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高級會計師考試考前沖刺訓(xùn)練

時間:2025-05-17 19:18:43 試題 我要投稿
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2017年高級會計師考試考前沖刺訓(xùn)練

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2017年高級會計師考試考前沖刺訓(xùn)練

  案例分析題

  佳寶公司是國內(nèi)一家知名的家用廚房電器制造商,主要生產(chǎn)三大類廚房用電器,分別是電烤箱、洗碗機和消毒柜,全部供應(yīng)國內(nèi)市場。佳寶公司的三種產(chǎn)品市場增長率分別為:電烤箱的市場增長率為4%,洗碗機的市場增長率為9%,消毒柜的市場增長率為20%。假設(shè)市場增長率以10%為分界線,10%以上為高增長率,10%以下為低增長率。

  佳寶公司的三種產(chǎn)品的市場占有率分別為:電烤箱的市場占有率為8%,洗碗機的市場占有率為30%,消毒柜的市場占有率為30%。以企業(yè)某項業(yè)務(wù)的市場份額與這個市場上最大的競爭對手的市場份額之比衡量企業(yè)的市場占有率高低,某項業(yè)務(wù)的市場份額與這個市場上最大的競爭對手的市場份額之比大于1表明市場占有率高。佳寶公司三種產(chǎn)品最大競爭對手的市場占有率分別為:電烤箱市場的最大競爭對手是華夏公司,其市場占有率為40%;洗碗機市場的最大競爭對手是海藍公司,其市場占有率為15%;消毒柜市場的最大競爭對手是達能公司,其市場占有率為20%。請用波士頓矩陣進行分析,并回答以下幾個問題。

  要求:

  (1)請簡要說明波士頓矩陣的原理。

  (2)分析佳寶公司三種產(chǎn)品分別屬于波士頓矩陣中的哪類業(yè)務(wù),并說明其特點。

  參考答案:

  【正確答案】

  (1)波士頓矩陣是把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全部產(chǎn)品或業(yè)務(wù)組合作為一個整體進行分析,通常用來分析企業(yè)相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)之間現(xiàn)金流量的平衡問題,以便將企業(yè)有限的資源有效地分配到合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中去。

  (2)佳寶公司洗碗機的市場增長率為9%,小于10%,屬于低速增長。相對市場占有率為30%÷15%=2,大于1。因此可以判斷洗碗機屬于現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)。該類業(yè)務(wù)具有低增長、強競爭地位,處于成熟的低速增長市場,市場地位有利,盈利率高,不僅本身不需要投資,而且能為企業(yè)帶來大量現(xiàn)金,用以支持其他業(yè)務(wù)發(fā)展。

  消毒柜的市場增長率為20%,大于10%,屬于高速增長,相對市場占有率為30%÷20%=1.5,大于1,因此可以判斷消毒柜屬于明星業(yè)務(wù)。該類業(yè)務(wù)具有高增長、強競爭地位,企業(yè)資源的主要消耗者,需要大量投資。企業(yè)應(yīng)對之進行資源傾斜。

  電烤箱的市場增長率為4%,小于10%,屬于低速增長,相對市場占有率為8%÷40%=0.2,小于1,因此可以判斷電烤箱屬于瘦狗業(yè)務(wù)。該類業(yè)務(wù)具有低增長、弱競爭地位,處于飽和的市場之中,競爭激烈、盈利率低,不能成為現(xiàn)金來源。若能自我維持,則應(yīng)收縮經(jīng)營范圍;若是難以為謎,則應(yīng)果斷清理。

  【答案解析】

  【該題針對“業(yè)務(wù)組合管理模型”知識點進行考核】

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