為零,采用直線法計(jì)提折舊。2010年,E公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2000萬(wàn)元。
假定不考慮其他因素。
要求:
1.指出A公司并購(gòu)B公司屬于同一控制下的企業(yè)合并還是非同一控制下的企業(yè)合并,并判斷A公司的會(huì)計(jì)處理是否正確。簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
2.確定A公司并購(gòu)C公司的合并日(或購(gòu)買日),并說(shuō)明A公司在合并日(或購(gòu)買日)所取得的C公司的資產(chǎn)和負(fù)債應(yīng)當(dāng)如何計(jì)量。
3.分析、判斷A公司取得C房地產(chǎn)公司60%的股權(quán)計(jì)算的商譽(yù)是否正確,說(shuō)明理由。
4.計(jì)算A公司在當(dāng)期期末編制合并報(bào)表時(shí)應(yīng)抵消的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的金額。
5.計(jì)算2010年末A公司編制合并報(bào)表按權(quán)益法調(diào)整長(zhǎng)期股權(quán)投資時(shí),應(yīng)確認(rèn)的投資收益。
參考答案
案例分析一
1.預(yù)算執(zhí)行。
(1)甲單位將專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)出借給丙公司的做法不正確。
正確做法;專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)?顚S茫讍挝粦(yīng)(盡快)收回借出資金。
(2)甲單位動(dòng)用乙單位專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)墊支辦公經(jīng)費(fèi)的做法不正確。
正確做法:甲單位應(yīng)將專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)全額(及時(shí))撥付給乙單位。
(3)甲單位將出售舊辦公樓收取的款項(xiàng)直接劃轉(zhuǎn)基建賬戶的做法不正確。
正確做法:出售舊辦公樓收取的款項(xiàng)應(yīng)納入“收支兩條線”管理,應(yīng)該先將款項(xiàng)上繳財(cái)政專戶。
2.資產(chǎn)管理。
(l)甲單位以辦公樓提供擔(dān)保的程序不符合國(guó)有資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定。
正確做法:事業(yè)單位以國(guó)有資產(chǎn)提供擔(dān)保,須經(jīng)主管部門審核,報(bào)同級(jí)財(cái)政部門
審批。
(2)不當(dāng)之處:甲單位計(jì)算機(jī)報(bào)廢的程序不符合固有資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定。
正確做法:事業(yè)單位處置規(guī)定限額以上的資產(chǎn),須經(jīng)主管部門審核后報(bào)同級(jí)財(cái)政部門 審批;處置規(guī)定限額以下的資產(chǎn)報(bào)主管部門審批,主管部門將審批結(jié)果報(bào)同級(jí)財(cái)政部門備案。
3.會(huì)計(jì)報(bào)表編制。
(l)“事業(yè)基金”項(xiàng)目的列示不正確。
正確做法:甲單位出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)虧損,經(jīng)營(yíng)結(jié)余-20萬(wàn)元不應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)。
(2)“其他收入”項(xiàng)目的列示不正確。
正確做法:事業(yè)單位接受固定資產(chǎn)捐贈(zèng),應(yīng)增加固定資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)基金。
4. 關(guān)于甲單位本級(jí)的事項(xiàng)
(1)事項(xiàng)(1)的處理正確。
(2)事項(xiàng)(2)中政府支出功能分類不正確。
理由:按照2×13年政府支出功能分類科目,發(fā)放的職工住房提租補(bǔ)貼應(yīng)當(dāng)列入“住房保障支出”類。
事項(xiàng)(2)中政府支出經(jīng)濟(jì)分類正確。
(3)事項(xiàng)(3)的建議不正確。
理由:該項(xiàng)目添購(gòu)金額超出前一合同采購(gòu)金額的10%,不符合采用單一來(lái)源采購(gòu)方式的規(guī)定。
(4)事項(xiàng)(4)的建議正確。
案例分析二
1.A公司并購(gòu)B公司屬于非同一控制下的企業(yè)合并。
理由: A公司、B公司合并前不具有關(guān)聯(lián)方關(guān)系。
會(huì)計(jì)處理不正確。
理由:根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,A公司對(duì)于合并中取得的B公司的資產(chǎn)、負(fù)債應(yīng)當(dāng)按照公允價(jià)值計(jì)量。A公司支付的企業(yè)合并成本與取得的B公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值份額之間的差額,應(yīng)當(dāng)計(jì)入商譽(yù)(或計(jì)入合并當(dāng)期損益)。
2.購(gòu)買日是2010年5月1日。
A公司在購(gòu)買日所取得的C公司的資產(chǎn)和負(fù)債應(yīng)當(dāng)按照公允價(jià)值計(jì)量。
3.不正確。
理由:
合并成本=10-0.2=9.8(億元)
A公司取得的C公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值份額為9億元(15×60%),
商譽(yù)=9.8-9=0.8(億元)
4. A公司在當(dāng)期期末編制合并報(bào)表時(shí)應(yīng)抵消的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的金額=150×(1-60%)-45=15萬(wàn)元,對(duì)于期末留存的存貨,站在D公司的角度,應(yīng)該計(jì)提150×(1-60%)-45=15萬(wàn)元的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備;而站在集團(tuán)的角度,不需要計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,因此在編制抵消分錄時(shí)應(yīng)該抵消存貨跌價(jià)準(zhǔn)備15萬(wàn)元
5. 抵銷未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售損益后,E公司2010年凈利潤(rùn)=2000-(200-100)-(500-350)+(500-350)/5/2=1765(萬(wàn)元);按權(quán)益法調(diào)整長(zhǎng)期股權(quán)投資時(shí)應(yīng)確認(rèn)的投資收益=1765×80%=1412(萬(wàn)元)。
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